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水電工程年度工作總結(jié)

時間:2022-11-17 13:19:49 總結(jié) 我要投稿

水電工程年度工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的水電工程年度工作總結(jié),歡迎大家分享。

水電工程年度工作總結(jié)

水電工程年度工作總結(jié)1

  作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表,主要負責(zé)項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、虛心學(xué)習(xí)、努力工作,圓滿完成任務(wù)!

  (一)在20xx年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風(fēng)格達到設(shè)計要求,但是也有些不盡人意的地方。

  (二)在20xx年工作內(nèi)容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位,解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水,安裝地下室無負壓(中壓)供水設(shè)備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶內(nèi)燃氣配套設(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作,完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

  (三)自從踏入到※※※項目以來,本著我一貫做事的風(fēng)格,時刻牢記工程成本的節(jié)約問題,主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團結(jié)同事,樂于助人,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實,積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,對得起這份工作,對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。

  二、主要經(jīng)驗和收獲

  在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表,直接受命于工程部長的指揮,對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進行反映,共同協(xié)商出合理的方案來解決。

  (二)只有主動融入集體,才能夠更好的工作,要團結(jié)同事,勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質(zhì)高了,這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑,才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。

  (三)只有堅持原則,落實公司制度,才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里,基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準則,這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的,因為已經(jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了,以至于遭到很多同事的不理解,其實對同事與公司也是同一個道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個溫暖的家。

水電工程年度工作總結(jié)2

  寒來暑往,轉(zhuǎn)眼又近歲末。20xx年是我們金太湖國際城工程建設(shè)全面啟動的一年。這段時間里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,按照所在崗位職責(zé)要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,自覺服從水電公司安排,扎實工作,轉(zhuǎn)變思想,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)于年終將這一年來的工作總結(jié)如下:

  1.圖紙的學(xué)審與優(yōu)化

  這一過程好比將一毛坯元件再次打磨拋光,使得設(shè)計更加符合我們施工現(xiàn)場的實際要求。在此原則的基礎(chǔ)上電方面我們考慮電源的連通走向,管徑的.選取,容量的配備,電箱的位置以及控制原理的優(yōu)化改進;水方面考慮管材管徑的選取,閥門的設(shè)置,進出戶管的位置,水泵揚程的校核;暖通方面根據(jù)戶型及外立面考慮空調(diào)室外機的位置,根據(jù)風(fēng)量考慮風(fēng)管風(fēng)口的大小,根據(jù)土建布置考慮風(fēng)管的走向等等。在審圖中我也學(xué)到了不少設(shè)計上的學(xué)問,比如配電箱內(nèi)部器件系數(shù)的選取,防火分區(qū)的劃分,室內(nèi)消火栓的設(shè)置以及暖通圖紙的識讀。圖紙審?fù)旰蠼又褪菍D紙上的問題與變更匯總到上海聯(lián)創(chuàng)設(shè)計院,那段時光“上班與聯(lián)創(chuàng)同步,施工與報審起飛”,由于上半年全國各地刮起房產(chǎn)熱風(fēng),設(shè)計院接手的項目繁多,設(shè)計尚且不暇哪得閑另作修改,于是我們采取蹲點戰(zhàn)術(shù),一次次地催促設(shè)計人員對圖紙按照我們的要求進行更改,為我們工程現(xiàn)場的施工爭取了條件。

  2.一期配電圖紙調(diào)整

  由于圖紙設(shè)計人員的保守,配電系統(tǒng)圖中BV導(dǎo)線及YJV電纜的線徑及套管的管徑往往偏大,從節(jié)約成本及不影響電源管內(nèi)穿線出發(fā),按照設(shè)計要求并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意見我將偏大的都降低了一級,將部分配電箱加以合并。再者隨著招商工作的不斷推進,不少業(yè)主加盟金太湖,小鋪的合并大鋪的拆分再加上不同的商鋪對用電量需求的不同之前的配電圖紙已經(jīng)不能滿足要求,重新給各個商鋪配置用電量,計算電流選擇線徑。帶上施工平面圖紙到現(xiàn)場一一對照所砌墻體,這樣就有了第一手合乎現(xiàn)場的資料,然后選擇配電箱的安裝位置,就可以做到有的放矢。

