目標(biāo)管理責(zé)任書精選15篇
在社會一步步向前發(fā)展的今天，責(zé)任書的使用頻率逐漸增多，責(zé)任書可以讓我們充分意識到責(zé)任的重要性。擬定責(zé)任書需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的目標(biāo)管理責(zé)任書，僅供參考，大家一起來看看吧。
目標(biāo)管理責(zé)任書1
根據(jù)公司20xx年度的營銷目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)營銷責(zé)任人：_______________________
二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_______________________
三、目標(biāo)營銷區(qū)域：_______________________
四、團隊(部門)人員定員數(shù)量：_______________________
五、目標(biāo)營銷任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人_______________________全面負(fù)責(zé)公司在_______________________區(qū)域品牌的宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)：
1、年度營銷(以_______________________為主)目標(biāo)任務(wù)：_______________________萬元;
2、年度營銷(以_______________________為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_______________________萬元。
六、完成目標(biāo)營銷任務(wù)期限：__________________________
七、營銷責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對營銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、營銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料：
(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;
(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;
(4)考核當(dāng)月末完成計劃營銷目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的'原因，并提出改進(jìn)措施。
(5)每月對：各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù);
5、加強部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;
6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實。
7、嚴(yán)格控制公司的各項費用，確保在__________________以內(nèi)。
費用明細(xì)為：
1)市場費用
省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)
A.超市進(jìn)場產(chǎn)生的條碼費用;
B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;
C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);
D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;
2)銷售費用—人員費用5.73%
3)物流費用—4%
八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障;
2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動;
3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。
4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。
九、薪酬規(guī)定：
營銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對應(yīng)的年薪--月薪×12 月+月度和年度銷售提成
薪詳見各級人員薪酬制
十、獎勵規(guī)定：
1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________________________________
2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________________________________
十一、附則
1、本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標(biāo)責(zé)任人一份。
2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
日 期：
目標(biāo)管理責(zé)任書2
為加強學(xué)校消防安全管理，預(yù)防的減少火災(zāi)危害，確保師生人身、財產(chǎn)安全，保障學(xué)校消防安全，防止消防安全事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《青海省消防條例》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》結(jié)合教育系統(tǒng)實際，特制定消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、目標(biāo)
確保20xx年1月1日——20xx年12月31日期間，各校無消防安全事故發(fā)生。
二、職責(zé)
1、進(jìn)一步加強對全鄉(xiāng)各校的消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時下達(dá)上級政府和有關(guān)部門的消防工作指示，及時進(jìn)行消防安全工作部署。
