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項(xiàng)目百日攻堅(jiān)實(shí)施方案

時(shí)間:2024-07-08 09:04:51 方案 我要投稿

項(xiàng)目百日攻堅(jiān)實(shí)施方案(通用10篇)

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編精心整理的項(xiàng)目百日攻堅(jiān)實(shí)施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

項(xiàng)目百日攻堅(jiān)實(shí)施方案(通用10篇)

  項(xiàng)目百日攻堅(jiān)實(shí)施方案 1

  為了加快水利目建設(shè),確保年度項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)圓滿完成,根據(jù)縣委、縣政府和市水利局的統(tǒng)一配置,決定開展水利項(xiàng)目百日攻勢(shì)活動(dòng),現(xiàn)制定實(shí)施方案如下

  一、指導(dǎo)思想。

  以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向,圍繞加快進(jìn)度、促進(jìn)開工、加強(qiáng)保障三大任務(wù),集中精力、集中力量、集中資源、全力加快水利項(xiàng)目建設(shè),保障年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。

  二、總體目標(biāo)。

  利用百日時(shí)間,聚焦全局力量,突破一批政策處理、募集資金、項(xiàng)目前期工作,力爭(zhēng)三個(gè)項(xiàng)目開工,加快四個(gè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,推進(jìn)兩個(gè)重大項(xiàng)目前期和三個(gè)中小河道管理項(xiàng)目前期,確保完成年度投資1.18億元。

  三、攻擊重點(diǎn)。

  1、政策處理攻勢(shì)。全力處理建設(shè)項(xiàng)目政策中留下的問題,確保順利施工。主要攻勢(shì)項(xiàng)目有松源溪管理項(xiàng)目周墩防堤工程、屏都新區(qū)防堤工程政策處理工作竹口溪管理項(xiàng)目竹下村、平嶺崗堤政策處理工作。

  2、項(xiàng)目開始了。加大工作力度,全力做好項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備工作,確保楊樓溪生態(tài)小流域綜合管理水保項(xiàng)目,20xx年中央財(cái)政小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目11月開工建設(shè),松源水文站項(xiàng)目年內(nèi)開工建設(shè)。

  3、項(xiàng)目進(jìn)度攻擊。根據(jù)年度投資目標(biāo)任務(wù),合理倒置工期,加強(qiáng)協(xié)調(diào),有效解決影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的問題,加快松源溪管理項(xiàng)目、竹口溪管理項(xiàng)目、大潭門電站建設(shè)進(jìn)度,確保年度投資計(jì)劃順利完成。

  4、項(xiàng)目前期攻勢(shì)。加快項(xiàng)目前期,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,加快蘭溪橋水庫擴(kuò)建、馬蹄峯電站擴(kuò)建項(xiàng)目前期工作,加快完成市局提出的年度目標(biāo)3個(gè)中小河流管理項(xiàng)目審查,加快年內(nèi)項(xiàng)目開工建設(shè)。

  四、組織保障。

  為了保障水。

  項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)取得實(shí)效,建立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  五、實(shí)施步驟

  20xx年水利項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)分三個(gè)階段實(shí)施:

  1、動(dòng)員部署階段(9月21日至9月30日)。對(duì)照年度投資1.18億元的目標(biāo),全面部署破難攻堅(jiān)任務(wù),落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜責(zé)任,明確時(shí)間進(jìn)度,確保每個(gè)項(xiàng)目有人抓,有人管。

  2、集中攻堅(jiān)階段(10月1日至12月31日)。各項(xiàng)目領(lǐng)銜領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室按照項(xiàng)目進(jìn)度要求,細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn),加大工作力度,創(chuàng)新工作方法,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的困難和問題,確保工程質(zhì)量和安全,圓滿完成攻堅(jiān)任務(wù)。

  3、總結(jié)考核階段(20xx年1月1日至1月20日)。各科室要每月10日、25日對(duì)百日攻堅(jiān)活動(dòng)進(jìn)行自查分析,總結(jié)取得的`成績(jī),分析存在的問題,明確下一步的措施。1月10日前,各領(lǐng)銜領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室,對(duì)照年度考核任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理和自查,以迎接考核工作。

  六、工作要求

  1、圍繞目標(biāo),全力推進(jìn)。各項(xiàng)目責(zé)任科室、部門,要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)水利項(xiàng)目工作的極端重要性,緊緊圍繞“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)目標(biāo),精心組織,破解難題,科學(xué)安排實(shí)施計(jì)劃,創(chuàng)造良好施工條件,用倒排時(shí)間制定推進(jìn)計(jì)劃,確保完成百日攻堅(jiān)目標(biāo)。

  2、破解難點(diǎn),合力推進(jìn)。各項(xiàng)目業(yè)主單位要全面推進(jìn)攻堅(jiān)活動(dòng),對(duì)存在的困難和問題開展協(xié)調(diào),針對(duì)難點(diǎn)開展攻堅(jiān),要加強(qiáng)與縣發(fā)改、財(cái)政、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等單位溝通協(xié)作,真正有效破解項(xiàng)目審批、資金、政策處理等問題,尤其要集中時(shí)間、精力,力爭(zhēng)政策處理重點(diǎn)難點(diǎn)問題取得新突破。

  3、分類指導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)。為確保水利項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn),各項(xiàng)目責(zé)任人要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分類處理,按照前期項(xiàng)目抓開工,開工項(xiàng)目抓進(jìn)度的要求,切實(shí)負(fù)責(zé)到位、協(xié)調(diào)到位、解決到位、服務(wù)到位,營(yíng)造濃厚的項(xiàng)目攻堅(jiān)氛圍。

  4、強(qiáng)化督查,確保實(shí)效。在“百日攻堅(jiān)”大會(huì)戰(zhàn)期間,各科室要加大自查自糾力度,局分管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)分管項(xiàng)目的督查,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程成效顯著、工作表現(xiàn)優(yōu)異的科室和個(gè)人優(yōu)先推薦評(píng)優(yōu)評(píng)先,對(duì)執(zhí)行不力、進(jìn)展緩慢的進(jìn)行督促整改、嚴(yán)肅處理,以進(jìn)一步督促各項(xiàng)目的實(shí)施,確!鞍偃展(jiān)”大會(huì)戰(zhàn)取得實(shí)實(shí)在在的成效,圓滿完成項(xiàng)目年度建設(shè)任務(wù)。

  項(xiàng)目百日攻堅(jiān)實(shí)施方案 2

  為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的決策部署,大力弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”優(yōu)良傳統(tǒng),著力破解難題、突破瓶頸,加速推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展。根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好商貿(mào)口“百日攻堅(jiān)”有關(guān)工作的'緊急通知》精神特制定福州市商務(wù)局重大項(xiàng)目百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案如下:

  一、時(shí)間安排

  攻堅(jiān)行動(dòng)時(shí)間安排在20xx年9月1日至12月31日,分三個(gè)階段:

  (一)動(dòng)員部署階段(9月1日-9月7日)。召開動(dòng)員大會(huì),全面部署,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。

  (二)集中攻堅(jiān)階段(9月8日-12月25日)。按照工作方案開展項(xiàng)目攻堅(jiān),按時(shí)完成既定任務(wù)。

  (三)考評(píng)總結(jié)階段(12月26日-12月31日)。組織實(shí)施攻堅(jiān)任務(wù)考核評(píng)比,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)。

  二、工作目標(biāo)

  利用100天左右時(shí)間,實(shí)施商務(wù)口建設(shè)及征遷交地項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng),完成建設(shè)項(xiàng)目32個(gè),征交地項(xiàng)目15個(gè),促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

