精選開(kāi)業(yè)策劃3篇
開(kāi)業(yè)策劃 篇1
一;顒(dòng)目的
1。確定公司形象
2。介紹公司主營(yíng)業(yè)務(wù)和發(fā)展歷史
3。通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng)提高知名度,加強(qiáng)業(yè)內(nèi)合作
4。加強(qiáng)職工信息,提高企業(yè)自身素質(zhì)
5。以產(chǎn)生良好的新聞效益,社會(huì)效益為目的
二;顒(dòng)前期準(zhǔn)備
1。嘉賓的邀請(qǐng):嘉賓邀請(qǐng)是一是活動(dòng)中極其重要的一環(huán)。為了使慶典活動(dòng)充分發(fā)揮其轟動(dòng)及輿論的積極作用,在嘉賓邀請(qǐng)工作上必須精心選擇對(duì)象,盡力邀請(qǐng)有知名度人士出席,制造新聞效應(yīng),重要嘉賓應(yīng)派專(zhuān)人上門(mén)邀請(qǐng)。
2。開(kāi)業(yè)慶典廣告宣傳內(nèi)容:開(kāi)業(yè)告示要寫(xiě)明內(nèi)容,即*****開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)在何時(shí)何地舉行,介紹有關(guān)的建設(shè)規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)理念,服務(wù)宗旨。
廣告媒體安排:在活動(dòng)前一周即須路段的廣告位,并制作好廣告稿件以及廣告計(jì)劃書(shū),印制好派發(fā)的禮品袋,宣傳資料。
3。會(huì)標(biāo)和標(biāo)語(yǔ)的制作:由主辦方復(fù)制會(huì)標(biāo)的尺寸內(nèi)容
4。成立專(zhuān)門(mén)的籌備小組,實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制責(zé)任分工到人,實(shí)行倒計(jì)時(shí)工作制。
。1)提前5天左右需要完成的工作:
、僦贫ㄔ敿(xì)的活動(dòng)方案,并上報(bào)上級(jí)各部門(mén)審核、修改。
、诖_定承辦廣告公司,就相關(guān)承辦內(nèi)容簽訂承辦合同。
、壅匍_(kāi)一到兩期籌委會(huì),就細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)一步商定。
④按照項(xiàng)目實(shí)施的方案要求廣告宣傳工作開(kāi)始運(yùn)作,第一批媒體廣告開(kāi)始投放。
。2)提前3天需要完成的工作:
①發(fā)送請(qǐng)?zhí)?qǐng)各界人士參與本次開(kāi)業(yè)慶典。
②各種活動(dòng)用品(印刷品,禮品等)應(yīng)完成制作,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。
③承辦方方面完成活動(dòng)所需物品的前期制作工作。
。3)活動(dòng)開(kāi)始前2天完成
、偬崆2天,承辦方完成現(xiàn)場(chǎng)的布置工作,完成所有條幅,彩旗,燈桿旗等的安裝工作。
②提前2天,完成主席臺(tái)的搭建布置工作,完成主會(huì)場(chǎng)簽到處,指示牌,嘉賓桌椅,音箱的擺設(shè)布置。完成花籃、花牌、禮賓花的制作工作,完成花籃,花牌,盆花的布置工作。
。4)活動(dòng)當(dāng)天實(shí)施工作
①上午6:00公司所有內(nèi)部人員和工作人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),做最后的檢查。
、谏衔7:00所有保安人員到位
、凵衔8:00所有禮儀小姐、演藝人員、迎賓小姐到位
、苌衔8:30主持人、記者到場(chǎng)
、萆衔9:00嘉賓陸續(xù)到場(chǎng),迎賓小姐協(xié)助佩戴胸花,并且引導(dǎo)工作進(jìn)場(chǎng),同時(shí)樂(lè)隊(duì)也開(kāi)始奏樂(lè)迎賓。
