亚洲一区亚洲二区亚洲三区,国产成人高清在线,久久久精品成人免费看,999久久久免费精品国产牛牛,青草视频在线观看完整版,狠狠夜色午夜久久综合热91,日韩精品视频在线免费观看

農(nóng)貿(mào)市場招商部提成分配方案

時間:2022-10-15 09:32:39 方案 我要投稿

農(nóng)貿(mào)市場招商部提成分配方案(精選5篇)

  為了確保事情或工作科學有序進行,常常需要預先準備方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編幫大家整理的農(nóng)貿(mào)市場招商部提成分配方案(精選5篇),歡迎大家分享。

農(nóng)貿(mào)市場招商部提成分配方案(精選5篇)

  農(nóng)貿(mào)市場招商部提成分配方案1

  一、現(xiàn)狀分析

  二、招商策略

  1、定位

  完成年度預訂經(jīng)營計劃,穩(wěn)扎穩(wěn)打夯實發(fā)展

  2、招商范圍

  招商范圍包括交易大廳、倉儲中心、貨運市場、五金市場

  3、招商對象

 、偃》秶尚推髽I(yè)打算擴充業(yè)務,有大型倉庫需求的;

 、诟鞔笮蜕坛、第三方物流。(此類客戶一般因進成型市場投資太大,一般會選擇新市場進入);

 、厶幱诓疬w計劃、拆遷中的市場里的同類物流倉儲業(yè)戶。

  4、招商方法、途徑

  (1)任務目標確立

  根據(jù)物流市場招商周期,每年的4月-9月招商黃金期,例如設臵相應的針對性的臨時招商小組進行目標的招商突擊。

 。2)相關宣傳策略

  對外宣傳主要分為三個大塊:網(wǎng)絡宣傳、線下宣傳、主要的突擊性宣傳;

  A、網(wǎng)絡推廣的5個必要途經(jīng)

  a、集團的針對性宣傳介紹頁面;

  b、各種物流專業(yè)網(wǎng)站發(fā)帖和必要推廣;

  c、大眾性網(wǎng)站發(fā)帖進行宣傳;如58、趕集網(wǎng)、手拉手等(免費)

  d、有償使用百度搜索或其他引擎;

  e、物流論壇、物流群進行灌水(免費,但注意方法避免托的嫌疑)

  B、線下宣傳(此處只描述招商中常用和低投入高效果的宣傳方式)招商宣傳不同于大眾性宣傳,宣傳的目標是確定的,做有大型倉儲需要的客商,所以建議做以下宣傳

  a、彩頁直接發(fā)放宣傳(事實證明,此類方簡易有效);

  b、專業(yè)物流報紙、刊物宣傳;

  c、收集各成型市場大客戶信息,進行對應的短信發(fā)送;

  d、班車的流動性宣傳;

  e、人口密集區(qū)可適當選擇公交宣傳,以彌補戶外宣傳的空白;

  f、汽車廣播宣傳(建議選擇專業(yè)頻道)

  g、公交站牌、戶外廣告(此項宣傳投資較大,前期不建議使用)

  h、小區(qū)內(nèi)公示牌、電梯內(nèi)宣傳位(在后期的大眾性宣傳中可適宜使用)等等C、突擊宣傳

  此項宣傳主要針對升級、拆除的物流市場。針對情況采取集中發(fā)放彩頁,組織班車,專門宣傳、接待團隊同時給予具有“組織者”角色的商戶特殊照顧。宣傳費用一覽表(預估)

  (3)、其他支持

  ①進場優(yōu)惠政策、鼓勵性政策(對業(yè)務)、刺激性政策(對組織性質(zhì)的商戶)的制定和實施;

  ②招商團隊的培訓:禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的制定;③流暢的物業(yè)、安全管理支持。

  三、操作中的注意事項

  1、招商人員應快速、準確地掌握信息并保持信息的積累和刷新。如:其他市場拆遷信息等;

  2、招商中利用現(xiàn)有的關系網(wǎng)絡和人際關系進行招商可以達到事半功倍的效果;

  3、招商人員應該盡可能的了解商家選擇倉庫的條件和偏好,緊緊把握潛在的要求,和商戶保持良好的關系;制作規(guī)范的招商手冊,對招商人員進行禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的必要培訓,此項非常重要,是進行下一步招商成功的先決條件;

