- 相關(guān)推薦
推廣部工作總結(jié)（精選10篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績，該好好寫一份工作總結(jié)，分析一下過去這段時(shí)間的工作了。大家知道工作總結(jié)的格式嗎？以下是小編精心整理的推廣部工作總結(jié)（精選10篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
推廣部工作總結(jié) 1
斗轉(zhuǎn)星移，歷史的車輪剛輾過xx，時(shí)間的腳步已邁進(jìn)20xx年，數(shù)數(shù)手指頭，我已在產(chǎn)品推廣部工作了九個(gè)月。過去的九個(gè)月里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的關(guān)心、自己全身心的投入下，較好地完成了每次推介會(huì)的工作，為了在20xx年里，把工作做得更好，現(xiàn)將xx年度推廣部工作總結(jié)如下：
推廣部的工作大致可分為三大點(diǎn)：會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后。會(huì)前的工作是策劃準(zhǔn)備工作；會(huì)中的工作是幫助銷售工作；會(huì)后的工作是總結(jié)當(dāng)天會(huì)議的得失利弊，摸索經(jīng)驗(yàn)，避免下次會(huì)議出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。xx年的工作缺乏創(chuàng)新，不注重細(xì)節(jié)，時(shí)間久了就變得機(jī)械化了，不足的地方總結(jié)有以下幾大點(diǎn)：
一、主題不鮮明：
主題是一場活動(dòng)的中心靈魂，而這個(gè)主題必須是能夠推動(dòng)銷售的，同時(shí)一切的操作都圍繞主題展開，不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時(shí)候主題只是開場白一帶而過，接下來的流程與主題并沒多大聯(lián)系，水機(jī)專場與睡眠專場也不明確，水機(jī)專場也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場也講水機(jī)。
二、因循守舊缺少創(chuàng)新：
每次活動(dòng)的程序都差不多，不外乎就是講座、實(shí)驗(yàn)、拍手歌、搶板凳，就連方案也是在原版上改時(shí)間、地點(diǎn)，而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”！也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經(jīng)驗(yàn)”的人士夭折了，自己也怕失敗，干脆也就放棄了。每場活動(dòng)就像機(jī)械人似的重復(fù)著相同的動(dòng)作，總覺得工作很忙，但卻不知在忙些什么！就連抽獎(jiǎng)券也要花一個(gè)下午的時(shí)間來準(zhǔn)備，不懂得去尋求方法解決。
三、缺乏與顧客溝通：
我們面對的客戶人群大部份是中老年人，會(huì)場上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的，首先我們要了解他們的想法、需求，才能有目的.地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌，從而引起共鳴，營造現(xiàn)場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛，提前安排準(zhǔn)備，也可請一些專業(yè)演員現(xiàn)場表演，提高娛樂節(jié)目質(zhì)量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”愛回憶往事，我們多把動(dòng)人的往事搬到舞臺上重映；老年人追求的就是健康長壽，我們可在會(huì)場上教唱歌、跳舞，動(dòng)作要簡單，引導(dǎo)健康理念�？傊�，讓顧客來到會(huì)場上，全身心放松，沒壓力，盡情投入！
四、模板講解吸引力不大：
大大小小的每場活動(dòng)幾乎都有模板講解，形式內(nèi)容也不變，時(shí)間也控制得不好，太長。模板內(nèi)容沒有及時(shí)更新，講解時(shí)沒分重點(diǎn)，時(shí)間一長，顧客就不愿意原下去，不但沒有達(dá)到效果，反而使顧客覺得會(huì)場氣氛悶。模板的講解雖然重要，要顧客了解我們的產(chǎn)品是必然的，但不能以講課的方式強(qiáng)加給他們，在今后的活動(dòng)中，模板的講解時(shí)間可縮短時(shí)間，控制在10分鐘以內(nèi)，講解人的話語要通俗易懂、生動(dòng)。今后也可用生活中真實(shí)的短片、圖片代替模板講解：
1、到老顧客家時(shí)，采訪他們使用產(chǎn)品的效果；
2、公司員工處理顧客投訴的過程；
3、貧困家庭與公司產(chǎn)品的動(dòng)人畫面；
4、對新顧客進(jìn)行追蹤報(bào)導(dǎo)。
五、工作不注重細(xì)節(jié)：
推廣部的工作很瑣碎，有些事不做的話，似乎不會(huì)有很大的影響，例如簽到、洗手間批示、臺詞的準(zhǔn)備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠?qū)I(yè)……這些細(xì)節(jié)的地方，很有可能就會(huì)影響到整場活動(dòng)的效果，百分之一的服務(wù)“缺陷”，就會(huì)導(dǎo)致用戶百分之百的“不滿意”。
推廣部工作總結(jié) 2
20xx年是公司大發(fā)展、大跨越的一年，也是品牌推廣部組建成立，團(tuán)結(jié)奮斗的一年。部門員工在公司領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一步一印，開拓創(chuàng)新，將公司品牌推向全國，取得不不俗的成績。
回顧20xx，部門嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度和年初與公司簽署的'“品牌推廣部目標(biāo)管理合同書”，圍繞“一切以效益為目的，以營銷為中心”的指導(dǎo)思想開展工作，為公司品牌發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，實(shí)現(xiàn)怡清源品牌走出湖南，走向全國；同時(shí)品牌效應(yīng)促進(jìn)公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展壯大，在公司同仁的共同努力下，實(shí)現(xiàn)銷售快速增長，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和稱贊，具體情況總結(jié)如下：
關(guān)鍵詞：“祥和中國節(jié)” 、“社區(qū)文化節(jié)”。
