學校工作教學計劃

時間：2019-03-15 18:40:24 計劃我要投稿

學校工作教學計劃

　　一、工作思路

學校工作教學計劃

　　以科學發(fā)展觀為指引，實施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，科研興校；規(guī)范管理，推進校園文化建設，創(chuàng)建和諧校園；改善辦學條件，優(yōu)化師生辦公、學習、生活環(huán)境；加強教師隊伍建設、班級管理和學生養(yǎng)成教育，實施科學的師生考核評價方案；以人為本，建設發(fā)展型學校，辦人民滿意的教育。

　　二、工作目標

　　1、進一步改善辦學條件，規(guī)范管理，銳意創(chuàng)新，促進學校發(fā)展。

　　2、加強師資隊伍建設，培養(yǎng)學科帶頭人，促進教師發(fā)展。

　　3、抓好班級管理和學生養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好校風學風，促進學生發(fā)展。

　　4、抓好教學常規(guī)管理，搞好校本教研，探索并實踐英語特色教學，確保教育質(zhì)量大幅度提高。

　　5、推進校園文化建設，營造安全和諧、活潑健康的育人環(huán)境。

　　6、完善財務后勤管理體制，抓好食堂、宿舍管理，提高后勤工作的服務質(zhì)量。

　　7、規(guī)范教育裝備的管理和使用，完善檔案管理工作，高標準迎接省督導評估驗收。

　　三、主要措施

　�。ㄒ唬┮�(guī)范管理，銳意創(chuàng)新，促進學校發(fā)展。

　　1、加強學校黨組織建設和領導班子建設。依據(jù)學校工作的需要，學校將進一步健全學校管理體系、組織、機制，強化主要處室和年級組的功能，各負責人要立足本位，放眼全局，作風正派，團結務實，善于思考，精干高效，具有奉獻精神和開拓創(chuàng)新精神，扎實工作，干出實績。

　　2、千方百計改善辦學條件。隨著學校的發(fā)展，學校硬件設施不足，已經(jīng)成為制約學校發(fā)展的瓶頸，學校將努力爭取外援資金，籌建綜合實驗樓，改造教學樓及宿舍樓，硬化操場，使硬件設施逐步適應學校發(fā)展需要。

　　3、嚴格執(zhí)行學校規(guī)章制度、崗位職責，確保學校各項工作有序進行。嚴格實行上下班考勤制度及查崗制度。加強學�！坝布�、“軟件”建設，向管理科學化，辦學標準化，環(huán)境藝術化邁進，促進學校發(fā)展。

　　4、抓好校園安全綜合治理工作。要堅持進行安全教育，排除安全隱患，確保師生人身安全和學校財產(chǎn)安全，努力營造一個優(yōu)美、安定的工作學習和生活環(huán)境。

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　　1、加強師德建設，努力提升教師職業(yè)道德素質(zhì)�，F(xiàn)階段，學校正處于發(fā)展的關鍵時期，師資、經(jīng)費和用房都非常緊張，我校教師第一要有奉獻精神，能以學校發(fā)展為己任，愛崗敬業(yè)，勇挑重擔，為學校的發(fā)展做出貢獻，第二要有服務意識，關心愛護學生，尤其是住宿生和學困生，能及時幫助他們解決學習上生活上遇到的困難。堅決杜絕工作拖拉敷衍，以及歧視、體罰學生的現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、加強師能培養(yǎng)。學校支持教師通過學歷進修、參加繼續(xù)教育、組織外出學習等渠道提高專業(yè)水平，當前重點組織教師新課標和現(xiàn)代化教育技術培訓，充分利用現(xiàn)有信息資源，推進信息技術在教育教學中的應用，努力造就一支教學觀念新、專業(yè)水平和教學質(zhì)量高的教師隊伍。

　　3、制定科學可行的教師發(fā)展評估方案，認真實施，嚴格執(zhí)行，確保給每位教師一個公平的年度評估結果，按成績給與物質(zhì)和精神上的獎勵，以促進教師發(fā)展。

　　4、完成初中教師（崗位）認定，能者上，庸者下。崗位認定依據(jù)學歷、教學能力、工作實績等，同時還將評選出學科帶頭人和骨干教師。

　�。ㄈ┳ズ冒嗉壒芾砗蛯W生養(yǎng)成教育，促進學生發(fā)展

　　1、德育為首。樹立全員管理、全程管理、全方位管理的德育工作意識，增強全體教職工抓德育的自覺性和主動性。全體教職工要自覺做到教書育人、管理育人、服務育人，全體師生要以“進校門是學校的主人，出校門是學校的代表”為自律格言，人人參與管理，形成一個好事人人夸，壞事人人抓的良好局面。

