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質(zhì)量活動總結(jié)

時間:2024-08-21 11:42:29 活動總結(jié) 我要投稿

2022年質(zhì)量活動總結(jié)(精選10篇)

  不知不覺中一個豐富多彩的活動結(jié)束了,相信大家都積累了不少經(jīng)驗吧,一定有不少可以總結(jié)的東西吧?墒窃鯓訉懟顒涌偨Y(jié)才能出彩呢?下面是小編整理的2022年質(zhì)量活動結(jié)(精選10篇),歡迎大家分享。

2022年質(zhì)量活動總結(jié)(精選10篇)

  質(zhì)量活動總結(jié)1

  為進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》的精神。我班結(jié)合本班組實際情況,因地制宜,抓好“七查一訪”活動。

  一、采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。

  我班通過周一安全活動日、班前會、班組主題質(zhì)量活動日等,大力宣傳“2010年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體職工的質(zhì)量意識。

  二、突出重點,開展專項檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

  1.在“質(zhì)量月”活動期間,班組結(jié)合《電力設(shè)備維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的。

  2.對質(zhì)量行為、現(xiàn)場文明施工進(jìn)行了一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測等。對于檢查出來的問題立即整改。 堅持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,增強(qiáng)了質(zhì)量管理實效,使高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。

  3.開展了如何對用戶提供“安全、可靠、舒適”的電力供應(yīng)的主題活動。

  我們提供給用戶的電壓要符合標(biāo)準(zhǔn),要防止電壓過高或高壓串入低壓,燒壞用戶的用電設(shè)備;我們給用戶安裝的`室內(nèi)外電器設(shè)施,要符合絕緣標(biāo)準(zhǔn),要防止不慬電氣常識的人員在使用電器設(shè)備時發(fā)生觸電等事故。

  其次是可靠性。供電可靠性歷來都是供電部門的一個重要指標(biāo)。我們的通訊機(jī)房、信號機(jī)房、微機(jī)聯(lián)鎖裝置、電氣集中裝置、部調(diào)度指揮系統(tǒng)、ERP、以及站場照明等都是非常重要的用電負(fù)荷,如果這些負(fù)荷較長時間停電,將會造成非常嚴(yán)重的后果,所以我們要最大程度地對這些設(shè)備保證不間斷供電。

  再者是舒適性:我們給用戶安裝的室內(nèi)電氣設(shè)備和電氣線路,要講究工藝,使用人員要感覺美觀、舒適、操作方便。

  三、活動效果

  一切成績的取得,是職工質(zhì)量意識提升所帶來的必然結(jié)果。如果職工沒有對質(zhì)量的正確認(rèn)識,雖有再好的方法、再好的工藝,也不會提高質(zhì)量水平的。班組職工通過對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和運用,使班組維修質(zhì)量水平得到明顯升,員工在質(zhì)量管理上由過去被動接受,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c,把營造完美質(zhì)量作為一種責(zé)任、一種自我追求,使維修質(zhì)量得到有效保證,也促進(jìn)了班組整體質(zhì)量管理水平的提升。通過活動的開展,使我班維修服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,基本上達(dá)到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

  四、我班通過此次“質(zhì)量月”活動

  雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。下一步?jīng)Q定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,制定了行之有效的改進(jìn)措施。

  質(zhì)量活動總結(jié)2

  經(jīng)過三周的時間,我!敖虒W(xué)質(zhì)量杯”教學(xué)大比武活動拉下帷幕。

  一、目的明確根據(jù)我校學(xué)期初的工作安排,結(jié)合我校教學(xué)質(zhì)量年活動方案,如期組織實施了此次大型教學(xué)活動。其目的是進(jìn)一步促進(jìn)教師新的教學(xué)理念和先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習(xí),探究培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力的途徑與方法,檢驗小班化教學(xué)模式的鞏固提高,落實教學(xué)質(zhì)量年活動,為教師互相學(xué)習(xí)和鍛煉提供平臺,推動學(xué)校教學(xué)改革,提高教師隊伍整體素質(zhì),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

  二、組織實施周密嚴(yán)謹(jǐn)教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)校的總體部署,與4月17日制定了此次“教學(xué)質(zhì)量杯”教學(xué)大比武評優(yōu)方案,于5月15日——5月27日組織實施。全校任課教師積極參與,除兩位教師特殊情況不能參加外,所有科目共出課54節(jié)。各學(xué)年組充分發(fā)揮學(xué)年組的集體力量,創(chuàng)設(shè)出濃濃的備課氛圍。全體教師認(rèn)真籌備,精心策劃課堂教學(xué),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各學(xué)年組長分中年組和青年組兩個評優(yōu)小組,實行實時跟蹤,認(rèn)真履行職責(zé)。在教導(dǎo)處的精心組織下,在全體教師的積極配合下,此次活動得以順利實施,并于今天圓滿結(jié)束。

