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發(fā)電機(jī)房隱患排查總結(jié)范文（精選8篇）
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編精心整理的發(fā)電機(jī)房隱患排查總結(jié)范文（精選8篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
發(fā)電機(jī)房隱患排查總結(jié)范文（精選8篇）1
今年安全生產(chǎn)工作在上級公司和電廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，通過全廠各級人員的共同努力，全年不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生潰壩、水淹廠房、引水隧洞道垮（坍）塌、透水及生產(chǎn)建構(gòu)筑物坍塌事故，不發(fā)生環(huán)境污染事件，不發(fā)生因本單位責(zé)任引起的電網(wǎng)事故，不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，不發(fā)生人為誤操作事故，不發(fā)生交通事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生機(jī)組非計劃停運(yùn)事件，圓滿完成年初制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)，截至11月15日，累計安全生產(chǎn)2532天，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。下面對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行如下總結(jié)：
一、認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任
年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)管理，將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在任何時候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。
二、強(qiáng)化安全檢查，確保安全運(yùn)行
本年上級公司比較重視安全檢查，通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查，安全檢查的密度和頻次比上年有所增加，整改完成率也比較高，全年安全檢查發(fā)現(xiàn)問題累計109項(xiàng)，截止11月15日，完成整改105項(xiàng)，有4項(xiàng)須結(jié)合年度檢修進(jìn)行整改。通過檢查和整改，機(jī)組設(shè)備可靠性進(jìn)行一步提高，有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
�。ㄒ唬╇姀S開展春季和防汛安全大檢查，整改問題16項(xiàng)，全部按計劃完成整改；
�。ǘ┥霞壒鹃_展“春檢”核查整改，整改問題26項(xiàng)，整改完成24項(xiàng)，有2項(xiàng)須結(jié)合年度檢修完成；
�。ㄈ┥霞壒�5月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題23項(xiàng)，按計劃全部整改完成；
�。ㄋ模┥霞壒�6月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題10項(xiàng)，按計劃全部整改完成；
�。ㄎ澹╇姀S開展汛檢查，發(fā)現(xiàn)問題4項(xiàng)，按計劃全部整改完成；
�。┥霞壒�7月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題11項(xiàng)，按計劃全部整改完成；
�。ㄆ撸╇姀S開展秋季及汛后安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題6項(xiàng)，整改完成4項(xiàng)，有2項(xiàng)結(jié)合機(jī)組檢修完成；
�。ò耍┥霞壒鹃_展“秋檢”核查發(fā)現(xiàn)問題13項(xiàng)，全部按計劃完成整改。
三、開展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控
根據(jù)集團(tuán)公司重大危險源管理制度，電廠于第一季度組織完成本年度重大危險源評估，通過自評，電廠目前不存在當(dāng)前國家規(guī)定的重大危險源項(xiàng)目，存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險源項(xiàng)目有8個，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)（水工建筑）、升壓站、主變、汽輪機(jī)油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機(jī)械、通勤車輛和生活水廠，均為四級危險源，全部由電廠自行監(jiān)控。重大危險整改項(xiàng)目共22項(xiàng)，上年結(jié)轉(zhuǎn)1項(xiàng)，共計23項(xiàng)，截至11月15日完成整改17項(xiàng)，余下的6項(xiàng)正在進(jìn)行中，預(yù)計年底基本能夠完成整改。
四、加強(qiáng)“兩票”管理，防止誤操作
嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”，落實(shí)重大操作現(xiàn)場監(jiān)督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到位制度，進(jìn)行一步規(guī)范“兩票”管理，強(qiáng)化“兩票”培訓(xùn)力度，完善“兩票”典型票庫，切實(shí)提高辦票效率，切實(shí)落實(shí)“兩票”動態(tài)檢查和杜絕無票作業(yè)行為，從行動上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月15日，操作填用526份，其中電氣填用電氣操作票380份，機(jī)械操作票146份，合格率均為100%；工作票填用135份，其中，電氣一種17份，電氣二種25份，水力機(jī)械一種66份，水力機(jī)械二種5份，水力自控票12份，一級動火0，二級動火10份，動土0份，合格率100%。
