全員競聘方案（通用21篇）

　　為確保事情或工作順利開展，常常需要預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案應該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的全員競聘方案，歡迎大家分享。

　　全員競聘方案 篇1

　　一、競聘目的

　　為推進公司人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內容的中層管理人員能進能出的用人機制，以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的中層管理人員能上能下的管理機制。通過改革，規(guī)范用人制度，全面提高公司管理隊伍的素質。以競爭促激勵，從而激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進公司的全面發(fā)展�，F(xiàn)結合公司實際，特制定本實施方案。

　　二、實施原則

　　1、堅持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則。

　　2、堅持既注重學歷，更注重工作經驗和工作業(yè)績的'原則。

　　三、組織機構

　　成立競聘評審組（以下簡稱“評審組”），負責對參加競聘人員任職能力的推薦和綜合評審。評審組由總經理、副總經理、綜合辦主管（或人事助理）、xxx、xxx、xxx組成。

　　四、競聘崗位

　　競聘部門及崗位6個：

　　1、綜合辦主管

　　2、質檢部主管

　　3、設備部主管

　　4、xx車間主管

　　5、xx車間副主管

　　6、xxx主管

　　五、競聘流程

　�。ㄒ唬┕�布競聘方案

　　通過公司內部發(fā)文公布擬競聘崗位、聘任條件、競聘程序等信息，鼓勵公司內部優(yōu)秀人才踴躍參加競聘。

　�。ǘ�）競聘條件

　　1、思想品質好，有較強的組織觀念和大局意識，事業(yè)心和責任心強，工作勤奮積極，成績比較明顯，在群眾中有較高的公認度；有一定的組織領導和協(xié)調管理能力，具備擔任中層管理職務所需的相關知識和工作經驗；工作作風扎實，公道正派，廉潔自律，善于團結同事。

　　2、年度考核合格；身體健康，精力充沛；嚴以律己，清正廉潔；具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力；保質保量地完成工作任務，能妥善協(xié)調與相關部門的工作關系，工作具有開拓創(chuàng)新能力，對工作中出現(xiàn)的新問題具有較好的決策能力；

　　3、參加競聘者年齡應在45周歲以下（財務主管除外），具有高中以上文化程度，身體健康，德才表現(xiàn)和工作成績突出，群眾測評度優(yōu)良以上的。

　�。ㄈ�）公開報名

　　1、所有自愿和推薦報名的員工須填寫《廣西金秀松源林產有限公司崗位競聘報名表》（見附件一），并附個人自薦材料（自薦材料內容：包括個人基本情況、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設想、工作目標等），附學歷證書和專業(yè)技術職務資格證書復印件。《報名表》可向公司綜合辦索取。

　　2、《報名表》須于x年x月x日前直接交公司綜合辦。

　�。ㄋ模┵Y格審查

　　1、公司綜合辦按照競聘崗位的要求，對報名參加競聘的人員進行資格審查，初步確定參加競聘人選，并公布。

　　2、資格審查應在月日前結束。

　�。ㄎ澹└偲该嬖嚕�

　　1、競聘演講時間：x年x月x日

　　2、競聘演講內容：個人基本情況、競爭優(yōu)勢，對競聘崗位認識與工作思路、具體目標與落實措施等。

　　3、要求：資格審查合格的應聘人員，在競聘會議上做限時15分鐘的崗位應聘陳述。然后由競聘領導小組成員對其進行隨機問答；著重考察申報人對崗位的認識、工作設想、工作目標以及邏輯思維能力等。

　　4、綜合考核：競聘評審組依據競聘者報名材料、競聘演講情況、年度考核結果、綜合考慮的基礎確定聘任者，具體考核辦法：

　�、賳T工綜合素質考核占40%

　�、趩T工業(yè)績考核成績占40%

　�、鄹偲该嬖嚦煽冋�20%

　�。�六）確定聘任人選

　　1、評審結束過后，綜合辦向評審組通報評審情況，并提出擬聘任人選名單在全公司范圍內進行公示，其他員工可于公布之日起5日內提出異議；

　　2、異議期屆滿，綜合辦將擬聘任名單報送總經理最終審核確定。

　　3、名單最終確定后，由綜合辦行文公示聘任部門主管人員名單。

　　六、主管調動、任用辦法

　　1、通過競聘的部門主管上崗進入考察期，考察期為2個月。

　　2、通過過競聘的部門主管在考察期間，原職級薪資不變，享受主管崗位的績效獎金和相關補貼。

　　3、考察期通過考核者，由綜合辦行文發(fā)布正式任命書及任職期限。從任職次月起享受主管職級薪資待遇。

　　4、未通過考察期者，由公司根據工作需求和個人能力，另行安排工作，不再享受主管崗位的績效獎金和相關補貼。

　　5、聘任上崗的部門主管要與公司簽訂《部門主管崗位責任狀》，并在年終進行考核。

　　全員競聘方案 篇2

　　為貫徹落實《xx市事業(yè)單位專業(yè)技術崗位競聘上崗實施意見》等上級有關文件精神，推行我校崗位設置管理，根據上級批復的設崗方案，現(xiàn)就我校專業(yè)技術崗位競聘上崗工作提出如下意見：

　　一、基本原則

　　1、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；

　　2、堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；

　　3、注重工作實績、資歷和本事的原則；

　　4、堅持按崗聘用、合約管理的原則；以上級部門批復的崗位設置方案為依據，按照準用崗位設置總量、類別、等級和數(shù)量組織崗位聘任。

　　二、聘任競聘范圍和要求

　　1、加競聘人員必須是學校專業(yè)技術崗位工作的編制計劃內在職在崗人員；按上級規(guī)定離崗人員可參加競聘；

　　2、具備資格的專業(yè)技術人員根據崗位任職條件與要求，實行按崗聘用、競聘上崗；

　　3、原取得資格未聘任的專業(yè)技術人員，在空崗的情景下競聘相應專業(yè)技術職務最低等級崗位；

　　4、專業(yè)技術職務主系列和輔助系列按照省、市事業(yè)單位崗位設置方案以及崗位設置結構比例指導標準聘任，執(zhí)行同樣的競聘條件；

　　5、在核準限額內進取推行“全員競聘”制度，建立“優(yōu)勝劣汰、能上能下”的競爭激勵機制，促進學校的生機和活力。

　　6、上級文件另有要求的按文件要求執(zhí)行。

　　三、任職條件

　�。ㄒ唬┗�本條件

　　1、愛崗敬業(yè)，忠于職守，勤奮工作，具有良好的職業(yè)道德；

　　2、備《山東省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》（魯人發(fā)[20xx]28號）規(guī)定的基本任職條件，并貼合崗位的具體任職條件；

　　3、現(xiàn)聘任期內各年度考核均為合格以上；

　　4、身體健康，具備正常履行崗位職責的身體條件。

　�。ǘ�）競聘條件

　　1、專業(yè)課教師應具備相關實踐操作技能和實踐教學本事；

　　2、高級職稱五級、六級崗位分別按照上級人社審核的準用數(shù)額空缺情景及聘任高級職稱時間的先后順序，選取1.5倍的人員進入競聘范圍；空缺的高級職稱七級崗位由具備高級職稱資格者競聘；

　　3、中級職稱八級、九級崗位分別按照上級人社部門審核的準用數(shù)額空缺情景及聘任中級職稱時間的先后順序，選取1.5倍的人員進入競聘范圍；空缺的中級職稱十級崗位由具備中級職稱資格者競聘；

　　4、已聘任助級職稱者可競聘11—12級崗位；

　　5、員級教師：具備學校事業(yè)崗位基本條件有關條款，由學校直接聘用。

　　四、方法程序

　　1、公布競聘崗位。依據經上級核準的崗位設置方案，公布競聘崗位的崗位名稱、數(shù)量、職職責務和任職條件。

　　2、個人申請及資格審查。競聘人員向評聘專家委員會（初評委）提出個人書面申請，并在規(guī)定的時間內提交相關材料。每人只能申請競聘一個崗位。評聘專家委員會（初評委）對提出申請的競聘人逐人按條件進行資格審查，對確定的競聘人選予以公示。

　　3、按照專業(yè)技術人員（5—12級）的先后順序，分別組織競聘。競聘采取綜合考核計分、評聘專家委員會（初評委）審核的方法進行。評聘專家委員會（初評委）根據計分順序研究確定崗位擬聘人選。

　　4、公示。學校專業(yè)技術崗位設置情景、專業(yè)技術職務資格等級、數(shù)量、職稱聘任方案、申報人員基本情景、聘任結果等向全校教職工公示，公示時間不少于5個工作日。公示期間，評聘專家委員會（初評委）和評聘監(jiān)督委員會理解各種舉報并認真調查核實，對不貼合條件的人員取消聘任資格，空缺崗位依次遞補。

　　5、審核備案。公示期結束后，學校將按照上級要求上報有關材料，經市教育局審核后，報市人社局審核認定。

　　6、簽、訂合同，頒發(fā)聘書。擬聘任人員由人事部門確認并備案后，校長依據《山東省事業(yè)單位實行人員聘用制度暫行辦法》等規(guī)定，向受聘人員頒發(fā)聘書，簽訂合同，并行文公布。受聘人員按市人事局要求執(zhí)行新的崗位工資待遇。

　　五、組織領導

　　1、xx商校職稱評聘專家委員會（初評委）

　　2、xx商校職稱評聘監(jiān)督委員會

　　六、聘期管理

　　1、事業(yè)崗位競聘上崗實行聘期管理。聘期根據每個崗位的工作需要、專業(yè)特點和要求合理確定。學校崗位聘用一般為3年。聘用時間一般應滿一個聘期。聘期內崗位等級發(fā)生變動的，其聘期按新的`聘用合同執(zhí)行。高層次緊缺人才的聘期可適當延長或無固定期限。

　　2、有下列情形之一，學校崗位聘用專家委員會確認并研究同意，經不少于5個工作日公示無異議的，可簽訂至退休的合同：

　�。�1）在同一專業(yè)技術職務層次上被連續(xù)聘用滿10年以上，且年度考核均為合格以上，本人申明不再晉升高一級職務和不再競聘高一等級崗位的，可簽訂至退休的合同。

　�。�2）合同期滿時距法定退休年齡不滿3年，且年度考核均為合格以上，本人申明不再晉升高一級職務和不再競聘高一等級崗位的，可簽訂至退休的合同。

　　3、加強聘期和聘后管理。建立健全考核制度，事業(yè)單位應根據人員聘用制度的有關規(guī)定對聘任的專業(yè)技術人員工作情景進行年度考核，必要時還能夠增加聘期考核。專業(yè)技術人員一個聘期結束后，學校應結合考核結果并依據有關規(guī)定及時組織重新競聘、續(xù)聘、解聘或者調整崗位。

　　七、崗位設置及數(shù)量

　　學校現(xiàn)有在職教職工210人，首次聘任設管理崗、專業(yè)技術崗及工勤技能崗共計228個崗位。

　�。ㄒ唬┕芾韻徫�

　　設管理崗位12個，已聘任9人，其中管理5級3人，管理8級1人，管理9級5人。

　�。ǘ�）專業(yè)技術崗位

　　學校共設專業(yè)技術職務崗212個，根據省人事廳規(guī)定，高級、中級、初級比例為3：5：2。高級專業(yè)技術職務64個崗位，5級、6級、7級崗比例為2：4：4，其中5級崗13個，6級崗25個，7級崗26個；中級專業(yè)技術職務106個崗，8級、9級、10級崗比例3：4：3，其中8級崗32個，9級崗42個，10級崗32個；初級專業(yè)技術職務42個崗，11級崗21個，12級崗21個；員級崗根據實有人數(shù)聘用。上述崗位中本次聘任：高級崗位7個，中級崗19個。高級5—7級崗、中級8—10級崗、初級11—12級崗按空崗情景逐級聘任，每級崗位聘任前向教職工公示空崗情景。

　　（三）工勤技能崗位

　　工勤技能崗共設4個崗位，其中技術工三級1個，技術工四級1個，技術工五級1個，普通工1個。根據學校實際情景已聘任16人，其中技術工三級5人，技術工四級4人，技術工五級4人，普通工3人。

　　八、加強監(jiān)管

　　1、學校崗位聘用上崗是事業(yè)單位人事制度改革的重要資料，涉及面廣、政策性強，學校高度重視，要切實加強領導，精心組織實施，及時發(fā)現(xiàn)和解決在實施過程中出現(xiàn)的新情景和問題，保證崗位聘用工作平穩(wěn)有序進行。

　　2、切實做好宣傳引導和思想政治工作，增強工作透明度，做到政策公開、程序公開、方法公開、結果公開，保證教職工的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。

　　3、加強監(jiān)督檢查，嚴肅崗位聘用工作紀律，對違反崗位設置管理和崗位聘用政策規(guī)定，以及弄虛作假、營私舞弊的直接職責人員及其有關部門（單位）相關職責人員，按照《關于處理專業(yè)技術職務評聘工作中違反政策紀律問題的暫行規(guī)定》（魯人職﹝1994）9號）等組織人事紀律嚴肅處理。

　　九、本辦法由學校評聘專家委員會（初評委）負責解釋。

　　十、方案經市教育局審核，經過全體教師85%表決同意后執(zhí)行。

　　全員競聘方案 篇3

　　為了加強我校教師隊伍的管理，充分調動教師的工作積極性，全面提高學校辦學水平，結合我校實際情況，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以《教育法》、《教師法》、《勞動法》等國家有關法律法規(guī)為指導，按照市教育局相關文件精神，深化學校內部管理體制改革，全面實施班主任競爭上崗和班主任選擇科任教師的用人機制，競爭聘優(yōu)，優(yōu)勝劣汰，實現(xiàn)教育人才資源的優(yōu)化配置，構建和諧校園。