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全年策劃組織參與祥和中國節(jié)四場大型活動(dòng)，分別是北京新聞發(fā)布會(huì)（20xx年8月1日）、張家界千古情愿鵲橋會(huì)（20xx年8月16日）、長沙杜甫江閣璀璨中秋賞月會(huì)（20xx年9月22日）、長沙岳麓山百孝登高慈滿天下（20xx年10月16日）。經(jīng)過怡清源和芒果radio的共同努力，“祥和中國節(jié)”系列活動(dòng)在全國推廣，已成為時(shí)下最熱門的話題，引起廣泛關(guān)注，被多家媒體譽(yù)為“本年度最激蕩人心的文化大事”。怡清源茶業(yè)，作為本次活動(dòng)全程唯一合作伙伴，鼎力支持申遺活動(dòng)、權(quán)利策劃、配合活動(dòng)開展，共舉辦4次活動(dòng)，主要工作有：活動(dòng)銜接、策劃、組織、物品采購與籌備、現(xiàn)場執(zhí)行（踩點(diǎn)、展示等）、茶水服務(wù)、現(xiàn)場演出、新聞宣傳推廣、廣告宣傳推廣、網(wǎng)絡(luò)推廣（論壇發(fā)帖、博客推廣）、活動(dòng)宣傳物品的設(shè)計(jì)與制作、活動(dòng)線下推廣、后勤保障、產(chǎn)品研發(fā)、活動(dòng)營銷等。其中活動(dòng)廣告費(fèi)xxxx萬元，禮品費(fèi)用：xxx萬元（零售價(jià)），活動(dòng)報(bào)銷費(fèi)用xxx萬元；新聞報(bào)道145篇（其中一半以上報(bào)道是我們自行推廣），自創(chuàng)茶藝2個(gè)，意向客戶參與活動(dòng)70余人，“怡清源”品牌走出湖南，迅速從地方品牌成長為全國性的品牌。
20xx年6月—10月為配合“淡季旺做”大型促銷活動(dòng)，公司積極舉辦參與了“長沙首屆社區(qū)文化節(jié)·怡清源野尖黑茶進(jìn)社區(qū)送健康”活動(dòng)。此活動(dòng)主要覆蓋長沙主要社區(qū)，對打動(dòng)社區(qū)周邊怡清源專店有較好的宣傳作用，為此我們進(jìn)行了一系列的策劃活動(dòng)，在實(shí)施過程中發(fā)揮了“怡清源”精神，被譽(yù)為“最堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍”，也是活動(dòng)中宣傳效果最好的企業(yè)。因后期活動(dòng)與“祥和中國節(jié)”活動(dòng)沖突，原計(jì)劃21場活動(dòng)，我們只參加了17場；在此次活動(dòng)中我們共獲得報(bào)道22篇（一半以上來自我們的推廣），廣告費(fèi)xxx萬元，其他報(bào)銷xx萬元。
推廣部工作總結(jié) 3
一、20xx年工作總結(jié)
1、經(jīng)營生產(chǎn)情況
20xx年新簽推廣合額共計(jì)xx萬元，完成年初計(jì)劃新簽合額xx萬元的xx%。
20xx年完成產(chǎn)值xx萬元，完成年初計(jì)劃xx萬元的xx%。
2、設(shè)備物資
20xx年全中心共完成固定資產(chǎn)投資xx萬元，為調(diào)整后全年固定資產(chǎn)投資計(jì)劃xx萬元的xx%，其中：施工機(jī)械設(shè)備xx萬元；測量試驗(yàn)設(shè)備xx萬元;非施工生產(chǎn)設(shè)備xx萬元。
20xx年全中心共完成物資集中采購xx萬元。
3、安全質(zhì)量
全中心20xx年安質(zhì)量形勢穩(wěn)定，未出現(xiàn)重大安全質(zhì)量事故。主要安全質(zhì)量工作有：上、下半年的安全質(zhì)量大檢查、新員工安全培訓(xùn)、安全月、質(zhì)量月活動(dòng)、交通運(yùn)輸車輛安全管理集中排查、質(zhì)量管理專項(xiàng)整治改進(jìn)活動(dòng)等。建立了技術(shù)中心環(huán)境管理體系，組織133人參加落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制主體競賽。
4、生產(chǎn)調(diào)度
做好生產(chǎn)調(diào)度工作，按月提交12份全中心整體調(diào)度報(bào)告，按周提交52份中心重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度周報(bào)。
5、技術(shù)管理
加強(qiáng)推廣項(xiàng)目策劃、實(shí)施、總結(jié)的組織管理，對新上項(xiàng)目要求做好項(xiàng)目策劃，加強(qiáng)過程管理，對全中心項(xiàng)目進(jìn)行了成本核算，為以后項(xiàng)目成本管理和考核打下了基礎(chǔ)。對已完成項(xiàng)目及時(shí)要求進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，未完成項(xiàng)目做好年度總結(jié)。
6、系統(tǒng)管理
完成xx項(xiàng)集團(tuán)公司管理流程編制，xx項(xiàng)技術(shù)中心管理流程編制，積極做好系統(tǒng)管理工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二、20xx年工作設(shè)想
1、加強(qiáng)推廣項(xiàng)目經(jīng)營，開拓增長點(diǎn)。由于國家總體經(jīng)濟(jì)調(diào)控繼續(xù)實(shí)行穩(wěn)健的貨幣政策，20xx年全中心的生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀。由于中心轉(zhuǎn)型的需要，從事推廣的人員減少，要確保推廣的產(chǎn)值和市場份額，對經(jīng)營的要求高，積極發(fā)揮各項(xiàng)目部的經(jīng)營能力，力爭更多的項(xiàng)目，開拓新的經(jīng)常增長點(diǎn)，才能維護(hù)和保持中心的發(fā)展。
2、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，通過系統(tǒng)加強(qiáng)對項(xiàng)目的服務(wù)和管理。推廣部加大對項(xiàng)目的技術(shù)管理，對經(jīng)過評審、審批的方案，嚴(yán)格控制按要求執(zhí)行，特別關(guān)系安全、質(zhì)量的.重大方案，現(xiàn)場不能隨意變動(dòng)人員、設(shè)備等。加大調(diào)度管理，結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)修訂調(diào)度報(bào)表的格式，使調(diào)度報(bào)表更能全面反應(yīng)現(xiàn)場情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的調(diào)度依據(jù)。
3、加強(qiáng)安全管理，確保安全質(zhì)量形勢可控。繼續(xù)做好技術(shù)中心質(zhì)量管理專項(xiàng)整治改進(jìn)活動(dòng)的相關(guān)工作，通過定期開展的安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)促進(jìn)全中心安全質(zhì)量工作。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目考核管理。通過積極推進(jìn)對履約項(xiàng)目部考核，促進(jìn)項(xiàng)目成本管理。通過對片區(qū)項(xiàng)目部的考核，促進(jìn)經(jīng)營開發(fā)和成本管理。以考核為抓手，全面促進(jìn)經(jīng)營、生產(chǎn)、回款等方面的提高。
5、加強(qiáng)其他相關(guān)工作，做好系統(tǒng)管理工作。通過對推廣項(xiàng)目的策劃、實(shí)施、總結(jié)等技術(shù)管理，加強(qiáng)推廣項(xiàng)目全過程的管控，實(shí)現(xiàn)安全、進(jìn)度、成本的最大化。加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)，根據(jù)要求積極組織相關(guān)會(huì)議的投稿和人員參會(huì)，擴(kuò)大技術(shù)中心在界內(nèi)的影響，組織專業(yè)技術(shù)人員參加相關(guān)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和其他系統(tǒng)管理工作。