  3.一期景觀燈光施工

  一期的室外景觀燈光是由深圳千百輝燈光公司設(shè)計。設(shè)計內(nèi)容包括壁燈、墻壁燈、投光燈、LED燈帶,地埋燈、射樹燈、洗墻燈等,由于設(shè)計僅為方案,尚不足以直接用于施工,在我們徐經(jīng)理的指導(dǎo)下將設(shè)計方案對照燈光效果圖,繪制燈光施工圖。圖紙完善后,我與千百輝燈光公司的付工到現(xiàn)場從幕墻處的發(fā)光面到地面上的埋地?zé),從臺階處的墻壁燈到與窗戶LED燈帶互動的感應(yīng)方磚一一確定燈具的安裝位置。燈光電源的預(yù)埋工作是由淮安五建施工,鑒于施工現(xiàn)場事情繁雜,施工人員頭緒較亂,經(jīng)常發(fā)生一個工作沒有完成,就被調(diào)到另一個工作,這時我就牢牢盯住燈光施工的那幾個工人一日三遍催,直到施工的結(jié)束。其實一個任務(wù)對現(xiàn)場管理人員而言就像是我們身上的一個傷口,對工程的進展有時候我們看在眼里急在心里,但施工人員始終是按部就班,得過且過,這時我們要做的就是帶動他們一起急,再加上現(xiàn)場的監(jiān)督管理,才能出效率,出質(zhì)量,傷口也才會結(jié)痂愈合。當然在施工現(xiàn)場也遇到了一些難題,比如壁燈圖紙設(shè)計位置有柱,或者在內(nèi)墻面上無法開線槽,這時我們采取繞到外墻面在保溫板上開線槽埋電源管,然后土建在上面布鋼絲網(wǎng)批水泥膩子貼上石材或面磚,同樣達到了暗敷的效果;還有像在西區(qū)四層有處女兒墻,墻面進退關(guān)系酷似長城,直角墻面開槽埋管是件較麻煩的事,而且預(yù)埋管拐彎若是超過三個,以后穿線就比較困難,針對這種情況我們采取開弧形線槽到女兒墻頂,在墻頂部開線槽埋管,再開弧形線槽到燈的位置,這樣問題就迎刃而解了。

  4.景觀水池施工

  景觀水池位于東區(qū)一層室外扶梯處,水源即財源,我們金太湖一期室外這唯一的水景為我們的商業(yè)增添了幾多靈性,斂聚了不少財氣。景觀水池電與水的預(yù)埋工作由基礎(chǔ)部施工,景觀水池一個最重要的是防水的處理,主要用到911防水,再加上防水卷材,管道處水池周圍澆上防水油膏,如此工序以達到滴水不漏的效果。在球閥的安裝上我曾犯過一個錯誤,我們一期景觀水池的溢流管和排水管匯合后再排至場外雨水管道,先前我把球閥安裝在出水口的位置,而實際上應(yīng)該裝于溢流管和排水管匯合之前的排水管上,因為溢流口是常開而排水則需常閉,幸得計劃部崔工及時提醒,從這件事我明白了在施工過程中應(yīng)該多思考,從原理出發(fā)多問幾個為什么才能把事情做對,做好。

  5.場外綜合管線手續(xù)辦理及施工

  場外綜合管線包括雨污水、自來水、燃氣、電力、弱電(有線電視、電信、網(wǎng)通、移動),這里牽涉的部門較多,人常說社會是一張網(wǎng),這張網(wǎng)滲透于各個行業(yè),當這張網(wǎng)鋪天蓋地向你襲來時,我們要做的不是坐以待斃,束手就擒,而是根據(jù)網(wǎng)眼的大小,適當?shù)馗淖冏陨恚┧笥诰W(wǎng)內(nèi)與網(wǎng)外,游刃而有余。在隨計劃部王經(jīng)理跑一期場外綜合管線手續(xù)時我更深刻體會了這句話的含義,其中讓我記憶猶新是在與鳳凰城爭取工運變唯一一根電纜線路的事情。從工運變到青石路現(xiàn)有電力管網(wǎng)僅剩一根預(yù)留套管,誰占得先機占用唯一的管道誰就能省了重新挖道排管的麻煩及費用,在這里王經(jīng)理上下走動,煞費工夫,利用多年積累的社會經(jīng)驗最終得到了使用權(quán)。手續(xù)辦下來后接下來就是施工,場外施工環(huán)境往往比較惡劣,風(fēng)起滿嘴沙,雨下一腳泥,但現(xiàn)場又容不得有絲毫懈怠,例如在東區(qū)沿菜場一帶的管道,路面比較狹窄,管與管挨得比較近,不同的管道又是先后進行,一個不留神也許就會在已挖好的管道上破一個洞,所以對現(xiàn)場管位把握很重要,而且場外管道預(yù)埋時效性比較重要,要是不能及時回填土對于現(xiàn)場材料的運輸供給都會產(chǎn)生不小的影響,在燃氣管道施工到地下室路口前面的一段路面時,我就曾守著施工人員一直到凌晨一點多鐘,直到管道埋下,熱熔連接好,土回填,路整平整。