　　二、競聘任原則

　　1、堅持按需設崗，按編設崗，以崗定員，以職定責。

　　2、堅持擇優(yōu)聘用，優(yōu)化組合原則。在年度考核的基礎上，以政教處為核心聘任班主任；以班主任為核心聘任科任教師。

　　3、堅持公平、公正、公開原則。做到方案、職數(shù)公開，聘任過程公開，聘任結果公開。

　　4、堅持雙向選擇的原則。

　　5、堅持教學第一線優(yōu)先的原則。

　　6、堅持以人為本的原則。根據教職工的申請和特長，最大限度地用人所長。

　　三、競聘對象

　　1、主要是本校具備相應資格的.教職工；

　　2、下列人員可直接聘任：

　�。�1）男滿55周歲、女滿50周歲或教齡男滿30年、女滿25年；

　�。�2）市及以上骨干教師，先進教育工作者、師德標兵。

　　3、學校在編中層以上干部，按干部聘任原則另行聘任。

　　4、免競聘人員：

　　（1）經批準長期病休的

　�。�2）經批準內部退養(yǎng)的；

　�。�3）經批準外出交流的；

　�。�4）經批準借調人員。

　　四、競聘條件

　　1、堅持四項基本原則，自覺執(zhí)行黨的路線、方針、政策。

　　2、熱愛本職工作，履行職責，為人師表，具有良好的職業(yè)道德。

　　3、嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，遵紀守法。

　　4、具有相關崗位的文化水平和實際工作能力，教師應具備教師資格證書和合格學歷，普通話水平要達到相應學科要求。其它崗位應具備崗位所需的專業(yè)技術等級證書；如無證書，要經考核，確有能勝任受聘崗位工作的能力。

　　5、身體健康，能堅持正常工作并能承擔滿工作量。

　　五、崗位設置

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　　20xx年濱湖鎮(zhèn)教委下達我校編制為27人。

　�。ǘ�）具體崗位設置情況

　　1、學校班子（5崗）：校長1崗、副校長1崗、教導主任1崗、德育主任1崗、后勤主任1崗

　　2、班主任10崗。

　　3、教學人員（27崗）：

　　語文10；數(shù)學7；英語2；科學2，思品2

　　體育2（兼1）；音樂2（兼1）；美術2（兼）

　　實踐2（兼）；信息1（兼）；實驗員1（兼）；圖書員1（兼）

　　后勤輔助1（兼）

　　六、競聘程序

　　1、制定《教職工競聘上崗工作方案》，公布學校編制總數(shù)，學校崗位設置情況，崗位職責及崗位待遇。

　　2、教職工個人遞交應聘申請。

　　3、教職工競聘工作小組根據應聘對象的意向，層層聘用。第一步：聘用班主任；第二步聘任教學崗人員；第三步，聘任其它崗位人員。

　�。�1）我校實行教師上崗逐級聘任的辦法，召開教師競聘領導小組會議，根據個人申請，結合個人工作能力、實際教育教學水平、師德表現(xiàn)、考勤、工作量、教學成績及教育科研，并根據班主任工作經歷及個人工作能力，聘任各班主任。

　　（2）班主任結合師德表現(xiàn)、考勤、教學成績及個人工作能力，聘任任課教師。

　�。�3）設崗分年級、分科目，按照先高年級、后中年級、再低年級的先后次序進行。

　�。�4）評聘結果由聘任領導小組批準并備案。

　�。�5）學校管理崗位由學區(qū)和校委員根據上級有關規(guī)定進行競聘。

　　（6）學校領導必須參加教學崗位的競聘。

　�。�7）如果同一崗位出現(xiàn)多人應聘，由聘任領導小組根據個人師德表現(xiàn)、工作能力、考勤、教學成績及教育科研等方面，按照崗位設置數(shù)量進行投票決定。

　�。�8）如果出現(xiàn)崗位空缺無人應聘，由領導小組從所有應聘教師中擇優(yōu)聘任。

　�。�9）如果出現(xiàn)某一崗位的所有應聘教師都沒有被聘任，該崗位空缺，由聘任領導小組協(xié)調調劑或空崗另聘。

　�。�10）不服從應聘領導小組調劑者，一律不聘。

　　4、教職工競聘上崗工作領導小組審核，并張榜公布。

　　5、安置處理落聘教職工。

　　七、受聘教師的管理和待遇

　　1、學校制定相關崗位的責任目標，受聘教師要積極履行職責，如期完成工作任務，對教師的工作情況學校要分期考核，直接同評優(yōu)、評先、晉級、津貼掛勾。

　　2、受聘教職工按照國家有關法規(guī)和學校的內部管理制度辦法，享受基本工資、績效工資、福利等待遇。

　　八、落聘教師的安置和處理

　　對落聘教師學校要給予人文關懷，盡力在學校內部安排工勤服務崗位；對不服從安置的教師，按市區(qū)相關文件處理。對未能競聘到任何崗位的待崗教師，第一年不發(fā)放獎勵性績效工資，工作時間必須按時到校進行業(yè)務學習，準備下學年的競聘；第二年仍未競聘到崗位，只發(fā)放基本工資，工作時間仍必須按時到校進行業(yè)務學習，準備下學年的競聘；第三年還未競聘到崗位的，基本工資造冊發(fā)放，工作時間仍必須按時到學區(qū)進行業(yè)務學習，準備最后一次的競聘；第四年都未競聘到崗位的教師停發(fā)基本工資，上報到學區(qū)和市教育局處理。

　　九、聘任實施步驟

　　1、8月22日—8月23日：宣傳發(fā)動階段，學校管理崗位、班主任競聘；

　　2、8月24日：教職工填寫競聘意見表；

　　3、8月25日—8月26日：教學崗位競聘；

　　4、8月27日：其它崗位應聘；

　　5、8月28日—8月29日：落聘教師安置；

　　6、８月30日：公示和上報競聘上崗名單。

　　十、組織領導

　　組長：劉合永

　　副組長：馬洪浩

　　組員：鄭孝雷楊列同

　　十一、特別說明：

　　有下列情況之一的，學校有權隨時予以解聘或待聘。

　　（1）違反國家法律法規(guī)且造成極壞影響的；

　　（2）出現(xiàn)重大教學和安全責任事故的；

　　（3）嚴重不遵守學校規(guī)章制度，不履行職責或履行不到位的。

　�。�4）因計劃生育、或信訪受到處理的。

　　全員競聘方案 篇4

　　一、指導思想

　　為了進一步推進干部選拔任用民主化進程，在學校領導干部使用中引入競爭激勵機制，拓寬選人用人渠道，建設一支能夠適應新形勢要求，具有領導學校現(xiàn)代化教育能力的高素質的干部隊伍，學校決定在選配中層職位時實行競聘上崗，并制定本實施方案。

　　二、基本原則

　　競聘上崗貫徹干部隊伍“四化”方針，堅持德才兼?zhèn)�、群眾公認、注重實績和“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。

　　三、競聘崗位和職數(shù)

　　教導主任1

　　教導處副主任1

　　大隊輔導員1

　　總務主任1

　　校辦主任1

　　四、報名條件

　　1、熱愛教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，具有奉獻精神和強烈的責任感。

　　2、有較強的教育理論水平，較強的教學業(yè)務和教研、科研能力及組織管理能力，具有開拓創(chuàng)新的精神。

　　3、具有大專以上學歷，身體健康。

　　五、工作程序與時間安排

　　1、公開競聘方案、進行滿意度測評。召開全體教師會議，公開競聘方案，認真做好宣傳發(fā)動工作，并對上屆學校中層干部進行民主測評。

　　2、公開報名。采用個人自薦、群眾舉薦、組織推薦等公開報名形式，鼓勵符合資格條件的人員參與競爭。

　　報名時間：

　　xxx年8月10日—8月20日下午4：00。

　　報名方式：

　�。�1）網上報名。請在網站上下載《寧波市怡江小學競聘中層干部報名表》，按要xf填好后發(fā)至xxxxxx@xxx。com中并告知校長。電話：135xxxx3301

　�。�2）現(xiàn)場報名。到校長室填表報名。

　　3、公開競崗。通過競崗演講、民主測評、組織考察、擇優(yōu)錄用。

　　4、公推公選。在學校內部進行公推公選。

　　5、決定聘任。

　　六、管理與待遇

　　1、對競聘上崗人員按照新任職務的'管理權限進行管理，并享受相應的待遇。

　　2、競聘入選者，實行試用期，試用期一般為三個月，期滿后根據考核情況決定是否正式聘用。（試用期崗位津貼50元/月，正式聘用期崗位津貼90元/月）

　　3、對被聘任人員，加強考核，考核不稱職的，予以解聘（年度考核獎分A、B、c三檔，A檔1000元，B檔800元，c檔600元，分學期核發(fā)）。

　　全員競聘方案 篇5

　　一、專業(yè)技術崗位等級、競聘范圍、聘期及崗位計劃數(shù)。

　　1、專業(yè)技術崗位等級

　　專業(yè)技術高級崗位：中學副高級分五級、六級、七級三個層次；中學一級、小學高級分八級、九級、十級三個層次；中學二級、小學一級分十一級、十二級兩個層次。

　　2、競聘范圍

　　取得專業(yè)技術高級、中級、初級專業(yè)技術任職資格證書的專業(yè)技術人員可參加相應專業(yè)技術崗位競聘。其中競聘高級五級崗位的必須原來已經聘任高級4年以上，競聘高級六級崗位的必須原來已經聘任高級3年以上；競聘中級八級崗位的必須原來已經聘任中級4年以上，競聘中級九級崗位的必須原來已經聘任中級3年以上；競聘初級十一級崗位的必須原來已經聘任初級3年以上。

　　3、聘期

　　本次專業(yè)技術崗位競聘聘期為三年。

　　4、崗位計劃數(shù)見附表。

　　二、競聘上崗的程序及時間安排

　　1、建立聘任組織制定實施方案。中心校成立領導小組和聘任委員會，具體領導組織這次專業(yè)技術人員競聘任工作。

　　２、公布競聘上崗工作方案。實施方案經領導小組通過后，報縣教體局審批，再經教代會通過后，公布實施。

　�。�、公開報名，資格審查。獲得相應專業(yè)技術職務任職資格且參與競聘的人員寫出參與競爭聘任的書面競聘申請，自愿放棄競聘的寫出書面放棄競聘申請和保證書，以學校為單位按照競聘崗位級別分類交聘任委員會。聘任委員會審查申請人的資格及應聘條件，決定是否同意其參加相應級別崗位的競聘。

　　4、競聘上崗。競聘上崗按照高、中、初級逐級組織實施，采取賦分的辦法，從高級五級開始按照分數(shù)從高到低和分配指標依次聘任。

　　中學系列同資格競聘人員按照個人得分由高到低排序，首先聘任高級五級崗位，聘滿五級崗位后再聘六級崗位，以此類推。具有高級資格未獲聘高級崗位的人員優(yōu)先聘用中級職務的八、九級崗位；具有中級資格未獲聘中級職務的優(yōu)先聘用初級十一級崗位。已取得中學高級專業(yè)技術資格，本次主動放棄競聘高級崗位的.，直接確定為中學系列中級八級崗位，然后再依次聘任參加競聘高級崗位未獲聘的人員；具有高級資格人員聘任完成以后再按照具有中級資格人員得分從高到低的順序依次聘任中級崗位；已取得中級專業(yè)技術資格，本次主動放棄競聘中級崗位的，直接確定為初級職務十一級崗位，具有中級資格人員聘任完成后，再按照具有初級資格人員得分從高到低的順序依次聘任初級崗位。

　　小學系列同資格競聘人員按照個人得分由高到低排序，首先聘任八級崗位，聘滿八級崗位后再聘九級崗位，以此類推。具有中級資格未獲聘中級職務的優(yōu)先聘用初級十一級崗位。已取得中級專業(yè)技術資格，本次主動放棄競聘中級崗位的，直接確定為初級職務十一級崗位，具有中級資格人員聘任完成后，再按照具有初級資格人員得分從高到低的順序依次聘任初級崗位。

　　三、競爭聘任賦分標準

　　原聘職務高等級崗位競聘。已聘任高中初級專業(yè)技術職務人員競聘原聘任職務對應的高等級崗位的，按照以下標準將個人（1）一（6）項的得分相加，得出個人競聘總分，按照得分、崗位設置及有關規(guī)定，具體確定出競聘人員的崗位等級（得分相同時，先按照一線教師優(yōu)先的原則確立；都是一線教師的，按照第（5）項分數(shù)高低確定）。

　　首次新職務崗位競聘。首次競聘高中初級專業(yè)技術職務人員競聘上崗的，按照以下標準將以上個人（1）一（6）項的得分相加，得出個人競聘總分，按照得分排出名次，根據各專業(yè)技術職務所空余的崗位及有關規(guī)定，確定出具體的擬聘任人選，首次聘任的人選按規(guī)定只能聘用為該職務最低級別崗位。（得分相同時，先按照一線教師優(yōu)先的原則確立；都是一線教師的，按照第（5）項分數(shù)高低確定）。

　　（1）教齡分：教齡按每年0.5分核算。（以檔案為準）

　�。�2）任職年限計分：按競聘專業(yè)技術職務的任職資格取得年限計算，每年得1分。

　�。�3）年度考核計分：近三年（2008年至2010年），在專業(yè)技術人員年度考核中，每獲得一次優(yōu)秀加1分。

　�。�4）榮譽稱號計分：近三年（2008年1月1日至2010年12月31日），按照以下標準賦分。

　　①各級政府教師節(jié)期間表彰的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、模范班主任、師德標兵等榮譽，省級、市級、縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級分別計5分、3分、1分、0.5分（本項不累加，只得最高級別分值）；

　�、趦�(yōu)秀教學成績獎：省級、市級、縣級分別得3分、2分、1分（本項不累加，只加最高級別的分值）；

　�、酃�開課、講課比賽計分：省級以上公開課，省以上講課一等獎加5分；市級公開課，省以上講課二等獎、市講課一等獎加4分；省以上講課三等獎、市級講課二等獎加3分；市級講課三等獎、市電化教學優(yōu)質課評選一等獎、縣級公開課，縣級講課一等獎加2分；縣講課二等獎，市電化教學優(yōu)質課評選二等獎加1分；縣講課比賽三等獎、市電化教學優(yōu)質課評選三等獎、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公開課、鄉(xiāng)鎮(zhèn)講課比賽一等獎加0.5分；鎮(zhèn)講課比賽二等獎加0.2分；鎮(zhèn)級講課比賽三等獎加0.1分（本項不累加，獲多項獎的只取最高一項加分）；

