假期安全生產防范總結(精選5篇)
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家整理的假期安全生產防范總結(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
假期安全生產防范總結1
為了確保五一假期安全生產的順利開展,按照縣委、縣政府及相關部門的安排和要求,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府高度重視安全生產工作,并及時召開了安全生產的安排會議,討論和研究了全鄉(xiāng)的安全形勢,安排部署了安全生產的有關事項,要求安委會成員對全鄉(xiāng)范圍內的企事業(yè)單位、學校、各采砂點進行一次全面、系統(tǒng)的安全大檢查,及時消除安全隱患,有效防范安全事故的發(fā)生。
4月22日,由鄉(xiāng)政府分管副鄉(xiāng)長楊重雄帶隊,抽調司法、土地等部門同志,集中力量,對全鄉(xiāng)轄區(qū)內的單位、學校、工業(yè)企業(yè)及所有采砂挖砂作業(yè)點進行了一次全面徹底的安全大檢查,共檢查1家私營企業(yè)、20個砂臺、22個采砂點、7個村。在檢查過程中,對無證經營的企業(yè)、非法開采作業(yè)點都發(fā)放停工通知書,要求業(yè)主申請辦理相關證照后再開工。對存在安全隱患的企業(yè),采取現(xiàn)場辦公的方式,當場能糾正的做了糾正,當場不能糾正的限期抓緊整改。要求各村利用廣播、標語等形式對村民進行了防火、防盜的宣傳教育,在這次安全大檢查活動中,沒有發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
假期安全生產防范總結2
為了切實加強節(jié)日期間的安全生產工作,確保轄區(qū)內的居民有一個安全的生活環(huán)境地區(qū)我社區(qū)不斷做好安全生產檢查工作,現(xiàn)總結如下:
社區(qū)成立了安全生產檢查領導小組,領導小組制定了安全生產大檢查工作方案,做到各項工作有安排、有措施,有專人分工落實。
堅持“安全第一、預防為主”的方針,利用多種形式在社區(qū)向居民開展廣泛的宣傳教育工作,發(fā)現(xiàn)情況及時上報。引導社區(qū)居民正確使用液化氣和電器,特別是勝利街老城區(qū)居民加強易燃易爆物的管理,對發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改。 社區(qū)主任親自帶隊與安全生產管理員、派出所消防民警深入社區(qū)單位,就企業(yè)的規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位人員應急處置常識與實際操作能力、安全通道暢通情況、消防設施、特種設備運行情況、安全用火用電用氣用油管理等內容進行節(jié)前的安全生產大檢查。檢查過程中對嘉華大廈、中商百貨和華信商場3家重點單位進行了仔細的查處,檢查結果均比較好。檢查了社區(qū)內的大小旅店共計7家,檢查過程中要求各單位節(jié)前進一步做好自查和預防工作,加強值班,確保節(jié)日期間平安。同時還對轄區(qū)內的閑置廠房、網吧、小浴室、室開展了“零點”安全生產大檢查。加強社區(qū)公共場所消防檢查工作,發(fā)現(xiàn)情況妥善處理及時上報街道。
假期安全生產防范總結3
為了確保五一期間安全生產工作的順利開展,按照貴處的安排和要求,公司領導高度重視安全生產工作,并及時召開了五一安全生產會議,討論和研究公司的安全形勢,安排部署安全生產的有關事項,要求公司安全管理人員在節(jié)日期間深入車站(海口西站、南站、東站)對公司所屬車輛進行一次全面、系統(tǒng)的安全大檢查,及時消除安全隱患,有效防范安全事故的發(fā)生。具體情況如下:
一、4月28日晚我司召開“五一”專項安全生產會議,會議首先傳達了貴處關于五一期間安全生產大檢查的文件精神。要求節(jié)日期間安全管理人員應深入車站督促公司駕駛員應安全文明駕駛,要求駕駛員做好車輛的保養(yǎng)、檢測、審驗、保證車輛技術性能合格營運。
二、節(jié)日期間我司制定值班制度,由公司分管安全的經理負責帶班,確保24小時通訊暢通。
三、4月29日至5月1日期間安排安全管理人員深入站場對公司所營運車輛進行安全隱患的排查,主要針對車輛輪胎的氣壓、燈光系統(tǒng)、隨車滅火器、刮水器和駕駛員隨車證件等進行檢查。
四、通過不同的形式教育駕駛員應嚴格遵守“三不進站、六不出站”的規(guī)定,配合駐站辦和站場的管理。
通過精心組織,周密部署,我司在20XX“五一”期間安全生產方面取得了預期的效果,無責任事故發(fā)生,較好的完成了運輸任務。
假期安全生產防范總結4
路橋公司五一期間安全生產工作總結 為切實做好“五一”期間全生產工作,保證廣大職工度過一個歡樂、安全、祥和的節(jié)日,我路橋公司日前采取多項措施,扎扎實實做好“五一”期間安全生產工作。
一是牢固樹立“以人為本、安全第一”和安全生產“責任重于泰山”觀念,及時成立了“五一”安全生產領導小組,制訂了“五一”期間的安全保障措施,切實加強對“五一”期間安全生產工作的組織領導,確保節(jié)日安全。
二是在節(jié)前組織開展安全生產專項檢查,認真查找事故隱患。由公司辦公室、安全部、項目部人員組成聯(lián)合檢查小組,對機關辦公區(qū)、工地、倉庫等安全生產重點場所、重點部位和重點環(huán)節(jié)進行檢查,確保不留盲目區(qū),不留死角,對查出的事故隱患,立即進行整改,將問題消除在萌發(fā)狀態(tài),杜絕各類事故的發(fā)生。
三是公司各部門按照各自職責分工,落實安全生產責任制,切實加強“五一”期間的安全生產監(jiān)督管理工作。該公司采取多種形式宣傳安全生產,提高職工防范事故的能力以及職工家屬的安全防范能力;加強對交通車輛的安全管理,做好車輛的維護保養(yǎng),堅決制止無證駕駛、超速超載、酒后駕駛、疲勞駕駛等違章現(xiàn)象;嚴格節(jié)日用車制度,嚴禁公車私用等。
四是加強節(jié)日期間的值班工作。該公司實行單位領導24小時值班、帶班制度;值班人員嚴格值班紀律,定期巡查,禁止酒后值班或擅離職守,或從事與值班無關的事項;對一些重要安全部位,按規(guī)定安排專人值班;嚴格執(zhí)行安全事故報告制度,單位領導24小時不關手機,保證節(jié)日期間安全生產信息的暢通。
假期安全生產防范總結5
20xx年十一“黃金周”期間,xxx酒店認真貫徹x市旅游局關于做好旅游安全工作(xx[20xx]x號文件)的精神,在上級領導的督導下,酒店各部門領導事必躬親,帶領酒店全體員工出色地完成了酒店“黃金周”的各項接待工作及任務,實現(xiàn)了酒店接待客人零投訴和安全事故為零的“雙零”目標,F(xiàn)對假期各方面工作總結如下:
一、領導重視,指導思想明確
為迎接今年的旅游高峰期,做好“黃金周”期間的安全和服務接待工作,結合上級部門的通知精神,酒店各級領導親自進行相關工作布置。首先要求“黃金周”期間要牢固樹立“安全第一,質量第二,效益第三”的指導思想,加大酒店安全管理力度,要求各部門節(jié)前要制定周密的接待工作方案和各項安全防范工作預案,尤其把安全防范工作落實到每一個環(huán)節(jié),每一個細節(jié)上,做到措施積極有效,認真總結以往工作中存在的安全問題,把酒店全體員工的安全知識、意識調動起來,提高處理緊急事故和突發(fā)事件的處理能力,提高酒店整體安全管理水平和工作水平。
二、加強領導,責任到人