  6.施工材料的申報,施工簽證的辦理

  對施工材料的申報,我盡量做到提前與準確這兩點。提前保證施工持續(xù)進行,準確就是要嚴格把握材料申請的量,一般來說在材料申請時我通常分兩次申報,這樣就不至于形成浪費。在申報施工簽證時某些施工人員往往刻意擴大工作量,這時平時堅持寫工作日記的習(xí)慣幫了我的大忙,每日的施工日記我都會把施工人員每日做什么,幾個人施工,進展如何。這樣據(jù)理力爭,不服也只能干瞪眼,再有爭執(zhí),我通常請上稽核部的小郭一起到現(xiàn)場進行工作量實測,以確保數(shù)據(jù)的正確性。

  7.其他工作

  在完成以上一些日常工作之外,我還有幸隨公司參觀了南昌的紫金城,北京的東方廣場、藍色港灣、金元mall,從這些國內(nèi)的經(jīng)典項目中學(xué)到了很多成功的經(jīng)驗,再者我還參與了一期變電所的審核,弱電圖紙的修改,一期消防報警編碼編程及現(xiàn)場的調(diào)試工作等等。

  在工作中我取得了一些成績同時也暴露出了自身的許多不足,總的來說有以下幾點:

  1.專業(yè)水平還有所欠缺,有待進一步提高。實踐證明,善借外智,才能思路開闊;善借外力,才能攀上高峰?鬃右舱f“吾日三省吾身”,所謂“省吾身”就是要總結(jié)自己平時工作上的不足,借鑒他人之成功經(jīng)驗,逐漸突破工作上的瓶頸,F(xiàn)場我發(fā)現(xiàn)很多老工程人員施工經(jīng)驗很足,偶爾與他們交流三分鐘,某些看似棘手的問題在他們那兒都能找到答案。所以今后,我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,多增加專業(yè)技能的砝碼,以更加務(wù)實的作風(fēng)投入到工作與學(xué)習(xí)中去。

  2.增強個人協(xié)調(diào)能力。不管是對內(nèi)還是對外有時自己在某些問題的處理上尚顯稚嫩考慮問題不夠全面,所以今后我將著重加強這一方面的鍛煉以能更好地適應(yīng)工作的需要。

  3.工作的主動性還不高。很多時候都是領(lǐng)導(dǎo)布置一些事情下來,自己比較機械地執(zhí)行,這其實是自己思想松怠的一個體現(xiàn)。而隨著自己專業(yè)的日益提高,在完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作之余,主動關(guān)心一下與本職工作相關(guān)的事情,以主人翁的態(tài)度對待工作,回報公司。

  本著認真負責(zé)的態(tài)度對平時的工作我總結(jié)了以下感想:

  一、施工速度快,不及變更來得快。

  做工程貴在兩點,效率與質(zhì)量。20xx年下半年全球次貸危機來襲,房產(chǎn),股票,銀行首當其沖,裁員減薪,倒閉破產(chǎn)的報道不絕與耳。房產(chǎn)行業(yè)重新洗牌,優(yōu)勝劣汰,究其根本比拼的是經(jīng)濟實力。資金的快速回籠有如泉水,靜則止,不斷循環(huán)方能永葆生命力,所以工程進度在這里扮演了極為重要的角色,但是,在方案考慮不周全施工質(zhì)量得不到保障的情況下,盲目地追求速度,往往不能達到預(yù)期的效果。因此,在今后的工作中,我們要著重注意兩點:1不迷信設(shè)計院,仔細研讀施工圖紙。相較設(shè)計人員,我們有一得天獨厚的條件,那就是施工現(xiàn)場,用現(xiàn)場來驗圖,以保設(shè)計無誤;2嚴把工程質(zhì)量關(guān)。有句話叫做:抓而不緊,等于不抓。作為現(xiàn)場管理人員我們應(yīng)該把好質(zhì)量關(guān)卡,用心去點亮萬家燈火。

