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上半年成本核算報告

時間:2022-10-28 20:32:09 報告 我要投稿

上半年成本核算報告

  在學習、工作生活中,大家逐漸認識到報告的重要性,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的上半年成本核算報告,歡迎大家分享。

上半年成本核算報告

  各位領(lǐng)導,大家好:

  一、在xxxx期間,認真履行工作職責,圓滿完成了xxxx省公司、分公司安排的各項任務,現(xiàn)將工作情況做一個匯報。

  1.基層營銷單位降本增效、成本評估的管理制度和準利潤中心的管理模式,應當全面實行預算管理,加強成本費用管理。

  1.進一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單位經(jīng)營活力,提高企業(yè)整體效率水平,推動實施降本增效。

  2.加強成本費用控制。自付費用總額約為xx萬元,其中營銷費用約為xx萬元,占自付費用總額的xx%。

  二、進一步提升金融信息化水平和服務支撐能力建設,全面提升金融信息質(zhì)量和價值。

  充分利用金融信息支持手段,展示專業(yè)資源在局域網(wǎng)中的占用和使用情況。整理了所有供應商信息,清理了xx項供應商銀行信息。

  三、切實加強資金管理

  嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。所有收入戶均采用網(wǎng)銀自動轉(zhuǎn)賬方式管理,月末存款基本趨于零余額。撥付資金xx萬余元。

  堅持月末檢查清理業(yè)務核算科目,并在業(yè)務欠款分析表上分別注明。每月核對銀行賬戶余額,認真填寫銀行對賬計劃表。

  四、加強和完善會議行業(yè)對賬制度

  對賬工作進一步加強和完善,網(wǎng)絡運輸費用核銷增加,網(wǎng)絡運輸費用匹配率達到95%以上。及時與各部門溝通解決相關(guān)問題。

  五、加強財務會計基礎(chǔ)工作

  嚴格檢查憑證,防止附件、檢查不嚴等不明原始憑證造成會計差錯。根據(jù)需要對月度財務數(shù)據(jù)進行分類、綁定和存儲。

  加強對外發(fā)票管理,清理所有20xx至20xx的對外發(fā)票,加強對原始發(fā)票的審核。

  六、工作中的不足之處

  (一)成本控制薄弱

  xxxxx每年的自付費用為6950萬元,超出預算870萬元(14%)。

  (2)業(yè)務欠費控制不好。合作網(wǎng)點不能按日收款,存款期限長;月欠費大等問題沒有解決好。

  (3)財務工作能力和基礎(chǔ)工作仍需進一步提高

  ERP系統(tǒng)、報賬平臺、全面成本管理會計系統(tǒng)相繼上線,但財務人員在操作中經(jīng)常會遇到一些問題,需要加強各個系統(tǒng)的學習和操作。

  七、xxxx年工作計劃

  除了在xxxx原有的基礎(chǔ)上加強財務管理,我想主要做以下幾個方面的`工作:

  (1)全面深化基層營銷單位準盈利中心建設

  進一步深化準利潤中心管理體制,加大責、權(quán)、利的統(tǒng)一。

  (2)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務評價為重點,實行“全成本”管理,落實四條管理線的集中成本管理責任,提高資源利用效率。

  全面推進和深化本地網(wǎng)財務評估,進一步謀求管理效益。進一步推進地方網(wǎng)絡財務評價機制的建設和完善,提高運行質(zhì)量。

  (3)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預算控制目標差距大的壓力,提高公司盈利能力。

  繼續(xù)推進和深化降本增效活動,全面推進降本增效工作。

  (4)進一步強化收支兩條線資金管理體系,提高資金全過程管控能力和運行效率。

  1、集團公司營運資金管控平臺建設,加強營運資金管理和審計工作。

  2.加強資金預算和支付計算管理。完善資金預算和集中支付有效性等關(guān)鍵指標的監(jiān)控和評價。

  3.加強債權(quán)債務風險控制,防范資本風險。

  4.加強應收及預付賬款管理,防范債權(quán)損失風險。

  (5)進一步加強基礎(chǔ)財務工作,全面提高財務信息的質(zhì)量和價值。

  1.進一步鞏固財務信息質(zhì)量基礎(chǔ)管理。加強財務信息質(zhì)量責任管理,嚴格執(zhí)行權(quán)責發(fā)生制原則,完善和落實檢查制度,加強臺賬建設。

  2.加強稅收管理,鞏固稅收基礎(chǔ)工作。堅決制止導致公司增稅、調(diào)稅的不合理經(jīng)營行為。加強涉稅發(fā)票管理。

  (6)加強資產(chǎn)的財務管理。

  1、加強工程過程管理和工程造價管理。借助ERP系統(tǒng),進一步規(guī)范項目財務管理和項目成本核算。

  2.加強產(chǎn)權(quán)管理和資產(chǎn)管理。嚴格落實資產(chǎn)損失責任,推動資產(chǎn)管理持續(xù)改進。

  以上如有不妥,請批評指正!

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