五、實(shí)施“兩措”計劃，確保人身、設(shè)備安全
20xx年反事故措施共17個大項(xiàng)，37小項(xiàng)，截止11月14日，累計完成整改31項(xiàng)，整改完成率83、8%；安全技術(shù)勞動保護(hù)措施共11大項(xiàng)，21個小項(xiàng)，截止11月15日，累計完成14項(xiàng)，整改完成率66、7%，“兩措”計劃穩(wěn)步推進(jìn)，部分整改項(xiàng)目須結(jié)合機(jī)組檢修才能開展，通過“兩措”計劃的實(shí)施，進(jìn)一步夯實(shí)了電廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，確保措施有效落實(shí)
通過加強(qiáng)“三講一落實(shí)”和危險點(diǎn)分析與控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行外包工程安全管理制度，落實(shí)現(xiàn)場安全安全監(jiān)督管理，有效促進(jìn)電廠各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導(dǎo)，及時糾正和制止違章作業(yè)行為，杜絕了各安全事故的發(fā)生，較好完成了去冬今春#1機(jī)B修、#2機(jī)組C修、#3機(jī)組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復(fù)、橋機(jī)電纜改造及整機(jī)檢查、及#1、#2機(jī)組球閥改造和滲漏排水泵控制系統(tǒng)改造等項(xiàng)目現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，有序推進(jìn)今冬明春機(jī)組檢修工作順利開展。
七、落實(shí)防汛責(zé)任，確保安全度汛
（一）電廠緊跟上級公司步伐，及時召開20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動員會，成立了以廠長為和副廠長組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的`防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立防汛辦公室，建立了防汛搶險隊(duì)伍，明確報汛制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。確實(shí)做到了防洪有組織，預(yù)防有措施，搶險有能力，責(zé)任層層落實(shí)，確保渡汛工作的有序開展，保證汛期安全生產(chǎn)。
（二）在上年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》、《水淹廠房應(yīng)急預(yù)案》、《大壩垮壩應(yīng)急預(yù)案》、《全廠停電應(yīng)急預(yù)案》等報荔波縣防汛主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行，并上報上級公司備案，保證了本年安全渡汛工作能順利進(jìn)行。
�。ㄈ└鶕�(jù)電廠實(shí)際，儲備必要的防汛物資，安排專人保管，為防汛搶險工作提供有力保障。
�。ㄋ模┣袑�(shí)抓好汛前、汛中檢查，通過檢查及時消除了一些安全隱患。開展防汛工作演練，提高電廠應(yīng)對洪水處置能力，有效地鞏固和推進(jìn)電廠防洪度汛工作。
�。ㄎ澹┭雌趪�(yán)格執(zhí)行了24小時防汛值班制，落實(shí)了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制。通過科學(xué)合理調(diào)度，安全度過5次較大洪水，切實(shí)做到安全與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了年度防汛工作目標(biāo)。
八、切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作
為落實(shí)好上級公司提出效率提升要求，根據(jù)電廠實(shí)際開展了以下培訓(xùn)工作：
�。ㄒ唬┙M織制定了20xx年安全教育培訓(xùn)計劃，內(nèi)容包括了集團(tuán)公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項(xiàng)措施和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練安排，通過定期開展培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。
（二）開展形式多樣的教育活動
1、通過開設(shè)安全宣傳專欄，定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神，豐富職工文化生活的同時，提高職工安生產(chǎn)意識。
2、通過印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會議紀(jì)要和每月一期的《安全簡報》，及時通報安全生產(chǎn)過程中不安全行為和暴露的問題，并將通報情況列入月度績效考核，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
3、通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動，以日促月，以月促年，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
九、目前存在的問題及建議
�。ㄒ唬┰O(shè)備基礎(chǔ)仍然較差，設(shè)備檢修維護(hù)、技術(shù)改造工作任務(wù)重，設(shè)備可靠性有待提高，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。
（二）水情測報系統(tǒng)癱瘓，改造工作推進(jìn)緩慢，汛期只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息，水庫水位控制較為被動。
�。ㄈ└骷壐鞑块T人員安全生產(chǎn)意識有待加強(qiáng)，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時有發(fā)生。
（四）任務(wù)繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。
