- 燃?xì)饩W(wǎng)格化管理方案 推薦度:
- 相關(guān)推薦
燃?xì)饩W(wǎng)格化管理方案(通用15篇)
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的燃?xì)饩W(wǎng)格化管理方案,歡迎閱讀與收藏。
燃?xì)饩W(wǎng)格化管理方案 1
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管職能,提高安全生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急處置能力,完善安全管理機(jī)制和框架,全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,根據(jù)《省人民政府關(guān)于加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的意見(jiàn)》(鄂政發(fā)〔20xx〕81號(hào))精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)十二五規(guī)劃為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,努力構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督”安全生產(chǎn)工作格局,建立完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機(jī)制,使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無(wú)遺漏、全覆蓋,逐步形成安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步明確各級(jí)、各有關(guān)部門(mén)安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容,全面落實(shí)政府、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立以區(qū)安委會(huì)、區(qū)安委會(huì)各成員單位(街辦)、村(居)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為主體的四級(jí)管理體系,形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作機(jī)制,逐步構(gòu)建一個(gè)覆蓋全區(qū)、責(zé)任到人、監(jiān)管到位的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化,有效預(yù)防和遏制安全事故發(fā)生。
三、網(wǎng)格劃分
全區(qū)安全生產(chǎn)管理職責(zé)按照行業(yè)管理和屬地管理劃分,實(shí)行安全責(zé)任“網(wǎng)格化”,區(qū)安委會(huì)為一級(jí)網(wǎng)絡(luò)(中心網(wǎng)絡(luò));街道辦事處、安委會(huì)成員單位為二級(jí)網(wǎng)絡(luò);村(居)及規(guī)模以上企業(yè)為三級(jí)網(wǎng)絡(luò);村(居)所轄中小企業(yè)和經(jīng)營(yíng)門(mén)店、規(guī)模企業(yè)分廠或車間為四級(jí)網(wǎng)絡(luò),在每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實(shí)現(xiàn)“三定”(定崗位、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲)機(jī)制,使安全生產(chǎn)責(zé)任具體到人。
四、工作職責(zé)
。ㄒ唬┮患(jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)全區(qū)安全網(wǎng)格化的組織,制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案;強(qiáng)化安全網(wǎng)格信息化建設(shè),將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容,做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié);組織召開(kāi)每季度一次的安全生產(chǎn)工作例會(huì),分析全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì),研究并協(xié)調(diào)解決全區(qū)安全監(jiān)管中的重大問(wèn)題;建立重點(diǎn)單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控;進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),擴(kuò)大安全知識(shí)教育覆蓋面和影響力;對(duì)各級(jí)網(wǎng)格管理員上報(bào)的安全生產(chǎn)隱患信息進(jìn)行匯總、分析、建檔,并協(xié)調(diào)督促二級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任人落實(shí)整改。
。ǘ┒(jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本行業(yè)的安全網(wǎng)格化管理工作,建立并完善各網(wǎng)格點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)帳,層層落實(shí)工作責(zé)任,明確本級(jí)及三級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人及工作責(zé)任;負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)三級(jí)網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查摸底,建檔登記,形成本級(jí)安全管理數(shù)據(jù)庫(kù);督促、指導(dǎo)三級(jí)網(wǎng)格完善安全制度,明確安全管理責(zé)任,建立健全安全檔案,完善事故應(yīng)急預(yù)案;組織開(kāi)展對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全情況檢查與執(zhí)法(含委托執(zhí)法);對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,全面收集匯總?cè)?jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員上報(bào)的安全隱患信息,并及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)至區(qū)安委會(huì)辦公室。
。ㄈ┤(jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)落實(shí)本級(jí)本單位安全工作職責(zé),明確安全網(wǎng)格管理人員;對(duì)轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位單位進(jìn)行建檔登記、巡查檢查;及時(shí)匯總上報(bào)轄區(qū)安全生產(chǎn)工作狀況(信息),舉報(bào)安全生產(chǎn)非法違法行為;積極開(kāi)展(村)社區(qū)平安創(chuàng)建、安全社區(qū)創(chuàng)建、企業(yè)安全文化示范創(chuàng)建及安全文化宣傳,協(xié)助上級(jí)進(jìn)行安全生產(chǎn)事故的救援和調(diào)查處理,向上級(jí)網(wǎng)格上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。
。ㄋ模┧募(jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)建立本單位、本車間安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理機(jī)構(gòu)和方案,配設(shè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員;及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)信息,落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署;建立健全本單位的安全管理工作檔案等基礎(chǔ)情況臺(tái)帳,對(duì)安全工作有計(jì)劃、安排、總結(jié),健全安全檢查、整改情況臺(tái)帳,健全宣傳、會(huì)議等檔案,向上級(jí)網(wǎng)格上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。
五、工作步驟
(一)宣傳部署階段(20xx年8月)
各街辦、各部門(mén)、各單位要進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),開(kāi)展摸底調(diào)查,根據(jù)實(shí)際情況制定實(shí)施方案,合理劃分網(wǎng)格,編制網(wǎng)格圖,于8月20日之前報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室備案,并確定一名安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的相關(guān)工作。
。ǘ┒ㄘ(zé)立制階段(20xx年9月-12月)
各街辦、各部門(mén)、各單位要根據(jù)編制的網(wǎng)格圖,實(shí)行“三定”(定崗位、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲),確定各級(jí)網(wǎng)格、各個(gè)責(zé)任區(qū)、各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和措施。
(三)考評(píng)總結(jié)階段(20xx年1月)
將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作納入對(duì)各街辦、各部門(mén)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,對(duì)成效顯著的`,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作滯后、落實(shí)不力的,進(jìn)行責(zé)任追究。
六、工作要求
。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立猇亭區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)上官濤任組長(zhǎng);成員由各街辦、區(qū)安委會(huì)各成員單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)安委會(huì)辦公室,具體負(fù)責(zé)日常工作。
各街辦、各部門(mén)、各單位要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則,實(shí)施“條塊結(jié)合”管理!熬W(wǎng)格化”安全生產(chǎn)管理責(zé)任人、責(zé)任單位要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合工作實(shí)際制定出切實(shí)可行的工作方案、工作計(jì)劃和進(jìn)度時(shí)間表,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,做到工作專人、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲分明,確保工作措施落實(shí)到位。
(二)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。各街辦、各部門(mén)、各單位要積極宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”的重要性和必要性,進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)關(guān)注安全生產(chǎn)的意識(shí),形成齊抓共管的良好局面。要充分發(fā)揮新聞?shì)浾摫O(jiān)督作用,對(duì)群眾舉報(bào)的問(wèn)題要實(shí)施跟蹤,對(duì)查實(shí)的安全生產(chǎn)問(wèn)題要及時(shí)予以曝光并跟蹤報(bào)道整改情況,切實(shí)發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用。
。ㄈ┖葑ヂ鋵(shí),嚴(yán)格考評(píng)。區(qū)安委會(huì)將把推進(jìn)安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理納入安全生產(chǎn)年度目標(biāo)考核,狠抓各項(xiàng)工作措施落實(shí)。對(duì)工作措施落實(shí)到位、成效明顯的單位要進(jìn)行通報(bào)表彰,對(duì)動(dòng)作遲緩、落實(shí)不力的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
燃?xì)饩W(wǎng)格化管理方案 2
為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責(zé)任,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,切實(shí)抓好校園的安全管理工作,完善管理機(jī)制和框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格,遏制和防范安全事故的發(fā)生,經(jīng)校務(wù)會(huì)研究,決定建立學(xué)校安全“網(wǎng)格化”管理實(shí)施方案,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、齊抓共管”的要求和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)安全責(zé)任,落實(shí)安全保障措施,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提升學(xué)校安全水平,維護(hù)我校的安全穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)實(shí)行安全網(wǎng)格實(shí)名制崗位管理,進(jìn)一步明確教職員工的崗位安全責(zé)任、學(xué)校主體責(zé)任和部門(mén)監(jiān)管責(zé)任,做到責(zé)任清晰、任務(wù)明確、人員到位、管理規(guī)范,構(gòu)建全員管理、全程參與、全面覆蓋的學(xué)校安全管理網(wǎng)格體系,將安全教育和安全管理融入日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié),確保各項(xiàng)措施全面落實(shí)。
三、管理內(nèi)容
。ㄒ唬⿲W(xué)校安全管理和教育機(jī)制的建設(shè)情況
1.安全意識(shí)。學(xué)校師生開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)是否樹(shù)立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實(shí)”的意識(shí)。
2.安全規(guī)章制度。設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)、配備專職安全管理人員情況;學(xué)校全面的安全管理制度和崗位安全規(guī)程建立、執(zhí)行情況;隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等。
3.安全責(zé)任制。學(xué)校安全校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、政教主任、各處室、各崗位安全責(zé)任制建立及落實(shí)情況;落實(shí)安全責(zé)任書(shū)有關(guān)要求的情況。
4.事故報(bào)告處理和責(zé)任追究。事故報(bào)告制度建立情況;事故當(dāng)中的快速處理情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”的原則要求,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。
5.安全教育。安全教育進(jìn)課程、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦落實(shí)情況;學(xué)生安全專題教育安排情況和開(kāi)學(xué)初、放假前進(jìn)行安全教育的情況;開(kāi)展“學(xué)生安全教育日”和“學(xué)生安全教育周”活動(dòng)情況;法制副校長(zhǎng)的聘用情況;組織學(xué)生開(kāi)展緊急疏散和自救逃生演練情況;學(xué)校與家長(zhǎng)齊抓共管安全教育情況。
(二)學(xué)校對(duì)容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況
1.消防安全。學(xué)校消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道、安全出口符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的`落實(shí)情況;學(xué)生宿舍管理制度落實(shí)情況。
2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控。學(xué)校在飲食衛(wèi)生、流行病傳染病的防控工作方面落實(shí)國(guó)家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況。
