- 生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)（通用14篇）
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 1
一、試用期工作總結(jié)
自從加入公司擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職以來，我深感責(zé)任重大。在過去的試用期中，我主要圍繞生產(chǎn)流程優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、質(zhì)量控制等方面展開工作。
在生產(chǎn)流程優(yōu)化方面，我深入分析了當(dāng)前的生產(chǎn)流程，發(fā)現(xiàn)了一些瓶頸和不合理之處。針對(duì)這些問題，我提出了改進(jìn)方案，并與相關(guān)部門密切合作，逐步實(shí)施了優(yōu)化措施。這些措施包括調(diào)整生產(chǎn)線布局、優(yōu)化作業(yè)順序、引入先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備等。通過這些改進(jìn)，生產(chǎn)效率得到了顯著提升，生產(chǎn)成本也得到了有效控制。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和技能。我組織了一系列的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。同時(shí)，我也積極與員工溝通，了解他們的需求和想法，盡力為他們提供支持和幫助。通過這些努力，團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)得到了提升，員工的工作積極性和滿意度也有了明顯提高。
在質(zhì)量控制方面，我始終堅(jiān)持以客戶為中心，以質(zhì)量為生命的原則。我加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)控和管理，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我也加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)和技能水平。通過這些措施，產(chǎn)品的質(zhì)量得到了有效保障，客戶的滿意度也有了顯著提升。
二、工作成果與亮點(diǎn)
在試用期間，我取得了一些顯著的.工作成果。首先，生產(chǎn)效率得到了大幅提升，產(chǎn)量和產(chǎn)值均實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。其次，產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效控制，客戶投訴率明顯降低。此外，團(tuán)隊(duì)建設(shè)也取得了顯著成效，員工之間的協(xié)作更加緊密，工作氛圍更加融洽。
其中，最值得一提的亮點(diǎn)是我們?cè)谀炒沃匾?xiàng)目中取得的突出成績(jī)。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn)，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)、克服困難，最終按時(shí)完成了任務(wù)，并獲得了客戶的高度評(píng)價(jià)。這次成功不僅提升了公司的形象和聲譽(yù)，也為我們團(tuán)隊(duì)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
三、存在的問題與不足
雖然我在試用期間取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足。首先，我在某些方面的專業(yè)知識(shí)還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升。其次，我在與一些部門的溝通和協(xié)調(diào)方面還有待加強(qiáng)。此外，我在處理一些突發(fā)事件和復(fù)雜問題時(shí)，還需要更加冷靜和果斷。
為了改進(jìn)這些問題和不足，我計(jì)劃在未來的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時(shí)，我也將加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)調(diào)，建立良好的合作關(guān)系。在面對(duì)突發(fā)事件和復(fù)雜問題時(shí)，我將保持冷靜和理智，迅速作出正確的決策和應(yīng)對(duì)措施。
四、轉(zhuǎn)正后的工作規(guī)劃與展望
經(jīng)過試用期的鍛煉和考驗(yàn)，我更加明確了自己的職責(zé)和目標(biāo)。如果順利轉(zhuǎn)正，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
首先，我將繼續(xù)深化生產(chǎn)流程的優(yōu)化和改進(jìn)工作，不斷提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。其次，我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，打造一支高效、協(xié)作、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，我也將積極參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策過程，為公司的發(fā)展提供有力的支持和保障。
展望未來，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同努力下，我們一定能夠取得更加輝煌的成就。我也將不斷提升自己的能力和水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。
總之，試用期的經(jīng)歷讓我更加成熟和自信。我將以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信念，迎接未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 2
回顧這三個(gè)月的工作，生產(chǎn)車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提，主要做了以下幾方面的工作：
一、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量方面
1、生產(chǎn)管理：公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，我們能合理地安排生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨。車間還克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，進(jìn)行xx車間和xx車間穿插生產(chǎn)，為保證完成生產(chǎn)任務(wù)，很多員工晚上前來加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分別完成了對(duì)xx藥業(yè)和xx藥業(yè)委托加工情況的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。
2、完成產(chǎn)量：這三個(gè)月生產(chǎn)xx軟膠囊共135批，xx膠囊共50批，xx片共20批，遠(yuǎn)超前三個(gè)月的產(chǎn)量。
3、產(chǎn)品質(zhì)量：在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照GMP的要求嚴(yán)格管理員工，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。我們相信，只要生產(chǎn)車間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高。
二、硬件方面
1、固體制劑車間新購(gòu)一臺(tái)鋁塑包裝機(jī)，進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，已投入生產(chǎn)。
2、對(duì)于恒溫恒濕機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，檢查排除了該設(shè)備的壓縮機(jī)微漏氟利昂?jiǎn)栴}。
3、針對(duì)固體制劑車間技術(shù)夾層下水道漏水情況進(jìn)行改造。
4、壓片機(jī)壓力固定件發(fā)現(xiàn)裂縫，及時(shí)進(jìn)行了維修。
三、軟件方面
1、對(duì)于原有的文件系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)，使之更符合GMP的'要求。
2、制訂了設(shè)備預(yù)防性維護(hù)維修計(jì)劃。
3、對(duì)于新購(gòu)進(jìn)的鋁塑包裝機(jī)資料歸檔，并制訂了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告，并完成對(duì)新購(gòu)進(jìn)空氣壓縮機(jī)的驗(yàn)證。
四、人員管理方面
1、隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，多名新來員工陸續(xù)進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間經(jīng)崗前培訓(xùn)考試合格后，并采取崗中培訓(xùn)、以老帶新等形式對(duì)于新員工進(jìn)行培訓(xùn)，保證新員工順利進(jìn)入各崗位角色�，F(xiàn)新員工基本都能勝任本崗位工作。