推廣部工作總結(jié) 4
我市場推廣部自開展市場推廣活動(dòng)（禮券部分）以來，已經(jīng)過了一個(gè)月的時(shí)間。在這一個(gè)月里，我們從工作中得到了很多經(jīng)驗(yàn)也總結(jié)了很多不足，在這里我們進(jìn)對我們這一個(gè)月來的工作進(jìn)行匯報(bào)。
工作內(nèi)容：
●將我們的企劃書以郵寄的形式散發(fā)給我們前期收集回來的有聯(lián)絡(luò)資料的終端。讓我們的目標(biāo)終端對我們的活動(dòng)內(nèi)容有一個(gè)簡單的了解。
● 通過電話與我們的目標(biāo)終端聯(lián)系，基本溝通后直接前往洽談、簽約。發(fā)放禮券給已簽約的終端，使其開始按照協(xié)議規(guī)定發(fā)放禮券。
● 定期的對我們已經(jīng)發(fā)放的終端進(jìn)行電話回訪，基本上每3天做一次，督導(dǎo)合作終端實(shí)施禮券發(fā)放。
● 通過我們禮券的推廣活動(dòng)，和一些有可能進(jìn)一步合作的終端進(jìn)行對深入合作的洽談，和探討具體方案實(shí)施的實(shí)際操作內(nèi)容。
● 接待一些前來找我們合作搞活動(dòng)的企業(yè)，了解具體合作內(nèi)容，嘗試找出公司可以合作搞的部分，爭取跟多的創(chuàng)造公司市場推廣的機(jī)會(huì)。
工作成果：
在本月內(nèi)我們一共簽約了合作終端36家，具體的行業(yè)分布如下：
工作中遇到的問題：
1、 我們使用的郵寄企劃書以增強(qiáng)我們的文案內(nèi)容對我們目標(biāo)終端傳達(dá)力，并且期待回應(yīng)的效果不明顯。我們不得不改為直接的電話聯(lián)系，然后直接登門拜訪，導(dǎo)致我們的進(jìn)度沒有達(dá)到預(yù)期的速度。
2、 對于我們于活動(dòng)中，使用我們制作的海報(bào)，大部分的企業(yè)持拒絕態(tài)度。我們的宣傳效果沒有達(dá)到預(yù)期的好。
3、 我們在談合作的商圈主要圍繞我們新婚市場內(nèi)的企業(yè)開展，而這個(gè)市場內(nèi)的各行業(yè)、企業(yè)，大部分也都處于淡季。所以，我們的禮券在發(fā)放到我們的各終端的手里后，對顧客的投放速度相對緩慢。
4、 我們對我們的禮券使用期限的設(shè)計(jì)過長，導(dǎo)致了我們現(xiàn)在禮券回籠的.數(shù)量很少。在現(xiàn)在的工作里已經(jīng)更正成1個(gè)月的使用有效期。
工作效果不理想的分析：
1、 我們最初對我們的終端素質(zhì)預(yù)測過高，導(dǎo)致我們在設(shè)計(jì)我們前期的初步溝通的工作內(nèi)容的時(shí)候，相對理想化了一些，而在實(shí)際的操作的時(shí)候沒有達(dá)到預(yù)期的效果。
解決方法：現(xiàn)在我們的開發(fā)聯(lián)系形式已經(jīng)改成我們先電話聯(lián)系，然后直接前往的形式。
2、 我們這次的市場推廣工作大部分的內(nèi)容是開展于我們的新婚市常我們婚紗攝影是處于新婚市場的一個(gè)行業(yè)而時(shí)尚經(jīng)典是這個(gè)行業(yè)內(nèi)的一個(gè)企業(yè)。我們現(xiàn)在處于經(jīng)營淡季，因?yàn)楸狈蕉镜暮�，結(jié)婚的新人大多不會(huì)把自己的婚期定在冬季，而我們又是主要圍繞新婚市場開展我們的經(jīng)營，所以是淡季。同樣的，我們開展市場推廣工作面對的大部分終端也是在這個(gè)新婚市場里，其經(jīng)營也是主要面對新婚人士，所以我們在談的大部分終端也是處于經(jīng)營的淡季。
加之我們的禮券使用在與終端洽談時(shí)，是以我們的合作者發(fā)生經(jīng)營后，對其消費(fèi)者才會(huì)贈(zèng)送禮券。這樣的設(shè)計(jì)和這樣的市場狀況情況造成了我們的禮券在分配到各個(gè)終端手里后，形成滯留。流通到市場里很慢，自然會(huì)造成我們現(xiàn)在回券的速度很慢。這是我們在最開始沒有考慮周全的。在不改變現(xiàn)在的終端合作方式和內(nèi)容的前提下，我們沒有什么切實(shí)有效的辦法來解決這個(gè)難題。
我們在下一步的工作里，會(huì)考慮設(shè)計(jì)新的說詞。以及禮券的發(fā)放形式，爭取改變禮券滯留在各終端的現(xiàn)狀。
解決方法：在下一個(gè)工作循環(huán)里，分析清楚市場的整體狀況，對于我們的禮券使用要更“有的放矢”，爭取更大的有效性。
3、 在對我們的禮券使用期限的設(shè)計(jì)上，我們原定的兩個(gè)月的時(shí)間也是我們禮券回籠慢的原因之一。我們在對終端看待禮券的重要性的方面考慮的不夠成熟，這一點(diǎn)也是在與王老師溝通后才得以指示的。
解決方法：我們已經(jīng)在現(xiàn)在的開發(fā)工作里，將我們的禮券使用期限改為一個(gè)月。
接下來的工作安排：
1、 常態(tài)性的市場開發(fā)工作
2、 開始著手開展我們新婚市場“一卡通”的推廣活動(dòng)
3、 結(jié)合市場變化狀況，設(shè)計(jì)、制定新的個(gè)案推廣活動(dòng)。
推廣部工作總結(jié) 5
一、工作內(nèi)容
1.每日用站長工具檢查自己所負(fù)責(zé)網(wǎng)站的百度快照、權(quán)重、PR值、收錄、反鏈、友情鏈接、關(guān)鍵詞密度及排名是否出現(xiàn)異常及網(wǎng)站頁面能否正常打開，然后記錄好各網(wǎng)站的數(shù)據(jù)。因?yàn)榫W(wǎng)站的收錄，外鏈，快照的增加與減少、當(dāng)日更新和停止更新，友情鏈接的變化等等每一個(gè)對于網(wǎng)站都是有影響的，從一個(gè)長期的表格，這些數(shù)據(jù)的趨勢上可以明顯看出網(wǎng)站在優(yōu)化上所需要的，收錄連續(xù)減少時(shí)需要增加高質(zhì)量內(nèi)容，外鏈持續(xù)丟失時(shí)，需要查看是否有發(fā)布外鏈的賬號被封以及哪個(gè)平臺的外鏈大幅度減少，網(wǎng)站被K時(shí)可以看到近期的百度蜘蛛爬取情況等等，從而進(jìn)行總結(jié)。從這周表格統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來看，我所負(fù)責(zé)網(wǎng)站的快照正常更新，整體收錄和反鏈比較穩(wěn)定，有增長跡象，個(gè)別站的反鏈情況有比較好的增長，整體數(shù)據(jù)暫未有下滑跡象。
2.在記錄好網(wǎng)站數(shù)據(jù)后，查看網(wǎng)站近一周被百度收錄的外鏈及內(nèi)容。根據(jù)內(nèi)容分析出近期哪些外鏈?zhǔn)潜容^容易被百度收錄的，哪些外鏈?zhǔn)前俣炔皇珍浀�。也可根�?jù)關(guān)鍵詞排名在第一頁的網(wǎng)站進(jìn)行外鏈的跟進(jìn)，得出更多的數(shù)據(jù)來判斷出近期百度收錄的外鏈標(biāo)準(zhǔn)是什么，然后根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來對自己負(fù)責(zé)的網(wǎng)站進(jìn)行外鏈的發(fā)布，這樣可提高外鏈的效率及質(zhì)量。本周根據(jù)分析得出我所負(fù)責(zé)的網(wǎng)站，論壇、商鋪、分類信息類的外鏈?zhǔn)珍洷容^好，且論壇中帶錨文本的外鏈?zhǔn)珍洷容^好。對此，我加強(qiáng)了這類外鏈的發(fā)布，讓網(wǎng)站持續(xù)保持此類外鏈的更進(jìn)。