十、20xx年工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┱J(rèn)真組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)“一號文”，把握全年安全生產(chǎn)工作方向；
�。ǘ└鶕�(jù)上級公司下達(dá)本廠20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)行分解并組織簽訂各級各部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任書；
（三）組織制定20xx年度“兩措”計劃、開展年度重大危險源自評估及做好防洪度汛和大壩管理工作；
�。ㄋ模┘涌焱七M(jìn)水情測報系統(tǒng)改造項(xiàng)目實(shí)施，確保安全度汛。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)檢修技改和重大施工項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理，杜絕各類安全事故，確保各項(xiàng)工作安全穩(wěn)步推進(jìn)；
�。┻M(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”及重大作業(yè)到位制度，堅(jiān)決與違章行為作斗爭，從行動上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
�。ㄆ撸└鶕�(jù)貴州省水利廳的安排和部署，組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，不斷提升和轉(zhuǎn)變?nèi)w員工的安全理念和風(fēng)險控制意識，提升安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步培養(yǎng)員工安全作業(yè)行為，為建立企業(yè)安全文化提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
發(fā)電機(jī)房隱患排查總結(jié)范文（精選8篇）2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)西北電監(jiān)局、省安監(jiān)局有關(guān)安全生產(chǎn)隱患排查的文件精神和要求，20xx年集團(tuán)公司積極開展安全隱患排查及安全風(fēng)險控制活動，將安全生產(chǎn)隱患排查治理工作常態(tài)化，杜絕一切不安全隱患，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升設(shè)備的健康運(yùn)行水平，提高安全生產(chǎn)管理能力，現(xiàn)就今年此項(xiàng)活動開展情況簡要匯報如下：
一、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作組織情況
20xx年各市分公司根據(jù)集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)隱患排查治理的總體部署，分別成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)隱患排查治理的領(lǐng)組長導(dǎo)與組織實(shí)施工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，定期對隱患排查治理工作進(jìn)行督促檢查，確保專項(xiàng)治理工作順利開展，發(fā)現(xiàn)問題及時得到整改。
集團(tuán)公司安全監(jiān)察部每月將各市分公司安全生產(chǎn)隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析和總結(jié)，并按要求每月上報西北電監(jiān)局。
二、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作開展情況
�。ㄒ唬┌踩[患管理制度建立情況
集團(tuán)公司各單位按照公司《安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施細(xì)則》要求，以國家有關(guān)法律法規(guī)、電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度、公司安全規(guī)定為依據(jù)，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的隱患排查、有效治理和持續(xù)改進(jìn)，提高本質(zhì)安全水平，防控電力安全生產(chǎn)事故，保證安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
�。ǘ┌踩a(chǎn)隱患排查開展情況
1、繼續(xù)開展集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動。新年伊始開展了以“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，強(qiáng)化風(fēng)險控制”，為主題的第六個集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動，在安全生產(chǎn)月中開展了一系列安全文化宣傳活動。開展了安全宣誓、安全測評、安全工器具清查，萬人查隱患等活動。全面清查安全生產(chǎn)隱患，及時消除安全隱患，安全月各項(xiàng)活動的開展，收到良好的效果，創(chuàng)建安全生產(chǎn)月無事故的良好局面，為全年安全生產(chǎn)工作開個好頭。
2、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。20xx年按照季節(jié)特點(diǎn)和應(yīng)急專項(xiàng)工作需要，分別開展了元月份安全生產(chǎn)月、春季安全生產(chǎn)大檢查（陜西地電行發(fā)[20xx]24號），六月份安全責(zé)任、重在落實(shí)的安全檢查活動，專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查（陜地電發(fā)[20xx]172號），召開秋安大檢查專題電視電話會議，全面安排部署秋季安全大檢查工作。在全年的`各項(xiàng)安全檢查中，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)檢查內(nèi)容、明確責(zé)任、統(tǒng)籌安排，扎實(shí)整改，持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理工作的有序進(jìn)行。
