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用工自查報(bào)告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。為了讓您不再為寫(xiě)報(bào)告頭疼，以下是小編為大家收集的用工自查報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
用工自查報(bào)告1
區(qū)委組織部：
按照區(qū)委組織部關(guān)于對(duì)貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況進(jìn)行檢查的通知要求，我局（辦）結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了認(rèn)真的自查�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、20xx年任用干部情況
XX區(qū)檔案局（史志辦）由檔案局、地方志辦公室、黨史研究室三個(gè)機(jī)構(gòu)合并而成，設(shè)有一正三副的領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)。在干部選拔任用工作中，局（辦）黨組堅(jiān)持以《干部選拔任用條例》為準(zhǔn)繩，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《條例》，努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，對(duì)照《條例》規(guī)定，客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力、工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)程度以及廉潔
自律情況等，堅(jiān)持選拔思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績(jī)突出群眾公認(rèn)的干部。20xx年我局（辦）未提拔任用干部。
二、 學(xué)習(xí)宣傳《條例》情況
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布后，我局（辦）黨組非常重視，列為重要議事日程，利用學(xué)習(xí)日對(duì)《條例》進(jìn)行了認(rèn)真、反復(fù)的學(xué)習(xí)和討論，充分認(rèn)識(shí)到《條例》的頒布貫徹了中央對(duì)干部選拔任用工作的.新要求，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，對(duì)于建立和建全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，對(duì)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)都具有十分重要的意義。在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《條例》工作進(jìn)行了統(tǒng)一布置，特別強(qiáng)調(diào)了對(duì)干部選拔任用的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督等重點(diǎn)地學(xué)習(xí)。
三、 20xx年工作打算及建議
20xx年我局（辦）堅(jiān)持科學(xué)、民主選拔任用干部，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)委組織部的重視，鼓舞了我局（辦）其他工作認(rèn)真、作風(fēng)正派的干部職工。20xx年我局（辦）將繼續(xù)按照《條例》的要求，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，遵照原則的推薦、提拔、任用思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績(jī)突出群眾公認(rèn)的干部。
特此報(bào)告
用工自查報(bào)告2
為積極推進(jìn)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用，切實(shí)加強(qiáng)我院抗菌藥物合理使用和管理工作，有效控制細(xì)菌耐藥，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。我院進(jìn)一步貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，促進(jìn)抗菌藥物的合理使用。根據(jù)我院臨床實(shí)際情況對(duì)抗菌藥物使用情況和自查結(jié)果匯報(bào)如下：
1、編寫(xiě)了《縣婦幼保健院抗菌藥物臨床應(yīng)用目錄》，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行再培訓(xùn)。對(duì)采購(gòu)抗菌藥物嚴(yán)格把關(guān)，不采購(gòu)特殊使用級(jí)抗生素。嚴(yán)格執(zhí)行一品一規(guī)，很少重復(fù)采購(gòu)具有相似或相同藥理學(xué)特征的抗生素。
2、推行《抗菌藥物分線使用及分級(jí)管理辦法》，明確了各級(jí)醫(yī)師的用藥權(quán)限，限制抗菌藥物的每月用量。
3、推行《處方點(diǎn)評(píng)管理辦法》，對(duì)全院及臨床科室抗菌藥物用量的前十名進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)抗菌藥物使用不合理的臨床醫(yī)生進(jìn)行約談。
4、限制了門(mén)診醫(yī)生每張?zhí)幏街瞪舷�，如連續(xù)兩次處方超上限后，院方將給予警告，嚴(yán)重的取消醫(yī)生處方權(quán)。
5、根據(jù)我院實(shí)際情況，為提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，加強(qiáng)合理用藥、合理檢查，促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)的合理，加強(qiáng)控制藥品占比、醫(yī)技占藥比，把藥品占比、醫(yī)技占藥比等指數(shù)與醫(yī)生的績(jī)效工資掛鉤。
6、每月對(duì)用藥量分類進(jìn)行排名公示，對(duì)用量居高不下的抗菌藥品，藥房限制其每月的.用量，如果屢教不改的醫(yī)院停止采購(gòu)。
7、對(duì)不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“約談”。
8、存在問(wèn)題：
基層醫(yī)務(wù)人員和老百姓的習(xí)慣及認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，住院患者和門(mén)診抗菌藥物使用比率過(guò)高，使用強(qiáng)度過(guò)大。部分清潔手術(shù)預(yù)防使用抗菌藥物使用比率過(guò)高，醫(yī)務(wù)人員，在使用比例、品種選擇、使用時(shí)機(jī)、使用療程方面問(wèn)題較多。不合理聯(lián)用抗生素，預(yù)防性使用抗生素時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。
用工自查報(bào)告3
根據(jù)上級(jí)關(guān)于做好文化體制改革任務(wù)完成情況檢查驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的指示，我們針對(duì)我館文化體制改革任務(wù)完成情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、涼州區(qū)文化館概況
涼州區(qū)圖書(shū)館正式成立于1926年，重建于1956年，原館址設(shè)在武威市東大街。1958年與縣文化館合并，成為文化館圖書(shū)室。1984年又重新成立武威市圖書(shū)館。是隸屬于涼州區(qū)文化體育局的公益性文化事業(yè)單位。
涼州區(qū)圖書(shū)館位于市區(qū)中心文化廣場(chǎng)，1992年政府投資120萬(wàn)元修建了四層2680多平方米的圖書(shū)館大樓�，F(xiàn)有職工15人，其中本科以上學(xué)歷7人，專科學(xué)歷8人；現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員10人，中級(jí)職稱6人，初級(jí)職稱4人；現(xiàn)有館長(zhǎng)1人，副館長(zhǎng)2人；館內(nèi)設(shè)有辦公室、綜合圖書(shū)借閱室、電子閱覽室、報(bào)刊閱覽室、多媒體室、采編室、地方文獻(xiàn)閱覽室（特藏閱覽室）、少兒借閱室、過(guò)刊借閱室等9個(gè)對(duì)外服務(wù)窗口，拓展了少兒借閱專區(qū)，電子書(shū)城和盲人有聲讀物等服務(wù)領(lǐng)域。
20xx年，涼州區(qū)圖書(shū)館經(jīng)全國(guó)第四次評(píng)估定級(jí)被文化部評(píng)為為“三級(jí)圖書(shū)館”。
近年來(lái)，圖書(shū)館在區(qū)文體局領(lǐng)導(dǎo)下，為繁榮全區(qū)文化事業(yè)，滿足群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求，為讀者提供最基本的讀書(shū)、看報(bào)、網(wǎng)上查詢等方面，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)。
二、圖書(shū)館改革的有益嘗試
近幾年來(lái)，圖書(shū)館在大力推進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，在體制機(jī)制改革方面做了一定工作，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、建章立制，完善內(nèi)部管理制度
20xx年，圖書(shū)館進(jìn)一步制定完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，如：考勤制度、職工請(qǐng)銷(xiāo)假制度、目標(biāo)管理細(xì)則、圖書(shū)館內(nèi)部管理制度等，為業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績(jī)和任務(wù)進(jìn)行量化考核制定出切實(shí)可行的依據(jù)。通過(guò)完善崗位目標(biāo)責(zé)任制考核等工作機(jī)制，營(yíng)造了寬松的工作環(huán)境，廣大干部積極性得以調(diào)動(dòng)。
2、積極推進(jìn)用人制度改革
根據(jù)公益性文化服務(wù)的性質(zhì)、范圍、對(duì)象、功能以及發(fā)展趨勢(shì)，與人社部門(mén)一起，對(duì)圖書(shū)館職責(zé)進(jìn)行梳理，按照優(yōu)化資源配置、統(tǒng)籌人力管理、強(qiáng)化服務(wù)功能、有利崗位協(xié)調(diào)、打破職稱界限的思路，重新確定崗位類別、個(gè)數(shù)、名稱，梳理崗位職數(shù)，崗位類別確定后進(jìn)行定職、定編，明晰職責(zé)任務(wù)以及任職、工作條件，并根據(jù)崗位所承擔(dān)的責(zé)任、技術(shù)含量、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作量大小，劃分崗位檔次，確定崗位職責(zé)，初步建起崗位管理框架。
3、積極推進(jìn)分配制度改革。實(shí)行績(jī)效工資制，根據(jù)有
關(guān)政策和規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定績(jī)效工資分配辦法。在上級(jí)主管部門(mén)核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，按照規(guī)范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績(jī)效工資的分配，并依據(jù)工作人員的實(shí)績(jī)，合理拉開(kāi)檔次，調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。
三、當(dāng)前圖書(shū)館事業(yè)單位改革面臨的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)幾年的改革實(shí)踐，圖書(shū)館自身改革取得了一定的效果。但由于各種內(nèi)部、外部等主客觀因素的制約，改革還存在不少問(wèn)題。
一是經(jīng)費(fèi)不足。近幾年，圖書(shū)館基礎(chǔ)設(shè)施有一定的改善。文化事業(yè)費(fèi)的投入相對(duì)較少，財(cái)政撥款增長(zhǎng)幅度跟不上文化事業(yè)發(fā)展要求，各文化事業(yè)單位工作運(yùn)作中經(jīng)費(fèi)捉襟見(jiàn)肘。圖書(shū)館圖書(shū)老化、新書(shū)更新不足導(dǎo)致圖書(shū)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理，技術(shù)裝備達(dá)不到現(xiàn)階段群眾對(duì)文化的需求。
二是人才缺乏。從圖書(shū)館干部職工的構(gòu)成情況看，年齡偏大，文化偏低。全館15名事業(yè)干部職工中，35周歲以下的只有3人，占20%，大專以上學(xué)歷的占53%，中級(jí)以上職稱的占40%。圖書(shū)館專業(yè)人員還是空白，出現(xiàn)思想守舊、技術(shù)老化的現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了業(yè)務(wù)工作開(kāi)展和業(yè)務(wù)研究的進(jìn)行，也制約了圖書(shū)事業(yè)的科學(xué)有序發(fā)展。
