會(huì)計(jì)升職申請(qǐng)書

　　在現(xiàn)在社會(huì)，申請(qǐng)書與我們的關(guān)系越來越密切，我們?cè)趯懮暾?qǐng)書的時(shí)候要注意態(tài)度要誠(chéng)懇、樸實(shí)。你還在為寫申請(qǐng)書而苦惱嗎？下面是小編為大家整理的會(huì)計(jì)升職申請(qǐng)書，希望能夠幫助到大家。

會(huì)計(jì)升職申請(qǐng)書1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好!在各級(jí)行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財(cái)務(wù)核算上下功夫，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報(bào)如下：

　　一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理會(huì)議精神狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)

　　作為副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的`切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開展了工作：

　　1、以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī)，把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。

　　2、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。

　　從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來看，累計(jì)查出問題37個(gè)次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

　　3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計(jì)代班23天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，

　　每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù)，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。

　　4、注重提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我認(rèn)真履行副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會(huì)帶訓(xùn)，不斷提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的履職能力。會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開展。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí)，參加支部黨小組活動(dòng)，組織并上好黨課。其次積極參與"四好"班子、"四強(qiáng)"黨組織創(chuàng)建工作，制定"四優(yōu)"黨員爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃。

　　三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)測(cè)算，分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成的因素，向行長(zhǎng)提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷。截止10月末，我行存款日均余額0000萬元、中

　　間業(yè)務(wù)收入0000萬元，比同期分別上升27%、%，國(guó)際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達(dá)到了25萬美元，提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行POS機(jī)及聯(lián)社的"一卡-通"，秋季收購(gòu)全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。

　　二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口

　　今年以來，我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來抓，主要表現(xiàn)為：

　　一是建立獎(jiǎng)懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。

　　開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施，形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺(tái)《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》，設(shè)立"周服務(wù)之星"、"月文明之星"、"季規(guī)范之星"、"業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)"等，對(duì)客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。

　　二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。

　　在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到"形象統(tǒng)一規(guī)范"、"設(shè)備使用正常"、"環(huán)境整潔宜人"、"服務(wù)設(shè)施到位"、"宣傳醒目規(guī)范";(述職報(bào)告)在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行"著裝統(tǒng)一規(guī)范"、"形象整潔大方"、"行動(dòng)文明得體";要求員工貫徹執(zhí)行"三好一提高"，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到"六聲"，即：來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請(qǐng)聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好"五心"，即：服務(wù)態(tài)度要"熱心"、接待客戶要"誠(chéng)心"、言談舉止要"虛心"、宣傳解釋要"耐心"、關(guān)心他人要"真心"的服務(wù)承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。

　　三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度，保證各項(xiàng)工作的出色完成。

　　為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會(huì)不得低于20分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺(tái)。上級(jí)的各類會(huì)議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì)上進(jìn)行傳達(dá)，上一日的工作情況在晨會(huì)上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng)，最新的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，每日工作成績(jī)和成功服務(wù)事例也在晨會(huì)中進(jìn)行分享，從而充分調(diào)動(dòng)全

　　體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造。

此致

敬禮!