3.每天都會(huì)尋找一些跟我們網(wǎng)站相關(guān)度較高的文章、案例來進(jìn)行內(nèi)容的編輯及編排，通過標(biāo)題修改，內(nèi)容整合后可用作外鏈發(fā)布的內(nèi)容。在本周工作中，每天對我負(fù)責(zé)的每個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行七到八條的外鏈發(fā)布。對于新分配的站，會(huì)通過上訴途徑進(jìn)行外鏈資源的建設(shè)或是根據(jù)我已有外鏈進(jìn)行建設(shè)，在建設(shè)的過程中盡量不影響新站外鏈的發(fā)布。一般對于發(fā)布的軟文我也會(huì)再編輯進(jìn)行外鏈的發(fā)布，但前提是負(fù)責(zé)網(wǎng)站及媒體網(wǎng)站發(fā)布的都已經(jīng)被百度所收錄，最后記錄好外鏈的地址及網(wǎng)站更新地址，以便日后工作查看。
4.每個(gè)星期會(huì)查看一次負(fù)責(zé)網(wǎng)站的百度統(tǒng)計(jì)，對其流量、來源、搜索詞、地域進(jìn)行查看記錄。這可清楚網(wǎng)站每周有多少人來，通過什么方式，搜索了什么詞語，是那個(gè)地區(qū)占多。特別是搜索詞，可統(tǒng)計(jì)好一段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)的詞語，挑選頻率高的詞語進(jìn)行外鏈發(fā)布。根據(jù)負(fù)責(zé)網(wǎng)站友情鏈接的情況進(jìn)行新鏈接的尋找及交換，對不合格的友情鏈接進(jìn)行刪除。本周未對友情鏈接進(jìn)行刪減、增加。
5.軟文代替編寫+發(fā)布這塊在這個(gè)星期中的推進(jìn)力度比較大，周二上午的培訓(xùn)加強(qiáng)了我們對軟文代替編寫及發(fā)布方面的專業(yè)知識，在標(biāo)題及內(nèi)容上的編輯技巧能更好的提高軟文的效益，這可讓我們更好的跟寫手進(jìn)行溝通，從而寫出高質(zhì)量的軟文，節(jié)省這方面的時(shí)間。本周我與寫手協(xié)商好了10篇軟文350元的價(jià)格，并且是在軟文滿意后才支付其稿費(fèi)，寫手代替編寫的效率也不錯(cuò)，第二天就能發(fā)稿，通過本人及編輯的審核后認(rèn)為稿子的質(zhì)量不錯(cuò)，所做修改的地方不多。在收到稿子后，本人先瀏覽了一遍，然后再發(fā)給編輯審核，編輯通過后我就對稿子進(jìn)行簡單編輯，再加上法律條文、聯(lián)系方式、網(wǎng)址及關(guān)鍵詞鏈接，最后再檢查一遍軟文，確定可以發(fā)布后就先在自己負(fù)責(zé)的網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)布，發(fā)布后就在淘金鏈提供的網(wǎng)站中進(jìn)行篩選，挑選出適合軟文發(fā)布的網(wǎng)站，在確認(rèn)負(fù)責(zé)網(wǎng)站所發(fā)布的軟文被百度收錄后再把軟文提交給淘金鏈進(jìn)行發(fā)布，被收錄后就把此次軟文的所有信息記錄好。本周的十篇軟文已經(jīng)成功提交給淘金鏈八篇，有兩篇軟文在我負(fù)責(zé)網(wǎng)站發(fā)布后第二天仍未被百度收錄，在查看情況后，我把兩篇軟文的標(biāo)題進(jìn)行了修改并讓編輯確認(rèn)，然后重新發(fā)布，若還未收錄就會(huì)采取換網(wǎng)站發(fā)布的措施。
二、工作總結(jié)
在軟文發(fā)布這塊我認(rèn)為可加強(qiáng)一點(diǎn)，這可以節(jié)省我們發(fā)布的時(shí)間。就是在淘金鏈提供的媒體資源列表中，我覺得網(wǎng)站還是比較多的，當(dāng)我們編輯好寫手提供給我們的.軟文后要進(jìn)行發(fā)布網(wǎng)站的篩選，我們會(huì)對網(wǎng)站進(jìn)行站長工具分析，主要對其百度權(quán)重、pr值、百度快照、收錄數(shù)量、日均pv、日均IP、流量排名等數(shù)據(jù)進(jìn)行查看，是否能讓淘金鏈在媒體資源列表上加以標(biāo)注網(wǎng)站的大概情況，雖然網(wǎng)站數(shù)據(jù)不斷在變化，但有個(gè)大概的數(shù)據(jù)的話，我們在篩選起來就可以更加直觀的進(jìn)行篩選了，可標(biāo)注比較重要的百度權(quán)重、pr值等，這是比較穩(wěn)定的數(shù)據(jù)。雖然我們還是會(huì)對比較直觀的網(wǎng)站進(jìn)行查看，但至少我們查看的都是比較好的網(wǎng)站，而不是查完后才發(fā)現(xiàn)不適合發(fā)布。這個(gè)我會(huì)跟淘金鏈溝通看看，是否能做一份更好的媒體資源列表供我們使用。
在這一周的工作中，我還是比較注重軟文代替編寫+發(fā)布這塊的工作，所以校對稿子時(shí)都會(huì)比較認(rèn)真，盡量都會(huì)做到培訓(xùn)時(shí)所講到的要求。當(dāng)然，軟文的工作不是每一天都會(huì)做，所以更多的時(shí)間還是留給了外鏈資源的建設(shè)及發(fā)布上，之前通過查看網(wǎng)站的外鏈，我在這一周比較側(cè)重于論壇及商鋪進(jìn)行外鏈資源建設(shè)和發(fā)布，通過統(tǒng)計(jì)得出這周負(fù)責(zé)網(wǎng)站的收錄及反鏈有增長的跡象，個(gè)別站增長會(huì)比較多，網(wǎng)站整體的情況還是比較穩(wěn)定，關(guān)鍵詞排名也有所提升，個(gè)別之前排在四、五頁的站也進(jìn)入了前三頁。所以網(wǎng)站的內(nèi)容還是比較重要的部分，堅(jiān)持原創(chuàng)是提升網(wǎng)站權(quán)重、收錄的前提，對于外鏈則是盡量多選擇權(quán)重高、收錄快的資源進(jìn)行發(fā)布并且每日保持每個(gè)網(wǎng)站所發(fā)布外鏈的數(shù)量，在整個(gè)工作中還是以“內(nèi)容為王，外鏈為皇”的方針進(jìn)行。而在接下來的工作中我會(huì)多注重友情鏈接的建設(shè)，畢竟友情鏈接在外鏈中的質(zhì)量還是比較高的。在做好本職工作的前提下進(jìn)行seo的學(xué)習(xí)，希望通過自身的努力以及部門的幫助，能在網(wǎng)絡(luò)推廣、營銷上做到獨(dú)立決策，能根據(jù)網(wǎng)站情況作出相應(yīng)的推廣方案或是解決方案，對信息敏感，能預(yù)測相關(guān)事件結(jié)果，會(huì)提練信息、分析數(shù)據(jù)，這些都是我今后要努力的方向及目標(biāo)。
推廣部工作總結(jié) 6
工作成績
1）幫派中每天發(fā)原創(chuàng)帖，增加幫派的活躍度和收錄
2）微博營銷的準(zhǔn)備工作與計(jì)劃；
3）了解淘寶商城整體運(yùn)作模式；
4）掌柜說的管理和維護(hù)
5）百度詞條的創(chuàng)建和完善
6）所有可能的快捷回復(fù)短語的制作
7）積分制度的建立和完善
8）下月會(huì)員日活動(dòng)的準(zhǔn)備工作
9）參考其他男包品牌，找準(zhǔn)公司的品牌定位和價(jià)格定位。
10）依據(jù)公司的目標(biāo)制定自己的目標(biāo)
工作不足
1）做事不夠認(rèn)真
2）對于自己的工作預(yù)測不是很準(zhǔn)，計(jì)劃趕不上變化
3）對工作的認(rèn)識不足，需要同事和領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn)
4）對積分軟件的了解不夠深入
5）對數(shù)據(jù)的分析沒有充分的利用
6）目標(biāo)分解不夠詳細(xì)