3、深入開展安全隱患排查治理。持續(xù)深入開展隱患排查治理。按照隱患排查治理工作要求，隱患排查治理工作常態(tài)化，各市分公司全面落落實(shí)排查制度，采取“三查三改”模式，即“站所查改、縣公司查改、分公司查改”，明確工作流程、職責(zé)，完善傳遞程序，健全了隱患治理檔案，實(shí)行閉環(huán)管理。定期檢查隱患排查治理工作開展情況，消除影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的設(shè)備隱患，保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行。開展對高危、重要用戶安全用電、重點(diǎn)設(shè)備周期性試驗(yàn)、雙電源供電等安全檢查工作。20xx年，全系統(tǒng)共排查一般隱患7848項(xiàng)，已整改7453項(xiàng)，整改率95%。
4、開展安全風(fēng)險控制活動。集團(tuán)公司在5月份開展作業(yè)風(fēng)險控制活動（陜地電發(fā)[20xx]99號），要求班組作業(yè)人員對照30類159個安全風(fēng)險點(diǎn)，結(jié)合自己實(shí)際工作開展控制措施的分析討論，并提出對應(yīng)的防范措施。集團(tuán)公司結(jié)合生產(chǎn)安全工作實(shí)際，以防范人身、電網(wǎng)、設(shè)備、基建、交通和火災(zāi)等各類典型事故（事件）為重點(diǎn)，歸納提出27類140個安全風(fēng)險點(diǎn)及防范措施，形成了陜西省地方電力（集團(tuán)）有限公司《安全風(fēng)險控制手冊》，指導(dǎo)幫助生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員做好作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險點(diǎn)分析與控制、防范。安康分公司制定了《作業(yè)風(fēng)險控制管理考核辦法》，對各類作業(yè)做到“月計劃、周安排、日控制”，堅(jiān)決杜絕無計劃作業(yè)。明確了“大、中、小”型作業(yè)審批規(guī)定，各類作業(yè)人員到位監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法；明確了多班組交叉、復(fù)雜、危險性大的作業(yè)，必須于作業(yè)前一日或當(dāng)日召開作業(yè)安全風(fēng)險預(yù)控專題分析會，確保現(xiàn)場安全措施全面、準(zhǔn)確、完備。通過風(fēng)險控制，實(shí)現(xiàn)了安全風(fēng)險預(yù)控措施與計劃檢修、缺陷管理、四級審批制度、應(yīng)急搶修單、停限電令的有機(jī)結(jié)合，從源頭上控制了人身事故、電網(wǎng)事故和設(shè)備事故的發(fā)生，確保了各類作業(yè)現(xiàn)場能夠“跟緊、看住、盯牢”。
5、開展設(shè)備狀態(tài)檢測。全面推廣設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測，增強(qiáng)設(shè)備安全風(fēng)險辨識能力，建立設(shè)備狀態(tài)檢測技術(shù)檔案，及時消除設(shè)備安全隱患，逐步將設(shè)備的周期性檢修向狀態(tài)檢修過渡，延長設(shè)備使用周期，減少對外停電。
6、加強(qiáng)外包工程的安全監(jiān)督管理工作。20xx年全面加強(qiáng)電力外包工程的安全監(jiān)督管理工作，通過開展外包工程專項(xiàng)監(jiān)督、檢查工作，開展了建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”專項(xiàng)檢查（陜地電行發(fā)[20xx]6號）。嚴(yán)格落實(shí)《外包工程安全管理規(guī)定（試行）》，確保外包工程的安全管理、工程承包單位的安全資質(zhì)等方面符合規(guī)定，保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
三、今后工作
我公司將在今年開展的各類專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上，將電力安全生產(chǎn)隱患排查工作長期化、制度化、持之以恒，以集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查為契機(jī)，進(jìn)行再認(rèn)識、再布置、再檢查、再落實(shí)、再整改，使我們安全管理水平邁上一個新的臺階。
發(fā)電機(jī)房隱患排查總結(jié)范文（精選8篇）3
響應(yīng)上級公司“安全生產(chǎn)月”活動要求，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”活動主題，組織各部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動，長興燃機(jī)與長興電廠互相學(xué)習(xí)，互相借鑒，弘揚(yáng)安全文化，強(qiáng)化正確引導(dǎo)各級人員落實(shí)安全責(zé)任。提升員工的安全素養(yǎng)，普及安全知識，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
活動總結(jié)如下：
一、完成部署動員工作：
20xx年5月29日，根據(jù)上級公司相關(guān)要求，制定并下發(fā)了《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》，對本次活動的提出了總體要求，明確了組織機(jī)構(gòu)，部署了主要活動，指出了活動要求和活動內(nèi)容。
二、工作任務(wù)完成情況：
1、公司領(lǐng)導(dǎo)小組開展“安全活動月”專項(xiàng)檢查，結(jié)合“防臺防汛、迎峰度夏”安全工作，開展防火、防爆安全及危險化學(xué)品專項(xiàng)檢查。在梅雨汛期前期重點(diǎn)檢查廠區(qū)重要電氣設(shè)備、大型機(jī)械設(shè)備、儲氫站、天然氣站、防汛設(shè)施、設(shè)備及化學(xué)品儲存等場所和區(qū)域的安全管理、安全保衛(wèi)和隱患治理情況，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場全廠區(qū)域檢查1次，分管領(lǐng)導(dǎo)檢查3次，安全生產(chǎn)環(huán)保部現(xiàn)場3檢查，重點(diǎn)部位抽查2次。