  三、基本原則

  實(shí)行屬地原則與職責(zé)原則相結(jié)合。各縣(市)區(qū)商務(wù)局是本區(qū)域攻堅(jiān)項(xiàng)目的責(zé)任主體;局各相關(guān)處室是本行業(yè)本領(lǐng)域攻堅(jiān)項(xiàng)目的責(zé)任主體,上下聯(lián)動(dòng),共同負(fù)責(zé)攻堅(jiān)項(xiàng)目的牽頭推動(dòng)、跟蹤督促、協(xié)調(diào)服務(wù)等工作。

  四、組織方法

  (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立福州市商務(wù)局重大項(xiàng)目百日攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  (二)明確責(zé)任分工。按照項(xiàng)目性質(zhì),實(shí)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”“人盯人”的責(zé)任分工辦法,明確項(xiàng)目責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)有力組織推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。

  (三)堅(jiān)持一線推進(jìn)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線工作、問題在一線解決的“一線工作法”,推動(dòng)重心下移、干部下去、力量下沉,現(xiàn)場(chǎng)辦公、現(xiàn)場(chǎng)指揮、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。各項(xiàng)目推進(jìn)小組應(yīng)根據(jù)各自項(xiàng)目推進(jìn)需要自行安排下現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間,并提前與縣(市)區(qū)商務(wù)局及局辦公室銜接提供相關(guān)保障,確保攻堅(jiān)項(xiàng)目順利有序推進(jìn)。

  五、保障措施

  (一)完善調(diào)度機(jī)制。堅(jiān)持每周一次局重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)例會(huì)制度;建立局領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)協(xié)調(diào)制度;建立每月一次攻堅(jiān)行動(dòng)匯報(bào)會(huì)制度。各縣(市)區(qū)商務(wù)局相應(yīng)建立調(diào)度機(jī)制,全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

  (二)狠抓要素保障。密切配合財(cái)政、國(guó)土等部門,推動(dòng)解決攻堅(jiān)項(xiàng)目資金、供地等問題,強(qiáng)化要素保障,切實(shí)解決實(shí)際問題,滿足項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度需求。

  (三)深化督導(dǎo)督查。建立局領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)制度,局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督導(dǎo)所分管行業(yè)領(lǐng)域、掛點(diǎn)縣(市)區(qū)的攻堅(jiān)行動(dòng);縣(市)區(qū)商務(wù)局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)域攻堅(jiān)行動(dòng)。建立項(xiàng)目建設(shè)督查制度,每周、每月督促檢查,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)。

  項(xiàng)目百日攻堅(jiān)實(shí)施方案 3

  一、攻堅(jiān)目標(biāo)

  通過“項(xiàng)目提升年”百日攻堅(jiān)活動(dòng),解決一批招商選資、項(xiàng)目推進(jìn)、征地拆遷中的突出問題,全區(qū)力爭(zhēng)引進(jìn)合同外資1億美元、實(shí)到外資5000萬美元,引進(jìn)區(qū)外內(nèi)資8。6億元;引進(jìn)或在談重大先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目5個(gè)、重大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目5個(gè)、重大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè);全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成38億元,其中,工業(yè)生產(chǎn)性投入25億元;完成拆遷269戶,拆遷面積10萬平方米。

  二、攻堅(jiān)措施

  (一)集中精力,狠抓招商選資

  1、營(yíng)造一個(gè)強(qiáng)勢(shì)招商氛圍。建立招商選資領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜包干機(jī)制,各鎮(zhèn)、街道、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包干引進(jìn)一批重大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)確保每周3天專注招商工作。3月底前完成全區(qū)10名招商人員的招聘工作,分別充實(shí)到各鎮(zhèn)、街道、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)。選調(diào)若干名區(qū)級(jí)優(yōu)秀后備干部到區(qū)招商促進(jìn)局掛職,開展專業(yè)招商工作。調(diào)整完善招商選資考核機(jī)制,對(duì)完不成合同外資或?qū)嵉酵赓Y年度目標(biāo)任務(wù)的,否決開放型經(jīng)濟(jì)工作一等獎(jiǎng)。

  2、拓展一批重點(diǎn)招商領(lǐng)域。開展區(qū)域合作,加強(qiáng)與上海、蘇南等地的溝通交流,建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和項(xiàng)目引進(jìn)合作關(guān)系。引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資公司,與本地新能源、新材料和新技術(shù)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行參股合作;探索多領(lǐng)域合作招商,積極引進(jìn)國(guó)際基金公司投資嘉紹高速xx段、滬杭高鐵xx段以及xx新區(qū)(北區(qū))等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè);引進(jìn)國(guó)資央企投資新塍鎮(zhèn)萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū),王店鎮(zhèn)聚寶灣等新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。利用已落戶企業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源、客戶資源、市場(chǎng)資源開展上下游產(chǎn)業(yè)招商、二次招商和總部招商。

  3、實(shí)施一系列專項(xiàng)招商活動(dòng)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和現(xiàn)有招商空間,在區(qū)內(nèi)外和境外舉辦一系列專業(yè)招商活動(dòng),同時(shí),整合全區(qū)招商人員,以小組形式分別“空投”到上海、昆山、蘇州等地,進(jìn)行為期一個(gè)月的外派集中招商,采取鎖定式招商、倒逼式招商方式,有效集聚一批客商資源,收獲一批項(xiàng)目信息,跟蹤洽談一批重大項(xiàng)目。在二產(chǎn)上鎖定一個(gè)世界500強(qiáng)和3個(gè)新能源新材料項(xiàng)目;三產(chǎn)上鎖定2個(gè)國(guó)內(nèi)外知名的第三方物流企業(yè);一產(chǎn)上鎖定1個(gè)大規(guī)模的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。確保69產(chǎn)業(yè)投資洽談會(huì)有一批引領(lǐng)xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

 。ǘ┕(jiān)克難,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

  1、破解一批難題項(xiàng)目。對(duì)全區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查分析,排出一批影響項(xiàng)目開工和項(xiàng)目進(jìn)程的關(guān)鍵性問題,全力破解已供地未開工項(xiàng)目、已招商未征遷項(xiàng)目、已建成未投產(chǎn)項(xiàng)目的相關(guān)難題。同時(shí),確保在建項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),新建項(xiàng)目按預(yù)定目標(biāo)做好各項(xiàng)開工準(zhǔn)備。

  2、開工一批重點(diǎn)項(xiàng)目。按月排出新開工項(xiàng)目,倒排工作流程,簡(jiǎn)化審批手續(xù),減少審批環(huán)節(jié),實(shí)行并聯(lián)審批制度,開通重大項(xiàng)目審批綠色通道,提高審批效率。加快項(xiàng)目備案、核準(zhǔn)、環(huán)評(píng)、規(guī)劃、消防、施工許可等審批速度,全面加快項(xiàng)目進(jìn)度。突出做好“860”工程項(xiàng)目的土地報(bào)批工作,做到成熟一塊報(bào)批一塊,及時(shí)完成供地審批手續(xù)。各鎮(zhèn)、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)每月都要有新開工項(xiàng)目,至5月底,項(xiàng)目庫開工率達(dá)到70%以上。

  3、推動(dòng)一批存量項(xiàng)目。引導(dǎo)集約化投入,加強(qiáng)存量土地投入和零土地投入。創(chuàng)新工作方式,以鎮(zhèn)為單位開展存量項(xiàng)目、科技創(chuàng)新項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的,F(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù)。各鎮(zhèn)、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)要把存量項(xiàng)目作為補(bǔ)充工業(yè)生產(chǎn)性投入項(xiàng)目庫儲(chǔ)備不足的一項(xiàng)重點(diǎn)工程來抓,切實(shí)提高工業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)出效益,至5月底,全區(qū)存量項(xiàng)目入庫達(dá)到60項(xiàng)。