這些不足之處，或許還沒有造成大的失誤，但千里之體潰于蟻穴，因此我以后一定會(huì)認(rèn)真的`地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。因此我一定要改正缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。正是這種理念讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破自我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
工作建議
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下功夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別成功是一種觀念，致富是一種義務(wù)，快樂是一種權(quán)力盧比亞商貿(mào)有限公司是管理層要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。定期學(xué)習(xí)和交流，這樣可可以開闊視野、學(xué)習(xí)先進(jìn)理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨�，好的制度可以激�?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮每個(gè)人的作用，為公司帶來最大的效益。
工作體會(huì)
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是
�。�1）負(fù)責(zé)管理掌柜說
�。�2）負(fù)責(zé)帖子的制作和維護(hù)；
�。�3）負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃及細(xì)節(jié)問題。
通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個(gè)稱職文案應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我并不是直接負(fù)責(zé)，很多細(xì)節(jié)方面還注意不到，具體實(shí)施起來才明白什么是眼高手低。加油！
結(jié)束語
雖然到來了近半個(gè)月，對淘寶商城的運(yùn)作模式還不能完全吃透，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
在電子商務(wù)飛速發(fā)展的今天，搭上了這輛順風(fēng)車，我們有什么理由不全力奔跑！
推廣部工作總結(jié) 7
一、精神文明、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)及創(chuàng)建工作
加強(qiáng)科室精神文明、行業(yè)行風(fēng)建設(shè)，積極投身醫(yī)院全國文明城市創(chuàng)建、平安醫(yī)院創(chuàng)建等活動(dòng)。改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)水平、牢固樹立服務(wù)市場、服務(wù)病人、服務(wù)臨床的服務(wù)理念，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)良的技術(shù)贏得市場、贏得病人及網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院的服務(wù)滿意率�？剖胰w同志積極參于醫(yī)院組織的為災(zāi)區(qū)人民送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng)，主動(dòng)為災(zāi)區(qū)人民捐款捐物，充分展示科室全體同志的精神風(fēng)貌和關(guān)愛之心。
二、抗震救災(zāi)工作
5·12特大地震發(fā)生后，科室全體同志不顧家人安危，立即投入到了醫(yī)院緊張的抗震救災(zāi)、救治傷員工作，為了挽救每位地震傷員，科室全體同志幾天幾夜不休息，始終戰(zhàn)斗在救治傷員的第一線；搬運(yùn)安置傷員、搭建救災(zāi)帳蓬、捐贈(zèng)救災(zāi)物資登記、清理分類、移交；省外救災(zāi)醫(yī)療隊(duì)的伙食安排并送到科室；聯(lián)系護(hù)送愈后傷員0人到qq安置點(diǎn)；參加指揮部值班00多人次；輸送輕傷員到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心站00人；參于地震傷員轉(zhuǎn)外省治療搬運(yùn)工作；多次到交警o大隊(duì)、pp派出所聯(lián)系協(xié)調(diào)來院維持救治秩序和交通指揮；參與精神科疏散病人的管理等抗震救災(zāi)救治傷員的工作�？剖彝究朔N種困難，忍受因地震帶來的傷痛、頑強(qiáng)的工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)抗震救災(zāi)救治傷員的工作。
三、急救網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院業(yè)務(wù)聯(lián)系、市場開發(fā)、技術(shù)推廣及服務(wù)工作
密切ii醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心站、網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院業(yè)務(wù)往來，加深與各網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院友誼，給各網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)上支持，及時(shí)幫助網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)工作中的困難和問題，技術(shù)推廣部為各網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院提供24小時(shí)服務(wù)，深受各網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院的好評，達(dá)到了合作共贏、共同發(fā)展的目的.，同時(shí)也提高病人轉(zhuǎn)診率。我們對各網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院做法是；指導(dǎo)、開發(fā)、推廣、鞏固、服務(wù)。我們的營銷模式是：向市場推薦專家、推廣技術(shù)，深受好評、收到較好效果。
近一年來技術(shù)推廣部帶領(lǐng)醫(yī)院相關(guān)專業(yè)團(tuán)隊(duì)到各網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)交流和工作聯(lián)系達(dá)o家（次）、專家人次達(dá)p多人次，加深與網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院的業(yè)務(wù)聯(lián)系，提高了醫(yī)院和專家的知名度，達(dá)到了指導(dǎo)業(yè)務(wù)、開發(fā)市場、推廣技術(shù)的目的。
