地稅局黨建工作總結(jié) -總結(jié)

XX年，縣地稅局在縣委、縣政府和上級稅務(wù)機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的xx大精神，緊緊圍繞全縣工作大局，以機關(guān)“先導(dǎo)工程”為助推，以機關(guān)文化建設(shè)為引領(lǐng)，將文化建設(shè)有機融入機關(guān)黨建工作，著力打造“五心聚和”（即：以忠心、公心、誠心、精心、同心，奏響和諧之曲，建設(shè)和衷共濟的精神文化，和理篤行的制度文化，和悅誠信的行為文化，和暢共生的物質(zhì)文化）的如東地稅黨建文化，取得了明顯成效，

地稅局黨建工作總結(jié)

。連續(xù)兩年參加全國稅務(wù)系統(tǒng)稅務(wù)文化論壇，并在主論壇上作交流發(fā)言。縣局繼續(xù)保持江蘇省文明行業(yè)稱號，7個分局全部被評為市文明行業(yè)，一分局征收股被評為“全國巾幗文明崗”，機關(guān)黨總支被評為先進基層黨組織。
　　一、實施修心工程，建立一體化的價值趨同機制
　　當(dāng)前，地稅工作面臨新的形勢和任務(wù)，基層地稅的工作環(huán)境、工作對象、工作主體和干部思想都在悄然地發(fā)生著變化。在此大背景下，什么才是全體地稅黨員的共同追求，什么才是符合地稅基層實際的共同價值理念？我們在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，進行了反復(fù)思考。我們認(rèn)為，就如東地稅而言，就是要以“三先一化”（爭先的發(fā)展目標(biāo)、率先的發(fā)展項目、優(yōu)先的發(fā)展舉措，全力打造公眾滿意、充滿活力、全面創(chuàng)優(yōu)的現(xiàn)代化公共管理部門）為目標(biāo)，以“公正、高效、誠信、和諧”為愿景，以“忠誠、責(zé)任、創(chuàng)優(yōu)”為核心價值理念，通過治稅理念、人力資源、組織運營和技術(shù)手段的現(xiàn)代化，全面建設(shè)公眾信任、充滿活力的現(xiàn)代化公共管理部門，實現(xiàn)如東地稅工作的全面創(chuàng)優(yōu)。
　　為強化地稅文化價值理念，使之化為全體地稅網(wǎng)黨員的共同精神支柱，我們一是以理念灌輸推動，二是以目標(biāo)合一促動，三是以載體喚醒帶動。廣泛開展“弘揚地稅文化，塑造地稅新形象”、“我心中的地稅文化”討論、實踐活動，組織“如東地稅精神”和“我與如東地稅共成長”的大討論，開設(shè)文化論壇，征集如東地稅精神格言，推行ci（形象）工程，學(xué)唱如東地稅之歌，舉辦文化成果展覽，全方位滲透如東地稅執(zhí)法和服務(wù)理念。開展以“新規(guī)劃、新風(fēng)范、新作為”為主題的專題教育、“弘揚清廉新風(fēng)、共建和諧地稅”作風(fēng)紀(jì)律教育活動，制作《黨旗在地稅飄揚》專題片。6月份，組織部分黨員到黨的一大會址考察，重走革命路，重溫入黨誓詞，并于七一前夕組織機關(guān)支部的黨員到馬塘革命烈士紀(jì)念館開展革命傳統(tǒng)教育，實現(xiàn)黨員個人與黨組織的和諧統(tǒng)一。
　　二、實施活力工程，建立多路徑的才藝展示機制
　　全面實施地稅黨建文化精神理念的物化工程，開展豐富多彩的黨建文體活動，營造健康向上、寬松和諧的“第二工作環(huán)境”。一是整合群體。調(diào)整11個興趣小組，堅持集中與分散相結(jié)合，正常開展活動。二是豐富載體。舉辦文化筆會，開辟文化墻、文化廊、網(wǎng)上文化超市，組織編寫《我心中的歌》、《閃光的足跡》、《做一個有品味的人》、《書畫作品集》等地稅系列文化叢書，開展每月薦文閱讀、書畫藝術(shù)筆會、演講才藝展示、“地稅杯”文體比賽、“激情奉獻、魅力地稅”文化家園系列活動，10月份舉辦地稅文化節(jié)，開展了黨員雙述雙評、思想工作分享等12項活動，各分局均形成了1-2個特色文化活動項目，

總結(jié)