  4、落實(shí)一批建設(shè)資金。深化政銀企合作平臺(tái),力爭(zhēng)落實(shí)兩個(gè)10億元的融資項(xiàng)目。一是開展以銀行、產(chǎn)業(yè)、鎮(zhèn)為單位的專場(chǎng)銀企對(duì)接活動(dòng),爭(zhēng)取新增企業(yè)授信10億元。二是謀劃好政府性融資項(xiàng)目,落實(shí)興業(yè)銀行、國(guó)家開發(fā)銀行、農(nóng)發(fā)銀行對(duì)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)融資項(xiàng)目,全力推進(jìn)浙江科技孵化城(嘉興)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批工作,新增授信10億元。

 。ㄈ﹪@項(xiàng)目,加快征遷進(jìn)程

  1、加強(qiáng)指導(dǎo)。區(qū)征遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)各鎮(zhèn)、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)征地拆遷部門的.指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作,定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,分析征遷過程中存在的問題,研究征遷政策。

  2、突出重點(diǎn)。按百日攻堅(jiān)工作計(jì)劃和項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)際需要,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)提升的重點(diǎn)項(xiàng)目征遷為主,統(tǒng)籌安排,精心組織。明確每個(gè)征遷項(xiàng)目責(zé)任人和具體實(shí)施計(jì)劃,加大征遷力度,確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。

  3、依法征遷。在項(xiàng)目立項(xiàng)、依法取得土地使用權(quán)和規(guī)劃許可證的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持公平、公正原則,做細(xì)工作,補(bǔ)償?shù)轿。?duì)影響項(xiàng)目開工的重點(diǎn)疑難戶,進(jìn)行聽證和公告,依法推進(jìn)征遷工作。

  三、活動(dòng)要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全區(qū)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到百日攻堅(jiān)活動(dòng)上來,集中精力推進(jìn)招商選資、項(xiàng)目推進(jìn)和征地拆遷三大重點(diǎn)工作。各鎮(zhèn)、街道、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)要把此次活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)

  型發(fā)展結(jié)合起來,按照活動(dòng)要求,迅速成立工作機(jī)構(gòu),選派得力人員,落實(shí)工作措施,切實(shí)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

 。ǘ┬纬珊狭。各鎮(zhèn)、街道、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)要及時(shí)分析梳理遇到的困難和問題,與相關(guān)部門做好對(duì)接。招商一線人員要強(qiáng)化信息收集,加強(qiáng)溝通,主動(dòng)出擊,積極參與全區(qū)招商選資活動(dòng)。機(jī)關(guān)干部要深入基層、沉到一線,認(rèn)真開展項(xiàng)目建設(shè)調(diào)查分析,著力解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題,確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。區(qū)各有關(guān)部門要緊緊圍繞攻堅(jiān)目標(biāo)和各自職能,密切配合,形成合力。區(qū)建立百日攻堅(jiān)活動(dòng)專項(xiàng)推進(jìn)協(xié)調(diào)組,組織招商活動(dòng),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目難題,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任。

 。ㄈI(yíng)造氛圍。充分利用新聞媒體,及時(shí)宣傳百日攻堅(jiān)活動(dòng)成果,宣傳“項(xiàng)目提升年”活動(dòng)中的先進(jìn)典型,發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。大力營(yíng)造“招商選資一號(hào)工程”、“人人關(guān)心重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、人人支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”的良好氛圍。

  項(xiàng)目百日攻堅(jiān)實(shí)施方案 4

  根據(jù)“全省水利安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)治理行動(dòng)”部署,結(jié)合我縣水利實(shí)際,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,按照省市統(tǒng)一部署,經(jīng)研究決定,自即日起至9月份,在縣水利系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng),制定以下實(shí)施方案。

  一、總體要求和工作目標(biāo)

  認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列部署要求,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法,利用3個(gè)月左右時(shí)間,在縣水利系統(tǒng)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng),對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問題進(jìn)行全面排查、整治,嚴(yán)厲整治打擊安全生產(chǎn)非法違法違規(guī)行為,徹查嚴(yán)改安全隱患問題,有效防范各類事故發(fā)生,堅(jiān)決杜絕較大以上及較大社會(huì)影響事故。

  二、重點(diǎn)內(nèi)容

 。ㄒ唬┭杆匍_展安全生產(chǎn)大檢查。

  局屬各單位、各科室,按照6月8日、6月17日市縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,結(jié)合夏季和汛期安全生產(chǎn)特點(diǎn),立即行動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng),全員參與,深入基層,深入一線,深入工地,深入企業(yè)和生產(chǎn)崗位,迅速開展新一輪安全生產(chǎn)大檢查。持續(xù)加大安全檢查力度,要變重事后查為事前嚴(yán)查嚴(yán)防,做到關(guān)口前移、預(yù)防為主。重點(diǎn)內(nèi)容:一是督促企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)自查自糾。各企業(yè)要立即組織安全生產(chǎn)管理力量,按照“四個(gè)不能省”和“五個(gè)抓好”的要求,結(jié)合汛期本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn),組織開展一次全面徹底的安全生產(chǎn)隱患排查治理,嚴(yán)控各類風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),確保風(fēng)險(xiǎn)管控到位、隱患排查整改到位;二是深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查百日攻堅(jiān)行動(dòng)。各單位要迅速調(diào)集執(zhí)法檢查力量,制定執(zhí)法檢查實(shí)施方案,細(xì)化執(zhí)法檢查措施,采取雙隨機(jī)檢查、明察暗訪、組織專家檢查等各種方式方法,全部下沉到基層、下沉的企業(yè)生產(chǎn)一線,全面開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查行動(dòng),嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)非法違法行為,堅(jiān)決防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

 。ǘ)建筑施工領(lǐng)域

  重點(diǎn)整治安全生產(chǎn)責(zé)任主體履職不到位,安全防范措施不落實(shí),特別是深基坑、建筑起重機(jī)械、高大模板、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程不編制專項(xiàng)施工方案、不組織專家論證、不嚴(yán)格按方案施工等行為;查處存在的建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等違法行為;企業(yè)落實(shí)職工教育培訓(xùn)主體責(zé)任不到位,企業(yè)安管人員、特種作業(yè)人員持證上崗和從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度落實(shí)不到位等違法違規(guī)行為。

  (三)危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域

  以“兩重點(diǎn)一重大”為重點(diǎn),突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要工藝裝置設(shè)施及危化品儲(chǔ)存罐區(qū)等重要部位,重點(diǎn)整治主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員無證上崗,從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)不到位,特殊作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施落實(shí)不到位,外來施工隊(duì)伍管理不到位,安全風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告制度落實(shí)不到位,安全聯(lián)鎖、緊急停車、安全儀表系統(tǒng)配備不全,操作規(guī)程和工藝控制指標(biāo)制定不完善,重點(diǎn)裝置和關(guān)鍵設(shè)施管理不到位,未按規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,未取得安全生產(chǎn)許可擅自生產(chǎn),安全設(shè)施“三同時(shí)”制度不落實(shí)及應(yīng)急預(yù)案管理、演練、準(zhǔn)備不到位等違法違規(guī)行為。

  三、工作要求

  按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求,加強(qiáng)各級(jí)黨委、政府對(duì)安全生產(chǎn)大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)過程監(jiān)督,推動(dòng)責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

  各科室各下屬單位要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),把百日攻堅(jiān)行動(dòng)作為當(dāng)前工作的重中之重抓緊抓好。各科室各下屬單位主要負(fù)責(zé)同志要親自主持會(huì)議,研究部署安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng),要親力親為,深入企業(yè)、現(xiàn)場(chǎng),研究解決安全生產(chǎn)重大問題;各分管負(fù)責(zé)同志要親自聽取分管行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況匯報(bào),摸清底數(shù)、掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,提出切實(shí)可行解決措施,并親自組織分管領(lǐng)域內(nèi)安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)。檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患都要建立臺(tái)帳,做到隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”。