節(jié)日期間,酒店制定中層管理者值班制,由xx總經理協(xié)調、指揮、調度,xx副總經理帶領各部門負責人參加執(zhí)行,確保酒店24小時都有主要領導在崗在位,及時有效的抓好酒店各項工作,確保能夠在第一時間及時處理各類問題。
值班人員均按時到崗值班,上午和下午對酒店各進行一次巡查,確保值班人員認真巡查,不流于形式,對出現(xiàn)的問題及時上報給酒店領導。值班人員還需做好工作記錄,將當天的酒店運營狀況,尤其是安全情況詳細記錄在值班記錄上,使酒店領導及時了解酒店各項工作的運行狀況,并采取相應的措施。而對工作準備不周,責任落實不到位、組織指揮不利、未履行好職責而造成財產損失的值班人員要追究責任。
三、開展安全宣傳,增強防范意識
節(jié)前,x總專門組織召開了安全工作會議,對各部門負責人進行了假期安全教育,統(tǒng)一了員工思想和認識,動員員工參與黃金周旅游安全保衛(wèi)戰(zhàn),要求各部門制定相應的緊急預案。此外,各部門也充分利用班前班后會教育、培訓員工,增強全體員工的防范意識和防范能力,教給員工怎樣預防火災、食物中毒等事故,教給員工外出旅游的一些小常識,使員工懂得了在險情發(fā)生時如何進行施救他人及自救并提醒員工假日外出注意出行安全。強化了員工的安全意識,使員工掌握了一些必備的`安全自救知識。
四、進行隱患排查,防范于未然
酒店針對“黃金周”安全工作的需要,xx月xx日10:30在xx的帶領指揮下,各部門負責人組成安全檢查小組對酒店各方面工作開展了全方位大檢查,通過自查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時報相關部門進行檢修和維護,切實將安全隱患大檢查、大排查、大整治工作落到實處,保證酒店的正常運營。
假日前夕,在總經理的指揮帶動下,保安部再次對酒店進行了全面消防安全,安全生產,安全保衛(wèi)工作大檢查,對個別不符合要求的部位立即進行整改,切實消除安全隱患。
工程部有計劃的對酒店各設備進行維修保養(yǎng),并對包括電梯、配電機房、緊急用電、空調等設備進行全面的檢測維修。
五、精心組織,周密安排,切實落實各項安全措施。
在節(jié)日期間,酒店主要領導組織保安部對安全布防和監(jiān)控程序進行精心部署,加強對餐廳、樓層的巡視力度,全力確保節(jié)日期間無安全事故。針對散客多、車輛多、婚宴多的特點,全體保安人員不辭辛勞、加班加點,針對高峰時段的嚴峻性及時合理的安排人員,全力做好各項安全工作。
為保證食物新鮮、無毒、衛(wèi)生,餐飲部在節(jié)前對廚房及餐廳進行了衛(wèi)生大掃除,節(jié)日期間并有專人負責對廚房、餐具每天進行衛(wèi)生檢查;酒店還實行專人重點監(jiān)督管理制度,對食物的采購、管理等進行監(jiān)督管理,確保食品安全衛(wèi)生工作落到實處。
工程部在節(jié)日期間,進行合理的人員調配,安排技術過硬、經驗豐富的工程人員值班,確保酒店各項設備設施正常運作,不出現(xiàn)任何機械設備事故。
六、存在的不足之處
1、地理位置因素。因長江路橋正在擴建重修,有些路段禁止通行,而我店位于高架出口,出入口單一,造成酒店交通不便,客源減少。雖然2日、3日我店的散客入住率達到76%以上,但同比住客率仍略有下降。
2、服務人員緊缺。人員流動性大是酒店服務業(yè)的一大特點,因酒店服務人員緊缺,致使酒店服務工作稍有欠缺,為酒店的日常經營帶來一些困難。
在旅游局安全工作文件精神的指導下,在酒店領導的英明決策下,在全體員工的積極配合下,我們順利渡過了“黃金周”,實現(xiàn)了“安全、秩序、質量、效益”四統(tǒng)一的目標。我們將繼續(xù)努力做好酒店的服務接待工作,在做好經營工作的同時狠抓安全工作,注重提高員工的安全技能和保安員的安全防范技能,為酒店的經營活動提供強有力的安全保障。
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