2、鼓勵(lì)新員工、特別是年輕人進(jìn)入主要操作崗位，增強(qiáng)了車間操作人員的技術(shù)儲(chǔ)備力量。
3、根據(jù)GMP要求，對(duì)車間員工進(jìn)行了培訓(xùn)和評(píng)估。
生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 3
xx月xx日進(jìn)入公司以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各科室的配合下，在較短時(shí)間內(nèi)融入團(tuán)隊(duì)并迅速組織生產(chǎn)工作，生產(chǎn)部因?yàn)?月份后開雙線雙班，員工新增了一半，生產(chǎn)系統(tǒng)（總體）管理基礎(chǔ)變得相對(duì)薄弱，由于人員都是從下層剛提上來的，造成從帶班長(zhǎng)到生產(chǎn)主管都是新手的局面（包括我自己），所以工作推進(jìn)相當(dāng)緩慢，問題也比較多。管理的提升并不象產(chǎn)量的提升那樣，通過增加人手就可以解決的。恰恰相反，它們都是成反比在發(fā)展的，在3個(gè)月的工作中，主要完成如下工作：
1、按計(jì)劃完成外貿(mào)部所下生產(chǎn)任務(wù)，保證外部的出口要求和市場(chǎng)訂單順利完成，作為抓生產(chǎn)工作的我來說，這點(diǎn)非常重要。
2、在流程不太規(guī)范，品質(zhì)控制、工藝水平比較疲軟的情況下，組織生產(chǎn)部上下全員共生產(chǎn)了60萬(wàn)多臺(tái)機(jī)，較好地配合了外貿(mào)部的各項(xiàng)出口要求和臨時(shí)更改，克服了生產(chǎn)的重重困難和阻礙，承擔(dān)了由于其他部門、科室工作上失誤所帶來的一系列困擾和麻煩（各科室是需要各負(fù)其責(zé)了）。
3、在xx總的組織要求下，逐步完善生產(chǎn)科人員組織流程，從架構(gòu)、工作分配等方面進(jìn)行了適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào)，做到“事事有人管，人人都管事”的目標(biāo)，現(xiàn)在正初步收到成效，但是這個(gè)新興的團(tuán)隊(duì)還需要不斷的磨合，為了明年的發(fā)展大計(jì)，也還需要外聘一些管理人才，注入一些新鮮血液。
4、根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要，持續(xù)建立健全生產(chǎn)管理體系和管理流程，通過對(duì)“打亂仗”式的管理現(xiàn)狀進(jìn)行規(guī)范和疏通，引導(dǎo)向有序、均衡、計(jì)劃和受控的軌道上來，建立了限額領(lǐng)料制度，異常處理程序，成品首機(jī)封樣流程，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行力考核辦法等管理流程或規(guī)定，同步也編制和推行了一些配套管理報(bào)表。
5、增強(qiáng)生產(chǎn)部和各部門間的溝通和協(xié)調(diào)，合理的將市場(chǎng)壓力、生產(chǎn)壓力分解到相關(guān)科室和人員身上，通過落實(shí)責(zé)任（我來之前很多待解問題都不是很好的得到暴露，大家覺得不好意思），努力去建立一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的.生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，并從人員意識(shí)、觀念上去進(jìn)行有針對(duì)性的改造和提高，這是我工作中被視為最重要的一部分。
20xx年xx月xx日，我有幸來到公司生產(chǎn)管理部從事工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下：
一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度
上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊(cè)》及各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格遵守，做到了無(wú)遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。
二、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境，了解生產(chǎn)管理工作內(nèi)容
主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。
三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)
通過不斷學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，總結(jié)積累，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、憑工作經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)度，結(jié)合公司實(shí)際，努力把工作計(jì)劃與工作進(jìn)度密切結(jié)合，使計(jì)劃和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。
2、根據(jù)項(xiàng)目情況，結(jié)合公司一級(jí)計(jì)劃，有預(yù)見性地開展工作，努力在條件成熟的情況下把所有與項(xiàng)目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。
3、盡所能和所掌握的關(guān)系，配合并幫助其他部門完成相關(guān)工作，提供我所能提供的幫助。
4、在計(jì)劃要求時(shí)間內(nèi)，提前完成生產(chǎn)工作，為項(xiàng)目正常進(jìn)行提供了條件。
5、利用個(gè)人關(guān)系，積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持，熱情無(wú)怨言。與同事之間和諧相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以盡快更好的融入團(tuán)隊(duì)。
總之，在短短的三個(gè)月時(shí)間里，我個(gè)人以為取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮所長(zhǎng)，積極、熱情、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。
生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 4
兩個(gè)月彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。兩個(gè)月的磨刀練陣，按理說，自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了，然而直至目前，我卻對(duì)自己這些許的光澤沒有信心——雖然我堅(jiān)信自己不是銹鐵!
在這兩個(gè)月期間，我有20天的時(shí)間在車間實(shí)習(xí)，熟悉產(chǎn)品，第二個(gè)月開始，進(jìn)入辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程。兩個(gè)月來，我認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺、有效得完成自己經(jīng)手過的每件事情。并對(duì)自己每天看到、聽到的新的項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)歸類。同時(shí)也堅(jiān)持寫工作日記(對(duì)自己負(fù)責(zé)的客人的單子的情況及時(shí)的記錄)。我一直本著“當(dāng)天的事情，當(dāng)天做”的原則，對(duì)自己所經(jīng)手的事情負(fù)責(zé)，更對(duì)公司負(fù)責(zé)。經(jīng)過20天的車間學(xué)習(xí)，我能獨(dú)立制作我司生產(chǎn)的很多常規(guī)產(chǎn)品，能辨別產(chǎn)品是否合格，知道怎樣做產(chǎn)品會(huì)看起來更美觀(小技巧)。在車間的工作實(shí)習(xí)總結(jié)，之前我以每個(gè)車間一個(gè)總結(jié)的方式上交給部門經(jīng)理了，這里就不做進(jìn)一步的總結(jié)。以下我想對(duì)我在辦公室期間的學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)。
我在工作上的收獲主要有：
1、在準(zhǔn)備歐盟考察團(tuán)要來我是司考察的過程中，我學(xué)習(xí)了各個(gè)部門的表格制作;
2、學(xué)習(xí)了erp系統(tǒng)和萬(wàn)寶系統(tǒng)的基本操作方法;
3、熟悉了公司人員的分工情況。盡管這期間也出現(xiàn)過比較尷尬的局面，比如不知道自己遇到的專業(yè)性的問題應(yīng)該去找誰(shuí)?但現(xiàn)在總算可以應(yīng)對(duì)自如了;
4、基本知道我司業(yè)務(wù)跟單這塊的操作流程;
在這期間，工作上的不足主要有：
1、還沒有真正容入溫州佩蒂這個(gè)大家庭中。對(duì)很多公司其他同事的話題，了解不多。這也許是因?yàn)閯倎磉@邊的關(guān)系，很多思想還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會(huì)到這無(wú)形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來的日子里取得進(jìn)步。
