- 相關推薦
公司安全生產大檢查工作實施方案
為了確保事情或工作扎實開展，就不得不需要事先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。方案應該怎么制定呢？以下是小編精心整理的公司安全生產大檢查工作實施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為深入貫徹落實xxx關于開展安全生產大檢查工作的部署和要求，我公司決定從20xx年x月至xx月在全公司范圍內集中開展安全生產大檢查。為確保安全生產大檢查工作取得實效，切實有效促進安全生產工作，特制訂如下實施方案：
一、指導思想和工作目標
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞以“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”理念為指導，加強安全生產全員、全過程、全方位管理，按照全覆蓋、零容忍、嚴查處、重實效的總要求，在全公司公司范圍內開展安全生產大檢查。檢查要全面深入、細致徹底，要覆蓋到每個科室、每個車間，每個外協單位，要覆蓋到每個生產環(huán)節(jié)，要覆蓋到每個生產崗位，絕不留死角和盲區(qū)；檢查過程中要不留情面，對檢查出的隱患和問題，要以“零容忍”的態(tài)度，堅決進行治理和整改，絕不放過任何一個隱患，任何蛛絲馬跡；要“嚴”字當頭，對違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關責任人堅決予以查處，決不姑息；檢查結果要“重實效”，就是隱患排查治理要堅決杜絕走過場的行為，務求取得實效。
通過安全生產大檢查，全面深入排查治理安全生產隱患，堵塞安全生產漏洞，強化安全生產措施，增強公司全體員工的安全意識，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，健全制度，落實責任，認真整改，徹底排除各類安全隱患，進一步提高安全生產水平，切實減少一般事故，有效防范和堅決遏制安全事故的發(fā)生。
二、組織機構
為加公司安全生產大檢查的組織領導工作，確保安全生產生產大檢查工作順利開展，公司成立安全生產大檢查領導及工作小組，具體負責公司安全生產大檢查工作的組織、領導與協調工作。機構如下：
領導小組
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx
領導小組辦公室設在安全環(huán)�？疲撠煱踩a大檢查工作日常事務。
工作小組
組長：xxx
成員：xxx
各科室、車間要成立專門機構，推進安全生產大檢查工作，組織本科室、車間安全生產大檢查工作中的檢查、自查自糾及整改落實工作。
三、檢查范圍
對公司各科室、車間、礦山開采及運輸、外包（外協）施工、作業(yè)單位進行安全生產大檢查。重點檢查：從業(yè)人員的安全行為，生產現場各類隱患的排查治理工作，嚴查“三違”，對查出的隱患及“三違”是否嚴格按“五定”原則實施、分包商及勞務隊伍、消防、危險化學品儲存、特種設備、檢維修作業(yè)、高危作業(yè)、有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝、清庫、用電等業(yè)務領域。
四、檢查內容
�。ㄒ唬┦欠裾J真貫徹落實安監(jiān)部門及公司各類文件精神，是否把安全生產工作放在重中之重的位置來抓，安全生產管理和監(jiān)督的責任分工是否明確、是否落實；各科室、車間負責人或監(jiān)管安全負責人，每月是否親自組織一次科室車間內部安全大檢查；檢維修、高危作業(yè)，是否到現場檢查安全措施和應急方案準備情況進行核查落實。
�。ǘ┙M織開展安全生產大檢查情況。是否按照集團公司、股份公司、事業(yè)部及公司相關要求進行了全面部署，組織各班組開展了徹底的自查自糾。
（三）安全生產主體責任是否落實到位，安全生產責任是否層層落實，是否簽訂安全生產責任書，并逐級簽訂，直至班組、個人，形成安全工作人人負責，齊抓共管的良好態(tài)勢。做到“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作格局。安全生產制度是否健全完善，安全生產制度是否得到貫徹執(zhí)行。
�。ㄋ模┌踩芾砣藛T和特種作業(yè)人員的持證上崗情況。是否扎實細致地對各級人員進行針對性的、常態(tài)化的安全培訓教育，細化專崗、特崗人員的安全培訓教育，是否確保臨時用工、新進員工和轉崗員工的的安全培訓教育不漏項，并落實安全教育培訓的效果核查。
【公司安全生產大檢查工作實施方案】相關文章：
安全生產大檢查大整治實施方案08-28
關于開展煤礦安全生產大檢查工作實施方案08-03
冬季安全生產大檢查實施方案（精選10篇）10-27
安全生產大檢查總結08-16
安全生產大檢查工作總結05-27
安全生產大檢查總結優(yōu)秀09-08
道路運輸公司安全生產實施方案06-14