服務(wù)企業(yè)用工實施方案（精選10篇）
為了確保工作或事情有序地進行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編整理的服務(wù)企業(yè)用工實施方案（精選10篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
服務(wù)企業(yè)用工實施方案 1
為提前謀劃，切實抓住春節(jié)期間人員集中返鄉(xiāng)的有利時機，促進轄區(qū)城鄉(xiāng)居民更高質(zhì)量、更充分地就業(yè)，有效緩解園區(qū)企業(yè)招工穩(wěn)工難、人才引進難問題，尤其是妥善解決好迪比科股份、森鴻科技等六個百億企業(yè)成長過程中的用工及人才需求，現(xiàn)結(jié)合20xx年“春風(fēng)行動”暨就業(yè)援助月系列活動的實施開展，制定本方案。
一、時間安排
20xx年1月2日-20xx年3月31日
二、工作目標(biāo)
發(fā)動組織缺工企業(yè)，收集5000個以上崗位，為返鄉(xiāng)人員、常住城鄉(xiāng)居民、就業(yè)困難人員和在外撫籍人才提供針對性的招聘對接、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)“三個一批”。
(一)幫助招聘一批。通過在市城區(qū)、市內(nèi)縣(區(qū))舉辦各類招聘會，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)街送崗位下鄉(xiāng)進社區(qū)，以及赴外(跨省、市)勞務(wù)對接等系列活動幫助園區(qū)企業(yè)解決用工3000人。
(二)中介引進一批。加強與各級各類人力資源服務(wù)公司等中介機構(gòu)的合作洽談，引導(dǎo)園區(qū)企業(yè)通過委托代招、勞務(wù)派遣及外包等方式引進人才及一線普工1500人。
(三)校企對接一批。聯(lián)系撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西科技學(xué)院、東華理工高職院、撫州創(chuàng)新學(xué)校等院校安排學(xué)生頂崗實習(xí)、職業(yè)見習(xí)及畢業(yè)生就業(yè)，從全國各地招募經(jīng)營管理、技術(shù)技能型人才等500人。
三、實施內(nèi)容
(一)廣泛收集崗位信息。組織工作人員深入園區(qū)收集企業(yè)招聘需求信息，了解重點企業(yè)是否有赴外招聘或與中介機構(gòu)合作招工的意向，進一步梳理高新區(qū)在公共就業(yè)、社保醫(yī)保和支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的優(yōu)惠政策，制作宣傳冊、頁及網(wǎng)站信息，為有針對性地組織開展各類招聘活動做好準(zhǔn)備。
(二)營造濃厚宣傳氛圍。依托基層勞動保障平臺及各類招聘會，廣泛散發(fā)宣傳冊、頁;充分利用電視、網(wǎng)站、微信、QQ、手機短信等媒體，開展政策宣傳，發(fā)布用工信息，做到人社政策家喻戶曉，企業(yè)用工信息基本對稱。
(三)舉辦市內(nèi)招聘活動。組織園區(qū)缺工企業(yè)集中開展形式多樣、針對性強的招聘活動，為各類求職者、有創(chuàng)業(yè)意向人員、企業(yè)提供公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
(四)落實幫扶政策措施。落實企業(yè)自主培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、中介機構(gòu)職介、就業(yè)困難人員社會保險、公益性崗位、高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款等補貼政策，幫助落實科創(chuàng)基地、青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地廠房租金、物管費、水電費補貼及稅收獎勵等優(yōu)惠政策，努力促進企業(yè)員工及創(chuàng)業(yè)人員隊伍的穩(wěn)定。
(五)開展赴外招聘指導(dǎo)。帶領(lǐng)園區(qū)有赴外招聘意向的重點缺工企業(yè)，赴我市外出務(wù)工人員較為集中地區(qū)及云、貴、川等經(jīng)濟相對欠發(fā)達但勞務(wù)輸出資源較為豐富的地區(qū)調(diào)研、對接，鼓勵返鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，針對性引進企業(yè)一線員工。
(六)搭建多方對接平臺。組織有高中等院校學(xué)生實習(xí)、冠名辦班及畢業(yè)生需求的企業(yè)，與相關(guān)院校對接;實地考察具有相關(guān)資質(zhì)的人力資源服務(wù)公司、獵頭公司，針對企業(yè)個性化需求，鼓勵通過市場方式進行對接。
四、組織分工
成立高新區(qū)幫助企業(yè)用工領(lǐng)導(dǎo)小組，由管委會主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管人社工作領(lǐng)導(dǎo)任副組長，黨群、財政、招商、企服、經(jīng)科、社會事業(yè)、房管、綜合執(zhí)法、人社等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，建立領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度，統(tǒng)籌幫助園區(qū)企業(yè)招工引才。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人社局，下設(shè)六個專項小組，負(fù)責(zé)20xx年高新區(qū)“春風(fēng)行動”暨就業(yè)援助月幫助企業(yè)招工工作的具體實施。
(一)信息收集與宣傳發(fā)動組：負(fù)責(zé)收集缺工企業(yè)招聘信息、赴外招聘或與中介機構(gòu)合作招工信息，以及高新區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社保醫(yī)保、人社扶貧政策等，并編印成宣傳冊、頁，廣泛散發(fā);負(fù)責(zé)通過高新區(qū)站、高新人才網(wǎng)、省市人才人事網(wǎng)、就業(yè)信息網(wǎng)、微信QQ、手機短信等途徑，以及加強與市電視、日報等媒體付費廣告合作，大力宣傳高新區(qū)企業(yè)招聘信息及人社相關(guān)政策。
負(fù)責(zé)人：
(二)市本級城區(qū)布點招聘組：負(fù)責(zé)與市就業(yè)局、人才服務(wù)中心及行政執(zhí)法等相關(guān)部門聯(lián)系，加強與市大型超市、購物廣場協(xié)商，在市萬達廣場、華潤萬家(原洪客隆)、沃爾瑪、大潤發(fā)購物廣場、火車站廣場、人力資源市場等場所擺攤設(shè)點招工;負(fù)責(zé)場所聯(lián)系、租賃、布置，車輛租賃、使用，招聘證牌制作，進場企業(yè)現(xiàn)場招聘坐臺及組織協(xié)調(diào)等工作。
負(fù)責(zé)人：
(三)縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街流動招聘組：負(fù)責(zé)與市就業(yè)局及相關(guān)縣(區(qū))就業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街勞動保障所聯(lián)系，在縣(區(qū))集貿(mào)市場、人流密集街道、社區(qū)舉辦小型招聘會;負(fù)責(zé)場所聯(lián)系、租賃、布置，車輛租賃、使用，招聘證牌制作，企業(yè)人員組織，工作信息報送等工作。
負(fù)責(zé)人：
(四)院校及中介機構(gòu)對接組：負(fù)責(zé)組織企業(yè)與院校之間相互座談、參觀學(xué)習(xí)交流，指導(dǎo)缺工企業(yè)冠名辦班，引導(dǎo)學(xué)生入企頂崗實習(xí)，推薦應(yīng)、歷屆畢業(yè)生到園區(qū)企業(yè)就業(yè)等;負(fù)責(zé)引導(dǎo)企業(yè)與具有相關(guān)資質(zhì)的'人力資源服務(wù)公司合作，通過獵頭公司、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等方式，自主引進緊缺人才及一線員工。
負(fù)責(zé)人：
(五)赴外地招聘指導(dǎo)服務(wù)組：負(fù)責(zé)加強與勞動力資源豐富、勞務(wù)輸出型的外省、市、縣(區(qū))就業(yè)部門建立勞務(wù)合作關(guān)系，帶領(lǐng)企業(yè)實施跨區(qū)域招工;負(fù)責(zé)建立駐外招工聯(lián)系點，通過租賃當(dāng)?shù)剞k公場所、聘請當(dāng)?shù)貐f(xié)管員等方式，幫助引進外地員工。
負(fù)責(zé)人：
(六)后續(xù)跟蹤與政策落實組：負(fù)責(zé)做好企業(yè)新招人員信息管理，對新員工勞動合同簽訂、交納社會保險、穩(wěn)定就業(yè)情況進行調(diào)查了解、跟蹤服務(wù);指導(dǎo)企業(yè)開展自主培訓(xùn)，幫助落實各項就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策。
負(fù)責(zé)人：
五、活動安排
(一)20xx年1月2日(農(nóng)歷20xx.11.16)-20xx年1月31日(農(nóng)歷20xx.12.15)，宣傳發(fā)動階段
1.信息收集與宣傳發(fā)動組完成企業(yè)用工需求信息、赴外招聘或與中介機構(gòu)合作招工信息的收集，印制招工宣傳冊、頁，制作招聘證牌;梳理好高新區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、醫(yī)保社保、人社扶貧等政策，制作人社政策禮品袋，分戶散發(fā);與市電視臺廣告中心、撫州日報社、信息日報社，以及市城區(qū)休閑廣場電子屏等戶外媒體洽談，通過付費合作方式，通過電視游字、拜年廣告、專刊專欄、戶外熒屏等方式宣傳企業(yè)招工信息;借助高新區(qū)站、高新人才網(wǎng)、省市人才人事網(wǎng)、市就業(yè)信息網(wǎng)、微信QQ、手機短信等網(wǎng)絡(luò)平臺，及時廣泛發(fā)布企業(yè)招工信息、告知招聘活動舉辦的時間、地點;在轄區(qū)人口密集區(qū)懸掛企業(yè)招工橫幅，在村(居)務(wù)公開欄張貼企業(yè)招工傳單，營造立體式招工引才氛圍。
2.縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街流動招聘組租賃車輛，在轄區(qū)內(nèi)以及周邊縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街宣傳園區(qū)企業(yè)招工信息、就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策;帶領(lǐng)重點缺工企業(yè)深入周邊縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街?jǐn)[攤設(shè)點，開展招工信息宣傳，接受求職者現(xiàn)場咨詢，組織有意向求職者實地參觀考察，實行崗位無縫對接。