　�、芙炭蒲泄ぷ饔嫹郑韩@省、市、縣教科研成果獎并在縣以上推廣的，分別計2分、1分、0.5分（本項不累加，獲多項獎的只取最高一項得分）；

　　⑤齊魯名師、沂蒙名師、沂水名師、教學能手（新秀）：省、市、縣分別得5分、3分、1分（本項不累加，只得最高級別的分值）。

　　（5）千分考核。在職在崗的，按照近三學年度（2007—2008學年度、2008—2009學年度、2009—2010學年度）個人千分考核成績計算，該項占50分。

　　具體計算方法：競聘者個人近三學年度千分考核平均成績÷參加同職務競聘人員近三學年度千分考核最高平均成績×50（保留兩位小數(shù)）。

　　新調入人員不足三年的，千分考核成績按實際情況核算。

　　內病退人員：屬縣人事局、教育局備案管理的干部，經批準退居二線的可以同在崗教師參加同一職務的競聘，賦分標準中千分考核一項按參加同一職務的競聘人員的平均分計入，其他標準一致。也可以不參加競聘直接確定為相應的七、十級職務。其他內退人員一律按20分計入（相當于千分中的德、能部分）。

　�。�6）支教加分。根據縣教體局《關于縣鄉(xiāng)學校教師交流和鄉(xiāng)鎮(zhèn)超編學校教師支教分流工作的通知》（沂教字［2008］36號）和鎮(zhèn)黨政辦、中心校有關文件規(guī)定執(zhí)行。

　　四、其他注意事項

　　1、由較高等級崗位聘用到較低等級崗位的人員，任原職務（崗位）滿5年、距法定退休年齡不足5年且符合訂立聘用至退休合同條件（工作已滿25年的或者在本單位連續(xù)工作已滿10年且據國家規(guī)定的退休年齡已不足10年的。）的，可以保留原國家規(guī)定的工資待遇不變。

　　2、所有專業(yè)技術系列和輔助系列崗位均實行捆綁式競聘的辦法，輔助系列競爭上的，按照核準的崗位聘用最低級別崗位。

　　3、要堅持客觀公正的原則，秉公辦事。要選擇公道正派、群眾公認的人員擔任聘任工作。要加大群眾監(jiān)督力度，參加競聘人員的各項得分及確定的聘任人選等都要張榜公布、公示。在聘任工作中，有異議的，由競聘領導小組調查落實，并將落實結果通知當事人，嚴禁不走組織程序、越級上訪等現(xiàn)象發(fā)生。

　　4、競聘結束，簽訂專業(yè)技術崗位聘用合同，辦理聘用手續(xù)。競聘結果報縣教體局、人社局備案。

　　五、加強管理，嚴肅紀律

　　1、專業(yè)技術崗位競聘上崗是事業(yè)單位人事制度改革的重要內容，涉及面廣，政策性強，各單位要高度重視，成立領導小組，精心組織實施，做到政策公開、過程公開、結果公開，保證廣大教職工的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。

　　2、有異議的要按程序逐級反映，嚴禁越級上訪。

　　3、各中小學要成立有專業(yè)技術人員參加的“教師專業(yè)技術崗位競聘上崗工作推薦審查小組”，校長為第一責任人，分管中層具體負責證件的審查、表冊的填報工作。

　　4、這次競聘上崗工作面廣、量大、情況復雜，系關教職工的切身利益，各單位要嚴格按實施方案的有關規(guī)定認真組織實施。嚴禁任何形式的弄虛作假、營私舞弊，嚴禁暗箱操作，若出現(xiàn)問題，經查屬實，取消當事人競聘資格，降級聘任并將嚴肅追究校長和相關人員的責任。

　　5、各學校根據競聘上崗的結果，在聘期內根據聘任崗位職責與要求，加強對受聘人員的年度考核。其考核結果作為今后續(xù)聘、解聘或者調整崗位的重要依據。

　　全員競聘方案 篇6

　　一、指導思想

　　以國家人事部和我市關于實施事業(yè)單位崗位設置管理工作的文件精神為依據，按照科學合理、精簡效能的原則，堅持將事業(yè)單位崗位設置管理與事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革結合起來，與事業(yè)單位人員聘用制度結合起來，與促進事業(yè)單位用人機制轉換結合起來，深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全事業(yè)單位崗位設置管理制度。

　　二、工作目標

　　通過實行崗位總量控制、結構比例控制和最高等級控制，組織引導事業(yè)單位按崗聘用、以崗定薪、合同管理，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變，進一步完善事業(yè)單位人員聘用制度，推進事業(yè)單位收入分配制度改革順利實施，充分調動事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性，增強事業(yè)單位生機與活力，逐步建立具有事業(yè)單位特點的人事管理制度，推動我縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　三、組織領導

　　組長：趙洪生

　　副組長：梁文政

　　成員：張明喜、易坤權、陶衛(wèi)東、李發(fā)明、曾慶安

　　下設辦公室，梁文政兼任辦公室主任，陳元柳任辦公室副主任，李林峽、趙明、黃德林、楊文豪、鞠小蘭、秦華平、鄧華、陳世奎、伯海紅、陳國英為成員。

　　四、競聘崗位概況

　　我委所屬事業(yè)單位109個，機構編制總數(shù)7541個，其中管理崗位共設置70個，專業(yè)技術崗位共設置7147個，工勤技能崗位共設置324個。

　　五、競聘原則

　　崗位設置競聘上崗工作應在批準的崗位職數(shù)內進行。堅持按需設崗、以崗擇人、按崗聘任的原則；堅持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵭�、群眾公認的原則；堅持公開競爭、擇優(yōu)聘任的原則；堅持公開、公平、公正的原則。

　　六、崗位基本條件

　　1、遵守憲法和法律；

　　2、具有良好的品性；

　　3、具備崗位所需的專業(yè)能力技能和資格條件；

　　4、適應崗位要求的身體條件；

　　5、上年年度考核結果必須為稱職及以上。

　　6、在黨紀、政紀處分期內或正在接受立案審查或停職審查尚未做出結論的人員，暫不參加競聘上崗。

　　七、競聘對象

　　忠縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位在編在崗的管理人員、工勤技能人員和專業(yè)技術人員。（經主管部門同意的上掛、支教、借調人員和離職學習人員均屬在編在崗人員）

　　八、競聘上崗的幾種情況

　　1、競聘上崗前，將原來已聘相應層級的人員對號入座，如果原來同一層級已聘人數(shù)少于設置的崗位數(shù)，首先在已聘人員中競聘同一層級的不同等級，然后在獲得同一層級任職資格而未聘任的人員中競聘所剩空崗；如果原來同一層級已聘人數(shù)多余設置的崗位數(shù)，則先在同一層級已聘人員中競聘同一層級的不同等級，然后將未競聘上的已聘人員保留原聘任等級，在備注欄內注明"過渡"。

　　2、如果有崗位而同一層級沒有已聘人員，則在現(xiàn)有取得相應資格的人員中開展競聘上崗。

　　3、如果同一層級沒有崗位但原來有已聘人員，則將已聘人員放在原來已聘崗位上，在備注欄內注明"過渡"。

　　九、管理崗位的基本任職條件

　　1、七級職員崗位，須在八級職員崗位上工作滿三年；

　　2、八級職員崗位，須在九級職員崗位上工作滿三年。

　　3、單位沒有設置管理崗位或管理崗位設置數(shù)少于現(xiàn)有實際享受同級工資的人數(shù)時，競聘上崗后余下的管理人員保留現(xiàn)在聘任崗位，在名冊備注欄內注明"過渡"。

　　十、工勤技能崗位的基本任職條件

　　1、二級工勤技能崗位，須在本工種下一級崗位工作滿五年，并通過技師技術等級考評。

　　2、三級、四級工勤技能崗位，須在本工種下設一級崗位工作滿五年，并分別通過高級工、中級工技術等級考核。

　　3、五級工勤技能崗位，須學徒期、熟練期滿，且通過初級工技術等級考核。

　　4、普通工崗位，須學徒期、熟練期滿。

　　5、單位沒有設置工勤技能崗位或工勤技能崗位設置數(shù)少于現(xiàn)有實際享受同級工資的人數(shù)時，競聘上崗后余下的`工勤人員保留現(xiàn)在聘任崗位，在名冊備注欄內注明"過渡"。

　　十一、競聘程序

　　1、成立競聘上崗工作考評小組

　　學校成立由黨、政、工、團（少）負責人和教師代表等組成的競聘上崗工作考評小組，校長任組長。競聘上崗工作考評小組中，教師代表不少于三分之一，由教職工大會民主選舉產生。競聘上崗工作考評小組成員名單報縣教委備案。競聘上崗工作考評小組成員每屆任期為三年。三年任期內，個別不稱職人員可經教代會通過后變更。競聘上崗工作考評小組負責有關政策宣傳和穩(wěn)定工作，負責審定量化細則和參與競聘上崗人員的考評工作，對申請人進行資格審查、逐項核實得分、審核競聘結果等。

　　2、公開競聘上崗有關情況

　　各校xx開教職工大會公布崗位職數(shù)、聘任條件和考評辦法，并將逐項得分及競聘結果在校園內醒目位置予以公示。

　　3、制定量化細則

　　各事業(yè)單位必須以此方案為依據結合本單位實際制定具體的量化細則，經全體職工反復醞釀討論通過后上報教委備案并實施。細則一經制定，要堅持至少三年的連續(xù)性。某些條款確需修改，必須通過教職工大會討論通過后才能有效。

　　4、申報審查

　　符合條件人員向學校競聘上崗工作考評小組書面申報，考評小組對申報人員進行資格審查。

　　5、述職評議【進編競聘方案】

　　經審查合格的專業(yè)技術人員在教職工大會上述職，由全校教職工對申報人員的思想工作表現(xiàn)進行量化評價。

　　6、綜合考核

　　申報人員向競聘上崗工作考評小組提供考評所需的有關佐證材料，原則上要提供原件�？荚u小組對申報人員按條件進行量化評分，擇優(yōu)選出聘任對象。

　　7、公示結果

　　學校將量化評分表和競聘結果在學校醒目處公示5個工作日。

　　8、上報材料

　　公示結果無異議后，學校將競聘結果和聘任材料完備手續(xù)后上報。

　　十二、考評辦法（管理人員和工勤人員可以參考此辦法）

　　考評實行量化打分，分思想工作表現(xiàn)、教齡、學歷、獎勵、考核結論、責任輕重、工作環(huán)境、論文獎、講（說）課比賽（含觀摩示范課、業(yè)務講座）、指導獎、管理獎、出勤、工作量、教育教學業(yè)績、聘（評）時間、加分等十六項，各項得分之和為申報人員量化得分，同一層級得分高者優(yōu)先聘任同一層級的最高等級。

　　1、思想工作表現(xiàn)

　　由學校全體教職工根據申報人員平時的思想工作表現(xiàn)和述職情況，對申報人給予15—20分的量化評價，分值為整數(shù)或一位小數(shù)。低于15分或高于20分者，作棄權處理，以實際有效打分的平均分作為申報人的該項得分。學校對申報人的思想工作表現(xiàn)量化評分時，必須有三分之二以上的教職工參與。經主管部門研究同意的上掛人員、支教人員、借調人員先由用人單位對其進行思想工作表現(xiàn)量化評價，再上報主管部門核實并通知原單位。經主管部門研究同意的離職學習人員參加本單位的量化評價，其分值不得少于同一層級競聘人員的平均數(shù)。

　　2、教齡

　　參加工作以來，從事專業(yè)技術工作滿一年計0.5分。離職進修學習期間或長期病事假（癌癥患者除外）以及長期在本單位沒有具體工作崗位的（經主管部門同意的上掛、支教、借調人員除外），不計教齡分。

　　3、學歷

　　以國家教育部或有關行政部門認可的院校頒發(fā)的畢業(yè)證書為準，專業(yè)合格證書不作學歷看待。

　　研究生5分、本科4分、�？�3分、中專2分、高中1分、初中及以下0.5分。

　　4、獎勵

　　任現(xiàn)職務以來，受到各級黨委、政府、教育主管部門等表彰獎勵者只計最高一次，不重復記分。

　　優(yōu)秀稱號：國家級5分，省（市）級4分，縣級3分；

　　先進稱號：國家級4分，�。ㄊ校┘�3分、縣級2分；主管部門1分、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及校級0.5分。

　　受到各級黨委、政府表彰或授予的其他稱號可按先進稱號相應級別記分。

　　5、考核結論

　　近三年內，年度考核結論為優(yōu)秀者每年計0.5分。

　　6、責任輕重

　�。�1）現(xiàn)擔任單位實職領導或有關部門行文明確職級待遇的專業(yè)技術人員，履行了相應職責，工作有成效者，校級3分，中層2.5分。

　　（2）現(xiàn)為班主任1.5分。

　　（3）現(xiàn)為年級組長、教研組長、村小負責人并履行相應職責、工作有成效者計1分。

　　以上幾項不重復計分。

　　7、工作環(huán)境（只限現(xiàn)有村小的學校）

　　村小任教每年計0.25分，連續(xù)在村小任教且聘任時仍在村小任教的另計1分。

　　8、論文獎

　　任現(xiàn)職以來在各級正式刊物上發(fā)表或交流與申報專業(yè)技術職務崗位密切相關的論文或獲得各級教育學會、教研部門論文等級獎的，取最高一次計分。與申報專業(yè)技術職務崗位無關的論文、作品不計分。

　　國家級3分、市級2分、縣級1分、校級0.5分。

　　9、講（說）課比賽

　　任現(xiàn)職以來近五年內計最高一次。

　　講（說）課比賽

　　國家：一等5分、二等4.5分、三等4分；

　　市級：一等4分、二等3.5分、三等3分；

　　縣級：一等3分、二等2.5分、三等2分；

　　校級：一等1.5分、二等1分、三等0.5分。

　　10、指導獎

　　任現(xiàn)職以來，由教育主管部門、教研部門或業(yè)務部門經教育行政部門行文批準舉辦的科技學科知識競賽、體育、藝術競賽等獲獎學生的指導教師按以下標準計分。（計最高一次）