2、對(duì)發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒有機(jī)會(huì)操練，整個(gè)跟單少了這個(gè)環(huán)節(jié)，似乎就不完整了;
3、對(duì)公司的`生產(chǎn)運(yùn)做還了解得不夠。盡管現(xiàn)在的工作存在這些瓶頸，但我相信，只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來的日子里取得進(jìn)步。
就總體的工作感受來說，我還是比較滿意。只是也有某些時(shí)候，會(huì)有點(diǎn)覺得操作沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個(gè)頭，但是這個(gè)尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間，很傻瓜地操作著。
短期內(nèi)，我在公司的目標(biāo)是：我希望自己可以更快、更多的接手不同類型的單子，可以進(jìn)行全程跟單。加強(qiáng)和公司其他成員的溝通了解，成為一名優(yōu)秀的跟單員。
我知道，上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意，坦白說，我自己并沒有太大的信心。但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好，保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 5
20xx年x月，我通過以公開、公正、公平和知識(shí)化、專業(yè)化、年輕化為原則的公司內(nèi)部競(jìng)聘，離開了西郊水源管理處的檢修崗位，進(jìn)入長(zhǎng)孝水源管理處擔(dān)任生產(chǎn)主管一職。在這兩個(gè)月中，我已深深融入了長(zhǎng)孝這個(gè)年輕，活潑，團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的關(guān)心和幫助下，我正一步步在這個(gè)新崗位上找到了自己的新定位。
由于新建單位人員緊張，致使生產(chǎn)科的工作相對(duì)比較繁重，每個(gè)人都要在完成自己工作的同時(shí)又擔(dān)負(fù)著其他的工作。而這也讓我這個(gè)畢業(yè)不滿一年的新人得到了更多的鍛煉機(jī)會(huì)。生產(chǎn)科技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，給我?guī)砗艽蟮膲毫蛣?dòng)力，讓我深刻懂得為自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己所填寫的每一個(gè)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)的重要性。
現(xiàn)總結(jié)進(jìn)入長(zhǎng)孝水源管理處后工作如下：
一、報(bào)表填報(bào)與工作記錄統(tǒng)計(jì)。
作為生產(chǎn)主管，報(bào)表填報(bào)與工作記錄統(tǒng)計(jì)是我日常工作中的主要任務(wù)，體現(xiàn)在認(rèn)真制作填報(bào)設(shè)備監(jiān)控表、生產(chǎn)臺(tái)時(shí)表、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析表等常規(guī)報(bào)表以及統(tǒng)計(jì)和收集運(yùn)行記錄、生產(chǎn)記錄、設(shè)備點(diǎn)檢記錄等工作記錄。在此工作中，我深刻體會(huì)到自己專業(yè)知識(shí)匱乏，但通過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)實(shí)踐，我以能獨(dú)立完成各項(xiàng)表格的填報(bào)和工作記錄的統(tǒng)計(jì)。
二、生活，生產(chǎn)用電的統(tǒng)計(jì)以及與供電部門的接觸工作。
為方便統(tǒng)計(jì)管理處日常用電，保障辦公用電，我制作了生活用電記錄。并在每月下旬與歸德供電所聯(lián)系，辦理生活用電的發(fā)票交接工作和電費(fèi)退補(bǔ)工作，保證管理處日常用電。同時(shí)每月x日左右，與供電局聯(lián)系，完成生產(chǎn)用電的電費(fèi)臺(tái)賬和發(fā)票交接工作，保證公司26日之前按照與供電局的'用電協(xié)議繳納電費(fèi)。
三、管理制度的指定完善工作。
在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我先后參與了安全生產(chǎn)管理制度、安全培訓(xùn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、等規(guī)章制度的完成和修訂工作。
四、生產(chǎn)工具保管工作。
由于管理處地處偏遠(yuǎn)，環(huán)境惡劣，財(cái)務(wù)的保管格外重要。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助與同事的配合下，我對(duì)生產(chǎn)科勞動(dòng)工作進(jìn)行了系統(tǒng)性管理。對(duì)工具柜進(jìn)行編號(hào)管理，對(duì)每個(gè)工具柜所存放工具進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。并制作工具出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)表，保證工具使用或外借后能按時(shí)完好的保存。
五、生產(chǎn)科檔案管理工作。積極向負(fù)責(zé)檔案管理工作的同事學(xué)習(xí)，保證生產(chǎn)科檔案不流失，不損壞，同時(shí)保證查閱檔案的便捷性。
六、宣傳工作。作為宣傳聯(lián)絡(luò)員，積極參與生產(chǎn)科工作學(xué)習(xí)以及管理處各項(xiàng)工作活動(dòng)，在工作的同時(shí)積極撰寫宣傳稿件，并拍照留存。保證公司實(shí)時(shí)了解管理處日常的工作與成就。
七、基礎(chǔ)建設(shè)工作。由于管理處比較年輕，各種硬件設(shè)施還不完善，作為生產(chǎn)科的一員，我積極參與了運(yùn)行值班室清理、探照燈安裝、管理處備用電源鋪設(shè)、CC11號(hào)泵配電柜強(qiáng)排風(fēng)改造、生活用電改造等工作。并在工作中學(xué)習(xí)了老員工成熟的的技術(shù)，總結(jié)了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
八、積極配合其他科室工作。長(zhǎng)孝水源管理處是個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，在日常工作中，各科室相互配合相互幫助的精神深深的感染了我，在個(gè)人工作完成之余，我配合工程科進(jìn)行管理處自用水管道鋪設(shè)；配合綜合科進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任區(qū)劃分，管理處大事記匯編等工作。
九、學(xué)習(xí)和活動(dòng)。因深知自己工作經(jīng)驗(yàn)的不足，我積極參與了管理處的新員工崗前培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，旁聽了運(yùn)行工培訓(xùn)。把握了各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后參與了鵲山，西郊的管理學(xué)習(xí)和玉清湖安全教育培訓(xùn)以及鵲山安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練。在工作之余，年輕人的活力自然要適當(dāng)?shù)尼尫拧Ｔ诠芾硖庮I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我參與了公司組織的青年藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)，在綁腿跑，跳大繩等活動(dòng)中體驗(yàn)到了同事間的深深情誼。
在對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)之后，我也盡快將目光轉(zhuǎn)向未來。我將更加努力，不斷開拓進(jìn)取，努力完成各項(xiàng)工作以及領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，并爭(zhēng)取做到“不等領(lǐng)導(dǎo)給事做，學(xué)會(huì)自己試著找事做”。同時(shí)我也會(huì)努力改正工作中所發(fā)現(xiàn)的粗心大意，過于張揚(yáng)等陋習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)，勝不驕，敗不餒，爭(zhēng)取在個(gè)人的工作生活中變得更加成熟，踏實(shí)，向一個(gè)合格的供水人靠攏。
請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，批評(píng)，指正。
謝謝！
生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 6
一、工作目標(biāo)和任務(wù)
作為生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人，我的工作目標(biāo)和任務(wù)主要包括以下幾個(gè)方面：