 。ǘ┞鋵(shí)部門監(jiān)管職責(zé)。

  各科室各下屬單位要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求,切實(shí)抓好本行業(yè)、本領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)。要充分運(yùn)用行政處罰、責(zé)令停產(chǎn)、暫扣吊銷證件、查封扣押等法律賦予的權(quán)力,采取常規(guī)執(zhí)法、明查暗訪、突擊抽查、隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度,督促企業(yè)切實(shí)履行主體責(zé)任,加強(qiáng)安全管理。對(duì)違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,典型問題和嚴(yán)重違法行為要公開曝光,確保百日攻堅(jiān)行動(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)效。

  (三)嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)。

  堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做到“五個(gè)一”:制定一個(gè)具體行動(dòng)方案,解決一批重大安全問題,開展一次異地執(zhí)法檢查活動(dòng),問責(zé)一批責(zé)任單位和責(zé)任人,進(jìn)行一次安全警示教育。要以新修訂的.《省安全生產(chǎn)條例》為執(zhí)法依據(jù),堅(jiān)持“重典治亂”,強(qiáng)力推進(jìn)“一重點(diǎn),全覆蓋”式專項(xiàng)檢查,加大依法處罰力度,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,必須當(dāng)場(chǎng)向企業(yè)負(fù)責(zé)人反饋:能夠立即整改的,必須當(dāng)場(chǎng)完成整改;不能立即整改的,必須當(dāng)場(chǎng)下達(dá)執(zhí)法文書明確整改要求和期限;涉嫌違法的,必須當(dāng)場(chǎng)啟動(dòng)調(diào)查程序。

  項(xiàng)目百日攻堅(jiān)實(shí)施方案 5

  為了進(jìn)一步提升深化鞏固全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作,創(chuàng)造整潔優(yōu)美、文明有序的城市環(huán)境,不斷提高廣大居民的幸福感和滿意度,根據(jù)《濟(jì)源市創(chuàng)建工作“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)實(shí)施方案》要求,結(jié)合集聚區(qū)實(shí)際,制定玉川產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)建工作“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)實(shí)施方案。具體方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以優(yōu)化農(nóng)村居民生活環(huán)境、規(guī)范交通秩序和經(jīng)營(yíng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn),對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)路段進(jìn)行綜合整治,切實(shí)解決村居環(huán)境臟亂差、管理滑坡等問題,進(jìn)一步提升全國(guó)文明城市創(chuàng)建水平、鞏固全國(guó)文明城市創(chuàng)建成果,為把濟(jì)源建成又富又美的區(qū)域性中心城市奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、整治范圍

  轄區(qū)各行政村、公共場(chǎng)所以及焦克路、渠馬線等經(jīng)過各村的路段。

  三、時(shí)間安排

  20xx年12月14日——20xx年3月31日。

  四、主要任務(wù)

  (一)集中開展鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治

  主要任務(wù):以“四清四化”(清掃、清洗、清理、清運(yùn),硬化、綠化、亮化、美化)為主要內(nèi)容,大力開展環(huán)境衛(wèi)生清潔行動(dòng),著力解決亂搭亂建、亂堆亂放、亂扯亂掛、亂貼亂畫、亂噴亂涂以及衛(wèi)生死角等“臟亂差”現(xiàn)象;著力解決基礎(chǔ)設(shè)施破損、綠化帶黃土裸露、戶外廣告(包括公益廣告)、門牌匾額、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌不規(guī)范,人行道側(cè)石缺損、窖井蓋殘損、下水道蓋板殘缺,道路坑洼不平,公共場(chǎng)所座椅破損,果皮箱、垃圾箱破損、公廁臟亂差,電線、電話線、網(wǎng)線等各種線路雜亂等現(xiàn)象;改善各村、學(xué)校、廣場(chǎng)、游園等公共場(chǎng)所環(huán)境。

  (二)集中開展交通秩序?qū)m?xiàng)整治

  主要任務(wù):以“三個(gè)規(guī)范”為主要內(nèi)容(規(guī)范機(jī)動(dòng)車行駛停車秩序、規(guī)范非機(jī)動(dòng)車行駛停車秩序、規(guī)范行人通行秩序),大力開展交通秩序整治行動(dòng),進(jìn)一步完善交通信號(hào)燈、隔離欄、監(jiān)控設(shè)備等道路交通設(shè)施,加大嚴(yán)管重罰力度,著力解決機(jī)動(dòng)車亂停亂放、不按道行駛、闖紅燈,非機(jī)動(dòng)車亂停亂放、進(jìn)快車道和行人不走斑馬線、闖紅燈等問題。

  (三)集中開展專業(yè)市場(chǎng)提升和經(jīng)營(yíng)秩序?qū)m?xiàng)整治

  主要任務(wù):各類市場(chǎng)要?jiǎng)澬袣w市、劃線定位、物品或商品擺放整齊、設(shè)施齊全、干凈衛(wèi)生,杜絕無證經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)經(jīng)營(yíng),嚴(yán)厲打擊經(jīng)營(yíng)假冒偽劣商品的現(xiàn)象;各門店嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”,杜絕無證經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)、騎門經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象,店內(nèi)要保證干凈整潔、擺放有序,杜絕“三無”食品和假冒偽劣商品;有序規(guī)范期會(huì)、廟會(huì)等馬路市場(chǎng)。

  五、時(shí)間安排

  (一)動(dòng)員階段(20xx年12月14日至16日):召開玉川產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)建工作“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)誓師大會(huì)。各部門要廣泛動(dòng)員,做到家喻戶曉、人人皆知,制定具體方案,排查問題,建立臺(tái)賬、分解任務(wù)。

  (二)攻堅(jiān)階段(20xx年12月17日至20xx年3月31日):全面推進(jìn)各項(xiàng)整治工作,確保所有整治任務(wù)和重點(diǎn)工作按時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)到位。

  (三)評(píng)比總結(jié):原則上由紀(jì)檢部門牽頭,每10天對(duì)各部門的工作進(jìn)展情況進(jìn)行一次檢查評(píng)比,在全轄區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)檢查結(jié)果,檢查結(jié)果與村干部績(jī)效工資掛鉤。創(chuàng)建工作“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)結(jié)束后,將對(duì)各部門工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。同時(shí),要建章立制,完善創(chuàng)建工作長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)成果,推動(dòng)創(chuàng)建工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

  六、工作要求

  (一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各部門主要負(fù)責(zé)同志要高度重視,抓好統(tǒng)籌,搞好協(xié)調(diào),建立分包責(zé)任制,把急需解決的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)抓緊、抓實(shí),不留盲區(qū),不留死角;各責(zé)任部門要進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、分解責(zé)任、建立臺(tái)賬,做到不漏指標(biāo)、不缺項(xiàng)目、全面覆蓋。各部門要樹立一盤棋思想,主動(dòng)作為,積極配合,切實(shí)形成合力攻堅(jiān)的工作格局。

  (二)強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍。綜合局、一體辦要根據(jù)需要通過懸掛橫幅、刷新標(biāo)語、出動(dòng)宣傳車等多種方式做好宣傳工作,強(qiáng)化輿論監(jiān)督,營(yíng)造濃厚氛圍。一體辦負(fù)責(zé)留存各種創(chuàng)建影像資料?平涛男l(wèi)中心要?jiǎng)訂T轄區(qū)各學(xué)校,通過主題班會(huì)等形式,對(duì)在校學(xué)生進(jìn)行廣泛宣傳教育,同時(shí)繼續(xù)開展“小手拉大手”活動(dòng),對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行宣傳教育。結(jié)合市創(chuàng)建辦設(shè)立的'群眾有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,充分調(diào)動(dòng)廣大市民參與“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”行動(dòng)的積極性。各部門要充分利用網(wǎng)絡(luò)、版面、電子顯示屏、手機(jī)短信、微信等宣傳媒介,廣泛深入進(jìn)行社會(huì)宣傳,使創(chuàng)建工作“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)家喻戶曉、人人皆知,進(jìn)一步凝聚創(chuàng)建共識(shí),形成整治合力。機(jī)關(guān)干部每周進(jìn)村進(jìn)行創(chuàng)建活動(dòng),時(shí)間不少于半天時(shí)間。