三是觀念落后。從文化事業(yè)單位內(nèi)部講，文化從業(yè)人員缺乏經(jīng)營(yíng)文化的理念，“缺少有錢(qián)可以干事業(yè)，沒(méi)錢(qián)也要想辦法干事業(yè)”的精神，依靠政府扶持、財(cái)政撥款的等靠要思想和盼改革又怕改革的.矛盾心理等一定程度上也束縛了文化體制上的改革與創(chuàng)新。
盡管圖書(shū)館改革的嘗試，取得了一定的效果，但由于文化體制改革的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境尚未形成，所以改革的氣氛不濃、思路不寬、步伐不大、成效不足。從宏觀層面講，政府在文化體制改革上缺少規(guī)劃引導(dǎo)和政策推動(dòng)。圖書(shū)館改革缺少相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)借鑒，缺少政策法規(guī)體系的配套，缺少政府的引導(dǎo)和推動(dòng)，缺少整體方案的研究和部署。從微觀層面講，文化事業(yè)單位改革尚欠深入，某種程度講，文化事業(yè)單位分配機(jī)制上的“大鍋飯”現(xiàn)象尚未徹底打破，如用人機(jī)制、內(nèi)部崗位設(shè)置和用人用工結(jié)構(gòu)不合理，改革創(chuàng)新意識(shí)不濃等依然存在。
四、下一步改革的打算
文化體制改革是發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化、構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求，是推動(dòng)我區(qū)圖書(shū)事業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)跨越式發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。進(jìn)行文化體制改革是一項(xiàng)十分復(fù)、牽涉面廣的系統(tǒng)工程。根據(jù)圖書(shū)館現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，下一步，我們將在以下幾方面推進(jìn)改革：
一是制訂規(guī)劃，走出困境。積極爭(zhēng)取區(qū)上制訂出臺(tái)切實(shí)可行的文化體制改革方案，以政策、制度等形式明確圖書(shū)館改革的方向、重點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)和具體激勵(lì)措施，為深化圖書(shū)館改革提供宏觀指導(dǎo)和政策依據(jù)。
二是改革人事管理方式。一要加大圖書(shū)專業(yè)人才的引進(jìn)和使用力度。二要完善公益型文化事業(yè)單位職工職稱的評(píng)聘體系。
四是轉(zhuǎn)換公益性文化事業(yè)單位工作運(yùn)行機(jī)制。要加快以勞動(dòng)、人事、分配為重點(diǎn)的公益性事業(yè)單位工作運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)換。一要轉(zhuǎn)換用人用工機(jī)制。建立領(lǐng)導(dǎo)聘任制，職工聘用制。用人用工上由調(diào)配任用制向公開(kāi)招考、競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用轉(zhuǎn)變；管理方式由人員身份分類向職位分類轉(zhuǎn)變；專業(yè)技術(shù)人員的職稱實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)，允許高職低聘、低職高聘，建立優(yōu)秀人才脫穎而出的聘用機(jī)制。二要完善分配機(jī)制。實(shí)行成績(jī)實(shí)效工資制。收入分配上根據(jù)不同崗位的工作強(qiáng)度、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)復(fù)雜程度等情況，將管理、技術(shù)、責(zé)任等要素納入分配，做到按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jī)定酬，體現(xiàn)多勞多得，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。
用工自查報(bào)告4
根據(jù)市委組織部《關(guān)于開(kāi)展干部選拔任用工作情況自查的通知》（甬組通[20xx]46號(hào)）精神，我局對(duì)20xx年7月至20xx年6月期間干部選拔任用工作情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹干部選拔任用政策法規(guī)
局黨委堅(jiān)持把《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員法》、《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定（試行）》、干部提拔任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”和《寧波市市直單位中層（處級(jí)）干部選拔任用工作實(shí)施意見(jiàn)》等政策法規(guī)列入中心組學(xué)習(xí)和民主生活會(huì)重要內(nèi)容，做到帶頭學(xué)習(xí)，熟悉掌握。20xx年3月，中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選撥任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》和中組部的“四項(xiàng)監(jiān)督制度”出臺(tái)后，局黨委立即組織局機(jī)關(guān)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照“四項(xiàng)監(jiān)督制度”，切實(shí)履行職責(zé)。為加大學(xué)習(xí)宣傳力度，局還下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)干部選拔任用工作“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的通知》，要求把“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的學(xué)習(xí)和測(cè)試作為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的重點(diǎn)內(nèi)容。同時(shí)結(jié)合黨政換屆選舉工作，將中組部《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的“五個(gè)嚴(yán)禁、十七個(gè)不準(zhǔn)、五個(gè)一律”通過(guò)農(nóng)民信箱發(fā)送、印發(fā)給每個(gè)黨員干部群眾，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了對(duì)干部換屆紀(jì)律的教育；并及時(shí)將《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律宣傳手冊(cè)》和《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律提醒卡》發(fā)送給相關(guān)人員，做到人手一份，領(lǐng)導(dǎo)干部和組工干部按要求作出了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的書(shū)面承諾；通過(guò)組織多種形式的學(xué)習(xí)宣傳，真正使領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關(guān)干部選拔任用的政策法規(guī)要求，為實(shí)施干部選拔任用工作夯實(shí)思想基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用工作
一是嚴(yán)格堅(jiān)持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《條例》和《寧波市市直單位中層（處級(jí)）干部選拔任用工作實(shí)施意見(jiàn)》，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)�、以德為先”的用人�?biāo)準(zhǔn)，努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。對(duì)特別優(yōu)秀和特殊需要的干部，適當(dāng)放寬規(guī)定的任職資格條件，也是經(jīng)市委組織部同意后才實(shí)施。20xx年6月在選拔局辦公室副主任時(shí)，我們將1名任正科級(jí)職務(wù)不滿三年、思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)度高的干部，報(bào)經(jīng)市委組織部同意后，才列入競(jìng)爭(zhēng)選拔對(duì)象。
二是嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對(duì)提拔局機(jī)關(guān)處級(jí)干部和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部，都由干部職能處室根據(jù)工作需要，結(jié)合市編辦核定的職數(shù)和局干部實(shí)際情況，提出干部選拔任用工作實(shí)施建議方案提交黨委討論同意，如提拔局機(jī)關(guān)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的還報(bào)送市委組織部審核確定后向全局公布實(shí)施；堅(jiān)持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，做到未經(jīng)民主推薦的干部不考察，未經(jīng)組織考察和考察有問(wèn)題的干部不提交黨委討論，與會(huì)班子成員達(dá)不到規(guī)定的人數(shù)不研究，未經(jīng)集體討論和任前公示的干部不任命。對(duì)干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格把好關(guān)。重點(diǎn)把好“三關(guān)”：嚴(yán)把推薦關(guān)，凡選拔任用局機(jī)關(guān)中層（處級(jí)）干部和直屬事業(yè)單位局管領(lǐng)導(dǎo)干部，都須經(jīng)過(guò)大會(huì)投票推薦和談話推薦。召開(kāi)單位民主推薦大會(huì)，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊(cè)和具體工作要求；嚴(yán)把考察關(guān)，對(duì)確定的.考察對(duì)象，由組織人事部門(mén)按照干部管理權(quán)限，進(jìn)行嚴(yán)格考察。采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、調(diào)閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德、能、勤、績(jī)、廉情況；嚴(yán)把決定關(guān)，黨委討論決定干部任免事項(xiàng)，堅(jiān)持班子成員全部到會(huì)，與會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng)發(fā)表明確意見(jiàn)，在充分討論的基礎(chǔ)上，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則決定任免干部。同時(shí)，在不違反《干部任用條例》規(guī)定的基本原則和程序的前提下，我們從實(shí)際出發(fā)，做到堅(jiān)持原則與靈活處理相結(jié)合，規(guī)范程序與注重實(shí)效相統(tǒng)一。例在確定考察對(duì)象環(huán)節(jié)，規(guī)定推薦結(jié)果與黨委集體醞釀意見(jiàn)一致的情況下，不再專門(mén)召開(kāi)黨委會(huì)議集體研究，直接進(jìn)入考察程序。我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)了任前公示、任前談話、廉政談話、實(shí)行一票否決制、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。
三是嚴(yán)格堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)上崗。局在選拔任用2名機(jī)關(guān)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，都按照市委組織部關(guān)于《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施細(xì)則》的要求開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗，認(rèn)真制定實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗方案，嚴(yán)格方案報(bào)批程序，保證選拔任用工作公開(kāi)、公平、公正。20xx年6月和20xx年11月先后推出競(jìng)爭(zhēng)局辦公室副主任、局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟(jì)處處長(zhǎng)各1個(gè)職位，競(jìng)爭(zhēng)職位公布后即召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，鼓勵(lì)所有符合任職資格條件的干部報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。后因辦公室副主任職位因報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人數(shù)形不成有效競(jìng)爭(zhēng)且有合適人選的，經(jīng)黨委研究決定，按照《干部任用條例》的規(guī)定，直接通過(guò)民主推薦、個(gè)別醞釀、組織考察（含民主測(cè)評(píng)）、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產(chǎn)生提拔人選；而局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟(jì)處處長(zhǎng)1個(gè)職位，因報(bào)名人數(shù)符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件，則按競(jìng)爭(zhēng)上崗方式進(jìn)行選拔。