  4、市場外墻、冠名牌、指示牌、條幅進行合理利用;招商部形象、工作證、便簽、言談舉止、紙杯、手提袋等等的必要流暢設計;8、市場為主體積極促進各裝修公司、廠家、經(jīng)營商戶之間的合作;9、樹立服務意識,盡可能的提高物業(yè)和安全的服務質(zhì)量和管理水平;10、招商中堅持平等互利、信用相容的原則,緩和細膩處理和商戶的各類沖突;

  11、以市場營銷為主把客戶的擴展發(fā)展服務放在首位,以大型商超為龍頭帶動整個市場;

  四、展望

  總之我們要取得競爭優(yōu)勢,樹立良好的形象,以專業(yè)的市場運營模式、優(yōu)厚的經(jīng)營條件,贏得市場的口碑,才能贏得更多客戶,達到雙方共贏的目的`。

  農(nóng)貿(mào)市場招商部提成分配方案2

  隨著零售業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展,全國各地出現(xiàn)了大量從事某種商品經(jīng)營的專業(yè)批發(fā)和零售市場,比如,超市、大賣場、家居主力店、藥材批發(fā)市場、圖書交易市場、電子市場、家用電器市場、家具城、建材城等,上述市場在國內(nèi)商業(yè)領域的角色舉足輕重。

  專業(yè)市場是大進大出、大流通、大幅射的代表性商業(yè)業(yè)態(tài)。成熟、火旺的大型專業(yè)市場的年成交額都是以億計,其幅射區(qū)域更是以百公里、千公里計,遠非普通大型商場十幾二十幾公里的輻射半徑所能比擬。

  一、消費需求決定規(guī)模

  專業(yè)市場的規(guī)模大小和經(jīng)營的商品的類型沒有關系,而往往和市場所處地域的市場支撐能力、投資商的實力以及市場經(jīng)營的方式等因素密不可分。

  比如,同樣是電子市場,專業(yè)經(jīng)營電腦、配件、耗材及輔助設備北的華強北電子市場,規(guī)模龐大;而位于長沙的城電子市場則規(guī)模較小,其規(guī)模差別的原因在于深圳和長沙電子消費市場需求的差別。

  不同實力的投資商即使在同一個地區(qū),投資建設同樣類型的專業(yè)市場,專業(yè)市場的規(guī)模也會差別很大,當然贏利能力也會差別很大。這種情況一旦擺在商鋪投資者面前,選擇不可避免。

  經(jīng)營同樣商品的專業(yè)市場,批發(fā)、零售的投資形式對其規(guī)模的影響很大。比如位于深圳八卦嶺的辦公用品批發(fā)市場,其規(guī)模約3萬平方米,專業(yè)批發(fā)辦公所需各類用品,在深圳有較高的知名度,這種規(guī)模對于辦公用品零售來講一定是不恰當?shù)摹?/p>

  專業(yè)市場的規(guī)劃設計并不復雜,開發(fā)商往往將每層合理分區(qū)或分成幾條步行街,商鋪沿街布置或商鋪按照“島”型布置。步行街的長度建議不要太長,超過600米,消費者同樣可能產(chǎn)生疲勞、厭倦的感覺。

  二、專業(yè)市場商鋪的特點

  專業(yè)市場商鋪的主要形式為鋪位形式,極少鋪面形式。它的投資回收形式有采取商鋪出租的,也有些采取商鋪出售方式的。從上述內(nèi)容可以看出,專業(yè)市場商鋪的投資回收形式差別較大。

  比如,百安居、德國歐蓓德都屬于專營家居建材用品的專業(yè)市場,這類專業(yè)市場基本上都是由經(jīng)營商統(tǒng)一經(jīng)營管理;北京沙子口辦公用品批發(fā)市場,屬于批發(fā)類專業(yè)市場,經(jīng)營商采取出租經(jīng)營的方式;北京碧溪家居廣場也屬于專業(yè)市場,開發(fā)商就采取商鋪出售、經(jīng)營商接受業(yè)主委托統(tǒng)一經(jīng)營管理的方式。需要指出的是,進行商鋪投資的投資者在選擇專業(yè)市場商鋪的時候,需要對商鋪的投資形式進行深入了解,而且專業(yè)市場的規(guī)模越大,項目的管理對商鋪價值的影響力越大。

  三、專業(yè)市場投資:高風險高利潤

  繁榮發(fā)展的城市市場環(huán)境是否意味著投資開發(fā)專業(yè)市場輕而易舉?事實決非如此,由于消費市場單一的緣故,所以在眾多鋪型中(例如專業(yè)街商鋪、社區(qū)型商鋪、旅游商鋪、商場商鋪等),風險最大的投資是專業(yè)街商鋪,但是其帶來的高利潤也是無可比擬的。要成功投資開發(fā)專業(yè)市場就要注意以下幾點:

  1、避免同質(zhì)化競爭,營造特色化產(chǎn)品

  專業(yè)市場上所呈現(xiàn)的一個特點就是同類產(chǎn)品競爭激烈。整個專業(yè)市場上除所處位置不同外,經(jīng)營的產(chǎn)品大同小異。這就需要對經(jīng)營的產(chǎn)品多加推敲,尋找市場上的空缺點,營造特色產(chǎn)品,包括產(chǎn)品本身和經(jīng)營模式。

  2、挖掘市場潛力,打響市場知名度

  專業(yè)市場與其他商業(yè)形態(tài)不同,所服務的對象比較單一,但客戶范圍比較廣泛。知名度是商鋪投資的一個重要因素,知名度就是品牌的體現(xiàn),對吸引客源具有相當大的作用。如果做到良性循環(huán),就可以維持市場的旺盛。有的專業(yè)市場可能表面上效益較好,但實際投資回報率并不高,各專業(yè)市場的客戶因產(chǎn)品而異,挖掘?qū)I(yè)市場潛力很大程度上是特色產(chǎn)品經(jīng)營結(jié)果的另一體現(xiàn)。

  3、尋覓市場機會,選址應注重

  物流專業(yè)市場中經(jīng)營批發(fā)類生意的比重較大,貨物進出頻繁,對商品的物流環(huán)節(jié)要求較高。一些看似繁華的地段其專業(yè)街經(jīng)營情況并不理想,主要還是受到交通的制約。隨著私車的增多,城市中心區(qū)域路面不容樂觀,中心商業(yè)街的物流成本也就較高,所以中心城區(qū)不宜開設專業(yè)市場。專業(yè)市場不同于其他商鋪,選址必須要充分考慮到物流的方便性、經(jīng)濟性,宜設于鬧市區(qū)附近,地段不能太熱鬧也不能過于偏僻,同時也要注意專業(yè)市場對人氣的聚集能力。

  4、注重市場培育,實施專業(yè)管理

  專業(yè)市場的成熟必定會經(jīng)過一個發(fā)展過程,商業(yè)推廣是否到位、經(jīng)營管理是否專業(yè)將直接決定其市場培育周期。專業(yè)市場僅僅通過租金優(yōu)惠不是市場培育的`根本,根據(jù)市場尋求準確的定位,通過專業(yè)商業(yè)管理實現(xiàn)良性的持續(xù)經(jīng)營,才是專業(yè)市場規(guī)避投資風險實現(xiàn)物業(yè)價值的根本所在。

  四、專業(yè)市場的招商推廣策略

  和大型商場一樣,一個專業(yè)市場項目的開發(fā)、經(jīng)營也涉及到開發(fā)商、小業(yè)主、承租經(jīng)營者、經(jīng)營管理公司、物業(yè)管理公司、消費者等六個利益主體,因此只有實現(xiàn)了“六方共贏”,市場才能算是真正的成功。如果只是依靠炒作各種概念、編造種種誘人的餡餅來吸引買家,那最終只會落得“銷售滿堂彩,經(jīng)營冷清清”,開發(fā)商的大贏建立在其他各方利益的大損之上,項目仍然只能算是失敗。實現(xiàn)六方共贏的根本在于“開業(yè)即火”且后續(xù)經(jīng)營穩(wěn)步上升。由此倒推,即可知專業(yè)市場招商推廣的核心在于找到一系列能確保開業(yè)成功的措施和對市場長期經(jīng)營有持續(xù)促進作用的措施。

  1、“招”——大戶先行

  招,即“招狼入市”。市場能否順利開業(yè)的關鍵就看有多少經(jīng)營商家來捧場,而經(jīng)營商家進駐的數(shù)量首先要看行業(yè)大戶對市場的態(tài)度。因為在批發(fā)環(huán)節(jié),經(jīng)營戶們“羊群現(xiàn)象”十分突出——行業(yè)大戶走向哪,散戶小戶多半會緊跟而至。“擒賊先擒王”、“趕羊趕頭羊”,市場要成功,先得攻下行業(yè)大戶。但既然能成為行業(yè)大戶,自然不是省油的燈,并不會那么輕易就答應什么,他們往往相互守望、伺機而行的心理很重。這時候,一方面要曉之以理,誘之以利,以特殊的優(yōu)惠政策吸引其購買進駐,如果效果不明顯,則可瞅準時機亮出“招狼入市”的剎手锏——去上一級城市、上一級市場招更大的甚至是全國或區(qū)域內(nèi)經(jīng)營效益最好、規(guī)模最大的商家入駐,讓兇狠的外地“狼”來強烈地沖擊本地經(jīng)營商戶,形成“狼入羊群”效應,為了搶地形、占山頭、卡位置,本地商家自然也就聞風而動。