  三、評優(yōu)選先,立足發(fā)展。

  在所有的54節(jié)課中,全體教師認(rèn)真?zhèn)湔n,不弄虛不作假,不論是講課教師還是聽課教師,不論老教師還是年輕教師,積極性和熱情都非常高,都本著學(xué)習(xí)、提高的心態(tài)面對備課、講課、聽課、和評課,都希望在本次教學(xué)活動中汲取營養(yǎng),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。充分體現(xiàn)了我校教師對課堂教學(xué)改革的滿腔熱血和殷切希望。充分表明了我校教師真抓實干,立足發(fā)展,努力提高教學(xué)質(zhì)量的信心和對市教學(xué)質(zhì)量年活動的'正確認(rèn)識。

  在聽課、評課過程當(dāng)中,程序井然;顒咏Y(jié)束后,各學(xué)年組認(rèn)真總結(jié),對本組每位教師的講課情況客觀公正、不折不扣的進(jìn)行講評,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,彌補(bǔ)不足,互相探討,互相學(xué)習(xí),共同促進(jìn)。評優(yōu)小組全程跟蹤聽課,認(rèn)真分析教學(xué)現(xiàn)象,并及時反饋給講課教師。利用5月27日下午兩個多小時的時間,召開了教學(xué)活動分析會。對每位教師的課堂教學(xué)進(jìn)行有針對性、發(fā)展性的評價。根據(jù)此次活動方案的指示精神,從54名出課教師中評選出27名優(yōu)秀課教師,從中選拔出8名教師做了匯報課。

  四、成果與反思本次大型教學(xué)活動,整體水平有所提高,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、準(zhǔn)備充分。從宣布教學(xué)大比武實施方案之日起,各教師精心準(zhǔn)備,不難看出每位教師都使用了多媒體課件和自制教具、學(xué)具。如:吳曉光老師的《呼吸器官》。高英麗的《火燒圓明園》,姚麗老師的《兩只小獅子》等,證明老師在課前做了大量的工作。

  2、教育觀念的轉(zhuǎn)變顯著,把課堂交給學(xué)生,體現(xiàn)在教學(xué)形式的多樣化。讓學(xué)生自己探計,實際操作,合作學(xué)習(xí),交流體會,互相幫助,教學(xué)氣氛比較和諧。如郎麗華的《制作年歷》,讓學(xué)生根據(jù)所學(xué)知識動手操作。何輥《let‘stall》。

  3、課堂教學(xué)整體把握明顯改善,較強(qiáng)的駕馭課堂能力,教師面向全體學(xué)生,既發(fā)揮了學(xué)生的主動參與,又不失教學(xué)的整體把握,如趙金鳳老師的《xxx》,李景秀老師的《xxxx》。

  4、課堂教學(xué)體現(xiàn)藝術(shù)性。很多教師精心策劃每一個教學(xué)環(huán)節(jié),不放棄任何一個可利用的空間。如郎麗杰的《找規(guī)律》開頭和楊翠芳的《找規(guī)律》結(jié)束后,學(xué)生找規(guī)律走出課堂等等。

  5、注重創(chuàng)設(shè)情境,使師生達(dá)到情感交流,激發(fā)學(xué)生內(nèi)心情感。比如:杜鴻敬老師的《魯本的密秘》,于鴻波的《媽媽的愛》音樂感染,通過老師入情入理的引導(dǎo)。

  6、語文課普遍注重朗讀的指導(dǎo),如姚麗老師的《兩只小獅子》,席慶霞的《豐碑》等,注重教師的范讀和學(xué)生多種閱讀方法的體驗。

  7、師生關(guān)系確立倡導(dǎo)民主,力求平等。

  為了創(chuàng)設(shè)輕松愉快的課堂氛圍,講課教師努力擺正自己的位置,力求建立平等、合作的師生關(guān)系。有了服務(wù)意識,力求服務(wù)到位。不少課采用小組討論的形式,擴(kuò)大了師生交流的空間,為學(xué)生的探索、合作交流創(chuàng)造了條件。老師走下臺成為學(xué)生中的一員,為學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、倡導(dǎo)者和合作者。使用民主性的語言,允許學(xué)生不同的想法,包括錯誤的想法,鼓勵學(xué)生質(zhì)疑問難,并參與評價過程。如宋秀媛、孟麗老師的課等,把比較枯燥的內(nèi)容放到一定的情境當(dāng)中,課堂氣氛熱烈。

  不足之處:

  1、教學(xué)形式的多樣化,多媒體的使用不應(yīng)消弱基本訓(xùn)練,對于基本知識和基本技能的必要訓(xùn)練是不可少的。例如教師的板書,學(xué)生的書寫、板演等。

  2、部分老師拘緊放不開,語言生硬,教態(tài)做作。原因是準(zhǔn)備的不是很充分,抓不好學(xué)生,造成自己講自己的,顧及不到學(xué)生,還由于緊張出現(xiàn)了知識和書寫上的錯誤。

  3、多媒體等通常方法配合不到位。要正確使用課件,課件中不要出現(xiàn)錯誤,讓課件服務(wù)教學(xué)而不是教學(xué)中的瑕疵。

  4、注意教學(xué)的民主。提問根據(jù)難易程度發(fā)問不同的學(xué)生,加強(qiáng)差生的指導(dǎo),鼓勵學(xué)生提出不同的看法。