2、負(fù)責(zé)對全鄉(xiāng)各校的'消防安全工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。
3、積極與上級有關(guān)消防職能部門進(jìn)行聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決各類消防安全問題。
4、根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各校的法人代表為第一責(zé)任人，對本校的消防安全工作全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，對自己主管工作內(nèi)的消防安全負(fù)責(zé)，每個干部職工要對自己崗位的消防安全負(fù)責(zé)。確保20xx年無消防安全事故發(fā)生。
5、各校要成立消防安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組，深入開展消防安全宣傳教育工作。同時要充分利用班會、興趣小組、活動課等“第二課堂”時間，組織對學(xué)生進(jìn)行課堂消防教育，并達(dá)到規(guī)定課時；利用少先隊、主題班會、升旗儀式等陣地對學(xué)生進(jìn)行生動有效的消防知識教育活動。
6、定期組織教職工開展消防知識培訓(xùn)，每年至少組織學(xué)生進(jìn)行兩次消防演練活動。
7、每月至少開展一次消防安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進(jìn)行整改，對不能整改的，及時上報中心學(xué)校。
8、按規(guī)定配備本單位的消防設(shè)施設(shè)備，并定期檢查維修，確保消防設(shè)施設(shè)備能正常使用。
三、保障措施
認(rèn)真履行消防安全一票否決制，凡發(fā)生消防安全事故的學(xué)校本年度不得評優(yōu)評先，并對相關(guān)責(zé)任人在評優(yōu)推先、表彰獎勵等方面作為重要負(fù)面依據(jù)。
四、本責(zé)任書有效期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
五、本責(zé)任書一式兩份，甲方乙方各一份。
中心學(xué)校（蓋章）學(xué)校（蓋章）
校長簽字學(xué)校校長簽字
年月日
目標(biāo)管理責(zé)任書3
為加強學(xué)校飲食衛(wèi)生安全管理，確保師生身體健康及生命安全，促進(jìn)食堂相關(guān)人員規(guī)范操作，特擬定食堂安全責(zé)任書，以便嚴(yán)格執(zhí)行。
一、嚴(yán)格按照《中華人民共和國食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及學(xué)校食品衛(wèi)生管理規(guī)定從事食品生產(chǎn)加工和經(jīng)營。
二、健全組織機構(gòu)，配置專管人員。學(xué)校校長是學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全的第一責(zé)任人，校領(lǐng)導(dǎo)要將學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全列入學(xué)校重要議事日程，定期召開會議，專題研究工作;建立健全食堂食品衛(wèi)生管理制度及崗位責(zé)任制度與責(zé)任追究制，并對執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查;制訂切實可行的群體性食物中毒突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案，保證在事故發(fā)生時，能夠科學(xué)、有序的處置;將食堂食品安全工作納入學(xué)校日常管理，全面落實學(xué)校食堂食品安全的各項法律法規(guī)。
三、飲食原料及貨物購進(jìn)，必須按《食品衛(wèi)生法》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，落實索證索票制度，按要求詳細(xì)登記食品進(jìn)貨臺賬。采購的大宗食品必須是通過正當(dāng)渠道進(jìn)購并經(jīng)國家有關(guān)部門鑒定檢驗認(rèn)證的產(chǎn)品。嚴(yán)禁使用散裝食用油。肉類必須經(jīng)過檢疫。進(jìn)購發(fā)票如實填寫銷售人詳細(xì)居住地址、姓名。禁止進(jìn)購無商標(biāo)、無出廠日期、無廠名的假冒偽劣產(chǎn)品。
四、食堂及倉庫內(nèi)外，必須保持清潔衛(wèi)生，應(yīng)采取必需的滅(防)蠅、防鼠、防其他有害昆蟲措施。食堂的貯藏室內(nèi)禁止貯放有毒有害物品。各操作間必須有相應(yīng)的'消毒、防腐、防塵、防蠅、防鼠、污水排放、垃圾存放等設(shè)施，嚴(yán)防食品污染。
五、禁止非食堂工作人員進(jìn)入操作間和庫房。嚴(yán)格主、副食庫專人專鎖，有條件的食堂可安裝監(jiān)控設(shè)備，學(xué)校食堂應(yīng)有食監(jiān)部門核發(fā)的《餐飲服務(wù)許可證》，所有從業(yè)人員要持有效健康證，新招從業(yè)人員必須經(jīng)過體檢，取得《健康證》后方可上崗。
六、食堂的設(shè)備和用具，符合國家衛(wèi)生管理相關(guān)的衛(wèi)生要求和安全要求。餐具消毒由專人負(fù)責(zé)，餐具每餐后都必須進(jìn)行嚴(yán)格的洗刷和消毒。
七、保證所出售的食品衛(wèi)生安全。完善食品留樣制，不采購過期、霉?fàn)�、變質(zhì)或不新鮮的食物和三無產(chǎn)品原料;四季豆類、野生菌類、出芽洋芋、青西紅柿等蔬菜堅決不進(jìn)入食堂;不出售涼菜和剩菜剩飯，不加工或使用感官狀異常的食品和原料。禁止向師生出售腐變過期食品及國家明令禁止的帶毒帶污染的食品。
八、加強對食堂工作人員的管理，嚴(yán)格獎罰制度。定期組織食堂工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)制度和規(guī)定及食品加工常識，并留有記錄。建立學(xué)校食堂食品安全管理檔案。
九、接受和配合上級教育行政部門或食品監(jiān)督部門對本單位的食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督，如實提供有關(guān)情況，并對提出的整改意見認(rèn)真落實。
十、發(fā)生學(xué)生食物中毒事件，要立即上報并保護(hù)好現(xiàn)場，不得隱瞞。凡違反國家政策法規(guī)的，由行政執(zhí)法部門依法處理。凡造成后果的，由國家司法機關(guān)追究責(zé)任人所有民事及刑事責(zé)任。