　　xxx

　　xxxx年xx月xx日

會(huì)計(jì)升職申請(qǐng)書2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　自從我踏進(jìn)大學(xué)校門開始，學(xué)習(xí)著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這個(gè)專業(yè)，我就下定決心這將是我今后的事業(yè)。我要慢慢的一步一步向著會(huì)計(jì)師這個(gè)目標(biāo)走著。事實(shí)上從我畢業(yè)以來我也是慢慢的往走。大學(xué)一畢業(yè)我便在一家小公司做著出納，當(dāng)時(shí)是年初，剛好金融危機(jī)，我的這份月薪1000元的工作都二十幾個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)著，我非常感謝當(dāng)時(shí)那家公司的會(huì)計(jì)，她愿意從一個(gè)一個(gè)簡(jiǎn)單的憑證開始教我，她是我在會(huì)計(jì)實(shí)踐道路上的第一個(gè)老師，半年之后，她辭職，我便代替的她的位置開始做會(huì)計(jì)，在這家公司做了2年多以后，我想學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。我到了另一家有進(jìn)出口的企業(yè)工作，我們負(fù)責(zé)人是個(gè)臺(tái)灣人，也剛來昆山不久，監(jiān)管著財(cái)務(wù)與采購(gòu)，我非常感謝她愿意更我機(jī)會(huì)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我沒有接觸過進(jìn)出口業(yè)務(wù)，我先是看一些網(wǎng)站上的關(guān)于免稅、出口退稅、手冊(cè)核銷事宜的指導(dǎo)文章，還有國(guó)稅每個(gè)月都會(huì)有出口退稅員的培訓(xùn)。這是我在財(cái)務(wù)這個(gè)工作中最感到自豪的事情。之前的兩份工作我都做得很開心。我來到xx已有多久，感覺到這里的領(lǐng)導(dǎo)待人和善，同事也都是看起來很善良的人，尤其是財(cái)務(wù)部的人，很好相處，很樂于幫忙，正直，可愛，和他們相處起來真的很開心。

　　關(guān)于工作問題，現(xiàn)在除了日常的工作外，我現(xiàn)在就是六家的工商年檢與企業(yè)所得稅匯算清繳工作。我計(jì)劃在4月底把年間工作完成之后，我手上就沒那么忙了。5月份開始統(tǒng)計(jì)的明細(xì)賬，與各部門核對(duì)，主要是應(yīng)收賬款這一塊客戶較多，工作量大，與等人一起完成。還有其他科目的明細(xì)賬也要列出。同方3月份的財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)出來，發(fā)現(xiàn)以前的賬目也的確很亂，一些財(cái)務(wù)處理方法還有待改善。計(jì)劃可以在6月底的時(shí)候把科目帳統(tǒng)計(jì)完全，然后使用財(cái)務(wù)軟件。

　　賬目還是比較清楚的，待開始營(yíng)業(yè)了，成本和費(fèi)用就要開始做，那我們的成本這一塊就是依據(jù)倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)單、生產(chǎn)領(lǐng)用、產(chǎn)成品繳庫(kù)、出貨數(shù)據(jù)，月底盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，還有當(dāng)月的發(fā)貨開票、未開票、不開票的明細(xì)數(shù)據(jù)。我不清楚我們的財(cái)務(wù)軟件是不是和公司整個(gè)倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)連起來的.，如果是連起來的，倉(cāng)庫(kù)及時(shí)把收料出貨數(shù)據(jù)錄進(jìn)去，我們的成本會(huì)很清楚。如果存貨這塊不進(jìn)我們的財(cái)務(wù)軟件，就是增添財(cái)務(wù)的工作量，我的上一家公司成本這一塊是手工帳的。收到原材料，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)單、采購(gòu)單、發(fā)票、請(qǐng)款單入賬，月底倉(cāng)庫(kù)出收料明細(xì)表，兩個(gè)數(shù)據(jù)核對(duì)。倉(cāng)庫(kù)出具車間領(lǐng)用明細(xì)數(shù)據(jù)以及產(chǎn)成品繳庫(kù)明細(xì)數(shù)據(jù)。對(duì)賬科出具已開發(fā)票明細(xì)，未開發(fā)票明細(xì)、不開發(fā)票明細(xì)。月底盤點(diǎn)。成本根據(jù)這些數(shù)據(jù)核算出來。當(dāng)然可能近2個(gè)月還沒開始營(yíng)業(yè)。至于固定資產(chǎn)的折舊和待攤費(fèi)用的攤銷這一塊，我在之前的公司也負(fù)責(zé)這些工作，大多數(shù)的公司都是才有年限平均法來計(jì)提折舊，折舊年限，房屋建筑物:20年；機(jī)器設(shè)備:；其他生產(chǎn)工具器具:5年等各總類的固定資產(chǎn)折舊年限都明白。xx現(xiàn)在是在建期間，賬目不多，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)入系統(tǒng)較分公司輕松。