四是嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作紀(jì)律。局黨委始終把嚴(yán)守組織人事紀(jì)律作為干部選拔任用工作的重要內(nèi)容來(lái)抓。每次干部選拔任用動(dòng)員部署會(huì)上，局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)都代表黨委明確表態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用工作方案，確保干部選拔任用公開(kāi)、公平、公正。同時(shí)，要求干部職能處室和有關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，堅(jiān)持公道正派，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好選拔任用工作；要求干部和群眾本著對(duì)事業(yè)、對(duì)同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與民主推薦。在推薦時(shí)要客觀、公正、全面地分析和評(píng)價(jià)干部，堅(jiān)持看本質(zhì)、看主流，實(shí)事求是地向組織反映情況。以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度公正負(fù)責(zé)地投好自己的一票。對(duì)實(shí)施過(guò)程中的違紀(jì)行為和個(gè)人，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。我們也設(shè)立了監(jiān)督電話和舉報(bào)信箱，公開(kāi)接受全體干部職工的監(jiān)督。幾年來(lái)，局在選拔任用干部工作中，規(guī)范有序，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，也沒(méi)有發(fā)生用人失察失誤現(xiàn)象，從局開(kāi)展黨員干部職工對(duì)本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部是滿意的。
三、增強(qiáng)干部選任工作的監(jiān)督管理
積極構(gòu)建開(kāi)放的工作體系，增強(qiáng)干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉，干部選拔任用工作的每項(xiàng)程序讓群眾明白，干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解，切實(shí)把評(píng)價(jià)干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾，以公開(kāi)見(jiàn)公平，以監(jiān)督保公正。一是落實(shí)群眾“知情權(quán)”。堅(jiān)持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務(wù)進(jìn)行溝通和征求意見(jiàn)，讓干部群眾先知情，再推薦。堅(jiān)持考察預(yù)告制，給群眾充分發(fā)表意見(jiàn)的時(shí)間和渠道。二是落實(shí)群眾“參與權(quán)”。在推薦工作中，堅(jiān)持召開(kāi)全局大會(huì)，組織全體干部進(jìn)行民主推薦、測(cè)評(píng)和談話推薦。三是落實(shí)群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)高的干部確定為重點(diǎn)考察對(duì)象，經(jīng)過(guò)考察了解和征求意見(jiàn)后確定擬提拔對(duì)象。近幾年，局提拔任用的干部都是在民主測(cè)評(píng)中得票多、日常表現(xiàn)好、工作成績(jī)突出的干部。四是落實(shí)群眾“監(jiān)督權(quán)”。堅(jiān)持對(duì)干部選拔任用的事先、事后監(jiān)督。為加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的民主監(jiān)督，提高選人用人公信度，在選拔任用前，我們將選拔任用干部的每個(gè)環(huán)節(jié)都公開(kāi)，特別是在考察階段，能夠認(rèn)真聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)；前年中組部關(guān)于“四項(xiàng)監(jiān)督制度”出臺(tái)后，我們按照市委組織部相關(guān)要求，又加強(qiáng)了對(duì)選拔任用干部的事后監(jiān)督，前年下半年、去年年初和年末，分別在市林場(chǎng)和局機(jī)關(guān)2次開(kāi)展干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”，讓全體黨員干部、職工對(duì)本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評(píng)議，使干部職工在干部的提拔任用上，既有發(fā)言權(quán)，又有評(píng)議權(quán)，提高了群眾監(jiān)督的積極性，從而營(yíng)造了群眾監(jiān)督的良好環(huán)境和氛圍。從局一報(bào)告兩評(píng)議情況來(lái)看，干部職工對(duì)本單位干部選拔任用工作的總體評(píng)價(jià)是滿意的。
雖然近年來(lái)我局在推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的進(jìn)程上取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)要求和現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)對(duì)干部工作的要求相比還存著差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入；二是激勵(lì)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次市委組織部開(kāi)展干部選拔任用工作情況自查為重要契機(jī)，采取切實(shí)有效措施，及時(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)工作。
用工自查報(bào)告5
一、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定的情況
本年度，農(nóng)委黨委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真實(shí)施《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，要求領(lǐng)導(dǎo)干部把學(xué)習(xí)《干部任用條例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)股級(jí)干部管理的意見(jiàn)》（鎮(zhèn)徒組［20xx］47號(hào)）和貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度作為政治理論學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，擺上議事日程，切實(shí)做到學(xué)深、學(xué)透，貫徹執(zhí)行到位。黨委主要采取以下措施，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)：一是要求組織人事干部首先學(xué)好《干部任用條例》，正確掌握選拔任用干部的原則、條件、程序、紀(jì)律及各個(gè)環(huán)節(jié)的操作辦法和要求，在“精通”《干部任用條例》上下功夫。二是把《干部任用條例》作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)抓緊抓實(shí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《干部任用條例》、組織人事干部精通《干部任用條例》、廣大職工了解《干部任用條例》，為執(zhí)行好《干部任用條例》打下良好的基礎(chǔ)。三是把學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，采取集中輔導(dǎo)、座談?dòng)懻摰刃问缴钊胪七M(jìn)《條例》學(xué)習(xí)，全面提高干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺(jué)性。
二、嚴(yán)格堅(jiān)持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等情況
20xx年，農(nóng)委提拔任命股級(jí)干部2人，調(diào)整、充實(shí)場(chǎng)級(jí)干部3人。提拔、上報(bào)、備案均符合規(guī)定的資格和條件，沒(méi)有出現(xiàn)違反“十不準(zhǔn)”紀(jì)律的`行為發(fā)生。
在干部選拔任用中，農(nóng)委堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)�、群眾公認(rèn)的原則，堅(jiān)持民主集中制和按章辦事的原則，始終從嚴(yán)把握干部選拔、任用的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)守干部選拔任用工作紀(jì)律，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，嚴(yán)格堅(jiān)持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規(guī)定，嚴(yán)把“六關(guān)”：一是嚴(yán)把民主推薦關(guān)。召開(kāi)干部職工大會(huì)，對(duì)擬任人選進(jìn)行民主推薦。在民主推薦過(guò)程中，始終堅(jiān)持“用發(fā)展衡量實(shí)績(jī)，憑實(shí)績(jī)?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，切實(shí)營(yíng)造唯才是舉的用人環(huán)境。二是嚴(yán)把資格審查關(guān)。對(duì)擬任人選的年齡、學(xué)歷、工作年限、任職年限等進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)不符合條件的一律取消。三是嚴(yán)把民主測(cè)評(píng)關(guān)。把干部群眾滿意度作為提拔任用干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn)，民主測(cè)評(píng)票達(dá)不到50%的黨組不予討論通過(guò)。四是嚴(yán)把組織考察關(guān)。對(duì)擬提拔任用的干部德才進(jìn)行全面考察，重點(diǎn)考察能否堅(jiān)持和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和能否勝任任職崗位工作要求。五是嚴(yán)把公示關(guān)。把被考察對(duì)象基本情況、簡(jiǎn)歷、考察組成員、反應(yīng)情況聯(lián)系方式等內(nèi)容予以公告，把選拔任用全過(guò)程置于全體干部職工的監(jiān)督之下，切實(shí)增強(qiáng)了群眾的民主參與意識(shí)。六是嚴(yán)把討論決定關(guān)。堅(jiān)持民主討論、集體決策的原則，局黨組書(shū)記帶頭發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，不搞一個(gè)人說(shuō)了算，不搞臨時(shí)動(dòng)議，嚴(yán)格按照《條例》辦事。
三、認(rèn)真落實(shí)干部選拔有關(guān)文件要求，強(qiáng)化監(jiān)督管理
在工作中，農(nóng)委充分落實(shí)廣大干部職工對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在民主推薦中，要求全體人員參加。加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效防止違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。在農(nóng)委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織人事干部公道正派、清正廉潔，嚴(yán)于律己，遵守紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行了“十個(gè)不準(zhǔn)”和《組織人事干部行為若干規(guī)范》等各項(xiàng)紀(jì)律要求。
四、下一步工作打算和建議
下一步，農(nóng)委將進(jìn)一步加大《干部任用條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺(jué)性、規(guī)范性，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的監(jiān)督檢查，按照規(guī)定程序、方法、步驟，嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，保證干部選拔工作順利進(jìn)行。