3.院校及中介機構(gòu)對接組組織撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院師生代表與園區(qū)重點企業(yè)負(fù)責(zé)人座談，相互參觀考察，初步商定20xx年春季企業(yè)吸收學(xué)生頂崗實習(xí)，以及20xx年秋季冠名辦班培養(yǎng)計劃;組織江西聚才人力集團、中灣人力資源、優(yōu)藍網(wǎng)等中介機構(gòu)與企業(yè)對接，洽談勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包，以及沿海人才回流招募等相關(guān)事宜。
(二)20xx年2月1日(農(nóng)歷20xx.12.16)-20xx年3月2日(農(nóng)歷20xx.01.15)，集中招聘階段
1.市本級城區(qū)布點招聘組與市就業(yè)局、人才服務(wù)中心及行政執(zhí)法等相關(guān)部門聯(lián)系，并與市萬達廣場、華潤萬家、沃爾瑪、大潤發(fā)購物廣場、火車站廣場管理方接洽，落實高新區(qū)企業(yè)布點招聘的具體位置，集中時間、精力，組織缺工企業(yè)在相應(yīng)位置和區(qū)人力資源市場大門口等場所，散發(fā)招工信息及人社政策宣傳冊、頁，擺攤設(shè)點招工;同時，結(jié)合市本級“春風(fēng)行動”暨就業(yè)援助月活動的安排，承辦系列大型招聘活動，以及開展送崗位進社區(qū)活動。
2.縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街流動招聘組租賃車輛，根據(jù)不同企業(yè)需求，針對性組織部分勞動密集型、一線員工缺口大的重點缺工企業(yè)繼續(xù)深入周邊縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街?jǐn)[攤設(shè)點，開展招工信息宣傳，接受求職者現(xiàn)場咨詢，切實做好有意向求職者崗位對接工作。
(三)20xx年3月3日(農(nóng)歷20xx.01.16)-20xx年3月31日(農(nóng)歷20xx.02.15)，跟蹤服務(wù)階段
1.縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街流動招聘組租賃車輛，在轄區(qū)內(nèi)以及周邊縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街宣傳園區(qū)企業(yè)招工信息、就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策;帶領(lǐng)重點缺工企業(yè)深入周邊縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街?jǐn)[攤設(shè)點，開展招工信息宣傳，接受求職者現(xiàn)場咨詢，組織有意向求職者實地參觀考察，實行崗位無縫對接。
2.院校及中介機構(gòu)對接組及時組織迪比科、森鴻科技等大型企業(yè)與撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校、人力資源中介機構(gòu)對接，落實學(xué)生實習(xí)、員工代招、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等事項。
3.赴外地招聘指導(dǎo)服務(wù)組帶領(lǐng)勞動力密集型重點缺工企業(yè)，赴我市外出務(wù)工人員較為集中地區(qū)，前往云貴川等勞動力資源豐富、勞務(wù)輸出型市、縣(區(qū))招工;探索建立駐外招工聯(lián)系點，幫助引進外地員工。
4.后續(xù)跟蹤與政策落實組根據(jù)企業(yè)招工情況，指導(dǎo)企業(yè)依法簽訂勞動合同、繳納社會保險、開展自主培訓(xùn)，按政策落實各項就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策，促進穩(wěn)定就業(yè)。
六、工作要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。高新區(qū)幫助企業(yè)用工領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各鎮(zhèn)(街道)要高度重視幫助企業(yè)招工、引進人才工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，安排專人負(fù)責(zé)，加強與掛點企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，按照本方案要求切實抓好各項工作的落實。
(二)明確職責(zé)，分工配合。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要結(jié)合部門工作職責(zé)，統(tǒng)籌謀劃、支持配合幫助企業(yè)招工工作。人社局負(fù)責(zé)做好系列招聘活動的組織安排，相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總、上報等工作;黨群部負(fù)責(zé)做好活動期間典型事例的宣傳報道等工作。20xx年1月31日前，各鎮(zhèn)(街道)分別從勞動保障所安排1名工作人員到區(qū)人社局,協(xié)助配合本方案活動安排的集中招聘階段工作，臨時抽調(diào)人員工資福利待遇等按原渠道解決。
(三)夯實基礎(chǔ)，跟蹤服務(wù)。各鎮(zhèn)(街道)勞動保障所要摸清轄區(qū)外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員、就業(yè)困難人員、新成長勞動力和農(nóng)村富余勞動力情況，做好登記臺賬工作，并組織其前往活動現(xiàn)場求職應(yīng)聘;要設(shè)立“精準(zhǔn)扶貧一站式幫扶窗口”、“返鄉(xiāng)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口”等人性化、有針對性的特色服務(wù)窗口，提供優(yōu)質(zhì)的公共就業(yè)服務(wù)，并將求職人員信息和企業(yè)招聘信息及時錄入到就業(yè)信息系統(tǒng)，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的更新;要不定期舉辦小型招聘會，長年幫助企業(yè)招工，并做好對接人員的政策落實等跟蹤服務(wù)工作，促進穩(wěn)定就業(yè)。
七、經(jīng)費落實
管委會保障本次活動經(jīng)費需要，所需費用在高新區(qū)就業(yè)專項資金中據(jù)實列支。
服務(wù)企業(yè)用工實施方案 2
根據(jù)《關(guān)于進一步加強20xx年企業(yè)招工工作的通知》文件精神，為做好我鎮(zhèn)企業(yè)招工工作，加大各村（居）招工工作力度，引導(dǎo)農(nóng)村勞動力就近就地就業(yè)，特制訂本方案。
一、用工企業(yè)
縣招工工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的所有重點企業(yè)。
二、目標(biāo)任務(wù)
20xx年全鎮(zhèn)招工任務(wù)380人。村（居）分配任務(wù)見附件。
三、工作要求
1、提高認(rèn)識，明確任務(wù)
隨著我縣招商引資工作的深入開展，越來越多的外資企業(yè)落戶我縣，企業(yè)用工特別是勞動密集型企業(yè)用工需求劇增，縣內(nèi)企業(yè)普遍存在“招工難”的問題，為此，各村（居）務(wù)必站在講政治、講大局、講發(fā)展的高度，牢固樹立服務(wù)企業(yè)招工就業(yè)的理念，我鎮(zhèn)作為擁有9.8萬人口的人力資源大鎮(zhèn)，應(yīng)站在表率全縣、領(lǐng)跑鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高度，全力以赴，不折不扣地做好招工工作，因此各村（居）務(wù)必提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，集中精力，加大力氣把幫助企業(yè)招工當(dāng)作是一項服務(wù)于全縣經(jīng)濟發(fā)展的十分緊迫的事情來抓。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
進一步明確招工服務(wù)職責(zé)和任務(wù)，調(diào)整鎮(zhèn)招工工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鎮(zhèn)長擔(dān)任，副組長由分管領(lǐng)導(dǎo)范凱擔(dān)任，成員由組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招工辦公室，辦公室主任由鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所所長同志擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)招工工作的組織實施、督查和考核，辦公室負(fù)責(zé)各村（居）招工情況的統(tǒng)計認(rèn)定。各村黨支部書記、居委會主任為各村（居）招工工作第一責(zé)任人，村(居)勞動保障協(xié)管員為具體責(zé)任人，通過鎮(zhèn)村聯(lián)動共同營造一種齊抓共管的濃厚招工氛圍。
3、加大宣傳，營造氛圍
�。ㄒ唬└鞔澹ň樱┮O(shè)立村級招工服務(wù)點、招工信息發(fā)布牌，充分發(fā)揮村務(wù)公開欄宣傳載體的作用，廣泛宣傳招工企業(yè)的有關(guān)條件和待遇，要抓住節(jié)假日外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的有利時機、積極引導(dǎo)他們樹立“家門口就業(yè)”的.擇業(yè)觀念，鼓勵他們回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
�。ǘ└鞔澹ň樱┮虻刂埔说丶訌娕c在外務(wù)工人員的聯(lián)絡(luò)，積極動員在外務(wù)工的熟練針車工、針織工、電子工返鄉(xiāng)就業(yè)，積極引導(dǎo)他們“務(wù)工還是家鄉(xiāng)好”、“孔雀不必東南飛，家鄉(xiāng)天地一樣寬”的就近務(wù)工能掙錢的理念。
（三）各村（居）“三送”工作隊要結(jié)合當(dāng)前開展的“三送”工作，做好勞動力信息普查，配合做好企業(yè)招工用工信息宣傳，廣泛動員幫助剩余勞動力解決就業(yè)難題。每個“三送”工作隊一年內(nèi)至少要成功介紹5人到園區(qū)重點企業(yè)務(wù)工滿4個月以上。
4、強化措施，有序進行
�。ㄒ唬╂�(zhèn)將各村（居）招工工作列入鎮(zhèn)工作目標(biāo)績效考核，考評分依據(jù)各村（居）完成的招工任務(wù)數(shù)進行考評。
（二）各村（居）必須在招工工作各階段規(guī)定的時間內(nèi)將本村（居）有意向就業(yè)、適合企業(yè)用工的人員送往招工企業(yè)辦理入廠手續(xù)，還必須做好企業(yè)進村現(xiàn)場招工的接待配合工作。
�。ㄈ└鞔澹ň樱┮獙ｉT明確村（居）勞動保障協(xié)管員為招工穩(wěn)工協(xié)管員，負(fù)責(zé)與鎮(zhèn)招工辦公室的上下溝通和聯(lián)系。