  (三)強(qiáng)化基礎(chǔ),突出重點(diǎn)。各部門要按照創(chuàng)建工作行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)各司其職、各負(fù)其責(zé),進(jìn)一步細(xì)化網(wǎng)格,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管重罰,提高精細(xì)化管理水平;要重點(diǎn)抓好公共廁所、村居衛(wèi)生保潔、秩序規(guī)范、設(shè)施維護(hù)、綠化管護(hù)、專業(yè)市場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理。

  (四)建立臺(tái)賬,動(dòng)態(tài)管理。一體辦拿出各村具體創(chuàng)建臺(tái)賬(具體臺(tái)賬另發(fā)),實(shí)行動(dòng)態(tài)式管理,嚴(yán)格實(shí)行完成一項(xiàng)銷號(hào)一項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)增加臺(tái)賬任務(wù)。每個(gè)村均要建立自己的創(chuàng)建臺(tái)賬,明確臺(tái)賬任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、責(zé)任人。

  (五)強(qiáng)化督導(dǎo),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。各部門要嚴(yán)格落實(shí)創(chuàng)建推進(jìn)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制,確保創(chuàng)建工作效果。集聚區(qū)要拿出專項(xiàng)資金予以獎(jiǎng)補(bǔ)。嚴(yán)格落實(shí)通報(bào)曝光、責(zé)任倒查、責(zé)任追究等監(jiān)督機(jī)制,組建“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)檢查評(píng)比志愿服務(wù)隊(duì),強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。集聚區(qū)實(shí)行每周進(jìn)行一次評(píng)比活動(dòng),由包村領(lǐng)導(dǎo)、包村負(fù)責(zé)人、村干部匯報(bào)本周創(chuàng)建工作,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比后進(jìn)行不記名投票打分,評(píng)出先進(jìn)、落后村,根據(jù)完成工程量予以獎(jiǎng)懲。

  項(xiàng)目百日攻堅(jiān)實(shí)施方案 6

  根據(jù)XX公司安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際,制定本方案。

  一、主要任務(wù)

  認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府和XX能監(jiān)辦關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,深刻吸取近期省內(nèi)外和系統(tǒng)內(nèi)外事故教訓(xùn),進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度,對(duì)公司重點(diǎn)工作領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)防死守、鐵腕整治,全面排查治理事故隱患,嚴(yán)厲整治各類非法違法行為,堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生,確保第二季度安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

  二、攻堅(jiān)領(lǐng)域

  重點(diǎn)對(duì)XX及XX生產(chǎn)過程、辦公設(shè)施消防、用電安全事故防范等領(lǐng)域?qū)嵤┕?jiān),對(duì)反復(fù)發(fā)生、長(zhǎng)期未得到根治的問題進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  (一)公司成立安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)督導(dǎo)組,對(duì)公司各單位進(jìn)行不間斷的督導(dǎo),推進(jìn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)的開展。

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成 員:

  公司安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)督導(dǎo)組辦公室設(shè)有安監(jiān)部,

  組長(zhǎng):

  成員:

  聯(lián)系人:

  (二)XX公司和XX公司要成立安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,加強(qiáng)對(duì)本單位攻堅(jiān)行動(dòng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

  四、重點(diǎn)工作

  (一)開展XX公司安全專項(xiàng)檢查整治。根據(jù)消防、防汛、電氣設(shè)備使用點(diǎn)多面廣、安全風(fēng)險(xiǎn)較大的實(shí)際,以防火、防汛安全責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn),集中力量,突出重點(diǎn),全面排查整改安全隱患,堵塞安全漏洞。按照公司新發(fā)布的《安全管理規(guī)定》為檢查大綱,采取農(nóng)場(chǎng)自查、重點(diǎn)督查等多種形式,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的`原則開展安全檢查,全面覆蓋所有生產(chǎn)過程,通過安全專項(xiàng)整治活動(dòng),促進(jìn)安全主體責(zé)任的落實(shí),完善安全管理體系,有效防范安全事故發(fā)生。

  (二)開展辦公場(chǎng)所及職工食堂安全專項(xiàng)檢查。根據(jù)食堂安全生產(chǎn)特點(diǎn),以防火、防觸電安全責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn),集中力量,突出重點(diǎn),以公司安全大檢查提綱為依據(jù)全面排查整改安全隱患,堵塞安全漏洞,有效防范安全事故發(fā)生。

  (三)加強(qiáng)和規(guī)范消防安全管理,積極防范和有效應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故。深刻吸取近期電力設(shè)施設(shè)備火災(zāi)事故教訓(xùn),進(jìn)一步落實(shí)電力電氣消防管理責(zé)任,全面查找整改火災(zāi)隱患。加強(qiáng)消防器材檢查配備和消防隊(duì)伍建設(shè),提高裝備水平和火災(zāi)處置能力,完善消防預(yù)案,加強(qiáng)消防培訓(xùn)和演練,加強(qiáng)與地方消防部門的聯(lián)動(dòng),一旦發(fā)生火災(zāi),迅速啟動(dòng)預(yù)案,實(shí)施有效撲救。保障人身、設(shè)備安全。

  安全月活動(dòng)期間,組織一次消防應(yīng)急預(yù)案演練。

  五、工作要求

  (一)搞好發(fā)動(dòng)部署。組織開展百日攻堅(jiān)行動(dòng),是推動(dòng)當(dāng)前公司安全生產(chǎn)工作的重大舉措。各部門要講政治、顧大局,充分認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)行動(dòng)的重要性和必要性,采取強(qiáng)有力的措施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決打好這次百日攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  (二)深入落實(shí)實(shí)施方案。各部門要根據(jù)本方案,針對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),提出嚴(yán)格的工作要求。明確任務(wù),細(xì)化措施,落實(shí)責(zé)任,確保方案的有效實(shí)施。

  (三)加大督導(dǎo)力度。公司督導(dǎo)組對(duì)各部門進(jìn)行不間斷的督導(dǎo),推進(jìn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)的開展。對(duì)重點(diǎn)部位,公司督導(dǎo)組將進(jìn)行蹲點(diǎn)督導(dǎo),確保萬無一失。

  項(xiàng)目百日攻堅(jiān)實(shí)施方案 7

  為深入貫徹落實(shí)省、南平市和我市黨代會(huì)精神以及市委、市政府關(guān)于“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”重大決策和工作部署,動(dòng)員全市教育系統(tǒng)上下以時(shí)不我待的精神加快教育項(xiàng)目建設(shè),解決教育發(fā)展難題,保障教育項(xiàng)目實(shí)施,推進(jìn)教育發(fā)展水平,現(xiàn)結(jié)合教育系統(tǒng)實(shí)際制定“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”實(shí)施方案。

  一、總體要求

  全市教育系統(tǒng)要按照市委、市政府關(guān)于“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、齊心協(xié)力,集中時(shí)間抓重點(diǎn),千方百計(jì)克難點(diǎn),全力以赴攻堅(jiān)教育重大項(xiàng)目建設(shè)、教育教學(xué)質(zhì)量提升、校園文明建設(shè)和周邊環(huán)境整治、機(jī)關(guān)督查效能提升等四項(xiàng)工作,推動(dòng)全市教育發(fā)展再上新臺(tái)階。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  “百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)時(shí)間從2月20日至5月31日。

  三、主要任務(wù)