　　國家一、二等獎3分，國家三等、市級一、二等獎2分，市三等、縣一、二等獎1.5分，縣三等、校級一等１分，校級二、三等0.5分。

　　11、管理獎

　　任現(xiàn)職以來，學校實職領導分管工作獲上級個人獎勵：國家級4分、市級3分、縣級2分。（計最高一次）

　　12、出勤

　　近三年，出滿勤者計10分，病假一天扣0.1分，事假一天扣0.2分，遲到或早退一次扣0.05分。近三年內，有曠課行為者不得聘任。經主管部門研究同意的上掛、支教、借調人員在上掛、支教或借調期間由用人單位對其進行出勤考核，再上報主管部門核實并通知原單位。

　　13、工作量

　　近三年按學期計算，六學期各分項之和除以６的結果數(shù)為各分項得分，各分項得分之和為總的工作量計分。

　�。ǎ保┲苷n時在20節(jié)及以上者計5分，15—19節(jié)計4分，10—14節(jié)計３分，4—9節(jié)計2分，4節(jié)以下計1分。

　�。ǎ玻┧�任班學生人數(shù)50名及以上每期計3分，40—49名計2.5分，30—39名計2分，30名以下計1.5分。

　�。�3）擔任幾個班課程的老師，其班額學生數(shù)按所教班額平均人數(shù)計分。

　　（4）各單位經主管部門明確職級的行政人員和從事教育教學服務工作的非教學人員以及經主管部門同意的離職學習人員其工作量由各單位根據實際確定，但不能低于一線教學人員的平均工作量。

　　（5）經主管部門研究同意的上掛人員上掛期工作量應與本單位專業(yè)技術人員的最高工作量相同。

　　（6）經主管部門研究同意的支教或借調人員在支教期或借調期的工作量由用人單位提供并上報主管部門，主管部門經核實后通知原單位。

　　14、教育教學業(yè)績

　　考核近三年的教學成績。每期每人基本分為60分，上升一個名次加0.5分，下降一個名次減0.5分，保留第一的加0.5分，保留倒數(shù)第一的減0.5分，六個學期分值之和除以6作為該項實得分。非統(tǒng)考學科的專業(yè)技術人員得分為參加競聘同一層級的統(tǒng)考學科人員的平均分。

　　經主管部門研究同意的上掛、支教或借調人員在上掛期、支教期或借調期先由用人單位對其進行業(yè)績考評，再上報主管部門核實并通知原單位。各單位經主管部門明確職級的行政人員和從事教育教學服務工作的非教學人員其工作量由各單位根據實際確定，但不能低于一線教學人員的平均工作量。

　　15、聘（評）時間

　　聘任（取得資格）一年加0.25分。轉聘（評）前后同一層級可以連續(xù)計算。

　　16、加分

　　有下列情況之一者可以加分（只計一次，不重復計分）

　　（１）任現(xiàn)職來經教育主管部門批準立項的教改實驗項目，并獲得教改實驗項目獎的主研人員，國家級３分、市級２分、縣級１分。

　�。�2）市、縣級骨干教師分別計2分、1分。

　�。�3）聘任當年在縣、校內有組織有目地開展各類大型活動的主要承擔者，分別計2分、1分，只計一次。

　　十三、優(yōu)先聘任條件（優(yōu)先聘任同一層級中最高等級）

　　1、對男滿58周歲、女滿53周歲；在村小連續(xù)工作20年及以上，現(xiàn)仍在村小任教；教學業(yè)績在所任教年級中等及以上位次的專業(yè)技術人員。（三個條件必須同時具備）

　　2、獲"縣十佳師德標兵"、"縣十佳班主任"、市優(yōu)秀教師（教育工作者）、勞模及以上稱號者優(yōu)先聘任。

　　十四、工作要求

　　事業(yè)單位崗位設置競聘上崗工作涉及面廣、政策性強，各單位要嚴格政策，嚴肅紀律，不違規(guī)突破崗位數(shù)額，不突擊聘任職務。要精心組織，周密安排，承認現(xiàn)狀，平穩(wěn)過渡，積極穩(wěn)妥推進本單位競聘上崗工作。

　�。ㄒ唬┱J識到位、抓緊實施。事業(yè)單位崗位設置競聘上崗工作是國家的統(tǒng)一部署，各單位要加強領導，統(tǒng)籌規(guī)劃，組織精兵強將，集中精力做好實施工作。

　�。ǘ�）加強宣傳、確保穩(wěn)定。各單位一定要加強宣傳引導，認真聽取群眾和專家的意見建議，做好單位工作人員的思想政治工作，確保干部職工隊伍和社會的穩(wěn)定。

　�。ㄈ�）政策公開、工作透明。各單位要增強工作的透明度，做到政策公開，過程公開，結果公開，保證單位教職員工的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。

　�。ㄋ模┓�(wěn)慎實施、平穩(wěn)過渡。事業(yè)單位崗位設置競聘上崗工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到全縣教育系統(tǒng)109個單位干部職工的切身利益，實施過程中要分步推進，先易后難，及時發(fā)現(xiàn)和處理實施過程中出現(xiàn)的問題和情況，平穩(wěn)完成崗位設置工作。

　�。ㄎ澹�強化責任、嚴肅紀律。各單位主要負責人為崗位設置競聘上崗工作的第一責任人，必須切實履行職責，不得弄虛作假，一經查實，將嚴肅處理。

　　全員競聘方案 篇7

　　為適應學校發(fā)展的新形勢，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷犖�，進一步優(yōu)化領導班子結構，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《xx市xx區(qū)中小學中層干部競聘上崗工作指導意見》，結合我校實際情況，經研究，決定進行新一輪中層干部崗位的競聘。特制訂本方案。

　　一、指導思想

　　堅持“公開競聘、公平競爭、擇優(yōu)聘任、嚴格考核”的原則，擴大選人視野，引入競爭機制，使德才兼?zhèn)�、有志從事教育管理�?優(yōu)秀人才脫穎而出，把政治堅定、業(yè)績突出、群眾公認的教職工選拔到領導崗位上，加強學校中層干部隊伍建設，不斷提高學校辦學水平。

　　二、競聘工作組織機構

　　1、xx區(qū)實驗中學中層干部競聘工作領導小組

　　2、xx區(qū)實驗中學中層干部競聘工作監(jiān)督小組

　　三、本次競聘崗位及職數(shù)

　　中層助理共2名：飛龍校區(qū)政教處1名；龍城大道校區(qū)政教處1名。

　　四、競聘候選人申報條

　　1、擁護黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)，具有運用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力，具有勝任擬聘（任）中層領導崗位的政策理論水平。

　　2、有強烈的事業(yè)心和責任感，有一定的教育教學實踐經驗，勝任擬聘（任）中層領導崗位所需要的較強的組織協(xié)調能力、邏輯思維能力、語言表達能力和字表達能力。

　　3、教育思想端正，敬業(yè)守法，求真務實，善于學習，廉潔奉公，作風正派，率先垂范，艱苦樸素，心胸開闊，密切聯(lián)系群眾，職業(yè)道德好，有良好的師德修養(yǎng)，群眾威信高，言行堪為師生表率。

　　4、有民主作風，有全局觀念和協(xié)作精神，謙虛謹慎，尊重他人，善于集中正確意見，善于依靠、團結教職工。

　　5、首次提任的中層干部，學歷在本科及以上，原則上年齡為周歲左右，最大不超過40周歲。

　　五、競聘程序

　　1、集體研究：根據學校中層干部空編情況，從學校實際工作需要出發(fā)，領導班子集體研究確定近期開展選拔聘任中層干部工作，制定《20xx年xx區(qū)實驗中學中層干部競聘上崗工作實施方案》。

　　2、宣傳發(fā)動：在開學全體教師會議上發(fā)動，將《20xx年xx區(qū)實驗中學中層干部競聘上崗工作實施方案》在校園網公示，公布空缺崗位、崗位職責、職數(shù)及選拔聘任條等。

　　3、公開報名：通過個人自薦，群眾推薦，組織舉薦相結合的辦法，統(tǒng)一填寫《xx市xx區(qū)實驗中學中層干部競聘報名表》，在規(guī)定時間內交學校聘任工作領導小組。

　　4、述職測評：競聘者向大會述職，介紹自己的工作經歷，德才情況，工作實績以及其他優(yōu)勢，大會以無記名投票方式進行民主測評。

　　4、結果公示：校長辦公會將決定聘任的人選，在校內大會公布，對群眾反映較大的問題，及時審核調整。

　　6、決定聘任：經公示無異議，由校長室正式提出聘任意見，進行聘任。新任職務聘期試用期為一年，一年后經考核合格的再行續(xù)聘。

　　全員競聘方案 篇8

　　為穩(wěn)步推進基層醫(yī)療機構綜合改革工作，根據《省人民政府辦公廳轉發(fā)省人力資源和社會保障廳等部門關于深化國家基本藥物制度試點縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革指導意見的通知》及《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革指導意見》等文件精神，結合衛(wèi)生院實情制定我院全員競聘上崗實施方案如下：

　　一、競聘工作領導小組

　　組 長：謝x（院長）

　　副組長：田x（副院長）

　　成 員：唐x（副院長）

　　艾x（副院長）

　　周x （副院長）

　　陳x（主管會計、院團委書記）

　　領導小組下設辦公室，由陳真為辦公室主任，負責競聘具體相關事宜。

　　二、崗位競聘原則

　�。ㄒ唬┰诳茖W核定人員編制的基礎上，實行全員聘用制。

　�。ǘ�）通過實施“按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”的人事管理制度，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉變。

　　（三）實行公開、公平競爭、擇優(yōu)原則。

　　三、崗位設置

　　四、競聘崗位條件及職責

　　（一）基本條件。

　　1、擁護和貫徹黨的路線、方針、政策，具有較高的政治素質。

　　2、遵守憲法和法律，具有良好的`道德品行，遵紀守法，廉潔奉公，服從領導，聽從分配。

　　3、具有較強的事業(yè)心和責任感，忠于職守，敬業(yè)愛崗。

　　4、身體健康，精力充沛，具有適應崗位要求的身體條件。

　�。ǘ�）各崗位競聘條件及職責。

　　1、全科醫(yī)師34個（其中八級4個，九級3個，十級4個，十一級8個，十二級13個，十三級2個。）

　　崗位競聘條件

　�。�1）具有臨床醫(yī)療專業(yè)中專及以上學歷或具有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格且能勝任本職工作。（競聘各科崗位者必須具有相應科的執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格）

　�。�2）七級崗位需具有高級職稱并在八級崗位上工作滿3年以上，八級崗位需具有中級職稱并在十級崗位上工作滿3年以上，九級崗位需具有中級職稱并在十級崗位上工作滿3年以上，十級崗位需具有中級職稱并具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，并在十一級崗位上工作滿3年以上，十一級崗位需具有醫(yī)師職稱并在十二級崗位上工作滿3年以上，十二級崗位需具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格。

　　（3）臨床經驗豐富和當?shù)厝罕娀�礎較好者優(yōu)先。

　　（4）在上級醫(yī)院經過專業(yè)進修學習者優(yōu)先。

　　（5）崗位級別原則上以職稱變動后調資為準。

　　崗位職責

　　（1）在院長或科主任的領導下，從事病人的接待和診治工作及夜班門診急診病人的接待和診治工作。

　�。�2）嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度和診療常規(guī)。

　　（3）積極協(xié)助公共衛(wèi)生工作。

　�。�4）服從領導，積極完成分派的其他工作。

　　2、中醫(yī)科崗位2個（其中8級1個，十一級1個。）

　　崗位競聘條件

　　（1）具有臨床中醫(yī)醫(yī)療專業(yè)中專及以上學歷或具有中醫(yī)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格且能勝任本職工作。

　　（2）十級崗位需具有中級職稱并具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，十一級崗位需具有中醫(yī)師職稱并在十二級崗位上工作滿3年以上。

　�。�3）臨床經驗豐富和當?shù)厝罕娀�礎較好者優(yōu)先。

　　（4）在上級醫(yī)院經過專業(yè)進修學習者優(yōu)先。

　�。�5）崗位級別原則上以職稱變動后調資為準。

　　崗位職責

　�。�1）在院長或科主任的領導下，從事病人的接待和診治工作及夜班門診急診病人的接待和診治工作。

　　（2）嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度和診療常規(guī)。

　�。�3）積極協(xié)助公共衛(wèi)生工作。

　�。�4）服從領導，積極完成分派的其他工作。

　　3、護理崗位21個（其中，八級1個，九級5個，十級2個，十一級5個，十二級8個。）

　　崗位競聘條件

　　（1）具有相關專業(yè)中專及以上學歷并具有執(zhí)業(yè)護士資格

　�。�2） 七級崗位需具有高級職稱并在八級崗位上工作滿3年以上，八級崗位需具有中級職稱并在十級崗位上工作滿3年以上，九級崗位需具有中級職稱并在十級崗位上工作滿3年以上，十級崗位需具有中級職稱并具有執(zhí)業(yè)護師資格，并在十一級崗位上工作滿3年以上，十一級崗位必需具有護師職稱并在十二級崗位上工作滿3年以上，十二級崗位必需具有護師職稱或護士職稱。

　　全員競聘方案 篇9

　　為推進物業(yè)公司保安隊員人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內容的干部能進能出的用人機制，以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機制。通過改革，規(guī)范用人制度，全面提高保安隊伍的素質。以競爭促激勵，從而激發(fā)保安隊員的工作積極性和創(chuàng)造性，促進保安系統(tǒng)的全面發(fā)展�，F(xiàn)結合公司實際，特制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　以加快調整、夯實基礎、精細管理十二字為指導思想。

　　二、基本原則

　　1、堅持德才兼?zhèn)�、任人唯賢、群眾公認、注重實績的原則；

　　2、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；

　　3、堅持年輕化、知識化、專業(yè)化的原則。

　　三、競聘領導小組

　　為保證競聘工作科學有序進行，經研究由廖總經理、趙經理、賴主任，組成競聘領導小組。名單如下（略）。

　　四、競聘崗位職數(shù)

