商場節(jié)日促銷活動策劃

時間：2024-08-03 07:48:42 策劃我要投稿

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商場節(jié)日促銷活動策劃

商場節(jié)日促銷活動策劃1

　　一、公司簡介

商場節(jié)日促銷活動策劃

　　20xx年x月后新xxLOGO

　　19xx年，xx有限公司在xxxx起步。創(chuàng)立之初即與中國奧委會攜手合作，通過體育用品事業(yè)推動中國體育發(fā)展，并不遺余力贊助各種賽事。

　　1、銷售鏈

　　產(chǎn)品的專業(yè)化屬性，是在體育用品行業(yè)中競爭的基礎(chǔ)。xx體育用品有限公司把產(chǎn)品的研發(fā)，看作一個不斷創(chuàng)造紀(jì)錄、刷新紀(jì)錄的賽程。經(jīng)過15年的探索，xx產(chǎn)品已由單一的運(yùn)動服裝，發(fā)展到運(yùn)動服裝、運(yùn)動鞋、運(yùn)動配件等多系列并駕齊驅(qū)的態(tài)勢。不久的將來，xx牌將致力于躋身世界一流品牌，為全世界的運(yùn)動員和體育愛好者提供專業(yè)的體育產(chǎn)品。正因為有了這樣的熱忱，xx體育用品有限公司擁有了中國的體育用品分銷網(wǎng)絡(luò)。同時，xx體育用品有限公司的國際網(wǎng)絡(luò)也在不斷拓展，目前已進(jìn)入23個國家和地區(qū)。

　　2、模式和體系

　　在實踐與探索中，形成了一套適合自身的戰(zhàn)略規(guī)劃模式和管理體系，使公司組織運(yùn)作暢通無阻，戰(zhàn)略執(zhí)行果斷快速。目前，xx體育用品有限公司正在全國范圍內(nèi)建立以ERP為起點的信息系統(tǒng)，全面整合產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈、渠道、零售等資源，發(fā)展電子商務(wù)，進(jìn)一步提高運(yùn)作效率和品牌形象。

　　3、企業(yè)文化

　　xx有限公司成立的初衷。xx有限公司從不放棄任何努力以實現(xiàn)這一使命。從19xx年支持北京亞運(yùn)會中國體育代表團(tuán)開始，xx有限公司對體育事業(yè)已投入大量贊助，同時也創(chuàng)造了數(shù)以萬計的就業(yè)機(jī)會。

　　獨(dú)特的企業(yè)文化，是xx有限公司每個部分緊密協(xié)作、奮力向前的接力棒，使所有的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、服務(wù)商成為合作伙伴，讓所有的員工合力同心。

　　4、企業(yè)力量

　　xx人相信：人有無限潛能。運(yùn)動讓人更加自信，敢于表現(xiàn)，不斷發(fā)掘潛能、超越自我——我們有這樣的品牌觀，并始終不渝地付諸實踐。

　　今日的xx有限公司，不僅是一家體育用品的制造企業(yè)，也是一種健康生活方式的傳播者、推動者。xx有限公司正以累積而來的自信，把握歷史賦予的機(jī)遇，迎接全球市場的挑戰(zhàn)，實踐xx人的使命，以體育壯大潛在于中華民族的那股巨大力量。

　　二、產(chǎn)品定位與市場分析

　　1、產(chǎn)品定位

　　追溯xx品牌的成長歷程，自1990年以來，從最初的"中國新一代的希望"到"把精彩留給自己"，"我運(yùn)動我存在""運(yùn)動之美世界共享""出色，源自本色"等，直到現(xiàn)在的"一切皆有可能"，李寧的品牌核心價值經(jīng)歷了幾次重大改變。新生事物要發(fā)展必須要經(jīng)歷不斷的探索，一個新興品牌要尋求發(fā)展當(dāng)然不可繞開探索的道路。"xx"品牌價值的幾次重新定位，反映出"xx"對自身價值發(fā)掘，認(rèn)識的不斷深入。但我們也必須看到，無論是從最早的"中國新一代的希望"到"把精彩留給自己"到"我運(yùn)動我存在"、"運(yùn)動之美世界共享"、"出色，源自本色"等，還是現(xiàn)在的"一切皆有可能"，xx始終找不到明確的品牌方向，找不到清晰的品牌定位，沒有具體的品牌焦點。其實品牌具有某種內(nèi)在的恒定的品質(zhì)，連續(xù)性是其成長和長期發(fā)展的關(guān)鍵。品牌只有始終如一才能謀求長期穩(wěn)定的發(fā)展。xx公司為了迎合消費(fèi)者需求和獲得的銷售收入，不斷變化自己的品牌定位，卻忽視了對品牌核心價值的挖掘、對品牌個性的塑造，從而無法傳遞出一個清晰連續(xù)的品牌形象無法與消費(fèi)者建立一個相對穩(wěn)固的品牌關(guān)系。當(dāng)外部環(huán)境競爭加劇，來自競爭對手的壓力不斷加大的時候，必然會帶來品牌老化，市場被其他品牌瓜分的危險。