　　你跟客戶的會(huì)議進(jìn)行得非常順利，眼看一票大訂單就要到手，儼然已經(jīng)聽見了勝利的鐘聲，在亢奮的腎上腺素作祟下，你忽然來了這么一句：“我們公司3個(gè)月以后要重新改組，到時(shí)候可能有對(duì)你們更有利的政策……”

　　要是你的領(lǐng)導(dǎo)就在你身邊，估計(jì)臉都白了。不管在任何情況下，泄露公司未來發(fā)展的機(jī)密都是件非常大的錯(cuò)誤，你的事業(yè)也很有可能就此中止。你現(xiàn)在要做的，就是趕緊想辦法補(bǔ)救。比如說，你可以找個(gè)沒人的角落給客戶打電話，拜托他不要把剛才的傻話說出去。然后就耐心地等待吧，說不定過不了多久，這就變成眾人皆知的秘密了。

　　盡管我們有許多應(yīng)對(duì)升遷小障礙的好主意，但不得不提醒你，想要升遷，還是有不少底線性錯(cuò)誤是觸碰不得的哦。

　　1.越級(jí)匯報(bào)情況。結(jié)果別說升職了，還很容易被炒魷魚。

　　2.和上司發(fā)生辦公室曖昧。上司為了顯示自己的職場(chǎng)專業(yè)，一般不會(huì)升職曖昧對(duì)象的。

　　3.經(jīng)常性讓頂頭上司難堪，你還指望有升遷機(jī)會(huì)時(shí)他拉你一把嗎？

　　4.喜歡八卦同事們的隱私不算很糟，糟糕的是熱愛在茶水間、洗手間等地傳播，并很不幸地超過3次被上司撞見。

　　5.用不恰當(dāng)方式提出加薪，基本死定了。等于提醒了公司要開始留意你這個(gè)職位的備選人才了。

　　你想帶一疊打印紙回家，因?yàn)榧依锏膭偤糜猛炅耍�一時(shí)半會(huì)實(shí)在沒時(shí)間去購(gòu)物，但就在你把紙往包里放的時(shí)候，忽然看見行政部的某先生/小姐一臉嚴(yán)肅地站在你面前，而其他一些“唯恐天下不亂”的同事，已經(jīng)開始往老板辦公室走了……

　　不要以為這是小事。很有可能這就是斷送你未來的關(guān)鍵時(shí)刻，把話往大里說，這可是人贓俱獲呢。你要做的，就是冷靜地解釋一下原因，你是因?yàn)樽罱�加班太多，�?shí)在沒有時(shí)間去買，并且記得說明，自己打算明天就去買了補(bǔ)回來。

申請(qǐng)人：xxx

　　20xx年xx月xx日

會(huì)計(jì)升職申請(qǐng)書3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　我是財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)***，從20xx年7月16日進(jìn)入公司后一直擔(dān)任財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)一職，在這一職位上，先后擔(dān)任速品直營(yíng)的收入會(huì)計(jì)和公司費(fèi)用會(huì)計(jì)及審計(jì)會(huì)計(jì)的職務(wù)，通過這些崗位的輪換，再加上對(duì)公司將近兩年時(shí)間的了解，我更加深刻的了解了直營(yíng)店鋪的基本賬務(wù)問題，也對(duì)公司的主要費(fèi)用的支出有了一定認(rèn)識(shí)，并且對(duì)公司購(gòu)買的主要商品的一些價(jià)格問題以及一般員工差旅費(fèi)的問題也能較好的掌握和把控。