2、按照要求參與訂閱主題宣教片《生命的紅線》、警示教育片《盲洞迷途》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)（20xx版）》、安全教育微電影《生命刻度》、《電力安全工作規(guī)程》、《20xx年安全生產(chǎn)月主題招貼》、《常見事故現(xiàn)場救護(hù)》等宣傳掛圖，共計16種，目前收到4種，影像資料暫無。本次安全月借助長興電廠視頻播放平臺，組織員工參加安全事故警示教育2次，進(jìn)一步提高各級各類人員的安全生產(chǎn)法制意識、自我保護(hù)意識和安全防護(hù)能力。
3、參與電廠技術(shù)比武活動1次。長興燃機(jī)生產(chǎn)部儀控班組參加“儀控技術(shù)比武”活動，管理部專工應(yīng)邀作為裁判參加。
4、組織燃機(jī)生產(chǎn)部積極開展應(yīng)急演練2次。其中制氫站氫泄漏及氫氣系統(tǒng)火災(zāi)爆炸現(xiàn)場處置演練1次；結(jié)合迎峰度夏，配合省調(diào)、氣調(diào)開展天然氣機(jī)組統(tǒng)調(diào)應(yīng)急停機(jī)的應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練1次。
5．組織典型安全事故事件和身邊事故事件案例反思大討論活動，結(jié)合內(nèi)部資料文件，組織燃機(jī)生產(chǎn)部學(xué)習(xí)討論，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，并在根據(jù)實(shí)際情況，提出彌補(bǔ)措施，防范同類事故、事件重復(fù)發(fā)生。吸取“石洞口燃機(jī)電廠”事故，重點(diǎn)對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、通訊控制系統(tǒng)、DCS系統(tǒng)、SIS系統(tǒng)進(jìn)行了安全評估。參考臨港燃機(jī)燃燒管減震防落動的安全措施，對燃機(jī)預(yù)混和值班燃燒管固定方式進(jìn)行整改。
6、積極參加上級關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)征文2篇，宣傳安全月活動通訊報道2篇，安全理念、精神、警句征集19條；開展“我與安全大討論和尋找身邊危險源”活動，查找身邊深藏的`管理隱患和裝置性隱患,收集共計50多條有效建議，部門歸納整理成7個方面20余條優(yōu)秀建議上報公司安環(huán)保。
7、結(jié)合“春查回頭看”工作、防臺防汛以及火電達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的項(xiàng)目的遺留隱患，生產(chǎn)部和項(xiàng)目部已經(jīng)在6月19日完成。
8、按照公司要求全部門全員參加全國職業(yè)病防治知識競賽活動。
9、組織全員安規(guī)考試。
10、宣傳QHSE、安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對公司安全生產(chǎn)規(guī)范管理和發(fā)展的重要意義，引導(dǎo)全體員工積極投入創(chuàng)建和落實(shí)執(zhí)行。
三、安全生產(chǎn)月工作不足之處
1、“安全生產(chǎn)月”教育、活動組織工作應(yīng)進(jìn)一步有效地結(jié)合浙能長興發(fā)電廠燃機(jī)生產(chǎn)部工作開展。
2、公司因現(xiàn)場條件限制企業(yè)安全文化宣傳力度不夠，學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)公司企業(yè)安全文化環(huán)境有待改善。
3、安全生產(chǎn)部對典型安全事故事件和身邊事故事件案例梳理、分析工作應(yīng)更具有針對性。
四、活動長效性、持續(xù)性工作
1、本次“安全生產(chǎn)月”的影像視頻、書籍資料等宣傳教育工作，納入常規(guī)工作中，持續(xù)開展，包括電氣事故、交通、火災(zāi)、環(huán)保事件等各方面，給各部門訂閱安全性雜志和報刊。
2、堅(jiān)持各項(xiàng)風(fēng)險源分析和隱患排查工作，結(jié)合公司檢修全程化安全管理、JSA管理、QHSE安全管理體系，對生產(chǎn)部的各項(xiàng)技術(shù)工作提出保障性措施和整改意見。
3、參照浙能集團(tuán)“二不二直”的要求，落實(shí)督促各級人員抓好現(xiàn)場檢查工作，掌握現(xiàn)場安全真實(shí)情況，互相溝通解決困難，及時消除隱患。
4、持續(xù)宣傳QHSE、安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳工作，引導(dǎo)全體員工積極投入創(chuàng)建和落實(shí)執(zhí)行。
發(fā)電機(jī)房隱患排查總結(jié)范文（精選8篇）4
運(yùn)行部在發(fā)電公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力協(xié)助下，在安監(jiān)部門的監(jiān)督幫助下，團(tuán)結(jié)全部門員工努力提高安全意識，安全工作取得了一定的成果。未發(fā)生人身安全事故，未發(fā)生人為責(zé)任停爐停機(jī)事故，未發(fā)生火災(zāi)事故以及設(shè)備凍壞事故。
在安全生產(chǎn)方面，始終把“安全第一”作為部門的首要工作原則，嚴(yán)格貫徹不安全不生產(chǎn)的理念，先后深入學(xué)習(xí)了安全與操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)及考試，并利用學(xué)習(xí)班組織各值宣講《電力行業(yè)二十五項(xiàng)反措》以及火電廠典型的事故案例等以提高安全防范意識等等。動員全部門干部職工，狠抓安全基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié)，查找問題、堵塞漏洞，加強(qiáng)日常檢查，狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實(shí)的開展安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出較好的面貌。