　　另外，考察xx品牌價值定位的數(shù)次落腳點，總令人覺得其難逃跟隨模仿之嫌。從品牌視覺識別來看，xx的Logo與耐克的Logo非常相似;從品牌傳播來看，當(dāng)耐克在提倡"Justdoit"的時候，xx提倡"我運(yùn)動我存在";當(dāng)耐克提倡"Ican"的時候，xx提倡"一切皆有可能"。xx的運(yùn)動主張簡直就是耐克的中文版。

　　品牌價值內(nèi)涵上的跟隨模仿和形式上的搖擺不定不僅使其意欲傳達(dá)給消費(fèi)者的價值理念失去了清晰的輪廓，也淡化了它區(qū)別于其他品牌的個性風(fēng)采。一個含義模糊缺乏個性的品牌想要求得一席生存之地都尚需探討，更何談爭做國際一流?"xx"要想實現(xiàn)"不做中國的耐克，要做世界的xx"的`宏大目標(biāo)，絕不可忽視其品牌價值上所存在的問題。

　　2、目標(biāo)人群

　　xx公司管理層定位的目標(biāo)消費(fèi)者是：年齡在14到28歲之間，學(xué)生為主，大中城市。但真正購買xx牌體育用品的核心消費(fèi)者的年齡在18到45歲之間，居住在二級城市。

　　20xx-20xx年，xx公司對消費(fèi)者的市場調(diào)查報告顯示，xx品牌實際消費(fèi)人群與目標(biāo)消費(fèi)人群相比，有了一定偏移，即整體偏大，近35-40歲的人群超過50%。

　　另一方面，消費(fèi)者，尤其年輕消費(fèi)者，對xx品牌的印象上，“積極向上”、“有潛力”、“中國特色”、“認(rèn)同度”等方面得分很高，而“酷”、“時尚”、“國際感”等特質(zhì)則相較國際品牌略遜一籌。

　　據(jù)悉，在本次品牌重塑之后，xx品牌將正式在一線城市露出，與xx等國際品牌展開正面爭奪。20xx年，xx品牌已經(jīng)在中國市場超越它此前的另外一位競爭對手阿迪達(dá)斯。

　　三、STOW分析

　　1、xx產(chǎn)品由于其本身的特殊性使得其品牌知名度自誕生以來一直是很高的。

　　2、由于國民生產(chǎn)總值保持多年高速的增長，整個體育產(chǎn)業(yè)也是不斷向前發(fā)展，其市場容量逐年遞增。

　　3、自身條件的優(yōu)勢

　　就xx自身優(yōu)勢來看，在營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上，xx公司果斷說是業(yè)績卓著。從90年在北京開設(shè)第一家專賣店至今，公司在全國已擁有專賣店近700家，銷售網(wǎng)點達(dá)3000余個，城市覆蓋率達(dá)95%以上。在同類產(chǎn)品中，市場占有率位居第一�！霸从隗w育、用于體育”是xx公司一貫堅持的宗旨。從90年亞運(yùn)會斥巨資支持中國體育代表團(tuán)以來，"xx"一直關(guān)注和支持著世界尤其是中國體育事業(yè)的進(jìn)步。

　　從1999年起，xx公司就將“品牌國際化”提到了戰(zhàn)略議程上。xx人把“國際化”看作是一種有明確方向的內(nèi)在行為進(jìn)程，而并非是每個簡簡單單的目的或標(biāo)志性的符號“xx”正在品牌國際化的道路上迅速而穩(wěn)步地前進(jìn)著�！安蛔鲋袊哪涂�，要做世界的xx”--這就是xx人不懈追求的目的。

　　4、銷售渠道的優(yōu)勢

　　現(xiàn)在各區(qū)域品牌則瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場，以低廉的價格和一般的質(zhì)量取勝。很多知名企業(yè)積極打入二三線城市。對于中國內(nèi)地對外貿(mào)易依賴性低，在全國經(jīng)濟(jì)危機(jī)的今天，它開始顯示出重要的推動力。較低的收入、不同的消費(fèi)品位加之國際品牌較慢的滲透，使得國內(nèi)品牌在接觸二線城市消費(fèi)者方面獲得。

商場節(jié)日促銷活動策劃2

　　為迎接購物狂歡節(jié)的到來，我們策劃了一次活動，具體活動方案如下：

　　一、活動主題

　　低價風(fēng)暴全民瘋搶(親，你買了嗎?)

　　二、活動時間

　　11月9日—11月11日

　　三、活動內(nèi)容

　　活動一、全場5折終極狂歡(11月11日)

　　11日11日10時起，全場5折銷售，低價風(fēng)暴，席卷全城!