3.校舍和設(shè)施設(shè)備安全。校舍存在安全隱患情況;學(xué)校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設(shè)施以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、體育館、游泳池、實(shí)驗(yàn)室、階梯教室、學(xué)生宿舍等重要場(chǎng)所存在安全隱患情況;鍋爐、燃?xì)、電氣、體育器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)情況;放射物質(zhì)、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物質(zhì)存放情況。
4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全隱患情況。
5.自然災(zāi)害預(yù)防。學(xué)校對(duì)暴雨、洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害的預(yù)防措施落實(shí)情況;對(duì)可能受到自然災(zāi)害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實(shí)有效的防范措施情況;氣象部門(mén)發(fā)布紅色暴雨和黃色臺(tái)風(fēng)信號(hào)時(shí),有否建立和落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)機(jī)制。
6.集體活動(dòng)安全。學(xué)校在校內(nèi)外開(kāi)展大型的教育教學(xué)活動(dòng)制定和落實(shí)詳細(xì)的組織方案,并采取相應(yīng)的安全措施。大型集體外出活動(dòng)要報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。
。ㄈ⿲W(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急處置
學(xué)校發(fā)生突發(fā)事件,對(duì)應(yīng)的工作人員應(yīng)在第一時(shí)間趕赴處理,及時(shí)將相關(guān)信息向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并積極協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作。
四、工作要求
1.精心組織,務(wù)求實(shí)效。認(rèn)真開(kāi)展工作,網(wǎng)格落實(shí)責(zé)任、網(wǎng)格開(kāi)展巡查、網(wǎng)格進(jìn)行規(guī)范、網(wǎng)格強(qiáng)化監(jiān)管,每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任人每天至少到該年級(jí)、該處室檢查一次,并認(rèn)真填寫(xiě)學(xué)校安全隱患督查記錄表,切實(shí)做到網(wǎng)格到底、責(zé)任到人,務(wù)求實(shí)效。
2.健全機(jī)制,加強(qiáng)督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機(jī)制,“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動(dòng),形成以督查為手段的安全管理工作評(píng)估考核機(jī)制,推動(dòng)安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運(yùn)行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,學(xué)校能自查自糾的,立即進(jìn)行整改。
3.嚴(yán)格責(zé)任,明確獎(jiǎng)懲。將網(wǎng)格化管理的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、職責(zé)分解到每一位教師,加強(qiáng)督查指導(dǎo),層層抓落實(shí)。建立責(zé)任追究和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
4.注重實(shí)效,快速反應(yīng)。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié),明確責(zé)任分工,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化效能監(jiān)管,切實(shí)解決推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、效率低下等狀況。
5.善于總結(jié),不斷提高。網(wǎng)格化管理是一種新型的管理模式,沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。每一位網(wǎng)格化管理的參與者都要通過(guò)自身的不斷實(shí)踐、思考、總結(jié),不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法,以與時(shí)俱進(jìn)的工作精神,把安全網(wǎng)格化管理工作落到實(shí)處。
燃?xì)饩W(wǎng)格化管理方案 3
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)抓好公司安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)防控能力,完善安全管理機(jī)制和框架,貫徹落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,建立層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,按照《寶豐縣20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》、《寶豐縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)(20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作方案)的通知》相關(guān)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際,特制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,努力構(gòu)建公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)齊抓共管、各單位履行責(zé)任、廣大員工共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)管理工作無(wú)遺漏、全覆蓋,安全隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位,形成公司安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)實(shí)施安全網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步明確各級(jí)安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容,全面落實(shí)各生產(chǎn)車間、單位的安全主體責(zé)任,健全公司、車間、班組三級(jí)安全管理體系,有效預(yù)防和遏制重特大安全事故發(fā)生。
三、網(wǎng)格化管理工作組織機(jī)構(gòu)
公司成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由安保后勤部部長(zhǎng)丁玉東兼任。
四、落施安全網(wǎng)格化管理的具體方案
。ㄒ唬┕ぷ鬟M(jìn)度安排
1.20xx年4月,明確各級(jí)安全生產(chǎn)主管、安全員;
2.20xx年5月,規(guī)范編制各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程;
3.20xx年6月,對(duì)安全生產(chǎn)制度進(jìn)行檢查落實(shí),全面實(shí)行安全網(wǎng)格化管理。
。ǘ┚W(wǎng)格劃分
公司為一級(jí)網(wǎng)格,車間(部門(mén))為二級(jí)網(wǎng)格,輪班(小組)為三級(jí)網(wǎng)格。
。ㄈ┕ぷ髀氊(zé)
1、一級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全網(wǎng)格化的組織,制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。安保后勤部負(fù)責(zé)具體落實(shí)方案以及協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化安全網(wǎng)格信息化建設(shè),將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容,做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié);組織召開(kāi)每月一次的公司安全生產(chǎn)工作例會(huì),分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì),制定工作措施;研究并協(xié)調(diào)解決公司安全管理中的重大問(wèn)題;建立公司安全生產(chǎn)管理檔案,并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控;每月組織開(kāi)展安全大檢查;進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案,對(duì)安全責(zé)任人、員工進(jìn)行安全培訓(xùn),開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),擴(kuò)大安全知識(shí)教育覆蓋面和影響力;對(duì)各單位上報(bào)的安全隱患信息進(jìn)行匯總分析,并協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位(部門(mén))的安全責(zé)任人落實(shí)整改。
2、二級(jí)網(wǎng)格,要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位(部門(mén))行政一把手是本單位安全的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全工作。各單位(部門(mén))要明確一名副職主抓本單位的安全網(wǎng)格化管理工作。建立并完善二級(jí)網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理臺(tái)帳,編制本單位(部門(mén))的安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程,層層落實(shí)工作責(zé)任,搞好二級(jí)安全培訓(xùn)工作,明確各三級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人,形成本單位(部門(mén))的安全管理臺(tái)賬,于20xx年5月完成各項(xiàng)安全網(wǎng)格化管理的準(zhǔn)備工作;督促、幫助各三級(jí)網(wǎng)格完善安全制度,明確安全管理責(zé)任,建立健全安全檔案,完善事故應(yīng)急預(yù)案;協(xié)助一級(jí)網(wǎng)格對(duì)本單位(部門(mén))的重點(diǎn)安全隱患實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,每周開(kāi)展一次網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查;收集安全隱患信息,將檢查情況記錄備案并及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(地點(diǎn)在安保后勤部)。
3、三級(jí)網(wǎng)格,各輪班、小組負(fù)責(zé)人和各級(jí)安全員是本級(jí)安全生產(chǎn)、員工安全思想教育的第一責(zé)任者,對(duì)本級(jí)安全負(fù)全面責(zé)任。傳達(dá)貫徹上級(jí)安全指令和會(huì)議精神,組織員工學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》和企業(yè)、車間(部門(mén))的有關(guān)規(guī)定,教育員工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)新員工進(jìn)行(班組級(jí))培訓(xùn)。經(jīng)常檢查本班組工人使用的機(jī)器設(shè)備、工具和安全裝置、員工的勞保用品的佩戴等,以保持良好的狀態(tài),杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;整理工作場(chǎng)所,以保持清潔文明生產(chǎn);每班進(jìn)行一次安全檢查,分析存在的`安全問(wèn)題、事故隱患并制定處理整改措施。
(四)工作要求
1、提高安全認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施網(wǎng)格化安全管理,是一項(xiàng)創(chuàng)新工作,是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)抓好基層的安全管理工作,完善安全管理機(jī)制和框架,建立安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的需要。對(duì)此,各單位(部門(mén))要有充分的認(rèn)識(shí),高度重視此項(xiàng)工作的開(kāi)展,嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,結(jié)合實(shí)際情況,創(chuàng)新工作措施,認(rèn)真組織實(shí)施,確保工作落實(shí)到位,取得實(shí)效。
2、突出管理重點(diǎn),確保工作實(shí)效。在網(wǎng)格化安全管理工作中,由公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度,實(shí)行每月通報(bào),并根據(jù)各單位的匯報(bào)和監(jiān)督抽查情況,每季度對(duì)公司各單位(部門(mén))落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)好的安全管理方法機(jī)制進(jìn)行宣傳表?yè)P(yáng),對(duì)安全管理的新問(wèn)題新思路進(jìn)行探討,對(duì)工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán),造成不良影響的單位進(jìn)行批評(píng)。對(duì)有關(guān)工作人員沒(méi)有履行安全管理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。安保后勤部依照根據(jù)公司安全消防事故考核細(xì)則和安全生產(chǎn)承包書(shū)的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行月度和年終考核。
燃?xì)饩W(wǎng)格化管理方案 4
進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)資源,現(xiàn)結(jié)合菱湖街道社區(qū)實(shí)際,特制定“網(wǎng)格化管理,精細(xì)化服務(wù)”實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),組織機(jī)關(guān)、社區(qū)干部 深入基層,聯(lián)系群眾,充分了解群眾的意見(jiàn)和要求,著力解決群眾反映強(qiáng)烈和影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問(wèn) 題,著力提高群眾工作的能力和水平,著力改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)效能。
二、工作目標(biāo)
依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺(tái),構(gòu)建‘街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民’的五級(jí)網(wǎng)絡(luò) 組織體系,按照“界線清晰、任務(wù)適當(dāng)、責(zé)任明確、便于考核”的原則,將社區(qū)范圍劃分為若干個(gè)區(qū)域網(wǎng) 格,以網(wǎng)格化的方式,建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍,將社 區(qū)每名工作者落實(shí)到每一個(gè)區(qū)域,并在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)對(duì)黨小組、志愿者、轄區(qū)單位進(jìn)行整合,以片帶面,以面帶塊,上下聯(lián)動(dòng),資源共享,活動(dòng)共辦,形成全 面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問(wèn)題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。
三、工作步驟
1、組團(tuán)隊(duì)。每網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),與網(wǎng)格內(nèi)綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社 區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊(duì)伍。