部門針對人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，文化素質(zhì)差參不齊的現(xiàn)狀，經(jīng)過反復(fù)討論，再次修定了《運(yùn)行部管理考核辦法及實(shí)施細(xì)則》（試行），并組織員工學(xué)習(xí)，以規(guī)范各崗位人員的行為。加強(qiáng)了班前會、查崗、埋雷等手段規(guī)范運(yùn)行人員的行為。加強(qiáng)“三違”的查處，堅(jiān)決糾正習(xí)慣性“三違”，嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，加大處罰力度，杜絕“三違”的發(fā)生。利用學(xué)習(xí)班，給值內(nèi)講解“二十五項(xiàng)反措”，組織學(xué)習(xí)一些事故案例，讓安全警鐘常鳴。提高職工的安全知識和操作技術(shù)能力，提高每個人處理事故的能力，避免事故的發(fā)生。利用班前會，及時傳達(dá)公司及部門的精神，安全問題天天提，安全教育天天講。通過以上的學(xué)習(xí)和宣傳工作，讓每個人明白《安規(guī)》是用血的教訓(xùn)寫出來的。對自己應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，做到事先告知、心中有數(shù)，強(qiáng)調(diào)每個員工都要做到“三不傷害”。在職工中形成一種“安全為我，我要安全”的.意識。
另外，部門加大了反“三違”力度，在安全管理上采取重獎重罰的政策，先后查處“三違”人員十多人次，對發(fā)現(xiàn)隱患的個人都予以了獎勵。每月兩次進(jìn)行現(xiàn)場檢查，查出問題230條，較大安全隱患3條。對部門內(nèi)部的問題責(zé)任到人，限期整改、定期復(fù)查，將安全隱患的缺陷消除在萌芽狀態(tài)；部門無法處理的問題，聯(lián)系檢修部或生技部及時處理；對較重大又無法處理的及時制定相應(yīng)的措施，保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
部門每月對運(yùn)行人員進(jìn)行兩次安規(guī)培訓(xùn)，一次考試。按規(guī)定對新入廠學(xué)員進(jìn)行了安規(guī)培訓(xùn)及考試。組織了6次反事故演習(xí)，包括：消防演習(xí)、1#發(fā)電機(jī)跳閘、1#發(fā)電機(jī)差動保護(hù)動作、廠用電中斷、兩回出線跳閘和緊急停機(jī)停爐。到目前為止，組織了安全活動10次，安全學(xué)習(xí)8次、二十五措學(xué)習(xí)25次。組織操作規(guī)程閉卷考試8次。加強(qiáng)了班組建設(shè)，選出兩個明星及班組。進(jìn)行了安康杯活動�，F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化方面，完善現(xiàn)場許多安全標(biāo)識，包括警示牌、禁止牌、設(shè)備標(biāo)識、閥門牌、指令牌、管道標(biāo)識等等。多次修補(bǔ)了消防栓、消防沙等消防設(shè)施，建立了安全用具室，同時也做了大量的冬季防凍工作。
總之，不斷的安全工作使我部門的全體職工認(rèn)識到了安全的重要性，明確和清楚了工作中應(yīng)注意的安全措施，提高了全員的自�；ケＲ庾R。安全工作要時時抓，日日講，在以后的工作中，警鐘常鳴，再接再厲，使我部門的安全工作再上一個新臺階。
發(fā)電機(jī)房隱患排查總結(jié)范文（精選8篇）5
根據(jù)上級文件的精神，我校迅速組成消防安全隱患自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組對我校的消防設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查�，F(xiàn)將我校在消防安全方面的工作匯報如下：
排查重點(diǎn)包括以下幾方面：
一、排查火災(zāi)隱患。
主要對實(shí)驗(yàn)室、儀器室、多媒體室、微機(jī)室、教室、食堂等重點(diǎn)部位和電力線路、各類用電設(shè)備、易燃易爆物品等重點(diǎn)設(shè)施、物品進(jìn)行了排查。消防重點(diǎn)部位，是否做到專人管理，專人負(fù)責(zé)。
二、排查消防設(shè)施完好情況。
主要排查滅火器的使用期限，滅火器的安放位置等是否合乎規(guī)范要求。應(yīng)急燈、報警器、安全出口標(biāo)志等是否完好、能否正常使用，消防通道是否暢通。
通過排查發(fā)現(xiàn)以下隱患：
1、有個別教師對滅火器的使用不熟練、不規(guī)范。
2、需進(jìn)一步做好消防安全教育宣傳工作，提高廣大師生的`自護(hù)自救、逃生能力。
整改措施：
1、學(xué)校將設(shè)法加強(qiáng)消防方面的資金投入，對主要部位的滅火器進(jìn)行完善。
2、對師生進(jìn)行消防安全教育，強(qiáng)調(diào)消防安全的重要性，通過廣播、板報、廚窗等，大力宣傳消防安全的法律法規(guī)，加強(qiáng)消防安全管理，并要求每個師生員工都要熟悉消防安全職責(zé)。對學(xué)生普及用火、用電、用氣以及防火、滅火、火場逃生自救常識，努力提高學(xué)生自防自救能力。
總而言之，我校將爭創(chuàng)安全文明學(xué)校，將盡力做到管理到位、人員到位、措施到位、思想認(rèn)識到位。今后，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全教育，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，不斷完善消防安全措施，確保師生生命財產(chǎn)安全。
發(fā)電機(jī)房隱患排查總結(jié)范文（精選8篇）6
隨著時間的流逝，我們又度過另一個季度�；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。這個季度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
一、安全生產(chǎn)方面：
1、全年出勤率xxx。
2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善。
3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。
4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng)，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。
5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng)，工作票407張。