三;顒(dòng)內(nèi)容
1;顒(dòng)地點(diǎn):酒店
2。活動(dòng)時(shí)間:9:00—11:00
3;顒(dòng)流程:
。1)9:00迎賓小姐引導(dǎo)重要領(lǐng)導(dǎo)嘉賓簽到進(jìn)場(chǎng)
。2)9:15迎賓小姐接待各位公司領(lǐng)導(dǎo)、商業(yè)伙伴就座
(3)9:20播放投影短片,可以做一個(gè)關(guān)于企業(yè)公司的主營(yíng)產(chǎn)品的宣傳短片(公司可以提供,也可運(yùn)用類(lèi)似的故事找一個(gè)短片說(shuō)明公司的發(fā)展史),維持5分鐘左右的展示。
。4)9:25司儀宣布***開(kāi)業(yè)慶典正式開(kāi)始,司儀介紹貴賓,宣讀祝賀單名單,5分鐘(掌聲)。
。5)9:30緊接著穿插一個(gè)小游戲,為了活躍氣氛,同是也為了接下來(lái)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)講話起到一個(gè)斜接的作用。開(kāi)始的時(shí)候就讓大家都參與進(jìn)來(lái),可以跳動(dòng)積極性,而不是起先就是領(lǐng)導(dǎo)講話的常規(guī)方式。游戲的形式:讓員工根據(jù)短片回答問(wèn)題(問(wèn)題可以是公司的成立時(shí)間、主營(yíng)業(yè)務(wù)等問(wèn)題,由難到簡(jiǎn)單。最后一個(gè)問(wèn)題設(shè)置,就是為了接來(lái)下的公司高層領(lǐng)導(dǎo)出場(chǎng)做的準(zhǔn)備。問(wèn)題是公司的總經(jīng)理是誰(shuí)?員工回答正確之后,大家給予熱烈的掌聲(可以音樂(lè)控制),然后司儀便借此邀請(qǐng)總經(jīng)理上臺(tái)發(fā)言。此時(shí)的活動(dòng)氣氛已被烘托出來(lái),相對(duì)活潑而又抓住了中場(chǎng)枯燥的時(shí)間。
。6)9:45總經(jīng)理致詞(掌聲)
(7)9。50司儀邀請(qǐng)?zhí)匮钨e發(fā)言
。8)9:55司儀
互動(dòng)游戲:事先在桌位底下黏貼小紙條(比發(fā)號(hào)碼有新意),紙條上內(nèi)容為公司的某個(gè)產(chǎn)品。主持人此時(shí)要求在場(chǎng)的人員找出小紙條,然后運(yùn)用筆記本隨機(jī)選取一個(gè)桌號(hào)。抽到的桌子推薦一位上臺(tái)表演,讓與會(huì)者猜。表演者不能說(shuō)出產(chǎn)品名字,可以用文字和動(dòng)作表現(xiàn)出來(lái)。表演者與回答正確的與會(huì)者均有獎(jiǎng)品。
。9)10:20司儀宣布游戲結(jié)束,比賽結(jié)果,禮儀小姐送上禮品。
小品表演:公司總經(jīng)理曾靜的發(fā)展史(可以由公司職工組織導(dǎo)演,這樣比較可以調(diào)動(dòng)臺(tái)下觀眾的共鳴?梢韵冗x擇公司內(nèi)部比較活躍的人員和某些領(lǐng)導(dǎo)親自上臺(tái)表演,具有更深遠(yuǎn)的意義。自導(dǎo)自演的發(fā)展史,更具有說(shuō)服力,和感染力。而嘉賓說(shuō)熟悉的領(lǐng)導(dǎo)更具有親切性,激發(fā)可觀賞性。如若公司實(shí)在無(wú)法挑出適合的人員參加,可以邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的小品演員表演。這樣的效果更具藝術(shù)性,這是可供選擇的方案。)
。10)10:28公司先進(jìn)職工代表發(fā)言以老員工為優(yōu)先考慮對(duì)象?梢越Y(jié)合上面的'小品陳訴下去,表達(dá)對(duì)未來(lái)公司發(fā)展的遠(yuǎn)大眺望。承接了小品賦予的特殊寓意。
。11)10:35集體舞蹈有感染力跳躍式的民族舞蹈,需要有懸念的設(shè)置。室內(nèi)的音響燈光明暗交接,表達(dá)一種蓬勃向上的感召力。