全年醫(yī)院共派出副高以上專家為各網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院講課、業(yè)務(wù)查房共計(jì)p次。接待各網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)來院辦事i多人次，為其處理相關(guān)事宜。協(xié)助處理網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院業(yè)務(wù)中問題i次。為各網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院免費(fèi)接受安排各專業(yè)進(jìn)修i人。截止11月30日，各急救網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心站為醫(yī)院轉(zhuǎn)接診病人共0人，同比增長00%
四、ww疾病專項(xiàng)技術(shù)推廣工作
在蔣院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，今年k月技術(shù)推廣部按照醫(yī)院整體布置，實(shí)施ww疾病專項(xiàng)技術(shù)推廣工作，制定了推廣方案、宣傳資料、專項(xiàng)負(fù)責(zé)人。方法采取了廣泛宣傳和定向推廣；利用各種渠道如：網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、義診活動(dòng)、職工、同事廣泛宣傳。利用“世界ww日”組織了大型的術(shù)后病人回訪、義診、授課活動(dòng)，參加人數(shù)00人次，在廣泛宣傳活動(dòng)中，共發(fā)放ww中心宣傳資料000多份，大大提高了我院心臟中心及心臟專家的社會(huì)知名度，對引導(dǎo)心臟病患者就醫(yī)起到不可低估的作用。對各縣級醫(yī)院的心內(nèi)外科專業(yè)作重點(diǎn)宣傳、定向推廣，技術(shù)推廣部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與院心內(nèi)外專家組到各縣級醫(yī)院心內(nèi)外科宣傳、推廣、交流00家次，為我院ww疾病專項(xiàng)技術(shù)推廣奠定了良好的基礎(chǔ)，定向推廣取得良好開端。通過廣泛宣傳和定向推廣收效甚好、w內(nèi)、w外住院病人增長明顯。ww科上半年心外手術(shù)例次0例、下半年0例、下半年比上半年增長0%，w科上半年手術(shù)例次0例，下半年0例，下半年比上半年增長0%。其中心b科：
1、上半年yy造形0例、下半年0例、下半年比上半年增長0%；
2、ll植入上半年0例、下半年0例、下半年比上半年增長0%；
3、vv植入上半年0例、下半年0例、下半年比上半年增長0%，通過努力、專項(xiàng)推廣初見成效。
五、科技下鄉(xiāng)、義診咨詢宣傳工作
根據(jù)主管部門和醫(yī)院的統(tǒng)一安排布置，全年安排義診咨詢、主題日活動(dòng)0次、派出醫(yī)護(hù)人員0人次、車輛0臺次、橫幅0幅、展板0個(gè)、義診人數(shù)0人、咨詢?nèi)藬?shù)0人、免費(fèi)測血壓00人、發(fā)放醫(yī)院宣傳資料0份。
六、車禍傷市場開發(fā)及服務(wù)工作
進(jìn)一步做好車禍傷市場開發(fā)與協(xié)調(diào)服務(wù)工作，及時(shí)處理好車禍傷員與交警隊(duì)、保險(xiǎn)公司日常事務(wù)及醫(yī)療費(fèi)用的支付工作，為交警隊(duì)、保險(xiǎn)公司、傷員提供熱情周到的服務(wù)，提高了交警隊(duì)、保險(xiǎn)公司及傷員的滿意率。全年收治車禍傷員0人、協(xié)助催收費(fèi)用0元、接待協(xié)助各交警隊(duì)、保險(xiǎn)公司人員來院辦事0次，收回往年車禍傷醫(yī)療費(fèi)用0元。
七、社會(huì)救治病人（三無病人）協(xié)調(diào)處理工作
全年收治110、市救助站“三無病人”共0人，協(xié)助救助站轉(zhuǎn)外地病人0人，協(xié)助臨床科室轉(zhuǎn)市內(nèi)病人0人，及時(shí)為“三無病人”掛帳0元。
多次與pp公安局、ee出所、殯儀館聯(lián)系協(xié)調(diào)、報(bào)社公告、處理兩名“三無病人”死亡尸體等善后工作。
八、其它工作
1、協(xié)助科教處承辦學(xué)術(shù)會(huì)議0次；
2、協(xié)調(diào)處理市交警支隊(duì)l醫(yī)院駕駛員tt中心工作，完善相關(guān)制度，進(jìn)一步鞏固了支隊(duì)體檢中心市場，也受到支隊(duì)的好評。
3、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的去交警支隊(duì)辦事的任務(wù)，如捐車上戶等工作。
推廣部工作總結(jié) 8
貿(mào)易部正式成立，我很榮幸也成為其中一員，這是我來公司推廣組之后的另一個(gè)部門工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，再者也希望我能再接再厲，對本部門負(fù)責(zé)任，盡心盡力做好本職工作，接下來我將對30天來的部門工作進(jìn)行大體的總結(jié)
一、求學(xué)心切，放慢節(jié)奏
一心想多學(xué)多練，反而適得其反，不僅工作進(jìn)度沒加快，反而畫蛇添足，制造很多不必要的麻煩。所以凡事考慮周全，放慢節(jié)奏，一步一腳印。虛心進(jìn)取，穩(wěn)步前行。
二、理順?biāo)悸�，加�?qiáng)思考
很多需要自己去理解深究的問題，應(yīng)不懂就問，問了就記，做到能把每個(gè)問題匯總成集，爭取下次不犯錯(cuò)。
三、忽視細(xì)節(jié)，必釀大錯(cuò)
簽訂合同、下訂單、發(fā)送傳真、安排配送，配備化驗(yàn)單、計(jì)算運(yùn)費(fèi)、銷售統(tǒng)計(jì)，余款結(jié)算等一些細(xì)節(jié)工作，看似簡單，卻不得馬虎，從推廣組熱情澎湃的狀態(tài)下轉(zhuǎn)化為平穩(wěn)細(xì)心的工作，雖然有些不適應(yīng)，但我堅(jiān)信困難能夠克服，并及時(shí)解決工作問題。
四、增加自信，展望未來
自信會(huì)打敗挫折，并且越挫越勇，自信還于領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)和栽培，在工作中能積極配合主管的工作，在學(xué)習(xí)下，增加對部門工作的默契度和搞好團(tuán)隊(duì)合作精神，在目前看來，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者一定能把貿(mào)易部做大做強(qiáng)，我們貿(mào)易部一直在完善和進(jìn)步，并且和各個(gè)部門聯(lián)系密切，把正常的貿(mào)易運(yùn)作做好，并展望未來，爭取走在福建油脂行業(yè)乃至全國油脂行業(yè)前列。
五、自我檢討，完善自我
一直都為公司的發(fā)展驕傲，也希望能和發(fā)展中的公司一起成長進(jìn)步，發(fā)現(xiàn)不足，自我檢討，并取長補(bǔ)短，完善自我，成為公司乃至社會(huì)有用的人才。
結(jié)束語：借助公司一句警言：同心同創(chuàng)同享。真的'要做到最好，一定要融入公司的企業(yè)文化和發(fā)展進(jìn)度，一直都把公司看得很親，因?yàn)槲乙龅木褪前压井?dāng)做自己家和自己的產(chǎn)品，并為他們負(fù)責(zé)。希望在貿(mào)易部能發(fā)揮出自己的才能，并挖掘潛能，爭取為貿(mào)易部帶來更大的效益。
推廣部工作總結(jié) 9
20xx年xx月廣東歐珀移動(dòng)通訊有限公司業(yè)務(wù)推廣部來我院招聘，通過嚴(yán)格的筆試及面試，我有幸被公司選重。到崗之后，我們首先進(jìn)行了長達(dá)一個(gè)星期的企業(yè)文化熏陶以及我們新款上市產(chǎn)品知識的封閉式培訓(xùn)。隨著oppo智能手機(jī)在武漢市場的全面上市，我們剛剛組成的一個(gè)團(tuán)隊(duì)就被派駐到了武漢，實(shí)施oppo智能手機(jī)的推廣活動(dòng)!在武漢的這三個(gè)月，對我來說真的很辛苦。