用工自查報(bào)告6
為進(jìn)一步規(guī)范市本級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理，保障機(jī)關(guān)事業(yè)單位和編制外用工人員合法權(quán)益，有效控制政府運(yùn)行成本，減少財(cái)政供養(yǎng)人員，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及上級(jí)有關(guān)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理的政策規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，近日，市人力社保局、市編辦、市財(cái)政局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范麗水市本級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工使用管理的意見(jiàn)》。
一、指導(dǎo)思想
市本級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位使用編外用工應(yīng)遵循“必要、精干、高效”原則，嚴(yán)格控制編外用工使用崗位和數(shù)量，堅(jiān)持總量管理、按需使用，規(guī)范程序、加強(qiáng)監(jiān)督，建立健全編外用工使用管理長(zhǎng)效機(jī)制，有效減少政府運(yùn)行成本，依法維護(hù)用工雙方合法權(quán)益，提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位行政效能和服務(wù)水平。
二、核定用工數(shù)量
市本級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工實(shí)行總量控制、從嚴(yán)掌控，原則上只減不增，因事業(yè)發(fā)展工作需要增加的，應(yīng)主要通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式解決。編外用工控制數(shù)根據(jù)分類管理原則，分別由市編辦和市人力社保局根據(jù)機(jī)關(guān)事業(yè)單位職能、編制、任務(wù)等，按照有關(guān)規(guī)定和程序核定。
1、市本級(jí)機(jī)關(guān)和全額財(cái)政撥款事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱為審批管理單位）尚缺編的，在核定的編制員額內(nèi)經(jīng)市編辦核準(zhǔn)可頂編使用編外用工。已經(jīng)滿編的單位原則上不得再聘用編外用工，確因工作需要的，報(bào)市編委審批。編外用工控制數(shù)經(jīng)市編委或市編辦研究同意后，由市編辦書(shū)面函復(fù)用人單位（或主管部門(mén)），抄送市財(cái)政局、市人力社保局。編外用工實(shí)際使用人數(shù)大于控制數(shù)的應(yīng)當(dāng)依法解除勞動(dòng)關(guān)系，否則不得列支相關(guān)人員費(fèi)用。
2、差額財(cái)政補(bǔ)助和自收自支事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱為備案管理單位）使用編外用工數(shù)需報(bào)市人力社保局審核備案。未經(jīng)備案不得自行聘用編外用工；未經(jīng)備案已經(jīng)自行聘用編外用工的單位，需在發(fā)文之日起6個(gè)月內(nèi)按程序補(bǔ)辦備案手續(xù)，逾期不辦或備案不通過(guò)的應(yīng)當(dāng)依法解除勞動(dòng)關(guān)系，否則不得列支相關(guān)人員費(fèi)用。
三、明確分類管理
編外用工使用一般應(yīng)限于臨時(shí)性、輔助性及普通事務(wù)性等崗位。市本級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工崗位按照具體承擔(dān)的工作職責(zé)分為以下三類崗位：
1、管理類崗位，按照崗位性質(zhì)分為：（1）執(zhí)法輔助崗位：在具有行政執(zhí)法主體資格的單位，協(xié)助行政執(zhí)法人員開(kāi)展行政執(zhí)法工作；（2）普通輔助崗位：尚未實(shí)行服務(wù)外包，協(xié)助開(kāi)展業(yè)務(wù)、事務(wù)辦理和服務(wù)保障等工作。
2、專業(yè)技術(shù)類崗位：從事專業(yè)技術(shù)工作并具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱為實(shí)施公共管理提供技術(shù)支持和保障。專業(yè)技術(shù)類崗位可根據(jù)具備的專業(yè)技術(shù)資格、專業(yè)技術(shù)水平高低細(xì)化分為三類：高級(jí)崗位、中級(jí)崗位和初級(jí)及以下崗位。
3、工勤技能類崗位：從事工勤技能工作并具備相應(yīng)國(guó)家職業(yè)資格，為實(shí)施公共管理提供技術(shù)技能支持和保障。工勤技能類崗位可根據(jù)職業(yè)技能水平高低細(xì)化分為三類：高級(jí)技師崗位、技師崗位和高級(jí)工及以下崗位。
四、規(guī)范招聘使用
編外用工招聘工作在市人力社保局的`指導(dǎo)下，由用人單位會(huì)同主管部門(mén)組織實(shí)施。用人單位及主管部門(mén)要做好編外用工的日常管理和考核等工作。
1、編外用工招聘實(shí)行年度計(jì)劃申報(bào)制度。各單位根據(jù)編制、人員缺額情況和工作需要，在核定的編外用工控制數(shù)內(nèi)制訂年度編外用工招聘計(jì)劃，填寫(xiě)《麗水市本級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位招聘編外用工計(jì)劃申報(bào)表》，經(jīng)主管部門(mén)審核同意后，按管理權(quán)限報(bào)市編辦、市人力社保局核準(zhǔn)后實(shí)施。
2、編外用工一般實(shí)行公開(kāi)招聘。各單位根據(jù)核定的編外用工招聘計(jì)劃，按照“公開(kāi)、公平、公正”原則，結(jié)合崗位要求，公開(kāi)招聘，擇優(yōu)錄用。同等條件下，優(yōu)先安排大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人以及就業(yè)困難人員等。
3、公開(kāi)招聘的編外用工須符合下列基本條件：
（1）擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，具有良好的職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，品行端正，作風(fēng)正派。
�。�2）具備崗位所需的學(xué)歷和年齡條件。
�。�3）身體健康，能適應(yīng)崗位工作要求。
（4）崗位要求的其他條件。
4、編外用工實(shí)行合同管理。編外用工招聘后由用人單位填寫(xiě)《麗水市本級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工審批表》（詳見(jiàn)附件2），經(jīng)主管部門(mén)審核后，報(bào)市人力社保局審批。用人單位根據(jù)《麗水市本級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工審批表》與編外用工簽訂勞動(dòng)合同，辦理繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，未履行編外用工核準(zhǔn)審批及未簽訂勞動(dòng)合同的單位和個(gè)人，經(jīng)辦部門(mén)不予辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金繳存手續(xù)。用人單位招聘的編外用工實(shí)行勞務(wù)派遣的，人員管理按《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、編外用工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各單位應(yīng)在編外用工簽訂或解除、終止合同之日起15個(gè)工作日內(nèi)，向市編辦和市人力社保局報(bào)送相關(guān)人員信息。
6、對(duì)于已完成階段性工作、勞動(dòng)合同期滿且不符合續(xù)聘條件或在勞動(dòng)合同期內(nèi)違反單位規(guī)章制度的編外用工，用人單位可依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，終止或解除勞動(dòng)合同。
7、強(qiáng)化考核管理機(jī)制。各單位要加強(qiáng)對(duì)編外用工的教育和管理，設(shè)定崗位職責(zé)，建立完善內(nèi)部分配和考核機(jī)制，強(qiáng)化考核激勵(lì)，提高工作效率，考核結(jié)果要與編外用工的使用和待遇掛鉤，考核不合格或連續(xù)兩年考核末位的不予聘用。
五、工資待遇管理
1、審批管理單位編外用工工資由崗位工資、崗位工齡津貼、年終考核獎(jiǎng)組成。
�。�1）崗位工資、崗位工齡津貼具體標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《審批管理單位編外用工工資標(biāo)準(zhǔn)》。
�。�2）年終考核獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由市人力社保局會(huì)同市財(cái)政局另行制定。
�。�3）編外用工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工會(huì)費(fèi)等按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（4）編外用工工資待遇標(biāo)準(zhǔn)由相關(guān)部門(mén)根據(jù)社會(huì)發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)財(cái)力狀況適時(shí)調(diào)整。
2、市財(cái)政局根據(jù)市編辦提供的編外用工實(shí)有人數(shù)和現(xiàn)行編外用工人員預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)安排編外用工人員經(jīng)費(fèi)。審批管理單位編外用工工資所需資金超出年初預(yù)算的，用人單位可在人員經(jīng)費(fèi)結(jié)余資金中統(tǒng)籌解決。
3、備案管理單位編外用工工資薪酬福利可與業(yè)務(wù)量掛鉤，可實(shí)行“同工同酬”，工資薪酬報(bào)市人力社保局備案后實(shí)行總量控制，但不超過(guò)同單位同類在編在崗正式工作人員工資水平。
六、加強(qiáng)監(jiān)督管理
市編辦、市人力社保局、市財(cái)政局成立麗水市本級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工使用管理領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)編外用工管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，定期召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取工作情況，研究政策措施。
市編辦負(fù)責(zé)審批管理單位編外用工控制數(shù)的審核、下達(dá)等工作；市人力社保局負(fù)責(zé)備案管理單位編外用工控制數(shù)審核備案，市本級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工的管理辦法政策制定、崗位分類、計(jì)劃核準(zhǔn)、人員招聘、合同簽訂、工資待遇、社會(huì)保險(xiǎn)等的政策指導(dǎo)和監(jiān)督管理；市財(cái)政局負(fù)責(zé)全額機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工人員經(jīng)費(fèi)支付核算以及人員經(jīng)費(fèi)支付的監(jiān)督管理；主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)用人單位提出的編外用工控制數(shù)、年度招聘計(jì)劃的審核和上報(bào)，對(duì)編外用工的日常管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督管理。各用人單位具體負(fù)責(zé)編外用工崗位設(shè)定、協(xié)議（合同）履行、待遇分配、崗位考核等日常管理工作。
各單位及主管部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行編外用工使用管理的相關(guān)規(guī)定，建立健全管理制度，制定具體考核辦法，做好本單位、本系統(tǒng)編外用工的日常管理工作。市編辦、市人力社保局、市財(cái)政局要定期對(duì)各單位編外用工使用管理情況進(jìn)行抽查，對(duì)未按本意見(jiàn)要求核定、招聘、使用編外用工的單位，將核減或停止核撥其編外用工經(jīng)費(fèi)，凍結(jié)其編外用工核定控制數(shù)，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)追究相關(guān)人員責(zé)任。
用工自查報(bào)告7
根據(jù)中xx陜?nèi)肆Α?0xx〕62號(hào)《關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)用工檢查工作的通知》精神，我分公司組織勞動(dòng)用工管理工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、基礎(chǔ)管理部分