  5、課本只是個案例,努力發(fā)掘內(nèi)涵,并定時引領(lǐng)到廣闊的課外知識中去。

  6、個別教師的范讀不到位,無法給文章的情境定調(diào)。

  7、語文課上的學(xué)生閱讀要充分,數(shù)學(xué)課上的習(xí)題設(shè)計要有層次性。

  8、動手操作不能胡來,做好指導(dǎo)。

  質(zhì)量活動總結(jié)3

  20xx年,系統(tǒng)按照省局的安排部署,繼續(xù)深入開展“行政執(zhí)法案件質(zhì)量年”活動,市局及各縣(市、區(qū))局在年初結(jié)合自身實際制訂了實施方案,通過這項活動的開展,強(qiáng)化了全系統(tǒng)行政執(zhí)法人員依法行政理念,做到“行政復(fù)議無撤銷、行政訴訟無敗訴、處罰案件無通報、執(zhí)法人員無投訴”。執(zhí)法不嚴(yán)、監(jiān)管不力、職能不到位及案件管理松馳,執(zhí)法文書制作水平不高的個別不良現(xiàn)象得到了有效遏制。行政執(zhí)法人員的法制意識得到了增強(qiáng)、執(zhí)法水平得到了提高、行政執(zhí)法案件質(zhì)量得到顯著提升,F(xiàn)將具體情況總結(jié)報告如下:

  一、強(qiáng)化建章立制,促進(jìn)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)

  根據(jù)《行政處罰法》、《食品藥品監(jiān)督管理局行政執(zhí)法案卷評查辦法》(試行)、《食品藥品監(jiān)督管理部門行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》的要求和本部門的自身實際,市局著力于建章立制,狠抓行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。

  一是制定了切實可行的《辦案紀(jì)律規(guī)定》,《受理舉報制度》,《案件保密制度》,《案件、案卷管理制度》,《罰沒物資保管制度》,《錯辦及違法辦案責(zé)任追究制度》,《案件合議制度》,《重大案件討論制度》等制度。

  二是按照《藥品監(jiān)督行政處罰程序規(guī)定》,對全市藥品監(jiān)督行政處罰的39種執(zhí)法文書統(tǒng)一規(guī)范制作,并結(jié)合基層藥品監(jiān)督行政處罰工作實際,完善了行政處罰審查、復(fù)核程序,明確了行政處罰責(zé)任。

  三是嚴(yán)格執(zhí)行案件調(diào)查與審查“兩分離”,重大案件討論,利害關(guān)系人回避等制度,保證了行政執(zhí)法行為公開、公平、公正。

  二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),不斷提升行政執(zhí)法人員綜合素質(zhì)

  結(jié)合稽查執(zhí)法人員的實際情況,建立健全了學(xué)習(xí)制度,采取了以自學(xué)為主、集中培訓(xùn)為輔相結(jié)合的靈活方式,既保證了監(jiān)管工作的正常進(jìn)行,又有效提升了行政執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。

  一是組織支隊稽查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家局邵明立局長作的《統(tǒng)一思想提高認(rèn)識樹立和落實科學(xué)監(jiān)管理念》的工作報告,按照局黨組提出的“轉(zhuǎn)變觀念,樹立科學(xué)監(jiān)管理念”的要求,深入領(lǐng)會科學(xué)監(jiān)管理念的本質(zhì)和核心、基本要求及根本目的,用科學(xué)監(jiān)管理念武裝頭腦,自覺摒棄那些與科學(xué)監(jiān)管理念不相符合的觀念和作法。

  二是組織了兩次集中培訓(xùn),采取專題講座、案例分析等多種形式學(xué)習(xí)、研究食品、藥品行政監(jiān)督管理工作中遇到的新知識,新問題。

  三是加強(qiáng)與縣(市、區(qū))局及周邊市州局之間的`交流與學(xué)習(xí),拓寬了執(zhí)法人員的視野,充實和積累了執(zhí)法經(jīng)驗。

  三、開展案卷評查,切實提高行政執(zhí)法案件質(zhì)量

  立足于“崗位練兵”的思路,市局稽查支隊配合政策法規(guī)科開展了行政執(zhí)法案件調(diào)研和優(yōu)秀案卷評比活動。抽調(diào)各縣(市、區(qū))局的稽查大隊長及政策法規(guī)工作人員與市局稽查支隊人員嚴(yán)格按照《食品藥品監(jiān)督管理局行政執(zhí)法案卷評查辦法》(試行)的規(guī)定要求,對20xx年各縣(市、區(qū))局及市局稽查支隊辦結(jié)的行政處罰案件進(jìn)行互評互比,現(xiàn)場打分并對存在的問題進(jìn)行梳理,進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法文書的制作和案卷管理。

  四、強(qiáng)化市場監(jiān)管,努力保障人民群眾用藥安全

  在“行政執(zhí)法案件質(zhì)量年”活動中集中精力抓好市場監(jiān)督檢查這個中心職能,通過對藥品、醫(yī)療器械市場的監(jiān)督檢查,引導(dǎo)藥品、醫(yī)療器械的生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)健康發(fā)展,嚴(yán)厲打擊制假、售假和違法經(jīng)營行為,凈化藥品市場,保障了人民群眾用藥(械)安全。