每天站柜推廣xx個(gè)小時(shí)，讓我感到身體很疲倦!再加上平均每天下班后還要進(jìn)行3個(gè)小時(shí)的會(huì)議及培訓(xùn)更是讓我感覺身心具備!但是對我來說這也是一種很大的收獲，因?yàn)檫@里提供了一個(gè)讓我成長的平臺，每天的培訓(xùn)讓我的知識變得更加豐富，每天的實(shí)踐讓我的內(nèi)涵精神也越來越來飽滿、我各方面的能力也得到了很大的提高。在派駐武漢智能機(jī)突擊的三個(gè)月，我們的團(tuán)隊(duì)使整個(gè)武漢市oppo智能機(jī)所占比例由以前的14%一下就提高到了45%，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)質(zhì)的飛躍。當(dāng)時(shí)我個(gè)人的考核分也是整個(gè)突擊隊(duì)的第三名，分?jǐn)?shù)為140多分!現(xiàn)在，我又被派駐到市場低迷的珠海，扛起了振興珠海前山市場的責(zé)任，現(xiàn)在我和幾個(gè)兄弟還在珠海努力奮斗著!雖然這工作更累，也更有壓力，但是它能讓我變得更有激情，斗志，每一天過得很充實(shí)。更重要的是他能讓我看到方向和前進(jìn)的希望!
在武漢的這3個(gè)月里，按照公司的規(guī)定我已經(jīng)轉(zhuǎn)正了，成為公司正式的一員了!特別是這一個(gè)月的武漢智能機(jī)破冰突擊行動(dòng)，讓我受益匪淺，無論是銷售技巧，待人處事，生活態(tài)度，以及個(gè)人素養(yǎng)方面都得到了很大的提升! 在武漢的這些日子里，我深深的體會(huì)到在職場生涯中要時(shí)刻把握好自己的道路，把握好每一個(gè)機(jī)會(huì)，不斷的沖擊自己的極限，提高自身的能力，時(shí)刻做好迎接機(jī)會(huì)的準(zhǔn)備，因?yàn)闄C(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人;不斷的去發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)，改掉自己的缺點(diǎn)!還有就是能夠及時(shí)去總結(jié)自己，抹掉自己的缺點(diǎn)，發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)!保持不驕不躁的心態(tài)，買的好的時(shí)候，不驕傲!
總結(jié)賣得好的原因，買的不好的時(shí)候，去發(fā)現(xiàn)問題!我們都要相信自己是OPPO的精英，在手機(jī)市場上發(fā)揮自己最大的能量，就是回饋公司最好的回報(bào)。 同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)任何工作的團(tuán)隊(duì)協(xié)作都是非常重要的，就比如一根筷子很容易折斷，一捆筷子很難折斷!一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要很強(qiáng)的凝聚力!所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)就少不了凝聚力的建設(shè)!一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)會(huì)帶給我們很多有形和無形的資產(chǎn)，會(huì)讓我們終生受益;而這需要我們時(shí)刻用團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和共同愿景來審視自我，自覺將個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)，相互信任，坦誠溝通，這樣我們就能夠摒棄偏見，協(xié)同工作，達(dá)成我們的共同目標(biāo)。特別是我們這次的武漢智能機(jī)突擊隊(duì)是一個(gè)很好的.反映，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)，協(xié)作合心，團(tuán)結(jié)一致，就是把武漢的智能手機(jī)的銷量搞上去，所以我們激情與表現(xiàn)都是前所未有的!
特別是在銷售這個(gè)行業(yè)，一個(gè)人的力量是很有限的，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力對于銷量起著重要的作用!一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)所在店面不一樣，所經(jīng)歷的賣機(jī)情況不一樣!所有的經(jīng)驗(yàn)，技巧都會(huì)不同，如果我們每個(gè)人都能分享，都能學(xué)習(xí)別人，那就每個(gè)人都有很多種經(jīng)驗(yàn)，這對于我們促銷有很大的效應(yīng)!雖然現(xiàn)在我們最重要的目標(biāo)是鍛煉自己的能力，在這個(gè)平臺上找到自己的方向，但不能忘記在多余的時(shí)間談?wù)剤F(tuán)隊(duì)的建設(shè)，了解各門店政策及發(fā)展，分享門店建設(shè)的方案，總結(jié)出有效的案例，從中提高門店銷量，也鍛煉自身的管理能力; 提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)力量!
在團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都是不可或缺的一個(gè)整體，每個(gè)人都必須自己把自己看的很重要，同時(shí)相信你隊(duì)友，只有這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能取得勝利。因?yàn)閳F(tuán)結(jié)就是力量! 經(jīng)過這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，我明白了一個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)是這個(gè)人所創(chuàng)造價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。你付出了，并不一定有回報(bào)，但是你沒有付出肯定是沒有回報(bào)的�，F(xiàn)在市場的就業(yè)形勢依然很嚴(yán)峻，要找到一份工作雖說比較容易，但是要找到一份自己喜歡的，適合自己的工作相對來說是比較難的!
作為一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，一定要抱著認(rèn)真，激情，自信，實(shí)事求是的就業(yè)態(tài)度，要抱著學(xué)習(xí)技能，學(xué)習(xí)知識，提升職業(yè)素養(yǎng)與能力的態(tài)度，才能更好的就業(yè)，才能更好的找到自己所適合的工作!在此我要感謝我的母校，給我提供了很好的學(xué)習(xí)資源，豐富了我的閱歷知識，讓我找到自己的優(yōu)缺點(diǎn)，并能指導(dǎo)我發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn)!讓我發(fā)現(xiàn)自己的興趣愛好!并指明了我未來的發(fā)展方向!讓我學(xué)會(huì)了獨(dú)立學(xué)習(xí)，讓我能夠更快的熟悉社會(huì)，適應(yīng)社會(huì)!