�。ㄋ模┱泄と蝿�(wù)數(shù)的認(rèn)定。各村（居）所選用的就業(yè)對象，均必須事先與鎮(zhèn)招工辦聯(lián)系、登記，由鎮(zhèn)招工辦出具招工推薦介紹信，送員工入廠－企業(yè)錄用并開具新錄用員工通知單（同時附身份證復(fù)印件）－經(jīng)駐廠的招工辦人員證明－報縣招工辦備存并錄入電腦－每月底對上月錄用人員進行核查并認(rèn)定。凡在企業(yè)務(wù)工4個月以上者，認(rèn)定為有效推薦，同一人一年內(nèi)只能計算一次。20xx年10月1日以后推薦入廠務(wù)工不滿4個月的按實際工作時間折算。
5、加強調(diào)度，嚴(yán)格獎懲
各村（居）20xx年勞動保障協(xié)管員補貼1200元全部用于招工工作，并與本村招工完成數(shù)掛鉤，實行多勞多得的原則。鎮(zhèn)村干部送工在廠就業(yè)4個月以上給予100元/人的獎勵（以縣招工領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定為準(zhǔn)）。本年度招工工作分三階段調(diào)度（每階段調(diào)度時間以通知為準(zhǔn)），對第一次調(diào)度未完成任務(wù)且列倒數(shù)第一、二名的村（居），責(zé)成該村（居）書記、主任在相關(guān)會議上作表態(tài)性發(fā)言，并對該村（居）處以300元的罰款；連續(xù)兩次排名倒數(shù)第一、二名的村（居）責(zé)成該駐村（居）干部、村（居）書記、主任在相關(guān)會議上作表態(tài)性發(fā)言，并對該村（居）處以500元的罰款；連續(xù)三次排名倒數(shù)第一、二名的村（居），責(zé)成該掛村（居）領(lǐng)導(dǎo)、干部、村（居）書記、主任在相關(guān)會議上作表態(tài)性發(fā)言并對該村（居）處以1000元的罰款。各村（居）招工工作列入鎮(zhèn)績效管理考評，對沒有完成全年任務(wù)的村（居）按每少完成1例扣100元進行處罰，獎罰相減從下?lián)苜Y金中扣罰；對完成任務(wù)前三名的村（居）分別予500、300、200元的獎勵。
服務(wù)企業(yè)用工實施方案 3
為切實做好20xx年招工工作，根據(jù)武辦發(fā)《關(guān)于切實做好20xx年工業(yè)園區(qū)企業(yè)招工工作的實施方案》及縣外商企業(yè)招工領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好園區(qū)企業(yè)招工有關(guān)工作的通知》文件精神，結(jié)合我辦實際，經(jīng)研究，就切實做好20xx年招工工作，特提出如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以積極響應(yīng)我縣加快推進新型工業(yè)化，決戰(zhàn)工業(yè)500億為目標(biāo)，更好服務(wù)于園區(qū)項目建設(shè)，立足本縣，面向縣外，圓滿完成本部門園區(qū)企業(yè)招工任務(wù)，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)
成立縣商業(yè)管理辦公室招工工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：。下設(shè)辦公室，同志兼辦公室主任,負(fù)責(zé)具體工作。
三、目標(biāo)任務(wù)
本年度繼續(xù)實行組團招工，我辦與石渡鄉(xiāng)、人大辦、發(fā)改委、氣象局組成招工團，石渡鄉(xiāng)與發(fā)改委為牽頭單位。本系統(tǒng)今年招工任務(wù)70人（其中以工招工10人），招工方向立足本轄區(qū)內(nèi)及主攻縣外招工。
四、工作措施
1、充分發(fā)揮全系統(tǒng)各級班子在招工工作的領(lǐng)導(dǎo)作用，在積極籌備春季招聘大會的`同時，廣泛發(fā)動全系統(tǒng)干職工積極投入到招工工作中去。要通過各種途徑大力開展招工宣傳，特別是對“山水燈飾城”商戶和工業(yè)園區(qū)綠色光電產(chǎn)業(yè)用工需求進行針對性的宣傳。
2、采取離崗招工，鼓勵以工招工。必要時按照縣里統(tǒng)一調(diào)度，組織招工團外出抓招工，確保全面完成招工任務(wù)。
3、把招工經(jīng)費列入年初費用預(yù)算，按每人600元計算，另安排工作經(jīng)費5000元。
4、招工領(lǐng)導(dǎo)小組成員招工情況列入年終個人考核，優(yōu)勝者年終通報表揚及獎勵。
服務(wù)企業(yè)用工實施方案 4
一、招工時間
20xx年1月10日——20xx年3月20日
二、招工原則
政府引導(dǎo)，企業(yè)主體，部門配合，全民聯(lián)動
三、招工范圍
立足本市，輻射周邊，兼顧省外
四、招工任務(wù)
為全市急需用工企業(yè)招工221人（任務(wù)分配見附表）
五、招工內(nèi)容
1、在全鎮(zhèn)、各村所設(shè)點招工；
2、到周邊縣市及省外招工；
3、組織員工到企業(yè)就業(yè)，并進行跟蹤服務(wù)；
4、統(tǒng)計總結(jié)招工情況，完善招工工作制度，建立招工長效機制。
六、具體分工及工作安排
20xx年春節(jié)招工工作分為四個階段開展。
第一階段：調(diào)查摸底階段（20xx年1月10日—20xx年1月20日）
各村、所負(fù)責(zé)調(diào)查登記本轄區(qū)內(nèi)新成長勞動力、失地農(nóng)民和返鄉(xiāng)的外出務(wù)工人數(shù)，根據(jù)“一網(wǎng)五點”文件的具體要求，20xx年3月20日前完成調(diào)查摸底情況并上報。
第二階段：宣傳發(fā)動階段（20xx年1月20日—20xx年2月20日）
各村、所在本轄區(qū)內(nèi)人口流動集中區(qū)域張貼企業(yè)用工信息、勞動政策宣傳單、招工標(biāo)語，并懸掛橫幅，要大造輿論聲勢，把企業(yè)用工信息送進每個居民、農(nóng)戶家中，務(wù)必做到信息宣傳家喻戶曉，人人皆知。其中，集鎮(zhèn)和村委會門口各張貼宣傳標(biāo)語2條，張貼企業(yè)用工信息和勞動政策宣傳單各2張，懸掛橫幅2條，村委會懸掛橫幅1條，各個村民小組、農(nóng)科所張貼宣傳標(biāo)語各1條，張貼企業(yè)用工信息和勞動政策宣傳單各1張。各村、所在20xx年1月24日至31日前張貼發(fā)放到位，20xx年2月9日至11日市政府督查室及市招工工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行督導(dǎo)檢查（宣傳標(biāo)語附后）。
第三階段：招工對接階段（20xx年2月8日—20xx年2月28日）
各村、所要安排宣傳招工信息，進村入組流動招工。對有就業(yè)意愿的人員進行統(tǒng)計，招工人員名單和聯(lián)系電話于20xx年2月28日前報鎮(zhèn)招工工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
七、工作要求
1、強化認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。春節(jié)期間是一年當(dāng)中招工的黃金時間，是招工時間的`重中之重。各村、所一定要強化對春節(jié)招工工作的認(rèn)識，按照“早摸底、早策劃、早準(zhǔn)備、廣宣傳、造聲勢、搭好臺、唱好戲“的工作思路扎扎實實做好20xx年春節(jié)招工工作。
2、強化措施，落實責(zé)任。20xx年春節(jié)招工工作實行目標(biāo)管理，各村、所目標(biāo)完成情況將納入年終考評。責(zé)任單位為各村、所，由一把手親自抓，對未完成招工服務(wù)工作的實行直接責(zé)任追究。
3、強化調(diào)度，務(wù)求實效。各村、所對各招工點的招工情況實行十天一統(tǒng)計，要實時掌握招工情況，查找差距，分析原因，調(diào)整對策，加強力度，務(wù)求春節(jié)期間招工取得實效。
服務(wù)企業(yè)用工實施方案 5
當(dāng)前，受梅雨季節(jié)強降雨影響，XX市運河水位創(chuàng)出歷史新高，外圍河道水位大幅高于糧庫地面，致使部分糧庫受淹，防汛工作進入緊要關(guān)頭。7月3日下午，省x在XX組織召開了蘇南蘇中糧食防汛工作緊急會議，陳杰局長就做好糧食防汛工作提出了"三個確保一個加強"，明確要求通過強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保糧庫不進水，確保損失最小，確保災(zāi)情不再重現(xiàn)。根據(jù)市委、市x的要求和省局的指導(dǎo)意見，XX市x出臺五大措施全面做好防汛救災(zāi)工作。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
周密部署防汛工作各地糧食部門在x的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入一線，靠前指揮，摸清情況，加強巡查，逐個庫點排查險情；做好防汛器材、物資、隊伍的準(zhǔn)備；遇有險情、災(zāi)情要及時啟動預(yù)案開展自救，并立即上報當(dāng)?shù)豿和上級主管部門；強化值班帶班制度，嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保通訊全天候暢通，汛期每天上午九點前報情況，重大災(zāi)情險情隨時隨報；強化科學(xué)安全搶險，防止次生災(zāi)害發(fā)生。
二、實地排查糧倉
摸清庫區(qū)糧食狀況各地區(qū)各庫點要及時摸清、掌握受災(zāi)庫點的糧食狀況，包括糧食數(shù)量、糧食性質(zhì)、受災(zāi)受損程度，根據(jù)糧權(quán)屬性分別向x部門及有關(guān)單位匯報。同時，各地區(qū)各庫點要按照“一庫一策”的要求，力求把損失降到最低程度，根據(jù)本庫實際情況，制定詳細的受災(zāi)糧食處置方案。
三、積極主動作為
科學(xué)處置受災(zāi)糧食為防止沒有受潮的糧食因底層潮氣的傳遞而受損，各地區(qū)各庫點要趁雨停間隙搶運轉(zhuǎn)移在庫糧食，騰倉并庫，減少風(fēng)險；充分利用倉儲作業(yè)設(shè)施，整曬烘干受潮糧食；積極聯(lián)系銷售渠道。
四、根據(jù)糧食屬性
分類作出相應(yīng)處置各地區(qū)各庫點針對庫區(qū)內(nèi)糧食的不同性質(zhì)，分類處置。對受災(zāi)的中央儲備糧，包括臨時儲備的`托市糧，要及時與中央儲備糧江蘇分公司取得聯(lián)系，如實匯報受災(zāi)情況，進行溝通、協(xié)商，按必要的程序進行處置。對受災(zāi)的地方儲備糧，要及時向當(dāng)?shù)豿、財政進行匯報，有關(guān)騰并費用、受災(zāi)損失要積極爭取財政支持。
五、積極申請理賠
切實降低經(jīng)濟損失對已投保的受災(zāi)受損糧食，各地區(qū)各庫點要全過程留足受災(zāi)影像資料，及時與保險公司溝通，申請現(xiàn)場踏勘，進行受損評估，盡力爭取理賠。
服務(wù)企業(yè)用工實施方案 6
構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)激勵機制的一些思考激勵對于調(diào)動企業(yè)全體員工的積極性起著關(guān)鍵的作用，如何建立一個適應(yīng)企業(yè)實際情況的激勵機制顯得格外重要。我們從一些實際常見的企業(yè)激勵問題分析出發(fā)，來思考一下什么是可行的激勵機制。
(一)確定以經(jīng)濟利益為核心的激勵機制，但高薪是否為強勁的激勵措施?