  一是結(jié)合省局的安排部署,在20xx年重點開展了“取締無證經(jīng)營、出租、買賣證照、柜臺違法經(jīng)營藥品、醫(yī)療器械和加工中藥飲片專項監(jiān)督檢查”、“廣告藥械專項檢查”、“疫苗流通專項監(jiān)督檢查”、“特殊藥品流通專項監(jiān)督檢查”、“大型醫(yī)療器械和齒科器械專項檢查”、“藥品GMP、G、醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制質(zhì)量規(guī)范執(zhí)行情況專項檢查”、“中藥材、中藥飲片流通專項監(jiān)督檢查”等七項專項整治行動。

  二是結(jié)合本轄區(qū)實際,精心安排省“十運會”和省六屆殘運會藥品、醫(yī)療器械專項檢查,各縣(市、區(qū))局對重點區(qū)域?qū)嵭袆澠O(jiān)管,責(zé)任到人,確保了省“十運會”和省六屆殘運會藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量安全。

  三是開展春節(jié)、“五、一”、“十、一”黃金周等節(jié)假日藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量檢查,確保公眾使用藥械質(zhì)量安全。四是初步建立了以市局為中心的市場監(jiān)管信息資源網(wǎng)絡(luò),各縣(市、區(qū))局均確定了稽查信息聯(lián)絡(luò)員,全系統(tǒng)監(jiān)管信息資源共享和多方聯(lián)動監(jiān)管的模式正在形成。

  質(zhì)量活動總結(jié)4

  一年一度的“質(zhì)量月”開始了。昨天召開的`xx市“質(zhì)量月”啟動大會透露,9月份市質(zhì)量強(qiáng)市辦將會同成員單位以及其他各單位,組織開展x項活動,發(fā)動全社會積極參與,提升全民質(zhì)量意識,推動質(zhì)量進(jìn)步。副市長陳彪出席會議。

  據(jù)了解,全市統(tǒng)籌安排的活動有:9月x日,先后開展公交出行宣傳周啟動日、智能公交日、公交互動日、優(yōu)質(zhì)服務(wù)日、公交開放日、路權(quán)優(yōu)先日及無車日等宣傳活動;9月中下旬,市人力資源和社會保障局牽頭開展xx年xx技能大賽;市住房建設(shè)局牽頭舉行現(xiàn)場觀摩地鐵5號線施工質(zhì)量活動;9月中下旬,市市場和質(zhì)量監(jiān)管委將聯(lián)合市人居環(huán)境委,對建筑用油漆涂料、膠粘劑等產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)開展市場檢查;等等。

  此外,市質(zhì)量強(qiáng)市辦各成員單位,如市發(fā)展改革委、市科技創(chuàng)新委和市人居環(huán)境委等,也將組織開展豐富多彩的活動。

  又訊xx市消委會發(fā)起成立的第三方品質(zhì)消費研究機(jī)構(gòu)——xx市品質(zhì)消費研究院,昨天在“質(zhì)量月”啟動大會上宣告成立,副市長xx為研究院揭牌。

  xx市品質(zhì)消費研究院作為非營利第三方品質(zhì)消費研究機(jī)構(gòu),將致力于比較試驗、需求側(cè)的好品質(zhì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、NPS口碑推薦值、消費大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域,接受政府、行業(yè)組織的委托,開展消費品質(zhì)相關(guān)項目研究等。

  質(zhì)量活動總結(jié)5

  為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質(zhì)量意識,從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措;仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展,我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的,證實了問題的癥結(jié),提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴,達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。

  總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

  1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。

  2、通過評比“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

  3、通過推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

  4、通過以潘經(jīng)理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。

  5、更為重要的`是通過此次活動的開展,員工的質(zhì)量意識大有改觀,原有的不良操作習(xí)慣,“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

  6、通過此次活動的開展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計劃》,以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺,通過品管的統(tǒng)計分析,采用檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

  7、通過此次活動的開展,各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機(jī)械的勤修勤檢,工藝的細(xì)致指導(dǎo),孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高;后段包裝部通過培訓(xùn),突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。

  質(zhì)量活動總結(jié)6

  為樹立質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量,xx公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質(zhì)量,創(chuàng)品牌,增效益,共筑全球煉焦煤供給強(qiáng)企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動,并對活動內(nèi)容及要求進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。

  “活動”內(nèi)容包括:一是開展質(zhì)量宣傳活動,要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質(zhì)量月”活動主題,充分利用宣傳標(biāo)語、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體,以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新興媒體,將質(zhì)量管理專業(yè)知識、先進(jìn)單位的質(zhì)量理念和管理方法進(jìn)行傳播和推廣,營造崇尚質(zhì)量的良好氛圍。二是開展全員質(zhì)量活動,要廣泛發(fā)動職工圍繞提高質(zhì)量開展合理化建議、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。三是開展質(zhì)量整治活動,要求xx所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動,杜絕質(zhì)量隱患,預(yù)防質(zhì)量事故,切實解決重大質(zhì)量問題。四是培育精益求精的工匠精神,要求xx所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動主題,開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動,引導(dǎo)各單位持續(xù)改進(jìn)、追求卓越、打造精品,提高企業(yè)質(zhì)量素養(yǎng)。

  xx集團(tuán)公司要求,山西焦煤所屬各子分公司要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實際情況,制定切實可行的`活動方案,確保“質(zhì)量月”活動有序開展。要創(chuàng)新形式,堅持問題導(dǎo)向,圍繞質(zhì)量工作中的熱點和難點問題,集中力量開展攻關(guān),在重點質(zhì)量問題上實現(xiàn)突破,增強(qiáng)全體員工質(zhì)量“獲得感”,提高活動實效。要提高參與程度,充分挖掘礦廠質(zhì)量管理工作的先進(jìn)典型,發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用,引導(dǎo)各單位積極參與和開展“質(zhì)量月”活動,強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念,提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和誠信水平。