。12)10:45舞蹈最后燈光突然打亮,公司領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)舞者的帶動(dòng)下上臺(tái),進(jìn)行開(kāi)業(yè)剪彩。(掌聲)
。13)10:55公司高層領(lǐng)導(dǎo)宣布公司開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)結(jié)束,司儀最最后總結(jié)
。14)11:00各位嘉賓等會(huì)餐
四;顒(dòng)預(yù)算(根據(jù)實(shí)際具體清算,此為概算)
1。禮儀迎賓小姐4名600元
2。會(huì)場(chǎng)布置:花籃、花牌、花盆胸花500元
3。演藝人員:(根據(jù)實(shí)際選擇定價(jià))1000元
4。獎(jiǎng)品20份:30*20=600元
5。廣告宣傳費(fèi)用:媒體宣傳、印刷品、宣傳資料x(chóng)x元
6。場(chǎng)地租用費(fèi):待定
7:餐飲費(fèi):待定
開(kāi)業(yè)策劃 篇2
1. 媒體宣傳
在餐廳開(kāi)業(yè)(具體日期)提前3天開(kāi)始在XX電視臺(tái),XX教育電視臺(tái),調(diào)頻廣播進(jìn)行媒體密集宣傳、推廣。
2. 網(wǎng)站宣傳
開(kāi)業(yè)之日起,利用與我公司合作較好、知名度較高的網(wǎng)站進(jìn)行合作宣傳、推廣。重點(diǎn)介紹、宣傳我公司的盛大開(kāi)業(yè)信息。
3. XX餐飲旗下XX家分店全面宣傳
制作“熱烈祝賀XX飲XX市店盛大開(kāi)業(yè)”的橫幅,在各家門(mén)店的醒目位置進(jìn)行懸掛宣傳。(平均每家店日客流260人*14*30天,約有109200宣傳受眾。
4. 餐廳開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)支持
① 團(tuán)購(gòu)支持
在與我公司長(zhǎng)期合作的知名團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站 《XXX網(wǎng)》進(jìn)行一次團(tuán)購(gòu)套餐銷(xiāo)售,能在短期內(nèi)顯著提高餐廳知名度以及我餐廳的顧客人數(shù)(客流) ② 餐廳開(kāi)業(yè)大酬賓活動(dòng)
在餐廳開(kāi)業(yè)前3個(gè)月內(nèi),
▲ 凡進(jìn)店消費(fèi)的顧客可享受全單7.8折優(yōu)惠(海鮮酒水主食除外),
▲ DM單 憑單(DM)進(jìn)店消費(fèi)均可免費(fèi)贈(zèng)送1道我店招牌菜品(5選1),
▲ 套餐 餐廳組合最大優(yōu)惠力度的精美套餐4種進(jìn)行開(kāi)業(yè)酬賓
▲ “幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)”活動(dòng)凡進(jìn)店消費(fèi)的顧客可在就餐結(jié)束后,參加我店的幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)活動(dòng),100%中獎(jiǎng)率,獎(jiǎng)品為我店特色菜品1份,在顧客下次來(lái)店就餐時(shí)可以使用,再無(wú)其他消費(fèi)限制。
5. 其他支持
、 在開(kāi)業(yè)前期全面進(jìn)行員工的各項(xiàng)技能培訓(xùn)(前廳服務(wù)、廚房操作),提升餐廳的服務(wù)質(zhì)量以及出品品質(zhì),務(wù)必確保每一位進(jìn)店顧客都能享受到最滿(mǎn)意的服務(wù)和就餐感受,以增加再次來(lái)店消費(fèi)的可能性。
、 開(kāi)業(yè)之初,在各崗位人員配置上,以最大的人員配置為準(zhǔn),以確保餐廳運(yùn)行的順暢和高效。
以上為我店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)、宣傳的相關(guān)思路和方案,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,不足之處,望予以指正!