現(xiàn)代企業(yè)中有很多人有一種錯誤的認(rèn)識，象員工的激勵問題，認(rèn)為只要給他們汽車，房子，高薪等物質(zhì)利益，就能留住員工，激勵員工，其他的一切問題也都好解決。但情況并不是這樣。
高薪并不是有效的激勵措施
顯而易見的問題，一個員工在企業(yè)中取得工資的多少和怎么取得是完全不同的兩碼事。企業(yè)老總給員工無論多少工資，并不能保證此員工一定賣力地為他效勞，即使他出于感恩也許會賣命地給你干。讓我設(shè)想一下兩種工資機制。一種是給員工固定工資，但沒有獎金;另一種是沒有固定工資，但依據(jù)員工業(yè)績，從利潤中提成。設(shè)想一下，不說兩個工資機制下員工的個人收入，但從員工的工作態(tài)度上，兩者肯定有所差別。
從員工角度來說，他更愿意從事一種有固定收入的工作，因此他更偏好于到設(shè)置第一種工資機制的單位工作;但從企業(yè)角度看，第二種工資機制更利于激勵員工。因此，在設(shè)計企業(yè)激勵機制時，要明確拿多少和怎么拿的區(qū)別。
低薪也是篩選員工有效的機制
新設(shè)公司和比較成熟的大公司之間的激勵機制應(yīng)有所不同。對于一個新設(shè)公司來說，資金實力不強，現(xiàn)金流量一般而言比較緊張，而且新設(shè)公司較難從金融機構(gòu)貸到資金。因此，新設(shè)公司應(yīng)當(dāng)減少在現(xiàn)金方面的支出。高薪對新設(shè)公司而言不太可行。
對于一個新設(shè)公司，招聘員工時要挑取有創(chuàng)新進去能力和一定冒險精神事業(yè)心強的人，并且低薪將那些只圖物質(zhì)利益的人拒之門外，擺在新設(shè)公司面前較重要的問題是如何將短期激勵和長期激勵較好地結(jié)合起來，穩(wěn)定員工隊伍。這本身有利于保持整個隊伍的士氣。
應(yīng)設(shè)計實際可行的薪酬方案
企業(yè)內(nèi)部不同的員工，其個人偏好也有所不同。對于公司自己認(rèn)為應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)核心員工的人可以考慮采用職位、股權(quán)而非獎金來激勵。對于一般員工，收入方面的獎勵可達到其努力工作的目標(biāo)。
而對于不同年齡的員工，也應(yīng)采用不同的激勵方式。一個較大年齡的員工來應(yīng)聘，他不可能奔著事業(yè)來的，對于這樣的員工，薪酬而非股權(quán)才是更合適的激勵。而且，對于他們而言，追求穩(wěn)定性是該年齡層次的特點，另外，工資構(gòu)成上，固定工資要占較大的比例，獎金比例適當(dāng)?shù)亟档鸵恍└鼮閷嵱谩?/p>
而對于大學(xué)畢業(yè)生來說，提供一個讓其充分發(fā)揮才能和潛力的環(huán)境以及職位上的激勵更為有效。對于這樣的人，工資的構(gòu)成中固定工資比例小一些，而獎金比例應(yīng)高一些，不失為一種更好的措施。
(二)激勵也需技巧，克服激勵過程中常遇見的問題
企業(yè)老總們都想通過自己的激勵措施來調(diào)動員工的積極性來為他們工作，但實際的激勵效果卻不那么明顯。他們往往單憑經(jīng)驗或感覺行事，常常步入無效激勵的胡同。
問題之一：士氣低落才激勵很多管理者都認(rèn)為激勵上常規(guī)性的工作，無須花太多的精力。其結(jié)果呢，至到公司內(nèi)部人員頻繁跳槽，才認(rèn)識到激勵的重要性，但已為時過晚。激勵應(yīng)保持連貫性，才能有效調(diào)動員工積極性，留住人才。
問題之二：物質(zhì)激勵與精神激勵有失偏重，形式單一現(xiàn)實中，一些企業(yè)老總并不總是考慮員工的內(nèi)心需要，即馬斯洛的高級需要。在激勵時不分層次，不分形象，不分時期，都給予物質(zhì)激勵，形式單一，造成激勵的邊際效應(yīng)逐年遞減。造成企業(yè)費事費財，激勵效果也不盡如人意。因此，在激勵時必須將物質(zhì)激勵與精神激勵進行有機的結(jié)合，必須在形式上多樣化，這樣才能保證實現(xiàn)激勵效應(yīng)的最大化。在激勵前，一定要搞清楚員工最需要什么，而且想方設(shè)法滿足他，并且形式靈活，才能有利于激勵效果。
問題之三：輪流坐莊搞平衡，挫傷了先進員工的工作積極性企業(yè)激勵過程中往往難以做到拿真正標(biāo)準(zhǔn)來衡量，評先評優(yōu)輪流坐莊，今年你當(dāng)，明年我當(dāng)，年年如此，年年走過場，先進不再帶頭，后進保持著落后，激勵成為可有可無的工具。
問題之四：缺乏考核依據(jù)，激勵成為無源之水一些企業(yè)管理制度不健全，沒有工作標(biāo)準(zhǔn)，難以對員工進行合理的業(yè)績考核。企業(yè)效益好時，領(lǐng)導(dǎo)一拍腦袋，就發(fā)獎金，多少研究一下就敲定。大多的企業(yè)比較流行的做法是，“當(dāng)官”的多拿一些，員工少拿一些。獎金成了“大鍋飯”，發(fā)了白發(fā)。激勵下屬應(yīng)當(dāng)有依據(jù)，這個依據(jù)就是對工作業(yè)績的考核。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況建立起激勵機制，要讓員工明確工作目標(biāo)，并且清楚實現(xiàn)目標(biāo)后能得到什么回報，這才能調(diào)動大家積極性，促進企業(yè)的發(fā)展。
(三)以人為本，有效激勵員工，確定富有人性化的激勵機制
人力資源作為企業(yè)最重要的資源，在激勵人才過程中，企業(yè)應(yīng)把“以人為本”的理念落實到各項具體工作中，切實體現(xiàn)出對員工保持不變的尊重，才能贏得員工對企業(yè)的忠誠。
(1)強調(diào)以人為本，重視企業(yè)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)工作
知識經(jīng)濟的發(fā)展要求企業(yè)員工具有靈活性，創(chuàng)造性，積極性。因此，人力資本的管理必須樹立“以人為本”和“人高于一切”的價值觀。這種價值觀認(rèn)為員工是公司最為重要的資產(chǎn)，他們值得信賴，應(yīng)當(dāng)受到尊重，能參與與工作有關(guān)的決策，會因為受到鼓勵而不斷成長，以及希望實現(xiàn)他們自己的最大潛力。
溝通是一種很好的激勵。企業(yè)在決策過程中，要建立起上下暢通的言路，使領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的能夠就一些分歧進行溝通，對那些關(guān)系員工利益的事情進行協(xié)調(diào)，能夠調(diào)動員工的積極性。
(2)為員工安排的職務(wù)必須與其性格相匹配
每個人都有性格特質(zhì)。比如，有的人安靜被動，另一些人則進取而活躍;一些人相信自己能主宰環(huán)境，而有些人則認(rèn)為自己成功與否主要取決于環(huán)境的影響;一些人樂于挑戰(zhàn)風(fēng)險，而另有些人傾向于規(guī)避風(fēng)險。組織行為學(xué)有關(guān)性格與職業(yè)的闡述中指出，員工的個性不相同，他們從事的職業(yè)也應(yīng)有所不同。與員工個性相匹配的工作才能讓員工感到滿意、舒適。比如說，喜歡穩(wěn)定、程序化工作的傳統(tǒng)型員工適宜會計、出納員等工作，而充滿自信、進取心強的員工則適宜讓他們擔(dān)任項目經(jīng)理、公關(guān)部長等職務(wù)。如果讓一個人干一種與其個性不匹配的工作，工作績效可想而知的。
(3)慎重獎勵，針對不同的員工進行不同的激勵
人的需求包括生理需求、安全需求、社交需求，尊重需求和自我實現(xiàn)需求等若干層次。當(dāng)一種需求得到滿足之后，員工就會轉(zhuǎn)向其他需求。由于每個員工的需求各不相同，對某個人有效的激勵措施可能對其他人就沒有效果。管理者應(yīng)當(dāng)針對員工的.差異對他們進行個別化的激勵。比如說，有些員工偏好于工資，而有些員工偏好于休假。有針對性的激勵容易使員工覺得自己享有地位和受到尊重。
(4)激勵機制要保持公平
員工工作中難免將自己的報酬與其他人比較，如果員工感到不公平，會造成其失望，不再努力工作甚至跳槽的可能。管理者在設(shè)計薪酬時，員工的經(jīng)驗、能力、努力程度等應(yīng)當(dāng)在薪水中獲得公平的評價。只有公平的激勵機制才能激發(fā)員工的工作熱情。
(5)為每個員工設(shè)定具體而適當(dāng)?shù)腵目標(biāo)，對完成目標(biāo)的員工進行獎勵
有證據(jù)證明，為員工設(shè)定一個明確的工作目標(biāo)，通常會使員工創(chuàng)造出更高績效。目標(biāo)會使員工產(chǎn)生壓力，從而激勵他們更加努力工作。另外，對完成既定目標(biāo)的員工進行獎勵，以強化他的進步行為。
總而言之，激勵對一個組織的生存和發(fā)展有著非常重要的作用，而激勵機制的建立和完善對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展更為重要。面對著激烈的國內(nèi)外經(jīng)濟競爭和我國現(xiàn)代企業(yè)本身固有的勞動者積極性不高、生產(chǎn)率低下等情況�，F(xiàn)代企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地并保持著對人才恒久的吸引力，一個有效可行的激勵機制的建立顯得格外關(guān)鍵。
部門員工激勵
具體來說，當(dāng)員工的需要被滿足時，員工就能夠被激勵，就會有工作的積極性;而員工的需要不能得到滿足時，他就不會被激勵，也就沒有工作積極性。
那么，什么是需要呢?從管理論知識角度，我們可以給需要下這樣一個定義：需要是個體由于某種重要東西的缺乏或被剝奪而產(chǎn)生的內(nèi)心緊張狀態(tài)。
在這個定義中，缺乏或被剝奪是產(chǎn)生需要的兩種方式。人們不僅因為缺乏而需要，也會因為被剝奪已經(jīng)擁有的需要而產(chǎn)生的需要。因此，激勵員工不僅要靠給予、獎勵，也要靠懲罰。