  質(zhì)量活動總結(jié)7

  為認(rèn)真貫徹國務(wù)院安委會的有關(guān)文件精神和要求,根據(jù)市交通運輸局、市運政處等上級交通主管部門、運管機(jī)構(gòu)關(guān)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,預(yù)防和防止重特大事故的發(fā)生,我所x月x日召開了安全生產(chǎn)大檢查會議并作了安全檢查工作的安排,我所對我縣轄區(qū)內(nèi)旅客運輸企業(yè)、客運站、危貨運輸企業(yè)、客車定點維修廠等道路運輸業(yè)開展了全面的安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

  一、組織措施

  我所高度重視此次安全生產(chǎn)大檢查,成立了以單位負(fù)責(zé)人為組長,單位副職為副組長,各股(室)、隊負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會議布署安全生產(chǎn)大檢查事宜,會上明確了此次檢查工作的重點、方法和步驟。力保此次檢查工作出實效、見成果。

  二、積極協(xié)調(diào)、聯(lián)合開展檢查

  面對日趨嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)工作實際,為突出此次安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性、緊迫性、必要性,接到開展安全生產(chǎn)大檢查通知后,我單位負(fù)責(zé)人高度重視,積極向縣交通運輸局匯報,爭取得到縣委、縣人民政府的支持,縣人民政府從安監(jiān)、公安、交通、農(nóng)業(yè)、運政等部門、機(jī)構(gòu)抽調(diào)人員組成全生產(chǎn)檢查組,于20xx年x月x日至20xx年x月x日,對我縣轄區(qū)內(nèi)的客運企業(yè)、客運站、危貨運輸企業(yè)、客車定點維修廠開展安全生產(chǎn)大檢查。此次安全生產(chǎn)大檢查中,有我所運管人員參與的縣人政府安全生產(chǎn)綜合檢查組,共出動45人次(我所18人次),檢查了xx集團(tuán)公司新平分公司、xxx汽車服務(wù)公司、xxx農(nóng)村客運有限公司(腰街農(nóng)村客運)、xxx汽車修理廠〔客車定點維護(hù)修理廠〕;有縣交通運輸局抽調(diào)人員參與的縣人民政府安全生產(chǎn)綜合檢查組檢查了漠沙xx汽車客運站、xx汽車客運站及場武農(nóng)村客運。檢查覆蓋了我縣四戶汽車客運企業(yè)、一戶危貨運輸企業(yè)、六個投入使用的客運站及四個開通農(nóng)村客運的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  在檢查中,各單位按各自的`職責(zé)要求,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查,我所嚴(yán)格履行“三關(guān)一監(jiān)督”“三不進(jìn)站、五不出站”的工作職責(zé)和原則,按照客運企業(yè)、客運站、客車定點維護(hù)維修廠的安全檢查內(nèi)容逐檢查落實。

  三、存在的問題及整改措施

  存在以下問題:

  一是部分企業(yè)安全責(zé)任不明確,分解不到位。存在安全管理不到位,制度不健全,責(zé)任分解不細(xì)、不到位,獎懲措施不明確。

  二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車客運站站場秩序混亂,未嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”制度。

  三是部分農(nóng)村客運車輛存在串線、超范圍經(jīng)營,存在安全隱患。

  針對上述問題,將取以下措施加以管理:

  一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳貫徹,加強(qiáng)推進(jìn)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)對企業(yè)法定代表人、分管理安全貨責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn),不斷強(qiáng)化安全意識。

  二是加強(qiáng)安全隱患排查力度和巡查工作力度,深入重點道路運輸企業(yè)、站(場)開展安全生產(chǎn)檢查,做到發(fā)現(xiàn)一處安全隱患、監(jiān)督整改落實一處,通過定期檢查和巡查,監(jiān)督客運站認(rèn)真履行客運站安全工作職責(zé),從而有效減少安全生產(chǎn)隱患,降低安全風(fēng)險。

  三是加大稽查力度,規(guī)范客運車輛營運行為,嚴(yán)厲查處客運車輛串線經(jīng)營、超范圍經(jīng)營行為。

  質(zhì)量活動總結(jié)8

  為切實做好上海世博會期間安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實市府辦《關(guān)于立即開展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》(慈政辦發(fā)〔20xx〕57號)文件精神,x月x日-x月底,鎮(zhèn)安監(jiān)分局及機(jī)關(guān)各大辦、各職能部門、各村(社區(qū))分別組織對全鎮(zhèn)企事業(yè)單位開展安全生產(chǎn)大檢查工作,現(xiàn)將大檢查情況總結(jié)如下:

  安全生產(chǎn)大檢查工作部署和開展情況:

  x月x日觀政〔20xx〕37號文件下發(fā)后,各村(社區(qū))、機(jī)關(guān)各大辦、各職能部門、全鎮(zhèn)企事業(yè)單位按照鎮(zhèn)政府統(tǒng)一部署,迅速行動,周密計劃,扎實開展安全生產(chǎn)大檢查工作,取得了階段性成效。主要體現(xiàn)在以下五方面:

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實。

  x月x日及時召開由鎮(zhèn)安辦領(lǐng)導(dǎo)小組及安辦成員參加的安全生產(chǎn)會議,對安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了專題研究和部署落實,制訂詳實的工作方案,明確了檢查重點、檢查方式、工作職責(zé)和工作要求。要求機(jī)關(guān)各大辦、安辦成員單位對這次安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行層層動員,在生產(chǎn)經(jīng)營單位自查的基礎(chǔ)上,組織對本線、本行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)全面檢查。

  2、宣傳動員,營造氛圍。

  為全面組織、教育引導(dǎo)廣大生產(chǎn)經(jīng)營單位和職工認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動,我鎮(zhèn)積極通過廣播電視站播放安全標(biāo)語和教育片、下發(fā)文件等形式,積極開展廣泛的宣傳動員活動,努力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  3、組織培訓(xùn)、引導(dǎo)規(guī)范。

  x月x日下午,鎮(zhèn)安監(jiān)分局在市安監(jiān)局的支持下,在觀海衛(wèi)花苑大酒店組織舉辦了第一期全鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全知識培訓(xùn)。該次培訓(xùn)全鎮(zhèn)共有196名企業(yè)負(fù)責(zé)人、副總,三產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人參加。通過培訓(xùn),我們積極引導(dǎo)企業(yè)建立健全自身的安全規(guī)范措施,盡可能的'避免安全事故。

  4、明確分工、全面排查。

  按照鎮(zhèn)政府統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)組織企業(yè)認(rèn)真開展自查自糾的基礎(chǔ)上,由各線、各職能部門分別組織檢查組進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查及督促指導(dǎo),確保檢查取得實效。

  5、突出整治,消除隱患。

  在這次大檢查活動中,我鎮(zhèn)堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改的原則,對檢查發(fā)現(xiàn)有問題的企業(yè),進(jìn)行切實整頓,徹底消除事故隱患;對暫時不能整改的隱患和問題,制定并落實防范措施,指定專人盯守,限期整改、跟蹤落實;同時,加強(qiáng)與市級執(zhí)法部門的溝通、配合,切實加大隱患整治力度。

  本次大檢查活動中,鎮(zhèn)級檢查組共組織36人參與檢查,檢查各類企業(yè)、場所222家(個),發(fā)現(xiàn)隱患127條。村級共組織115人參與檢查,檢查各類企業(yè)、場所586家(個),發(fā)現(xiàn)隱患117條。

  質(zhì)量活動總結(jié)9

  賢者,多才也,xx,崇賢敬賢之風(fēng)亙古通今,“質(zhì)量提升”活動的開展,有力提升了質(zhì)量安全水平,有效推動了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,受到xx區(qū)各方面的高度重視。隨著活動的推進(jìn),xx區(qū)政府進(jìn)一步加強(qiáng)了對質(zhì)量工作的直接領(lǐng)導(dǎo),區(qū)、鎮(zhèn)政府與各部門、廣大企業(yè)合力聯(lián)動,廣借外腦,廣泛發(fā)動,齊抓質(zhì)量,共話提升,“質(zhì)量提升”作用日益彰顯。

  區(qū)政府高度重視質(zhì)量是“質(zhì)量提升”的核心xx區(qū)的“質(zhì)量提升”活動受到區(qū)政府的高度重視。xx區(qū)政府在xx市各區(qū)縣中第一個與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局簽署了局、區(qū)合作協(xié)議,雙方攜手合作,緊緊圍繞xx區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,有效整合條塊資源,進(jìn)一步提升xx區(qū)整體質(zhì)量水平、民生安全保障水平,促進(jìn)xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展。3月份,區(qū)政府專門召開質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會議,研究和部署質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作;7月份,區(qū)政府常務(wù)會議專題研究區(qū)質(zhì)監(jiān)局提出的圍繞發(fā)展郊區(qū)特色農(nóng)業(yè),推進(jìn)地理標(biāo)志保護(hù)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鎮(zhèn)建設(shè)的提議。

  在有限的財政收入下,xx區(qū)每年拿出50萬元,在xx設(shè)立了第一個區(qū)級政府質(zhì)量獎—xx區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎,并于今年3月份頒出首份獎勵,xx超日太陽能科技股份有限公司首獲此殊榮,時光輝區(qū)長在頒獎時為自己定下規(guī)矩,以后每年的區(qū)長質(zhì)量獎都由他本人親手頒出。

