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感控科工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-07-22 08:26:25 計(jì)劃 我要投稿

2022年感控科工作計(jì)劃(精選7篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候認(rèn)真思考工作計(jì)劃如何寫了。寫工作計(jì)劃需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編精心整理的2022年感控科工作計(jì)劃(精選7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

2022年感控科工作計(jì)劃(精選7篇)

  感控科工作計(jì)劃1

  為加強(qiáng)醫(yī)院感染及傳染病管理工作,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》和等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求制定我科今年工作計(jì)劃。

  一、控制醫(yī)院感染工作:

  1、根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》制定《多倫縣醫(yī)院感染管理手冊(cè)》增加和完善組織體制,醫(yī)院感染對(duì)策,職業(yè)感染對(duì)策;預(yù)防規(guī)范及應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。

  2、加強(qiáng)重點(diǎn)科室的感染控制工作,制定和完善各項(xiàng)工作制度工作規(guī)范及流程并組織實(shí)施。

  3、認(rèn)真聽(tīng)取醫(yī)院感染管理組織中的臨床科室管理小組的建議,使其充分發(fā)揮其職能作用。

  4、開(kāi)展醫(yī)院感染病例的上報(bào)及監(jiān)測(cè)工作,保證各類資料的準(zhǔn)確性,做好匯總評(píng)價(jià)工作。

  5、努力做好消毒隔離及無(wú)菌監(jiān)測(cè)工作,嚴(yán)格執(zhí)行《消毒技術(shù)規(guī)范》,定期進(jìn)行消毒滅菌監(jiān)測(cè)工作。

  6、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)室、口腔科、手術(shù)室、內(nèi)鏡室等重點(diǎn)科室的院內(nèi)感染管理。

  二、傳染病管理工作

  1、做好法定傳染病和其他傳染病的防控工作,提高對(duì)傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)能力。

  2、加強(qiáng)死亡病例的報(bào)告工作,減少漏報(bào)、提高報(bào)告質(zhì)量

  3、加強(qiáng)各科的門診日志登記工作。

  4、進(jìn)一步做好結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診工作、提高轉(zhuǎn)診率。

  三、培訓(xùn)工作

  xx年內(nèi)將院內(nèi)感染管理、傳染病管理、突發(fā)公共衛(wèi)生事件中相關(guān)的感染管理知識(shí)做為崗前教育,在職教育培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容、組織相關(guān)知識(shí)講座。

  供應(yīng)室停電應(yīng)急措施

  1、值班人員每日檢查電源開(kāi)關(guān)及線路,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)我院相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行維修及采取相應(yīng)措施。

  2、如屬電力部門調(diào)配或維修等問(wèn)題短時(shí)間內(nèi)無(wú)法正常運(yùn)行及時(shí)聯(lián)系我院相關(guān)工作人員啟用我院小型發(fā)電設(shè)備。

  3、通知各科室、將急需要消毒物品進(jìn)行登記。

  4、按照急緩順序進(jìn)行消毒滅菌,配合各科室各項(xiàng)工作正常運(yùn)行程序:立即查找原因聯(lián)系相關(guān)電力部門,通知各科室登記排序,通知院負(fù)責(zé)人,積極配合維修供應(yīng)室泛水問(wèn)題

  應(yīng)急措施:

  1、值班人員每日檢查自來(lái)水管道是否通暢或破裂、如有破損及時(shí)通知我院后勤工作人員進(jìn)行維修。

  2、如發(fā)生意外流水情況、配合供應(yīng)室值班人員將室內(nèi)打掃清潔及時(shí)正常工作。

  感控科工作計(jì)劃2

  為進(jìn)一步做好我院院內(nèi)感染管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》等技術(shù)規(guī)范,制定我院20xx年控感科工作計(jì)劃。

  一、上半年、下半年各召開(kāi)一次院內(nèi)感染委員會(huì)會(huì)議,加強(qiáng)院內(nèi)感染工作的組織領(lǐng)導(dǎo),分析討論工作中存在的問(wèn)題,抓好落實(shí)。

  二、加強(qiáng)對(duì)各臨床科室消毒、滅菌效果的監(jiān)測(cè),進(jìn)行評(píng)析,做好記錄。

  三、全新制定控感科考核細(xì)則,完成每月1次的質(zhì)量考,獎(jiǎng)懲分明。

  四、加強(qiáng)對(duì)感染科的管理,完善工作制度、流程。對(duì)傳染病患者做好隔離治療,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)傳染病流行史突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