開(kāi)業(yè)策劃 篇3
一、項(xiàng)目描述
1.項(xiàng)目背景(為何想要開(kāi)這個(gè)店?說(shuō)明你在什么狀況或機(jī)會(huì),想要開(kāi)店實(shí)現(xiàn)創(chuàng)
業(yè)當(dāng)老板的夢(mèng)想起源。)嬰幼兒用品市場(chǎng)日益顯現(xiàn)出巨大的市場(chǎng)需求空間,尤其是嬰幼兒的早期教育市場(chǎng)隨著中國(guó)獨(dú)生子女教育觀念的改變和更新,新一代父母將為孩子花費(fèi)更多的金錢(qián)用于孩子的綜合素質(zhì)教育上。嬰幼兒用品市場(chǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)少,連鎖式發(fā)展頗受市場(chǎng)關(guān)注隨著國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)變化和中國(guó)老齡化社會(huì)的來(lái)臨,我國(guó)嬰幼兒用品市場(chǎng)正進(jìn)入重新洗牌和整合的“調(diào)整”階段,尤其是信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代電子商務(wù)的興起和人民消費(fèi)觀念不斷變化,以及我國(guó)加入WTO后國(guó)內(nèi)商業(yè)進(jìn)一步開(kāi)放,使嬰幼兒用品市場(chǎng)面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和盎然商機(jī)。對(duì)嬰幼兒用品市場(chǎng)來(lái)說(shuō),網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)和采購(gòu)蔚為風(fēng)行,為企業(yè)和商家增辟了新的銷(xiāo)售渠道。目前,我國(guó)嬰幼兒用品市場(chǎng)進(jìn)入高速發(fā)展期,平均每年遞增10%左右,高于同期社會(huì)商品零售的增幅。自20xx年以來(lái),我國(guó)的新生兒出生涌現(xiàn)出了第三次嬰兒潮-前兩次時(shí)間是20世紀(jì)50年代及80年代后。 我國(guó)每年出生人數(shù)將達(dá)到1800-20xx萬(wàn),在我國(guó)GDP持續(xù)高增長(zhǎng)帶動(dòng)消費(fèi)升級(jí)、第四次人口出生高峰到來(lái)以及中國(guó)正從世界工廠向世界市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的背景下,中國(guó)的“嬰童經(jīng)濟(jì)”出現(xiàn)了良好的發(fā)展時(shí)機(jī)。我國(guó)第一代獨(dú)生子女目前已經(jīng)到了婚育期,這一代獨(dú)生子女在相對(duì)優(yōu)越的環(huán)境中長(zhǎng)大,他們的消費(fèi)觀念與父輩相比有很大差異,尤其在教育下一代的成長(zhǎng)方面最為重視。這是嬰幼兒用品走俏的一個(gè)很重要的原因。按照目前新生兒的出生數(shù)量進(jìn)行累積計(jì)算,0至6歲的嬰幼兒數(shù)量為1.08億。以平均每個(gè)孩子花銷(xiāo)4000元進(jìn)行概算,0至6歲嬰幼兒用品市場(chǎng)的遠(yuǎn)景容量為4000億元,這是一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。我國(guó)嬰幼兒用品市場(chǎng)進(jìn)入高速發(fā)展期,平均每年遞增17%以上,隨著產(chǎn)品深度的逐步開(kāi)發(fā),這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模將有望得到進(jìn)一步的拓展。嬰兒用品市場(chǎng)特有的購(gòu)買(mǎi)主體和消費(fèi)主體分離的“代位消費(fèi)”特點(diǎn),傳統(tǒng)的家庭對(duì)嬰幼的寵愛(ài)消費(fèi)心理及80后年輕父母超前的理財(cái)消費(fèi)觀念,仍將直接而深遠(yuǎn)地影響著孕嬰幼零售市場(chǎng)乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)的格局,并賦予該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)嶄新的消費(fèi)特征,從而決定了孕嬰幼用品消費(fèi)的持續(xù)高增長(zhǎng)性。嬰幼用品市場(chǎng)潛力巨大,童裝、玩具、奶嘴、奶瓶、奶粉、幼教用品、嬰兒護(hù)膚用品??許多商家和個(gè)人都把目光瞄準(zhǔn)這一市場(chǎng)。嬰兒產(chǎn)品也不斷細(xì)化.新品層出不窮,朝著人性化、系列化、模塊化方向發(fā)展。在嬰兒用品愈來(lái)愈豐富,愈來(lái)愈系列化的同時(shí),一些專(zhuān)賣(mài)店也逐漸改變策略,變單品推出為套裝促銷(xiāo)。在各個(gè)嬰兒用品店里,都可以看到一些套裝商品在銷(xiāo)售,并且受到了年輕媽媽的喜歡。孕嬰童市場(chǎng)迎來(lái)的不僅僅是階段性的機(jī)會(huì),而是跨越式大發(fā)展的時(shí)代。
2.項(xiàng)目介紹(描述符合你的優(yōu)勢(shì)和意愿的零售商店模式,包括店鋪的店名、店
鋪業(yè)態(tài)、店內(nèi)主要產(chǎn)品等。它有什么獨(dú)特之處?你的商店將向消費(fèi)者提供什么?)