  例如銀川某批發(fā)市場,由于項目位置有點偏、規(guī)模又極大,當?shù)亟?jīng)營戶對其普遍心存疑慮。于是策劃公司采取先赴銀川的上游城市西安、蘭州招商的策略,在兩市大張旗鼓、廣造聲勢,待銀川本地商戶得知后,為了防止外敵入侵、防止實力更強的外地“狼”來蠶食市場,紛紛積極購買,尤其是本地有影響力、有號召力的大戶,幾乎家家購買,并帶動大量中小散戶“借錢也得買”,使得市場在開盤后二個月內(nèi)即勁銷70%,而且在所有客戶中,經(jīng)營戶的比例占到60%以上。

  2、“引”

  引——引全國或行業(yè)最好或最先進的市場管理模式和商業(yè)推廣手段。

  引——引本地或區(qū)域市場政府的商業(yè)經(jīng)營優(yōu)惠政策及條件和未來商業(yè)中心規(guī)劃和特有商業(yè)效應規(guī)劃引導。

  引——引本地周邊商業(yè)輻射地的政府、商會、工商職能部門等同市場建立商品流通渠道、溝通渠道和商品推廣聯(lián)合模式。

  引——引上游廠家和特約經(jīng)銷商市場考察,為商戶爭取區(qū)域市場代理權(quán)和經(jīng)營權(quán),幫助購買商戶由散戶、小戶成為區(qū)域代理商、經(jīng)銷商。引——引行業(yè)展會與項目聯(lián)動,以市場的商戶資源與展會的廠商資源互相促進。

  引——引入專業(yè)廣告策劃公司為市場包裝、宣傳推廣提供長期服務,定期開展客戶專項商業(yè)推廣活動,定期進行多形式的項目形象宣傳。

  引——引入網(wǎng)絡平臺,建設網(wǎng)上市場,讓客戶能同時在兩個市場做生意,獲得更多的信息、更多的客戶。

  這些“引水灌田”的承諾、舉措,不僅將在市場后續(xù)經(jīng)營中發(fā)揮相當?shù)拇龠M作用,在銷售階段其對客戶購買信心的增強更非同小可。

  3、“挖”

  挖,即“挖地三尺”。有些項目在銷售至70—80%左右時陷入停滯狀態(tài),原因極可能是項目規(guī)模偏大,按常規(guī)手段挖掘的消費者還不能將項目完全消化。這時候,就需要拿出“挖地三尺”的勁頭,千方百計擴大客戶面,吸引按傳統(tǒng)方法界定中購買可能性甚小的客戶。挖——挖區(qū)域市場的投資戶和周邊下級城市的投資戶。

  挖——挖市場其它片區(qū)的經(jīng)營戶和周邊城市市場的經(jīng)營戶。

  挖——挖區(qū)域市場經(jīng)營戶和已購買客戶的投資潛力,引發(fā)其投資熱情。

  挖的方式則有:

  針對投資戶和經(jīng)營散戶,多形式推廣和宣傳前期經(jīng)營戶入駐的比例數(shù)據(jù)和品牌號召力、消費市場交易數(shù)據(jù),展現(xiàn)經(jīng)營前景。

  針對下級城市甚至縣、鎮(zhèn),制作明白易懂的電視廣告,向目標區(qū)域集中投放。針對已購買客戶,推出老客戶介紹新客戶贏大獎、得大優(yōu)惠的措施,用最讓人信服的廣告形式——客戶口碑宣傳,促銷效果往往出人意料。

  農(nóng)貿(mào)市場招商部提成分配方案3

  項目概況

  (一)項目名稱:華北城國際家居廣場

 。ǘ╉椖康攸c:天津武清區(qū)下朱莊華北城

 。ㄈ╉椖空嫉孛娣e:

  項目優(yōu)勢

  本項目位于京津冀城市核心位置的武清區(qū),西鄰京津高速公路二線,東接京津快速,地處京津黃金走廊,區(qū)位優(yōu)勢顯著。距離天津中心城區(qū)10公里,天津國際機場30公里,北京國際機場76公里,天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城際輕軌、112國道、104國道等“九橫九縱”的道路網(wǎng)絡環(huán)繞周邊。