2、定制度。制訂相關(guān)的《網(wǎng)格化工作服務(wù)團(tuán)隊(duì)職責(zé)》《 “網(wǎng)格化工作”網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)》《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》《網(wǎng)格化工作例會(huì)制度》《網(wǎng)格化工作問(wèn)題反饋制度》等。
3、建信息。積極探索,建立“1+5+N”網(wǎng)格化管理的數(shù)字管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民基本信息數(shù)字化覆 蓋。“1”即指建立一個(gè)社區(qū)居民綜合信息平臺(tái); ( “5”是指人、房、事、組織、物品等五類基本信息; “N” 是指拓展信息源和應(yīng)用系統(tǒng),包括公安機(jī)關(guān)重點(diǎn)人員監(jiān)控、違法犯罪信息等) 。了解網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對(duì)象的家庭 成員情況以及服務(wù)需求,建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信 息庫(kù),并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖,標(biāo)注清單元網(wǎng)格 的責(zé)任人、責(zé)任范圍、戶數(shù)、人數(shù)、黨員數(shù)、及各類弱勢(shì)群體信息,建立區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050 人員、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象檔案,便于及時(shí)了解情況,掌握工作動(dòng)態(tài), 做到服務(wù)有重點(diǎn),工作有方向。
4、明責(zé)任。社區(qū)工作者(網(wǎng)格長(zhǎng))負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集整理工作:包括責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的計(jì)生、低保、民政、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等信息的綜合 摸底歸檔,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。要求每周對(duì)信息進(jìn)行整理匯總,與業(yè)務(wù)對(duì)口專干交接。對(duì)有關(guān)民生民情進(jìn) 行分類記錄,解決一件注銷一件。對(duì)居民反映求助的 事,進(jìn)行分類處理:一般性事務(wù),由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng) 處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作,由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié) 調(diào)處理;緊急性工作或社區(qū)不能獨(dú)立辦理的,網(wǎng)格責(zé) 任人立即上報(bào)街道、社區(qū),并現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤,做到“去有目的,來(lái)有問(wèn)題、后有反饋” ,服務(wù)更有針對(duì)性和有 效性。網(wǎng)格內(nèi)其他成員 網(wǎng)格內(nèi)其他成員負(fù)責(zé)提供居民動(dòng)態(tài)信息收集上 網(wǎng)格內(nèi)其他成員 報(bào)、社情民意調(diào)查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)其責(zé)任范圍的'計(jì)劃生育、安全 生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作出現(xiàn)“一票否決”情況的,當(dāng) 年考核為不合格;表現(xiàn)優(yōu)異的年底給予表彰。
5、優(yōu)服務(wù)。開(kāi)展“黨建進(jìn)組、服務(wù)入戶”模式, 把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組,以網(wǎng)格 小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習(xí)、民情議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動(dòng)。組建日常服務(wù)團(tuán)隊(duì) 和綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì),向轄區(qū)居民提供近距離服務(wù),幫助 黨組織全面掌握社區(qū)實(shí)際情況,準(zhǔn)確掌握居民利益訴 求,有效凝聚居民群眾。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》 ,網(wǎng) 格管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員隨時(shí)記錄了解到的居民情況,并 及時(shí)與社區(qū)溝通聯(lián)系。吸收社會(huì)力量參與到各個(gè)網(wǎng)格 中,參與到為民服務(wù)的團(tuán)隊(duì)中,開(kāi)展送服務(wù)幫扶等活 動(dòng),提供個(gè)性化服務(wù)。如:社區(qū)愛(ài)心家園服務(wù)隊(duì)的為 老服務(wù),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的健康醫(yī)療服務(wù),社區(qū)文化 體育服務(wù)團(tuán)隊(duì)的健身、文化、宣教服務(wù)等特色團(tuán)隊(duì)。
四、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理,精細(xì)化服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)工作站站長(zhǎng)牽頭,各網(wǎng)格長(zhǎng)為具體責(zé)任人。并成 立工作聯(lián)系室,供網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系工作。各 社區(qū)出臺(tái)具體實(shí)施細(xì)則報(bào)辦事處備案。
2、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要充分運(yùn)用報(bào)刊、電視等新聞媒體,策劃專題,開(kāi)辟專欄,組織專訪,跟蹤報(bào)道網(wǎng) 格化實(shí)施情況,培育、挖掘和宣傳典型,以點(diǎn)帶面, 推動(dòng)全局,努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。要求社區(qū)干部、社區(qū)醫(yī)生、在冊(cè)黨員、社區(qū)志愿者等網(wǎng)格成員多角色 參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂(lè)、志愿活動(dòng)等服 務(wù)中,引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿足網(wǎng)格群 眾的多樣化需求。
3、加強(qiáng)督查指導(dǎo)。網(wǎng)格化管理落實(shí)情況將納入社區(qū)干部年度考核內(nèi)容。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián) 系點(diǎn),開(kāi)展調(diào)查研究,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,指導(dǎo)推動(dòng)工作 落實(shí);要帶頭深入基層一線,為其他機(jī)關(guān)干部做好示 范表率。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,用 實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。
燃?xì)饩W(wǎng)格化管理方案 5
xx社區(qū)為了更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有效的對(duì)轄區(qū)進(jìn)行管理,保證管理的敏捷、精確和高效。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,特制定本管理方案:
一、指導(dǎo)思想
以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為出發(fā)點(diǎn),以將經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(xx河區(qū))建設(shè)為首善之區(qū)為目標(biāo),以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺(tái)為載體。改變過(guò)去傳統(tǒng)、被動(dòng)、定性和分散的管理方式,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代、主動(dòng)、定量和系統(tǒng)的管理方法,從而使社會(huì)管理科學(xué)合理、高效有序,全面提升社區(qū)管理的本事與水平。
二、工作任務(wù)
實(shí)行“網(wǎng)格化”管理的工作機(jī)制,要求社區(qū)工作人員更加深入走訪群眾,關(guān)心群眾,加強(qiáng)社區(qū)與群眾之間的聯(lián)系,了解掌握社會(huì)管理工作中的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)信息,幫忙群眾解決實(shí)際困難,促進(jìn)社會(huì)秩序穩(wěn)定。具體任務(wù):
(一)負(fù)責(zé)本區(qū)域網(wǎng)格單元內(nèi)所有社會(huì)管理工作的巡查、監(jiān)督,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置、及時(shí)上報(bào)。
(二)向群眾宣傳黨的路線、方針和各項(xiàng)政策,宣傳國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī),教育群眾增強(qiáng)法制觀念和自我安全防范意識(shí)。
。ㄈ┰敿(xì)掌握社會(huì)治安、計(jì)生、安全生產(chǎn)、流動(dòng)人口等狀況,以及社會(huì)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等社會(huì)管理工作中的動(dòng)態(tài)信息,調(diào)處化解各類矛盾糾紛,落實(shí)重點(diǎn)人員的幫教和管理。
。ㄋ模╆P(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況,組織開(kāi)展各類活動(dòng),幫忙群眾解決生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題和困難,引導(dǎo)群眾創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
(五)加強(qiáng)輿情信息的`收集,及時(shí)匯總?cè)罕姷囊庖?jiàn)與提議并及時(shí)上報(bào),為社區(qū)更好的開(kāi)展工作供給參考依據(jù),便于社區(qū)安排或調(diào)整工作計(jì)劃,提高工作效率。
三、工作要求
。ㄒ唬⿲(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)工作人員進(jìn)一步深化細(xì)化社區(qū)管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰(shuí)片區(qū)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將職責(zé)進(jìn)一步完善和細(xì)化,分解到人,全面構(gòu)建橫向到邊、縱向到底,一層對(duì)一層負(fù)責(zé)的工作格局。社區(qū)工作人員要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)綜合管理工作的重要性,積極主動(dòng)參與,切實(shí)發(fā)揮能動(dòng)作用,切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)管理工作。
。ǘ┫嗷ソ涣,取長(zhǎng)補(bǔ)短。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理是新時(shí)期做好社區(qū)綜合管理工作的新思路、新方法,在“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作過(guò)程中,每一個(gè)工作人員之間,各網(wǎng)格包戶工作人員之間要加強(qiáng)溝通,密切聯(lián)系,加強(qiáng)相互交流合作,相互學(xué)習(xí)切磋,不斷完善“網(wǎng)格化”社會(huì)管理的具體操作步驟、方法,提高工作成效。
。ㄈ┱J(rèn)真總結(jié),逐步提高。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)在新形勢(shì)下推出的社會(huì)管理工作新舉措,需要努力探索,不斷改善,逐步完善,全體社區(qū)工作人員要以此為契機(jī),參與,認(rèn)真探討,總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn),使之構(gòu)成社會(huì)管理工作有效的工作模式,使社區(qū)管理工作真正做到小事不出社區(qū),大事不出街道,矛盾不上交,為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))的跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安發(fā)揮作用。
燃?xì)饩W(wǎng)格化管理方案 6
為了進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,提高工作效能。按照社區(qū)網(wǎng)格化管理堅(jiān)持以人為本,服務(wù)于民,實(shí)現(xiàn)居民自我管理,自我服務(wù),自我教育,自我監(jiān)督的重要平臺(tái)。是健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制的迫切需要。為建立快速有效的社區(qū)網(wǎng)格化管理有效機(jī)制,現(xiàn)結(jié)合新城花園社區(qū)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以網(wǎng)格化為依托,以新體制為保障。構(gòu)建起橫到邊,縱到底,職能到位,責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格。使社區(qū)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,網(wǎng)格化,精細(xì)化和科學(xué)化,以適應(yīng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要。
二、基本原則
建立起條塊結(jié)合,以居民院落劃分為主,上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn),重心下沉,夯實(shí)基礎(chǔ),以人為本,關(guān)注民生,一崗多職,一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以及權(quán)職明確,任務(wù)清晰,流程規(guī)范,運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制。
三、總體目標(biāo)
通過(guò)創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制,高效的工作運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化,精神化,信息化,全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。
四、組織建設(shè)
成立以社區(qū)黨委書(shū)記、主任任組長(zhǎng),社區(qū)副主任,為副組長(zhǎng),社區(qū)兩委成員,社工,勞動(dòng)平臺(tái)專職人員為成員的新城花園社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作,總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調(diào)處。
五、劃分網(wǎng)格,明確網(wǎng)格責(zé)任人
按照任務(wù)相適應(yīng),方便管理,界定清楚的要求。根據(jù)自管小區(qū)樓院,物管小區(qū),單位小區(qū),散居民區(qū)等分類。依據(jù)戶籍人口,活動(dòng)人口,人戶分離,和管轄面積。社區(qū)單位等合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,原則上按照轄區(qū)院落分布劃分網(wǎng)格。駐社區(qū)單位就近劃入網(wǎng)格,網(wǎng)格負(fù)責(zé)人一般由社區(qū)兩委成員及社工擔(dān)任,同時(shí)制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡(luò)圖。各網(wǎng)格成員由社區(qū)工作人員全部劃分入網(wǎng)格。
六、工作職責(zé)