為確保勞動(dòng)用工管理工作有章可循，我公司制訂下發(fā)了《xx市分公司勞動(dòng)用工管理辦法》、《xx市分公司c類用工管理細(xì)則》、《xx市分公司c類用工崗位分類、職業(yè)發(fā)展通道、各層級(jí)任職條件》等規(guī)范性文件，其中《xx市分公司勞動(dòng)用工管理辦法》的制訂過(guò)程，均征求了法律事務(wù)和工會(huì)方面的意見(jiàn)。以上制度的建立，為勞動(dòng)用工的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。今年以來(lái)，我部共進(jìn)行了2次較大規(guī)模的勞動(dòng)用工檢查活動(dòng)，檢查內(nèi)容涉及用工制度建設(shè)、財(cái)務(wù)費(fèi)用核查、工作現(xiàn)場(chǎng)抽查等多個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于查到的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)和限期整改，工作持續(xù)性較強(qiáng)，效果突出。針對(duì)個(gè)別單位用工形勢(shì)不佳、管理制度有缺失等問(wèn)題，我部用工主管能夠上門(mén)支撐，一對(duì)一輔導(dǎo)，制度缺失的我部提供模板后共同修訂，用工形勢(shì)不佳的我部一起分析原因后確定工作整改措施，做到了授人以漁。
�。ㄒ唬┖贤茊T工管理。按照省公司下發(fā)的《勞動(dòng)合同管理辦法》，我公司在辦理勞動(dòng)合同變更、解除、續(xù)簽、中止時(shí)，確保勞動(dòng)合同管理程序化和規(guī)范化，未存在漏洞。對(duì)于退出人員，
二、完善手續(xù)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
（二）派遣制員工管理。按照派遣制用工的定義，我公司重新劃定了派遣制員工的名單，并按要求派遣公司與員工重新簽訂了勞動(dòng)合同，工資發(fā)放及時(shí)，辦理基本的社會(huì)保險(xiǎn)，同時(shí)嚴(yán)格進(jìn)出手續(xù)，勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。
�。ㄈ┐芡獍芾怼Ｎ夜疽笸獍鼏挝贿M(jìn)行資質(zhì)完善，并規(guī)范了外包協(xié)議，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)為代管外包員工辦理了基本養(yǎng)老、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)，能夠按時(shí)發(fā)放工資，混崗的'問(wèn)題基本得到了規(guī)避。并嚴(yán)格外包人員的進(jìn)出程序，杜絕隨意調(diào)動(dòng)的問(wèn)題，加強(qiáng)了管理。
�。ㄋ模┺r(nóng)村統(tǒng)包管理。因?yàn)檗r(nóng)村統(tǒng)包管理松散，極易形成勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，為此我們進(jìn)行了全面的清理規(guī)范，目前公司不存在農(nóng)村統(tǒng)包人員。
二、崗位梳理情況。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)崗位目錄，我公司對(duì)全部崗位進(jìn)行了梳理，目前基本完成，崗位名稱數(shù)量大大減少。但部分關(guān)鍵崗位的認(rèn)定和對(duì)崗位評(píng)估與業(yè)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)不統(tǒng)一，需要進(jìn)一步溝通和理順。
三、其他
�。ㄒ唬┯捎谀壳俺杀静恢�，加之業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)協(xié)同相對(duì)復(fù)雜，代管外包轉(zhuǎn)真外包難度較大，目前用工量較大的營(yíng)業(yè)、維系、客戶經(jīng)理、客戶端維護(hù)崗位難以實(shí)現(xiàn)真正的外包。
�。ǘ┠壳肮竞贤啤⑴汕仓�、代管外包制員工的相互混
崗問(wèn)題，尚未得到根本性的解決。
�。ㄈ┓呛贤茊T工養(yǎng)老保險(xiǎn)體系目前正在完善中，但成本壓力巨大。
特此匯報(bào)。
用工自查報(bào)告8
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況：
機(jī)關(guān)單位：設(shè)置經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)事務(wù)辦、黨政辦、計(jì)生辦四大辦公室，各設(shè)正副職一名。
事業(yè)單位：設(shè)置經(jīng)濟(jì)文化信息服務(wù)站和計(jì)劃生育服務(wù)所，各設(shè)正副職一名。
二、學(xué)習(xí)《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定情況：
1、我鎮(zhèn)把學(xué)習(xí)貫徹《條例》和《公務(wù)員法》作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好落實(shí)，積極營(yíng)造良好氛圍，加大對(duì)干部選任工作相關(guān)文件、制度的學(xué)習(xí)和宣傳力度。鎮(zhèn)黨組明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神，熟悉其重點(diǎn)內(nèi)容、具體條款。通過(guò)深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務(wù)員法》的意識(shí)逐步增強(qiáng)。
2、嚴(yán)格程序，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。
在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格按照干部選拔任用相關(guān)規(guī)定和流程，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用行為，努力做到嚴(yán)守程序一步不偏，執(zhí)行程序一步不缺，履行程序一步不錯(cuò)。突出重點(diǎn)，嚴(yán)把關(guān)口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來(lái)，形成了正確的選人用人導(dǎo)向。
3、嚴(yán)把考察關(guān)。每次考察前，抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組，制定考察方案，采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績(jī)、廉。同時(shí)，把考察觸角延伸到干部的`生活圈、社交圈，從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對(duì)干部評(píng)價(jià)不準(zhǔn)等問(wèn)題，有效提高了考察結(jié)果的全面性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。
4、是嚴(yán)把決定關(guān)。在集體討論決定環(huán)節(jié)上，堅(jiān)持民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則決定任免干部，不搞臨時(shí)動(dòng)議，始終做到組織部門(mén)不考察的不上會(huì)，考察時(shí)多數(shù)人不贊成的不提名，研究時(shí)多數(shù)人不同意的不通過(guò)。
5、以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，加強(qiáng)選用干部工作監(jiān)督 在工作中，我們堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，按照與時(shí)俱進(jìn)的觀點(diǎn)，積極創(chuàng)新干部選任工作監(jiān)督機(jī)制，從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)群眾“四權(quán)”。為了準(zhǔn)確把握干部的思想政治素質(zhì)、能力水平、精神狀態(tài)、工作成效，我們充分發(fā)揚(yáng)民主，多渠道、多側(cè)面、多方式地傾聽(tīng)民聲，尊重民意，集中民智，認(rèn)真落實(shí)好群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
20××年我鎮(zhèn)無(wú)干部任免。
三、存在的主要問(wèn)題及打算
我鎮(zhèn)雖然在加強(qiáng)干部選任工作方面雖然取得了較好的成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定差距，還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
一是干部選任工作機(jī)制還需進(jìn)一步完善；
二是干部監(jiān)督機(jī)制還有待進(jìn)一步健全和完善。
為此，我們將著力抓好以下幾個(gè)方面：
一是進(jìn)一步加大《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的學(xué)習(xí)宣傳力度，增強(qiáng)黨員干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的意識(shí)。
二是進(jìn)一步加大《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的貫徹執(zhí)行力度，嚴(yán)格規(guī)范干部選拔程序，真正做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。
三是進(jìn)一步加大干部人事制度改革力度，堅(jiān)持用好的方法選拔人、用好的機(jī)制評(píng)價(jià)人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機(jī)制。
四是進(jìn)一步加大干部監(jiān)督工作力度。
用工自查報(bào)告9
為認(rèn)真貫徹落實(shí)礦關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)用工專項(xiàng)監(jiān)察的安排意見(jiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)隊(duì)勞動(dòng)用工管理，促進(jìn)勞動(dòng)用工規(guī)范化、制度化，通風(fēng)二隊(duì)自3月21日開(kāi)始，對(duì)區(qū)隊(duì)勞動(dòng)用工情況進(jìn)行了認(rèn)真自查自糾，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、區(qū)隊(duì)人員基本情況：
通風(fēng)二隊(duì)截止20xx年3月31日，全隊(duì)在冊(cè)干部職工共計(jì)87人，其中干部5人、職工82人。（詳細(xì)用工情況請(qǐng)見(jiàn)附件）
二、監(jiān)察內(nèi)容
1、非在冊(cè)用工情況。主要包括勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、臨時(shí)工及其他用工；
2、勞動(dòng)合同管理及勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包管理情況。主要包括勞動(dòng)合同簽訂、解除，勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包協(xié)議簽訂等；
3、20xx年勞動(dòng)組織整頓情況；
4、《定編定員方案》編制情況；
5、落實(shí)“人員零增長(zhǎng)年”具體措施與建議；
6、建立勞動(dòng)組織整頓長(zhǎng)效機(jī)制情況。
三、自查情況
區(qū)隊(duì)在冊(cè)87名干部職工中，有85人在崗，2人不在崗，密閉工李剛，自20xx年3月22日工傷至今休傷假；密閉工張正官，自20xx年1月16日因嚴(yán)重違章被礦留查2年至今沒(méi)有上班。
四、區(qū)隊(duì)制訂了專門(mén)的職工誠(chéng)信檔案
一是對(duì)于在區(qū)隊(duì)內(nèi)部因工作需要進(jìn)行調(diào)崗的人員，要及時(shí)上報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批示，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行崗位調(diào)換；
二是對(duì)于因參加礦上組織的`招聘、應(yīng)聘而調(diào)離區(qū)隊(duì)的人員，區(qū)隊(duì)在接到勞資部門(mén)下發(fā)的正式調(diào)令后，方可進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理；研究并確定由區(qū)隊(duì)車(chē)間工會(huì)主席尹肇儉具體負(fù)責(zé)檔案管理，符合相關(guān)規(guī)定。
五、嚴(yán)格執(zhí)行了上級(jí)部門(mén)的關(guān)于勞動(dòng)用工方面的政策和規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)勞動(dòng)定員、定額標(biāo)準(zhǔn)，全部簽訂了勞動(dòng)合同，嚴(yán)格特殊工種持證上崗制度，沒(méi)有職業(yè)資格證的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。
六、下一步措施
1、明確目的，規(guī)范區(qū)隊(duì)勞動(dòng)用工管理，發(fā)現(xiàn)不符合勞動(dòng)用工現(xiàn)象，及時(shí)聯(lián)系紀(jì)檢、勞資部門(mén)妥善處理。
