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市場部工作計劃
時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家收集的市場部工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。
一、進行市場調(diào)研
1.分別對國際、國內(nèi)、和本地市場進行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場需求,根據(jù)需求做出銷售預(yù)測,以制定銷售計劃。
二、品牌推廣
1.為進一步打響品牌,擴大公司產(chǎn)品的市場占有率。初步考慮加大市場推廣投入,以宣傳和擴大公司的品牌影響力,創(chuàng)造更大市場空間。
2.進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個訂貨會現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,發(fā)放到客戶人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
3.加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對公司有更清晰和深層次的認(rèn)識。
三、市場開發(fā)
目前公司已開發(fā)了本地市場,并且占有一定的市場份額。由于公司決定開發(fā)生產(chǎn)p2產(chǎn)品,因此根據(jù)發(fā)展同需求預(yù)測,決定開發(fā)國內(nèi)市場客戶。
四、客戶開發(fā)與維護
客戶是企業(yè)最有價值的資產(chǎn),客戶具有能為企業(yè)帶來價值的巨大潛力。因此必須做好客戶的開發(fā)與維護工作,具體操作如下:
1.以本地市場和國內(nèi)市場為主,積極爭取開發(fā)本地市場和國內(nèi)市場的新客戶,維護與原有本地市場客戶的關(guān)系。
2.致力于鞏固現(xiàn)有高效,集約的銷售團隊,穩(wěn)定團隊架構(gòu),避免出現(xiàn)過高的人員流動率。
3.完善市場人員培訓(xùn)機制,提高營銷技能和素質(zhì),通過多種機制管理市場人員。
4.積極響應(yīng)客戶需求,使客戶要求得到滿足和反映,開發(fā)更大的潛在市場,并激活它。
五、內(nèi)部管理
1.進一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,嚴(yán)格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
2.充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高員工的工作責(zé)任心和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。
3.一切從公司大局出發(fā),強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成20xx年的營銷目標(biāo)做好質(zhì)的服務(wù)工作。
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