社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)行人員、職能、任務(wù)三落實(shí)。具體承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù)。協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、共駐共建、安全消防等工作任務(wù)。網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù),要以身作則帶領(lǐng)網(wǎng)格工作人員貼近居民群眾合理需求和訴求的實(shí)際。關(guān)注民生問(wèn)題和社區(qū)居民對(duì)物質(zhì),精神文化生活的需求,負(fù)責(zé)信息收集全民服務(wù)簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等。對(duì)于涉及面大,深層次復(fù)雜的問(wèn)題,以及當(dāng)前難以解決的問(wèn)題,及時(shí)反饋到社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組綜合處理或上報(bào)鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)處理。
七、工作程序
一般性工作網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理,登記備案。需要協(xié)調(diào)處理的工作,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)受理,帶回社區(qū)商討處理,處理結(jié)果報(bào)街道相關(guān)部門(mén)。反饋服務(wù)管理對(duì)象,社會(huì)性工作網(wǎng)格負(fù)責(zé)人立即上報(bào),社區(qū)及鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)緊急處理,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。需要審批的工作,網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,社區(qū)受現(xiàn)界定,上報(bào)鎮(zhèn)職能部門(mén)審批,同時(shí)實(shí)行三級(jí)公示制度。
八、工作要求
1、崗位要求:網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤。成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,過(guò)渡到“一崗多責(zé)”。能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,善于處置問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告問(wèn)題。推行錯(cuò)時(shí)工作制,堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,主動(dòng)與社區(qū)居民溝通,增進(jìn)感情,及時(shí)了解掌握社情民意。認(rèn)真填寫(xiě)網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,做到工作日清周結(jié)。動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入,注重自身形象,嚴(yán)格保守服務(wù)管理對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的.個(gè)人信息,
2、加強(qiáng)宣傳:多渠道、多形勢(shì)宣傳,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,提高居民群眾的知曉率、支持率和參與率。在小區(qū)宣傳欄,公共活動(dòng)場(chǎng)所,各個(gè)樓棟張貼宣傳材料。向每個(gè)住戶發(fā)放一封信,在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話,工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息。向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。
3、完善功能:要強(qiáng)化以下五種功能。一是信息聯(lián)通功能,準(zhǔn)確快速完整的獲取和反饋信息;二是處置快速功能,調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣,運(yùn)轉(zhuǎn)快速;三是資源配置功能,對(duì)黨的基層組織,行政資源,社會(huì)資源和市場(chǎng)資源,善于整合利用;四是全民服務(wù)功能,社區(qū)居民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù);五是社會(huì)保障功能,為社區(qū)居民,尤其是弱勢(shì)群體提供社會(huì)救助,創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。
4、整合資源:立足自身與借助外力相結(jié)合,與社區(qū)單位共駐、共建、共享,合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu),社區(qū)自治組織,居民組長(zhǎng),樓棟長(zhǎng),熱心社區(qū)的同志及社區(qū)自愿者等作為義務(wù)信息員,監(jiān)督員,視情給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),
九、考核獎(jiǎng)懲
對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人及格內(nèi)人員實(shí)行定期考核制度?己宿k法另行制定,對(duì)長(zhǎng)期不能適應(yīng)工作要求的,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺(jué)接受上及監(jiān)督,內(nèi)部監(jiān)督,社會(huì)監(jiān)督,群眾監(jiān)督,對(duì)以權(quán)謀私,玩忽職守等行為,將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
燃?xì)饩W(wǎng)格化管理方案 7
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)xx號(hào)),建立健全街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全組織,落實(shí)基層消防工作責(zé)任,夯實(shí)城鄉(xiāng)火災(zāi)防控基礎(chǔ),預(yù)防和減少火災(zāi)事故,結(jié)合街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展的消防安全網(wǎng)格化管理,制定網(wǎng)格化管理培訓(xùn)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
充分依靠基層政府和社會(huì)組織,整合社會(huì)管理資源,堅(jiān)持專群結(jié)合、群防群治,按照屬地管理原則,在街道辦事處以社區(qū)為單元,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以村委會(huì)為單元,劃分若干消防安全管理網(wǎng)格,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的單位、場(chǎng)所、居(村)民樓院、村組實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,構(gòu)建"全覆蓋、無(wú)盲區(qū)"的.消防管理網(wǎng)絡(luò)。
二、對(duì)象和范圍
各街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網(wǎng)格員。
三、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間、地點(diǎn)
內(nèi)容:網(wǎng)格化管理相關(guān)知識(shí)和消防安全"四個(gè)能力"(檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)及基本消防器材的使用。
時(shí)間:20xx年xx月xx日上午9時(shí)
地點(diǎn):縣消防大隊(duì)
四、方式和方法
主要采取集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演示進(jìn)行培訓(xùn)。
五、要求
1、各辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網(wǎng)格員要充分重視此次安全培訓(xùn)工作,涉及相關(guān)部門(mén)人員由部門(mén)負(fù)責(zé)人通知按時(shí)參加;
2、各參訓(xùn)人員,要做到認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參與,認(rèn)真掌握相關(guān)消防業(yè)務(wù)知識(shí),切實(shí)提高自身的消防安全知識(shí)。
燃?xì)饩W(wǎng)格化管理方案 8
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)工作,建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,根據(jù)海政辦發(fā)〔20xx〕32號(hào)文件精神,從20xx年起在全街道全面推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。為扎實(shí)推進(jìn)街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,特制定以下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,最大限度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,建立市、街道、村(社區(qū))和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位四級(jí)安全生產(chǎn)管理體系,進(jìn)一步明確街道、村(社區(qū))和網(wǎng)格管理責(zé)任人在安全生產(chǎn)網(wǎng)格監(jiān)管中的職責(zé),做到定區(qū)域、定人員、定責(zé)任,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無(wú)遺漏、全覆蓋,達(dá)到安全隱患排查工作“橫向到邊、縱向到底”,安全隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位的要求,逐步形成安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
三、工作步驟
。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段(20xx年4月底前)。制訂印發(fā)《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理考核辦法》,召開(kāi)街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作會(huì)議,部署全面開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。各村(社區(qū))要在街道辦事處動(dòng)員部署的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案,以行政區(qū)域?yàn)榛締挝,劃分出覆蓋全轄區(qū)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格,落實(shí)各網(wǎng)格安全生產(chǎn)責(zé)任人和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),明確相應(yīng)的安全管理職責(zé),編制網(wǎng)格化管理區(qū)域圖、責(zé)任卡,做好推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行部署。
。ǘ┡嘤(xùn)準(zhǔn)備階段(20xx年6月底前)。街道組織村(社區(qū))負(fù)責(zé)人、各網(wǎng)格安全管理責(zé)任人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要為《海寧市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》相關(guān)內(nèi)容、安全生產(chǎn)常識(shí)和安全檢查相關(guān)要求。建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、職責(zé)并統(tǒng)一上墻。各網(wǎng)格按照實(shí)施方案要求組織開(kāi)展相應(yīng)工作,摸清網(wǎng)格內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)基本信息,建立安全管理基本信息檔案,并按照安全生產(chǎn)評(píng)估分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有企業(yè)進(jìn)行安全評(píng)估和分級(jí),列出重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)名單。
(三)全面實(shí)施階段(20xx年9月底前)。各網(wǎng)格按照要求全面開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作。按規(guī)定頻次對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查,對(duì)排查出的隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的,責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改,對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改的要責(zé)令限期整改,對(duì)需上級(jí)部門(mén)查處的及時(shí)上報(bào),對(duì)重大隱患必要時(shí)進(jìn)行掛牌整改。同時(shí),在限期整改過(guò)程中,要制定相應(yīng)安全防范措施,確保整改期間安全生產(chǎn)。從第三季度開(kāi)始,根據(jù)考核辦法組織對(duì)各網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。
。ㄋ模┛偨Y(jié)完善階段(20xx年10月底前)。各村(社區(qū))及時(shí)收集、匯總、整理網(wǎng)格化管理工作資料,上報(bào)工作總結(jié)。同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作組織“回頭看”,查漏補(bǔ)缺,進(jìn)行進(jìn)一步完善,確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作常態(tài)化,長(zhǎng)效管理機(jī)制得到有效落實(shí)。
四、工作要求
。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村(社區(qū))要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作重要性和必要性,將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理作為建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制的.重要舉措,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),街道辦事處成立由辦事處主任任組長(zhǎng),有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),街道機(jī)關(guān)各聯(lián)村(社區(qū))組長(zhǎng)和公安、工商等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在街道經(jīng)貿(mào)發(fā)展服務(wù)辦公室(安監(jiān)站),負(fù)責(zé)具體的組織實(shí)施工作。各村(社區(qū))也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)所轄區(qū)域安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
(二)落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化考核。按照《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》職責(zé)分工,把安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容落實(shí)到每一個(gè)網(wǎng)格,落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人,落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格和網(wǎng)格責(zé)任人的監(jiān)督檢查和考核,嚴(yán)格按照考核辦法要求進(jìn)行檢查、督查和考核,并將網(wǎng)格化管理考核結(jié)果列入單位和部門(mén)年度安全生產(chǎn)考核重要內(nèi)容;對(duì)認(rèn)真組織開(kāi)展網(wǎng)格化管理的村(社區(qū))等基層網(wǎng)格單位要落實(shí)專項(xiàng)資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)網(wǎng)格安全管理責(zé)任人因未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)而導(dǎo)致發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故的,嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。