6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率10xxxx，成績優(yōu)秀。
7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。
8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
9、認(rèn)真開展班組安全活動，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。
10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。
11、加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
二、培訓(xùn)方面：
1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。
2、組織全班參加了廠部組織的`運(yùn)規(guī)考試，參考率10xxxx，成績優(yōu)秀。
3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識，掌握相關(guān)操作技能.
4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).
5、黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號.
6、班組培訓(xùn)出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。
7、兩名人員參加了總廠組織的`“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。
8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計劃。
三、精神文明建設(shè)及民主管理方面：
1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù)，共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。
2、定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來源、用途。
3、定期開展名主評議班長活動。
4、積極抓好職工小家建設(shè)，開展工會活動，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。
5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。
6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查。
7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。
四、抓好班組建設(shè)
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。
1、認(rèn)真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。
2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。
3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。
發(fā)電機(jī)房隱患排查總結(jié)范文（精選8篇）7
中心校召開小車大排查會議以后，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視該項(xiàng)工作，根據(jù)中心校的統(tǒng)一安排，立即對接送學(xué)生的車輛進(jìn)行了拉網(wǎng)式大排查，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，認(rèn)真排查
為了全面掌握我校接送學(xué)生車輛安全管理及運(yùn)行情況，加強(qiáng)對該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：樊心鶴
副組長：鄭現(xiàn)春
成員：各班班主任
二、加強(qiáng)宣傳教育
立即召開全體教師大會，向全體教師通報了甘肅省發(fā)生的這起校車事故，引起全體教師的高度重視，要求全體教師要認(rèn)真對待學(xué)生的乘車問題，認(rèn)真對學(xué)生的乘車情況進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查，同時，每一位教師都要當(dāng)好宣傳教育員，教育學(xué)生不做三無車輛，不做老年人開的電三輪，不做超員車輛，同時對乘車時的'安全問題進(jìn)行詳細(xì)的教育，在全校營造一個人人說交通，人人議交通，人人按要求乘坐合格車輛的良好氛圍。同時印制了致學(xué)生家長的一封信，將安全方面存在的問題溫馨提示到每一位家長，形成家校齊抓共管校車安全的良好局面。
三、加強(qiáng)管理，層層簽訂責(zé)任狀
學(xué)校把校車安全管理工作作為學(xué)校安全工作的重要內(nèi)容，以高度的政治責(zé)任感，抓緊抓實(shí)抓好；安排專人負(fù)責(zé)校車管理工作，督察落實(shí)各項(xiàng)安全措施；與全體教師簽訂了安全責(zé)任書，與每一位學(xué)生家長也簽訂了學(xué)生安全管理責(zé)任書，逐人明確交通安全責(zé)任。加大了對教師和學(xué)生及其家長法制安全教育，提醒家長不租用“黑車”，進(jìn)一步強(qiáng)化師生交通安全意識，養(yǎng)成良好的交通安全習(xí)慣。
四、對車輛進(jìn)行登記造冊。
全體教師齊抓共管，對所有運(yùn)行拉學(xué)生的電三輪、私家車、公交車等的牌照、司機(jī)姓名、有無駕駛證、聯(lián)系方式等進(jìn)行了詳細(xì)的排查，并進(jìn)行了登記造冊，并就校車的實(shí)際運(yùn)營情況進(jìn)行了實(shí)地的探訪，為校車排查工作的順利開展抓好第一手材料。
五、存在問題：
1、校車超載現(xiàn)象嚴(yán)重，一輛公交車上學(xué)、放學(xué)要運(yùn)載四五十人，嚴(yán)重超載。
2、接送學(xué)生的車輛全部是學(xué)生家長指定的，由學(xué)生家長與駕駛員簽訂責(zé)任狀，學(xué)校難以管理，一旦出事，責(zé)任方難以介定。
3、有的接送學(xué)生的家長年齡過大，遇到緊急情況，應(yīng)急處理問題的能力不夠，很容易發(fā)生安全事故。