食堂管理人是食堂安全的主要責(zé)任人，對食堂的安全負(fù)全部責(zé)任，必須嚴(yán)格執(zhí)行以上各條規(guī)定。
本責(zé)任書一式二份，簽訂雙方各執(zhí)一份。自簽訂之日起生效。
食堂管理人員簽字: 學(xué)校校長簽字：
二○xx年 月 日 二○xx年 月 日
目標(biāo)管理責(zé)任書4
為加強各項工作目標(biāo)及措施的實現(xiàn)與落實，加強成本核算，完善各項規(guī)章制度和操作程序。公司董事長特與銷售副總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。
一、經(jīng)濟目標(biāo)
1.銷售額：xxxx年確保萬元;
力爭 萬元。
2.回款率：確保95;
力爭100。
3.新開發(fā)市場年銷售額10萬元以上的市場不少于30個;50萬 個 100萬 個
4.收集并開發(fā)成功年銷售額100萬元以上的新客戶不少于 個。
二、管理目標(biāo)
1.建立健全銷售部門的考核制度、分配制度，完善公司營銷體系;
2.服從董事長、總經(jīng)理的管理，
3.全年錯發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零;
4.顧客投訴次數(shù)為零。
財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
直屬上級：總經(jīng)理
置屬下級;會計 出納
1.在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。
2.制定好公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。
3.制定和管理稅收政策方案及程序。
4.建立健全公司內(nèi)部核算的.組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。
5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
6.監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律，以及總經(jīng)理會議決議。
財務(wù)經(jīng)理xxxx年目標(biāo)管理責(zé)任書
直屬上級：總經(jīng)理 財務(wù)總監(jiān)
置屬下級;財務(wù)出納
三、權(quán)責(zé)范圍：
一)、權(quán)力：
1.經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對公司各部門的經(jīng)費支出有總體控制權(quán);
2.對下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);
3.對各部門財務(wù)計劃的招待情況有檢查和考核權(quán);
4.對違反財經(jīng)紀(jì)律、不符合財務(wù)制度的費用開支有權(quán)拒付;
二)、責(zé)任：
1.對公司財務(wù)計劃的完成負(fù)監(jiān)督實施責(zé)任;
2.對資產(chǎn)管理、利潤成本管理、會計核算管理等負(fù)組織責(zé)任;
3.對資金籌措及負(fù)債管理負(fù)直接責(zé)任，如因管理不善給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。
會計崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)記好財務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。
二、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表。
三、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全公司預(yù)算。
四、認(rèn)真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴(yán)格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。
五、定期核對固定資產(chǎn)帳目，作到帳物相符。
六、上級財務(wù)機關(guān)檢查工作時，要負(fù)責(zé)提供資料和反映情況。
七、每月書面向經(jīng)理匯報財務(wù)情況，當(dāng)好經(jīng)理參謀，
八、定期裝訂會計憑證、帳簿、表冊等，妥善保管和存檔。當(dāng)年會計檔案由會計人員保管，往年會計檔案由學(xué)校檔案室保管。
九、協(xié)助出納作好工資的發(fā)放工作。
十、負(fù)責(zé)掌管財務(wù)印章，嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。
十一、按期填報審計報表，認(rèn)真自查，按時報送會計資料。
十二、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問題。
目標(biāo)管理責(zé)任書5
甲方：
乙方：
為認(rèn)真貫徹落實黨的十六大和十六三中全會精神及市局經(jīng)濟工作會議精神，促進(jìn)我公司社會、經(jīng)濟效益的同步發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，確保 20xx 年經(jīng)濟目標(biāo)的完成，經(jīng)甲、乙雙方共同商討，特訂立承包責(zé)任書，以資共同遵守。
一、承包期限：二○○五年一月一日至二○○五年十二月三十一日止。
二、乙方主要經(jīng)濟指標(biāo)：（見附表）
三、乙方的工作目標(biāo)：
�。保疇巹�(chuàng)“四個一流”：一流的企業(yè)、一流的管理、一流的服務(wù)，一流的業(yè)績。
�。玻訌姲踩芾�，做到安全行車、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，及時上繳各項費用、標(biāo)的，確保全年經(jīng)濟指標(biāo)的.完成。
�。常ズ梅止緝�(nèi)部的管理工作，強化基礎(chǔ)管理，最大限度地降低可控成本，建立、健全分公司各種管理臺帳。
�。矗ズ棉k公場所及停車場地的管理工作，進(jìn)一步加強現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明單位。
四、乙方的內(nèi)部管理：
1 ．乙方在確定 20xx 年承包指標(biāo)后，要做好生產(chǎn)任務(wù)的組織和經(jīng)濟指標(biāo)分解、落實工作，確保經(jīng)濟指標(biāo)的完成和超額完成。