2、強(qiáng)化監(jiān)督，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。充分發(fā)揮車(chē)間工會(huì)群眾監(jiān)督作用，凡區(qū)隊(duì)崗位調(diào)整前，必須征求車(chē)間工會(huì)意見(jiàn)，區(qū)隊(duì)拿出方案后再上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、聯(lián)系醫(yī)保部門(mén)，對(duì)李剛傷情進(jìn)行鑒定，若符合上班條件督促上崗或調(diào)崗。
4、繼續(xù)做張正官思想工作，督促上崗，若繼續(xù)不上班，建議勞資部門(mén)按礦有關(guān)規(guī)定對(duì)其解除勞動(dòng)合同。
用工自查報(bào)告10
根據(jù)要求，我公司對(duì)勞動(dòng)用工情況進(jìn)行了自查，自查情況如下：
一、公司人員基本情況：截止6月30日，在冊(cè)職工共2356人，其中干部323人（含在崗干部239人，非在崗干部84人），工人20xx人。
二、及時(shí)規(guī)范的辦理好了勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除工作。新分配的大中專生我段都按勞動(dòng)法的規(guī)定及時(shí)與他們簽訂了勞動(dòng)和同。辭職、除名人員在辦理勞動(dòng)合同的解除手續(xù)中我們把工作做齊、做細(xì)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理。經(jīng)過(guò)清理目前有259名職工的勞動(dòng)合同已到期需要續(xù)簽，由于兩個(gè)單位合并，除公司外原其他單位職工的勞動(dòng)合同都需要變更從新簽訂，這些人員勞動(dòng)合同的簽訂工作都需要等公司新版本的勞動(dòng)合同下發(fā)后才能辦理。
三、針對(duì)20xx年2個(gè)單位合并以來(lái)的人事檔案管理工作，我們制定專人專管人事檔案，目前在冊(cè)人事檔案3000共冊(cè)，在崗職工2228冊(cè)、退休772冊(cè)。經(jīng)過(guò)今年上半年的努力，已完成2522冊(cè)人事檔案的分類、編號(hào)、整理加入材料等工作，現(xiàn)檔案基礎(chǔ)管理已達(dá)標(biāo)，符合相關(guān)規(guī)定。
四、我單位一貫來(lái)重視勞動(dòng)用工管理，報(bào)表及時(shí)、臺(tái)賬齊全，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的.關(guān)于勞動(dòng)用工方面的政策和規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)車(chē)務(wù)部門(mén)的勞動(dòng)定員、定額標(biāo)準(zhǔn)，從未擅自招聘和錄用過(guò)臨時(shí)性用工，不擇不扣的執(zhí)行著上級(jí)的勞動(dòng)用工政策和規(guī)定。為公司的安全、效益做出努力。
用工自查報(bào)告11
ＸＸ縣人力資源和社會(huì)保障局：
根據(jù)沭人社發(fā)[20xx]10號(hào)文件精神，我公司及時(shí)組織人員，認(rèn)真的對(duì)本單位勞動(dòng)用工情況作了全面清理，積極開(kāi)展了勞動(dòng)用工自查自糾工作�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、成立了勞動(dòng)用工自查自糾工作小組。
由人力資源部長(zhǎng)任組長(zhǎng)親自抓，小組成員積極配合，按勞動(dòng)法律規(guī)定，對(duì)本單位與職工簽定的勞動(dòng)合同、應(yīng)繳納的.有關(guān)費(fèi)用進(jìn)行了全面清理、檢查，確保勞動(dòng)合同有效和勞動(dòng)者公平就業(yè)。長(zhǎng)久以來(lái)，盡管企業(yè)效益一直不好車(chē)間發(fā)貨任務(wù)時(shí)多時(shí)少，不太穩(wěn)定，但公司領(lǐng)導(dǎo)宅心仁厚，愛(ài)民如子，全心全意為職工著想，并本著以人性化管理的原則，不招用童工，善待職工，時(shí)刻注意職工的需求，并從細(xì)微處體貼員工，為職工實(shí)行福利餐，早餐免費(fèi)，午餐菜類只收取0.5元錢(qián)，設(shè)身處地為職工著想。
企業(yè)做到再苦再難，不克扣，不欠發(fā)職工工資，解除職工的后顧之憂。
二、合同清理情況。
我單位現(xiàn)有職工27人，除3人外的其他職工均與單位簽定了勞動(dòng)合同。合同文本均使用由臨沭縣人力資源和社會(huì)保障局統(tǒng)一印制的《勞動(dòng)合同書(shū)》。企業(yè)嚴(yán)格按照人力資源招聘程序，確保錄用人員，資料存檔，備案齊全，并按勞動(dòng)保障要求，與職工簽訂勞動(dòng)合同協(xié)議，建立勞動(dòng)用工臺(tái)賬等詳細(xì)文件歸檔保存?zhèn)洳椤?/p>
三、按法律規(guī)定和有關(guān)規(guī)定
公司在20xx年度自覺(jué)遵守人力資源和社會(huì)保障法律法規(guī)，嚴(yán)格按人力資源和社會(huì)保障要求，企業(yè)積極為員工交納社會(huì)保險(xiǎn)金。我單位按時(shí)、足額的繳納了各項(xiàng)費(fèi)用。
四、通過(guò)自查自糾，我單位未發(fā)現(xiàn)違反“兩法”的現(xiàn)象發(fā)存在。
山東ＸＸ化肥有限公司
20xx年4月30日
用工自查報(bào)告12
為貫徹市政府《關(guān)于落實(shí)“進(jìn)一步優(yōu)化對(duì)企業(yè)和市民的服務(wù)”的市政協(xié)建議案的實(shí)施方案》，進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)隊(duì)伍待遇保障，切實(shí)加強(qiáng)我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位入駐市行政（市民）服務(wù)中心編外人員（以下簡(jiǎn)稱“編外人員”）隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)編外人員的工作積極性，現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際，制定本標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法。
一、統(tǒng)一編外人員工資標(biāo)準(zhǔn)的目的
市行政（市民）服務(wù)中心作為對(duì)外服務(wù)窗口，大力推行“預(yù)約、代辦、、延時(shí)”等服務(wù)，普遍建立延時(shí)服務(wù)常態(tài)機(jī)制，中心工作人員長(zhǎng)期處于窗口服務(wù)一線，工作強(qiáng)度和精神壓力都很大。目前我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位入駐市行政（市民）服務(wù)中心有近500名編外人員，薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)不一，且絕大部分沒(méi)有薪酬增長(zhǎng)機(jī)制。為保障窗口工作提速增效，應(yīng)制定服務(wù)中心編外人員統(tǒng)一工資標(biāo)準(zhǔn)，并建立分級(jí)管理機(jī)制和適度增長(zhǎng)機(jī)制。
二、統(tǒng)一編外人員工資標(biāo)準(zhǔn)的'實(shí)施范圍
本辦法的實(shí)施范圍，是指我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位入駐市行政（市民）服務(wù)中心的編外人員，不包含臨時(shí)用工（一年以內(nèi)）、保安、保潔和社會(huì)化管理等外聘人員以及退休返聘人員。企業(yè)入駐人員可參照?qǐng)?zhí)行。
三、編外人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)
編外人員的薪酬收入包含月工資和年度獎(jiǎng)金。
（一）月工資
為體現(xiàn)工資待遇標(biāo)準(zhǔn)的合理性、公平性，綜合考慮學(xué)歷、工齡和崗位等因素，編外人員的月工資由基本工資、工齡工資、崗位津貼、雙休日考勤補(bǔ)貼、保留工資等五個(gè)部分組成。
1、基本工資：月基本工資標(biāo)準(zhǔn)為，研究生畢業(yè)2850元，本科畢業(yè)生2650元，大學(xué)專科畢業(yè)生2350元，中專及以下畢業(yè)生2150元。
2、薪級(jí)工資：主要體現(xiàn)編外人員的工作表現(xiàn)和資歷。薪級(jí)工資起薪點(diǎn)以入駐中心當(dāng)月為界，入駐前后分別按30元/年、50元/年標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)應(yīng)的工齡，分段加總確定。20xx年1月1日起，薪級(jí)工資根據(jù)年度考核結(jié)果調(diào)整。年度考核結(jié)果為合格及以上等次的編外人員，每年增加一級(jí)薪級(jí)工資，標(biāo)準(zhǔn)為50元。編外人員考核結(jié)果為不合格或基本合格的年度，不增加薪級(jí)工資。
3、崗位津貼：窗口工作人員的崗位津貼為300元/月，后勤及其他崗位人員的崗位津貼為100元/月。
4、雙休日考勤補(bǔ)貼：根據(jù)雙休日上班考勤情況發(fā)放，每月不超過(guò)500元，由市行政（市民）服務(wù)中心管委會(huì)制定發(fā)放辦法并實(shí)施。
5、保留工資：編外人員原工資低于按照本實(shí)施辦法核定的工資，可調(diào)整到按照本實(shí)施辦法核定的工資；編外人員原工資高于按照本實(shí)施辦法核定的工資，高出的部分轉(zhuǎn)為保留工資，并以每年增加的薪級(jí)工資逐年進(jìn)行沖銷(xiāo)，直到?jīng)_銷(xiāo)完畢。
（二）年度獎(jiǎng)金
年度獎(jiǎng)金：按本人本年度12月份月工資（扣除雙休日考勤補(bǔ)貼）兩倍的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放年度獎(jiǎng)金。編外人員年度考核由市行政（市民）服務(wù)中心管委會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施。
用工自查報(bào)告13
為了進(jìn)一步強(qiáng)化工程分包管理及用工行為，促進(jìn)項(xiàng)目部生產(chǎn)工作和經(jīng)濟(jì)工作有序的開(kāi)展，項(xiàng)目部積極倡導(dǎo)公司關(guān)于《貫徹落實(shí)住建部〈進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管工作的意見(jiàn)〉的通知》及開(kāi)展工程分包、項(xiàng)目用工專項(xiàng)檢查活動(dòng)的通知等文件精神，成立專項(xiàng)工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，本著“防患于未然”的要求，并于20xx年8月9日起對(duì)分包協(xié)作隊(duì)伍及用工行為進(jìn)行了全面的檢查。
目前，項(xiàng)目部主要的五家分包隊(duì)伍分別是xx工程有限公司、xx工程公司、xx工程有限公司、xx工程有限公司。在分包工程實(shí)施的具體操作過(guò)程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《工程分包管理辦法》規(guī)定的程序進(jìn)行操作。我項(xiàng)目部主要針對(duì)這四家的隊(duì)伍進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容及結(jié)果如下：
一、分包隊(duì)伍的選擇和分包工程的立項(xiàng)：
嚴(yán)格按照《工程分包管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，建立健全操作有序、監(jiān)控有力、管理規(guī)范的工序協(xié)作制度，防止工序協(xié)作過(guò)程中不正當(dāng)行為的發(fā)生，對(duì)分包商的資信進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并建立《合格分包商名錄》，在建立《合格分包商名錄》時(shí)，對(duì)于分包隊(duì)伍的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全資質(zhì)證書(shū)、安全許可證書(shū)、工程施工許可證及法人許可證書(shū)不齊全的隊(duì)伍堅(jiān)決不予列入，堅(jiān)決不與法人主體資格不符、證照不全、有頂牌和買(mǎi)牌之嫌、有不誠(chéng)實(shí)、不道德記錄的分包商進(jìn)行分包合作。目前在建四家分包隊(duì)伍是經(jīng)項(xiàng)目部嚴(yán)格審查確認(rèn)的施工隊(duì)伍，且均已申報(bào)公司立項(xiàng)審批。
二、分包過(guò)程的控制：
項(xiàng)目部對(duì)工序協(xié)作工程進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)工序協(xié)作工程施工工期及質(zhì)量、安全要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，堅(jiān)決杜絕以包代管。
1、進(jìn)度工期控制：項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)，受到業(yè)主未按時(shí)提供系統(tǒng)電（延誤約11個(gè)月）、業(yè)主征地滯后及地質(zhì)條件差等因素影響，使得工程開(kāi)挖階段工期較投標(biāo)階段有一定的滯后，截止20xx年8月份，具體工程形象進(jìn)度如下：
......