。ㄈ┳⒅匦麄鳎瑺I(yíng)造氛圍。要把推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作作為宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍的重要載體,充分利用廣播、宣傳欄、村報(bào)以及標(biāo)語(yǔ)、橫幅等多種形式,結(jié)合安全生產(chǎn)各階段的重點(diǎn)工作,開(kāi)展全方位的宣傳。要廣泛宣傳以人為本、安全發(fā)展的理念,宣傳做好安全生產(chǎn)工作的重要意義,宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性、必要性,宣傳安全生產(chǎn)的常識(shí),為全面扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
(四)認(rèn)真總結(jié),不斷完善。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是推行安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的一項(xiàng)重大舉措,在推進(jìn)過(guò)程中要不斷地加以交流、總結(jié)和完善。要虛心學(xué)習(xí)試點(diǎn)單位推行網(wǎng)格化管理的工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的做法。同時(shí),各村(社區(qū))要建立健全網(wǎng)格化管理信息報(bào)送工作,對(duì)工作中要求上報(bào)的材料和各自開(kāi)展的經(jīng)驗(yàn)、做法、存在問(wèn)題,及時(shí)形成資料上報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
燃?xì)饩W(wǎng)格化管理方案 9
鐵路花園社區(qū)為了更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有效的對(duì)轄區(qū)進(jìn)行管理,保證管理的敏捷、精確和高效。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,特制定本管理方案:
一、指導(dǎo)思想
以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為出發(fā)點(diǎn),以將經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))建設(shè)為首善之區(qū)為目標(biāo),以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺(tái)為載體。改變過(guò)去傳統(tǒng)、被動(dòng)、定性和分散的管理方式,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代、主動(dòng)、定量和系統(tǒng)的管理方法,從而使社會(huì)管理科學(xué)合理、高效有序,全面提升社區(qū)管理的能力與水平。
二、工作任務(wù)
實(shí)行“網(wǎng)格化”管理的工作機(jī)制,要求社區(qū)工作人員更加深入走訪群眾,關(guān)心群眾,加強(qiáng)社區(qū)與群眾之間的聯(lián)系,了解掌握社會(huì)管理工作中的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)信息,幫助群眾解決實(shí)際困難,促進(jìn)社會(huì)秩序穩(wěn)定。具體任務(wù):
(一)負(fù)責(zé)本區(qū)域網(wǎng)格單元內(nèi)所有社會(huì)管理工作的巡查、監(jiān)督,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置、及時(shí)上報(bào)。
。ǘ┫蛉罕娦麄鼽h的路線、方針和各項(xiàng)政策,宣傳國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī),教育群眾增強(qiáng)法制觀念和自我安全防范意識(shí)。
(三)詳細(xì)掌握社會(huì)治安、計(jì)生、安全生產(chǎn)、流動(dòng)人口等狀況,以及社會(huì)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等社會(huì)管理工作中的動(dòng)態(tài)信息,調(diào)處化解各類矛盾糾紛,落實(shí)重點(diǎn)人員的幫教和管理。
(四)關(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況,組織開(kāi)展各類活動(dòng),幫助群眾解決生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題和困難,引導(dǎo)群眾創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
(五)加強(qiáng)輿情信息的收集,及時(shí)匯總?cè)罕姷囊庖?jiàn)與建議并及時(shí)上報(bào),為社區(qū)更好的開(kāi)展工作提供參考依據(jù),便于社區(qū)安排或調(diào)整工作計(jì)劃,提高工作效率。
三、工作要求
。ㄒ唬⿲(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)工作人員進(jìn)一步深化細(xì)化社區(qū)管理工作的'延伸載體。按照“屬地管理”、“誰(shuí)片區(qū)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將責(zé)任進(jìn)一步完善和細(xì)化,分解到人,全面構(gòu)建橫向到邊、縱向到底,一層對(duì)一層負(fù)責(zé)的工作格局。社區(qū)工作人員要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)綜合管理工作的重要性,積極主動(dòng)參與,切實(shí)發(fā)揮能動(dòng)作用,切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)管理工作。
。ǘ┫嗷ソ涣鳎¢L(zhǎng)補(bǔ)短。實(shí)行“網(wǎng)格化” 社會(huì)管理是新時(shí)期做好社區(qū)綜合管理工作的新思路、新方法,在“網(wǎng)格化” 社會(huì)管理工作過(guò)程中,每一個(gè)工作人員之間,各網(wǎng)格包戶工作人員之間要加強(qiáng)溝通,密切聯(lián)系,加強(qiáng)相互交流合作,相互學(xué)習(xí)切磋,不斷完善“網(wǎng)格化”社會(huì)管理的具體操作步驟、方法,提高工作成效。
(三)認(rèn)真總結(jié),逐步提高。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)在新形勢(shì)下推出的社會(huì)管理工作新舉措,需要努力探索,不斷改進(jìn),逐步完善,全體社區(qū)工作人員要以此為契機(jī),積極參與,認(rèn)真探討,總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn),使之形成社會(huì)管理工作有效的工作模式,使社區(qū)管理工作真正做到小事不出社區(qū),大事不出街道,矛盾不上交,為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))的跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安發(fā)揮作用。
燃?xì)饩W(wǎng)格化管理方案 10
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面加強(qiáng)瓶裝液化石油氣行業(yè)安全管理工作,切實(shí)解決瓶裝液化石油氣行業(yè)的突出問(wèn)題,消除各類安全隱患,落實(shí)瓶裝液化石油氣貯存、供應(yīng)、運(yùn)輸、充裝單位的安全主體責(zé)任,規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,防止和減少燃?xì)夂蜌馄渴鹿实陌l(fā)生,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,為“平安桐鄉(xiāng)”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
在全市范圍內(nèi)開(kāi)展為期一年的瓶裝液化石油氣行業(yè)安全治理,嚴(yán)厲打擊向未取得瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證的單位或個(gè)人提供用于經(jīng)營(yíng)性燃?xì)獾倪`法行為;嚴(yán)厲打擊非法貯存、充裝、銷售、運(yùn)輸、使用超期未檢或報(bào)廢鋼瓶的違法行為;嚴(yán)厲打擊瓶裝液化石油氣中摻混二甲醚的違法行為。力爭(zhēng)到2011年底完成全市“螺絲瓶”(《液化石油氣鋼瓶》標(biāo)準(zhǔn)制造的帶活動(dòng)護(hù)罩的液化石油氣瓶)報(bào)廢任務(wù)。
三、職責(zé)分工
。ㄒ唬┢垦b液化石油氣經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、充裝單位責(zé)任
瓶裝液化石油氣經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、充裝單位是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任主體,應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)燃?xì)庑姓ㄒ?guī)、規(guī)章的要求,設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全管理人員;建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行燃?xì)獍踩芾碇贫、崗位安全?zé)任制度和有關(guān)安全操作規(guī)程;企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及相關(guān)操作人員須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并考核合格。
1.經(jīng)營(yíng)單位銷售經(jīng)許可的充裝單位充裝的合格瓶裝燃?xì),必須有符合?guó)家標(biāo)準(zhǔn)的貯存、配送等相應(yīng)的場(chǎng)地、設(shè)施、設(shè)備和工具。
2.運(yùn)輸單位應(yīng)執(zhí)行機(jī)動(dòng)車輛從事危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)囊?guī)定,從事瓶裝燃?xì)獾倪\(yùn)輸必須符合國(guó)家和省有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)腵規(guī)定,瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)從事瓶裝燃?xì)馑蜌夥⻊?wù)人員和車輛的管理,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
3.充裝單位必須遵守法律、法規(guī),負(fù)責(zé)氣瓶的到期送檢,建立健全燃?xì)赓|(zhì)量檢測(cè)制度,確保所供應(yīng)的燃?xì)赓|(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);制定燃?xì)獍踩鹿蕬?yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)燃?xì)庥脩舭踩脷,?yán)禁在瓶裝液化石油氣中摻混二甲醚,嚴(yán)禁向未取得瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證的單位或個(gè)人提供用于經(jīng)營(yíng)的燃?xì);加?qiáng)行業(yè)自律,自覺(jué)接受有關(guān)部門(mén)的依法監(jiān)管。
(二)相關(guān)部門(mén)職責(zé)
1.規(guī)劃建設(shè)部門(mén)負(fù)責(zé)瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理的行業(yè)監(jiān)督工作。依法實(shí)施瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可,加強(qiáng)對(duì)瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)活動(dòng)的審查、審批和監(jiān)督檢查;對(duì)瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)、使用的安全狀況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查;加強(qiáng)對(duì)瓶裝燃?xì)赓|(zhì)量的監(jiān)督管理;受理燃?xì)庥脩舻耐对V并予以處理;主動(dòng)參與燃?xì)獍踩芾淼膮f(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。
2.城管執(zhí)法部門(mén)負(fù)責(zé)瓶裝燃?xì)庑袠I(yè)的行政執(zhí)法工作。查處在不具備安全條件的場(chǎng)所隨意堆放液化石油氣鋼瓶、無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為或不按照瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證規(guī)定從事瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為,對(duì)違反《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》和《省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定的行為依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰。
3.質(zhì)監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)液化石油氣瓶充裝單位的安全監(jiān)察工作。查處液化石油氣瓶充裝環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的氣瓶超期未檢或使用報(bào)廢鋼瓶的違法行為;監(jiān)督氣瓶充裝單位向氣體使用者提供符合安全技術(shù)規(guī)范要求的氣瓶;對(duì)氣瓶充裝單位違反《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)定》的行為依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行查處。
4.工商部門(mén)負(fù)責(zé)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入把關(guān)。對(duì)申請(qǐng)從事瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)者,嚴(yán)格憑瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,并配合有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)無(wú)證照經(jīng)營(yíng)燃?xì)庑袨榈谋O(jiān)督管理。
5.交通運(yùn)輸部門(mén)負(fù)責(zé)液化石油氣運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管。對(duì)未取得危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸許可的機(jī)動(dòng)車輛從事危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)倪`法違規(guī)行為依法查處;對(duì)使用非專用車輛運(yùn)輸危險(xiǎn)品、車輛不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、駕駛員及押運(yùn)員未取得相應(yīng)職業(yè)資格證等違法違規(guī)行為進(jìn)行查處。
6.公安部門(mén)負(fù)責(zé)液化石油氣公共安全和道路運(yùn)輸安全管理。配合城管執(zhí)法部門(mén)對(duì)在居民區(qū)和公共場(chǎng)所貯存、銷售瓶裝液化石油氣的違法行為進(jìn)行查處,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任;對(duì)城管執(zhí)法部門(mén)移送的案件及時(shí)立案查處。
四、工作步驟
。ㄒ唬┯(jì)劃部署階段(2011年10月至11月)
制定方案,召開(kāi)會(huì)議,對(duì)瓶裝液化石油氣行業(yè)安全治理工作進(jìn)行部署,落實(shí)工作責(zé)任。
。ǘ┤鎸(shí)施階段(2011年11月至2012年7月)
各液化石油氣瓶充裝單位、供應(yīng)(站)點(diǎn)要嚴(yán)格按照方案要求,做好自查自糾和完善安全基礎(chǔ)管理工作;各相關(guān)部門(mén)要對(duì)液化石油氣行業(yè)安全治理情況進(jìn)行聯(lián)合監(jiān)督檢查,按照各自職能分工,各司其職,認(rèn)真做好經(jīng)常性的日常檢查。