2 .加強普法教育工作，遵守國家政策、法令、財經(jīng)紀(jì)律和公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格各項開支標(biāo)準(zhǔn)，保證完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，綜合治理目標(biāo)達(dá) 100% 。
3 ．計劃生育率應(yīng)達(dá) 100% ，晚婚率 100% （包括男職工），晚育率 100% ，無計劃外生育。
4 ．加強安全教育、安全生產(chǎn)管理，減少一般事故，確保無責(zé)任上報事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，文明禮貌服務(wù)，避免與乘客發(fā)生糾紛。
簽訂責(zé)任書各方簽字（蓋章）
甲方： 乙方：
簽訂日期： 年 月 日
目標(biāo)管理責(zé)任書6
為進(jìn)一步加強社會治安綜合治理，確保我縣安全生產(chǎn)工作保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實際，制定20xx年度社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、切實加強對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。各單位負(fù)責(zé)人要親自抓，擔(dān)負(fù)起“保一方平安”的政治責(zé)任，及時解決社會治安工作中出現(xiàn)的重大問題。把社會治安綜合治理工作列入年度計劃，保證社會治安綜合治理各項措施落到實處。
二、嚴(yán)格實行社會治安綜合治理責(zé)任制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制、一票否決權(quán)制和責(zé)任追究制，切實把領(lǐng)導(dǎo)干部抓社會治安綜合治理工作的能力和實績與政績掛鉤、晉職晉級、評先受獎掛起鉤來。對于不重視社會治安綜合治理工作，導(dǎo)致重大案件或事故發(fā)生的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
三、及時打擊和挫敗邪教活動和非法宗教活動。進(jìn)一步鞏固和完善維護(hù)穩(wěn)定的“三道防線”，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制和報告制度。對重大矛盾糾紛及時排查，有效控制和妥善處置群眾事件及集體越級上訪事件。
四、強化基層基礎(chǔ)工作。實事求是、客觀公正的調(diào)查處理相關(guān)安全責(zé)任事故，以及依法對安全生產(chǎn)違法行為實施行政處罰，每年進(jìn)入行政復(fù)議或行政訴訟程序的行政執(zhí)法案件不得超過一起，安全生產(chǎn)執(zhí)法行為不得出現(xiàn)導(dǎo)致群眾投訴和上訪的事件。
五、加強綜治宣傳工作，結(jié)合“安全生產(chǎn)宣傳月”宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國家有關(guān)方針、政策。廣泛發(fā)動人民群眾參與社會治安綜合治理�？偨Y(jié)推廣綜治工作的`典型，不斷探索做好新時期社會治安綜合治理工作的新途徑、新辦法。
本責(zé)任書的執(zhí)行情況由局社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、檢查、考評，經(jīng)考核不合格的，依照省市縣有關(guān)綜治責(zé)任懲罰之規(guī)定，分別給予一票否決和黨紀(jì)政紀(jì)處分，成績突出的給予表彰、獎勵。
目標(biāo)管理責(zé)任書7
一、總則
xx大酒店管理以建設(shè)一支力求實現(xiàn)企業(yè)績效為本，以制度管理為手段，兼重人文關(guān)懷、具有無限創(chuàng)新精神的管理團隊。xx年度酒店目標(biāo)：全年實現(xiàn)營業(yè)總收入xx萬，經(jīng)營盈余xx萬。
二、經(jīng)營考核方案：
1、部門目標(biāo)：
全年任務(wù)、毛利率、毛利潤，超出數(shù)為獎金考核依據(jù);(見附表1)
2、考核辦法：
各部門獨立核算、獨立考核。
薪酬制度逐步透明化。因為保密的薪酬制度是薪酬應(yīng)有的激勵制度大打折扣，而且強烈的好奇心使員工對同事及領(lǐng)導(dǎo)的工資額想方設(shè)法要打聽。這樣就使公司剛性制度不攻自破，既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化。并且這種做法也向員工傳達(dá)了某種信息，薪酬高自有高的道路，低也有其不足之處，歡迎員工參與進(jìn)來，監(jiān)督其公正性。
3、創(chuàng)新考核：
各部門必須率領(lǐng)團隊創(chuàng)新，部門經(jīng)理和團隊人員必須提出2—4項切實可行的創(chuàng)新經(jīng)營管理方案。
4、各部門經(jīng)營管理要求(責(zé))
(1)、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì)，最大限度減少客人投訴。
(2)、做好營業(yè)，穩(wěn)定客源的同時，不斷開發(fā)新客源。
(3)、嚴(yán)格遵守酒店的各項規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使部門上下團結(jié)一致，齊心協(xié)力開創(chuàng)良好的局面。
(4)、部門內(nèi)部要求樹立廉潔自律的風(fēng)氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。
(5)、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質(zhì)。
(6)、營造寬松、向上、自律、高效、有序、團結(jié)、互愛的工作氛圍，逐步提高經(jīng)營業(yè)績。
5、部門經(jīng)理權(quán)力范圍(權(quán))
(1)、各部門經(jīng)理在本部門享有市場價格的8.8折優(yōu)惠權(quán)限
(2)、員工請假2天以下批假權(quán);
(3)、員工過失處罰5分以下，獎勵3分以下權(quán)限;
(4)、部門員工人事任免建議權(quán);
(5)、贈送賓客酒店產(chǎn)品(50元以內(nèi))的.權(quán)利，且不得超過消費金額的10%;
(6)、其他權(quán)限按照酒店相關(guān)制度規(guī)定。
三、內(nèi)部管理目標(biāo)：
1、完善員工標(biāo)準(zhǔn)操作流程體系;