同時(shí)，經(jīng)檢查也暴露出一些問(wèn)題，xx工程公司承建的xx工程，因作業(yè)工作熟練程度不夠且消極待工，無(wú)法滿足項(xiàng)目部制定的.進(jìn)度要求，經(jīng)專項(xiàng)檢查小組討論決定，要求該協(xié)作隊(duì)限期整改，對(duì)部分作業(yè)人員進(jìn)行更換調(diào)整。
2、安全及文明施工控制
針對(duì)目前隧洞開(kāi)挖以及河敦渠道混凝土澆筑，在做好開(kāi)挖階段的安全教育及
安全管理，同時(shí)也根據(jù)施工實(shí)際所面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性的編制安全教育材料、安全交底資料，對(duì)不同階段、不同部位、不同工種的作業(yè)人員進(jìn)行了有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)，不斷提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，逐步推行人性化安全管理，增強(qiáng)作業(yè)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)、防范及事故應(yīng)急處置知識(shí)，了解事故報(bào)告程序，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全。安全環(huán)保監(jiān)察部加強(qiáng)了兼職安全員的管理力度，利用旬例會(huì)組織各廠隊(duì)、部室的專兼職安全員進(jìn)行了有針對(duì)性的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、事故報(bào)告與處理程序常識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。根據(jù)近期施工條件及情況變化，對(duì)先前危險(xiǎn)源辨識(shí)、管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新整編，是各項(xiàng)措施、預(yù)案更具有針對(duì)性和可操作性，并在會(huì)議上獲得安委會(huì)成員的一致認(rèn)可。對(duì)于特種設(shè)備，組織動(dòng)員各個(gè)隊(duì)伍特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)取證，使特種作業(yè)人員持證上崗，同時(shí)要求做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)記錄。隧道安全管理要求每個(gè)進(jìn)入隧道人員進(jìn)行登記并嚴(yán)格執(zhí)行，保證在突發(fā)隧道安全事故時(shí)能夠及時(shí)了解人員信息，一邊及時(shí)展開(kāi)應(yīng)急救援行動(dòng)，降低事故造成的損失。經(jīng)檢查本年度完成主要安全工作如下：
1）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)：20xx年度對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育27次，共269人接受教育培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容：
一是安全生產(chǎn)法律法規(guī)（從業(yè)人員權(quán)利和義務(wù)）、項(xiàng)目部管理制度及操作規(guī)程；
二是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；
三是施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素及防范措施，
四是應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)和案例宣講。
2）安全會(huì)議：本年度共召開(kāi)安全旬會(huì)21次，主要有項(xiàng)目班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人和安全員，會(huì)議主要通報(bào)上一旬安全生產(chǎn)整改情況，本旬安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題及整改要求，下旬安全管理工作計(jì)劃和重點(diǎn)。
3）安全檢查：本年度共開(kāi)展安全生產(chǎn)旬檢查15次，專項(xiàng)檢查24次，其中設(shè)備專項(xiàng)檢查8次，民爆物品專項(xiàng)檢查17次，共查出安全隱患55起，整改完成55起，整改率100%。
4）一季度聯(lián)系特種設(shè)備檢測(cè)研究院，對(duì)項(xiàng)目部使用的空壓機(jī)進(jìn)行檢測(cè)，共檢測(cè)4臺(tái)空壓機(jī)儲(chǔ)氣罐，檢測(cè)結(jié)果符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
5）二季度由物資部將各工作面空壓機(jī)的安全閥、壓力表送至特種設(shè)備檢驗(yàn)研究所進(jìn)行校驗(yàn)，后將校驗(yàn)合格的安全閥、壓力表進(jìn)行更換，確�？諌簷C(jī)使用安全。
6）二季度聯(lián)系公安局對(duì)新建炸藥庫(kù)進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后現(xiàn)已投入使用。為工程的火工產(chǎn)品領(lǐng)用、保管提供了便利，提升了民爆物品的使用及管理。
3、質(zhì)量控制情況
1）建立健全質(zhì)量管理制度
項(xiàng)目部根據(jù)公司、分公司管理要求，于今年4月對(duì)項(xiàng)目部《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理計(jì)劃》進(jìn)行修訂，并通過(guò)評(píng)審發(fā)布實(shí)施；同時(shí)完善了工程施工質(zhì)量管理制度，確保施工過(guò)程質(zhì)量管理有章可行，切實(shí)做好施工質(zhì)量管理，目前項(xiàng)目部適用的質(zhì)量管理制度《質(zhì)量管理職責(zé)》、《原材料質(zhì)量管理辦法》、《開(kāi)挖質(zhì)量管理辦法》、《支護(hù)質(zhì)量管理辦法》、《混凝土施工質(zhì)量管理辦法》、《灌漿施工質(zhì)量管理辦法》、《試驗(yàn)、檢驗(yàn)管理規(guī)定》等七項(xiàng)管理制度，過(guò)程監(jiān)督檢查制度的實(shí)施情況，實(shí)施過(guò)程發(fā)現(xiàn)制度偏離現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的，及時(shí)組織修訂完善，保證制度可操作性，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度的措施，實(shí)現(xiàn)工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)。
2）質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況
加強(qiáng)施工工序質(zhì)量管理，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)之一，項(xiàng)目部在開(kāi)挖、支護(hù)工序施工過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，并如實(shí)填寫(xiě)檢查記錄，使質(zhì)量管理過(guò)程具有可追溯性，自開(kāi)工至今開(kāi)評(píng)定開(kāi)挖、支護(hù)單元工程471個(gè)，合格率100%，工序一資驗(yàn)收合格率100%。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。
3）質(zhì)量教育培訓(xùn)情況
本季度共開(kāi)展質(zhì)量教育培訓(xùn)1次，針對(duì)河墩渠道混凝土施工質(zhì)量控制特點(diǎn)，組織對(duì)混凝土施工隊(duì)管理人員、班組負(fù)責(zé)人及工程部負(fù)責(zé)人和技術(shù)員進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容：設(shè)計(jì)院《混凝土施工質(zhì)量控制要求》、業(yè)主《質(zhì)量管理辦法》、項(xiàng)目部《質(zhì)量管理制度》及混凝土施工相關(guān)規(guī)程規(guī)范。
4）質(zhì)量會(huì)議
組織技術(shù)部、質(zhì)安部、測(cè)量隊(duì)、工程部及混凝土隊(duì)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)2次，主要針對(duì)河墩渠道混凝土澆筑存在麻面、錯(cuò)臺(tái)、模板支撐系統(tǒng)存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析，提出問(wèn)題分析產(chǎn)生缺陷的原因，制定整改措施，確�；炷潦┕べ|(zhì)量。
質(zhì)量季度會(huì)議1次，季度會(huì)議主要是通報(bào)前期施工質(zhì)量管理過(guò)程存在的問(wèn)題，整改要求和今后施工過(guò)程注意事項(xiàng)。
通過(guò)季度會(huì)議、混凝土分析會(huì)等管理措施，進(jìn)一步提高各級(jí)人員質(zhì)量管理意
識(shí)，保證工程施工質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷發(fā)生，確保項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
三、分包工程計(jì)量結(jié)算：
建立分包工程結(jié)算臺(tái)帳，并對(duì)分包工程和結(jié)算情況逐項(xiàng)進(jìn)行登錄，每月對(duì)分包工程結(jié)算和項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算情況進(jìn)行對(duì)比，嚴(yán)格對(duì)分包工程的材料消耗進(jìn)行核銷(xiāo)，以便對(duì)成本進(jìn)行分析和對(duì)比。截至20xx年7月，項(xiàng)目部分包結(jié)算金額為10672萬(wàn)元，均在協(xié)議規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了結(jié)算，未有結(jié)算滯后的情況發(fā)生，四家分包隊(duì)伍工程量結(jié)算情況均處于可控范圍。
四、民工工資發(fā)放及監(jiān)管：
對(duì)分包隊(duì)每月投入的施工人員進(jìn)行檢查，人員名單清冊(cè)及身份證復(fù)印件備案，并對(duì)分包商施工人員工資發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)管。截至到20xx年8月15日，項(xiàng)目部民工工資發(fā)放涉及農(nóng)民工505人，目前20xx年6月以前民工工資已全部發(fā)放。因業(yè)主資金未籌措到位，項(xiàng)目部6、7月中期結(jié)算至今未付款，導(dǎo)致部分協(xié)作隊(duì)20xx年6、7月民工工資未能按時(shí)足額發(fā)放，經(jīng)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組審查核實(shí)后，項(xiàng)目部將直接啟用分包商民工工資保證金，保障民工兄弟的合法權(quán)益。
針對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些不足之處，專項(xiàng)檢查小組將根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，統(tǒng)籌安排，制定一系列保障措施，增強(qiáng)分包管理在實(shí)際中的可操作性，保證此次檢查工作真正落到實(shí)處，促進(jìn)項(xiàng)目又快又好的進(jìn)展。
用工自查報(bào)告14
近年來(lái)，隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工人員日益增多，出現(xiàn)了使用管理不規(guī)范等問(wèn)題。為切實(shí)保障市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位和編外人員的合法權(quán)益，根據(jù)勞動(dòng)合同法和省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制的實(shí)施意見(jiàn)》（浙委辦〔20xx〕98號(hào)）精神，結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)就規(guī)范市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理提出如下試行意見(jiàn)：
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理的重要性
規(guī)范市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理，是貫徹落實(shí)勞動(dòng)合同法的要求，也是保障機(jī)關(guān)事業(yè)單位和編外人員雙方合法權(quán)益的需要，對(duì)于提高行政效能、提升政府形象、構(gòu)建和諧社會(huì)具有重要意義。各部門(mén)、各單位要統(tǒng)一思想，切實(shí)提高對(duì)規(guī)范市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保障等法律法規(guī)，樹(shù)立編外用工成本意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，依法實(shí)行規(guī)范管理。
二、規(guī)范程序，從嚴(yán)控制機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工數(shù)量
�。ㄒ唬┟鞔_編外用工崗位設(shè)置。市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工應(yīng)與編制管理相結(jié)合，按照“編內(nèi)為主、編外為輔；從嚴(yán)控制、規(guī)范管理”原則，控制行政運(yùn)行成本�，F(xiàn)有編制內(nèi)人員能夠保證工作正常開(kāi)展的，一律不準(zhǔn)使用編外人員。市級(jí)機(jī)關(guān)、參照公務(wù)員管理事業(yè)單位和監(jiān)督管理類事業(yè)單位，確因工作需要使用編外人員的，應(yīng)限于后勤及輔助性崗位，具體為：駕駛、門(mén)衛(wèi)、保安、保潔、打字（計(jì)算機(jī)錄入）以及交通、治安、城市管理的協(xié)管員等。其他事業(yè)單位應(yīng)限于后勤以及輔助性崗位、替代性崗位，具體為：駕駛、門(mén)衛(wèi)、保安、保潔、綠化、打字（計(jì)算機(jī)錄入）以及部分輔助性、替代性崗位。
機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位以及事業(yè)單位行政管理、行政執(zhí)法、涉密崗位不得使用編外人員。
�。ǘ﹪�(yán)格控制編外用工數(shù)量。用人單位應(yīng)本著“必要、精干、高效”原則，嚴(yán)格控制編外用工數(shù)量。市級(jí)機(jī)關(guān)、參照公務(wù)員管理單位和監(jiān)督管理類事業(yè)單位編外用工數(shù)量一般控制在單位現(xiàn)有編制數(shù)的12%以內(nèi)；純社會(huì)公益類事業(yè)單位控制在單位現(xiàn)有編制數(shù)的15%以內(nèi)；準(zhǔn)社會(huì)公益類事業(yè)單位控制在單位現(xiàn)有編制數(shù)的20%以內(nèi)；編制數(shù)較多的單位應(yīng)適當(dāng)從緊。部門(mén)、單位的具體編外人員控制數(shù)由市編委辦下達(dá)，所需經(jīng)費(fèi)由用人單位自籌解決。
（三）規(guī)范編外用工審批程序。屬于下列情況的，按以下程序申報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可招用：
1、編外用工數(shù)量在市編委辦下達(dá)的編外人員控制數(shù)以內(nèi)使用的，由用人單位申請(qǐng)，主管部門(mén)批準(zhǔn)，并抄送市編委辦。
2、未滿編的市級(jí)機(jī)關(guān)及參照公務(wù)員管理事業(yè)單位，根據(jù)編制限額可頂編使用編外人員，由用人單位申請(qǐng)，主管部門(mén)審核，報(bào)市編委辦批準(zhǔn)后下達(dá)用工計(jì)劃。以后補(bǔ)充正式工作人員時(shí)，按照“退一補(bǔ)一、先退后補(bǔ)”原則進(jìn)人。
3、確因工作需要超過(guò)市編委辦下達(dá)的編外人員控制數(shù)使用的，由用人單位申請(qǐng)，主管部門(mén)審核，經(jīng)市編委辦會(huì)同市財(cái)政局研究后報(bào)市政府同意，由市編委辦下達(dá)用工計(jì)劃。