《地稅局黨建工作總結(jié)》(http://www.ishadingyu.com)。三是突出主體。積極推行5s現(xiàn)場管理，開展禮儀培訓(xùn)，實行升國旗、做晨操制度，塑造文明形象。四是夯實機體。去年我們撥出30多萬元專項文化建設(shè)經(jīng)費，建立了廉政文化圖書室、黨員活動式，實行黨員生日賀卡制度，為地稅黨建文化建設(shè)提供必要保障，營造了內(nèi)涵深厚、形式活潑的文化氛圍。
　　三、實施關(guān)愛工程，建立多渠道的交流溝通機制
　　溝通融合是黨建文化建設(shè)的重要內(nèi)容。我們注重思想政治工作針對性、時效性、溝通性和感化性，引導(dǎo)廣大黨員正確處理個人價值與組織使命的關(guān)系，促進心智模式的改善。一是大力實施“五小”建設(shè)工程，讓稅務(wù)人員暖心。二是創(chuàng)新“雙線五法”的思想政治工作方法，與稅務(wù)人員融心�！半p線”法即實行行政與黨務(wù)兩條線相結(jié)合的工作模式。 “五法”即宣教法--以理服人，感召法--以情感人，溝通法--以心動人，身教法——以例催人，典型法--以范促人。三是拓寬溝通交流渠道，開通了在線交流平臺，創(chuàng)新“五必談”機制，同稅務(wù)人員交心。中層干部人手一本《“五必談”記載簿》，并把“五必談”要求量化列入全員崗位目標(biāo)考核。四是挖掘、培養(yǎng)先進典型，激發(fā)稅務(wù)人員同心。編印《如東地稅系統(tǒng)典型事例匯編》，開展先進事跡巡回宣講，宣傳了王金華、邱海兵等一批共產(chǎn)黨員的先進事跡，用身邊事感染身邊人，形成了學(xué)習(xí)先進、見賢思齊、積極向上的良好氛圍。
　　四、實施催化工程，建立生態(tài)式的資源激勵機制
　　強化尊重黨員、培養(yǎng)黨員、激勵黨員的理念，營造地稅黨員自我要求發(fā)展、工作制度激勵發(fā)展、工作環(huán)境有利發(fā)展的格局。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，優(yōu)化公正、公開、公平的的用人機制，完善“一基雙推三選”的選拔任用辦法， 一批優(yōu)秀的年輕同志走上中層崗位，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)。二是優(yōu)化自我激勵、自主提升的學(xué)習(xí)機制，創(chuàng)新“五式一體”崗位技能培訓(xùn)模式，被評為全國稅務(wù)系統(tǒng)特色培訓(xùn)項目。三是優(yōu)化考核評估機制，推進行政信用等級考核，開展崗位練兵，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)的“軟指標(biāo)”變成有績可考的“硬指標(biāo)”。目前全系統(tǒng)黨員中本科學(xué)歷占比達76%，研究生學(xué)歷9人，取得中級以上職稱人員達40％以上。
　　五、實施塑形工程，建立全方位的形象優(yōu)化機制
　　著眼自我養(yǎng)成，著力實施品牌拉動戰(zhàn)略，鍛塑“窗明幾凈，文明服務(wù)，紀(jì)律嚴(yán)明，秩序井然”的機關(guān)文化，“微笑服務(wù)，高效服務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的窗口文化，“著裝規(guī)范，禮貌待人，熱情周到，形象優(yōu)良”的禮儀文化，“系統(tǒng)倡廉，干部勤廉，家庭助廉，五三促廉”的廉政文化，“立足創(chuàng)新，彰顯特色，追求卓越，勇爭一流”的品牌文化。構(gòu)建以“一個中心、三個平臺、四項服務(wù)”為網(wǎng)絡(luò)的“360度溫馨服務(wù)”體系，開展稅法宣傳“進機關(guān)、進農(nóng)村、進企業(yè)、進學(xué)校、進社區(qū)、進家庭、進港口、進軍營”的“八進”宣傳活動，實施“黨員進萬家，邊聽意見邊整改”行動，大力開展“春風(fēng)行動”、“共建共富、扶貧幫困”和“十、百、千”科技幫扶活動，積極與掛鉤鎮(zhèn)、村開展“三聯(lián)四送”，落實“八個一”的具體措施，全方位展示了地稅黨建文化。全系統(tǒng)各基層單位在基層站所測評中全部奪得第一，縣局在縣級機關(guān)的兩次測評中，均名列各局之首，在整體目標(biāo)考核中列第一名。被評為省軍民共建社會主義精神文明建設(shè)先進單位, 獲省“學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”、省廉政文化進機關(guān)示范點、縣“人民滿意機關(guān)”稱號，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子市局被評為“十強型領(lǐng)導(dǎo)班子”。縣局5名黨員被評為縣黨員先鋒崗。

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