定量分解服務(wù)流程，總結(jié)出xx服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，形成工作守則;
2、完善的員工考核體系;
公司內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作堅持以人為本的原則，貫徹安全第預(yù)防為主的方針，把預(yù)防安全生產(chǎn)事故放在安全生產(chǎn)管理工作的首位。杜絕所有安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。征求員工意見，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;
3、制定全年員工培訓(xùn)方案，保障服務(wù)水平提升;
全年各部門員工培訓(xùn)不低于4次，每季度培訓(xùn)1次為強制性考核指標(biāo);
4、擬定員工內(nèi)部晉升體系;
普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案;
四、營銷管理目標(biāo)：
1、制定全年營銷框架;
對重大節(jié)日必須提前2-3個月擬出銷售方案，
2、對婚宴、壽宴重新規(guī)劃;
與禮儀公司合作，圍繞增值服務(wù)擬出xx酒店婚、壽宴框架方案;
3、客戶管理方案;
老客戶維護(hù)，(特別是協(xié)議客戶)新客戶開發(fā)目標(biāo)，擬定酒店重點消費客戶群及服務(wù)辦法(主力消費客戶，可考定期舉行活動穩(wěn)定這一客戶群)，每季度寫出客戶消費情況分析報告;
4、全年新增項目創(chuàng)新計劃;
第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務(wù))，第二是營銷(銷售方式/理念)，第三是服務(wù)(個性/特色/增值)。
制定本學(xué)期學(xué)校工作計劃，做好學(xué)期工作總結(jié)，及時向市教育局報送學(xué)校工作和活動信息，本學(xué)期報送不少于20篇。
對于上述各考核指標(biāo)未涵蓋之重要工作事項，若有出色完成事項，根據(jù)情況對風(fēng)險工資系數(shù)適當(dāng)加分;若有未完成或工作質(zhì)量存在較大問題事項，根據(jù)情況對風(fēng)險工資系數(shù)適當(dāng)減分。
五、設(shè)施設(shè)備管理目標(biāo)：
保證各部門設(shè)施設(shè)備干凈、正常運行，對各營運部門進(jìn)行監(jiān)督;
加強黨組織自身建設(shè)。加強和規(guī)范“三會一課”制度和黨員調(diào)入調(diào)出、黨費收繳等組織管理制度建設(shè)，對所屬黨員實有情況進(jìn)行全面核對，實施動態(tài)管理。按時進(jìn)行支部的換屆工作，黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員出現(xiàn)空缺時及時按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行增補。
六、消防安全管理目標(biāo)：
全年無重大消防隱患，無重大安全事故;
七、財務(wù)采購管理目標(biāo)：
1、財務(wù)管理目標(biāo);(略)
2、采購管理目標(biāo);
采購上尋找新的材料來源，降低原材料價格;
公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，罰相關(guān)責(zé)任人50元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。
八、企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo);
1、企業(yè)文化建設(shè);
辦好xx通訊，設(shè)好員工溝通平臺;
2、制定全年員工活動方案;
全年員工活動除年終團年外定為2次，初步考慮為里外1次，室內(nèi)1次;可考慮成立各種活動小組(登山/藍(lán)球/乒乓球/羽毛球等);
九、旅行社、食品加工創(chuàng)收目標(biāo)：
1、開設(shè)xx旅行社;
代辦國內(nèi)、國際旅游、飛機票、火車票;
2、其它酒店加工食品方案;
十、績效考評(利)
目的：以調(diào)動部門工作主動性為目的，獎勵提取獎金比例大于處罰扣除罰金比例，旨在使部門全體上下一心，做好服務(wù)質(zhì)量提高服務(wù)水準(zhǔn)，開拓和穩(wěn)定客源，使酒店經(jīng)營和個人收益達(dá)到雙贏局面。
1、各部門完成經(jīng)營目標(biāo)，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。
正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù)，結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績效考核平均得分進(jìn)行計算，每±1%，獎罰其單位負(fù)責(zé)人±0.5%。
2、部門超額完成經(jīng)營目標(biāo)，超額部分按照營業(yè)收入的5%作為部門獎金，獎金分配方案由各部門經(jīng)理確定。(按照經(jīng)理、主管占多數(shù)的原則)
3、后勤部門按照酒店全年完成目標(biāo)情況，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。超額部分獎金，由酒店管理班子另訂額外獎。
其他：增值、創(chuàng)新服務(wù)，推崇“xx待客之道”企業(yè)文化;
本人作為部第一負(fù)責(zé)人,接受酒店經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo),為努力完成xx年3月1日---xx年2月28日部門經(jīng)營管理目標(biāo),簽訂本責(zé)任書,對酒店的經(jīng)營班子負(fù)責(zé)。
承諾簽定人：____________酒店負(fù)責(zé)人_________________
日期：______
目標(biāo)管理責(zé)任書8
為加強學(xué)校安全管理，促進(jìn)學(xué)校工作和諧健康，安全有序地發(fā)展，年級組長的安全職責(zé)是：
1、按照學(xué)校安全工作計劃的內(nèi)容及要求，制定本年級組的安全工作目標(biāo)。
2、組織所屬教師學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識。
3、組織所屬年級組搞好安全演練。
4、負(fù)責(zé)年級組內(nèi)所屬班級的安全管理考核為學(xué)校提供依據(jù)。