  (一)項(xiàng)目建設(shè):積極向上爭(zhēng)取資金,做好“改薄”、中小學(xué)擴(kuò)容工程、校舍安全長(zhǎng)效機(jī)制項(xiàng)目。實(shí)施“學(xué)前教育發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃”,確保吳屯中心幼兒園秋季開學(xué)啟用,南樹幼兒園年底竣工;繼續(xù)推進(jìn)旅游職業(yè)中專新校區(qū)、角亭小學(xué)幼兒園建設(shè);加快二中教學(xué)樓2前期工作,實(shí)驗(yàn)小學(xué)分校上半年動(dòng)工!鞍偃展(jiān)戰(zhàn)”期間力爭(zhēng)一中教學(xué)樓、三中新校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和校門開工建設(shè),新豐小學(xué)教學(xué)樓竣工。

  (二)教育教學(xué)質(zhì)量提升:統(tǒng)籌城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展,在縣域義務(wù)教育發(fā)展基本均衡的基礎(chǔ)上向優(yōu)質(zhì)均衡邁進(jìn),綜合提升義務(wù)教育質(zhì)量;圍繞高考綜合改革,形成符合我市實(shí)際的高中課改模式,提高高中教學(xué)水平;加快職業(yè)教育產(chǎn)教融合,提高職業(yè)教育人才培養(yǎng)水平,為全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才支撐和智力支持。

  (三)校園文明建設(shè)和周邊環(huán)境整治:努力提升廣大師生的文明素養(yǎng),使學(xué)校成為整潔文明的宣傳和示范窗口,學(xué)生成為文明懂禮的標(biāo)兵和先鋒,帶動(dòng)文明風(fēng)氣的形成;推進(jìn)校園周邊環(huán)境綜合整治,有效凈化校園周邊環(huán)境,為全市文明創(chuàng)建貢獻(xiàn)力量。

  (四)機(jī)關(guān)督查效能提升:加強(qiáng)對(duì)局重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作的督查推進(jìn),對(duì)省、市政府重點(diǎn)任務(wù),為民辦實(shí)事項(xiàng)目的進(jìn)展跟蹤督促。對(duì)各學(xué)校全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)、基層黨建和機(jī)關(guān)效能、干部作風(fēng)、履職盡責(zé)等問題開展全面督查。

  四、具體措施

  為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù),全市教育系統(tǒng)要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,創(chuàng)新工作方式,凝心聚力抓好工作落實(shí)。

  (一)細(xì)化分解工作責(zé)任。制定具體分解實(shí)施方案,逐一明確路線圖、時(shí)間表、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人;教育局實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的責(zé)任制,切實(shí)把責(zé)任具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人。教育局各分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況,及時(shí)跟蹤指導(dǎo)督促,協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn),加大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確保責(zé)任落實(shí)到位。

  (二)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)推進(jìn)。堅(jiān)持一線工作法,集中突破教育重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)點(diǎn)、提升教育質(zhì)量的核心點(diǎn)和學(xué)校文明建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn),在全社會(huì)營(yíng)造支持教育發(fā)展的良好氛圍;對(duì)涉及情況復(fù)雜、問題突出、重大教育布局調(diào)整的教育項(xiàng)目,局領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)要現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決困難和問題, 對(duì)一時(shí)協(xié)調(diào)解決不了的問題,要及時(shí)向項(xiàng)目所在地黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)溝通,爭(zhēng)取支持。

  (三)做好項(xiàng)目前期工作。要建立“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一抓到底”的“四個(gè)一”責(zé)任落實(shí)法,選好領(lǐng)軍人物,配強(qiáng)工作班子,創(chuàng)新前期工作方式,采取購買服務(wù)方式委托有資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位,全程代辦,加快突破項(xiàng)目前期工作;要對(duì)每個(gè)前期項(xiàng)目都要制定具體工作方案,抓住項(xiàng)目可研立項(xiàng)、用林用地審批、工程設(shè)計(jì)、施工許可手續(xù)、征遷交地等關(guān)鍵環(huán)節(jié),細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)目標(biāo),抓準(zhǔn)問題癥結(jié),實(shí)行“三張清單”管理,逐個(gè)項(xiàng)目逐個(gè)環(huán)節(jié)突破。要加大教育項(xiàng)目前期投入,安排專項(xiàng)資金用于項(xiàng)目前期工作,保障項(xiàng)目前期工作順利開展。

  (四)做好教育質(zhì)量提升各項(xiàng)工作。

  1.全力做好“教育強(qiáng)縣”和“對(duì)縣督導(dǎo)”創(chuàng)建迎檢工作。

  2.成立武夷山市高考綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組,整合全市達(dá)標(biāo)高中師資力量,形成全市發(fā)展合力。選派精干人員赴浙江等已啟動(dòng)高考綜合改革省份的高中學(xué)?疾欤⒔M織安排教師跟班學(xué)習(xí)。各高中校要積極適應(yīng)新情況、新變化,先期研究制定相關(guān)實(shí)施方案,盡早形成符合我市實(shí)際的高中課改模式,適應(yīng)高考綜合改革工作。

  3.推動(dòng)職教聯(lián)盟加快運(yùn)作,積極對(duì)接南平市“5+3”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),提高專業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、社會(huì)需求的契合度。全面深化產(chǎn)教融合,開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作,開展校企聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng),探索構(gòu)建“中職—高職—應(yīng)用型本科”的貫通人才培養(yǎng)模式。

  (五)提升學(xué)校周邊環(huán)境。充分發(fā)揮學(xué)校及周邊綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,重點(diǎn)整頓學(xué)校及周邊流動(dòng)攤販、交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序、文化環(huán)境等,確保學(xué)校周邊干凈衛(wèi)生、整潔有序。

  (六)提高師生文明素養(yǎng)。深入推進(jìn)文明學(xué)校創(chuàng)建,在師生中廣泛開展教育;開展“告別不文明行為”等主題活動(dòng),引導(dǎo)教育師生從我做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,講文明、守秩序、除陋習(xí)、樹新風(fēng),努力爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)建文明城市的`宣傳者、實(shí)踐者、推動(dòng)者;把創(chuàng)建文明學(xué)校活動(dòng)同創(chuàng)建文明城市有機(jī)結(jié)合起來,做好校園、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育體系,開展好“小手拉大手”活動(dòng),以“致家長(zhǎng)一封信”等形式做好宣傳動(dòng)員工作,通過學(xué)生影響家長(zhǎng)養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。

  五、組織保障

  全市教育系統(tǒng)要樹立刻不容緩的工作責(zé)任感和緊迫感,加大力度、加快節(jié)奏、加強(qiáng)運(yùn)作,確保百日攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)順利完成,取得明顯成效。

  1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精準(zhǔn)調(diào)度。成立武夷山市教育局“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,羅秋濤局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),教育局班子成員擔(dān)任副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)辦室站負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個(gè)工作小組。

  2.加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。要充分發(fā)揮新聞媒體、教育門戶網(wǎng)站、教育信息等作用,及時(shí)宣傳教育系統(tǒng)百日攻堅(jiān)活動(dòng)成果、典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)單位和個(gè)人,發(fā)揮引領(lǐng)作用,進(jìn)一步激發(fā)教育系統(tǒng)廣大干部職工和師生的熱情,努力營(yíng)造“全員參與、全民動(dòng)員、全面會(huì)戰(zhàn)”的濃厚氛圍,把“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)推向深入。

  3.加強(qiáng)配合,落實(shí)責(zé)任。各學(xué)校要明確目標(biāo)任務(wù),結(jié)合工作實(shí)際,層層落實(shí)責(zé)任,確!鞍偃展(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)按要求推進(jìn)。要就重點(diǎn)工作推進(jìn)中存在的問題,按照難事先辦、急事特辦、能快則快的原則,加強(qiáng)同財(cái)政、規(guī)劃、住建、國(guó)土、人社、編辦等部門溝通銜接、通報(bào)進(jìn)展情況、分析查擺問題,爭(zhēng)取有關(guān)部門支持,及時(shí)解決工作中存在的突出問題和困難,形成溝通有效、規(guī)范有序、運(yùn)行高效的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制,服務(wù)全市工作大局。對(duì)一時(shí)協(xié)調(diào)解決不了的問題,要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組予以解決。