  項目區(qū)位優(yōu)勢突出,交通便利,可直接承接京津市區(qū)、周邊城區(qū)強大的輻射效應,又可以便捷地釋放和發(fā)揮自身能量與優(yōu)勢。

  目標市場定位

  (一)本項目市場定位:天津市中高端家居建材城針對人群為:

  1、京津冀內(nèi)投資及經(jīng)營客商。

  2、來天津經(jīng)營建材的外地客商。

  3、本地建材加工企業(yè)主。

 。ǘ┍卷椖慨a(chǎn)品特征定位:

  政府重點支持的投資回報型項目,是代表武清區(qū)形象的新地標,帶有優(yōu)良的物業(yè)管理、保安保全、綜合廣告推廣、統(tǒng)一營銷推廣等。

  項目業(yè)態(tài)規(guī)劃占比

  具體情況按實

  際招商調(diào)整

  項目分區(qū)規(guī)劃

  招商策略

 。ㄒ唬╉椖空猩虒ο

  1、所有家居建材生產(chǎn)廠商;

  2、全國家居建材經(jīng)銷商、代理商、特許直營商、專賣許可商等私有、個體企業(yè);對商鋪有投資意向的客戶。

 。ǘ╉椖空猩躺唐贩秶ㄖ覂(nèi)外裝飾材料、陶瓷、衛(wèi)浴潔具、家庭廚衛(wèi)用具、天花地板、墻紙地毯、樓梯鐵藝;家具、整體櫥柜、門窗櫥柜、家居電器、軟裝類。

 。ㄈ╉椖扛拍钶敵雠c保障——消除經(jīng)銷商認知障礙

  1、項目的市場行銷概念:位于天津武清區(qū)規(guī)模龐大的建材城,以其核心地理位置,強力向整個京津冀輻射。

  2、獨占性的規(guī)范化市場銷售模式和物業(yè)管理標準體系,導入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營的管理手段。

  3、全新的消費觀念和消費形態(tài),迎合并引領市場的消費心理和行為,并倡導全新的消費概念,成為一種經(jīng)濟文化和消費時尚。(四)項目招商全方位服務——經(jīng)銷商的信心保證

  1、本項目是天津市的政府的重點工程、形象工程,是武清的新地標。項目建成后具備完善的配套設施、生活設施。

  2、項目的市場運作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷商后顧之憂。

  3、市場開業(yè)前后向經(jīng)銷商提供全面的廣告與行銷支持,以“品牌造勢,傳播先行”的市場化操作,擴大對外宣傳,提高市場在天津的知名度及影響力。

  農(nóng)貿(mào)市場招商部提成分配方案4

  為貫徹落實好縣委、縣政府關于抓好重點產(chǎn)業(yè),重大項目招商引資工作部署,創(chuàng)新招商方式,擴大引資規(guī)模,提高招商引資水平,現(xiàn)制定20xx年招商引資工作方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,以發(fā)展經(jīng)濟為核心,圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、創(chuàng)新活鎮(zhèn)、精神立鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標,明確重點招商產(chǎn)業(yè),招商重點區(qū)域,做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,建立產(chǎn)業(yè)支柱,充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破,開創(chuàng)渠江鎮(zhèn)招商引資工作新局面。

  二、目標任務

  預計引進資金x千萬元,項目不少于x個。

  三、招商引資重點產(chǎn)業(yè),主攻區(qū)域

  圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,重點抓好:

  1、針對目前已納入渠江鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的3個項目:

 、賦x村渠水界土地開發(fā)項目,引資外來投資1000萬元,力爭在下半年完成該項目1000畝的示范基地建設。

  ②xx茶業(yè)有限公司茶園基地建設項目,引進外來資金1000萬元,力爭在年底完成該茶園基地建設項目。

 、踴x旅游休閑xx建設項目,引進外來投資3000萬元,預計下半年實行該項目的前期工作。

  2、加大招商引資度,拓寬招商引資渠道。在今年x月份,將由主要領導帶隊前往經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展招商引資活動。

  四、組織機構(gòu)和工作措施

  1、加強領導,落實保障措施

  成立xx鎮(zhèn)招商引資領導小組,實行招商引資工作“一把手”負總責,分管領導具體負責,黨政班子成員及其他相關部門負責人齊抓共管的招商引資格局。

  為保證招商引資工作的順利開展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,安排了招商引資工作專項經(jīng)費12萬元,使招商引資領導小組及招商辦的各項活動、項目服務等有良好的保障。