開(kāi)嬰兒用品店投資分析 開(kāi)嬰兒用品店投資分析:市場(chǎng)前景:現(xiàn)在不少年輕父母是獨(dú)生子女,他們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)水平相對(duì)于上一代父母已經(jīng)有了很大的不同,在孩子的花費(fèi)上尤其慷慨。20xx年和20xx年是中國(guó)傳統(tǒng)生肖的狗年和豬年。一波結(jié)婚潮已在今年第一季度出現(xiàn)。 奶瓶、奶嘴、奶粉;衣服、尿布、尿褲;澡盆、推車(chē)、童床;枕頭、被褥、玩具??沒(méi)錯(cuò),這些“東東”
都是嬰兒用品。別看東西小,但林林總總的物什加起來(lái),花在嬰兒身上的開(kāi)銷(xiāo),也要占據(jù)一個(gè)家庭消費(fèi)支出的大頭。
3.項(xiàng)目宗旨與理念
二、店鋪選址(店鋪的位置在哪里?為何這樣選址?)
三、競(jìng)爭(zhēng)分析(相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些?他們的經(jīng)營(yíng)狀況如何?他們有何優(yōu)勢(shì)劣?)
四、目標(biāo)市場(chǎng)分析(你的目標(biāo)市場(chǎng)是哪些消費(fèi)者?他們有哪些需求特征和人口統(tǒng)計(jì)特征?目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模有多大?未來(lái)又會(huì)如何發(fā)展)
五、店鋪運(yùn)營(yíng)與管理
1.商品與服務(wù)策略
2.商品采購(gòu)
3.價(jià)格制定與調(diào)整
4.促銷(xiāo)策略
5.店鋪設(shè)計(jì)
六、組織設(shè)計(jì)
1.組織結(jié)構(gòu)
2.團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求
七、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(包括短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)及達(dá)成的方式,如:多久達(dá)到損益平衡?多久要開(kāi)始獲利?或是有無(wú)擴(kuò)增的計(jì)劃。)
八、財(cái)務(wù)計(jì)劃
1.資金需求與使用計(jì)劃(開(kāi)業(yè)和維持第一年的運(yùn)營(yíng)需要多少資金?它們分別用在哪里?)
2.融資計(jì)劃(預(yù)計(jì)開(kāi)店的資金來(lái)源,是一個(gè)人獨(dú)資,還是和朋友合伙?如果合伙,每個(gè)合伙人的出資比例?同時(shí)還要考慮到現(xiàn)金、銀行貸款的比例或運(yùn)用,這關(guān)系到未來(lái)開(kāi)店后的利潤(rùn)分配。)
3.現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與損益預(yù)估表(規(guī)劃頭兩年的每月現(xiàn)金流量和損益表,第一年應(yīng)該達(dá)到多少銷(xiāo)售額?如果沒(méi)有達(dá)到,你將采取什么措施。)
九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中會(huì)遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)?該如何避免與應(yīng)對(duì)?)
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