需要是員工努力工作的源泉，作為管理者只有深刻理解、把握員工的需要，才有可能踏上激勵員工的正軌，才有可以激發(fā)出員工努力工作的熱情。
首先了解員工的需要，了解員工的需要是一切激勵措施的前提。不同類型的員工，其主導(dǎo)性的需要是不同的。管理者在實踐中應(yīng)該根據(jù)不同層次的需要，采取相應(yīng)的組織措施，以引導(dǎo)和控制人的行為，使之與公司、部門的或社會的需要相一致。
其次，重視員工的需要也體現(xiàn)了人本主義的管理思想。部門應(yīng)該把了解員工需要作為一項重要的工作來進行，幷且采取一些科學(xué)的調(diào)查手段，不能僅僅限于談心、觀察等經(jīng)驗性手段。
員工的這些需要是：
在工作中知道部門對我有什么期望;擁有把工作做好所必需的工作環(huán)境(包括工具和設(shè)備等);在工作中有機會做最擅長的事;在過去的一星期里，我出色的工作表現(xiàn)得到了承認(rèn)和表揚;在工作中上司把我當(dāng)作一個有用的人來關(guān)心;在工作中有人常常鼓勵我向前發(fā)展;在工作中我的意見和想法一定有人聽取;部門的工作目標(biāo)讓我感到本職工作的重要性;我的同事們也在致力于做好本職工作;我在工作中經(jīng)常會有一個最好的朋友;在過去的六個月里，有人跟我談?wù)撨^我的進步;在過去一年的中，我學(xué)到了很多東西，在技術(shù)和個性等方面也取得了長足的進步等等。
給員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，讓員工滿意，無疑會激發(fā)員工的工作熱情，充分發(fā)揮其自身才能，使某部門的績效改善與提升，從而給公司帶來切實的效益。
針對員工需求優(yōu)化部門激勵措施
從字面上看，激勵有激發(fā)、鼓勵、誘導(dǎo)、驅(qū)使之意。而在管理科學(xué)中，激勵不等于獎勵。僅僅將激勵狹義地從字面理解為正的鼓勵，只強調(diào)利益引導(dǎo)一個方面是不準(zhǔn)確的，用于指導(dǎo)實踐則是有害的。管理激勵，從完整意義上說，應(yīng)包括激發(fā)和約束兩層含義。獎勵和懲罰是兩種最基本的激勵措施，是對立統(tǒng)一的。
部門的一項獎勵措施可能會引發(fā)員工的各種行為方式，但其中的部分行為幷不是部門或組織所希望的。因此必須輔以約束措施和懲罰措施，將員工行為引導(dǎo)到特定的方向上。對希望出現(xiàn)的行為，部門用獎勵進行強化;對不希望出現(xiàn)的行為，要利用處罰措施進行約束。
員工工作階段與部門激勵方式
從理論上講，激勵過程是從個人需要出發(fā)的。例如：管理人員有較高的權(quán)利需求和希望得到晉升的需求;而普通員工則具有較強的工作認(rèn)同需求，得到物質(zhì)待遇的需求，得到提升的需求等。所以激勵往往與個體的愿望以及在特定的工作條件下實現(xiàn)這些愿望的方式密切相關(guān)。某部門的員工們之間，由于存在著年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、成長背景、性格特點等一系列差異，在該部門特定的工作環(huán)境條件下，部門內(nèi)各成員間必將出現(xiàn)較大的個體愿望的。
部門員工激勵結(jié)論：
回顧管理學(xué)界的激勵理論，它們都在傳遞著一個重要信息：要有效激勵員工沒有簡單的方法，也沒有一個措施能夠確保一定激勵有效。這是因為激勵是一個復(fù)雜的系統(tǒng)過程。
它取決于：人與人之間的大相徑庭的不同追求的需要;內(nèi)在激勵因素與外在激勵因素混合組成中，各自占多少份額才是最有效的;由于每個人的經(jīng)歷和對獎勵的預(yù)期水平的不同，對獎勵的期望水平也不同;在組織文化產(chǎn)生影響的社會背景下，部門管理者與員工們之間造成了名目繁多的、難以預(yù)料的、難以控制的激勵力量。
金錢刺激的短期效果
對絕大多數(shù)企業(yè)的員工來說，理想的工作安排可能是人們對工作感興趣的原因，但如果良好的監(jiān)督和恰當(dāng)?shù)幕竟べY或薪水等等方面無所不包的話，將肯定帶來有效的工作績效，獲得員工的滿意。然而，實現(xiàn)這樣一種令人滿意的結(jié)果是不太可能的，特別是一旦金錢刺激不恰當(dāng)，將更不可能獲得這種效果。
當(dāng)然，我們首先應(yīng)該清楚地認(rèn)識到，金錢刺激的短期效果是激勵員工工作的最基本要素，即工資和獎金，這也應(yīng)該是報酬體系中的基礎(chǔ)。
據(jù)了解，一些企業(yè)其勞動結(jié)果的衡量可以直接體現(xiàn)在每個員工的計件上，這也是我們通常所采用的計件工資制，效果當(dāng)然是明顯的，多勞多得。專家分析，適合采用“按結(jié)果支付報酬”方案的企業(yè)有四個條件：
能夠?qū)ぷ骷右院饬浚⑶夷軌驅(qū)⑺鼈冎苯臃峙浣o個人或小組;在實踐中，這指的是高度重復(fù)性的手工工作，就像在大規(guī)模產(chǎn)品制造中所采用的。
工作步驟基本是由工人本身控制，而不是由機器或者他們所使用的程序控制。
管理層有能力維持一種穩(wěn)定的工作流程。
任務(wù)并不受手段、材料和設(shè)備等頻繁變動的影響。
長期激勵方案
采用激勵方案的建議以及這些方案短期所能帶來的收益，似乎可以解決問題，但事實是現(xiàn)階段許多企業(yè)的員工已不限于獲得這種短期的利益，還需要長期的利益保障。這就是我們常提到的期權(quán)制，以分紅權(quán)、股權(quán)的形式增加企業(yè)的凝聚力。
最典型的案例莫過于聯(lián)想集團在1985年所實施的分紅權(quán)。聯(lián)想拿出35%的股份按比例分配給初創(chuàng)人員及其它員工，有效地激勵了員工士氣，也增加了企業(yè)凝聚力，使之不斷發(fā)展并成為我國電子百強之首。與聯(lián)想同期的四通公司，則由于分紅權(quán)問題遲遲得不到解決而幾盡四分五裂。
另外需要注意的問題是激勵方案對報酬支付結(jié)構(gòu)造成的扭曲效果。不管什么原因，如果某一群體的刺激性收入增加了，都會帶來員工之間報酬的相對調(diào)整。有時候，這種報酬相對性的重視程度會非常大，導(dǎo)致某些人在報酬上產(chǎn)生不平衡心理，并導(dǎo)致對這種變革的抵制。在隨后要對激勵方案所作的任何調(diào)整上，也會產(chǎn)生爭議。
對恰當(dāng)?shù)膱蟪曛Ц栋才沤o予認(rèn)真考慮是非常重要的，因為適用長期激勵效果的企業(yè)大部分是技術(shù)含量較高的企業(yè)或是優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)，不當(dāng)?shù)陌才艑o企業(yè)帶來危險。如1995年由尼克·李森引起的高達8.6億英鎊的損失，導(dǎo)致了巴林銀行的倒閉，其原因正是對利潤和獎金無節(jié)制的、不顧一切的發(fā)放。事實上，同只是對員工付以基本工資或薪水而需要投入的管理精力相比，如果采用長期激勵方案，這些方案會要求大量的、甚至是更多的管理精力，才能實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。
因此，適當(dāng)?shù)拈L期激勵效果是企業(yè)應(yīng)該考慮的以增加企業(yè)凝聚力的重要手段。
服務(wù)企業(yè)用工實施方案 7
為進一步加強重點工業(yè)企業(yè)用工保障服務(wù)工作，積極引進和培養(yǎng)各類技能人才，全力保障重點工業(yè)企業(yè)用工需求，推動全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，現(xiàn)就重點工業(yè)企業(yè)用工保障服務(wù)工作提出如下安排：
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真落實市委、市政府決策部署，大力推進招工引勞工作，加大用工保障服務(wù)力度，提升服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目水平，為重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展提供強有力的人力資源支撐。
二、工作目標(biāo)
1.20xx年度內(nèi)完成招引普通勞動力2000人以上，以后每年遞增10%以上；
2.20xx年度內(nèi)招引高校畢業(yè)生、技能人才1000人以上，以后每年遞增10%以上；
3.20xx年度內(nèi)建立市外勞務(wù)合作基地3個，以后每年增加1家以上；
4.20xx年度內(nèi)引進人力資源服務(wù)機構(gòu)3家，以后每年增加1家以上。
三、工作舉措
1.完善日常機制。進一步完善人力資源市場日常招聘機制、用工保障服務(wù)應(yīng)急解決機制、聯(lián)動服務(wù)機制、校園招聘及校企合作機制，推進用工保障服務(wù)工作常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。
2.突出服務(wù)重點。將一次缺工50人以上的重點工業(yè)企業(yè)、招商引資新開工投產(chǎn)項目作為服務(wù)重點，加強鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和部門聯(lián)席會商，實施重點交辦，做到“一企一策”“特事特辦”“快速反應(yīng)”，確保企業(yè)缺工難題及時得到有效緩解。
3.激發(fā)市場功能。完善每周三、周六日常招聘機制，推行“2+N”常態(tài)化招聘活動，全年舉辦各類招聘會不少于100場，定期舉辦重點缺工企業(yè)專場招聘會。充分發(fā)揮桐城市人力資源市場網(wǎng)、“桐城就業(yè)”微信公眾號等媒介的作用，為招聘單位和求職者架設(shè)便利溝通橋梁。