1、確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督各個(gè)車間的生產(chǎn)進(jìn)度，保證訂單的準(zhǔn)時(shí)交貨；
2、負(fù)責(zé)車間的管理和人員的分配，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作關(guān)系，維護(hù)車間內(nèi)部的秩序和環(huán)境；
3、提高工作效率和員工的工作質(zhì)量，對(duì)現(xiàn)有工藝進(jìn)行優(yōu)化，并實(shí)行一系列的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保生產(chǎn)質(zhì)量和效率的提高；
4、全面負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)行安全教育和事故防范，保障員工的安全，防范事故的發(fā)生。
二、工作進(jìn)展和完成情況
在試用期內(nèi)，我積極投入工作，針對(duì)上述任務(wù)，采取了一系列的措施，取得了不少的進(jìn)展和成績(jī)。
1、生產(chǎn)計(jì)劃的確認(rèn)與監(jiān)督
在生產(chǎn)計(jì)劃上，我選擇了實(shí)行周計(jì)劃、日計(jì)劃的方式，以生產(chǎn)線為單位，負(fù)責(zé)監(jiān)督訂單的生產(chǎn)情況。通過每天的例會(huì)和與各工段負(fù)責(zé)人的溝通，及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度。通過提前發(fā)現(xiàn)問題和制定解決方案，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在完成情況方面，經(jīng)過我一段時(shí)間的調(diào)整和統(tǒng)籌，生產(chǎn)計(jì)劃的完成率得到了明顯的提高。
2、車間管理和人員分配
車間管理方面，我主張以人為本，不斷加強(qiáng)員工的'素質(zhì)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育。在人員分配方面，我認(rèn)為要根據(jù)員工的特長(zhǎng)、能力和興趣愛好進(jìn)行合理安排。同時(shí)，我重視員工的意見和建議，鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新和貢獻(xiàn)，不斷激發(fā)員工的工作熱情和責(zé)任感。通過我一系列的措施，車間內(nèi)部的秩序和環(huán)境得到了大幅度的改善。
3、工藝優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理
在工藝優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，我主要針對(duì)不同車間的特點(diǎn)和不足處，對(duì)原有的工藝流程進(jìn)行了優(yōu)化，并制定了一些行之有效的管理方法。例如，我推行了5S管理，標(biāo)榜“整頓、清理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)化、培育”，使售后維修車間的生產(chǎn)效率大大提高。同時(shí)，我采用了工時(shí)卡的制度，通過日常的監(jiān)管，控制了員工的加班情況，有效提高了員工的工作效率。
4、安全生產(chǎn)
在安全生產(chǎn)方面，我認(rèn)為這是車間工作的核心和基礎(chǔ)。我重視員工的安全意識(shí)和文化，定期組織安全教育和消防演練，設(shè)定安全目標(biāo)和責(zé)任制。同時(shí)，我注重對(duì)車間內(nèi)部的安全隱患進(jìn)行排查和整改，在車間全員參與下，車間的安全意識(shí)和安全水平不斷提高。
三、工作難點(diǎn)及問題
在試用期內(nèi)，我也遇到了一些工作難點(diǎn)和問題：
1、自身知識(shí)、技能不足
對(duì)于一些生產(chǎn)流程的細(xì)節(jié)和機(jī)器設(shè)備的具體維護(hù)方法我的了解還不夠深入。為了解決這個(gè)問題，我積極學(xué)習(xí)，并請(qǐng)教了更有經(jīng)驗(yàn)的同事，通過不斷地學(xué)習(xí)工作技能，不斷提高自身素質(zhì)。
2、管理經(jīng)驗(yàn)不足
在車間管理方面，我經(jīng)常會(huì)遇到矛盾和紛爭(zhēng)，有時(shí)無(wú)法準(zhǔn)確判斷和把握管理中的重心。但是，我通過不斷的提問、請(qǐng)教其他領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的同事，不斷總結(jié)、歸納和分析，逐步總結(jié)出了自己的管理經(jīng)驗(yàn)。
3、員工培訓(xùn)和提高意識(shí)
員工的技能不夠嫻熟、素質(zhì)不夠高、自身的安全意識(shí)不夠，這使得車間的效率和品質(zhì)缺少了保障。在這個(gè)問題上，我采取了多種多樣的培訓(xùn)方式，如組織學(xué)習(xí)班、安排員工輪流觀察等，通過不斷提高員工的意識(shí)和素質(zhì)，使工作效率得到了大幅度的提高。
四、工作質(zhì)量和壓力
在試用期內(nèi)，我對(duì)于工作的質(zhì)量和壓力都有著自己的考量。在車間管理和生產(chǎn)方面，我一直強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的方式，力求將每一個(gè)細(xì)節(jié)做好做到極致；同時(shí)，我也深刻了解到車間工作的壓力和挑戰(zhàn)，但是，這些都并沒有讓我感到過畏縮和害怕，反而促使我更加努力地工作。
五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
在試用期中，我所積累的工作經(jīng)驗(yàn)主要包括以下幾點(diǎn)：
1、完善自身工作技能
通過在生產(chǎn)車間的一系列操作習(xí)慣和日常管理中的探索和實(shí)踐，我不斷提高敬業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，同時(shí)加強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的積累。
2、注重溝通與協(xié)調(diào)
我意識(shí)到好的領(lǐng)導(dǎo)要善于溝通和協(xié)調(diào)，了解并解決員工的煩惱和問題。在車間內(nèi)部協(xié)調(diào)問題上，我通過與員工多溝通，情況交換，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取積極措施進(jìn)行處理，有效地營(yíng)造了良好的人際氛圍和工作環(huán)境。
3、重視精益生產(chǎn)
在工藝流程的優(yōu)化中，我刻意加入精益生產(chǎn)的思路，主要是通過不斷地改進(jìn)，減少資源浪費(fèi)，降低成本，使生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。
4、注意員工激勵(lì)
我認(rèn)為員工的積極性和參與度是生產(chǎn)車間工作最核心的問題，因此我不斷鼓勵(lì)員工，重視員工的貢獻(xiàn)，關(guān)愛員工的工作和生活，調(diào)動(dòng)員工的興趣和能動(dòng)性，提高員工的工作效率和質(zhì)量。
六、工作規(guī)劃和展望
在工作總結(jié)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，我篤信一切的成績(jī)和動(dòng)力都源于對(duì)未來的期盼和展望，我的工作規(guī)劃和展望主要包含以下幾點(diǎn)：
1、不斷提高自身的技能和素質(zhì)
作為生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人，我深知離不開自己的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)，因此，我計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高，取得更多的專業(yè)認(rèn)證和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，探索和學(xué)習(xí)更多先進(jìn)的管理方法和工藝流程。
2、持續(xù)推進(jìn)車間的升級(jí)與改造
在車間升級(jí)和改造方面，我計(jì)劃始終保持清晰的目標(biāo)和計(jì)劃，不斷推進(jìn)車間的改善和優(yōu)化，為員工提供更好的工作環(huán)境和情況，在確保生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定性和良好品質(zhì)的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)車間的生產(chǎn)能力和服務(wù)能力。
3、關(guān)注員工的成就感和自發(fā)性
在后續(xù)的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)與員工溝通，增強(qiáng)員工對(duì)工作的積極性和對(duì)車間的認(rèn)同感。我計(jì)劃制定更好的獎(jiǎng)勵(lì)制度，突出員工的貢獻(xiàn)，并承諾通過這種方式使他們更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和激勵(lì)，建立更加健康的工作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 7
一、工作目標(biāo)和任務(wù)
在生產(chǎn)車間任職工作負(fù)責(zé)人，我的主要工作目標(biāo)和任務(wù)包括：