　�。ㄒ唬┍０哺标犻L一名

　　五、競聘崗位任職條件

　　1、基本條件

　　思想政治素質好，有較強的組織觀念和大局意識，事業(yè)心和責任心強，工作勤奮積極，實績比較明顯，在群眾中有較高的公認度；有一定的組織領導和協(xié)調管理能力，具備擔任中層職務所需的相關知識和工作經驗；工作作風扎實，公道正派，廉潔自律，善于團結同志。

　　2、資格條件

　　參加競聘者年齡應在45周歲以下，身體健康，德才表現(xiàn)和工作實績突出，群眾測評度優(yōu)良以上的。競聘正職職務，應擔任過副職2年以上，對現(xiàn)任保安班長參加競聘上崗的，視情況可以適當放寬任職資格條件。

　　六、競聘選拔范圍

　　本次選拔面向所有保安隊員。

　　七、競聘程序與步驟

　　1、組織動員

　�。�1）物業(yè)公司通過20xx年11月15日下午15時在員工休息室，組織保安隊員討論等形式，統(tǒng)一員工思想認識，明確實行競聘上崗的目的、意義、程序和方法，使全體員工理解、支持并積極參與保安人事制度的改革。競聘領導小組將擬競聘崗位職位、職數(shù)、任職條件、競聘程序、報名表等信息發(fā)布在員工公示欄。

　　2、報名：20xx年 11月15日起至11月19日下午14時止接受競聘報名，報名人員須填寫《保安副隊長競聘上崗報名表》；競聘者將報名表直接交物業(yè)公司。也可采取群眾舉薦、組織推薦、物業(yè)辦公會議提名相結合的辦法。

　　3、資格審查：按照競聘職位的聘任條件，由競聘領導小組對競聘人員進行資格審查，初步確定參加競聘人選后予以公布并通知本人。

　　4、競聘演講和答辯：組織競聘演講和答辯，由報名者根據擬聘崗位職責發(fā)表競聘演講并答辯。演講、答辯評比實行現(xiàn)場開票。具體步驟：

　�。�1）評委會：組成由競聘領導小組參加的評委會，對演講和答辯進行打分。設一名記分員，一名監(jiān)督員。

　�。�2）抽簽：由競聘者抽簽確定演講、答辯順序。

　�。�3）演講：按抽簽順序，競聘者首先就過去工作的總結、對競聘崗位的認識和工作思路進行演講，時間原則上不超過20分鐘；然后答辯3個問題，所答辯的問題是針對每個競聘崗位而設計的。

　�。�4）評分方法：每一位競聘者演講答辯完畢，由各評委對其演講答辯現(xiàn)場打分，填寫《演講答辯評分表》，統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計出每位競聘者總得分值，監(jiān)督員進行監(jiān)督。評價總分值為100分，累計后計算的`平均得分值為競聘者演講答辯綜合評價成績。由記分員填寫《演講答辯評分匯總表》交領導小組、監(jiān)督員簽字后現(xiàn)場公布結果。綜合評價成績：5分（分值85－100分）、4分（分值75－84分）、3分（分值60－74分）、2 分（分值60分以下）。

　　（評價總分值為100分，在計算平均得分值時小數(shù)點保留到2位 ）

　　A、工作總結評價（40分）：

　　主要從以下兩個方面進行評價：以往工作業(yè)績表現(xiàn)（20分）；職業(yè)態(tài)度及操守（20分）。

　　B、競聘崗位認識和工作思路評價（50分）：

　　主要從以下六個方面進行評價：崗位的認識（5分）；工作思路和設想（15分）；資源整合能力（5分）；專業(yè)性（10分）；創(chuàng)新性（5分）；方案可行性（10分）。

　　C、答辯過程評價（10分）：

　　主要從答辯現(xiàn)場觀察競聘者的表達能力、思維邏輯和說服應變力。

　�。�5）評分成績的使用原則

　　最終演講答辯綜合評價任職底線為4分（即4分及以上視為具備該崗位任職能力，3分及以下視為不具備該崗位任職能力）。當綜合評價成績在同等的情況下，則按分值高低排序。

　　如果該崗位只有一人競聘，其成績仍需達到4分方可成為任職候選人。

　　5、民主測評：召開民主測評會，由與會人員對競聘對象進行民主測評。

　�。�1）民主測評會由物業(yè)公司全體管理人員（不含物業(yè)公司在職保安隊員）參加，本次民主測評以無記名方式進行。

　�。�2）民主測評內容主要包括競聘者的德、能、勤、績、廉等情況。（具體內容詳見民主測評表）。

　�。�3）測評方法：首先由會議主持人介紹競聘人的基本情況，然后由工作人員發(fā)放測評表，15分鐘后參加民主測評的人員按要求將民主測評表投入測評箱。由記分員現(xiàn)場開箱叫分統(tǒng)分，監(jiān)督員進行監(jiān)督。測評按5分制分值計分，設5分、4分、3分、2分四個等次，累計后計算的平均得分值為該競聘者民主測評綜合評價成績，由記分員填寫《民主測評評分匯總表》，交評委會主任、監(jiān)督員、記分員簽字。綜合評價成績：“好”（總分值21－25分）、“較好”（總分值16－20分）、“一般”（總分值11－15分）、“差”（總分值10分以下），棄權票、錯票不計入個人的有效票（在計算平均得分值時小數(shù)點保留到2位）。

　�。�5）評分成績的使用原則

　　最終民主測評綜合評價任職底線為“較好”（即較好及以上視為具備該崗位任職條件），“一般”（一般及以下視為不具備該崗位任職條件）。

　　如果該崗位只有一人競聘，其成績仍需達到較好方可成為任職候選人。

　　6、組織考察：根據競聘人員的演講答辯、推薦和民主測試。

　　全員競聘方案 篇10

　　一、指導思想

　　為進一步深化學校干部人事制度改革，建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機制，加快培養(yǎng)和建設一支富有生機與活力，精通教育、善于管理的高素質學校領導干部隊伍，促進學校各部門卓有成效地開展工作，根據上級有關文件精神，結合我校實際情況，制定本方案。

　　二、組織領導

　　石嘴山市育才學校中層崗位競聘領導小組

　　組長：徐正林

　　組員：張忠華、王治安、不競聘的教師2人（待定）

　　三、擬聘行政崗位（3個）

　　（1）教務處主任（1名）（主要負責學校教務、教研、教師考勤及學校領導交辦的任務）

　�。�2）政教處主任（1名）（主要負責學校思想教育、法律、衛(wèi)生、工會、團隊、安全、黨建及學校領導交辦的任務）

　　（3）總務處主任（1名）（主要負責后勤服務、物品采購、學校財產管理、校園管理、文件檔案管理及學校領導交辦的任務）

　　四、選拔聘用原則

　　黨管干部原則。任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則。

　　五、競聘的基本條件

　　1、具備合格學歷，5年以上教齡，其中在本校工作須滿2年以上，身心健康。

　　2、能堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，具有較高的政治思想素質，堅持講學習、講政治、講正氣，能經得起各種考驗。在工作和生活中能夠以學校利益為重，凡事從學校利益出發(fā)，有強烈的主人翁意識和責任感。

　　3、能堅持原則，有強烈的.事業(yè)心和責任感，有一定的開拓創(chuàng)新精神，有一定的工作組織協(xié)調能力，能卓有成效地開展工作，工作積極主動，踏實肯干，具有敬業(yè)精神和大局意識，能講實話，辦實事，求實效，反對形式主義。

　　4、熱愛教育事業(yè)，有較豐富的教育教學實踐經驗，業(yè)務熟練，肯于上進，能自覺提高自身專業(yè)素養(yǎng)，在教育、教學工作中任勞任怨，努力工作，且工作實績較為突出。

　　六、競聘對象

　　滿足競聘基本條件的我校在編在崗教職工。

　　七、競聘程序

　　1、發(fā)布公告（xx年8月27日）

　　在全校范圍公布信息，公開競聘崗位。

　　2、民主推薦（xx年8月27日）

　　競爭上崗候選人的`產生按競爭的崗位、任職條件，采用民主推薦的方式：一是個人向領導小組自薦，二是群眾向領導小組推薦，三是領導小組推薦。動員大會后，請符合條件和資格并且有意參加競聘的教師于8月27日12：00之前向學校申請并填寫《石嘴山市育才學校中層干部申請表》（申請表領取和上交皆在王治安副校長處）。

　　3、資格審查（xx年8月27日）

　　競聘領導小組負責對申聘者進行資格審查。

　　4、競職演講（xx年8月27日13：30）

　　召開全校教職工大會，競聘者向全校教職工發(fā)表競職演講，演講時間控制在10分鐘以內。

　　5、民主測評

　　競聘演講后，與會人員對競聘人員進行民主測評，民主測評占60%。民主測評時，競聘者的直系親屬應回避。

　　6、初擬人選

　　根據民主測評的結果，學�？荚u領導小組占40%，確定擬聘人眩

　　7、聘前公示

　　在學校公示欄內進行公示。

　　8、聘任

　　公示期滿，校長向聘用對象頒發(fā)聘書，同時報上級有關部門備案。

　　八、任期

　　1、競聘上崗的中層干部任期為3年，從擬聘用之日起算，聘任期滿，自行解職，如愿繼續(xù)擔任學校中層干部，學�？芍匦陆M織聘用，也可根據需要續(xù)聘。

　　2、聘任期內，允許中層干部提出辭職，空缺崗位由校長提名，考核小組考核決定，但任期不順延，到本屆任期結束重新競聘。

　　九、待遇

　　1、優(yōu)先接受各級各類培訓和參加各種學習。

　　2、中層干部待遇期限從擬聘用之日起算，按有關規(guī)定享受相應經濟待遇。上級若有規(guī)定，則按相關規(guī)定執(zhí)行。

　　十、解聘：

　　有下列情況之一的，經校長室提議，學校研究，對競聘上崗的中層干部可以提出解聘。

　�。�1）有意或無意過失，對學校造成重大損失或出現(xiàn)嚴重損害學校聲譽事件的。

　　（2）主觀上或客觀上無法適應崗位工作的。

　�。�3）組織紀律觀念淡薄，不服從校長辦公會議、學校行政會議或學校教職工代表大會作出的決定的。

　�。�4）違背師德或不能廉潔自律的。

　　十一、其它

　　1、應聘人員試用期半年。試用期滿后，若無上述“十”規(guī)定事項發(fā)生，學校不得隨意解聘中層干部。在聘用期內，中層干部必須嚴格履行崗位職責。

　　2、參加競聘的人員，可以提出自己所需要競聘的崗位，但要服從校長辦公會議所作的最后分工決定。

　　3、在新的中層干部隊伍未產生之前，現(xiàn)崗位的中層干部不得中斷相關的職責。在新的中層干部崗位人選確定后，原任中層干部必須認真做好工作的移交手續(xù)。

　　4、本辦法如有與上級文件不符的，按上級文件規(guī)定執(zhí)行。

　　全員競聘方案 篇11

　　都江區(qū)實驗小學現(xiàn)有3個校區(qū)，128個教學班級，340多名教師。事業(yè)規(guī)模處于動態(tài)變化之中，其中新校區(qū)近兩年每年將增加9至12個班級，建樂校區(qū)每年增加1個班級，老校區(qū)每年縮減5個班級，總的趨勢是要經歷一個兩年左右的擴張期，這對學校班子建設、工作體制和管理效能提出了更高的要求。目前校區(qū)管理隊伍人手不足，力量偏弱，如新校區(qū)教導處缺數(shù)學和外語主任，老校區(qū)教導處缺語文、外語主任，建樂校區(qū)缺數(shù)學和外語主任，新校區(qū)和建樂校區(qū)都沒有專門的教育科研人員，此外，各校區(qū)技術裝備管理人員也匱乏。根據班子現(xiàn)狀，結合學校實際，構建一支數(shù)量適中、結構合理、分工明確、能力互補的領導班子，既有利于學校宏觀的統(tǒng)籌運作，又利于校區(qū)工作的落實推進。經學校研究并請示都江區(qū)教育局領導同意，擬通過公開競聘的辦法，選拔任用一批干部，充實學校和校區(qū)領導班子，具體事項如下：

　　一、管理崗位設置：

　　1、老校區(qū)擬設教導處分管語文、外語、技能學科的副主任各1人，教科室副主任1人。

　　2、新校區(qū)擬設教導處分管數(shù)學、外語的副主任各1人，教科室副主任1人，技裝處副主任1人。

　　3、建樂校區(qū)擬設教導處分管語文、數(shù)學、外語的副主任各1人，教科室副主任1人，技裝處副主任1人。

　　4、學校擬提教導處主任1人，總務處主任1人，校長辦公室副主任1人，其中教導主任、總務主任從學校現(xiàn)有中層副職中產生。

　　二、任職條件：

　　1、師德形象好。愛事業(yè)、愛學校、愛學生，同事欣賞，學生愛戴，有奉獻精神，無不良嗜好和負面形象。

　　2、工作能力強。能做事，善做事，肯做事，有較強的組織協(xié)調能力。

　　3、學術水平高。能教、會說、善寫，學歷本科以上，職稱一級教師以上。歡迎市、區(qū)級骨干教師及教研組長、備課組長、高層次獲獎人員、對學校有突出貢獻人員積極參與競聘。

　　4、年富力強，性格陽光，樂于助人，謙和善良。

　　三、干部選用程序：

　　1、教師根據學校擬定的任職條件自主報名，學校進行資格審核，組織符合條件的競聘者公開演說，由教師和學校領導班子成員在聽取競聘演講的基礎上民主投票，教師投票和班子投票權重各占50%。各校區(qū)教師競聘本校區(qū)崗位，三個校區(qū)的教師都可以競聘學校教導主任、總務主任和校長辦公室副主任職位，其中競聘教導主任和總務主任的必須是現(xiàn)任學校中層副職干部。每個人只能報名競聘一個崗位，但競聘學校中層干部落選的人員，可以通過補報名的方式再參與校區(qū)中層干部的競聘。