  2、建立招商引資激勵機制,嚴格獎懲措施

  為充分調(diào)動鎮(zhèn)村干部參與招商引資工作的積極性,便于招商引資工作的領導,配合協(xié)調(diào),實行鎮(zhèn)班子成員、各辦公室、村委會捆綁招商,分配一定的招商引資任務,納入村級年度目標管理考評與鎮(zhèn)機關干部考評重要內(nèi)容。同時對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個人給予一定的獎勵,具體措施如下:

  新建項目竣工投產(chǎn)后,對項目引薦人由鎮(zhèn)政府給予獎勵。對單位實際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬元以上的項目,按實際完成固定資產(chǎn)投入(以審計結(jié)果為準)的5‰給予獎勵;對引進世界500強、中國500強、上市公司和升級以上高新技術(shù)項目的,按實際完成固定資產(chǎn)投入(以審計結(jié)果為準)的1‰給予獎勵。

  獎金在項目建成投產(chǎn)后,從企業(yè)實現(xiàn)的地方財政純收益中優(yōu)先兌付。凡當年實現(xiàn)的地方財政純收益高于獎勵金額的當年付清;低于獎勵金額的分期兌付。每年兌付一次,直到全部付清為止。

  五、創(chuàng)新招商引資方式,優(yōu)化服務環(huán)境

  按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求,熱忱招商,真誠服務,突出以商招商,以友招商,以情招商,以項目招商,以網(wǎng)絡招商,積極開展全方位、寬領域、多渠道的招商,不斷創(chuàng)新招商工作方式,開創(chuàng)招商引資新局面。

  農(nóng)貿(mào)市場招商部提成分配方案5

  一、 招商原則

  “xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會“通過對社會各種資源的有效整合,為xx學員搭建一個跨年耀眼的大舞臺,同時讓關注本次晚會的愛心企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體及民間組織得到一個展示平臺。

  幾年來我們迎新晚會的成功的舉辦,已經(jīng)具備舉辦大型晚會的經(jīng)驗。多種主流媒體參與推廣報道,“ xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會”在20xx年初必將成為業(yè)內(nèi)人士談論的重大事件。

  阿克蘇地區(qū)xx企業(yè)家協(xié)會現(xiàn)有會員單位300多家,涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會,有200多位企業(yè)家參加活動,本次年會通過提供服務平臺,讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳,是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機會。

  二、 媒體推廣

  本次晚會將通過報媒、網(wǎng)絡媒體、以及現(xiàn)場各大廣告貼畫同時推廣宣傳,立體化推廣,全方面覆蓋,為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。

  三、 其他形式推廣

  1、 在年會上印制企業(yè)名稱及主宣傳畫面

  2、 年會相關用品上印制單位名稱(如節(jié)目單)

  四、冠名單位尊容禮遇

  主冠名單位5萬<一家> 將可享受:

  1、 年會《主節(jié)目》冠名權(quán);

  2、 大廳2個主展位,在大廳的左右兩側(cè);

  3、大廳走廊條幅/條 展架2個;

  4、企業(yè)第一負責主桌就坐;

  5、年會開始前2—3分鐘視頻宣傳資料;

  6、冠名單位負責人可上臺致詞;

  7、年會過程中主背景宣傳片,循環(huán)播放;

  8、授予“20xx年會特殊貢獻獎”獎牌,在活動中頒發(fā);

  9、企業(yè)名稱及LOGO印到年會的節(jié)目單;

  10、企業(yè)名稱及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中;

  11、主持人口播感謝冠名單位:在主持中,每提及年會時,都提及冠名單位名稱;

  12、大廳吊旗,200百個背椅廣告)

  13、向主冠名單位贈送主賓席用餐一桌(10人);

  14、年會過程中30秒LED畫面定屏;

【農(nóng)貿(mào)市場招商部提成分配方案】相關文章:

智慧農(nóng)貿(mào)市場招商方案(通用7篇)11-18

農(nóng)貿(mào)市場招商運營方案(通用5篇)10-15

餐飲部提成方案范文12-23

農(nóng)貿(mào)市場招商優(yōu)惠政策方案范文(通用6篇)10-13

農(nóng)貿(mào)市場方案11-16

績效提成方案05-01

公司提成激勵方案04-20

餐飲提成方案12-23

銷售提成方案09-15