。ㄈ┛偨Y(jié)提高階段(2012年8月)
全面總結(jié)瓶裝液化石油氣行業(yè)安全治理工作,進(jìn)一步深化、鞏固安全治理成果,建立我市瓶裝液化石油氣行業(yè)健康發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全治理工作不走形式,取得實(shí)效,讓行業(yè)自律,使群眾滿意。
五、保障措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。瓶裝液化石油氣行業(yè)安全治理工作直接關(guān)系到廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。各相關(guān)部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),按照安全治理工作要求周密部署,認(rèn)真組織,采取強(qiáng)有力的措施,穩(wěn)步推進(jìn)。各鎮(zhèn)、街道也要把此項(xiàng)工作列入重要議事日程,建立健全并認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)協(xié)作,積極配合相關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展好專項(xiàng)治理工作,確保安全治理取得實(shí)效。
。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)。要以供應(yīng)站(點(diǎn))、道路運(yùn)輸、流動(dòng)商販、非法經(jīng)營(yíng)、非法倒裝、非法貯存、家庭餐飲瓶裝燃?xì)庥脩舻戎攸c(diǎn),全面深入開(kāi)展安全治理工作,把握治理重點(diǎn),采取有效措施,認(rèn)真查處、糾正違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)和使用瓶裝液化石油氣的行為。
燃?xì)饩W(wǎng)格化管理方案 11
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,建設(shè)“平安企業(yè)”,全面提高安全工作管理水平,確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全平穩(wěn)運(yùn)營(yíng),現(xiàn)將安全管理工作實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)貫徹、落實(shí)上級(jí)公司年會(huì)精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針,堅(jiān)持“以人為本、全員參與,齊抓共管”的安全管理理念,以提高管理和服務(wù)水平為目的,以建立完善各項(xiàng)管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督考核機(jī)制為手段,以推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展和安全管理為目標(biāo),以增強(qiáng)企業(yè)安全保障能力為重點(diǎn),提升安全管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用,推動(dòng)企業(yè)快速、安全、平穩(wěn)發(fā)展,不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全規(guī)范化管理考核活動(dòng),在公司內(nèi)逐步建立起安全管理制度化、運(yùn)行服務(wù)規(guī)范化的先進(jìn)管理模式,提高燃?xì)獍踩芾肀U夏芰,確保不發(fā)生重特大責(zé)任事故。
三、工作重點(diǎn)及措施
(一)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),完善制度建設(shè)。公司各職能部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化公司安全責(zé)任的落實(shí)情況。堅(jiān)持“以人為本”,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面提升各公司的安全管理水平,建立健全公司各類安全管理制度,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展。
。ǘ┙⒔∪踩a(chǎn)管理組織體系。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合公司實(shí)際情況成立成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),由公司一把手擔(dān)任組長(zhǎng),公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng),各部門(mén)根據(jù)需要至少設(shè)立1名兼職安全員,負(fù)責(zé)本部門(mén)轄區(qū)內(nèi)的日常安全工作,同時(shí),公司至少設(shè)立2-3名專職安全員,具體負(fù)責(zé)公司日常性、季節(jié)性的安全檢查,督促相關(guān)部門(mén)做好安全檢查及安全隱患整改工作,做好相關(guān)檢查的記錄工作,及時(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)。完善安全制度建設(shè),明確公司各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,逐級(jí)、逐崗的簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),做到責(zé)任無(wú)盲區(qū)、管理無(wú)死角,保障安全投入和管理。
(三)確立績(jī)效目標(biāo)、加強(qiáng)管理考核。按照公司目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)及公司制定的安全生產(chǎn)考核細(xì)則,進(jìn)一步確立和量化安全生產(chǎn)考核控制指標(biāo),并納入公司領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核;日?己顺煽(jī)按一定比例計(jì)算到年終考核工作中,繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作“一票否決制”,推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
。ㄋ模┥罨[患排查工作,認(rèn)真落實(shí)安全隱患整改責(zé)任。各公司要把安全隱患排查治理工作制度化,并長(zhǎng)期開(kāi)展下去,加強(qiáng)對(duì)安全事故隱患整改工作的管理力度,督促落實(shí)隱患整改相關(guān)責(zé)任,對(duì)查出的安全隱患要明確整改內(nèi)容、整改時(shí)間及責(zé)任人,并進(jìn)行跟蹤管理,堅(jiān)決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
(五)深入開(kāi)展安全宣傳教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度,充分利用工作會(huì)議、宣傳標(biāo)語(yǔ)和定期培訓(xùn)等方式普及安全生產(chǎn)知識(shí)、安全防護(hù)知識(shí),提高員工安全意識(shí),在全區(qū)域內(nèi)形成“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的良好氛圍。組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”、 “11.9”消防安全宣傳日、“12.4”全國(guó)法制宣傳日等相關(guān)安全宣傳教育活動(dòng),廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和天然氣注意事項(xiàng),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度。緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局,統(tǒng)籌規(guī)劃,定期培訓(xùn),著力完善公司級(jí)、部門(mén)級(jí)及班組級(jí)的安全培訓(xùn)體系,建立一支能夠勝任培訓(xùn)工作的專兼職教育培訓(xùn)隊(duì)伍。進(jìn)一步加大監(jiān)管人員培訓(xùn)力度,切實(shí)加強(qiáng)安全專業(yè)人才培養(yǎng)。擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)和技能人才培養(yǎng)渠道,為公司培養(yǎng)更多的專業(yè)技術(shù)、技能人才。大力推進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化、培訓(xùn)管理信息化,全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管監(jiān)察人員的'整體素質(zhì),為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保障。
(六)加強(qiáng)服務(wù)管理,提高服務(wù)水平。各部門(mén)要高度重視服務(wù)工作,進(jìn)一步提高服務(wù)管理水平,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,公司要設(shè)立對(duì)外投訴電話明確具體負(fù)責(zé)人員,對(duì)用戶投訴和反映的問(wèn)題要及時(shí)跟進(jìn)落實(shí),并做好解釋工作;加大對(duì)工作人員的教育培訓(xùn)力度,進(jìn)一步增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)、加氣站等有關(guān)部室人員的服務(wù)意識(shí)和技能,提高整體服務(wù)水平;建立健全客戶反映、投訴問(wèn)題解決處理檔案,按照一事一檔的要求,對(duì)客戶反映的問(wèn)題、解決處理結(jié)果詳細(xì)記錄清楚,并存入檔案,以便查閱,對(duì)用戶投訴問(wèn)題拒不落實(shí)或因落實(shí)不到位給公司造成一定影響或嚴(yán)重后果的,要對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
(七)嚴(yán)格事故查處和責(zé)任追究。認(rèn)真做好事故報(bào)告和調(diào)查處理工作,規(guī)范和完善事故處理程序、依據(jù)、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提高事故處理水平;建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)肅查處各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故,并通過(guò)書(shū)面材料在公司內(nèi)給予通報(bào)公布。同時(shí),根據(jù)年初各公司主要負(fù)責(zé)人與各部室簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀內(nèi)容對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
。ò耍⿵(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍與應(yīng)急救援體系建設(shè),加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度。各公司要加強(qiáng)安全監(jiān)管人員思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),提高安全人員監(jiān)督履職能力。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),配備滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作需要的專業(yè)人員、裝備,完善監(jiān)督管理手段,提高監(jiān)督管理效能。要加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合工作,提高各類安全生產(chǎn)事故處理能力及效率。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各燃?xì)庥脩舻陌踩O(jiān)督檢查力度,要強(qiáng)化用戶的安全意識(shí),嚴(yán)禁私自改管、私自安裝燃?xì)馄骶叩倪`章違紀(jì)行為,對(duì)存在安全隱患的燃?xì)庥脩粢皶r(shí)進(jìn)行處理,遏制安全事故的發(fā)生,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí),要結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定符合本公司的各類應(yīng)急救援預(yù)案,配備相應(yīng)的應(yīng)急救援工具,組建相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍,并定期組織公司人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高公司人員的安全意識(shí)和自救能力,確保遇到突發(fā)事故時(shí),將損失降到最低限度。
(九)加強(qiáng)安全事故信息報(bào)送和應(yīng)急值守。公司有關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行重大活動(dòng)及節(jié)假日前安全檢查活動(dòng),及日常公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,做好值班期間的安全檢查、巡查工作,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),同時(shí),要采取多種方法、多種形式對(duì)外公布搶險(xiǎn)搶修電話,確保24小時(shí)人員值守,對(duì)值班期間發(fā)現(xiàn)的各類異常情況,要及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處理,對(duì)日常所發(fā)生的一切安全事故要及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。否則,對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)或?qū)Π踩鹿侍幚聿患皶r(shí)造成損失的已經(jīng)查實(shí)將給予責(zé)任人或當(dāng)事人嚴(yán)肅處理。
燃?xì)饩W(wǎng)格化管理方案 12
一、排查隱患
由房產(chǎn)局、公安局、消防大隊(duì)、安監(jiān)局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組成聯(lián)合檢查組,對(duì)全燃?xì)獍踩[患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。
排點(diǎn):
居民住宅、學(xué)校、賓館、飯店、食堂等用氣單位;液化氣經(jīng)營(yíng)單位;燃?xì)饫匣芫W(wǎng)、違章占?jí)汗芫設(shè)施;燃?xì)馄髽I(yè)。
排查內(nèi)容:
(一)管道燃?xì)馄髽I(yè)的氣源廠壓縮機(jī)室、鍋爐房、混氣室及各大、小調(diào)壓站(箱)燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)等重點(diǎn)部位;大型公共、商業(yè)、工業(yè)燃?xì)庥脩,人員密集且有燃?xì)庠O(shè)施的公共場(chǎng)所。
(二)城鄉(xiāng)液化氣經(jīng)營(yíng)單位等燃?xì)馄髽I(yè)的資料證件是否齊全;企業(yè)資質(zhì)、消防、技術(shù)監(jiān)督手續(xù)是否齊全;是否通過(guò)安全生產(chǎn)評(píng)估;是否存在非法違法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象;是否有私自改擴(kuò)建行為;燃?xì)赓A罐防爆安全措施等。
。ㄈ稇(yīng)對(duì)氣量不足限供方案》落實(shí)情況。
。ㄋ模稇(yīng)對(duì)極端天氣緊急事態(tài)的安全運(yùn)行工作預(yù)案》制定情況。
。ㄎ澹┤?xì)夤芫占?jí)呵闆r。
。┤?xì)庥脩舭踩脷馇闆r,室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行狀況,燃?xì)庥?jì)量器具使用情況等。
二、集中治理
對(duì)排查出的隱患明確整改責(zé)任、落實(shí)整改措施、限期整改。對(duì)不能及時(shí)完成整改的,要安排專人盯守,實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。對(duì)可能引發(fā)特大安全事故或危及安全的,要責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)。對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦、跟蹤治理、逐一整改。
。ㄒ唬┲卫砭用褡≌W(xué)校、賓館、飯店、食堂等用氣單位存在的燃?xì)獍踩[患。老化管線和閥門(mén)配件由燃?xì)馄髽I(yè)負(fù)責(zé)更換。居民使用存在安全隱患的燃?xì)鉅t具、熱水器等,要告知使用風(fēng)險(xiǎn),督促其盡快更換。
(二)加強(qiáng)城鄉(xiāng)液化氣經(jīng)營(yíng)單位的安全管理。杜絕擅自設(shè)點(diǎn),嚴(yán)禁使用不合格、報(bào)廢、超期未檢鋼瓶,依法取締黑罐裝點(diǎn)。
。ㄈ└脑齑嬖趪(yán)重安全隱患的老舊管網(wǎng),清理違章占?jí)何铩?/p>