  分管質(zhì)量工作的徐劍萍副區(qū)長今年以來多次來質(zhì)監(jiān)局調(diào)研和指導(dǎo)工作,作為區(qū)長質(zhì)量獎評審委員會的主任,回顧首個區(qū)長質(zhì)量獎的.評選過程,言語中帶著艱辛,又多是自豪;當(dāng)xx區(qū)第一份質(zhì)量狀況分析報告擺在他的辦公桌上時,他立刻放下手中的事務(wù),將3萬多字的稿子完整審校了一遍,欣然批示“這個質(zhì)量狀況分析報告很好,對我區(qū)質(zhì)量現(xiàn)狀的把握,加強(qiáng)全區(qū)質(zhì)量宏觀管理,走質(zhì)量興區(qū)的路子很有促進(jìn)作用”。

  為了引導(dǎo)企業(yè)卓越績效模式,提升綜合競爭力,xx區(qū)率先推出卓越績效模式試點計劃,拿出20萬資金用于卓越績效模式的宣傳和培訓(xùn),采取“政府資助、企業(yè)主導(dǎo)、中介支撐”的運行機(jī)制,幫扶、引導(dǎo)和資助轄區(qū)內(nèi)100家區(qū)重點企業(yè)學(xué)習(xí)、導(dǎo)入卓越績效標(biāo)準(zhǔn)。

  政府各部門與鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)聯(lián)動是“質(zhì)量提升”的基礎(chǔ)

  xx區(qū)的“質(zhì)量活動”受到政府各部門與各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)的有力支持。3月末,與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會議的同時,xx區(qū)“質(zhì)量興區(qū)”聯(lián)席會議成員單位的負(fù)責(zé)人匯聚一堂,15個政府部門及14個鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)共商“質(zhì)量興區(qū)”,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任分工。

  在區(qū)長質(zhì)量獎方面,區(qū)政府各部門與各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)共同對區(qū)長質(zhì)量獎的申報企業(yè)進(jìn)行資格審核,區(qū)經(jīng)委、區(qū)科委各有1人進(jìn)入專家組,共同對申報企業(yè)實施審核。

  在品牌建設(shè)方面,區(qū)質(zhì)監(jiān)局與區(qū)經(jīng)委、區(qū)工商局等單位的密切溝通,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,充分發(fā)掘行業(yè)優(yōu)勢,加大對品牌的培育力度,形成“經(jīng)委的中小品牌、工商的著名商標(biāo)和質(zhì)監(jiān)的名牌三位一體”的品牌培育模式,品牌建設(shè)近年來得到快速發(fā)展。目前,全區(qū)已有中國名牌7個,xx名牌80個,中國馳名商標(biāo)2個、xx市著名商標(biāo)34個。

  在公共安全方面,區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)環(huán)保局圍繞保障公共安全,確保社會安定祥和,加強(qiáng)對重點單位的檢查力度,開展突發(fā)事件應(yīng)急演練,實施地毯式排查安全隱患,為平安社會和平安世博作出了貢獻(xiàn)。

  各鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)主動對接質(zhì)量工作,在廣泛開展“質(zhì)量興鎮(zhèn)”,“質(zhì)量興園”活動的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮“質(zhì)量提升”對本區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動作用。xx鎮(zhèn)拿出25萬元,額外獎勵區(qū)長質(zhì)量獎的獲獎企業(yè);xx鎮(zhèn)把申請黃桃地理標(biāo)志保護(hù)作為特色農(nóng)業(yè)項目建設(shè)的突破點,xx鎮(zhèn)把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鎮(zhèn)項目建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)特色旅游項目的有效載體,給予了充分的重視,落實明確的方案要求。

  企業(yè)的積極參與是“質(zhì)量提升”活動的關(guān)鍵

  xx區(qū)的“質(zhì)量提升”活動得到全區(qū)企業(yè)的積極參與。全區(qū)5000余家重要工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、供博食品生產(chǎn)企業(yè)、特許產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和特種設(shè)備使用、制造單位主動簽訂迎世博、保安全承諾書,公開承諾要依法誠信經(jīng)營,落實主體責(zé)任,切實保障產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  廣大企業(yè)積極開展“質(zhì)量提升”與“質(zhì)量攻關(guān)”,完善標(biāo)準(zhǔn)、計量、采購、檢驗等質(zhì)量管理的基本能力建設(shè),建立健全質(zhì)量安全應(yīng)急機(jī)制建設(shè),圍繞產(chǎn)品改造升級開展課題攻關(guān)。一些企業(yè)還專門設(shè)立活動月或活動年,全民動員、全員參與“質(zhì)量提升”活動,如xx閥門集團(tuán)有限公司將XX年確定為公司的“品質(zhì)管理年”、xx生物科技股份有限公司將五月份定為公司的“質(zhì)量月”活動等。xx太陽能科技股份有限公司和xx變壓器有限公司等公司開展重點產(chǎn)品質(zhì)量振興攻關(guān)。