4、學(xué)校門前大路，放學(xué)期間車輛多，存在的安全隱患大。
發(fā)電機(jī)房隱患排查總結(jié)范文（精選8篇）8
20xx年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司xxxx年“努力打造‘opt’’品牌、提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)。縱觀設(shè)備科20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，xx專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但網(wǎng)—設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的.分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高44.4，降低成本合計600150.8。
細(xì)則如下：
一、降低成本：
1、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本xxx（附表1—1）。
2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修xxx，內(nèi)部修理模具xxx，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89.2，修理工時527.5h，節(jié)約成本xxx、零部件制作、治具加工，避免整機(jī)購進(jìn)，今年共制作治具xxx，制作工時432.5h，節(jié)約成本xxx，其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。
二、降低不良率：
1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月。
2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良。
三、提高生產(chǎn)率：
1、通過使用模具清洗定時自量標(biāo)準(zhǔn)，減少模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達(dá)到36.1。
2、指定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，使設(shè)備停機(jī)故障時間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達(dá)到44.4。
四、員工流動率：
本年度設(shè)備科xx（電工）因合同工資原因離職，模具班新員工分入xx，機(jī)修班xx提升轉(zhuǎn)職為班長（搶修班長：胡紀(jì)康；制造三科深夜班班長：朱紅亮；制造精練一科維修班長：陸英貴），10月設(shè)備科科內(nèi)改制，跟班機(jī)修由制造各科科內(nèi)班組管理，設(shè)備科現(xiàn)有員工xx，其中模具班1xx，搶修班xx，電工班xx，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備科員工流動率xxxx年xx/季度的目標(biāo)。
五、合理化建議：
1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時間，減少模具保溫時間，合理利用電能，夏季（7~10月）節(jié)約電費(fèi)xxx。
2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機(jī)修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成，大大的提高了工作效率。
六、隊(duì)伍建設(shè)。
我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制，取消員工定點(diǎn)定位工作制度，實(shí)行實(shí)時分配、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時間安排靈活、機(jī)動性高的特點(diǎn)，保證班內(nèi)無閑人，人人有活干，相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
2、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對通用設(shè)備（空壓機(jī)、水泵房）進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣；并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品（187—144）加工及尺寸的確認(rèn)工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作，在設(shè)備組織大修的時候也機(jī)動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
七、工程項(xiàng)目。
1、三科機(jī)器重新移動、定位（5月）。
2、新設(shè)備增加（5~7月）。
3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改（6~9月）
4、xxx立廠房維修改造（12月21~26日）
5、無塵室設(shè)備添置移動（12月27日）
6、xxx立設(shè)備移動安裝（12月29日pm1：00~31日）
八、工作中存在的不足：
1、在處理不是我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的xxx重大安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身日語學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
以上的缺點(diǎn)我將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點(diǎn)主要放在保證09年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺階，工作上檔次。
以上是我的xxxx年度，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
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