　　2、學校校長室根據民主測評情況，確定初步人選。

　　3、根據干部任命程序，需要考察的報請區(qū)教育局組織考察。

　　4、公示、任命。

　　四、日程安排：

　　1、4月27日在學校網站公布《都江區(qū)實驗小學中層干部及校區(qū)干部競聘上崗實施方案》。

　　2、4月28日上午8：00—29日下午5：00，符合條件且有意參加競聘的同志到校長室報名，報名時攜帶身份證、最高學歷證書、職稱證書、骨干稱號證書原件和復印件，填寫《干部競聘報名登記表》，留下相關證件復印件備案。其中，競聘學校教導主任、總務主任、辦公室副主任的.到王明亮校長處報名，競聘各校區(qū)干部的到校區(qū)負責人處報名，老校區(qū)毛樂平校長，新校區(qū)李文會校長，建樂校區(qū)何正龍校長（楊生斌代）。

　　3、5月4日下午5：00，全體教師在新校區(qū)篤行樓二樓報告廳集中，聽取競聘學校教導主任、總務主任、辦公室副主任的同志的競聘演說，并組織教師民主投票測評。

　　4、5月4日晚7：00，組織學校領導班子成員對競聘學校教導處主任、總務處主任、辦公室副主任的同志進行投票測評，匯總測評結果。

　　5、5月8日上午8：00—11：00，競聘學校中層干部落選的同志，可以到各校區(qū)負責人處補報名參加校區(qū)干部競聘。

　　6、5月11日下午5：20，各校區(qū)安排競聘校區(qū)相關管理崗位的同志進行競聘演說，并組織民主測評投票。

　　7、5月12日上午9：40，組織領導班子成員對各校區(qū)競聘人員進行投票測評，匯總校區(qū)干部測評結果。

　　8、校長室研究確認后上報競聘結果。

　　上述時間安排，若與上級工作安排或學校重點工作有沖突，將適時調整。

　　五、學校成立競聘工作領導小組：

　　組長：

　　成員：

　　六、競聘工作原則和注意事項：

　　1、學校鼓勵優(yōu)秀中青年教師參與競聘，競聘恪守公平、公正、公開、透明的原則，競聘演講以及測評表格的順序按姓氏筆畫排列。

　　2、參與競聘的同志嚴禁違反組織原則，以任何形式拉票、賄選，一經查實取消競聘和任職資格。

　　3、學校領導干部不得向任何人作私下承諾，不得發(fā)布有傾向性的言論。

　　4、本方案的解釋權屬學校干部競聘工作領導小組。

　　全員競聘方案 篇12

　　為進一步強化人崗匹配、適才適崗，激發(fā)員工活力，調動員工的工作積極性，主動性。經研究，決定在全公司開展員工雙向選擇競聘上崗，現(xiàn)特提出如下實施意見：

　　一、指導思想

　　按照“分類管理、科學設崗、明確職責、嚴格考核、落實報酬”的總體要求，從著眼于規(guī)范企業(yè)管理秩序，著眼于調動全體員工的積極性，著眼于員工隊伍的成長和整體素質的提高，以激發(fā)活力、提高效率為目標，通過員工雙向選擇競聘上崗，做到人崗匹配，激發(fā)員工的工作熱情，為公司的發(fā)展提供人才保障。

　　二、基本原則

　�。ㄒ唬﹫猿止�平、公正、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。堅持任人唯賢、唯才是舉，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間，營造人才脫穎而出的環(huán)境。

　�。ǘ�）嚴格規(guī)范、陽光操作的原則。整個雙向選擇競聘上崗的實施，必須陽光操作，嚴格按制度辦事，避免人為因素，做到嚴格規(guī)范，公平公正。

　�。ㄈ�）實事求是、人崗匹配的原則。雙向選擇的雙方必須按照《崗位說明書》、定崗定編要求，從工作實際需要出

　　發(fā)，客觀分析，客觀選擇，確保人崗匹配、適才適崗，杜絕突破編職。新擬的《崗位說明書》是競聘上崗雙向選擇的重要依據。

　　（四）積極穩(wěn)妥，穩(wěn)步推進的原則。在實施過程中，各單位必須以穩(wěn)定為前提，有計劃、按步驟積極推進。

　�。ㄎ澹┓诸惞芾恚�誰用人誰選聘，下管一級、下聘一級，逐級實施的原則。按照人事管理權限，各單位負責此項工作在各單位的組織實施。公司聘用中級管理層人員；部門按崗聘用所需員工。

　�。ㄎ澹┢溉�、聘用實行雙向選擇的原則。即由全員自薦報崗；由公司或部門按照規(guī)定程序擇優(yōu)選聘的原則，不愿填報者視為自動放棄。

　　三、方法步驟

　　本次工作共分為6個階段。

　�。ㄒ唬┬麄鲃訂T階段（xx月x日—xx月x日）。

　　各級部門要召開員工會，組織所屬全體員工認真學習雙向選擇競聘內容、《崗位說明書》、定崗定編等材料，同時認真做好員工信息分析工作，引導員工積極理解、支持、參與此項工作。人事部門要及時將《崗位說明書》、定崗定編情況進行公布。辦公室要充分發(fā)揮宣傳職能，為此項工作的開展營造良好的議論氛圍。

　�。ǘ�）報名階段（員工雙向擇崗階段）（xx月x日—xx月x日）

　　動員結束后，各單位（部門）員工根據本單位（部門）崗位設置情況，結合自身實際，原則上在本部門內設崗位中選擇1個崗位，填寫員工雙向選擇競聘上崗報名表》經部門領導簽字，完成員工雙向擇崗后，交人事部門。未按時報名者，視為自動放棄（各單位對報名人員的資格審查由本單位員工雙向選擇競聘上崗工作領導小組負責；各部門由部門領導負責對報名人員的'資格審查）。

　�。ㄈ�）公示階段（x月xx日—x月x日）

　　員工雙向選擇辦公室要將競聘人員的雙向選擇競聘情況進行公示。

　�。ㄋ模╀浻秒A段（x月x日—x月x日）

　　對公示無疑意的，人事部門要及時按要求辦理人事調動、崗位變更、簽訂等有關手續(xù)。

　　四、組織領導（待定）

　　為加強對員工雙向選擇競聘上崗工作的領導，成立員工雙向選擇競聘上崗工作小組，各單位也要及時成立相應的組織領導機構，負責此項工作、錄用人員的確定及問題的決策。

　　組長：xxx

　　副組長：xxx xxx xxx xxx xxx

　　成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

　　領導小組下設辦公室在人事勞資部，負責員工雙向選擇競聘上崗的日常工作。

　　五、有關細則

　　（一）在雙向選擇過程中，如未被錄用，則進行學習培訓，學習期間只發(fā)給崗位工資。經學習培訓合格后，由本單位部門根據崗位空缺及本人的實際情況，在征求本人意見的基礎上，進行二次安排工作，如本人不愿意，則先待崗，待崗期間只發(fā)生活費，待有崗位空缺時，再進行雙向選擇。

　�。ǘ�）未報名參加雙向選擇的人員，則實行待崗處理，待崗期間只發(fā)生活費，在待崗過程中，若有空缺崗位，則進行二次雙向選擇；現(xiàn)享受待遇的人員，由各單位部門妥善安排。

　　六、要求

　�。ㄒ唬┱麄�雙向選擇上崗具體工作由各單位雙向選擇上崗小組辦公室負責實施。

　�。ǘ�）競崗領導小組及參與競聘工作的有關部門負責人和業(yè)務人員，要嚴守紀律規(guī)定和做好保密工作；要求公道正派。

　　（三）在新上崗人員未到位之前，全體員工務必堅守各自工作崗位，完成各項工作任務。

　　（三）各級部門要認真做好員工工作，確保本次雙向選擇上崗工作順利進行。

　�。ㄋ模┧�有工作人員要嚴守組織紀律，公道正派，堅持原則，實事求是地工作，則，將視情節(jié)輕重給予處理。

　�。ㄎ澹┮�按照本實施意見要求，結合自身實際，制定具體的實施辦法，報競聘工作領導小組審批。審批后的部門《聘用實施辦法》，要在本部門范圍內進行宣傳和張榜公布，并在公平、公開、公正的原則下進行聘用工作。在實施過程中，如遇特殊問題，應及時向上級報告。

　　全員競聘方案 篇13

　　為推進學校人事管理制度改革，促進學校教育事業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，進一步完善教職工聘任制度，根據六教人[xxx]15號文件精神及要求，結合本校實際，經學校人事管理制度改革領導小組集體研究，特制定如下教師競聘上崗工作方案。

　　一、指導思想：

　　以科學發(fā)展觀為先導，以激活教師隊伍管理、優(yōu)化教師隊伍結構、提升教師隊伍整體水平為目標，以深化教育人事制度改革為核心，實事求是，解放思想，積極穩(wěn)妥地推進學校內部人事管理制度改革，充分體現(xiàn)干多干少不一樣、干好干壞不一樣，努力調動全體教職工教書育人的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高學校管理水平和辦學效益。

　　二、基本原則：

　　1、堅持全員聘任、嚴格聘期的原則。

　　原則上年級段主任聘期為三年，其余教學、教輔、工勤崗位聘期為一年。

　　2、堅持按編核崗、按崗聘任的原則。

　　根據xx省中小學教職工編制標準，結合學�，F(xiàn)有教職工數(shù)量，科學合理設置管理、教學、教輔、工勤崗位。按崗聘任，按崗定責，按責考核。

　　3、堅持公開擇優(yōu)、平等競爭的原則。

　　在崗位競聘前，張榜公布擬聘任崗位及職責、條件和聘任的程序、要求、待遇等。根據工作需要和崗位設置的要求，結合教職工履行職責的條件，在嚴格考核的`基礎上，實行公開、公平、公正的競爭。

　　4、堅持積極穩(wěn)妥、尊重現(xiàn)實的原則。

　　要尊重學校、教師之間的雙向選擇，把教師意愿與崗位競聘有機結合，切實保障教職員工的合法權益。全體教職員工要正確對待并積極支持學校開展聘任工作。

　　5、堅持客觀公正、擇優(yōu)聘任的原則。

　　客觀公正、公平地評價每位教職工，全面評估每位教職員工的思想政治素質、業(yè)務水平、工作能力、敬業(yè)精神和健康狀況，擇優(yōu)聘用。

　　6、堅持滿負荷、高效率的原則。

　　定崗定量，實行滿負荷工作量，并確保相對均衡，禁止出勤不出力，人浮于事等現(xiàn)象，達到激活內力，增強活力，提高效率之目的，促成效益的最大化。

　　三、實施范圍：

　　本校所有在編教職員工。

　　全員競聘方案 篇14

　　一、指導思想

　　加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革，進一步轉變觀念，積極引進先進的干部隊伍管理機制，理順干部管理程序，進一步提升管理水平和效能，培養(yǎng)一批工作能力強，有一定管理實踐經驗的優(yōu)秀干部，促進更好更快地發(fā)展。

　　二、基本原則

　　公平、公開、競爭、精干、高效

　　三、應聘人員的基本條件

　　在堅持正確的政治方向，遵守鎮(zhèn)各項規(guī)章制度的前提下，需同時符合以下條件：

　　1、競聘人員為本鎮(zhèn)在編在崗的機關事業(yè)單位人員，年齡在45周歲以下（即1967年1月1日以后出生）；學歷為高中以上，基層工作經驗3年以上；從事競聘崗位工作至少1年。

　　2、作風正派，樂于奉獻，勇?lián)�重任，任勞任怨，沉穩(wěn)干練，有團隊合作精神。

　　3、能獨立開展工作，有強烈的事業(yè)心，工作業(yè)績較突出，在單位內有較高威信。

　　四、競聘辦法

　　1、動員：召開全體干部大會宣傳中層干部競聘的意義、目的，競聘的.程序及設置崗位等情況。

　　2、申請：凡符合條件并準備參加競聘者，到鎮(zhèn)組織科領取申請表格，群眾推薦的方法同上，并在規(guī)定時間內將所填表格上交。

　　3、初審：由考核小組審核參加競聘人員資格，確定進入第一輪競聘名單。

　　4、演講：在競聘考核小組組織下，由參加競聘人員進行公開競聘演講，重點談競選崗位的工作思路和設想，每人5分鐘。

　　5、測評和面試：測評分兩輪：

　　①全體機關事業(yè)單位人員參加測評，采取當場公開計票方式，原則上競聘人員得票率不低于50%。

　�、诳己诵〗M成員對進入第二輪人員進行面試。

　　6、初定：考核小組根據競聘演講情況、民主測評和面試情況確定聘用人選。

　　7、公示：公布聘用人選。

　　五、競聘上崗考核領導小組組成人員

　　1、鎮(zhèn)三套班子領導

　　2、鎮(zhèn)直各中心站所負責人

　　3、部分村（居）支部書記

　　（考核小組總人數(shù)不少于15人）

　　六、競聘的有關規(guī)定

　　1、參加競聘的人員，提出自己的競選意愿，但最后要服從鎮(zhèn)黨委會議的分工決定。

　　2、參與競聘工作的所有人員，特別是領導干部和主辦科室要嚴格履行資格審查、民主測評、面試的程序和紀律要求，不得在競聘過程中徇私舞弊。

　　3、監(jiān)督部門和監(jiān)督人員要嚴格履行監(jiān)督職責，按照競聘要求進行全程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正競聘過程中可能存在的問題，維護競聘紀律的嚴肅性。

　　4、發(fā)現(xiàn)或被群眾舉報有違反上述紀律規(guī)定的，經院紀委調查核實后，取消競聘人的競聘資格，任用后發(fā)現(xiàn)并查實的，免去新任職務，并追究相關責任人的責任。

　　七、競選崗位情況

　　競選崗位：農業(yè)經濟服務中心副主任2名，計劃生育服務中心副主任1名，城 管環(huán)衛(wèi)服務中心副主任2名，工貿中心副主任1名。

　　全員競聘方案 篇15

　　一、 競聘目的

　　為推進公司人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，以競爭促激勵，激發(fā)員工工作積極性及創(chuàng)造性，全面提高公司員工素質，促進公司全面發(fā)展，現(xiàn)根據公司實際并結合公司內部競聘管理制度（試行），特制訂本競聘方案。