4.鼓勵返鄉(xiāng)就業(yè)。各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要緊緊抓住春節(jié)期間外出人員返鄉(xiāng)契機，通過逐一走訪、座談交流、組織參觀、舉辦招聘會等形式，積極動員和組織在外工作的人員返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)；要認(rèn)真組織外出返鄉(xiāng)人員參加“春風(fēng)行動”招聘活動。市人社局、市融媒體中心要精心策劃好系列宣傳活動，通過政策引導(dǎo)、典型示范、企業(yè)推介等，積極營造就地就近就業(yè)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
5.挖掘勞動力供給潛力。各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要組織開展企業(yè)用工需求和農(nóng)村富余勞動力就業(yè)狀況“兩項調(diào)查”，組織舉辦“招本土、引周邊”專場招聘活動，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動力就近轉(zhuǎn)移就業(yè)。發(fā)揮村級基層組織作用，跟蹤服務(wù)、多措并舉鼓勵和吸引本村在外大學(xué)生及其他優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
6.擴大勞務(wù)合作成果。充分利用“兩皖”勞務(wù)對接中桐城與蕭縣之間的合作機制，強化勞務(wù)合作密度，提升勞務(wù)合作效能。同時，各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）也要積極走出去，探索新建勞務(wù)合作基地，組織有用工需求的企業(yè)赴勞務(wù)合作基地開展招聘活動，大力招引企業(yè)急需的技能員工。
7.引進人力資源服務(wù)機構(gòu)。針對企業(yè)用工形式多元化和用工需求的差異性，大力引進市外人力資源服務(wù)公司，積極鼓勵本市人力資源服務(wù)公司發(fā)展壯大，充分發(fā)揮人力資源服務(wù)公司在企業(yè)人力資源配置、人員輸送、技能培訓(xùn)、后續(xù)管理服務(wù)等方面的作用。
四、政策扶持
1.落實招引人才崗位補貼
（1）企業(yè)聘用的具有全日制本科學(xué)歷（學(xué)士學(xué)位）的高校畢業(yè)生或具有中級職稱的人才（含技師），簽訂三年及以上勞動合同，工作滿一年的，從聘用之日起按每人每月700元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補貼（最多三年）。
�。�2）企業(yè)新引進的'在縣（市、區(qū)）（本市以外）級技能大賽獲前3名、在市級技能大賽獲前5名、在省級技能大賽獲前10名的技能型人才，在對口崗位工作滿一年的，從聘用之日起按每人每年1萬元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補貼（最多三年）。
�。�3）企業(yè)引進的全日制碩士研究生或具有副高級職稱的人才（含高級技師），在我市企業(yè)關(guān)鍵崗位上工作一年以上的，從引進之日起按每人每月1000元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補貼（最多三年）。
�。�4）企業(yè)引進的博士生或具有正高專業(yè)技術(shù)職稱并在對口崗位工作一年以上的人才，從引進之日起按每人每年5萬元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補貼（最多三年）。
2.激勵高技能人才培養(yǎng)。實施高技能人才培養(yǎng)工程，按高級技師5000元/人、技師3500元/人、高級工2000元/人標(biāo)準(zhǔn)，給予培養(yǎng)單位或職工個人研修提升補助。推行“名師帶高徒”“技能大師工作室”等新型學(xué)徒制，給予市級以上認(rèn)定的每位名師2萬元一次性帶徒津貼、技能大師工作室3萬元一次性補助。（就業(yè)補助資金項目）
3.提升企業(yè)員工職業(yè)技能。將企業(yè)新招聘人員全部納入技能提升培訓(xùn)計劃，緊緊圍繞企業(yè)技能需求，加強對緊缺工種的技能培訓(xùn)，突出培訓(xùn)針對性和實效性，按每人不低于800元的標(biāo)準(zhǔn)直補企業(yè)，企業(yè)開展崗位技能提升培訓(xùn)按省人社廳工種目錄公布的標(biāo)準(zhǔn)直補企業(yè)。（就業(yè)補助資金項目）
4.獎勵招引人才機構(gòu)。人力資源服務(wù)企業(yè)、職業(yè)中介機構(gòu)、職業(yè)經(jīng)紀(jì)人招引返鄉(xiāng)或市外人員來桐就業(yè)，按照1000元/人的標(biāo)準(zhǔn)給予職業(yè)介紹補助。其中，服務(wù)期滿6個月的按40%補助；服務(wù)期滿一年以上的按100%補助。已經(jīng)在市內(nèi)就業(yè)流動的人員不列入補助范圍，返鄉(xiāng)就業(yè)人員的認(rèn)定須在市人力資源信息庫中比對，或本人提供上年度外地工作相關(guān)材料證明，市外戶籍的人員以身份證為申報憑證。（就業(yè)補助資金承擔(dān)每人200元）
5.啟動超齡人員的商業(yè)保險補貼。對企業(yè)生產(chǎn)一線崗位中女性超過50周歲、男性超過60周歲的，同時又是企業(yè)所需的技能人才，由于無法參加社會保險，只能由企業(yè)參加商業(yè)超齡人員留用意外傷殘險的，按50%的比例給予最多每人每年1000元的補助。
以上扶持政策執(zhí)行范圍暫僅限：重點工業(yè)類規(guī)上企業(yè)和效益評價中A類、B類工業(yè)企業(yè)（由科經(jīng)局認(rèn)定），以及重點招商企業(yè)（由招商中心認(rèn)定）。
以上扶持政策屬于《桐城市人才引進與培育工作的政策措施》（桐發(fā)〔20xx〕17號）措施的細化與延伸，執(zhí)行期限同步，但不重復(fù)享受。
補助資金申報及招工工作聯(lián)系窗口：市就業(yè)和人才服務(wù)中心人力資源市場窗口，聯(lián)系人：汪鋒，聯(lián)系電話：xxx。
五、保障措施
1.明確責(zé)任，強化認(rèn)識。各地、市直相關(guān)單位要強化“招工與招商并重”的理念，把用工保障服務(wù)作為重要工作來完成，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，責(zé)任到人。要強化全局意識，服務(wù)范圍覆蓋全市，要堅持重點導(dǎo)向，服務(wù)中樞著力經(jīng)開區(qū)。
2.落實經(jīng)費，優(yōu)先保障。以上政策中符合就業(yè)補助資金使用范圍的由就業(yè)補助資金支出，其他部分由市財政依托人才基金統(tǒng)籌解決。下達到各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）的招工任務(wù)，按每人50元的標(biāo)準(zhǔn)，由市財政配套工作經(jīng)費。
3.嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲。各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要高度重視企業(yè)用工保障服務(wù)工作，加強與市人力資源市場的協(xié)作與聯(lián)動，及時了解勞動力就業(yè)信息及企業(yè)用工需求，幫助返鄉(xiāng)人員盡快就業(yè)。根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成情況對各地進行考評，按50%的權(quán)重計入目標(biāo)管理績效考核“就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作”考評分值中，并將用工服務(wù)成效納入招商工作考核指標(biāo)中。
4.強化督查，務(wù)求實效。市政府督辦室牽頭實行定期督查，對督查中存在的問題進行通報，對工作不力、進度緩慢的，按有關(guān)規(guī)定進行問責(zé)，對用工保障服務(wù)工作情況好的鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）進行通報表揚，并給予一定獎勵。
服務(wù)企業(yè)用工實施方案 8
為全面貫徹落實黨的十九大提出的“就業(yè)是最大的民生”，加快新常態(tài)下我縣工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，切實幫助企業(yè)解決實際困難，特制定本實施方案。
一、工作目標(biāo)
按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、社會參與、市場運作”的思路，全力以赴破解企業(yè)用工難問題，實現(xiàn)我縣人力資源市場供需平衡。
二、工作要點
以開展20xx年企業(yè)用工服務(wù)系列活動為重要載體，多形式、多渠道開展勞動用工招聘活動;積極引導(dǎo)和督促廣大企業(yè)落實社會責(zé)任，提升勞動用工管理水平；依托中介組織建立多個勞務(wù)輸入合作點，切實解決招工難問題。
三、工作措施
�、暹M一步做好企業(yè)用工服務(wù)
1.加強用工服務(wù)信息平臺建設(shè)。及時收集、發(fā)布用工信息、求職推薦等招工、引工、用工調(diào)劑措施；在官方微信公眾號上發(fā)布我縣企業(yè)用工需求信息，每周更新一次，免費為企業(yè)和求職者服務(wù)；在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞動保障服務(wù)平臺、城區(qū)各社區(qū)服務(wù)平臺及府前廣場、長泰公寓門口的招工宣傳欄上發(fā)布企業(yè)用工信息，將富余勞動力引導(dǎo)到企業(yè)就業(yè)；著手建立我縣人力資源市場，形成常態(tài)化用工交流平臺。