　　(注：務(wù)必使全場參與活動，以達(dá)到集群效應(yīng)。)

　　活動二、購物有禮幸運(yùn)隨行(11月9日—11月11日)

　　凡活動期間購物的`顧客，單張水單金額滿11元，均可參加抽獎活動。

　　一等獎1名品牌智能手機(jī)一臺價值1111元。

　　二等獎2名超市購物卡一張價值111元。

　　三等獎6名真空保溫杯一個價值60元。

　　四等獎20名心相印卷紙一提價值30元。

　　參與獎20xx名精美禮品一份價值2元。

　　(注：抽獎為即開即對型刮刮卡，禮品以實物呈現(xiàn)。)

　　活動三、一個人的節(jié)日雙倍的甜蜜(11月11日)

　　購物滿11元+1元贈2個棒棒糖(2元/個，200份)

　　購物滿111元+11元贈2盒巧克力(25元/盒，40份)

　　(甜蜜有限，禮品送完為止。)

　　四、活動費(fèi)用預(yù)計

　　1.抽獎刮刮卡預(yù)計成本1000元，獎品成本8000元，總計9000元。

　　2.雙倍甜蜜活動，活動預(yù)計成本1500元。

　　3.海報及廣告宣傳費(fèi)用5000元。

　　此次活動預(yù)計總體費(fèi)用15500元。

　　(注：活動7000元可由商家分?jǐn)�，活動前期將分�(jǐn)傎M(fèi)用與商家談判敲定，方便活動順利開展。)

　　五、活動宣傳

　　1.廣告投放，采用報紙?zhí)崆?—5天投放2期。

　　2.大型外立面廣告宣傳及超市DM單相結(jié)合，做到醒目，吸引顧客。

　　3.采取超市播音加場外促銷宣傳等方式，加大宣傳力度。

　　4.采取地貼、吊旗和宣傳指示牌，加上喜慶的音樂營造良好的活動氛圍。

商場節(jié)日促銷活動策劃3

　　一、活動目的

　　通過系列促銷活動，增加xx品牌知名度、吸引銷費(fèi)者購買x糖可營養(yǎng)片，幫助和拉動銷售。

　　二、活動地點

　　首場為xx各個已經(jīng)鋪貨的新品分銷點，次場為x個總經(jīng)銷商負(fù)責(zé)各自選定的縣市分銷網(wǎng)絡(luò)，后場為縣市分銷網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)各自選定的全國xx所有營銷網(wǎng)絡(luò)。

　　三、活動時間

　　1、首場x月x日一x月x日，所有的周x周x

　　2、次場x月x日一x月x日所有的周x周x

　　3、后場x月x日一x月x日，所有的周x周x

　　四、活動內(nèi)容

　　1、凡持有本次活動的報紙廣告者均可以到各個分銷點，填卡領(lǐng)取xx集團(tuán)xx糖可營養(yǎng)片增送的精美禮品一份，讓你有意想不到的驚喜，地址是..........

　　2、凡參加本次活動，購買并填寫糖尿病患者卡者，均可參加xx集團(tuán)xx糖可營養(yǎng)片會場的抽獎活動。一等獎，全額返還購物款，(1名，100%返還購物款，超過x元以x元計算);二等獎，50%返還購物款，(x名);三等獎，10%返還購物款，(x名);四等獎，5%返還購物款，(x名);無空獎。

　　五、相關(guān)事宜

　　1、三位女促銷員，第一位促銷演講員由分銷點日常營業(yè)員進(jìn)行，第二位促銷發(fā)放員由分銷點營業(yè)員中零時聘請或社會聘請，第三位促銷驗收員由分銷點營業(yè)員中零時聘請或社會聘請。

　　2、三位女促銷員需全面了解“xx糖可營養(yǎng)片”活動的全布內(nèi)容和活動細(xì)則。

　　3、經(jīng)銷商給促銷員集合起來集中培訓(xùn)。

　　4、售后服務(wù)的跟進(jìn)措施。

　　5、新產(chǎn)品的備貨和銷售高峰期的應(yīng)對措施。

　　6、活動正試“啟動前”的`到貨情況、生產(chǎn)情況、運(yùn)輸情況。

　　7、出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象促銷員的解釋和應(yīng)對策略。

　　六、銷售場內(nèi)活動內(nèi)容及程序

　　1、活動當(dāng)天，在各商場門口放一幅用來宣傳“xx糖可營養(yǎng)片”的掛畫易拉寶。

　　2、在各商場門口由促銷小姐掛授帶，向進(jìn)入或待進(jìn)入商場的消費(fèi)者(是中老年人)發(fā)放有獎答卷，熱情微笑。

　　3、消費(fèi)者現(xiàn)場填寫有獎答卷。