　　今天我正式申請(qǐng)“財(cái)務(wù)審計(jì)主管”一職，我自己也很清楚，從我的'年齡和經(jīng)驗(yàn)來看，我并不是審計(jì)主管的最好人選，但這些不代表我沒有能力來勝任這個(gè)工作，有受過專業(yè)知識(shí)的教育與實(shí)踐的工作經(jīng)驗(yàn)，以及我不斷努力的毅力。以下是我的個(gè)人計(jì)劃：

　　1， 首先會(huì)不斷完善公司的內(nèi)審制度，使得以后的每項(xiàng)報(bào)銷都有據(jù)可依。

　　2， 其次是對(duì)各個(gè)方面的監(jiān)控：

　�。�1）采購(gòu)物品價(jià)格的監(jiān)控，對(duì)每項(xiàng)采購(gòu)的物品的價(jià)格都要和前期的歷史價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，預(yù)防部分人員從中賺取差價(jià)

　�。�2）預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控，對(duì)各部門的預(yù)算的執(zhí)行是否偏離進(jìn)行監(jiān)督，必要時(shí)候給予警告

　　（3）專項(xiàng)裝修費(fèi)及其他專項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)控，對(duì)公司重大活動(dòng)和部分店鋪的裝修費(fèi)用等進(jìn)行費(fèi)用跟蹤控制

　�。�4）對(duì)差旅費(fèi)是否遵循差旅制度的監(jiān)控。

　　3， 再次是積極配合其他本部門及外部門的工作，為財(cái)務(wù)部樹立良好形象。

　　我很幸運(yùn)的碰到這個(gè)機(jī)遇，我想爭(zhēng)取它。當(dāng)然如果領(lǐng)導(dǎo)們覺得我無法勝任審計(jì)主管的職位，我也欣然接受，我有我的理想，但我也腳踏實(shí)地，我相信我只要努力的做好我的本職工作，努力學(xué)習(xí)我所沒碰到的知識(shí)，我會(huì)一步一步的向前邁步的。但我非常希望領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，倘若領(lǐng)導(dǎo)最后還是覺得能力不足，我也安心的做回我的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與其他工作。對(duì)于財(cái)務(wù)與公司來講，最需要的是對(duì)公司的忠誠(chéng)，把公司的榮辱當(dāng)成自己的事情，當(dāng)然我也需要得到公司和領(lǐng)導(dǎo)的信任！

　　申請(qǐng)人：***

　　20xx年5月30日

會(huì)計(jì)升職申請(qǐng)書4

xx您好：

　　我是xx年xx月進(jìn)入公司，xx年xx月調(diào)到國(guó)貿(mào)公司財(cái)務(wù)部，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我關(guān)心和重視，為我提供了這么好工作環(huán)境。自加入焦電公司以來，始終以快樂飽滿情緒投入到工作學(xué)習(xí)中，一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美，對(duì)公司發(fā)展做出了自己應(yīng)盡責(zé)任，您是我的領(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該是了解，您甚至可以從同事們那里得到對(duì)我評(píng)價(jià)。

　　我相信，只要付出，就會(huì)有收獲，因此我向您提出加薪請(qǐng)求，希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我申請(qǐng)能夠加以重視。我的理由如下：

　　我現(xiàn)在的崗位是出納崗我的崗位工資是xx元，按照公司的`財(cái)務(wù)制度要求，出納崗的工作范圍是現(xiàn)金和銀行，本著加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作的理念，我從20xx年3月份就已經(jīng)在做會(huì)計(jì)憑證、記賬、國(guó)稅和地稅的納稅申報(bào)等工作，實(shí)際情況是我已經(jīng)在做會(huì)計(jì)崗位的工作了。提出加薪要求，并不是"邀功"，我所付出的談不上"功"，所以請(qǐng)不要誤會(huì)我的本意，我只是實(shí)話實(shí)說。

　　如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪要求，我誠(chéng)懇希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力方向和目標(biāo)，在提升

　　自己能力同時(shí)將工作做更好，向更高目標(biāo)邁進(jìn)。

　　也請(qǐng)您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，薪水雖然很重要但這不是我惟一的追求。

此致

敬禮!