1、把握車間生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，保障生產(chǎn)計(jì)劃順利完成；
2、指導(dǎo)員工進(jìn)行作業(yè)，保證工藝標(biāo)準(zhǔn)符合要求；
3、推行生產(chǎn)管理制度，提升企業(yè)生產(chǎn)效率。
二、工作進(jìn)展和完成情況
這段時(shí)間，我認(rèn)真履行職責(zé)，按照工作任務(wù)認(rèn)真開展工作。在實(shí)際工作中，我嚴(yán)格把控生產(chǎn)進(jìn)度，制定生產(chǎn)計(jì)劃。車間生產(chǎn)任務(wù)完成情況持續(xù)良好，并且得到了上級(jí)及客戶單位的一致好評(píng)。
同時(shí)，我注重與員工進(jìn)行溝通交流。根據(jù)員工的實(shí)際情況，針對(duì)性地制定工作方案并指導(dǎo)作業(yè)。通過針對(duì)性的技能培訓(xùn)，提升了員工的專業(yè)技能。
三、工作難點(diǎn)及問題
在實(shí)際工作中，存在一些工作難點(diǎn)和問題。
1、人員調(diào)配不均，有時(shí)某些工序重心過度傾斜，導(dǎo)致其他工序生產(chǎn)率下降。
2、由于車間環(huán)境影響，而導(dǎo)致一些物料質(zhì)量不穩(wěn)定，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加。
3、生產(chǎn)任務(wù)壓力較大，部分員工出現(xiàn)工作疲勞，個(gè)別產(chǎn)線出現(xiàn)生產(chǎn)效率下降現(xiàn)象。
四、工作質(zhì)量和壓力
在工作中，我始終堅(jiān)持以質(zhì)量為根本，認(rèn)真把握生產(chǎn)工藝和作業(yè)規(guī)范，有效提高了工作質(zhì)量。同時(shí)，每天繁重的工作任務(wù)也加重了我的負(fù)擔(dān)，但我始終能夠扛住壓力，堅(jiān)持完成工作任務(wù)。
五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
在工作中，我得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先，要加強(qiáng)生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和管理，目的是要保障生產(chǎn)進(jìn)度和工作質(zhì)量。其次，要注重與員工溝通和交流，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，以達(dá)到優(yōu)化車間生產(chǎn)效率的目的。最重要的一點(diǎn)，要注重指導(dǎo)和培訓(xùn)員工，提高員工的專業(yè)技能和生產(chǎn)素質(zhì)，從而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)出質(zhì)量。
六、工作規(guī)劃和展望
在未來的工作中，我將更加注重生產(chǎn)管理與團(tuán)隊(duì)合作，加強(qiáng)對(duì)員工的`培訓(xùn)和指導(dǎo)，讓其掌握更多專業(yè)技能和知識(shí)。同時(shí)，我將努力改善車間環(huán)境和物料質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，不斷推陳出新，實(shí)現(xiàn)持續(xù)進(jìn)步。最終，我相信我將為企業(yè)的發(fā)展不斷做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述，我將繼續(xù)努力保持工作態(tài)度認(rèn)真，盡心盡職，在未來的日子里，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。
生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 8
轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在生產(chǎn)車間工作兩個(gè)多月的時(shí)間了，我在這段時(shí)間里能夠認(rèn)真完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，我深知試用期需要好好表現(xiàn)自己才能夠得以轉(zhuǎn)正，因此我能夠牢記車間員工的職責(zé)并為集體發(fā)展而努力，現(xiàn)階段我在工作能力方面比以往得到了很大的提升，現(xiàn)對(duì)試用期在車間完成的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。
按照生產(chǎn)流程對(duì)自身的工作進(jìn)行部署，我明白想要做好車間工作應(yīng)該注重基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)的積累，在鞏固好基礎(chǔ)的情況下再來展開工作才能得到有效提升，因此我能以制度的遵守作為前提并按照操作規(guī)范做好工作，而且我還注重安全生產(chǎn)方面的事宜從而較好地完成本職工作，通過對(duì)車間工作的深入分析從而了解到改善效率的方法，我也會(huì)與同事進(jìn)行交流從而了解他們?cè)诠ぷ髦械?具體做法，以此來進(jìn)行借鑒從而指導(dǎo)自己在職場(chǎng)工作中的奮斗方向，雖然依舊存在著效率低的問題卻能為了改善現(xiàn)狀而努力工作，我得繼續(xù)做好本職工作并在現(xiàn)有的生產(chǎn)指標(biāo)基礎(chǔ)上設(shè)置更高的奮斗目標(biāo)。
強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)習(xí)從而更好地勝任這份工作，我在入職后便很重視生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)習(xí)與運(yùn)用，我明白缺乏經(jīng)驗(yàn)積累是自己在職場(chǎng)中需要盡快解決的問題，這也意味著我需要將精力都放在車間工作之中，因此我能根據(jù)每月的生產(chǎn)指標(biāo)來對(duì)自身的工作進(jìn)行安排，爭(zhēng)取按時(shí)完成每月的生產(chǎn)量并在質(zhì)量方面有所保證，即減少次品產(chǎn)生的幾率以便于對(duì)待工作更加嚴(yán)謹(jǐn)，畢竟通過領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)話可以得知不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)會(huì)嚴(yán)重影響到車間的生產(chǎn)質(zhì)量。
積極參與到各個(gè)環(huán)節(jié)的車間工作中去以便于更好地鍛煉自己，為了加深對(duì)自身職責(zé)的理解導(dǎo)致我會(huì)參加到每個(gè)環(huán)節(jié)的工作中去，希望通過對(duì)車間工作的熟悉從而成長(zhǎng)的合格員工，而且處于試用期的我本就是需要積累大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的時(shí)期，因此更用心地投入到車間工作中去才是我需要做到的，所以我入職以來能夠深入體會(huì)到做好車間工作的重要性，而且我還會(huì)寫好工作日志并對(duì)此進(jìn)行深入分析，即便是與以往的自己進(jìn)行對(duì)比也能起到查漏補(bǔ)缺的效果。
通過對(duì)試用期工作的回顧讓我更加重視工作的完成，因此我會(huì)繼續(xù)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示做好車間的工作，也希望通過這份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度從而在車間工作中有更好的表現(xiàn)。
生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 9
時(shí)間飛逝，自我加入這個(gè)大家族已有近三個(gè)月的時(shí)間，回首這過去的三個(gè)月時(shí)間，是緊張的三個(gè)月，也是充實(shí)的三個(gè)月，更是艱辛的三個(gè)月，有收獲也有挫折。剛上任時(shí)車間工作千頭萬(wàn)緒，我一時(shí)有些不知所措，但在的悉心指導(dǎo)和班組人員的協(xié)同幫助下，漸漸的有了一些車間管理的心得體會(huì)，車間管理水平有了一定的提高。為總結(jié)試用期的成績(jī)，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將工作情況作如下匯報(bào)：
一、車間內(nèi)部管理方面
1.為盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境使自身工作步入正軌，我努力學(xué)習(xí)車間產(chǎn)品、設(shè)備、定額、工藝、質(zhì)量控制點(diǎn)等相關(guān)知識(shí)，做到不懂就問及時(shí)向車間班組長(zhǎng)及工藝員請(qǐng)教，同時(shí)張總在平時(shí)工作中也給予我很多指導(dǎo)，在他們的悉心幫助下我已熟悉產(chǎn)品工藝及車間各人員特點(diǎn)，能夠合理安排車間各崗位人員，做到人盡其才，充分發(fā)揮各個(gè)員工特點(diǎn)，提高工作效率確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2.由于我車間產(chǎn)品種類多，設(shè)備種類多導(dǎo)致車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不盡人意，員工日常行為規(guī)范不到位，針對(duì)此現(xiàn)象，我把工作重心放在潔凈區(qū)，每天適時(shí)對(duì)潔凈區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，員工穿戴個(gè)人衛(wèi)生，員工生產(chǎn)操作規(guī)范及各工段產(chǎn)品控制點(diǎn)進(jìn)行檢查將現(xiàn)場(chǎng)不合理之處記錄在案，每天生產(chǎn)結(jié)束后組織員工開生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議，將所發(fā)現(xiàn)不足予以指出，耐心指導(dǎo)員工改正，遇到產(chǎn)品質(zhì)量問題與員工一起商討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)防止再犯。