  五、加強(qiáng)對(duì)口腔科、供應(yīng)室、內(nèi)鏡室、手術(shù)室、產(chǎn)房等重點(diǎn)科室的監(jiān)督檢查工作。

  六、完成控感科人員每年一次的培訓(xùn)。

  七、完成本年度新員工的崗前培訓(xùn)。

  八、完成有關(guān)院內(nèi)感染的法律,法規(guī)及各種衛(wèi)生部(廳、局)臨時(shí)安排的各類培訓(xùn)工作。

  感控科工作計(jì)劃3

  20xx年,感染科將在在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和照顧下,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深刻醫(yī)院新目標(biāo)、新要求,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)科室管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),認(rèn)真做好疾病防治工作,推進(jìn)我科工作改革與發(fā)展。

  1、堅(jiān)持以病人為中心,努力提供一流服務(wù)。以病人為中心,以病人的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),住院費(fèi)用一日清單,進(jìn)行健康教育。向患者提供心理、預(yù)防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,享受到健康保健服務(wù),建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權(quán)利。爭(zhēng)取為科室創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益。

  2、提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,廣泛開(kāi)展人文關(guān)懷隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,病人對(duì)醫(yī)院的要求日益提高。我科要把最大限度滿足病人對(duì)醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過(guò)科內(nèi)自己舉辦專題講座,主任查房,院內(nèi)外專家會(huì)診,病危討論等形式,不斷提高對(duì)各種危重疑難病的診斷治水平。強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),建立和完善醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度;建立防范醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,及時(shí)化解醫(yī)患矛盾,降低醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,避免醫(yī)療事故的發(fā)生。

  3、推動(dòng)發(fā)展。加強(qiáng)感染科管理,加強(qiáng)傳染病防治,使傳染病在感染科住院治療。加強(qiáng)科室人員要自身對(duì)傳染病防護(hù),醫(yī)護(hù)人員必須養(yǎng)成良好習(xí)慣,按工作流程進(jìn)行工作,加強(qiáng)科室消毒,搞好清潔衛(wèi)生。

  4、建議醫(yī)院給感染科醫(yī)務(wù)人員2名,科室計(jì)劃派一人去大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)半年。

  感控科工作計(jì)劃4

  為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理,根據(jù)院“醫(yī)療安全月”活動(dòng)要求,現(xiàn)結(jié)合本科室實(shí)際,特制定本活動(dòng)工作計(jì)劃。

  一、成立科“醫(yī)療安全月”活動(dòng)小組

  組長(zhǎng):王守兵

  副組長(zhǎng):倪福林

  成員:科室全體成員

  活動(dòng)小組職責(zé):以“提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全”為主題,圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價(jià)格”四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),通過(guò)制度學(xué)習(xí)、查找不足、控制環(huán)節(jié)工作質(zhì)量等有效措施,促進(jìn)我科醫(yī)療質(zhì)量的提高、醫(yī)療安全工作的持續(xù)改進(jìn)。

  二、活動(dòng)安排

 。ㄒ唬┑谝浑A段(12.02-12.05):

  主要開(kāi)展:

  1、全員醫(yī)療安全教育,提高醫(yī)療安全意識(shí),召開(kāi)專題會(huì)安排部署醫(yī)療安全月活動(dòng)的具體要求,各成員應(yīng)高度重視,保證“醫(yī)療安全月”活動(dòng)的有序進(jìn)行。

  2、制度學(xué)習(xí)及技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn):

  (1)、舉辦醫(yī)療安全系列講座,要求全體醫(yī)護(hù)人員全部參加。通過(guò)培訓(xùn)提高全科醫(yī)護(hù)人員對(duì)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理必要性的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

  (2)、核心制度學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)部分醫(yī)療質(zhì)量核心制度:《首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度》、《三級(jí)醫(yī)師查房制度》、《會(huì)診制度》、《危重患者搶救制度》、《查對(duì)制度》、《病歷書寫基本規(guī)范及病歷管理制度》、《交接班制度》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等。

 。ǘ┑诙A段(12.06-12.10):本階段主要開(kāi)展自查自糾工作:

