【精選】網(wǎng)站策劃三篇

網(wǎng)站策劃 篇1

　　目錄

　　一、摘要

　　二、市場(chǎng)環(huán)境

　　三、營(yíng)銷目標(biāo)

　　四、營(yíng)銷戰(zhàn)略

　　五、營(yíng)銷4P策略

　　六、組織架構(gòu)

　　七、費(fèi)用預(yù)算

　　08市營(yíng) 何康炎08034015

　　摘要：

　　1、 品牌年度發(fā)展的定量目標(biāo)：銷售額：達(dá)到50億元；費(fèi)用預(yù)算：

　　22600萬元。

　　2、 品牌年度發(fā)展的定性目標(biāo)：品牌知名度達(dá)到95%以上，產(chǎn)品忠

　　誠(chéng)度達(dá)到80%以上。

　　市場(chǎng)環(huán)境：

　　外部環(huán)境分析：隨著中國(guó)市場(chǎng)開放程度不斷加深，人們的需求也越來越多。特別是08年北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，給中國(guó)的休閑產(chǎn)品注入了更多的活力，市場(chǎng)上呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象。而當(dāng)人們?cè)絹碓疥P(guān)注生活質(zhì)量、品位、并有一定的經(jīng)濟(jì)做保障時(shí)，人們穿鞋就如同穿衣服一樣，不同的穿著用途和不同的場(chǎng)合，人們會(huì)選擇穿不同的鞋。在產(chǎn)品功能細(xì)化中，未來休閑鞋（包括運(yùn)動(dòng)鞋）和越來越時(shí)裝化和個(gè)性化的女性將得到較大發(fā)展，休閑鞋的多功能，舒適性、審美性和個(gè)性化將成為發(fā)展趨勢(shì)。

　　政策因素：20xx年，我國(guó)將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策，保障民生，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)消費(fèi)能力，通過擴(kuò)大公共消費(fèi)穩(wěn)定私人消費(fèi)預(yù)期，帶動(dòng)私人消費(fèi)，加大財(cái)政對(duì)保障性住房、農(nóng)村水利交通、城鎮(zhèn)公益性基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生體系的支持力度；在這樣的經(jīng)濟(jì)政策下，會(huì)有越來越多的人轉(zhuǎn)向于生活上的消費(fèi)，特別是穿的這方面來，這樣就保證了足夠多的市場(chǎng)購(gòu)買力，使得衣服、鞋類的產(chǎn)品得以熱銷。

　　內(nèi)部環(huán)境：

　　組織分析：20xx年，361°全面整合內(nèi)外資源，升級(jí)傳播手段，前瞻性地形成強(qiáng)勢(shì)賽事資源布局和媒體資源布局，致力于深化專業(yè)體育用品品牌形象，提升品牌美譽(yù)度。 同年2月361°與騰訊QQ之戰(zhàn)略合作實(shí)現(xiàn)突破性升級(jí)，共同打造中國(guó)最具影響力的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)平臺(tái)，“賽事共建，會(huì)員共享”最新合作理念引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)體育營(yíng)銷一路突破向前。361度通過不斷地創(chuàng)新自己的經(jīng)營(yíng)模式，致力于把自己的品牌推出去，得到更大的發(fā)展。

　　銷售回顧：截至20xx年12月31日止中期業(yè)績(jī)，數(shù)據(jù)顯示，20xx年下半年，鞋業(yè)品牌361度取得營(yíng)業(yè)收入22.75億元人民幣(以下單位均為人民幣)，同比增長(zhǎng)29.5%；公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.23億元，較20xx年同期的3.57億元增長(zhǎng)18.51%。

　　而數(shù)據(jù)顯示，去年下半年361度公司增加零售成人服裝門店336間，總數(shù)達(dá)到了7363家，分屬于3459個(gè)授權(quán)經(jīng)銷商；361童裝門市總數(shù)增長(zhǎng)至487間，其中133間為成人服裝門店內(nèi)的專柜。新概念店361度Town則由之前的2間增加到了5間。公司將繼續(xù)以現(xiàn)有速度，每年為其銷售網(wǎng)絡(luò)增加600-800家門店，并于4年內(nèi)將網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模擴(kuò)展至1萬間門店。從產(chǎn)品類別來看，鞋類產(chǎn)品銷售額達(dá)到12.26億元，同比增長(zhǎng)18.1%；服裝產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)42%達(dá)到9.97億元。公司20xx年底在新五里工業(yè)園的生產(chǎn)基地和現(xiàn)有晉江生產(chǎn)基地內(nèi)有年產(chǎn)能共1700萬雙鞋子的20條鞋類生產(chǎn)線，比20xx年6月底增加了1條。此