3.為確保員工掌握崗位sop和明確車間規(guī)章制度，我組織班組長(zhǎng)和工藝員利用每天總結(jié)會(huì)和空余時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育并考試，同時(shí)在日常巡回檢查中對(duì)員工嚴(yán)格要求，指出他們生產(chǎn)中的不良習(xí)慣，對(duì)車間員工違紀(jì)情況嚴(yán)格執(zhí)行車間懲罰制度并通過監(jiān)督制度來調(diào)動(dòng)員工工作積極性和責(zé)任心。（如：下道工序?qū)ι系拦ば蜻M(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題扣上道工序錢獎(jiǎng)勵(lì)下道工序。）
近年來隨著新版保健食品生產(chǎn)規(guī)范的出臺(tái)，國(guó)家對(duì)保健食品的監(jiān)察力度越來越大，對(duì)保健食品的要求也相應(yīng)提高，份兩月我生產(chǎn)中心就接受了市局和省局4次檢查，壓力很大，但我中心秉持公司“的帶領(lǐng)下按照新版GMP的140條每月進(jìn)行自查，將軟硬件不合理處予以改正，通過此措施順利通過了這4次檢查并順利通過了公司新品申報(bào)驗(yàn)收工作。
二、關(guān)于安全生產(chǎn)方面
近段時(shí)間全國(guó)生產(chǎn)事故頻發(fā)，為此國(guó)家加大了安全生產(chǎn)監(jiān)察力度，我作為的一名安全員深感責(zé)任重大，為確保車間安全生產(chǎn)我做了以下幾方面工作：
A、組織員工參加培訓(xùn)會(huì)議，將安監(jiān)局各文件內(nèi)容精神傳達(dá)給員工并安排員工觀看安全生產(chǎn)教育光碟加強(qiáng)印象。同時(shí)讓員工明確車間各安全通道所在位置及滅火器的使用方法。
B、組織班組長(zhǎng)及工藝員在每天的巡回檢查中重點(diǎn)關(guān)注像電梯，膠槍，制粒機(jī)，叉車這種有發(fā)生安全事故的設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)不當(dāng)給予處理。
C、在帶領(lǐng)下組織安全隱患自查，及時(shí)解決隱患。
D、逐步完善公司安全生產(chǎn)管理制度和危化品存儲(chǔ)及領(lǐng)用制度，并將制度落實(shí)執(zhí)行。
三、關(guān)于節(jié)能降耗方面
1.加強(qiáng)員工的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，提高一次合格率，減少返工與次品的產(chǎn)生。
2.規(guī)范車間物料領(lǐng)用流程，所有使用的物料領(lǐng)用由專職人員憑有效領(lǐng)料單領(lǐng)取，對(duì)所領(lǐng)用的物資領(lǐng)料人員必須嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。
四、三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題
1.專業(yè)知識(shí)尚還有欠缺，涉及到此類知識(shí)的`問題時(shí)管理起來有點(diǎn)力不從心，以后要抓住一切可利用的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，填補(bǔ)空白，只有自己有了底氣，才能對(duì)車間的質(zhì)量起到管理作用，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2.做事不夠果斷，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。
3.工作時(shí)不夠細(xì)心不夠全面。有時(shí)麻痹大意，忽略了一些細(xì)節(jié)，考慮事情不夠全面常常忽略一些細(xì)節(jié)，從而影響了每天工作的順利進(jìn)行。以后工作中要努力提高自身責(zé)任心并注重細(xì)節(jié)，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成��！
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步，做一名稱職的車間主任。謝謝！
生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 10
一、工作背景
本人于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司，擔(dān)任生產(chǎn)車間的一名普通員工。在試用期內(nèi)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，并按照要求完成了一系列的工作任務(wù)。試用期結(jié)束后，我希望通過本次總結(jié)，對(duì)自己的工作進(jìn)行全面的回顧和總結(jié)，找出不足之處，以便更好地適應(yīng)公司的工作環(huán)境，提高自己的工作能力。
二、工作內(nèi)容
1、生產(chǎn)線操作
在生產(chǎn)車間中，我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的操作工作。在試用期內(nèi)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了生產(chǎn)線的工作流程和操作規(guī)程，并嚴(yán)格按照要求進(jìn)行操作。通過不斷地練習(xí)和實(shí)踐，我逐漸熟悉了生產(chǎn)線的各項(xiàng)操作，能夠熟練地操作各種設(shè)備，保證了生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、質(zhì)量檢驗(yàn)
在生產(chǎn)車間中，質(zhì)量檢驗(yàn)是非常重要的一項(xiàng)工作。在試用期內(nèi)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了質(zhì)量檢驗(yàn)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，并按照要求進(jìn)行了質(zhì)量檢驗(yàn)工作。在工作中，我認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行檢驗(yàn)，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
3、安全生產(chǎn)
在生產(chǎn)車間中，安全生產(chǎn)是非常重要的一項(xiàng)工作。在試用期內(nèi)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定和要求，并按照要求進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作。在工作中，我時(shí)刻保持警覺，認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全規(guī)定，保證了生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)。
4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在生產(chǎn)車間中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是非常重要的一項(xiàng)工作。在試用期內(nèi)，我積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與同事們相互配合，共同完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中，我認(rèn)真傾聽同事的意見和建議，積極提出自己的看法，共同解決各種問題，為生產(chǎn)車間的工作順利進(jìn)行做出了貢獻(xiàn)。
三、工作收獲
在試用期內(nèi)，我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握了生產(chǎn)車間的各項(xiàng)操作技能和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，提高了自己的工作能力。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，如對(duì)一些設(shè)備的操作還不夠熟練，需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和練習(xí)。通過本次總結(jié)，我將更加認(rèn)真地對(duì)待工作，不斷提高自己的工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
四、工作建議