　　二、 實施原則

　　1、 堅持公平、公正、公開、擇優(yōu)任用原則

　　2、 堅持注重業(yè)務能力，更注重綜合素質的原則

　　三、 評審組織

　　1、 評審工作由綜合管理部進行組織

　　2、 評審小組成員：由總經理委派

　　四、 競聘崗位：客服專員 （1人）

　　五、 競聘崗位工作職責及要求

　　1、優(yōu)質完成領導交辦的文檔編寫、用印及保存工作；

　　2、 做好維修投訴記錄，及時跟進，收集投訴信息后將資料整理匯報上級領導；

　　3、按規(guī)定做好來(電)訪顧客接待及咨詢工作；

　　4、做好日常巡查、監(jiān)督工作；

　　5、對崗位工作涉及的資產設備進行登記管理，及時維護；

　　6、進行統(tǒng)計上報部門辦公用品實際支出額度,做好每筆物品出庫記錄；

　　7、及時發(fā)布各項通知、通告等文件；

　　8、追收物業(yè)管理費及其它費用；

　　9、定期整理業(yè)戶資料，完成好內、外部相關數(shù)據統(tǒng)計；

　　10、與相關部門進行協(xié)調配合，為業(yè)戶提供好各項基礎性服務；

　　11、領導交辦的其他工作。

　　六、 競聘流程

　�。ㄒ唬� 發(fā)布競聘通知

　　（二） 競聘條件

　　有較強的組織觀念和服務意識，積極熱情、責任心強，能按時按質完成工作任務。

　�。ㄈ�） 公開報名

　　所有自愿報名及推薦報名的員工均需填寫《員工內部競聘申請表》，申請表須于20xx年xx月xx日前直接交xxx部或通過OA發(fā)送至xxx部。

　�。ㄋ模� 資格審查

　　xxx部按照競聘崗位要求對參加競聘的人員進行資格審查，于20xx年xx月xx日前初步確定競聘人選并公布。

　　（五） 競聘面試

　　1、 競聘演講時間：20xx年xx 月xx日（具體時間另行確定）

　　2、 競聘地點：

　　3、 競聘演講內容：個人基本情況、競爭優(yōu)勢、對競聘崗位的'認識

　　及工作思路、具體目標及落實措施等。

　　4、 競聘要求：競聘演講時間限時15分鐘，競聘人演講結束后由

　　評審小組對其進行隨機問答：著重考察競聘人的工作設想、工作目標、服務意識、整體意識。

　　5、 綜合考察：評審小組根據競聘人的申請材料、演講情況，結合

　　日常工作考核結果填寫《競聘評分表》，確定聘任人選。

　　七、 確定聘任人選

　　評審結束后，由綜合管理部于20xx年xx月xx日前將評審結果上報總經理進行審批。

　　經總經理審批后，擬錄取人員名單在公司內部進行公示，公示期為3個工作日。公示期間若無異議，由xxx部向競聘成功者發(fā)放錄用通知。公示期內有異議的（應實名提交信函），一經核實，取消錄用資格，由xxx部重新組織內部競聘或對外招聘。

　　全員競聘方案 篇16

　　為了進一步加強學校中層干部隊伍建設，促進學校管理工作的科學化、民主化、制度化，不斷提高管理水平，根據濱湖區(qū)教育局關于學校中層崗位設置和管理的文件精神和要求，結合我校實際情況，制定本競聘方案。

　　一、中層崗位職數(shù)

　　根據區(qū)教育局審核，我校設置10個中層職數(shù)（含一個全區(qū)競崗職位）。擬設立教務處、德育處、總務處、辦公室、秘書室、工會6個中層管理部門。其中人事秘書崗位由教育局考核任命，工會主席由教代會選舉產生。

　　二、中層競聘崗位設置

　　辦公室：主任1人

　　教務處：主任1人、副主任2人

　　（說明：教科研、信息技術工作有教務處副主任兼管。）

　　德育處：主任1人、副主任1人

　　（說明：團委負責人由德育處正或副主任兼任，政治面貌為中共黨員。）

　　總務處：主任1人，副主任1人

　　三、中層競聘崗位職責

　　（1）辦公室崗位職責

　�、偃�面協(xié)調與處理校長室的日常事務以及相關面向全校的常規(guī)工作與重點工作。

　�、谧龊酶骷壐黝愞k公文件的上傳下達工作，職責明確、部署到位。

　　③全面負責學校文化、宣傳工作，創(chuàng)設較好的文化氛圍與積極的輿論導向。

　�、軈f(xié)助其他部門做好其他相關工作。

　　（2）教務處崗位職責

　�、僖暂^好的職業(yè)素養(yǎng)、較高的業(yè)務水平、較強的人際溝通能力確保本部門能有序高效地開展教學常規(guī)管理工作。

　　②能妥善應對和處理偶發(fā)性事件與突擊性工作，部門成員在本條線工作中具備整體協(xié)調的意識與獨當一面的能力。

　�、圩鹬亟虒W規(guī)律，把握教學動態(tài)，以生為本，以研促教。

　�、軈f(xié)助其他部門做好其他相關工作。

　�。�3）德育處崗位職責

　�、僖暂^好的職業(yè)素養(yǎng)、較高的業(yè)務水平、較強的人際溝通能力確保本部門能有序高效地開展德育常規(guī)管理工作。

　�、谀芡咨茟獙�和處理偶發(fā)性事件與突擊性工作，部門成員在本條線工作中具備整體協(xié)調的意識與獨當一面的能力。

　　③貫徹中學德育大綱，多元化發(fā)揮德育教育功能，創(chuàng)造性開展德育研究工作。

　�、軈f(xié)助其他部門做好其他相關工作。

　　（4）總務處崗位職責

　�、僖暂^好的職業(yè)素養(yǎng)、較高的業(yè)務水平、較強的人際溝通能力確保本部門能有序高效地開展總務后勤常規(guī)管理工作，切實有效地開展校園安全管理工作。

　�、谀芡咨茟獙�和處理偶發(fā)性事件與突擊性工作，部門成員在本條線工作中具備整體協(xié)調的意識與獨當一面的能力。

　�、蹚娀�服務意識，增強創(chuàng)新能力，以人為本地做好后勤保障工作。

　�、軈f(xié)助其他部門做好其他相關工作。

　　四、競聘范圍、對象和條件

　　1、范圍：除工會主席、人事秘書崗位外，其它崗位一律實行競聘上崗。

　　2、對象：參加教育工作5年以上的教職工；年齡：男，52周歲以下；女，47周歲以下。

　　符合年齡要求的原中層干部原則上應該參加競聘，擔任過年級組長、學科組長職務的教師以及優(yōu)秀骨干教師要積極參加競聘，每人可申報兩個中層崗位。

　　3、條件：具有優(yōu)秀的`職業(yè)道德修養(yǎng)；具有同聘任崗位相適應的工作能力；具有正確的教育理念和服務意識；具有良好的管理工作藝術；在教職工中具有較高的威信。

　　五、聘期和待遇

　　1、聘期：3年（第一年為試用期）。

　　2、待遇：A、在聘期內享受相應文件規(guī)定的中層干部待遇。B、優(yōu)先具有參加區(qū)教育局組織的“校級崗位”競聘資格。

　　六、競聘程序和時間（具體時間視實際情況作微調）

　　1、公布學校2014年中層干部競聘方案；

　　2、具有競聘資格并有競聘意向的教職工（含外校）填寫《競聘方案》交校長室報名參加競聘。（截止時間：6月23日）

　　3、參加中層崗位競聘者在教職工大會上進行競聘演講；（6月30日上午）

　　4、教師民主測評和競聘工作領導小組測評。（6月30日上午）

　　5、競聘工作領導小組根據民主測評情況，討論決定中層干部聘任人選并公示。（7月5日前）

　　七、中層干部競聘上崗測評總得分的組成

　�。�1）群眾民主測評占70%，群眾測評得分=測評得票率×70；

　�。�2）領導小組測評占30%，領導小組測評得分=測評得票率×30；

　　（3）中層干部競聘上崗總得分=群眾測評得分＋領導小組測評得分；

　�。�4）按照個人競聘志愿順序分列，再從高分到低分排序。同一崗位有多人競崗，以得分高的優(yōu)先。同一崗位出現(xiàn)同分情況，由領導小組進行第二輪投票決定。

　　八、中層干部競聘工作領導小組

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：聘請有關專家

　　全員競聘方案 篇17

　　根據公司扁平化管理的需要，檢修中心根據內部實際情況，制定此次崗位競聘方案。方案本著“以德服人，德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t執(zhí)行。希望全體員工踴躍參與，積極體現(xiàn)個人能力。

　　一、競聘目的

　　為優(yōu)化公司內部人力設置，用人方面真正引入競爭機制，使員工有機會選擇更適合發(fā)揮自己才能的職位，從而提高工作積極性，達到優(yōu)化人員配置目的。

　　二、競聘原則

　　堅持公平、公正、公開和平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

　　三、范圍及人員

　　1、檢修中心全體正式職工。

　　2、競聘者只能競聘一個符合條件的職位。

　　四、評審組織成員

　　為使此次內部競聘能夠平穩(wěn)、有序地進行，特成立評委組七人，由班子三人加科室人員四人組成，李祥、齊斌、胡文嘉、王紅燕、王昱、王玉峰、牟柏巖。

　　五、本次競聘崗位

　　搶險隊組長、檢修班班長、巡網組組長、水泵班班長、特殊設備班班長共5個崗位。

　　六、競聘條件

　　（一）搶險隊組長

　�。�1）熟知檢修中心的業(yè)務范圍、施工人員及設備情況。

　�。�2）能夠獨立分析險情的問題所在，工作經驗豐富。

　�。�3）積極組織部署開展各項工作，并及時向主管經理匯報。

　�。�4）組織能力強，用技術和人格魅力，帶領下屬團隊。

　　（二）水泵班班長

　�。�1）熟知公司范圍內各類泵體的'運行情況，型號、功率。

　�。�2）能夠獨立分析水泵的問題所在，工作經驗豐富。

　�。�3）積極組織部署的各項工作，并及時向主管經理匯報。

　　（4）組織能力強，用技術和人格魅力，帶領下屬團隊。

　�。�5）能配合組長開展相關工作，服從命令，聽從指揮。

　�。ㄈ�）檢修班班長

　�。�1）有較強的維檢修及搶險經驗，吃苦耐勞，有奉獻精神。

　�。�2）能配合組長開展相關工作，服從命令，聽從指揮。

　�。�3）有傳幫帶的工匠精神，幫助同志共同進步，成長為優(yōu)秀的技能人員。

　　（四）巡網組組長

　�。�1）熟知公司范圍內各管線位置、長度、彎頭變徑、閥門、管徑等設施位置。

　　（2）工作能力突出，經驗豐富，充當搶險隊的指路人，告知相應管徑、閥門所在。

　　（3）服從上級指揮，積極組織部署各項工作，并及時向主管經理匯報。

　�。�4）組織能力強，用技術和人格魅力，帶領下屬團隊。

　�。ㄎ澹┨厥庠O備班班長

　�。�1）熟知公司范圍內各管線及換熱站位置。

　�。�2）積極配合各班組及科室開展各項工作。

　�。�3）組織能力強，用技術和人格魅力，帶領下屬團隊。

　�。�4）第一時間完成領導交代的各項任務。

　　七、組織考察

　　1、考察的主要內容是；原工作業(yè)績和經驗、擬聘崗位認知和自我認知、擬聘崗位工作目標和措施、管理能力、綜合素質及競聘崗位的適應程度等方面情況。

　　2、演講稿要求內容必須詳實，切忌夸大其詞。

　　3、評審小組根據打分情況、組織考察情況，競聘者工作狀態(tài)和崗位要求進行綜合評定，確定擬聘用人員。

　　4、對符合崗位職責要求聘用人選進行公示。公示期滿，未發(fā)現(xiàn)任職問題的，按規(guī)定履行任職手續(xù)，任職試用期為一年。

　　八、流程如下：

　　撰寫講稿—現(xiàn)場演講—評審提問—答辯—評審打分—公布結果

　　九、競聘時間：20xx年6月28日。

　　全員競聘方案 篇18

　　班主任是班集體的組織者，領導者和教育者，是幼兒園實施素質教育，對幼兒進行日常教育和管理的主要力量。班主任的工作直接關系到幼兒園秩序的穩(wěn)定，關系到幼兒園育人目標的實現(xiàn)。為切實做好班主任的`任用、管理工作，特制訂本方案。

　　一、競聘目的：

　　組建以班主任為核心的班級管理團隊，從而加強班級管理的力量，建立班級管理績效考核機制，為全面提高我園的教學和管理水平打好基礎。

　　二、競聘條件：

　　1、思想素質好，政治覺悟高，熱愛幼兒，為人正直，以身作則，作風扎實，具有愛心和責任心。

　　2、能貫徹本園制定的方針政策，進行班級日常管理。積極參加學校組織的各項活動，準時出席班主任例會，配合幼兒園各職能部門做好幼兒管理工作。

　　3、能夠堅持全日制工作，大局意識強，服從幼兒園安排。

　　4、師德師風好，能與其他老師團結協(xié)作，平等對待家長和幼兒。

　　5、能履行班主任職責，身體狀況良好，全體教師均可報名。

　　三、競聘形式：采取競聘人員答辯的形式競爭上崗（如果我當上班主任我會怎樣去做，我將帶領班級達到什么樣的程度等等，答辯限時5分鐘。）。

　　四、競聘名額：共5名。（分別為托班1名，小班1名，中班1名，大班2名，

　　組長：xxx

　　成員：全體教職工

　　五、競聘程序:

　　1、8月9日之前有意者到xx處報名。

　　2、8月14日下午5：00競聘、選聘。

　　3、8月15日公布班主任上崗名單并進行班級搭檔雙向選配。

　　4、8月16日公布各班班級成員名單。

　　六、班級搭檔的選擇方法：

　　本園按照山東省班級幼兒數(shù)額標準為每班配備教師2名（即班主任1名，班員1名），班主任及班員采取雙向選擇的方式，即班主任選班員或班員選班主任都為1：2的比例，最后學校根據每人選擇的意向搭配教師。