。ㄋ模┘訌(qiáng)燃?xì)馄髽I(yè)安全隱患治理。燃?xì)馄髽I(yè)的防爆安全措施、消防安全設(shè)施、防雷設(shè)施存在安全隱患的,要限期治理;對(duì)未取得上崗證的人員要立即調(diào)離崗位。
。ㄎ澹┢刚(qǐng)專家和專業(yè)技術(shù)人員參與隱患排查治理,為隱患排查治理工作提供技術(shù)保證。
三、監(jiān)督檢查
排查治理工作結(jié)束后,政府將組織房產(chǎn)局、公安局、消防大隊(duì)、安監(jiān)局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等相關(guān)部門(mén)對(duì)排查、治理工作進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)治理不到位的',依法強(qiáng)制整改。
四、保障措施
(一)提高認(rèn)識(shí)
房產(chǎn)局、燃?xì)夤芾磙k公室、各有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、重在治本”原則,嚴(yán)格履行監(jiān)管職能,采取有效措施,確保燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)安全。
(二)加強(qiáng)宣傳
房產(chǎn)局、燃?xì)夤芾磙k公室要利用各種形式加強(qiáng)安全用氣宣傳,普及安全用氣知識(shí),同時(shí),發(fā)揮抄表員、安全員、檢查員、宣傳員和監(jiān)督員的作用,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳單等形式,引導(dǎo)用戶正確使用燃?xì)。燃(xì)馄髽I(yè)要加強(qiáng)管理人員、操作人員的安全教育,在人員密集場(chǎng)所置宣傳站。新建小區(qū)開(kāi)栓供氣前,燃?xì)馄髽I(yè)要組織專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全使用燃?xì)庑麄鹘逃?/p>
。ㄈ┟鞔_責(zé)任
房產(chǎn)局、燃?xì)夤芾磙k公室是燃?xì)獍踩ぷ鞅O(jiān)管主體,對(duì)全燃?xì)獍踩ぷ髫?fù)總責(zé)。燃?xì)馄髽I(yè)和城鄉(xiāng)液化氣經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人為燃?xì)獍踩ぷ鞯谝回?zé)任人。各相關(guān)部門(mén)要密切配合,加強(qiáng)信息溝通,按照各自職責(zé),抓好燃?xì)獍踩ぷ鳌?/p>
。ㄋ模┙⒅贫
房產(chǎn)局、燃?xì)夤芾磙k公室要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,每個(gè)供氣區(qū)域要有專人負(fù)責(zé);堅(jiān)持定期入戶訪修,防止燃?xì)庠O(shè)施帶病運(yùn)行和使用不當(dāng);建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,落實(shí)燃?xì)獍踩a(chǎn)措施;依法實(shí)行強(qiáng)制性全員培訓(xùn)制度,加強(qiáng)燃?xì)饴毠ぐ踩夹g(shù)培訓(xùn),加大安檢、巡檢人員的培訓(xùn)力度;完善持證上崗制度,新招工人必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)方可上崗;建立巡線制度,加大巡查密度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理事故隱患;建立和完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè),儲(chǔ)備必要的搶險(xiǎn)物資,經(jīng)常組織搶險(xiǎn)救援應(yīng)急演練,提高實(shí)戰(zhàn)能力,建立反應(yīng)快速、保障有力的應(yīng)急救援機(jī)制。
。ㄎ澹┙㈤L(zhǎng)效機(jī)制
房產(chǎn)局、燃?xì)夤芾磙k公室及有關(guān)部門(mén)要建立和完善燃?xì)獍踩[患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,做到常抓不懈。燃?xì)馄髽I(yè)和城鄉(xiāng)液化氣經(jīng)營(yíng)單位要通過(guò)排查治理隱患,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,使燃?xì)獍踩芾砉ぷ饕?guī)范化、制度化。
燃?xì)饩W(wǎng)格化管理方案 13
為做好采暖季天然氣供應(yīng)工作,最大限度保障民生用氣需求,建立應(yīng)對(duì)天然氣供應(yīng)短缺的應(yīng)急工作機(jī)制,確保全市天然氣安全、平穩(wěn)供應(yīng),特制定如下應(yīng)急預(yù)案。
一、總則
(一)指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,堅(jiān)持“以人民為中心”的發(fā)展思想,最大限度減少天然氣供應(yīng)短缺對(duì)市民正常生活和社會(huì)穩(wěn)定造成的不利影響,為建設(shè)國(guó)家中心城市提供切實(shí)有效的用氣保障。
。ǘ┍U夏繕(biāo)
保障城市天然氣輸配系統(tǒng)安全運(yùn)行,保障城市民生用氣所需,維護(hù)社會(huì)和諧、穩(wěn)定,確保人民群眾溫暖過(guò)冬。
。ㄈ┗驹瓌t
堅(jiān)持安全第一、壓非保民的保障原則,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)運(yùn)作、有序高效。
。ㄋ模┻m用范圍
本預(yù)案適用于采暖季全市行政區(qū)域范圍內(nèi)因天然氣氣源供應(yīng)不足或其它突發(fā)情況,出現(xiàn)緊急狀態(tài)的應(yīng)急保障協(xié)調(diào)工作。
。ㄎ澹⿲(shí)施機(jī)構(gòu)
西安市天然氣保供指揮工作組(以下簡(jiǎn)稱保供工作組)。
。〾悍潜C翊涡
按照《陜西省民生用氣保障責(zé)任書(shū)》的保供次序,將已配置氣量分層配置給城燃企業(yè)和終端用戶,無(wú)條件優(yōu)先保障民生用氣需求。保供次序如下:
1.居民炊事、生活熱水、居民采暖、城市公交車、出租車、醫(yī)院、幼兒園、養(yǎng)老院、福利院、學(xué)校、政府機(jī)關(guān)、職工食堂、機(jī)場(chǎng)、火車站、汽車客運(yùn)站、酒店、工商業(yè)等公共服務(wù)設(shè)施用氣;
2.帶有公共服務(wù)設(shè)施和采暖用熱的熱電聯(lián)產(chǎn)、分布式能源用戶的安全負(fù)荷和載客汽車、環(huán)衛(wèi)車等以天然氣為燃料的運(yùn)輸車輛用氣;
3.重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)等斷氣可能導(dǎo)致重大人身傷害或設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞企業(yè)的安全負(fù)荷用氣;
4.國(guó)家重點(diǎn)工程、軍工企業(yè)用氣。
二、應(yīng)急響應(yīng)
(一)常態(tài)化措施
1.鼓勵(lì)多能源供熱。為最大限度保障民生用氣,確保人民群眾溫暖過(guò)冬,按照中、省“宜氣則氣、宜電則電、宜煤則煤”“以氣定改”“先立后破”的供暖工作要求,結(jié)合采暖季天然氣供需狀況,暫停集中供熱燃煤鍋爐拆除工作,符合環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的.集中供熱燃煤鍋爐可視情況繼續(xù)使用,現(xiàn)有不符合環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的燃煤鍋爐可做為備用熱源。鼓勵(lì)使用電、地?zé)崮、太?yáng)能等多種能源供熱,緩解天然氣保障壓力。
2.加強(qiáng)節(jié)約用氣宣傳。加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)采暖季節(jié)約使用天然氣的宣傳工作,倡導(dǎo)全市天然氣用戶節(jié)約用氣、錯(cuò)峰用氣。對(duì)工業(yè)用戶及商業(yè)用戶積極宣傳采暖季中、省、市“壓非保民”天然氣保供政策,爭(zhēng)取理解支持,確保減限措施執(zhí)行到位。
。ǘ⿷(yīng)急響應(yīng)分級(jí)
根據(jù)天然氣供需缺口的大小和發(fā)展態(tài)勢(shì),將應(yīng)急響應(yīng)從低到高設(shè)定為Ⅴ級(jí)、Ⅳ級(jí)、Ⅲ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅰ級(jí)共五個(gè)等級(jí)。
1.Ⅴ級(jí)響應(yīng)
預(yù)警特征:全市出現(xiàn)供需缺口且日供需缺口小于5%時(shí),啟動(dòng)Ⅴ級(jí)響應(yīng)。
處置措施:除保爐用氣外,對(duì)工業(yè)用戶全部停供。對(duì)商業(yè)鍋爐根據(jù)供需狀況輪換停氣或全部停氣。具體停氣名單由各燃?xì)馄髽I(yè)提出建議后,報(bào)保供工作組辦公室批準(zhǔn)后實(shí)施。
2.Ⅳ級(jí)響應(yīng)
預(yù)警特征:日供需缺口大于5%但小于10%時(shí),啟動(dòng)Ⅳ級(jí)響應(yīng)。
處置措施:除保爐用氣外,對(duì)工業(yè)用戶全部停供。對(duì)商業(yè)鍋爐根據(jù)供需狀況輪換停氣或全部停氣。對(duì)公服鍋爐(指醫(yī)院、部隊(duì)、機(jī)關(guān)單位和一般辦公樓供熱鍋爐)根據(jù)供需狀況停氣,對(duì)大型集中供暖鍋爐根據(jù)供需狀況限量供氣。對(duì)小區(qū)采暖鍋爐根據(jù)供需狀況限量供氣或輪換供氣。對(duì)10噸以上小區(qū)集中供暖鍋爐采取錯(cuò)峰使用機(jī)制(17∶00—20∶00停用)。具體停氣名單和減限量由各燃?xì)馄髽I(yè)提出建議后,報(bào)保供工作組辦公室確定。
3.Ⅲ級(jí)響應(yīng)
預(yù)警特征:日供需缺口大于10%但小于15%時(shí),啟動(dòng)Ⅲ級(jí)響應(yīng)。
處置措施:除保爐用氣外,對(duì)工業(yè)用戶全部停供。對(duì)商業(yè)鍋爐全部停氣,對(duì)公服鍋爐(指醫(yī)院、部隊(duì)、機(jī)關(guān)單位和一般辦公樓供熱鍋爐)全部停氣。對(duì)大型集中供暖鍋爐根據(jù)供需狀況限量供氣(最大達(dá)30%)。對(duì)小區(qū)采暖鍋爐根據(jù)供需狀況限量供氣或輪換供氣。對(duì)5噸以上小區(qū)集中供暖鍋爐采取錯(cuò)峰使用機(jī)制(17∶00—20∶00停用)。具體停氣名單和減限量由各燃?xì)馄髽I(yè)提出建議后,報(bào)保供工作組批準(zhǔn)后實(shí)施,同時(shí)保供工作組辦公室及時(shí)向市委、市政府、省發(fā)改委報(bào)告情況。
4.Ⅱ級(jí)響應(yīng)
預(yù)警特征:日供需缺口大于15%但小于20%時(shí),啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)。
處置措施:除保爐用氣外,對(duì)工業(yè)用戶全部停供。對(duì)商業(yè)鍋爐全部停氣,對(duì)公服鍋爐(指醫(yī)院、部隊(duì)、機(jī)關(guān)單位和一般辦公樓供熱鍋爐)全部停氣。對(duì)大型集中供暖鍋爐根據(jù)供需狀況限量用氣(最大達(dá)50%)。對(duì)小區(qū)采暖鍋爐根據(jù)供需狀況限量供氣或輪換停氣。對(duì)5噸以上小區(qū)集中供暖鍋爐采取錯(cuò)峰使用機(jī)制(17∶00—20∶00停用)。具體停氣名單和減限量由各燃?xì)馄髽I(yè)提出建議后,報(bào)保供工作組批準(zhǔn)后實(shí)施,同時(shí)保供工作組辦公室及時(shí)向市委、市政府、省發(fā)改委報(bào)告情況,市委、市政府酌情向省委、省政府報(bào)告。
5.Ⅰ級(jí)響應(yīng)
預(yù)警特征:極端情況下,日供需缺口超過(guò)20%時(shí),啟動(dòng)Ⅰ級(jí)響應(yīng)。
處置措施:根據(jù)用戶分布情況,結(jié)合管網(wǎng)現(xiàn)狀,盡可能平均分配用氣需求,將全市主城區(qū)范圍劃分為9個(gè)區(qū)塊,當(dāng)缺口超過(guò)20%時(shí),9個(gè)區(qū)塊進(jìn)行輪換停氣減限(分片區(qū)停氣時(shí),盡力保障對(duì)醫(yī)院、養(yǎng)老院、幼兒園的供氣)。缺口每增加5%,即增加一個(gè)區(qū)塊輪換減限,直至達(dá)到供需相對(duì)平衡。輪換減限措施報(bào)保供工作組批準(zhǔn)后實(shí)施,同時(shí),保供工作組辦公室及時(shí)向市委、市政府、省發(fā)改委報(bào)告情況,市委、市政府及時(shí)向省委、省政府報(bào)告。
主城區(qū)以外區(qū)域由各燃?xì)夤緢?zhí)行各自保供限供應(yīng)急方案,極端情況下,由保供工作組統(tǒng)一指揮調(diào)度。
。ㄈ╉憫(yīng)啟動(dòng)與實(shí)施
1.指令批準(zhǔn)。保供工作組辦公室根據(jù)各城燃企業(yè)報(bào)送的供需信息及啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案建議,召集成員單位研究,確定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并明確相應(yīng)預(yù)案級(jí)別后上報(bào)保供工作組批準(zhǔn)實(shí)施。應(yīng)急響應(yīng)指令經(jīng)保供工作組組長(zhǎng)審核簽發(fā)后,由保供工作組辦公室第一時(shí)間向市委總值班室、市政府總值班室報(bào)備。
2.指揮協(xié)調(diào)。預(yù)案啟動(dòng)建議獲得批準(zhǔn)后,由保供工作組辦公室根據(jù)應(yīng)急等級(jí)發(fā)出相應(yīng)指令,組織實(shí)施預(yù)案相應(yīng)處置措施,并做好應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行信息發(fā)布工作。
3.指令傳導(dǎo)。各成員單位接收到預(yù)警信息后,第一時(shí)間提出具體應(yīng)急組織實(shí)施意見(jiàn),待保供工作組作出決定后,各成員單位具體組織實(shí)施。在應(yīng)急響應(yīng)指令下達(dá)后,各成員單位按照職責(zé)分工啟動(dòng)本單位相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)值班,保持聯(lián)絡(luò)暢通,做好各項(xiàng)應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。
4.工作開(kāi)展。各成員單位按照響應(yīng)級(jí)別對(duì)應(yīng)的預(yù)案,組織做好本單位本系統(tǒng)相應(yīng)措施的執(zhí)行工作,全力以赴做好天然氣應(yīng)急供應(yīng)保障工作,并及時(shí)向保供工作組匯報(bào)工作進(jìn)展情況,防止輿論對(duì)天然氣保供問(wèn)題進(jìn)行炒作。
5.信息報(bào)送。應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后,各成員單位應(yīng)于每日17時(shí)前將前一日16時(shí)至當(dāng)日16時(shí)期間的應(yīng)急工作日?qǐng)?bào)(電子版、蓋章紙質(zhì)版)報(bào)送保供工作組辦公室(周末和節(jié)假日仍需報(bào)送)。各燃?xì)馄髽I(yè)每日按要求報(bào)送供氣情況及采取的應(yīng)急保供措施,情況緊急時(shí)第一時(shí)間報(bào)送。
6.響應(yīng)終止。當(dāng)天然氣短缺或其他緊急情況得到緩解后,保供工作組經(jīng)研判做出停止應(yīng)急響應(yīng)或降低應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別決定,保供工作組辦公室立即向各成員單位發(fā)出相應(yīng)指令,明確結(jié)束響應(yīng)或執(zhí)行降低響應(yīng)級(jí)別。
7.總結(jié)評(píng)估。各成員單位在每次應(yīng)急響應(yīng)工作結(jié)束后的3個(gè)工作日內(nèi),完成本單位應(yīng)急工作評(píng)估(內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)檢查情況、工作開(kāi)展情況、應(yīng)急措施落實(shí)情況、存在問(wèn)題和下一步改進(jìn)措施等),并以書(shū)面形式報(bào)送保供工作組辦公室。
8. 監(jiān)督檢查。保供工作組辦公室通過(guò)專項(xiàng)督查、明察暗訪、實(shí)地調(diào)研等方式加強(qiáng)督促檢查,確保各項(xiàng)保供應(yīng)急措施落實(shí)到位。
三、工作要求
。ㄒ唬┍绢A(yù)案在保供工作組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施,各成員單位要以高度的政治責(zé)任感積極支持、參與應(yīng)急處置工作;凡無(wú)故不支持、拖延應(yīng)急處置工作或不服從統(tǒng)一指揮者,將追究其行政責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的,依法追究法律責(zé)任。
(二)各城燃企業(yè)、燃?xì)夤崞髽I(yè)應(yīng)按照本預(yù)案組織和調(diào)控原則,擬定本企業(yè)的響應(yīng)處置預(yù)案,報(bào)保供工作組辦公室備案。
。ㄈ└饔嘘P(guān)單位要組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握本預(yù)案和各級(jí)預(yù)案內(nèi)容,明確各自任務(wù)要求和處置措施。
(四)應(yīng)急預(yù)案終止后,保供工作組辦公室要及時(shí)總結(jié)工作情況,分析存在問(wèn)題,改進(jìn)工作措施,不斷提高應(yīng)急處置能力。
燃?xì)饩W(wǎng)格化管理方案 14