  1、集中開(kāi)會(huì)討論,排查薄弱環(huán)節(jié)。認(rèn)真發(fā)動(dòng)職工排查醫(yī)療工作方面存在的突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)以及安全隱患。針對(duì)存在的問(wèn)題,組織討論,同時(shí)制定整改措施。

  2、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,防范醫(yī)患糾紛。轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立“以病人為中心”的思想,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),要加強(qiáng)醫(yī)患溝通,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

 。ㄈ⒌谌A段(12.11-12.31):本階段主要針對(duì)查擺出的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)。科室活動(dòng)小組將安排醫(yī)療質(zhì)量、安全管理專項(xiàng)督查,對(duì)督查結(jié)果進(jìn)行評(píng)析。

  感控科工作計(jì)劃5

  一、全體工作人員、疫情管理人員、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)人員和有關(guān)院科領(lǐng)導(dǎo)要積極參加各種有關(guān)傳染病知識(shí)培訓(xùn),全面了解有關(guān)法律法規(guī)及其規(guī)章制度。

  二、對(duì)全科醫(yī)務(wù)人員每月進(jìn)行一次傳染病相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)類別包括理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn) ,對(duì)傳染病相關(guān)制度、防控知識(shí)采用科內(nèi)講座的形式進(jìn)行理論培訓(xùn),對(duì)多種工作流程進(jìn)行技能培訓(xùn)。

  三、新入科的醫(yī)生必須進(jìn)行傳染病相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可上崗。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、傳染病診斷標(biāo)準(zhǔn)等。

  五、疫情管理人員和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)人員必須接受上級(jí)疾控部門的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。

  六、拒絕參加培訓(xùn)者按有關(guān)制度處置。

  感控科工作計(jì)劃6

  服務(wù)理念:誠(chéng)信,溫馨與關(guān)愛(ài)。

  管理理念:PDCA持續(xù)改進(jìn)模式。

  工作目標(biāo):全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),落實(shí)平安服務(wù)安全措施,助建身心和諧。

  行為目標(biāo):護(hù)士自覺(jué)主動(dòng)高效的服務(wù)在病人身邊。

  一、培養(yǎng)科學(xué)管理習(xí)慣

  1、積極參加各種管理學(xué)習(xí)班,力求掌握技能,提高管理效能。

  2、促動(dòng)護(hù)理組長(zhǎng)參加各種培訓(xùn)班;帶教老師參加帶教培訓(xùn)班,提高護(hù)、教、研能力。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),做好架構(gòu)、過(guò)程、結(jié)果質(zhì)量控制。

  4、充分運(yùn)用專科護(hù)理小組技術(shù)力量,有效減少護(hù)理并發(fā)癥,提高臨床護(hù)理質(zhì)量。

  二、實(shí)施科學(xué)質(zhì)量控制

  1、督查特一級(jí)危重病人的護(hù)理質(zhì)量,督導(dǎo)病區(qū)組長(zhǎng)各時(shí)段綜合管理情況。

  2、進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)流程,注重環(huán)節(jié)管理,提高護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。

  3、組織梳理感染疾病科?谱o(hù)理觀察的內(nèi)容、方法、流程,形成評(píng)價(jià)體系。

  4、嚴(yán)格落實(shí)素質(zhì)教育,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),恪守慎獨(dú)精神。

  三、護(hù)理隊(duì)伍管理

  1、落實(shí)《護(hù)理?xiàng)l例》及各級(jí)護(hù)理人員崗位考核。

  2、科學(xué)合理排班,確保重點(diǎn)時(shí)段護(hù)理人員力量。

  四、開(kāi)展人文關(guān)懷,滿足患者需求,創(chuàng)建和諧的工作氛圍

  1、開(kāi)展全程護(hù)理護(hù)理服務(wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,滿足患者的需求。

  2、強(qiáng)化醫(yī)護(hù)間的溝通、協(xié)作,確保治療、護(hù)理及時(shí)準(zhǔn)確落實(shí),實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙護(hù)理。

  3、加強(qiáng)護(hù)患溝通,有序管理陪人和家屬,提高滿意度。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)健康教育工作,力爭(zhēng)健康教育知曉率達(dá)到100%。

  5、展示護(hù)士風(fēng)采,創(chuàng)建愉快和諧的工作氛圍:積極組織護(hù)士參加護(hù)理部院工會(huì)及大內(nèi)科的各項(xiàng)文藝活動(dòng)。