  一批優(yōu)秀企業(yè)逐漸意識到管理創(chuàng)新是提升競爭力的重要基礎(chǔ),從而不滿足于管理達(dá)標(biāo),轉(zhuǎn)向追求管理卓越,他們積極參與xx市質(zhì)監(jiān)局的“兩千一百”工程和xx區(qū)質(zhì)監(jiān)局的百家企業(yè)卓越績效試點計劃,通過學(xué)習(xí)導(dǎo)入卓越績效管理模式,爭當(dāng)先進(jìn),爭做標(biāo)桿,樹立了從優(yōu)秀到卓越的發(fā)展目標(biāo)。xx化工有限公司等3家企業(yè)或個人申報xx市質(zhì)量金獎,xx銅業(yè)有限公司等7家企業(yè)申報了第二屆xx區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎。而一些產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格的企業(yè),在區(qū)質(zhì)監(jiān)局對其明確整改要求后,深入查找自身問題,力求通過整改能使自己企業(yè)在質(zhì)量和管理上有所提升。對在整改過程中技術(shù)和管理上確實存在困惑的企業(yè),主動配合區(qū)質(zhì)監(jiān)局邀請質(zhì)量專家們“現(xiàn)場把脈”,對企業(yè)產(chǎn)品管理、過程管理、產(chǎn)品檢查等多方面地開出了“藥方”,不僅使企業(yè)迅速查明問題關(guān)鍵并采取有效的整改措施確保產(chǎn)品合格,更進(jìn)一步提升企業(yè)質(zhì)量管理能力。

  長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海。在區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)質(zhì)監(jiān)局的推動下,有政府各部門與鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和廣大企業(yè)的積極配合與參與,“質(zhì)量興區(qū)”活動正在700平方公里的xx大地上蓬勃開展,正在為xx質(zhì)量事業(yè)及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展描繪宏偉藍(lán)圖,譜寫新的篇章。

  質(zhì)量活動總結(jié)10

  我們要圍繞“xx”期間我市教育工作總體指導(dǎo)思想和年初確定的教育工作思路,按照市鄉(xiāng)召開的教育工作會議精神,進(jìn)一步明確目標(biāo),振奮精神,開拓創(chuàng)新,努力做好工作。

  一、轉(zhuǎn)作風(fēng)

  近幾年來,在鄉(xiāng)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、發(fā)展提升年活動為契機(jī),大力加強(qiáng)作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),教風(fēng)學(xué)風(fēng)有了根本好轉(zhuǎn),工作效能有了明顯提高,但是,教師隊伍中還存在一些“庸、懶、散、虛”等突出問題。為此廣大教職員工一定要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,把開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、提質(zhì)量”主題活動作為當(dāng)前的重要工作任務(wù)來抓,抓緊抓好,要抓出實效。

  二、抓落實

  在實際工作中,我們把精細(xì)化的管理制度融入到日常的教育教學(xué)工作中去。多年來一直堅持記三本“志”,即日志、周志、月志。日志包括師生考勤、教師值班記錄、學(xué)生值日生聯(lián)合檢查記錄、安全等;周志主要是班級量化管理和教師業(yè)務(wù)量化考評以及學(xué)生“好習(xí)慣之星”的評選;月志為班主任、教師量化考評匯總和“書香少年”評選。這樣做就囊括了學(xué)校工作的方方面面,從而達(dá)到管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的目的。

  三、提質(zhì)量

  在提升教學(xué)質(zhì)量方面我們的具體做法有四點:

  第一點:樹立“常規(guī)立校”的觀念。因為有效的常規(guī)教學(xué)管理是提升教學(xué)質(zhì)量最有力的保證。我們在教學(xué)工作中,重過程,重細(xì)節(jié),狠抓“備、教、批”三個基本環(huán)節(jié)。備課要求在集體備課的基礎(chǔ)上做好二次備課。提出課堂教學(xué)“八字訣”:精、實、細(xì)、活、準(zhǔn)、巧、新、高,即講的要精、步驟要實、難點要細(xì)、方法要活、知識要準(zhǔn)、設(shè)計要巧、板書要新、效率要高。每節(jié)課用最經(jīng)濟(jì)的時間,達(dá)到教學(xué)質(zhì)量的最佳效果。對學(xué)生作業(yè)除正常批改外還要求老師每周至少達(dá)到三次面批面改。

  第二點:不放棄一個差生。在探索提升教學(xué)質(zhì)量的過程中,我們分析研究發(fā)現(xiàn):我校優(yōu)等生量小,進(jìn)步空間小;中下等生量大,進(jìn)步空間非常大。也就是說中下等生的進(jìn)步對于提升教學(xué)質(zhì)量的意義非同尋常。鑒于這種共識,學(xué)校要求“培優(yōu)補(bǔ)差”重在“補(bǔ)差”,讓差生不差!并讓老師們通過學(xué)習(xí)和實踐來全面理解---面向全體學(xué)生教學(xué)是提升教學(xué)質(zhì)量最直接最有效的途徑。

  第三點:分配課程要有利于教學(xué)質(zhì)量的.提升。由于老師少,課程多,老師們不得不擔(dān)雙課頭、跨課頭,我們的做法是讓老師連貫或排序擔(dān)課,例如,分配一位老師擔(dān)同一個班的語文、英語;同一位數(shù)學(xué)老師擔(dān)年級排序最近的兩個班。這樣做的目的是既便于班級管理又能增強(qiáng)老師責(zé)任,而且容易提升考試成績。第四點:利用經(jīng)濟(jì)杠桿來撬動教學(xué)質(zhì)量的提升。除借鑒、論證、制定切實可行的績效考核外,學(xué)校又另行出臺考績獎罰辦法,獎優(yōu)罰劣。

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