  4.強(qiáng)化督查,嚴(yán)格問責(zé)。教育局將成立“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”督查領(lǐng)導(dǎo)小組,不斷加大跟蹤問效和考核追責(zé)力度,對(duì)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人將予以表揚(yáng);對(duì)完不成目標(biāo)任務(wù)的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織約談;對(duì)主體責(zé)任履行不到位、抓落實(shí)不力、違反作風(fēng)紀(jì)律的,將嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)措施和責(zé)任追究,確保各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,取得實(shí)效。

  項(xiàng)目百日攻堅(jiān)實(shí)施方案 8

  全市產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)召開后,我局迅速行動(dòng),召開局辦公會(huì)和全局干部職工大會(huì),傳達(dá)會(huì)議精神,在會(huì)上熊昌春局長(zhǎng)詳細(xì)介紹了全市招商引資工作情況,以及我局招商引資工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),全面?zhèn)鬟_(dá)了市委謝亦森書記、市政府龔建華市長(zhǎng)等市領(lǐng)導(dǎo)在全市產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)會(huì)議上的講話精神,決心以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神,發(fā)起產(chǎn)業(yè)招商新攻勢(shì),興起項(xiàng)目建設(shè)新熱潮,打好產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn),力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)招商引資重大突破,為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展作出物價(jià)部門的應(yīng)有貢獻(xiàn)。特制訂如下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  百日大會(huì)戰(zhàn)是一場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”大局目標(biāo)的主動(dòng)仗,是一場(chǎng)力求實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展的爭(zhēng)奪戰(zhàn),是一場(chǎng)力爭(zhēng)渡過金融危機(jī)這場(chǎng)“世紀(jì)大考”的攻堅(jiān)戰(zhàn)。把認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到百日大會(huì)戰(zhàn)的部署上來,以破釜沉舟的決心、志在必勝的'勇氣,集中人力、物力、時(shí)間和精力,開展產(chǎn)業(yè)招商、大項(xiàng)目招商,推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

  二、會(huì)戰(zhàn)時(shí)間

  產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)時(shí)間段為5月上旬至8月下旬。

  三、目標(biāo)任務(wù)

  1、引資完成年產(chǎn)3萬噸高嶺土深加工項(xiàng)目;

  2、引進(jìn)一個(gè)或一個(gè)以上符合“三區(qū)”要求3000萬元以上的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目(詳見項(xiàng)目表)。

  四、組織保障

  成立“產(chǎn)業(yè)招商百日在會(huì)戰(zhàn)”指揮部,由局長(zhǎng)熊昌春擔(dān)任指揮長(zhǎng),黨組牛志堅(jiān)任副指揮長(zhǎng),徐巧云、李曉忠、羅曉泉、朱國(guó)榮、閻杰州任成員!按髸(huì)戰(zhàn)”期間,局長(zhǎng)(指揮長(zhǎng))熊昌春、閻杰州外出招商;黨組書記(副指揮長(zhǎng))在家全面負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)指揮小分隊(duì)及各科室業(yè)務(wù)和招商工作;徐巧云、李曉忠負(fù)責(zé)招商宣傳、鼓勁工作;羅曉泉、朱國(guó)榮負(fù)責(zé)招商后勤、經(jīng)費(fèi)保障和考核獎(jiǎng)懲工作。

  五、責(zé)任措施

  1、抽調(diào)精干人員組成招商小分隊(duì),由局長(zhǎng)熊昌春擔(dān)任招商小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),副調(diào)研員閻杰州、收費(fèi)科科長(zhǎng)韓國(guó)棟、價(jià)格調(diào)控科副科長(zhǎng)李崢為成員,聯(lián)絡(luò)員由李崢擔(dān)任。以分管領(lǐng)導(dǎo)帶科室為組合,成立招商小組,輔助招商。

  2、重點(diǎn)跟蹤設(shè)在江蘇蘇州市的中國(guó)高嶺土公司,抓好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目論證,組織招商小分隊(duì)進(jìn)駐蘇州定點(diǎn)招商。

  3、擴(kuò)大前一階段招商引資成果,繼續(xù)加強(qiáng)與香港客商陳禹通、吳冀雄的聯(lián)系,落實(shí)好建設(shè)項(xiàng)目,力爭(zhēng)引進(jìn)資金做好“三區(qū)”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  4、做到“兩條腿”走路,一是產(chǎn)業(yè)招商與其它招商相結(jié)合;二是小分隊(duì)招商與科室人員招商相結(jié)合;三是大項(xiàng)目招商與其它招商信息收集相結(jié)合。充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,以必勝的信心、巧勝的智慧、速勝的能力、求勝的作風(fēng)完成招商任務(wù)。

  5、確保招商經(jīng)費(fèi),將市政府下?lián)艿?萬元招商經(jīng)費(fèi)全部專項(xiàng)用于招商工作,不足的從辦公經(jīng)費(fèi)彌補(bǔ)。

  6、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,如招商成功,將市政府給本單位的獎(jiǎng)金拿出90%獎(jiǎng)給招商小分隊(duì),所獲獎(jiǎng)金的80%獎(jiǎng)給主要有功人員,其余獎(jiǎng)給其他人員。另外以招商引資完成3000萬元起點(diǎn)任務(wù)的情況開始計(jì)算,本局再籌措資金2萬至10萬元獎(jiǎng)勵(lì)給招商小分隊(duì)或重大貢獻(xiàn)者。如果招商任務(wù)是非招商小分隊(duì)完成的,在原有獎(jiǎng)勵(lì)金額的基礎(chǔ)上增加10%。如未能如期完成招商任務(wù),主動(dòng)向市委、市政府寫出書面檢查,聽候組織處理。

  六、幾點(diǎn)要求

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全員招商。把招商引資工作列入重要議事日程,單位“一把手”在“在會(huì)戰(zhàn)”期間前往指定區(qū)域負(fù)責(zé)招商,在“大會(huì)戰(zhàn)”期間,不休工齡假,不直接參與其它業(yè)務(wù)管理。注重調(diào)動(dòng)全局人員的積極性,形成全員招商的氛圍。

  2、解放思想,全力招商。要有打硬仗、打惡仗的準(zhǔn)備,大打一場(chǎng)招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)。要敢于解放思想,突破條條框框,革除一切羈絆手腳、阻礙發(fā)展的束縛,全力做好招商工作。

  3、瞄準(zhǔn)重點(diǎn),定向招商。重點(diǎn)放在廣東、浙江、江蘇、福建、上海等先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū),特別是要把江蘇蘇州作為高嶺土建材產(chǎn)業(yè)的主攻方向。要進(jìn)一步突出優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)招商,充分利用與當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門及老鄉(xiāng)等人際關(guān)系,加強(qiáng)聯(lián)系,做好長(zhǎng)期在外招商的準(zhǔn)備,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)的目標(biāo)。

  4、艱苦奮斗,勵(lì)行節(jié)約。在蘇州的“主戰(zhàn)場(chǎng)”中國(guó)高嶺土公司附近租用民房以節(jié)約住宿費(fèi);爭(zhēng)取自己動(dòng)手辦伙食,招待招商客人,能乘公共汽車的不乘出租車,不進(jìn)娛樂場(chǎng)所,不去風(fēng)景區(qū)游覽,最大限度降低招商成本。

  項(xiàng)目百日攻堅(jiān)實(shí)施方案 9

  為響應(yīng)縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完成縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù),特制定如下實(shí)施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來抓,利用100天的時(shí)間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭(zhēng)取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  力爭(zhēng)新引進(jìn)一個(gè)5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),確保新引進(jìn)一個(gè)500—XX萬元工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。