　　xxx

　　xxxx年xx月xx日

會(huì)計(jì)升職申請(qǐng)書5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　自從我踏進(jìn)大學(xué)校門開始，學(xué)習(xí)著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這個(gè)專業(yè)，我就下定決心這將是我今后的事業(yè)。我要慢慢的一步一步向著會(huì)計(jì)師這個(gè)目標(biāo)走著。事實(shí)上從我畢業(yè)以來我也是慢慢的往走。大學(xué)一畢業(yè)我便在一家小公司做著出納，當(dāng)時(shí)是年初，剛好金融危機(jī)，我的這份月薪1000元的工作都二十幾個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)著，我非常感謝當(dāng)時(shí)那家公司的會(huì)計(jì)，她愿意從一個(gè)一個(gè)簡(jiǎn)單的憑證開始教我，她是我在會(huì)計(jì)實(shí)踐道路上的第一個(gè)老師，半年之后，她辭職，我便代替的她的位置開始做會(huì)計(jì)，在這家公司做了2年多以后，我想學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。我到了另一家有進(jìn)出口的企業(yè)工作，我們負(fù)責(zé)人是個(gè)臺(tái)灣人，也剛來昆山不久，監(jiān)管著財(cái)務(wù)與采購(gòu)，我非常感謝她愿意更我機(jī)會(huì)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我沒有接觸過進(jìn)出口業(yè)務(wù)，我先是看一些網(wǎng)站上的關(guān)于免稅、出口退稅、手冊(cè)核銷事宜的指導(dǎo)文章，還有國(guó)稅每個(gè)月都會(huì)有出口退稅員的培訓(xùn)。這是我在財(cái)務(wù)這個(gè)工作中最感到自豪的事情。之前的兩份工作我都做得很開心。我來到xx已有多久，感覺到這里的領(lǐng)導(dǎo)待人和善，同事也都是看起來很善良的人，尤其是財(cái)務(wù)部的人，很好相處，很樂于幫忙，正直，可愛，和他們相處起來真的很開心。

　　關(guān)于工作問題，現(xiàn)在除了日常的工作外，我現(xiàn)在就是六家的工商年檢與企業(yè)所得稅匯算清繳工作。我計(jì)劃在4月底把年間工作完成之后，我手上就沒那么忙了。5月份開始統(tǒng)計(jì)的.明細(xì)賬，與各部門核對(duì)，主要是應(yīng)收賬款這一塊客戶較多，工作量大，與等人一起完成。還有其他科目的明細(xì)賬也要列出。同方3月份的財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)出來，發(fā)現(xiàn)以前的賬目也的確很亂，一些財(cái)務(wù)處理方法還有待改善。計(jì)劃可以在6月底的時(shí)候把科目帳統(tǒng)計(jì)完全，然后使用財(cái)務(wù)軟件。

　　賬目還是比較清楚的，待開始營(yíng)業(yè)了，成本和費(fèi)用就要開始做，那我們的成本這一塊就是依據(jù)倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)單、生產(chǎn)領(lǐng)用、產(chǎn)成品繳庫(kù)、出貨數(shù)據(jù)，月底盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，還有當(dāng)月的發(fā)貨開票、未開票、不開票的明細(xì)數(shù)據(jù)。我不清楚我們的財(cái)務(wù)軟件是不是和公司整個(gè)倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)連起來的，如果是連起來的，倉(cāng)庫(kù)及時(shí)把收料出貨數(shù)據(jù)錄進(jìn)去，我們的成本會(huì)很清楚。如果存貨這塊不進(jìn)我們的財(cái)務(wù)軟件，就是增添財(cái)務(wù)的工作量，我的上一家公司成本這一塊是手工帳的。收到原材料，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)單、采購(gòu)單、發(fā)票、請(qǐng)款單入賬，月底倉(cāng)庫(kù)出收料明細(xì)表，兩個(gè)數(shù)據(jù)核對(duì)。倉(cāng)庫(kù)出具車間領(lǐng)用明細(xì)數(shù)據(jù)以及產(chǎn)成品繳庫(kù)明細(xì)數(shù)據(jù)。對(duì)賬科出具已開發(fā)票明細(xì)，未開發(fā)票明細(xì)、不開發(fā)票明細(xì)。月底盤點(diǎn)。成本根據(jù)這些數(shù)據(jù)核算出來。當(dāng)然可能近2個(gè)月還沒開始營(yíng)業(yè)。至于固定資產(chǎn)的折舊和待攤費(fèi)用的攤銷這一塊，我在之前的公司也負(fù)責(zé)這些工作，大多數(shù)的公司都是才有年限平均法來計(jì)提折舊，折舊年限，房屋建筑物：20年；機(jī)器設(shè)備：；其他生產(chǎn)工具器具：5年等各總類的固定資產(chǎn)折舊年限都明白。xx現(xiàn)在是在建期間，賬目不多，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)入系統(tǒng)較分公司輕松。