5、做好本年級組的團結(jié)，養(yǎng)成團結(jié)、互相幫助的良好風(fēng)氣。
6、做好學(xué)校安排的臨時性工作。
考核與獎懲
1、本責(zé)任書由學(xué)校納入工作考核內(nèi)容，并與月獎掛鉤。
2、學(xué)期末進(jìn)行一次全面考核，對思想重視、制度健全、管理細(xì)致、工作卓有成效的'個人，給予表彰及獎金獎勵；對忽視安全工作、玩忽職守，釀成重大安全責(zé)任事故的，通報批評，扣除學(xué)期末績效工資并嚴(yán)肅查處。
3 、凡發(fā)生安全責(zé)任事故的，一律取消本年度責(zé)任人各種先進(jìn)評選資格，并追究責(zé)任，觸犯法律的，要依法追究法律責(zé)任。
責(zé)任人：(簽字)
20xx年xx月xx日
目標(biāo)管理責(zé)任書9
為了確保集團公司20xx年度各項經(jīng)營計劃工作指標(biāo)得以實現(xiàn)，經(jīng)集團公司與各子公司責(zé)
任人共同商討，確定全年工作職責(zé)目標(biāo)如下：
一、經(jīng)營目標(biāo)：
1、全年總收入xxxx元;
2、全年支出xxxx元;
遵章守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，遵守和學(xué)校規(guī)章制度。服從命令、聽從指揮，按時、按質(zhì)、按量完成所內(nèi)分配的各項任務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)。
公司監(jiān)督檢查乙方對公司政策、法律法規(guī)、目標(biāo)考核經(jīng)營協(xié)議的執(zhí)行情景，指導(dǎo)乙方做好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
3、上繳公司管理費xxxx元;
4、凈利潤額xxxx元;
誰分管的部門如果發(fā)生火災(zāi)，要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)定的'“誰造成火災(zāi)，誰就要賠償一切損失”的規(guī)定。情節(jié)嚴(yán)重的還要負(fù)必須的法律職責(zé)。對于發(fā)現(xiàn)火災(zāi)苗頭及時撲滅者，根據(jù)情景可獎勵100—500元。對于在火災(zāi)中奮力撲救，挽回重大損失者，可獎勵500—1000元。
根據(jù)整體經(jīng)營效益和部門業(yè)績設(shè)置效益工資，效益工資與各部門的經(jīng)營管理職責(zé)書緊密掛鉤。根據(jù)各部門的業(yè)務(wù)劃分以及對經(jīng)營指標(biāo)的貢獻(xiàn)大小，效益工資基數(shù)分一線和二線分層次、按級別設(shè)置(見附件)，其分配辦法是以總額的形式撥到各部門，由各部門根據(jù)員工的貢獻(xiàn)大小來確定，具體如下：
二、管理目標(biāo)：
1、全年不發(fā)生重大安全職責(zé)事故：
1)因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死傷事故;
2)因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故;
3)因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)、水浸、惡性治安事故;
2、全年不發(fā)生重大質(zhì)量事故：
1)工程項目倒塌或報廢;
2)由于質(zhì)量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上;
3)直接經(jīng)濟損失10萬元以上;
目標(biāo)管理責(zé)任書10
一、安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、認(rèn)真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針：誠信守法，科學(xué)管理，精心施工，顧客滿意，以人為本，預(yù)防為主，保護(hù)環(huán)境，追求卓越。
3、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
4、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行已制定的《安全生產(chǎn)費用保障制度》，確定安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)，專項用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。
八篇安全生產(chǎn)責(zé)任書范本八篇安全生產(chǎn)責(zé)任書范本
6、加強對材料庫的管理工作，確保生產(chǎn)物資的安全與供應(yīng)。
7、做好應(yīng)急材料的供應(yīng)工作，對于緊急情況下的應(yīng)急物資，應(yīng)根據(jù)實際情況和需要從快進(jìn)行采購，確保應(yīng)急材料及時到位。
二、目標(biāo)：
1、采購物資設(shè)備和產(chǎn)品驗收合格率98%。
2、不發(fā)生區(qū)域事故。
3、危險廢棄物按規(guī)定處置率100%。
4、安全投入資金到位率100%
三、 獎懲辦法：
1、年內(nèi)項目部將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，項目部視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為安全工作先進(jìn)集體。
3、對未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的'部門和個人，實行一票否決，項目部給予取消其評比先進(jìn)的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，項目部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，上報司法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
部門負(fù)責(zé)人簽字： 日期：
目標(biāo)管理責(zé)任書11
為切實加強學(xué)校安全教育和管理工作，明確責(zé)任，確保師生人身、學(xué)校財產(chǎn)安全，構(gòu)建安全文明校園，根據(jù)《濰坊市學(xué)校安全管理規(guī)范》，特與圖書管理員_________簽定本安全責(zé)任書。