　　七、聘期：一學年。

　　在聘期內如有違紀或嚴重失職行為的幼兒園予以解聘。

　　八、班主任簽訂班主任上崗協(xié)議。

　　全員競聘方案 篇19

　　班主任是學校教育第一線最直接的管理者和教育者，為了進一步優(yōu)化我校班級管理隊伍結構，提高班主任整體素質，充分調動和發(fā)揮班主任的積極性，建立有利于優(yōu)秀人才成長、充滿生機與活力的用人機制，進一步推進有效教育和教學，也同時充分調動廣大教職員工的積極性、創(chuàng)造性和主動性，促進學校各項工作健康、持續(xù)和快速發(fā)展。根據新時期班級管理的新特點、新要求，結合我校實際，制訂班主任競聘上崗工作方案。

　　一、競聘原則

　　1、按需設崗原則：因需設崗，因崗設人

　　2、雙向選擇原則：遵循學校和教師“平等自愿、協(xié)商一致”的原則，教師可

　　接受聘任也可以拒聘。

　　3、公開、公平、公正原則：公開崗位設置，崗位聘任條件，崗位職責，聘任

　　程序，聘任結果。

　　4、競爭、擇優(yōu)原則，德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖�、群眾公認原則。

　　二、組織機構

　　學校成立由校級干部、中層干部、教師代表組成競崗工作領導小組。

　　三、崗位及名額

　　六-九年級8個班，8個班主任。

　　四、競聘對象及條件：

　　凡我校在編在崗教師均可報名競聘20xx-20xx年度班主任崗位。

　　有下列情形之一者，不得參加競聘班主任崗位：

　　1、近2年內師德師風考核不合格者；

　　2、上年度考核結論為不稱職或基本稱職者。

　　3、因身體健康等方面問題而不適宜任班主任者。

　　五、班主任崗位職責

　　1、 加強學習，不斷提高班級管理水平；加強自身修養(yǎng)，以較高的政治水平和道德水準影響和倒動學生形成良好的學風和班風。服從學校一切管理。

　　2、 熱愛全體學生，對班級學生的思想、學習、生活、勞動、安全、衛(wèi)生、校產保管全面負責。

　　3、 持以“動之以情、曉之以理、導之以行”的教育方法，做好深入細致的思想工作，嚴禁體罰和變相體罰學生。

　　4、 堅持“教書育人”的原則，根據學校的'安排上好每一堂班會，每個班級一學期至少上2-3次主題班會。指導團支部、班委會，學生會，開展工作，培養(yǎng)學生自己管理自己的能力，樹立正氣，建立良好的班風，把班級建設成奮發(fā)向上、團結合作、生動活潑的文明班集體。

　　5、 會同各科教師幫助學生端正學習態(tài)度、掌握學習方法、提高學習成績建立一個良好的學習氛圍。

　　6、 教育學生遵紀守法，嚴明校紀班規(guī)，做好班級常規(guī)管理工作。

　　7、 關心學生課外生活，指導學生參加有益于身心健康的科技、娛樂等綜合實踐活動鼓勵學生發(fā)展正當?shù)呐d趣和特長，定期組織學生出好黑板報，全面推行素質教育。

　　8、 堅持課間操、早操，陽光體育活動、升旗活動、學校組織的活動、學生會議、衛(wèi)生大掃除等、重大問題“六到場”，對學生出勤情況進行檢查。

　　9、 根據學校工作計劃制定全年的班務工作計劃、建立班務工作日志，擬好周工作安排、期末做好學生操行評定，每學期要寫好班級管理的工作小結，填寫學生的各種檔案，積極支持配合學校各科室做好學校各項活動。

　　10、做家庭學校社會三方的橋梁，為學生接受良好的教育做貢獻。

　　六、基本程序

　　1、公布崗位，發(fā)放競聘意向書；教師填寫；填好上交。

　　2、資格審查，由領導小組對崗位報名情況匯總，并根據崗位聘任條件，逐一對競聘者進行資格審查。

　　3、公開競聘，競聘演講，民主測評；

　　4、崗位確認，聘任工作領導小組審核確認并公布班主任任職人員名單。

　　5、簽訂聘用協(xié)議書。

　　全員競聘方案 篇20

　　一、競聘目的

　　為了給廣大員工一個晉升的平臺，從而讓有潛質的員工更好的施展才能，做到“人盡其才，才盡其用”，并對其他員工起到激勵向上的作用，也從而使公司“以人為本，追求卓越”的管理理念得以更充分的體現(xiàn)特制定以下競聘方案。

　　二、實施原則

　　1、公開公平、擇優(yōu)聘任原則：采取個人申請，公開競選的方式，切實把基礎好、責任心強的同志選拔到領導崗位上來；

　　2、德才兼?zhèn)�、提高素質原則：選拔有敬業(yè)精神和良好職業(yè)道德，熟悉崗位管理業(yè)務和操作流程，具有良好協(xié)調溝通能力的員工；

　　3、自薦報名、組織決定原則：競聘上崗人員要自愿報名，并提報本人近來工作表現(xiàn)和業(yè)績、履行崗位職責的思路、對競聘崗位的認識、工作設想與目標，公司人資部及競聘員工所在部門提出考核意見，經領導集體研究最終確定儲備人選；

　　4、寧缺毋濫原則：在競聘過程中如所有競聘崗位的人員均不符合該崗位的要求，則該崗位進行空缺，并在公司外發(fā)布該崗位的招聘信息，進行外部招聘。

　　三、競聘組織分工

　　1、競聘領導小組： 組長：公司總經理

　　成員：公司副總、總經理助理

　　主要職責：負責競聘活動的領導、統(tǒng)籌安排等工作，確保競聘客觀公正合理。

　　2、競聘工作和資格審查小組： 組長：人資部負責人 成員：人資部、企管部

　　主要職責：①負責本次競聘活動的報名、組織、協(xié)調、現(xiàn)場主持等工作。 ②負責對競聘報名者的資格進行審查。

　　3、競聘評審小組 組長：公司總經理

　　成員：副總經理、總經理助理、項目或部門經理、人力資源部人員 主要職責：負責對競聘者崗位陳述情況進行評審、現(xiàn)場提問并對競聘結果的公正性和真實性進行監(jiān)督。 四、競聘崗位及人數(shù)

　　安保班長1名； 宿服班長1名； 維修班長1名； 保潔班長1名。

　　五、競聘崗位任職條件

　　1、公司近半年內無嚴重違紀記錄的所有正式員工；

　　2、思想政治素質好，事業(yè)心和責任心強，工作勤奮積極，實績比較明顯，在同事中有較高的公認度；

　　3、有一定的組織和協(xié)調能力，充分發(fā)揮工作積極性的能力，具備擔任本崗位的相關知識和工作經驗；

　　4、能保質保量地完成工作任務，能妥善協(xié)調與相關部門的工作關系，工作具有開拓創(chuàng)新能力，對工作中出現(xiàn)的問題具有較好的決策及解決能力；

　　5、工作作風扎實，公道正派，身體健康，精力充沛，嚴以律己，廉潔自律，具有團隊精神。

　　六、競聘程序與步驟

　　（一）公開報名

　　1、所有自愿和推薦報名的'員工須填寫《崗位競聘申請表》并附個人自薦材料，不少于800字（自薦材料內容：包括個人簡歷、學習經歷、工作經歷、個人業(yè)務技術或管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設想、工作目標等），《崗位競聘申請表》向各項目綜合部索取。

　　2、《崗位競聘申請表》打印件（經本人簽字）及電子文件須于 年月

　　日前交公司人資部，逾期未遞交者視為放棄競聘。

　�。ǘ�）資格審查

　　1、公司人資部按照競聘的要求，對報名參加競聘的人員進行資格審查，初步確定參加競聘人選，并報公司總經理審批后在競聘前三天進行公示。

　　2、資格審查應在月日前結束。

　�。ㄈ�）競聘演講與答辯

　　1、競聘演講時間： 月 日

　　2、競聘演講：競聘演講中，各位競選人員按照現(xiàn)場抽取的順序號做限時8分鐘的崗位應聘陳述，陳述內容包括：個人基本情況、以往工作業(yè)績、競爭的優(yōu)勢和劣勢分析、對新崗位的認識與工作思路、具體目標與落實措施等。通過演講著重考察競聘者對競聘崗位的認識、工作設想、工作目標以及管理理念等。

　　3、競聘答辯：競聘演講結束后，競聘領導小組成員對競聘者進行隨機提問，提問內容包括專業(yè)理論、實踐知識、工作標準、情景問答、管理能力等，競聘者需即興回答考官提出的問題。競聘答辯主要考察競聘者頭腦反映能力和邏輯思維能力，以及該應聘者的心態(tài)。

　　4、競聘者競聘演講和競聘答辯完畢后，由評審小組進行現(xiàn)場評審打分。

　�。ㄋ模┟裰鳒y評

　　1、召開民主測評會，由與會人員對競聘對象進行民主測評。

　　2、民主測評會由人資部采取征求競聘者所在項目全體人員意見的方式進行德、能、勤、績、廉等情況的了解，民主測評以無記名方式進行。

　�。ㄎ澹┏煽兒怂�、名單公示與綜合考察

　　1、競聘最終成績=項目主管考評成績x20%+民主測評成績x20%+競聘演講成績x60%。

　　2、根據競聘最終成績，經公司高層、人資部集體討論后，確定聘任者名單，最后經總經理批準后在公司內進行公示。

　　3、名單公示后，競聘者進入綜合考核期，綜合考核期內被考核人將在所競聘的崗位上接受工作考核，考核內容包括崗位職責的履行、工作目標執(zhí)行情況、組織管理的實施、上下級意見等。綜合考核期為二至八周，綜合考核通過后，正式下發(fā)上崗或任命通知。 七、具體工作進度安排

　　1、競聘日程安排

　　八、具體測評操作方案

　　測評方法一/競聘者即席演講及答辯

　�。ㄒ唬┱f明：要求競聘者圍繞具體的命題在規(guī)定的時限內發(fā)表演講或闡述自己的觀點。

　�。ǘ�） 提示：準備時間3分鐘；演講時間不少于8分鐘；答辯時間：10分鐘

　�。ㄈ�）支持：〈演講編號牌〉，〈問答題庫〉，〈評分表〉等資料。

　�。ㄋ模┎僮髁鞒蹋�

　　1、競聘者抽簽確定演講、答辯順序

　　2、競聘者準備3分鐘

　　3、發(fā)表演講或陳述觀點

　　4、評委評分

　　5、競聘答辯

　　6、評委提問

　　7、競聘者回答

　　8、評委評分

　　測評方法二/項目主管考評

　�。ㄒ唬┱f明：項目主管考評內容主要包括競聘者的德、能、勤、績、廉等情況。

　�。ǘ�）支持：〈項目主管考核評價表〉

　�。ㄈ�）操作流程：

　　1、人資部發(fā)放考評表格

　　2、項目主管對競聘人員進行評價

　　3、人資部收回表格核算成績

　　測評方法三/競聘者民主測評

　�。ㄒ唬┱f明：民主測評內容主要通過民主投票方式進行。

　�。ǘ�）支持：〈民主推薦表〉

　　（三）操作流程：

　　1、清點到場人數(shù)

　　2、人資部介紹競聘人員基本情況

　　3、發(fā)放民意測評表

　　4、參評人員投票

　　5、人資部統(tǒng)一計票。

　　全員競聘方案 篇21

　　根據影城業(yè)務發(fā)展的需要和優(yōu)化管理的需求，選聘最佳人選到相應的崗位去，以便更好的開展影城經營管理工作，特請示上級領導，決定影城崗位人員實施競聘上崗。

　　一、競聘工作指導思想及原則

　　本次競聘工作的指導思想為：通過實施競聘上崗，建立員工能進、能出、能上、能下的用人機制，優(yōu)化公司員工隊伍，實現(xiàn)人力資源的最佳配置，為企業(yè)新的發(fā)展創(chuàng)造條件。為了保證整個競聘工作的順利實施，在競聘工作過程中應遵循以下原則：

　　公平競爭原則：自愿參加，自主報名，公平競爭，擇優(yōu)錄用； 客觀公正原則：依據事實，客觀評價，公正處理，標準明確； 民主公開原則：過程公開，結果透明，員工監(jiān)督。

　　二、競聘范圍

　　1、競聘崗位

　　影城 營運主管

　　2、報名范圍

　　影城所有在職員工，符合以下條件者均可報名：

　�。�1）大專以上學歷；

　�。�2）熱愛公司電影事業(yè)，珍惜崗位，有較強的事業(yè)心和責任感；

　�。�3）對競聘崗位的基本要求有清晰的認識，同時有扎實的相關業(yè)務知識技能，具備競聘目標崗位任職資格所要求的其它相關條件；

　　（4）身體健康，無競聘目標崗位明確禁止的相關疾病。

　　三、競聘程序及方法

　　1、競聘信息公布

　　時間：（具體時間待定）

　　2、競聘報名及資格審查

　　報名時間：（具體時間待定）

　　報名地點：辦公室

　　報名條件：符合本次競聘規(guī)定的報名條件并具備所申報崗位的任

　　職資格要求，均可以報名參與競聘主管崗位；

　　報名方式：符合競聘報名條件的競聘者，按規(guī)定時間到辦公室領取報名表，填寫完整后，把本人最高學歷、資格證書復印件在指定時間內交辦公室。

　　資格審查：影城經理對所有報名人員進行資格審查，審查依據為本次競聘規(guī)定的報名條件（競聘規(guī)定的報名范圍以及所申報崗位的`任職資格要求）。不符合該崗位報名條件者，不得參與競聘。

　　3、競聘方式

　　考試方式：考核、演講；其中考核為職業(yè)能力測試與管理知識考試，考查競聘者的職業(yè)能力素質和管理知識掌握水平�？己顺煽兒细裾叻娇蛇M入下一輪競聘程序——演講。競聘者必須承諾完成所競聘崗位的目標、指標，必須有清晰的思路、措施。演講主要考查競聘者的競聘思路、自身優(yōu)劣勢分析與競聘心態(tài)等要素。競聘者的最終得分可以為競聘者的考核分數(shù)和演講分數(shù)的加權之和。 考試組織：總經理助理和影城兩位經理負責考核的題目編制、閱卷以及演講的實施和評價。

　　錄取方式：競聘者按照得分排名順序選取，最終錄取者試用期一個月方可正式上崗。

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