充分?jǐn)U大我縣企業(yè)與全國各省、市、縣的相關(guān)用工信息交流，讓企業(yè)與597網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城等各類招聘網(wǎng)站建立良好合作關(guān)系，吸引外圍人才到我縣就業(yè)。
2.加強對外勞務(wù)協(xié)作關(guān)系。深入開展以“企業(yè)招工、政府幫忙”為主題的企業(yè)用工服務(wù)系列活動，引導(dǎo)企業(yè)用足本地工，引進和留住外來務(wù)工人員。人社部門牽頭帶領(lǐng)我縣企業(yè)到云南、貴州、湖南、江西、河南、安徽以及省內(nèi)各勞務(wù)輸出重點地區(qū)招工。同時，通過當(dāng)?shù)厝松绮块T將企業(yè)的用工信息發(fā)布到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）保障所的信息平臺上，爭取拓展5至10個勞務(wù)合作縣，力爭新引進一批外來務(wù)工人員。
3.開展各類專場招聘會。組織有特色的招聘活動，有針對性地幫助進城求職的農(nóng)村勞動者盡快實現(xiàn)就業(yè)。組織開展大型企業(yè)用工招聘、園區(qū)企業(yè)專場招聘、大中專畢業(yè)生專場招聘等各類招聘會；在洋坊新村、西山市場、金沙市場等周邊農(nóng)民工聚集點或各超市、汽車站等人流量大的地方開展企業(yè)招聘活動；帶領(lǐng)缺工企業(yè)到本縣人口大鎮(zhèn)及周邊縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，利用趕集日開展招聘活動；每年的第二季度組織企業(yè)參加周邊縣市各中專院校畢業(yè)生供需見面會（如永安、尤溪、大田等職業(yè)學(xué)校），第四季度組織企業(yè)參加周邊縣市大專院校畢業(yè)生供需見面會（如三明醫(yī)學(xué)科技職業(yè)學(xué)院、永安水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、三明學(xué)院等），幫助企業(yè)招聘技術(shù)人才。
4.建立校企合作機制。幫助企業(yè)與三明職教園、三明農(nóng)校等當(dāng)?shù)芈殬I(yè)院校進行深度合作，推廣“二元制”辦班教學(xué)活動，建立“產(chǎn)學(xué)研融合一體”的校企合作新模式。開展定向、訂單式職業(yè)技能培訓(xùn)，充分利用沙縣境內(nèi)三所職業(yè)院校的教學(xué)優(yōu)勢，提升職工技能素質(zhì)。
5.大力培育技能型人才。積極開展“送培訓(xùn)進企業(yè)”活動，收集企業(yè)緊缺技術(shù)人才信息，縣直各有關(guān)部門開展重點企業(yè)緊缺技術(shù)工種的技能培訓(xùn)。鼓勵重點行業(yè)企業(yè)設(shè)立“技能大師工作室”，做好技術(shù)技能的傳、幫、帶培養(yǎng)，建立各類產(chǎn)業(yè)基地培訓(xùn)中心。加強企業(yè)員工技能提升培訓(xùn)，抓好行業(yè)、企業(yè)高技能人才評價認(rèn)定和社會化考評。依托我縣職業(yè)院校，組織開展優(yōu)秀高技能人才評選活動，大力培養(yǎng)符合企業(yè)需求的專業(yè)技術(shù)人才，做實校企合作工作。
�、孢M一步完善勞動力引進激勵機制
1.加強勞動力引進激勵政策。對為我縣企業(yè)新引進勞動力并與企業(yè)簽訂一年以上勞動合同、穩(wěn)定就業(yè)滿三個月以上且辦理社會保險的各類大中專院校、職業(yè)中介機構(gòu)、培訓(xùn)機構(gòu)等，可向縣人事人才中心申請一次性獎勵200元/人（引工前需向縣人事人才中心報備）；引導(dǎo)用工企業(yè)也給予500元/人以上的一次性獎。同時，鼓勵企業(yè)建立內(nèi)部引工獎勵機制，對引工到本企業(yè)就業(yè)的員工給予一定的獎勵，形成良性以工引工機制。（大中專院校是指經(jīng)國家教育、人社部門主管的各類合法機構(gòu)；職業(yè)中介機構(gòu)是指具有合法資質(zhì)并經(jīng)市人社部門批準(zhǔn)的各類人力資源服務(wù)機構(gòu)；培訓(xùn)機構(gòu)是指經(jīng)市人社部門許可并認(rèn)定的定點培訓(xùn)機構(gòu)。）
2.全面落實社保補貼政策。對招用就業(yè)困難人員并繳納社會保險費的企業(yè)（單位），以及通過公益性崗位安置就業(yè)困難人員并繳納社會保險費的企業(yè)（單位），按其為就業(yè)困難人員實際繳納的基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費和失業(yè)保險費給予補貼（不包括就業(yè)困難人員個人應(yīng)繳納的`部分）。
3.推行技能培訓(xùn)補貼政策。對企業(yè)新錄用的五類人員，與企業(yè)簽訂一年以上期限勞動合同、并于簽訂勞動合同之日起一年內(nèi)參加由企業(yè)依托所屬培訓(xùn)機構(gòu)或政府認(rèn)定的培訓(xùn)機構(gòu)開展崗位技能培訓(xùn)的，在取得職業(yè)資格證書后給予職工個人一定標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)培訓(xùn)補貼。
�、邕M一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)
1.加大外來務(wù)工人員居住集中地段的基礎(chǔ)設(shè)施投入。進一步改善公共交通、物流配送、通信和商業(yè)服務(wù)等配套設(shè)施。根據(jù)工業(yè)園區(qū)的發(fā)展需要，適時增加、延長各工業(yè)園區(qū)公共交通線路，為各工業(yè)園區(qū)企業(yè)職工提供交通便利。
2.積極為外來務(wù)工人員提供公共租賃住房。加大公共租賃住房建設(shè)力度，鼓勵各類企業(yè)和其他機構(gòu)投資建設(shè)和運營工業(yè)租賃住房，將在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)的外來務(wù)工人員納入公共租賃住房保障范圍。
�、柽M一步解決好外來務(wù)工人員隨遷子女就讀問題
對處于義務(wù)教育階段的外來務(wù)工人員子女，可在暫住地就近入學(xué)，免借讀費并在接受教育、參加團隊組織、評優(yōu)評先、參與文體活動及實行獎勵等方面與當(dāng)?shù)貙W(xué)生享受同等待遇。外來務(wù)工人員子女入讀各類中等職業(yè)學(xué)校和技術(shù)學(xué)校，在享受國家助學(xué)金、免學(xué)費政策等方面與本縣學(xué)生享有同樣待遇。
㈤進一步規(guī)范企業(yè)誠信用工，提升企業(yè)核心競爭力。
人社部門要加強社會保障法律法規(guī)宣傳及指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工，督促企業(yè)與員工簽訂勞動合同，按規(guī)定為員工繳納社會保險費，深入開展“企業(yè)誠信用工承諾”活動，建立企業(yè)誠信用工“紅黑榜”。人社部門和工會組織要引導(dǎo)企業(yè)加強文化建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)改善員工生產(chǎn)、生活環(huán)境，完善員工生活、娛樂設(shè)施，提升職工生活后勤保障水平，實現(xiàn)事業(yè)留人、感情留人、待遇留人。
縣有關(guān)部門應(yīng)積極推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，鼓勵企業(yè)采用先進技術(shù)、工藝和設(shè)備，提升企業(yè)生產(chǎn)過程自動化、裝備智能化和管理信息化水平，引導(dǎo)勞動密集型企業(yè)通過技術(shù)進步降低對勞動力的過度依賴。對工業(yè)自動化、智能化生產(chǎn)裝備等產(chǎn)品和關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的項目給予重點扶持，及時將鼓勵政策推送到企業(yè)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展、行業(yè)特點、技術(shù)要求、工作強度等情況制定合理的薪酬制度，適當(dāng)提高員工福利待遇，提高企業(yè)自身競爭力，穩(wěn)定現(xiàn)有的職工隊伍，使引進人才、用好人才、留住人才，形成良性發(fā)展。
四、工作要求
�、寮訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)
為更好落實企業(yè)用工服務(wù)工作，成立用工服務(wù)專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)專項行動的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、組織實施。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、園區(qū)應(yīng)高度重視，指定專門人員負(fù)責(zé)此項工作，以便及時對接；有關(guān)單位要將用工服務(wù)工作列入重要工作日程，定期或不定期組織召開專題工作會議，研究、解決用工問題，在各司其職基礎(chǔ)上，加強相互間的密切配合，深入開展用工服務(wù)專項行動。企業(yè)也應(yīng)安排專門人力資源負(fù)責(zé)人做好此項工作，及時報送用工信息。
�、鎻娀麄�
要大力宣傳沙縣的人文環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟發(fā)展，尤其是三大園區(qū)的發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、宜居樂業(yè)的環(huán)境，吸引外地的求職者到我縣企業(yè)工作。