1、嚴(yán)格執(zhí)行圖書室、閱覽室規(guī)章制服。
2、熟悉消防器材的使用，經(jīng)常檢查火災(zāi)隱患、安全隱患。
3、經(jīng)常檢查圖書室、閱覽室大門及通道，確保緊急出口暢道。
4、圖書管理員的.任期目標(biāo)，任務(wù)完成好壞將作為績效考核成績的重要依據(jù)。
青州市邵莊初級中學(xué)（蓋章）________
校長：xxx
責(zé)任人（簽字）：_________
20xx年3月8日
目標(biāo)管理責(zé)任書12
為充分調(diào)動下屬公司管理團隊的經(jīng)營進(jìn)取性，充分挖掘經(jīng)營潛力，推動企業(yè)經(jīng)營管理逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范化的方向發(fā)展，依據(jù)行業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟指標(biāo)結(jié)合試營業(yè)效益分析，按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，現(xiàn)與_____訂立本經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)書。
一、經(jīng)營目標(biāo)
1、年度總產(chǎn)值4800萬元;
2、年度凈利潤500萬元(不包含房屋租金和固定資產(chǎn)折舊);
3、年度資金回籠率95%。
二、考核時效
以年度考核，自20__年1月1日起至20__年12月31日止。
三、考核對象
總經(jīng)理及部門經(jīng)理以上管理人員(管理團隊)。
四、授權(quán)經(jīng)營范圍
包括：住宿、餐飲、洗浴、茶樓、健身房。
五、考核資料及考核指標(biāo)(以百分制考核)
1、經(jīng)營目標(biāo)完成情景
�、偻瓿赡甓瓤偖a(chǎn)值目標(biāo)基數(shù)值計基本分10分;
�、谕瓿赡甓壤麧櫮繕�(biāo)基數(shù)值計基本分70分;
�、弁瓿赡甓荣Y金回籠率目標(biāo)計基本分5分。
2、安全生產(chǎn)
酒店范圍內(nèi)全年消防安全和其他安全生產(chǎn)職責(zé)事故損失低于20000元的計基本分5分。
3、治安管理
酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事現(xiàn)象低于4次的計基本分5分。
4、管理機制
各項基礎(chǔ)管理制度建立健全計基本分5分。
六、工資與獎罰
(一)工資
1、被考核人的工資與經(jīng)營效益掛鉤，收入上不封頂，下不保底;
2、被考核人每月預(yù)發(fā)60%協(xié)議工資，年度總考核后一次性結(jié)算兌現(xiàn)績效工資;
(二)獎罰
1、年度利潤每遞增100萬元(含100萬)加2分，每下降100萬(含100萬)扣1分，以此類推;
2、年總產(chǎn)值每遞增200萬元(含200萬元)加0.5分，每下降200萬元(含200萬元)扣0.5分，以此類推;
3、年度(結(jié)算年度)資金回籠率每上升1個百分點加0.5分，每下降1個百分點扣0.25分，以此類推;
4、年度消防安全和安全生產(chǎn)事故(含盜竊)損失每遞減20xx元加0.5分，每遞增20xx元扣0.25分，以此類推;
5、年度酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事每減少1次加0.5分，每增加1次扣0.5分，以此類推;
6、創(chuàng)新管理機制和合理化提議產(chǎn)生明顯經(jīng)濟效益的每項加1分。
七、考核數(shù)據(jù)及考核辦法
1、經(jīng)營指標(biāo)考核數(shù)據(jù)來源以月度生產(chǎn)經(jīng)營《會計報表》為依據(jù)，年底由總公司財務(wù)部會同被考核單位相關(guān)部門集中匯總、審核、簽字確認(rèn);
2、突破性工作考核數(shù)據(jù)，由總公司按月對被考核單位日常經(jīng)營管理情景進(jìn)行綜合評價確認(rèn)，日常書面總結(jié)無實質(zhì)資料的直接評為0分。材料及數(shù)據(jù)由被考核單位對口管理部門供給;
3、被考核單位負(fù)責(zé)將經(jīng)營目標(biāo)指標(biāo)的細(xì)化分解，對于考核時無法供給數(shù)據(jù)的采取書面總結(jié)的形式，書面總結(jié)無實質(zhì)資料的為0分。
八、獎罰兌現(xiàn)
考核總分確認(rèn)后按分值換算為貨幣直接兌現(xiàn)給被考核單位，再由被考核單位分解到人。
九、職責(zé)書的變更、解除與終止及法律職責(zé)
1、變更
考核方根據(jù)經(jīng)營綜合情景能夠?qū)β氊?zé)書資料的進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;被考核方在職責(zé)期內(nèi)對情勢變化所引起的職責(zé)資料變更須經(jīng)考核方同意。
2、解除
善于思考，在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作，力爭做到：反思昨日——在反思中揚長;審視今日——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作。
職責(zé)書的`解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情景下考核方人可單方解除：
(1)被考評人違反重大經(jīng)營管理方針政策和目標(biāo)規(guī)劃時;
(2)由于管理不善致使公司營運出現(xiàn)重大危機或威脅時;
(3)發(fā)現(xiàn)被考評個人有違法犯罪行為時。
3、終止
凡涉及到此工程項目的所有工作資料由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)，切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
職責(zé)書的變更或解除均為原職責(zé)書終止情形。在變更職責(zé)書時須重新簽訂職責(zé)書文本。
4、法律職責(zé)：
(1)在考核期中如出現(xiàn)重大失誤，考核方有權(quán)解除被考核方及其團隊的經(jīng)營資格，，給公司造成損失的依法追究其經(jīng)濟職責(zé);
堅持“安全第預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，加強公路建設(shè)中的安全生產(chǎn)管理。
(2)因瀆職給公司造成損失的，公司依法追究其經(jīng)濟職責(zé)和刑事職責(zé);