　　我自己也很清楚，從我的年齡和經(jīng)驗(yàn)來看，我并不是財(cái)務(wù)主管的最好人選，但這些不代表我沒有能力來勝任這個(gè)工作，有受過專業(yè)知識(shí)的教育與實(shí)踐的工作經(jīng)驗(yàn)，以及我不斷努力的毅力。我很幸運(yùn)的碰到這個(gè)機(jī)遇，我想爭(zhēng)取它。當(dāng)然如果領(lǐng)導(dǎo)們覺得我無法勝任財(cái)務(wù)主管的職位，我也欣然接受，我有我的理想，但我也腳踏實(shí)地，我相信我只要努力的做好我的本職工作，努力學(xué)習(xí)我所沒碰到的知識(shí)，我會(huì)一步一步的向前邁步的。但我非常希望領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，給我個(gè)試用期，倘若領(lǐng)導(dǎo)最后還是覺得能力不足，我也安逸的做回我的稅務(wù)會(huì)計(jì)與其他工作。當(dāng)然我有自信這件事情不會(huì)發(fā)生。對(duì)于財(cái)務(wù)與公司來講，最需要的是對(duì)公司的忠誠(chéng)，把公司的榮辱當(dāng)成自己的事情，當(dāng)然我們也需要公司的信任。

　　要想升職加薪，首先要成為體貼老板的員工。和老板的溝通很重要。預(yù)想得到你想要的，首先要知道別人時(shí)怎么看你的，你在老板心中有什么樣的分量。如果在老板看來，你不是體貼的員工，維護(hù)公司利益的員工。那么就不考慮給你升職或者加薪的。不但要讓自己有價(jià)值，而且還要讓別人看上去也有價(jià)值。價(jià)值是什么？就是讓別人永遠(yuǎn)對(duì)你有需求。一個(gè)人，哪怕別人是利用你，首先你得有價(jià)值讓別人利用，說明在別人眼里還是有價(jià)值的。就要學(xué)會(huì)時(shí)間管理，有時(shí)間觀念。一個(gè)懂得自己時(shí)間分配的人，一定是一個(gè)做事有條理的人。反之，沒有時(shí)間觀念的人，浪費(fèi)自己的生命的同時(shí)在職場(chǎng)做事也很沒效率，就會(huì)浪費(fèi)別人的時(shí)間，拖團(tuán)隊(duì)后腿，那么，老板為什么要給你加薪或者升職呢？在職場(chǎng)，如果不學(xué)習(xí)，你的知識(shí)就會(huì)很陳舊，就很容易被別人超越，哪怕是新人。與其抱怨老板，羨慕同事，那還不如提高自己。

xxx

會(huì)計(jì)升職申請(qǐng)書6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

　　我叫×××、現(xiàn)任信用社主管會(huì)計(jì)。

　　xx年在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和信用社主任的幫助指導(dǎo)下,按照縣聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理暫行辦法的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)和金融法律法規(guī),嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能,以貫徹落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)工作為目標(biāo),強(qiáng)化管理,抓落實(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)核算,完善費(fèi)用管理,努力實(shí)現(xiàn)全社財(cái)務(wù)狀況在上新臺(tái)階,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)就主要工作述職如下:

　　一、強(qiáng)化管理,抓落實(shí)

　　根據(jù)年初工作意見,首先制定了相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,安排具體工作,對(duì)內(nèi)部管理制定了詳細(xì)的制度規(guī)定,為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ);為提高營(yíng)業(yè)部環(huán)境建設(shè)及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況,先后到其它社參觀學(xué)習(xí)。其次、搞好內(nèi)部檢查,一是對(duì)規(guī)范中出現(xiàn)的錯(cuò)賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)查外核,二是以檢查,抽查的方法,對(duì)營(yíng)業(yè)部和各

　　所的庫(kù)款、憑證及安全方面進(jìn)行多次檢查。

　　二、開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)

　　為了繼續(xù)提高柜臺(tái)帳款核算質(zhì)量,提高營(yíng)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),加強(qiáng)日常管理和安全保衛(wèi)力度,組織開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)�；顒�(dòng)范圍共分會(huì)計(jì)基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)四個(gè)部分,保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)在一個(gè)穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。

　　三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作

　　強(qiáng)化了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作,搞好了對(duì)全社內(nèi)勤人員的'管理與考核。對(duì)全社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了庫(kù)款等專項(xiàng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo),通過檢查情況看,各所能按照會(huì)計(jì)基本制度的要求辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),庫(kù)款核對(duì)相符,無重大責(zé)任事故,但也存在有問題,對(duì)存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進(jìn)行了處罰,切實(shí)做到了檢查輔導(dǎo)、查糾并重的效果。通過檢查情況看各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)仍不同程度的存在著超庫(kù)存限額問題,針對(duì)輔導(dǎo)檢查存在的問題對(duì)各所部進(jìn)行了不同程度的處罰。

　　四、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)主管的管理和監(jiān)督

　　為加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理辦法要求,對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。如:財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、有價(jià)單證及重要空白憑證管理、結(jié)算管理、會(huì)計(jì)擋案管理等,成立了會(huì)計(jì)工作檢查監(jiān)督小組。每月對(duì)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正或者通報(bào)批評(píng),確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。由于狠抓了會(huì)計(jì)工作的管理,責(zé)任心明顯增強(qiáng),會(huì)計(jì)職能作用發(fā)揮明顯。聯(lián)社在開

　　展內(nèi)部管理綜合檢查時(shí)我社在全縣農(nóng)村信用社中會(huì)計(jì)工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。

　　五、組織開展對(duì)人民幣的宣傳工作

　　一是按聯(lián)社安排,進(jìn)行人民幣的宣傳,對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅,要求達(dá)到預(yù)期宣傳目的。二是按上級(jí)聯(lián)社反洗錢犯罪的安排,對(duì)日常工作中現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金及時(shí)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

　　六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高質(zhì)量

　　為了在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存,平時(shí)加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),以最佳業(yè)務(wù)水平提供會(huì)計(jì)服務(wù)。

　　主管會(huì)計(jì)的素質(zhì)的提高,這就要求具備會(huì)計(jì)專業(yè)資格、具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、我經(jīng)過專門培訓(xùn)和自學(xué)全面提升了自身綜合素質(zhì),進(jìn)而有效地推進(jìn)了高素質(zhì)的會(huì)計(jì)管理工作,提高了會(huì)計(jì)管理水平。

　　七、實(shí)行定期例會(huì)制度

　　于每月、季組織召開會(huì)計(jì)專題會(huì)議,主要一是對(duì)上級(jí)行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進(jìn)行全面學(xué)習(xí),特別是對(duì)今年聯(lián)社制定出臺(tái)的有關(guān)管理辦法進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)和討論,二是對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行專題匯報(bào),三是布置近期工作,進(jìn)一步明確思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),為做好各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)打下良好的基礎(chǔ)。