推廣部工作總結(jié) 10
20xx年，市場部以奧運(yùn)營銷和產(chǎn)品營銷為工作重心，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，有條不紊地完成了年度工作目標(biāo)。
一、產(chǎn)品營銷
20xx年上半年，勁極底板正式上市，公司以狂飚王、狂飚皓、勁極底板為整體，進(jìn)行底板體系的整體推廣。市場部充分運(yùn)用《乒乓世界》、全乒乒網(wǎng)等乒乓強(qiáng)勢媒體，采取試打分析、硬廣告和網(wǎng)絡(luò)口碑式傳播等形式進(jìn)行底板的宣傳。結(jié)合乒乓球業(yè)余賽，通過終端海報(bào)、單頁等形式對紅雙喜底板進(jìn)行整體推介。業(yè)余市場的推廣工作與專業(yè)隊(duì)底板的推廣工作相結(jié)合，紅雙喜底板20xx年銷售有了很大的增長，使底板從“單品美譽(yù)度”向“整體美譽(yù)度”方向得到提高。
20xx年，市場部與研究所一起，策劃開發(fā)50毫升、500毫升、98毫升水溶性膠水及強(qiáng)化劑，并通過雜志、網(wǎng)絡(luò)和業(yè)余賽事進(jìn)行宣傳推廣。
20xx年下半年，圍繞奧運(yùn)會(huì)和水溶性膠水的應(yīng)用，進(jìn)行產(chǎn)品總體策劃設(shè)計(jì)。開發(fā)08新概念系列成品球拍，新工藝和新材料的乒乓球包裝，“老酒新裝”的08032底板、適應(yīng)水溶性膠水的新底板和套膠，使之成為為20xx年的新增長點(diǎn)。
二、奧運(yùn)及賽事營銷
20xx年是奧運(yùn)營銷的第二年，在完善包裝奧運(yùn)宣傳的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了終端奧運(yùn)推廣力度。開發(fā)了新型中島道具；在終端投放了運(yùn)動(dòng)員奧運(yùn)海報(bào)、球臺海報(bào)與X畫面、產(chǎn)品光盤等多種形式的廣告宣傳品；進(jìn)一步補(bǔ)充完善終端店鋪的'形象宣傳。
覆蓋北京、上海、廣州、大連、濟(jì)南、淄博、蘭州、武漢、重慶、長沙、沈陽、臨沂等地的17家戶外廣告更換更新了奧運(yùn)宣傳。
同時(shí)完善網(wǎng)站奧運(yùn)宣傳，策劃進(jìn)行了以奧運(yùn)為主題的新紅雙喜網(wǎng)站建設(shè)。
通過20xx年的工作，基本上將“紅雙喜連續(xù)為三屆奧運(yùn)提供器材”以及“紅雙喜為北京奧運(yùn)會(huì)提供乒乓器材”的概念進(jìn)行普及推廣
20xx增加了乒乓球和羽毛球館的奧運(yùn)推廣，新建10家場館，其中2家乒乓館，3家羽毛球館，另有5家乒乓羽毛球中心。在這些場館進(jìn)行了奧運(yùn)宣傳的調(diào)整以及羽毛球夏煊澤的推廣。
20xx以為軟性媒體的形式投放了中央電視臺《國球長紅》、《走進(jìn)科學(xué)》等電視媒體，并充分運(yùn)用《乒乓世界》等重要媒體進(jìn)行奧運(yùn)宣傳。
20xx年以品牌聯(lián)合的形式策劃了10多項(xiàng)業(yè)余賽或其他活動(dòng)，包括“與奧運(yùn)同行新民晚報(bào)紅雙喜杯”乒乓球賽、沈陽平安保險(xiǎn)奧運(yùn)活動(dòng)、全國少兒迎奧運(yùn)等多種形式的奧運(yùn)活動(dòng)。推進(jìn)上海紅雙喜乒乓球業(yè)余俱樂部的建設(shè)，并組織了上海、北京和天津等地的乒乓球業(yè)余迎奧運(yùn)賽，包括與聯(lián)想和佳得樂合作舉辦的賽事等。乒乓和羽毛球館也舉辦了多項(xiàng)乒乓或羽毛球賽事。這些賽事為擴(kuò)大紅雙喜在業(yè)余愛好者中的影響力、增加品牌親和力、推廣產(chǎn)品發(fā)揮了重要的作用。
三、國際營銷與品牌管理
20xx年，紅雙喜乒乓器材繼續(xù)被評為中國名牌產(chǎn)品，紅雙喜舉重器材首次被評為中國名牌產(chǎn)品。同時(shí)被繼續(xù)評定為上海市著名商標(biāo)和上海市名牌產(chǎn)品。
20xx年根據(jù)國際市場拓展需要，在伊朗、臺灣進(jìn)行的國際商標(biāo)注冊獲得成功，不斷加強(qiáng)紅雙喜商標(biāo)在國際市場上的保護(hù)力度。
對新開發(fā)的奧運(yùn)球臺、羽毛球光控給球器等產(chǎn)品新技術(shù)及時(shí)申請了專利保護(hù)。
國際營銷方面，市場部繼續(xù)在廣交會(huì)、ISPO等展會(huì)策劃上為國際部提供支持，繼續(xù)發(fā)揮與德國代理、英國的代理的推廣銜接作用。環(huán)球資源平臺的應(yīng)用取得了突破，通過該平臺的交易額達(dá)到24萬美金（主要為舉重器材），為國際營銷建立了新的營銷方式。
總體上，市場部完成了20xx年的工作任務(wù)，但也暴露出許多不足的地方：
1）產(chǎn)品開發(fā)后宣傳推廣的手段單薄。目前產(chǎn)品宣傳主體還是依靠明星或者專業(yè)隊(duì)伍的影響力，在堅(jiān)持“明星造勢”、“專業(yè)帶動(dòng)市場”營銷策略的同時(shí)，對消費(fèi)者的購買需求和心理研究不透，造成宣傳品形式、媒體推廣形式的單一。
2）國際營銷能力薄弱，無論是國際市場產(chǎn)品需求的分析，還是品牌推廣，缺少主動(dòng)研究，手段單調(diào)。
3）終端的奧運(yùn)元素缺少亮點(diǎn)，原計(jì)劃終端進(jìn)行三級分類，并根據(jù)分類進(jìn)行廣告物品的投放，這一模式還不夠清晰。
【推廣部工作總結(jié)】相關(guān)文章：
推廣策劃07-29
推廣普通話的推廣方案（精選12篇）06-22
網(wǎng)絡(luò)推廣年終工作總結(jié)05-22
農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作總結(jié)02-01
推廣策劃(實(shí)用)02-20
品牌策劃推廣05-15
推廣策劃(精品)09-23
網(wǎng)站推廣策劃09-14
推廣營銷方案09-04
網(wǎng)站推廣策劃08-04