  三、工作步驟

  “招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從2011年9月1日至2011年11月10日結(jié)束,分三個(gè)階段:

  第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(9月1日至9月5日)

  召開局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì),傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神和縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神,動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來,投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中,并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求,結(jié)合我局的實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

  第二階段:出擊攻堅(jiān)階段(9月6日至11月5日)

  按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求,局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊,外出招商。

  第三階段:總結(jié)提高階段(11月6日至11月10日)

  按照大會(huì)戰(zhàn)的要求,結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并針對(duì)存在的問題和不足,強(qiáng)化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。

  四、工作措施

  1.瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域

  我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在浙江、廣東、福建三剩即、浙江的臨海、臨安、富陽、溫州,廣東的澄海、東莞,福建的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點(diǎn)、有目的地邀請(qǐng)省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來xx考察洽談,尋找合作、投資機(jī)會(huì)。

  2.確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)

  依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn),招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。

  3.調(diào)動(dòng)有利因素

  為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù),我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢(shì),有信息的提供信息,能招工的全力招工,有線索的.則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確保“大會(huì)戰(zhàn)”期間取得成效。

  4.扎實(shí)外出招商

  按照縣委、縣政府的要求,局長(zhǎng)、書記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時(shí)間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商,科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商,進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。

  5.加大幫扶力度

  一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中,切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難和問題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進(jìn)得來、安得注贏得利。

  6.完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來抓,在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下,進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,全力鼓勵(lì)干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商、能招商的同志對(duì)之重獎(jiǎng)重賞,符合條件的干部?jī)?yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選,從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。

  五、工作要求

  1、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),書記為副組長(zhǎng),其他班子成員、科級(jí)后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,“一把手”親自抓,負(fù)總責(zé),采取有力措施,狠抓工作落實(shí)。

  2、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍

  一是召開動(dòng)員大會(huì),把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中,使“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅,不斷提醒勉勵(lì)。三是多向縣指揮部辦公室報(bào)道信息,及時(shí)反饋我局“大會(huì)戰(zhàn)”的工作動(dòng)態(tài)。四是對(duì)已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報(bào)道,搞好開工奠基儀式。

  3、集中精力,適度傾斜

  為了確保“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”能出實(shí)效,在做好完成本職工作的前提下,所有工作向這邊做斜,少開會(huì)議、不搞大型的活動(dòng),確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。

  4、遵守紀(jì)律,聽從調(diào)度

  在“大會(huì)戰(zhàn)”工作期間,全局招商人員堅(jiān)決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計(jì)劃制度和紀(jì)律,該報(bào)告的主動(dòng)報(bào)告,該反饋的及時(shí)反饋同時(shí)聽從縣里的調(diào)度,切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng),確保工作目標(biāo)全面完成。

  項(xiàng)目百日攻堅(jiān)實(shí)施方案 10

  為深入貫徹落實(shí)全縣招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)精神,全力推進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè),迅速提高開發(fā)區(qū)承載能力和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)速度、質(zhì)量、效益,奮力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)再翻番”目標(biāo),經(jīng)主任辦公會(huì)研究決定,從7月7日起,集中力量開展開發(fā)區(qū)招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:

  一、目標(biāo)任務(wù)

  通過開展大會(huì)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)新入駐項(xiàng)目15個(gè)以上,力爭(zhēng)引進(jìn)1-2個(gè)超億元的工業(yè)項(xiàng)目;實(shí)現(xiàn)新開工項(xiàng)目6個(gè)以上,新投產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè)以上;基本完成ceg二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大會(huì)戰(zhàn)期間開發(fā)面積500畝。

  二、建設(shè)要求(相關(guān)具體任務(wù)分解見附表)

  1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面:

  ceg二期填方、路網(wǎng)工程:9月完成地塊填方工程,10月完成管網(wǎng)與路基工程,確保企業(yè)順利入駐。

  商務(wù)服務(wù)中心建設(shè):抓緊建設(shè)一期商務(wù)樓群。

  配套工程:完成相關(guān)地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設(shè)施,滿足入園企業(yè)的需要。

  高起點(diǎn)規(guī)劃:按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的`建設(shè)規(guī)劃。

  2、招商引資方面:會(huì)戰(zhàn)期間,確保正式簽約工業(yè)項(xiàng)目15個(gè)以上,建成投產(chǎn)企業(yè)10個(gè)以上。要加快落實(shí)招商引資項(xiàng)目,對(duì)已確定合作方的項(xiàng)目,要及時(shí)完成合同簽訂,辦完有關(guān)手續(xù),力爭(zhēng)項(xiàng)目提前開工投產(chǎn)。對(duì)尚未確定合作方的項(xiàng)目,要抓緊聯(lián)系洽談,確保會(huì)戰(zhàn)期間簽約。重大項(xiàng)目邀請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判。

  3、項(xiàng)目建設(shè)方面:加快續(xù)建、新建項(xiàng)目投資建設(shè)進(jìn)度,確保在三季度前基本完成年度任務(wù),大會(huì)戰(zhàn)期間新入駐項(xiàng)目要及時(shí)完成各項(xiàng)前期工作,力爭(zhēng)早日開工。

  三、主要措施

 。ㄒ唬┏闪⒔M織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主任胡廣漢同志任組長(zhǎng),副主任王向陽、主任科員胡國(guó)富、紀(jì)檢組長(zhǎng)馬勇任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員。經(jīng)濟(jì)發(fā)展科、招商中心負(fù)責(zé)大會(huì)戰(zhàn)日常工作。

 。ǘ⿵V泛宣傳,營(yíng)造氛圍。要加大宣傳力度,采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺(tái)等多種形式宣傳發(fā)動(dòng),使大會(huì)戰(zhàn)的意義、目的、任務(wù)深入人心,形成人人關(guān)心工業(yè)發(fā)展,人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設(shè)置廣告牌突出宣傳xx縣開發(fā)區(qū)。

 。ㄈ┱腺Y源,強(qiáng)力推進(jìn)。調(diào)動(dòng)各科室一切積極因素,整合資源,切實(shí)提高效能,形成合力,統(tǒng)籌推進(jìn),狠抓落實(shí)。一是有針對(duì)性地赴溫州、杭州等江浙重點(diǎn)地區(qū),認(rèn)真籌劃1-2次招商推介會(huì),力爭(zhēng)引進(jìn)和落實(shí)一批產(chǎn)值上規(guī)模、技術(shù)上檔次、稅收上臺(tái)階的重點(diǎn)項(xiàng)目,確保在大會(huì)戰(zhàn)期間取得更好成效。二是積極申請(qǐng)銀行貸款,運(yùn)用多種方式籌集建設(shè)資金,加快開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強(qiáng)入園項(xiàng)目管理,提高投資強(qiáng)度和畝均稅收,集約使用土地。四是加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè),建立完善的運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)。五是扎實(shí)抓好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作,大會(huì)戰(zhàn)期間征地掃尾工作要強(qiáng)力配合開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),堅(jiān)決依法打擊各種破壞項(xiàng)目建設(shè)的違法犯罪活動(dòng),依法維護(hù)投資商的權(quán)益。六是各科室要對(duì)照全年工作計(jì)劃,創(chuàng)造性地開展工作,確保完成全年招商引資任務(wù)。

 。ㄋ模﹪(yán)明責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。建立大會(huì)戰(zhàn)工作匯報(bào)會(huì)制度,及時(shí)聽取招商、項(xiàng)目建設(shè)方面的專題匯報(bào),分析項(xiàng)目進(jìn)展、招商情況,及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施、招商過程中遇到的困難和問題,扎實(shí)推進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。按照縣里考核辦法,將大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)成效納入年度考核,對(duì)成績(jī)突出的科室和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。抓住活動(dòng)中不落實(shí)及落實(shí)不力的人和事,強(qiáng)化督促檢查和跟蹤問效,發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位。

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