　　外，服裝生產(chǎn)線的總年產(chǎn)能為500萬件。20xx年下半年，公司行政開支大增137.9%至1.29億元，主要是由于研發(fā)開支、新聘管理層員工及部門主管的薪金增加所致。其中，銷售及分銷開支占到營(yíng)業(yè)額1

　　7.1%，其中13.3%為廣告及營(yíng)銷開支，而20xx年同期廣告支出占比約為10.8%；員工成本更是大幅增長(zhǎng)，20xx年下半年開支約為8810萬，占營(yíng)業(yè)額比例6.9%，上一年同期，勞工成本約為3080萬，占營(yíng)業(yè)額比例為2.9%。

　　渠道分析：361°的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣，截至20xx年4月，361°在 大陸地區(qū)擁有5900家銷售網(wǎng)點(diǎn)。

　　網(wǎng)絡(luò)布局：361°市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建立通過全面深度的市場(chǎng)分析，結(jié)合科學(xué)先進(jìn)的行業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，確立了以東北沈陽；華北北京、石家莊、濟(jì)南；華東南京、上海；中部地區(qū)武漢、鄭州；華南廣州；西南昆明、成都市場(chǎng)為中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略的十大核心市場(chǎng)；并積極尋找戰(zhàn)略區(qū)域版塊，繼 續(xù)推動(dòng)市場(chǎng)建設(shè)。

　　而為了傳達(dá)品牌信息及提升品牌知名度，361°在全國(guó)核心市場(chǎng)開設(shè)旗艦店、明星店，輔以普通店、單品店，依托德國(guó)國(guó)際頂級(jí)空間設(shè)計(jì)資源，打造屬于361°特有的空間形象，提升消費(fèi)者的'購(gòu)物體驗(yàn)。

　　人力分析：361度公司在20xx年成立后，一直都保持著高速的發(fā)展，公司的人力資源也就越來越多，而公司能很快地調(diào)整好自己的戰(zhàn)略計(jì)劃，說明其人力分配非常合理，能最大限度地促進(jìn)公司的發(fā)展。在09年的時(shí)候勞工成本約為3080萬，占營(yíng)業(yè)額比例為2.9%。而到了10年公司的員工成本更是大幅增長(zhǎng)，達(dá)到了5000多萬。

　　投入產(chǎn)出：20xx年，361°與中國(guó)國(guó)家羽毛球隊(duì)締結(jié)TOP合作伙伴關(guān)系。攜手世界羽壇排名第一的勇者林丹、張寧，共同推動(dòng)中國(guó)羽毛球事業(yè)突破向前。361°聯(lián)合CCTV5繼續(xù)打造 “361°娛樂籃球”，在06年的成功基礎(chǔ)上，加大賽事推廣力度，合力打造東方街球文化最耀眼新標(biāo)志。20xx年，361°簽約金門馬拉松、鄭開國(guó)際馬拉松，同時(shí)成為此項(xiàng)馬拉松賽事20xx年全球頂級(jí)合作伙伴及唯一指定運(yùn)動(dòng)裝備，進(jìn)一步推動(dòng)馬拉松精神和361°健康跑步運(yùn)動(dòng)文化的傳播。20xx年11月21日，361°簽約廣州20xx年亞運(yùn)會(huì)高級(jí)合作伙伴，攜手亞洲頂級(jí)體育盛會(huì)，成為中國(guó)第一個(gè)全面贊助此項(xiàng)賽事的體育運(yùn)動(dòng)品牌，全面整合世界級(jí)優(yōu)勢(shì)資源，全球化步伐進(jìn)一步加速。

　　在上面的投入中361度得到了自己充分的回報(bào)，把自己的品牌推銷了出去，讓自己走向世界，走向國(guó)際市場(chǎng)，讓更多的人認(rèn)識(shí)到

網(wǎng)站策劃 篇2

　　一、前言

　　辭舊迎新，歡天喜地，轟轟烈烈的20xx年已悄然走過。世界沒有末日，工作依舊繼續(xù)，生活依舊繼續(xù)，夢(mèng)想依舊繼續(xù)，不但繼續(xù)，而且還進(jìn)入了一個(gè)新紀(jì)元，向著陽光的方向邁入新的20xx！