　　2、抓好學生養(yǎng)成教育和心理健康教育工作，培養(yǎng)學生文明自律、熱愛勞動、講究衛(wèi)生的意識，自覺履行《沙河七中學生行為規(guī)范》。班主任要加強與學生的心理溝通，培養(yǎng)學生良好的心理素質(zhì)，完善“學生成長記錄袋”，促進學生發(fā)展。

　　3、政教處要有計劃地對班主任進行培訓，定期召開班主任經(jīng)驗交流，在班級管理中引入競爭機制，努力造就一支作風正派、敢打硬仗的班主任隊伍。

　　4、做好學困生轉(zhuǎn)化提高和控輟保學工作。定期開好家長會，堅持家訪，加強和家庭、社會的聯(lián)系，形成一個學校、家庭、社會三位一體的工作新模式。

　　5、落實“班級量化管理細則”，促班級秩序及環(huán)境衛(wèi)生上檔次，營造和諧優(yōu)美的育人氛圍。

　�。ㄋ模┮越虒W為中心，以教研為動力，確保教育質(zhì)量大幅度提高。

　　1、學校重新修訂教學常規(guī)管理方案，加強教學過程的檢查和調(diào)控，真正以科學規(guī)范的管理出質(zhì)量，出效益。教學質(zhì)量是立校之本，校本教研是興校之法，提高教學成績是學校的中心任務。特別是初三作為學校的窗口，要盡一切努力提高升學率。

　　2、以提高課堂教學效率為中心，大面積提高教學質(zhì)量。各任課教師要努力提高授課能力，優(yōu)化課堂結構，認真上好每一節(jié)課，要多激發(fā)學生學習興趣，提高課堂教學效益。

　　3、堅持常規(guī)教學檢查制度，規(guī)范和落實教學各環(huán)節(jié)，通過各種形式進一步明確常規(guī)教學相應環(huán)節(jié)基本要求，其評價結果將作為教師考核的依據(jù)之一。

　　4、搞好校本教研，科研興校。

　�。�1）加大校本教研工作力度，積極探究新課標，總結課改經(jīng)驗，探索并實踐英語特色教學。

　　（2）全體教師要增強教科研意識，向教科研要質(zhì)量。一是有計劃地安排好教育理論的學習；二是支持教師的科研課題的研究；三是組織各學科開展以觀摩教學為中心的教研活動；三是采取走出去，請進來的方式學習外校的教學經(jīng)驗。

　�。�3）堅持開展聽評課制度，學期末教師聽課不少于20節(jié)，領導不少于40節(jié)，聽后要交換意見。

　　(五)發(fā)揮工會、團委作用，大力推進校園文化建設。

　　1、充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。工會要主動配合學校開展各項工作，多與教師溝通，及時向?qū)W校反映教職工的合理化建議和要求。服務意識要進一步加強，關心教師生活和健康，創(chuàng)造條件舉辦一些喜聞樂見的文體活動。

　　2、學校團委要根據(jù)我校的實際情況，制定計劃，把團組織建設成學生教育基地，團員在學生中間要起到先鋒模范作用，把學生吸引到團組織周圍。要組織開展豐富多彩的活動，組織好升國旗、清明節(jié)掃墓等活動，利用廣播、電視、文學社、板報等宣傳優(yōu)良的.行為和習慣，批評不良的行為。鼓勵學生自發(fā)組成各類興趣小組，最大程度地發(fā)揮學生特長，發(fā)展學生個性。

　　3、大力推進校園文化建設。

　�。�1）提煉七中辦學育人理念，打造七中師生精神風貌。

　　（2）進一步豐富墻面文化、班級文化。規(guī)范使用�；�、校旗、校歌、校服、胸卡、校牌、車牌等。

　�。�3）抓好學生社團建設，推動讀書會、校報、廣播站，舉辦體育節(jié)、藝術節(jié)、讀書節(jié)等展示活動，陶冶學生的情操。

　�。�4）組建體育隊、鼓樂隊，組織課外興趣小組、科技小組，開展豐富的文體活動、社會實踐活動等。

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　　1、努力提高后勤服務人員的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，強化服務意識和育人功能，為我校發(fā)展提供強有力的后勤保障。

　　2、進一步加強財務管理工作。實行集體審批制度，及時報賬。收費做到有法可依，堅持校務公開制度。要統(tǒng)籌安排，合理使用資金，開源節(jié)流。校舍校產(chǎn)管理要講究科學性，嚴格履行手續(xù)，杜絕流失。

　　3、做好計劃，備足備全教學用品，做到供應及時。在保證學校常規(guī)教育教學工作的所需的同時，確保重點項目和對象所需，要計劃周密，服務超前。

　　4、安排專職學生生活管理人員，加強對學校食堂的管理，做好對食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生的監(jiān)督和管理。搞好學生宿舍管理，宿舍物品擺放整齊規(guī)范，清潔衛(wèi)生。安排好學生作息時間，抓好學生個人衛(wèi)生。

　　5、進一步完善學校的基礎建設工作。

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