在試用期的工作中，我認(rèn)為公司可以加強(qiáng)員工的`培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的工作能力和素質(zhì)。同時(shí)，公司可以加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間的管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
五、結(jié)語(yǔ)
通過本次總結(jié)，我對(duì)自己的工作進(jìn)行了全面的回顧和總結(jié)，找出了不足之處，并提出了自己的建議。我將更加認(rèn)真地對(duì)待工作，不斷提高自己的工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 11
20xx年xx月xx日，我通過面試，來到xx有限公司擔(dān)任生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員，不經(jīng)不覺已過三個(gè)月了，在這期間的工作中，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我的三個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下。
一、思想方面
在工作初期，我認(rèn)真了解公司的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)章制度，熟悉辦公室文員日常工作事務(wù)，同時(shí)努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。
二、工作方面
端正工作態(tài)度，嚴(yán)守組織紀(jì)律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作，始終以百分之百的精神狀態(tài)對(duì)待工作。
1.耐心細(xì)致地做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作
每天按時(shí)完成生產(chǎn)成品入庫(kù)的統(tǒng)計(jì)；每天回收與整理生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表；每月完成批損耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表；準(zhǔn)時(shí)、認(rèn)真、精確的結(jié)算工人的計(jì)件工資。
2.積極主動(dòng)地搞好生產(chǎn)記錄的整理
對(duì)車間的生產(chǎn)記錄進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化的整理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)回收和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將生產(chǎn)記錄進(jìn)行整理和裝訂，并根據(jù)工作需要，定期培訓(xùn)生產(chǎn)工人完善生產(chǎn)記錄。
幾個(gè)月來，我的工作基本上按車間日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)積極主動(dòng)地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并參與同事的工作資料的整理等工作。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實(shí)。
三個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然了解與實(shí)踐了基本的工作，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
1.缺乏創(chuàng)新精神。
不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認(rèn)真鉆研、開拓進(jìn)取的精神，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。
2.工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn)。
忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。作不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖然了解但卻不精。在今后的`工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。 首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作水平，樹立良好的職業(yè)道德，以嚴(yán)肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù)。其次，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對(duì)三個(gè)月來工作的總結(jié)，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取做的更好。
生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 12
一、工作目標(biāo)和任務(wù)
作為生產(chǎn)車間員工試用期的工作負(fù)責(zé)人，我的工作目標(biāo)是帶領(lǐng)所有員工完成生產(chǎn)車間的生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)產(chǎn)量。其中，我的主要任務(wù)是維護(hù)和管理生產(chǎn)車間的設(shè)備、機(jī)械和人員，確保生產(chǎn)過程中的通暢和安全，并且與上下游的各個(gè)部門保持有效的溝通和協(xié)調(diào)。
二、工作進(jìn)展和完成情況
在試用期內(nèi)，我與我的團(tuán)隊(duì)一起努力，以確保車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我們采用各種方式來增加生產(chǎn)產(chǎn)量，改善生產(chǎn)效率，并且保持產(chǎn)品質(zhì)量的高水平。
我們通過一系列的調(diào)整和改變，成功地完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)產(chǎn)量同比增長(zhǎng)了15％。
三、工作難點(diǎn)及問題
在團(tuán)隊(duì)合作的過程中，我們遇到了許多的困難與挑戰(zhàn)，其中最大的困難是如何協(xié)調(diào)不同的團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系。
另外，生產(chǎn)設(shè)備的'故障也給我們帶來了很大的困擾。我們不得不在盡可能短的時(shí)間內(nèi)處理這些問題，以確保車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、工作質(zhì)量和壓力
由于我們承擔(dān)了很多重要的生產(chǎn)任務(wù)，面對(duì)的壓力也非常巨大。但我與我的團(tuán)隊(duì)一起努力工作，提高生產(chǎn)效率并保持了高水平的產(chǎn)品質(zhì)量。
五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
在整個(gè)生產(chǎn)車間員工試用期的工作中，我學(xué)到了很多有用的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。其中，最重要的就是團(tuán)隊(duì)合作的重要性，只有在良好的團(tuán)隊(duì)氛圍下，我們才能取得最佳的結(jié)果。
此外，我還了解到設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)非常重要，對(duì)于每一個(gè)小細(xì)節(jié)都需要足夠重視。
六、工作規(guī)劃和展望
我相信，在未來的工作中，我們?nèi)孕璨粩嗯Γ硬粩嘧兓氖袌?chǎng)和生產(chǎn)環(huán)境。我們將每天總結(jié)自己的工作，并且用新的方式來解決之前遇到的困難。
同時(shí)，我們也需要著眼于未來，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)和設(shè)備的了解，以期未來的生產(chǎn)能更從容，更高效，更精準(zhǔn)。
生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 13
一、試用期工作回顧
自加入公司擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職以來，我經(jīng)歷了三個(gè)月的試用期。在這段時(shí)間里，我全身心地投入到工作中，努力適應(yīng)新的工作環(huán)境，學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度和生產(chǎn)流程，逐步熟悉并掌握了生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作內(nèi)容。
我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行、生產(chǎn)過程的監(jiān)控與優(yōu)化、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)與管理以及與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作。通過這段時(shí)間的努力，我取得了一些成果：