  五、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范防范措施。

  1、積極參加“醫(yī)療質(zhì)量月活動(dòng)”,以此項(xiàng)活動(dòng)為抓手努力提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

  2、完善落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全管理制度和措施,加強(qiáng)關(guān)鍵人物,關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵流程的督察。

  3、落實(shí)患者安全目標(biāo),不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育。

  4、正確運(yùn)用各種識(shí)別標(biāo)識(shí),落實(shí)患者識(shí)別流程。

  5、強(qiáng)化三基培訓(xùn),落實(shí)核心制度、應(yīng)急預(yù)案、操作流程。

  6、開(kāi)展職業(yè)防護(hù)教育,護(hù)理過(guò)程中滲透有效的防護(hù)措施,保證患者安全的`同時(shí)保證自我安全。

  7、規(guī)范護(hù)理文件記錄,提高法律意識(shí)。

  六、加強(qiáng)臨床護(hù)理教學(xué)科研意識(shí),提高臨床教學(xué)水平

  1、督促護(hù)士完成年度在職教育培訓(xùn)。

  2、組織病區(qū)內(nèi)操作比武,培養(yǎng)技術(shù)能手。

  3、加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn),重點(diǎn)10年年輕護(hù)士素質(zhì)教育的考核和培訓(xùn)。

  4、做好新護(hù)士的上崗培訓(xùn)及規(guī)范化護(hù)士的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。

  5、加強(qiáng)?婆嘤(xùn):重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高年資護(hù)士的?评碚摵图寄艿呐嘤(xùn)考核。

  6、完善并落實(shí)病區(qū)教學(xué)帶教計(jì)劃。不定期檢查帶教質(zhì)量,定期聽(tīng)取帶教老師及實(shí)習(xí)生意見(jiàn)。

  7、發(fā)揮護(hù)理科研小組作用,開(kāi)發(fā)護(hù)理新課題。

  感控科工作計(jì)劃7

  今年我院將迎來(lái)三級(jí)乙等醫(yī)院復(fù)審工作,結(jié)合省衛(wèi)生廳的“三甲醫(yī)院的評(píng)審工作的標(biāo)準(zhǔn)”,為提高我院感染管理質(zhì)量為目標(biāo),認(rèn)真履行各自相關(guān)職能,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)院感染質(zhì)控持續(xù)改進(jìn)工作的發(fā)展,結(jié)合我科工作實(shí)際,制定20xx年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃:

  我科堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》。

  一、做好科室院內(nèi)感染監(jiān)測(cè);

  ①控制感染率并減少漏報(bào);

  ②向科室全體人員強(qiáng)調(diào)醫(yī)院感監(jiān)測(cè)的意義;

  ③每月對(duì)科室的環(huán)境、空氣、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無(wú)菌物品等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測(cè);

 、苤笇(dǎo)相關(guān)傳染病應(yīng)分診的科室;

 、莅凑招l(wèi)生部的規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)鏡、口腔科、器械清洗消毒流程,新采購(gòu)一批符合實(shí)際工作的儀器設(shè)備及防護(hù)裝備。

  二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行新的《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》,加強(qiáng)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)管理,對(duì)科室醫(yī)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)流程培訓(xùn)。

  三、加強(qiáng)消毒隔離制度,每月開(kāi)展消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)。保證各項(xiàng)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)。空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率≥98%,使用中消毒液合格率100%;無(wú)菌器械保存液合格率100%;滅菌物品合格率達(dá)100%。今年落實(shí)每季度開(kāi)展一個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)監(jiān)測(cè),如手衛(wèi)生、柜臺(tái)、電腦鍵盤等。

  四、對(duì)使用中的紫外線燈管每季度監(jiān)測(cè)一次照射強(qiáng)度。

  五、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送、儲(chǔ)存、外運(yùn)管理,杜絕泄漏事件。

  六、實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告。積極預(yù)防醫(yī)院感染暴發(fā)性流行,杜絕惡性院感事件的發(fā)生。

  七、把對(duì)科室人員的醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)納入本年度工作重點(diǎn)。采取全員培訓(xùn),試卷考核,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識(shí)。落實(shí)崗前培訓(xùn)。

  八、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護(hù)問(wèn)題納入本年度院感工作重點(diǎn)。

  九、定期自查,結(jié)果納入質(zhì)量核考。實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,質(zhì)控醫(yī)生、質(zhì)控護(hù)士監(jiān)督管理。

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