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公司員工工作交接報(bào)告

時(shí)間:2024-10-02 07:50:35 報(bào)告 我要投稿
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公司員工工作交接報(bào)告范文

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),其在寫作上具有一定的竅門。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?以下是小編收集整理的公司員工工作交接報(bào)告范文,歡迎閱讀與收藏。

公司員工工作交接報(bào)告范文

公司員工工作交接報(bào)告范文1

公司領(lǐng)導(dǎo):

  品質(zhì)管理部于10月份正式接管公司培訓(xùn)工作,現(xiàn)將相關(guān)狀況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、交接狀況:

  1、品質(zhì)管理部于9月30日從綜合辦公室培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員處對(duì)公司培訓(xùn)工作的相關(guān)資料進(jìn)行了交接,具體移交狀況見《培訓(xùn)移交清單》。

  2、透過品質(zhì)管理部對(duì)所接手的培訓(xùn)資料的整理,認(rèn)為培訓(xùn)資料在管理、存檔及完善性方面存在一些問題。所有培訓(xùn)用教材及相關(guān)記錄沒有采用有效的方法進(jìn)行管理,造成以前的培訓(xùn)資料整體有些混亂。

  3、在培訓(xùn)的硬件方面,公司使用的副20樓培訓(xùn)室在接手時(shí)有桌子15張,折疊椅8把(桌子表面全部有不同程度的破損,椅子有2把破損),后經(jīng)與綜合辦原培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員及客戶服務(wù)中心對(duì)接,知有部分培訓(xùn)用桌椅被客戶服務(wù)中心清潔綠化部和機(jī)電設(shè)備部借用,經(jīng)查雖有大概借用數(shù)目(清潔綠化部借12把,機(jī)電設(shè)備部借20把),但無(wú)任何憑證。

  二、需公司領(lǐng)導(dǎo)幫忙解決的事宜

  1、現(xiàn)公司培訓(xùn)場(chǎng)地及相關(guān)配套設(shè)備較差或不到位,培訓(xùn)場(chǎng)地及其配套設(shè)施是培訓(xùn)工作正常開展的基礎(chǔ)。主樓9F原客戶服務(wù)中心機(jī)電設(shè)備部辦公室已空出,經(jīng)品質(zhì)管理部實(shí)地了解,認(rèn)為該場(chǎng)地適于做培訓(xùn)室。懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)或指出其他適用的場(chǎng)地。屆時(shí)品質(zhì)管理部將對(duì)培訓(xùn)室進(jìn)行整體規(guī)劃,以保證培訓(xùn)室各項(xiàng)功能的齊備和合理使用。另培訓(xùn)用電腦是今后培訓(xùn)工作開展的首要設(shè)備,思考到培訓(xùn)電腦的移動(dòng)率高,推薦使用手提電腦。經(jīng)品質(zhì)管理部協(xié)商,認(rèn)為能夠用品質(zhì)管理部楊經(jīng)理現(xiàn)使用的`手提電腦換綜合辦公室的手提電腦(因楊經(jīng)理現(xiàn)使用的手提不適宜培訓(xùn)投影用),楊經(jīng)理改用本部現(xiàn)有的大電腦。

  2、對(duì)于培訓(xùn)工作的具體開展,品質(zhì)管理部已制定《培訓(xùn)完善實(shí)施方案》,并結(jié)合彭總對(duì)培訓(xùn)的要求,將根據(jù)公司培訓(xùn)工作的實(shí)際狀況有計(jì)劃的進(jìn)行。

  以上品質(zhì)管理部對(duì)培訓(xùn)工作開展的相關(guān)需求妥否,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示。

  品質(zhì)管理部

 20xx年xx月xx日

公司員工工作交接報(bào)告范文2

  深圳市xxx科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報(bào)告如下:

  一、日常主要工作內(nèi)容:

  1、根據(jù)概要設(shè)計(jì)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計(jì);

  3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告,完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計(jì);

  4、根據(jù)邏輯設(shè)計(jì)說(shuō)明書,設(shè)計(jì)詳細(xì)的原理圖和PCB圖;

  5、協(xié)助總監(jiān)編制中心近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,制定科研計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃,負(fù)責(zé)科研計(jì)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作;

  6、制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃,解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo);

  7、根據(jù)上級(jí)要求和企業(yè)發(fā)展需要,編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和新產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的`綜合計(jì)劃,確保新產(chǎn)品試制計(jì)劃和技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代;

  8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;

  9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;

  10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會(huì)議。

  二、交接項(xiàng)目:

  1、項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)資料;

  2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測(cè)試電路及測(cè)試治具的設(shè)計(jì)工作;

  3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;

  4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;

  以上工作已經(jīng)交接完畢。

  交接人:xxx

  工作接手人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日日期:20xx年xx月xx日

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