成功制定并執(zhí)行了多期生產(chǎn)計(jì)劃，確保了生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成；
對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行了優(yōu)化，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本；
加強(qiáng)了與生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作，提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力；
與其他部門建立了良好的合作關(guān)系，為公司的整體運(yùn)營(yíng)提供了有力支持。
二、工作中遇到的挑戰(zhàn)與解決策略
在試用期間，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。其中，最大的挑戰(zhàn)來自于生產(chǎn)過程中的不確定性因素，如設(shè)備故障、原材料供應(yīng)問題等。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我采取了以下策略：
加強(qiáng)與設(shè)備維護(hù)部門的溝通，提前發(fā)現(xiàn)并解決潛在的設(shè)備故障；
建立與供應(yīng)商的緊密合作關(guān)系，確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)；
制定應(yīng)急預(yù)案，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行快速響應(yīng)和處理。
三、個(gè)人能力提升與收獲
通過試用期的鍛煉，我在以下幾個(gè)方面有了明顯的提升：
對(duì)生產(chǎn)管理有了更深入的理解，能夠熟練運(yùn)用各種管理工具和方法；
提高了自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，能夠更好地與生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)和其他部門合作；
增強(qiáng)了解決問題的能力和應(yīng)變能力，能夠迅速應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。
四、轉(zhuǎn)正后的工作展望
經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我對(duì)自己的工作能力有了更清晰的認(rèn)識(shí)，也對(duì)公司的.生產(chǎn)管理工作有了更深入的了解。我堅(jiān)信自己能夠勝任生產(chǎn)經(jīng)理這一職位，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在未來的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力。同時(shí)，我也將積極與團(tuán)隊(duì)成員溝通協(xié)作，共同推動(dòng)生產(chǎn)工作的順利開展。我相信，在公司的支持和團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們一定能夠取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
最后，我衷心感謝公司在試用期間給予我的信任和支持，也感謝團(tuán)隊(duì)成員們的幫助和配合。我將以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 14
一、背景
自加入公司擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職以來，我經(jīng)歷了為期三個(gè)月的試用期。在這段時(shí)間里，我深入了解了公司的生產(chǎn)流程、管理體系以及企業(yè)文化，并積極參與了各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作。通過不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我逐漸適應(yīng)了新的工作環(huán)境，并在工作中取得了一定的成績(jī)�，F(xiàn)將試用期的工作情況進(jìn)行總結(jié)，以便為今后的工作提供借鑒和參考。
二、工作內(nèi)容及成果
生產(chǎn)流程優(yōu)化
對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)流程進(jìn)行全面梳理，發(fā)現(xiàn)并解決了多個(gè)流程瓶頸，提高了生產(chǎn)效率。
引入先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念，推動(dòng)生產(chǎn)線的持續(xù)改進(jìn)，降低了生產(chǎn)成本。
優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃安排，確保產(chǎn)品按時(shí)交付，提高了客戶滿意度。
團(tuán)隊(duì)管理
加強(qiáng)與生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。
定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
建立有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
質(zhì)量控制
嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。
加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題，降低了不良品率。
引入新的質(zhì)量檢測(cè)方法和技術(shù)，提高了質(zhì)量檢測(cè)的準(zhǔn)確性和效率。
安全生產(chǎn)
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'安全穩(wěn)定。
加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。
定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
三、問題與改進(jìn)
在試用期期間，我也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，在團(tuán)隊(duì)管理方面，我發(fā)現(xiàn)部分員工對(duì)新的管理理念和方法接受程度不高，需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和引導(dǎo)。在質(zhì)量控制方面，雖然我們已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但仍有提升空間，需要繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。針對(duì)這些問題，我將制定具體的改進(jìn)計(jì)劃，并在今后的工作中加以實(shí)施。
四、總結(jié)與展望
通過三個(gè)月的試用期工作，我深刻感受到了生產(chǎn)經(jīng)理崗位的重要性和挑戰(zhàn)性。在這段時(shí)間里，我不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，取得了一定的成績(jī)。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了自己的不足和需要改進(jìn)的地方。
展望未來，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。我堅(jiān)信，在公司的支持和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作下，我能夠勝任生產(chǎn)經(jīng)理這一崗位，并為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
最后，我誠(chéng)摯地希望公司能夠給予我轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)，讓我在新的崗位上繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也將保持謙虛、進(jìn)取的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為公司創(chuàng)造更加輝煌的未來。
【生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)09-02
生產(chǎn)文員試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)（通用17篇）07-19
倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)（通用9篇）06-17
部門經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)（通用9篇）06-15
采購(gòu)經(jīng)理轉(zhuǎn)正總結(jié)07-28
試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)04-14
生產(chǎn)經(jīng)理個(gè)人總結(jié)05-20