(3)被考核方團隊或個人伙同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其經(jīng)濟職責(zé)和刑事職責(zé)。
十、附則
1、1分值=貨幣人民幣萬元;
2、本職責(zé)書的資料由總公司辦公室、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
3、本職責(zé)書總公司法人代表和下屬分公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效;
4、本職責(zé)書壹式貳份，考核方和被考核方各執(zhí)壹份，具有同等的法律效力。
考核方： 法人代表：
被考核方： 簽字代表：
簽于： 年 月 日
目標(biāo)管理責(zé)任書13
為進(jìn)一步落實計劃生育責(zé)任制，責(zé)任到人，確保我校計劃生育目標(biāo)任務(wù)的完成，xxx小學(xué)（以下簡稱甲方）與已婚的育齡教職工（以下簡稱乙方）簽訂本責(zé)任書，責(zé)任如下：
1、必須嚴(yán)格遵守上級計劃生育的有關(guān)規(guī)定，自覺履行計劃生育義務(wù)。
2、杜絕計劃外生育和非婚生育。堅持憑證經(jīng)批準(zhǔn)方能生育，計劃外懷孕及非婚懷孕不得隱瞞不報，要采取人流引產(chǎn)等補救措施。
3、提倡晚婚晚育。新婚夫婦未達(dá)到生育年齡懷孕或已達(dá)到生育年齡但懷孕后未有在規(guī)定時間內(nèi)領(lǐng)取準(zhǔn)生證的，要及時向甲方報告并迅速采取補救措施。
4、節(jié)育措施必須在市計生部門規(guī)定的時間內(nèi)完成，確實不宜節(jié)育的，必須持有市計生技術(shù)鑒定小組證明，交甲方查驗并交一份復(fù)印件，否則按未落實措施論處。
5、生育一個孩子的，要在孩子出生兩個月內(nèi)領(lǐng)獨生子女證。
6、定期進(jìn)行B超孕情檢查。生育一孩及兩孩未結(jié)扎的`育齡婦女每年進(jìn)行三次B超孕情檢查；男職工妻子在農(nóng)村或是下崗、待崗的，每年進(jìn)行三次B超孕情檢查，結(jié)果或其復(fù)印件交甲方歸檔。
7、乙方違反上述目標(biāo)責(zé)任，除按上級計生部門的有關(guān)規(guī)定處罰外，當(dāng)年年終考核、職稱評定“一票否決”。
目標(biāo)管理責(zé)任書14
為貫徹落實《義務(wù)教育法》，進(jìn)一步推進(jìn)依法治校工作，提高依法治校的水平，進(jìn)一步完善依法治教的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，充分發(fā)揮全體師生的積極性和創(chuàng)造性，努力實現(xiàn)我校依法管理，依法決策，依法育人，依法服務(wù)的依法治校工作目標(biāo)，特制訂依法治校工作責(zé)任書。
一、教師應(yīng)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確依法治校工作的重要性、必要性，自覺執(zhí)行學(xué)校依法治校工作計劃。
二、教師應(yīng)自覺學(xué)法、用法、守法，用所學(xué)的法律知識保護(hù)自己正當(dāng)?shù)臋?quán)益。
三、教師應(yīng)狠抓法制宣傳，配合學(xué)校抓好法律宣傳月、周、日活動。
四、各班要積極組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，不斷提高法律意識，不斷增強學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺性。
五、教師應(yīng)自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，勤奮工作，嚴(yán)于律己。
六、對于嚴(yán)重擾亂學(xué)校教學(xué)秩序的違法犯罪分子教師一要制止，二要教育，三要舉報，共同維護(hù)學(xué)校的`教育教學(xué)秩序。
七、教師應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家的規(guī)章制度、法律法規(guī)，規(guī)范自己的行為，切實做到有法必依、違法必究、為人師表。嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。
八、以上各條的實施，與年終考核掛鉤，與評選先進(jìn)班集體、文明班集體掛鉤。違反上述條款者，學(xué)校將依法按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理。
本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，也作為教師考核評優(yōu)的主要依據(jù)。
學(xué)校蓋章： 教師簽字
目標(biāo)管理責(zé)任書15
根據(jù)教體局有關(guān)文件精神，為全面提高我校師德師風(fēng)建設(shè)水平，對照教體局《十查十看》具體要求，結(jié)合我校實際，在整改提高階段特與每位教師簽訂以下責(zé)任書：
一.堅決杜絕以下行為：
1.公開排學(xué)生考試名次的行為；
2.體罰或變相體罰、諷刺挖苦學(xué)生的行為；
3.在學(xué)生面前吸煙、工作日中午飲酒、上課接聽手機以及會議手機鈴聲響影響會議的行為；
4.以教謀私，征訂教輔資料謀取回扣，辦收費輔導(dǎo)班或有償家教等行為；
5.抱怨環(huán)境，工作態(tài)度不端正，安排工作時推三阻四以及消極浮躁、得過且過的行為。
6.教師之間撥弄是非、爭名奪利、拉幫結(jié)派的行為；
7.上課、輔導(dǎo)、監(jiān)考、會議、值班以及評卷等遲到、早退、曠工紀(jì)律觀念不強的行為；
8.在學(xué)歷進(jìn)修、晉級評模、論文評選中弄虛作假騙取榮譽以及誘導(dǎo)學(xué)生在考試中抄襲作弊的.行為；
9.行為失范、語言粗陋、情趣不健康的問題；上班工作期間打游戲的行為；
10.向?qū)W生罰款或私自向?qū)W生收取費用的行為。
二.要求教師做到以下方面：
1.尊重學(xué)生和家長人格，用真心、誠心和愛心去面對每一個學(xué)生和家長；
2.工作兢兢業(yè)業(yè)，追求上進(jìn)，把個人融入學(xué)校發(fā)展；
3.全面落實“惜時增效、輕負(fù)高效”規(guī)定；
4.具有容人的胸懷，團結(jié)合作，愛崗敬業(yè)，為人師表；
5.堅持德育為首，做到既教書又育人。
此責(zé)任書自簽訂之日起施行。
教師（簽名）：
校長（簽名）：
xxxxxx小學(xué)
xxxx年xx月x日
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