　　二、工作目標(biāo)（20xx）

　　1、全面掌握工作技能。

　　2、熟練完成各項(xiàng)目、各任務(wù)。

　　3、提升工作效率。

　　4、深入學(xué)習(xí)房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)。

　　5、鍛煉策劃提案能力。

　　三、工作細(xì)化（20xx）

　　2—4月，熟悉工作范圍內(nèi)一切軟件和策劃文案流程，簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)。

　　4—6月，學(xué)習(xí)房地產(chǎn)知識(shí)的`同時(shí)，深入房地產(chǎn)項(xiàng)目中心，熟悉房地產(chǎn)策劃和銷售技巧。

　　6—8月，能策劃和執(zhí)行房地產(chǎn)方面的策劃案及提案。

　　8—10月，學(xué)習(xí)各種策劃文案和策劃方面的專業(yè)知識(shí)，全面拓展策劃能力。

　　10—12月，組織策劃品牌推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)策劃，協(xié)助銷售完成銷售業(yè)績(jī)。

　　四、工作學(xué)習(xí)（20xx）

　　1、緊跟公司前進(jìn)步伐，不斷學(xué)習(xí)房地產(chǎn)以及B2B電商知識(shí)。

　　2、向同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，包括設(shè)計(jì)、編程、文案、推廣。

　　3、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)與廣告行業(yè)相關(guān)的書籍（6本/月）。

　　五、小結(jié)

　　寧可做風(fēng)雨中的小草也不愿做溫室里的花朵，即使頭破血流也要向著陽光成長(zhǎng)！

　　計(jì)劃人：xxxx

　　20xx年xx月xx日

網(wǎng)站策劃 篇3

　　1. 背景分析

　　隨著大學(xué)教育事業(yè)的不斷發(fā)展，大學(xué)生的數(shù)量也在大幅增加。目前下沙大學(xué)城啟用七年來，十四所高校學(xué)生總數(shù)也從最初的6萬人上升到今天的13萬。據(jù)官方預(yù)計(jì)，到20xx年，下沙學(xué)生總數(shù)將達(dá)到十五萬，教工人數(shù)達(dá)到5萬。

　　然而，在數(shù)量劇增的同時(shí)，大學(xué)生自身的素質(zhì)卻在逐步退化。這種退化表現(xiàn)在：大學(xué)生失去了原本大學(xué)生應(yīng)有的精神風(fēng)貌，也模糊了自己人生的方向。 當(dāng)年"風(fēng)華正茂，書生意氣，揮斥方遒"的大學(xué)生精神風(fēng)貌逐漸飄零消散。是什么讓大學(xué)生喪失了這些寶貴的品質(zhì)?首先，這與80后一代人的整體價(jià)值取向的改變有關(guān)系。物質(zhì)生活條件的'提高讓學(xué)生失去了奮斗的動(dòng)力;太多的享受方式給學(xué)生創(chuàng)造了逃避現(xiàn)實(shí)的條件。其次，大學(xué)生數(shù)目的劇增也是一個(gè)重要原因。學(xué)生看不到自己的特殊之處，找不到自己的方向，因而墮落、消極。

　　在此，我們創(chuàng)辦大學(xué)生傳媒網(wǎng)站，以展示大學(xué)生文化、展示大學(xué)生生活的方式，讓大學(xué)生們自主地認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)生活，從而自發(fā)地尋求途徑改變自己的人生。

　　2. 網(wǎng)站目標(biāo)

　　網(wǎng)站宗旨：以大學(xué)生為中心，弘揚(yáng)大學(xué)生文化、指引大學(xué)生人生

　　一：通過展現(xiàn)校園生活、推廣校園文化，激發(fā)起現(xiàn)今大學(xué)生風(fēng)華正茂的精神狀態(tài)。主要針對(duì)大一、大二學(xué)生。

　　二：通過展現(xiàn)各式職場(chǎng)生活，平淡真實(shí)的求職人生，指引大學(xué)生認(rèn)清自身職業(yè)發(fā)展的道路并為之努力奮斗。主要針對(duì)大三、大四學(xué)生。

　　3. 網(wǎng)站內(nèi)容

　　內(nèi)容：各組織介紹、活動(dòng)介紹：包括學(xué)術(shù)類(學(xué)生會(huì)、社團(tuán))文藝類：各民間社團(tuán)(如街舞隊(duì) 、 樂隊(duì)、夜游一族等)創(chuàng)業(yè)類：各創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(包括銷售型、公司型、開店型等)

　　形式：

　　1.每周評(píng)選十個(gè)topone，包括最佳活動(dòng)、最受關(guān)注社團(tuán)等

　　2.新活動(dòng)預(yù)告，近期成果展

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