4、根據(jù)市委、市政府中心工作要求或確因階段性、突擊性工作需要，在道路保潔、城市綠化以及交通、治安、城市管理的協(xié)管等公共服務(wù)崗位使用編外人員的單位，由用人單位申請(qǐng)，主管部門(mén)審核，經(jīng)市編委辦、市財(cái)政局研究后報(bào)市政府同意，由市編委辦、市財(cái)政局共同下達(dá)控制數(shù)。
三、依法用工，切實(shí)維護(hù)用人單位和編外人員的合法權(quán)益
�。ㄒ唬┮�(guī)范使用編外人員。用人單位使用編外人員，應(yīng)嚴(yán)格按照勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制定編外人員使用規(guī)章制度，做到規(guī)范使用、規(guī)范管理。
�。ǘ┙⒔∪幫馊藛T選用機(jī)制。招用編外人員，應(yīng)符合崗位要求和綜合素質(zhì)要求，體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正原則，經(jīng)考試、考核后擇優(yōu)選用。在同等條件下，對(duì)企業(yè)下崗（失業(yè)）人員、就業(yè)困難人員、大中專畢業(yè)生和失地農(nóng)民應(yīng)優(yōu)先安排。編外人員的招用工作由用人單位及主管部門(mén)組織實(shí)施。
�。ㄈ┟鞔_用人單位和編外人員的權(quán)利義務(wù)。用人單位和編外人員應(yīng)按照勞動(dòng)合同法的規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除、終止和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付以及因履行勞動(dòng)合同而發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議等問(wèn)題，嚴(yán)格按勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
�。ㄋ模┣袑�(shí)保障編外人員工資待遇。編外人員的工資待遇由用人單位和編外人員雙方約定，工資標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)年市政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。用人單位按有關(guān)規(guī)定為編外人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)參保登記，并按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，其中屬于個(gè)人繳納的部分，由用人單位在其工資中代扣代繳。
�。ㄎ澹┓e極探索編外用工新路子。充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用，積極培育和引進(jìn)勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)，探索勞務(wù)派遣、人事代理、勞務(wù)承包等政府服務(wù)外包的新路子，廣泛開(kāi)展環(huán)衛(wèi)、園林及后勤服務(wù)等服務(wù)外包，變“花錢(qián)養(yǎng)人”為“花錢(qián)辦事”，提高行政效率。采取勞務(wù)派遣方式的用人單位，嚴(yán)格按勞動(dòng)合同法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。采取人事代理方式的用人單位，人事檔案原則上由用人單位委托經(jīng)批準(zhǔn)的人事檔案代理機(jī)構(gòu)代理，編外人員的日常管理工作由用人單位負(fù)責(zé)。
四、明確責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)編外人員工作的監(jiān)督管理
（一）加強(qiáng)編外人員招用計(jì)劃管理。用人單位編外用工的招用計(jì)劃應(yīng)按規(guī)定在招用前報(bào)市人勞局備案。用人單位與編外人員簽訂勞動(dòng)合同后1個(gè)月內(nèi)，應(yīng)將編外人員花名冊(cè)、勞動(dòng)合同文本等材料報(bào)市人勞局備案。實(shí)行勞務(wù)派遣制的單位，由用人單位將編外人員花名冊(cè)報(bào)市人勞局備案。
�。ǘ┞鋵�(shí)編外人員使用經(jīng)費(fèi)。經(jīng)市編委辦、市財(cái)政局批準(zhǔn)使用編外人員的單位，所需經(jīng)費(fèi)以用人單位自籌解決為主；確有困難的，根據(jù)用工計(jì)劃或控制數(shù)，由市財(cái)政酌情給予補(bǔ)助。經(jīng)批準(zhǔn)頂編使用的市級(jí)機(jī)關(guān)及參照公務(wù)員管理事業(yè)單位，市財(cái)政局根據(jù)市編委辦下達(dá)的用工計(jì)劃和實(shí)際人數(shù)，按照每人每年補(bǔ)助2萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，在部門(mén)預(yù)算中予以安排。
�。ㄈ┙∪幫庥霉す芾碡�(zé)任制。市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工規(guī)范管理工作由市人勞局牽頭負(fù)責(zé)，市編委辦、市財(cái)政局和用人單位、主管部門(mén)根據(jù)各自職能分工負(fù)責(zé)。市人勞局負(fù)責(zé)編外人員招用的指導(dǎo)以及勞動(dòng)用工、社會(huì)保險(xiǎn)的.服務(wù)和監(jiān)督檢查；市編委辦負(fù)責(zé)用人單位編外用工計(jì)劃的審核和下達(dá)；市財(cái)政局負(fù)責(zé)用人單位編外人員經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督；主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本系統(tǒng)編外用工數(shù)量的審核、招用及用工情況的監(jiān)督管理；用人單位負(fù)責(zé)編外人員的日常管理。
各部門(mén)單位要按照本意見(jiàn)及市編委辦下達(dá)編外人員控制數(shù)文件要求，對(duì)現(xiàn)已使用的編外人員作一次全面清理，對(duì)已經(jīng)超過(guò)編外用工控制數(shù)使用的或不適應(yīng)崗位要求的人員要依法解除合同或予以清退，對(duì)確因工作需要繼續(xù)使用的人員要重新申報(bào)。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)超過(guò)編外用工控制數(shù)使用的單位，由市人勞局責(zé)令改正；對(duì)違反勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法的有關(guān)規(guī)定，侵害編外人員合法權(quán)益的行為，由市人勞局依法查處。各部門(mén)單位要各負(fù)其責(zé)，密切配合，認(rèn)真做好市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工的規(guī)范管理工作，切實(shí)解決編外用工存在的突出問(wèn)題和矛盾，努力提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位行政效能。
用工自查報(bào)告15
自《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布以來(lái)，我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實(shí)，在實(shí)際工作中始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t，建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度，營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境，形成了富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)大幅度提高�，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
20xx年上半年，縣人民醫(yī)院公推公選副院長(zhǎng)3人，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫(yī)院副院長(zhǎng)分別各1人，在選拔的干部中已取得本科學(xué)歷6人，大專學(xué)歷10人。
二、主要做法
工作中，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神，嚴(yán)格干部選拔任用程序，不斷完善工作機(jī)制，加大對(duì)干部的培養(yǎng)力度，努力推進(jìn)干部人事制度改革的順利進(jìn)行。
（一）高度重視，深入學(xué)習(xí)。一是提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實(shí)，把此項(xiàng)工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，推動(dòng)我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進(jìn)的重要措施，抓緊、抓實(shí)、抓好。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、機(jī)關(guān)干部以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大、十八大精神為指導(dǎo)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神，深刻領(lǐng)會(huì)《條例》的精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求，切實(shí)增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行的自覺(jué)性。
�。ǘ┙⒔∪珯C(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認(rèn)真落實(shí)了群眾對(duì)干部選拔任用工作的'知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，我局不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。
�。ㄈ﹫�(jiān)持選拔任用程序，擇優(yōu)充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。一是強(qiáng)化程序意識(shí)。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求，堅(jiān)持民主集中制原則，制定了嚴(yán)格的選拔任用程序，一絲不茍的執(zhí)行空崗預(yù)告、民主推薦、民主評(píng)測(cè)、民主評(píng)議和考察預(yù)告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實(shí)踐中進(jìn)一步完善。堅(jiān)持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績(jī)，做到了堅(jiān)持程序一步不缺，履行程序一步不錯(cuò)。二是拓寬選拔干部渠道。為充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開(kāi)招考的方式，面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此同時(shí)，嚴(yán)把“入口關(guān)”，對(duì)報(bào)名條件進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，對(duì)筆試合格者還進(jìn)行嚴(yán)格的政治審查，確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。20xx來(lái)，通過(guò)公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實(shí)了醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍力量。
�。ㄋ模┘哟笈囵B(yǎng)力度，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。一是注重培養(yǎng)，營(yíng)造良好環(huán)境。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，全面落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對(duì)干部的培養(yǎng)工作，注意提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鼓勵(lì)各級(jí)干部參加省、市、縣培訓(xùn)，20xx年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓(xùn)班，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓(xùn)班。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，我局突出以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的“三型”機(jī)關(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，以樹(shù)立新的學(xué)習(xí)觀念為先導(dǎo)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、追求卓越的精神，不斷提高干部隊(duì)伍的說(shuō)、寫(xiě)、組織、協(xié)調(diào)的能力，努力建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤學(xué)善思、務(wù)實(shí)高效、追求卓越、廉潔奉公的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，全面增強(qiáng)了我局機(jī)關(guān)的凝聚力、創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力，在機(jī)關(guān)中形成人心思進(jìn)，求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)建設(shè)不斷向前發(fā)展，為機(jī)關(guān)整體素質(zhì)的提升提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障，推動(dòng)我縣衛(wèi)生工作不斷開(kāi)創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
三、存在問(wèn)題及工作打算
我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著對(duì)《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機(jī)制不夠健全，選拔范圍過(guò)窄等問(wèn)題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，切實(shí)加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機(jī)制。一是改進(jìn)和完善干部考察的方法。根據(jù)不同職務(wù)的不同職責(zé)要求，認(rèn)真研究制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn)，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴(kuò)大群眾的參與面，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn)、用好。二是加大公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的力度。通過(guò)制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開(kāi)選拔的科學(xué)化水平和工作效率，全面推進(jìn)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施。對(duì)在年度考核、干部考察中，經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的，堅(jiān)決予以調(diào)整，解決好干部能下的問(wèn)題。
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