　　八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和考核

　　一是加強(qiáng)了對(duì)專業(yè)理論、技術(shù)考核。根據(jù)年初制定的《內(nèi)勤人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)達(dá)標(biāo)考核辦法》要求,組織有關(guān)人員,對(duì)業(yè)務(wù)理論、技術(shù)進(jìn)行練兵和考核,以保證技術(shù)練兵活動(dòng)的順利開展和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。二是搞好知識(shí)

　　宣講工作。根據(jù)聯(lián)社安排,搞好了對(duì)各所、部財(cái)務(wù)部分的知識(shí)宣講,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)結(jié)算、儲(chǔ)蓄、計(jì)算機(jī)管理與操作等專業(yè)理論知識(shí),進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性和責(zé)任感。

　　九、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算,提高經(jīng)營(yíng)效益

　　1、搞好財(cái)務(wù)指標(biāo)的測(cè)算工作。根據(jù)聯(lián)社財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,重點(diǎn)對(duì)全轄的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了詳細(xì)測(cè)算,并擬定了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)我社今年業(yè)務(wù)目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。

　　2、積極做好有關(guān)上報(bào)資料及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。一是積極搞好聯(lián)社交辦的上報(bào)資料及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。二是根據(jù)聯(lián)社要求,搞好經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)分析,重點(diǎn)是:①各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,②財(cái)務(wù)收支情況分析,③預(yù)計(jì)今年財(cái)務(wù)收支實(shí)現(xiàn)情況,④預(yù)計(jì)今年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,⑤當(dāng)前需要解決的問題。

　　3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。會(huì)計(jì)委派制實(shí)施以后,會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來,從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時(shí)根據(jù)聯(lián)社制定的營(yíng)業(yè)費(fèi)用管理辦法,加強(qiáng)了費(fèi)用管理,嚴(yán)格把關(guān),從嚴(yán)控制費(fèi)用支出,從而有效杜絕了費(fèi)用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。通過加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用管理和嚴(yán)格把關(guān),無不合規(guī)定費(fèi)用列支單據(jù),費(fèi)用開支符合規(guī)定要求,保證了業(yè)務(wù)正常費(fèi)用的開支,公用費(fèi)用支出也得到了有效控制,營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理運(yùn)行良好。費(fèi)用總量控制在計(jì)劃以內(nèi)。

　　十、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健快速發(fā)展

　　為全面提速全社經(jīng)營(yíng)目標(biāo),進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,努力提高經(jīng)營(yíng)效益。一是從年初開始對(duì)今年的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)了解和測(cè)算,為確定今年全社各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃做好準(zhǔn)備。二是按月、季搞好了財(cái)務(wù)收支活動(dòng)分析,及時(shí)

　　給社領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù),以便正確決策。三是加強(qiáng)對(duì)非盈利性資金管理。及時(shí)對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)存、備用金進(jìn)行考核,以進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理,努力壓縮不生息資金占用,提高資金收益率。

　　綜觀全年工作,按照聯(lián)社會(huì)計(jì)委派工作的具體要求,較好地履行了崗位職責(zé),強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作,使全社的會(huì)計(jì)出納工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),會(huì)計(jì)出納工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題。主要表現(xiàn)在:一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好,以身作則,率先垂范的意識(shí)還不夠強(qiáng),存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實(shí)制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真,監(jiān)督管理跟不上,存在抓制度落實(shí)的力度不夠。三是會(huì)計(jì)出納人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高,學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來。針對(duì)以上問題,本人在下步工作中將認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,按照聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和社領(lǐng)導(dǎo)的要求及委派會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實(shí)工作,努力完成聯(lián)社及社領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　以上個(gè)人工作述職,如有不妥當(dāng)之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng),并加以監(jiān)督。

此致

敬禮!

　　xxx

　　xxxx年xx月xx日

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