㈢落實責(zé)任
各部門、企業(yè)要充分認(rèn)識保障用工服務(wù)專項行動工作的重要性，全縣各部門要互相配合，出臺相關(guān)政策，抓好落實，鼓勵和支持從業(yè)人員就地就近務(wù)工；加強技能培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能水平，從而更加有力地推動企業(yè)的快速發(fā)展；同時企業(yè)要加強企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)心職工生活，創(chuàng)新人才管理和激勵機制，能管好人才，能留住人才；要加強市場引導(dǎo)機制，發(fā)揮好中介機構(gòu)的橋梁紐帶作用，加強人力資源開發(fā)和儲備，真正解決好企業(yè)用工問題。
服務(wù)企業(yè)用工實施方案 9
一、實施時間和范圍
1.實施時間：20xx年3月10至20xx年6月30日止。
2.享受對象：20xx年3月10日后在京山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)（正常生產(chǎn)并納稅）就業(yè)，在企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)3個月并簽訂一年以上勞動合同的勞動者；
3.受理方式：新增就業(yè)補貼、返崗交通補貼、健康體檢費用由企業(yè)從20xx年7月1日起統(tǒng)一代為申報；職業(yè)介紹補貼由中介機構(gòu)、勞務(wù)經(jīng)濟人在20xx年7月申報；鎮(zhèn)（區(qū)、街道辦）“點對點”用工服務(wù)費用根據(jù)實際情況據(jù)實結(jié)算。
二、具體辦法和要求
�。ㄒ唬╅_展線上招聘
1.電腦登錄：百度搜索“湖北公共招聘網(wǎng)”或“荊門就業(yè)局”點擊進入→點擊個人登錄，注冊賬號→點擊崗位搜索或者招聘會，選擇適合自己的崗位，填寫簡歷申請職位。
2.手機登錄:微信搜索“湖北公共招聘”、“荊門就業(yè)”、“京山就業(yè)”公眾號，點擊關(guān)注公眾號→點擊求職導(dǎo)航、個人信息，選擇個人登錄→點擊崗位搜索或者招聘會，選擇適合自己的崗位，填寫簡歷申請職位。
3.求職對接：市用工辦安排專人每天從后臺提取相關(guān)數(shù)據(jù)，及時反饋給企業(yè)，并協(xié)調(diào)做好企業(yè)聯(lián)系、面試等工作。
（二）發(fā)放新增就業(yè)補貼
1.對象范圍。外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員指20xx年3月10日前在京山市外務(wù)工的本地勞動者；其他新增就業(yè)人員是指20xx年3月10日以后在京山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)新入職的就業(yè)人員（含市外勞動者）。
2.申報資料。本人身份證；勞動合同、職工工資花名冊；外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員社會保險轉(zhuǎn)移證明或原單位3個月工資發(fā)放證明。
3.辦理程序。企業(yè)在員工入職后及時向市用工辦提交新入職員工花名冊備案；員工在企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)3個月并簽訂一年以上勞動合同后，企業(yè)向市用工辦提交《京山市新增就業(yè)補貼申領(lǐng)審批表》；市用工辦進行審核，將審核結(jié)果公示，無異議后，將補貼資金直達到個人賬戶或社會保障卡。
�。ㄈ┞殬I(yè)介紹獎勵
1.對象范圍。20xx年3月10日后為京山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)輸送員工，穩(wěn)定就業(yè)3個月并簽訂一年以上勞動合同的中介服務(wù)機構(gòu)、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人。
2.申報資料。推薦員工的花名冊；務(wù)工人員身份證；推薦人員與企業(yè)簽訂的勞動合同；用工單位出具證明。
3.辦理程序。在員工入職內(nèi)，向市用工辦提交推薦員工花名冊備案，可視實際情況分期分批提供；中介機構(gòu)或勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人向市用工辦申報，并填寫《京山市職業(yè)介紹獎勵申請審批表》；市用工辦進行初審并公開公示，無異議后，將獎勵資金直達中介機構(gòu)或勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人銀行賬戶。
（四）返崗交通補貼
1.對象范圍。京山市外返回京山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)就業(yè)的員工。
2.申報資料。本人身份證件；職工所在企業(yè)提供20xx年度勞動合同或20xx年參保繳費證明。
3.辦理程序。企業(yè)向市用工辦提交《京山市返崗交通補貼申領(lǐng)審批表》；市用工辦進行審核，審核無誤后，將審核結(jié)果公開公示，無異議后，將補貼資金直達到職工個人賬戶或社會保障卡。
�。ㄎ澹包c對點“用工服務(wù)
1.各用工企業(yè)及時發(fā)布用工信息，并根據(jù)市用工辦提供的.鎮(zhèn)（區(qū)、街道辦）求職人員信息，提前做好對接準(zhǔn)備工作。
2.鎮(zhèn)（區(qū)、街道辦）組織10人以上，持有健康證明的人員到經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)求職，并提前1天向市用工辦報送求職人員基本信息，市用工辦根據(jù)求職人員的意愿，合理安排對接企業(yè)，并做好跟蹤服務(wù)工作。
3.鎮(zhèn)（區(qū)、街道辦）負(fù)責(zé)安排專人專車接送，并落實相關(guān)防護措施，確保人員安全。
4.車輛費用據(jù)實報銷；在企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)3個月以上，并簽訂一年以上勞動合同的求職人員健康體檢費用由市用工辦報銷。
服務(wù)企業(yè)用工實施方案 10
服務(wù)企業(yè)用工實施方案旨在幫助企業(yè)順利實現(xiàn)用工需求，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。以下是一個清晰、具體的服務(wù)企業(yè)用工實施方案：
一、指導(dǎo)思想
本方案旨在全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持改革創(chuàng)新，以市場需求為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以政府服務(wù)為輔助，積極推進企業(yè)用工的`規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。
二、目標(biāo)任務(wù)
1.摸清底數(shù)：全面掌握企業(yè)用工需求，了解企業(yè)現(xiàn)有員工底數(shù)及員工未到崗原因，建立企業(yè)用工需求動態(tài)清單。
2.招聘新員工：通過線上線下招聘會、直播帶崗、云上宣講等多元化招聘方式，幫助企業(yè)招聘新員工，確保每家企業(yè)招聘到足夠的員工。
3.員工穩(wěn)工：通過政策扶持、待遇提升、人文關(guān)懷等措施，穩(wěn)定企業(yè)現(xiàn)有員工，減少員工流失率。
三、工作舉措
1.摸清底數(shù)：
各幫扶小組要深入企業(yè)，切實掌握企業(yè)開工復(fù)工情況，企業(yè)員工到崗情況，員工未到崗的原因。
摸清企業(yè)現(xiàn)有員工底數(shù)，了解企業(yè)用工需求，建立企業(yè)用工需求動態(tài)清單。
2.招聘新員工：
充分利用市縣兩級就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組的作用，積極爭取群團組織、社會機構(gòu)的支持，組建服務(wù)專班，設(shè)立“招聘專員”。
策劃舉辦線上線下招聘會，開展直播帶崗、云上宣講等多元化招聘活動，幫助企業(yè)招聘新員工。
深入打造“2+N”招聘服務(wù)品牌，組織開展各類特色招聘活動，如“周三招工、周六招才”、“四進一促”人才對接招聘會等。
3.員工穩(wěn)工：
通過政策扶持，如提供社會保險補貼、職業(yè)培訓(xùn)補貼等，降低企業(yè)用工成本，穩(wěn)定員工隊伍。
提高員工待遇，完善薪酬福利制度，確保員工收入水平與企業(yè)發(fā)展同步增長。
加強人文關(guān)懷，關(guān)注員工生活需求，提供健康、安全、舒適的工作環(huán)境。
四、工作保障
1.提高思想認(rèn)識：各幫扶招工人員要提高思想認(rèn)識，切實把服務(wù)企業(yè)用工作為當(dāng)前重點工作來抓，確保按時高質(zhì)量完成穩(wěn)工、招工任務(wù)。
2.加強工作調(diào)度：各工作小組要定期匯報工作進展情況，加強工作調(diào)度和協(xié)調(diào)，確保各項工作有序進行。
3.落實責(zé)任追究：對未能按時完成穩(wěn)工、招工任務(wù)的責(zé)任單位和個人，要依法依規(guī)進行責(zé)任追究。
通過以上實施方案，可以有效推動服務(wù)企業(yè)用工工作的順利開展，幫助企業(yè)解決用工難題，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
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