青年志愿者協(xié)會工作計劃 -計劃

青年志愿者協(xié)會作為分團委領(lǐng)導下的分支機構(gòu)，是學生與干部之間，學生與老師之間，學生與黨組織之間聯(lián)系的紐帶與橋梁，

青年志愿者協(xié)會工作計劃

。在這個學期中我部門的工作計劃主要有：

1.理我院青年志愿者的檔案材料，統(tǒng)一進行管理，為我院評估等工作做好準備；
　　2.組織我院青年志愿者積極，主動參加各種公益活動，義務勞動；
　　3.組織我院青年志愿者準時準點參加我校組織各項活動，為本院爭光；
　　4.組織青年支援者積極配合分團委以及學生會各部門的工作。
　　以上就是我部門在本學期內(nèi)的工作計劃，請老師予以指點。

2003年3月12日
　　建規(guī)學院青年志愿者協(xié)會會長 齊琳

青年志愿者協(xié)會工作計劃
　　---二00五年上半年
　　?
　　機械工程學院青年志愿者協(xié)會在機械工程學院黨總支、團宗旨的關(guān)心和支持下逐漸發(fā)展壯大。青年志愿者工作已經(jīng)成為全社會共同關(guān)心的事業(yè)，它的社會作用和影響是積極而健康的，對于樹立奉獻、友愛、互動、進步的道德風尚、實踐“三個代表”重要思想都有著積極的作用。就我校實際情況而言，青年志愿者行動也是校園精神文明建設(shè)活動的一支生力軍。對營造良好的校園文化氛圍和社團文化氛圍都起著重要作用。為開展好青年志愿者活動和社會公益活動，青年志愿者協(xié)會將全面貫徹學校團委的文件精神，依照原有的宗旨和指導思想，積極投入新時期的志愿事業(yè)中去：
　　青年志愿者協(xié)會作為全院志愿者的模范和領(lǐng)導機構(gòu)，規(guī)范完善運行機制和制定相關(guān)制度勢在必行，在這方面主要開展以下工作：
　　1、??? 突出重點，強化管理
　　a、協(xié)會將實施量化管理制度來考評干部的工作業(yè)績，每月考評一次。對連續(xù)三次考核成績均在最后三名的學生干部予以警告，并對考核成績優(yōu)秀的干部加大培養(yǎng)力度。
　　b、做好思想教育工作。協(xié)會將認真貫徹團委文件精神，繼續(xù)把“三個代表”學習高潮引向深入，加強愛國主義教育。
　　c、學生干部的工作將實施會員監(jiān)督制度，對不合格的干部堅決予以辭退。
　　2 積極走進社區(qū)，志愿服務接力
　　青年志愿者協(xié)會計劃以校區(qū)為活動中心，組織人員調(diào)查研究。
　　3、積極開展社會公益活動
　�。�1）每半年開展一次“愛心奉獻、慰問福利院”活動
　�。�2）明年三月份開展“弘揚雷鋒精神，參與志愿服務”活動。倡導團結(jié)互助、無私奉獻的社會風尚。
　　a、設(shè)立”學雷鋒小組”,協(xié)會設(shè)立開通一部“學雷鋒服務專線“，對全校的環(huán)保、學生急及以及其它各種情況提供無私幫助。
　　b、召開青年志愿者專題報告會，進行志愿者理論知識培訓的同時宣傳雷鋒事跡，弘揚雷鋒精神，

計劃

《青年志愿者協(xié)會工作計劃》(http://www.ishadingyu.com)。
　�。�3）植樹節(jié)開展大型義務植樹活動（和學院、市委聯(lián)系地點，恰商相關(guān)事宜）
　�。�4 ）六月份，開展大型的義務募捐活動，為我校貧困生及貧困地區(qū)失學兒童提供
　　提供幫助，在校內(nèi)外以文藝演出的形式號召并動員更多的人參與其中。
　�。�5）為校內(nèi)外大型活動提供志愿服務
　�。�6）暑期組織社會實踐小分隊送文化下鄉(xiāng)活動
　�。�7）舉辦失物招領(lǐng)箱。解決同學們的尋找失物之煩惱
　　三、 加大宣傳，營造氛圍,挖掘典型，促進發(fā)展
　�。�1）協(xié)會的每一次活動在講求實效的同時必須做好宣傳工作，營造良好氛圍。
　�。�2）對表現(xiàn)積極、貢獻突出的志愿者進行表彰，及時樹立學習榜樣，提高全體志愿者的志愿服務意識，促進志愿事業(yè)的發(fā)展。
　　在青年志愿者協(xié)會所展開的多項工作中難免有不足之處，計劃難免有紕漏，但我們會努力做得更好。?
　　機械工程學院學院青年志愿者協(xié)會

自加入朗歌公司以來有5年多，今年得到領(lǐng)導的提攜，在未來的工作中，為了有更好的發(fā)展。以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。制定一些目標同工作的安排。在今年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做： 
　　 1） 建立一支熟練的業(yè)務團隊 
　　 人才是公司最寶貴的資源，一切業(yè)績都起源于有一個好的業(yè)務人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的業(yè)務團隊是公司的根本。在今年的工作中建立一個和諧，奮進，具有創(chuàng)做能力的團隊作為一項主要的工作。 
　　 2） 完善業(yè)務制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。 
　　業(yè)務管理是公司的老大難問題，業(yè)務人員掃街，尋找信息，同見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善業(yè)務管理制度的目的是讓業(yè)務人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高業(yè)務員把公司視為一個大家庭的主人翁意識。 
　　 3） 培養(yǎng)業(yè)務員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，吸取好的意見，好的經(jīng)驗，不斷自我提高學習的習慣。 
　　培養(yǎng)業(yè)務人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高業(yè)務員的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。 
　　 4） 建立自己的人際網(wǎng)絡(luò)，對周邊的新信息努力尋找。
　　有自己的一條人際網(wǎng)絡(luò)，就好似一條源源不斷的水管，不斷地有水流入來 。單一的網(wǎng)絡(luò)是不夠的，同時還尋找新的信息，有發(fā)展的信息要多多用心。
　　 5）銷售目標 
　　今年的銷售目標最基本的是做到100萬以上。根據(jù)目標的任務，把任務根據(jù)具體情況分析，以每月的業(yè)務目標落實到每個業(yè)務員。并在完成目標的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。  〖第一┆范文網(wǎng)www.lizhi123.net整理該文章，版權(quán)歸原作者、原出處所有。〗
　　我認為今年的目標是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的和諧合作，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的業(yè)務團隊和有一個好的工作模式與工作平臺是工作的關(guān)鍵。

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