  二、少找借口,多尋方法。

  智者千慮必有一失,方案再完美,施工過程中或多或少總會出現(xiàn)一些不可預(yù)知的問題。這時,我們不是繞道而行,搪塞推辭,而是要想方設(shè)法,集思廣益,實在技窮再請示領(lǐng)導(dǎo)。在施工臺階處及女兒墻上的墻壁燈時曾遇到這樣的問題,結(jié)合美觀墻壁燈盒恰好在三磚兩縫之間,電源預(yù)埋管先已固定在墻內(nèi),對應(yīng)電源管口位置用鉆孔器的鐵制燈盒上打孔,由于燈盒表面光滑及鉆孔器的晃動人手的顫動等諸多主觀與客觀的原因,導(dǎo)致安裝的燈盒不是忽高就是忽低,后來我們想到DN20的預(yù)埋管,大可用DN25的鉆頭在燈盒上打孔,這樣上下就有了挪移的空間,然后再用水泥砂漿加以固定,這一方法也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  三、好好工作,好好生活。

  工作好,才能生活好,這句話不僅僅是說工作好能夠提高我們的物質(zhì)生活,同時也是要求我們將工作融入生活,成為生活的一部分。當今就業(yè)形勢嚴峻,每年涌向社會的新生勞動力由于市場的飽和已經(jīng)呈現(xiàn)過剩狀態(tài)。終日泡在現(xiàn)場,我常拿自己與那些塵滿面的施工人員比較,究其原因,就是勞心與勞力的區(qū)別,所以就會更加珍惜現(xiàn)在的工作,時刻提醒自己要司好那份職。

  凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,說起今后的工作,我決心做到以下幾點:1.一如既往地認真做好本職工作,講究方法,注重實效;2.做好角色轉(zhuǎn)變,明確職責(zé),全身心撲入到工程裝修上去。在此,我懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我今后的工作予以監(jiān)督和指導(dǎo)!

  站在波瀾壯闊的施工現(xiàn)場,就像看著一個新生的孩子在一天天成長,心中的喜悅油然而生,因為在這里透著我們點點汗水,印著我們串串腳印。20xx年漸行漸遠,帶著成績也留下些許遺憾,20xx年正勢不可擋地向我們跑來,布滿荊棘也透著機遇,我們要堅定信心像弄潮兒一樣站在時代的浪頭,手把紅旗旗不濕!

水電工程年度工作總結(jié)3

  1、剛來的一段時間,對公司流程不夠熟悉,本著為公司節(jié)約成本的決心沒有改變,三月份就開始提出優(yōu)化方案:同層排水系統(tǒng)采用通用型號規(guī)格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯;提出來的時候沒有人支持,并且有些人還認為我逞能耐,施工方、監(jiān)理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹慎些;但是我沒有退縮,擺事實,講道理,帶領(lǐng)公司一行人到湘潭考察,給大家分析相關(guān)的原理與先進的工藝,這樣才獲得大家的同意與理解;最后到湘潭設(shè)計院去進行備案說明,同時將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗,在獲得理解的同時也認同了我的做法;最后設(shè)計院下發(fā)設(shè)計變更過來才解決大家擔(dān)心的所有事情,但是批下來的時間已經(jīng)到了六月份。

  2、在得知4棟高配室年底無法正常運行的情況下,施工單位有些泄氣了,如果單獨從630KVA變壓器拉兩路線到1、2棟確保動力與公共照明,需要話費幾萬元的電纜與人工,同時施工方要求找我們簽證處理,而且還沒有多余的預(yù)埋好的線管。公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們在不增加成本的基礎(chǔ)上將困難解決。我到現(xiàn)場檢查后查驗施工圖紙,同時與施工方協(xié)商處理方案,同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了1、2棟公共照明與動力的供電問題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場與售樓部的商業(yè)表,與電力設(shè)計院以及供電部門協(xié)商解決好臨時就用方案,F(xiàn)在已經(jīng)正常運行一個多月了,基本上能夠正常滿足相關(guān)要求。

  3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫,1、2棟的施工環(huán)境比較差,同時土建施工單位又在掃尾階段,材料的運輸、鋼架的樹立與整改,都要多方位協(xié)調(diào)好關(guān)系,特別是安全問題,要求施工單位安全帶不離身,F(xiàn)在晚上的效果基本上達到了設(shè)計要求,將夜晚實景亮化效果發(fā)送到QQ空間內(nèi)獲得了不少人的稱贊呢。

  4、管理的事情多,難免有些不足之處,但是能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認同許可,我還是充滿信心的;有一件事情我一直放心不下,就是燃氣施工作業(yè),壟斷行業(yè),施工進度無法控制,同時對燃氣公司設(shè)計的圖紙審圖考慮的不周到,沒有想到3#4#5#棟的后續(xù)會跟不上,已經(jīng)造成燃氣主干管不能在交房期間聯(lián)通。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補過來。

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