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)天然氣安全保供工作實(shí)施方案》要求,切實(shí)做好我市今冬明春天然氣安全保供工作,確保供氣安全,結(jié)合我市實(shí)際,制定本方案。
一、總體要求
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、自治區(qū)、盟關(guān)于能源保供和安全生產(chǎn)工作重要部署,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制,強(qiáng)化工作措施,防范化解安全風(fēng)險(xiǎn),提升應(yīng)急搶險(xiǎn)能力,切實(shí)防止因事故導(dǎo)致減產(chǎn)、停產(chǎn),確保今冬明春天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)。
二、主要任務(wù)
(一)開(kāi)展保供企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。要壓實(shí)天然氣保供企業(yè)安全生產(chǎn)部門(mén)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,所有保供企業(yè)都要制定安全保供工作方案,在企業(yè)自查自改的基礎(chǔ)上,應(yīng)急、住建等相關(guān)責(zé)任部門(mén)對(duì)保供企業(yè)進(jìn)行核查,推動(dòng)企業(yè)加快問(wèn)題隱患整改,確保天然氣保供企業(yè)核查實(shí)現(xiàn)全覆蓋,切實(shí)提升天然氣保供安全保障能力。
(二)建立保供企業(yè)安全生產(chǎn)專家指導(dǎo)服務(wù)機(jī)制。根據(jù)問(wèn)題隱患排查治理情況和工作需要,要建立專家指導(dǎo)服務(wù)機(jī)制,應(yīng)急、住建等相關(guān)責(zé)任部門(mén)要根據(jù)各自職能職責(zé),組織專家指導(dǎo)服務(wù)組,對(duì)照《天然氣保供企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控檢查重點(diǎn)內(nèi)容》(以下簡(jiǎn)稱檢查重點(diǎn)內(nèi)容,見(jiàn)附件)對(duì)所有保供企業(yè)進(jìn)行全覆蓋檢查。對(duì)保供任務(wù)重、問(wèn)題隱患整改任務(wù)重的.保供企業(yè)問(wèn)題隱患整改情況進(jìn)行復(fù)核,對(duì)新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患指導(dǎo)幫助企業(yè)整改,有效化解安全風(fēng)險(xiǎn),閉環(huán)整改問(wèn)題隱患,指導(dǎo)督促企業(yè)應(yīng)急保障隊(duì)伍和物資準(zhǔn)備到位。
(三)建立保供企業(yè)安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查機(jī)制。市安委辦將對(duì)所有保供企業(yè)的保供方案落實(shí)、問(wèn)題隱患整改和專家指導(dǎo)服務(wù)情況進(jìn)行督導(dǎo)核查,提高針對(duì)性監(jiān)管防控水平,保證各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)落地,確保天然氣保供安全。
三、時(shí)間安排
(一)制定保供方案。11月15日前所有保供企業(yè)都要制定安全保供工作方案,并將方案報(bào)送至市住建局,市住建局統(tǒng)一匯總后報(bào)市安委會(huì)辦公室,并督促企業(yè)按照方案執(zhí)行落實(shí)。
(二)企業(yè)自查自改。11月30日前保供企業(yè)要根據(jù)企業(yè)類型,認(rèn)真組織內(nèi)部各部門(mén)、各崗位對(duì)照檢查重點(diǎn)內(nèi)容,深入開(kāi)展自查自改,形成問(wèn)題隱患清單,全面落實(shí)整改措施。并將問(wèn)題隱患清單和整改情況及時(shí)報(bào)送市住建局。
(三)全覆蓋檢查。12月31日前,市安委辦將成立專家指導(dǎo)服務(wù)組,對(duì)所有保供企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)照檢查重點(diǎn)內(nèi)容對(duì)企業(yè)發(fā)現(xiàn)的隱患及整改情況逐一核查,進(jìn)行全覆蓋指導(dǎo)服務(wù),督促保供企業(yè)加快問(wèn)題整改。
四、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市住建、應(yīng)急等部門(mén)要加強(qiáng)天然氣安全保供工作統(tǒng)籌,按照安全保供重點(diǎn)內(nèi)容,結(jié)合本地區(qū)、本企業(yè)實(shí)際,細(xì)化措施要求,作出專門(mén)部署,加強(qiáng)組織督導(dǎo)。
(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各保供企業(yè)是供氣安全的責(zé)任主體,
必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警、日常巡檢維護(hù)和安全隱患排查治理,切實(shí)防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
(三)做好信息報(bào)送。所有保供企業(yè)于11月16日前將安全保供方案報(bào)送至市住建局,市住建局統(tǒng)一匯總后報(bào)市安委辦,從11月18日起,市住建局、市應(yīng)急管理局每周四上午下班前將本周天然氣安全保供工作開(kāi)展情況、問(wèn)題隱患整改及應(yīng)急保障等情況報(bào)送市安委會(huì)辦公室郵箱,11月28日前,將問(wèn)題隱患清單和整改情況總結(jié)報(bào)至市安委會(huì)辦公室郵箱。
燃?xì)饩W(wǎng)格化管理方案 15
為貫徹落實(shí)《黔南州天然氣產(chǎn)供儲(chǔ)銷體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于做好供暖季天然氣物資儲(chǔ)備供應(yīng)的通知》文件精神,全力做好我縣今冬明春供暖季天然氣保供工作,確保人民群眾溫暖過(guò)冬,特制定本方案。
一、總體要求
提高政治站位,明確保供責(zé)任、完善工作機(jī)制、保障氣源供給,采取扎實(shí)有效措施,確保我縣今冬明春民生天然氣用氣安全穩(wěn)定供應(yīng),人民群眾溫暖過(guò)冬。
二、主要任務(wù)
立足資源供應(yīng)實(shí)際,構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、部門(mén)協(xié)調(diào)的天然氣供應(yīng)保障應(yīng)急體系,統(tǒng)籌今冬高峰供氣保障工作,規(guī)范用氣行為和市場(chǎng)秩序,保障重點(diǎn)區(qū)域、領(lǐng)域用氣需求。強(qiáng)化監(jiān)督管理、跟蹤問(wèn)效,確保民生用氣穩(wěn)定供應(yīng)。嚴(yán)格按照“壓非保民”原則做好調(diào)峰保供應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)行業(yè)主管部門(mén)和燃?xì)馄髽I(yè)責(zé)任,切實(shí)保障供用氣設(shè)施安全,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)峰保供應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的保供、限供次序。
三、保障措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織實(shí)施天然氣保障供應(yīng)工作,進(jìn)一步明確職責(zé)職能,特成立縣天然氣產(chǎn)供儲(chǔ)銷體系建設(shè)及供暖季天然氣“壓非保民”調(diào)峰保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)。
組長(zhǎng):陳照林縣委常委、縣人民政府常務(wù)副縣長(zhǎng)
副組長(zhǎng):
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位按照各自職責(zé)落實(shí)開(kāi)展相應(yīng)工作。針對(duì)我縣天然氣供應(yīng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,協(xié)調(diào)爭(zhēng)取氣源、保障供應(yīng)。指揮我縣天然氣企業(yè)積極釆取應(yīng)對(duì)措施,開(kāi)展保供應(yīng)急工作。及時(shí)向縣人民政府報(bào)告我縣天然氣氣源供應(yīng)有關(guān)情況。根據(jù)全縣天然氣供應(yīng)情況,決定啟動(dòng)和終止縣供暖季天然氣調(diào)峰保供應(yīng)急預(yù)案。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣發(fā)展改革局,徐媛同志兼任辦公室主任、丁朝康同志兼任辦公室副主任。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、落實(shí)天然氣有序保供工作;掌握天然氣供應(yīng)及需求方面的有關(guān)情況,及時(shí)向縣領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);執(zhí)行縣領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的指令,協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處置過(guò)程中的具體問(wèn)題;按照縣領(lǐng)導(dǎo)小組指示,組織、協(xié)調(diào)縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位開(kāi)展應(yīng)急工作,引導(dǎo)新聞媒體做好輿論宣傳報(bào)道,及時(shí)處置相關(guān)輿情。
。ǘ┟鞔_責(zé)任分工
縣發(fā)展改革局:掌握全縣供用氣總體情況,做好縣天然氣產(chǎn)供儲(chǔ)銷體系建設(shè)及供暖季天然氣“壓非保民”調(diào)峰保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作。牽頭制定《惠水縣供暖季天然氣調(diào)峰保供應(yīng)急預(yù)案》。
縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局:牽頭組織全縣供暖季供氣保障工作,建立健全天然氣供需監(jiān)測(cè)機(jī)制,督促城燃企業(yè)落實(shí)供氣儲(chǔ)氣能力,指導(dǎo)供氣企業(yè)制定相應(yīng)天然氣保障應(yīng)急預(yù)案和“壓非保民”調(diào)峰用戶清單,并做好停(限)氣期間安全生產(chǎn)工作。指導(dǎo)供氣企業(yè)制定停(限)氣期間和減壓狀態(tài)下安全用氣管理預(yù)案,切實(shí)做好供暖季期間安全用氣的督導(dǎo)檢查工作。
縣工業(yè)和信息化局:配合落實(shí)好全縣供暖季天然氣調(diào)峰應(yīng)急保供預(yù)案,指導(dǎo)落實(shí)工業(yè)企業(yè)“壓非保民”措施;做好“壓非保民”啟動(dòng)時(shí)工業(yè)用戶有關(guān)協(xié)調(diào)工作。
縣公安局:負(fù)責(zé)維護(hù)我縣加氣站周邊交通和車輛加氣秩序。按照領(lǐng)導(dǎo)小組要求,保障供暖季期間天然氣運(yùn)輸車輛和天然氣、電力等搶險(xiǎn)搶修車輛通行保障和協(xié)調(diào)工作。
縣財(cái)政局:負(fù)責(zé)爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政資金,負(fù)責(zé)天然氣應(yīng)急保供有關(guān)工作經(jīng)費(fèi)保障。
縣自然資源局:依法依規(guī)加強(qiáng)燃?xì)饪碧介_(kāi)發(fā)、管網(wǎng)建設(shè)、儲(chǔ)氣調(diào)峰設(shè)施等項(xiàng)目用地保障及臨時(shí)用地使用保障。
縣交通運(yùn)輸局:組織和保障好燃?xì)夤卉、出租車加氣工作,做好加氣秩序維護(hù)和應(yīng)對(duì)輿情等工作。
縣應(yīng)急局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督排查整治供暖季工作中的安全隱患;按照有關(guān)規(guī)定做好保供應(yīng)急處置、救援等工作。
縣市監(jiān)局:負(fù)責(zé)組織對(duì)燃?xì)鈮毫θ萜鞯忍胤N設(shè)備的監(jiān)督管理,確保特種設(shè)備運(yùn)行安全。
州生態(tài)環(huán)境局惠水分局:統(tǒng)籌平衡供暖季期間天然氣利用與生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作,在確保人民群眾安全溫暖過(guò)冬的前提下,持續(xù)改善大氣質(zhì)量。
漣江街道、濛江街道:按照民生用氣保障屬地管理原則,嚴(yán)格落實(shí)管轄區(qū)域日常監(jiān)督檢查和管理,加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)安全管控,做好屬地保供應(yīng)急處置工作,做好相關(guān)用戶、單位的'疏導(dǎo)和宣傳,確保天然氣調(diào)峰保供應(yīng)急“壓非保民”措施落到實(shí)處。
縣供電局:負(fù)責(zé)惠水縣供暖季天然氣調(diào)峰應(yīng)急保供預(yù)案啟動(dòng)時(shí)的電力供應(yīng)保障等工作,提前做好檢修維護(hù),保障供暖季燃?xì)馄髽I(yè)電力正常供應(yīng)。對(duì)供電線路進(jìn)行定期巡查,及時(shí)消除安全隱患,避免發(fā)生停電事故。做好嚴(yán)寒等極端天氣下應(yīng)急搶險(xiǎn)搶修工作,確保天然氣供應(yīng)企業(yè)的電力供應(yīng)。
縣燃?xì)夤荆郝男刑烊粴夤⿷?yīng)保障主體責(zé)任,自覺(jué)服從保供工作組的統(tǒng)一指揮,積極落實(shí)工作部署,保障天然氣安全、穩(wěn)定供應(yīng)。做好供暖季民用和非民用天然氣需求預(yù)測(cè),多方爭(zhēng)取和組織氣源供應(yīng),全力保障用戶用氣需求。落實(shí)供氣儲(chǔ)氣職責(zé),積極推進(jìn)儲(chǔ)氣調(diào)峰能力建設(shè)。制定詳細(xì)且具操作性的供暖季天然氣保供應(yīng)急預(yù)案,明確我縣天然氣調(diào)峰保供應(yīng)急具體措施和非居民天然氣用戶分層級(jí)減限方案企業(yè)清單,做好應(yīng)急響應(yīng)期間的組織協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格落實(shí)供暖季天然氣保供信息每日?qǐng)?bào)送制度,建立24小時(shí)值班制度,做到響應(yīng)及時(shí)、處置有效。及時(shí)研判供應(yīng)形勢(shì),對(duì)已發(fā)生和預(yù)計(jì)可能發(fā)生的險(xiǎn)情,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制和管理制度,加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)和巡查,嚴(yán)格管控各類風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)排查消除安全隱患,確保管網(wǎng)始終運(yùn)行在安全壓力范圍內(nèi),滿足用戶足量可靠安全用氣需求。定期巡查、及時(shí)維護(hù)供氣供暖設(shè)備設(shè)施,儲(chǔ)備充足的應(yīng)急保障物資、裝備及經(jīng)費(fèi),做好隨時(shí)投入搶修搶險(xiǎn)工作的準(zhǔn)備。加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),定期進(jìn)行應(yīng)急演練,切實(shí)提高突發(fā)事故防范和應(yīng)急處置能力。
縣級(jí)其他有關(guān)部門(mén)結(jié)合各自職責(zé)做好縣供暖季天然氣調(diào)峰保供應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)的相關(guān)工作。
四、工作要求
。ㄒ唬┨岣哒握疚弧9┡咎烊粴獗9┕ぷ魇侵卮蟮拿裆こ、民心工程,各成員單位、燃?xì)夤疽叨戎匾暎訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定預(yù)案,精心組織,全力保障民生用氣,努力保障重點(diǎn)工業(yè)用戶生產(chǎn)供氣,力爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)性用氣企業(yè)供暖季不停氣。
。ǘ└魉酒渎殻瑘F(tuán)結(jié)協(xié)作。啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后各成員單位按照職責(zé),各司其職確保忙中不亂,同時(shí),保持團(tuán)結(jié)協(xié)作,以便形成合力,從而有效解決各種困難問(wèn)題。
(三)落實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。對(duì)有供暖季天然氣調(diào)峰保障工作不力、不履行天然氣購(gòu)銷合同、安全隱患排查整治不力、未經(jīng)允許擅自停氣、減氣等行為的責(zé)任部門(mén)、單位和個(gè)人,一律從嚴(yán)從重從快追究。
【燃?xì)饩W(wǎng)格化管理方案】相關(guān)文章:
燃?xì)饩W(wǎng)格化管理方案范文(通用5篇)10-26
社區(qū)網(wǎng)格化管理方案08-27
保潔網(wǎng)格化管理方案通用07-19
網(wǎng)格化服務(wù)管理方案(精選19篇)08-07