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聯(lián)網(wǎng)報(bào)警年終總結(jié)

時(shí)間:2024-08-19 01:21:52 總結(jié) 我要投稿
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聯(lián)網(wǎng)報(bào)警年終總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?以下是小編精心整理的聯(lián)網(wǎng)報(bào)警年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。

聯(lián)網(wǎng)報(bào)警年終總結(jié)

  20xx年以來,聯(lián)網(wǎng)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的整體指導(dǎo)下,緊緊圍繞公司制度核心工作,堅(jiān)持強(qiáng)化隊(duì)伍執(zhí)行力要求,突出工作重點(diǎn),提高隊(duì)伍的服務(wù)品質(zhì)提升,創(chuàng)新思路,為完成公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

  一、部門工作情況:

  1、緊抓聯(lián)網(wǎng)報(bào)警市場(chǎng)發(fā)展:20xx年以來聯(lián)網(wǎng)中心針對(duì)本地區(qū)市場(chǎng)需求,大力發(fā)展了聯(lián)網(wǎng)報(bào)警業(yè)務(wù),先后對(duì)蒼山路部隊(duì)醫(yī)院周邊的名品街建設(shè)了遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控和聯(lián)網(wǎng)報(bào)警防盜2套系統(tǒng),共發(fā)展聯(lián)網(wǎng)報(bào)警戶50余戶。其次針對(duì)下關(guān)片區(qū)今年以來大部分拆遷的商鋪,都通過動(dòng)員工作繼續(xù)使用了該套系統(tǒng),截止20xx年12月,部門聯(lián)網(wǎng)報(bào)警戶已經(jīng)超過了800戶;截止20xx年1月份至10月份,聯(lián)網(wǎng)報(bào)警中心共收取聯(lián)網(wǎng)服務(wù)費(fèi)290萬余元。

  2、狠抓市場(chǎng)宣傳工作:進(jìn)入20xx年以來,部門花了很大功夫用在了聯(lián)網(wǎng)報(bào)警業(yè)務(wù)的市場(chǎng)宣傳上,在整個(gè)下關(guān)至大理市區(qū)范圍內(nèi)每個(gè)星期都堅(jiān)持進(jìn)行各種大小不一的宣傳活動(dòng)。在市內(nèi)人口流動(dòng)集中地段設(shè)立展示臺(tái),向公眾展示公司的各類服務(wù)項(xiàng)目。由經(jīng)過培訓(xùn)的中心人員,利用出警機(jī)動(dòng)車進(jìn)行巡游,以走街訪巷的方式發(fā)放宣傳彩頁進(jìn)行宣傳。中秋節(jié)期間部門還組織了“聯(lián)網(wǎng)報(bào)警戶中秋聯(lián)誼會(huì)”,在聽取用戶反饋的意見之后,更是拉近了聯(lián)網(wǎng)戶與我公司之間的距離,取得了積極的反響。

  3、GPS業(yè)務(wù)開展:今年GPS主要工作為梳理以前遺留下來未交費(fèi)和不再繼續(xù)使用的GPS車輛。期間還安裝了大理市公安局交警一大隊(duì)所有公務(wù)用車,截止20xx年12月共發(fā)展GPS定位車輛78輛。

  4、規(guī)范部門管理:今年我部門出現(xiàn)了大規(guī)模的人員流動(dòng)情況,在人員極度不足的這一突發(fā)情況下,部門主要領(lǐng)導(dǎo)和管理人員及時(shí)采取了應(yīng)急措施,在首要保障聯(lián)網(wǎng)報(bào)警戶利益的前提下,順利的度過了這一難關(guān)。并在之后的工資結(jié)構(gòu)以及人員管理上面做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

  5、積極創(chuàng)新技防推廣工作:部門在原有的城市聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)和視頻監(jiān)控的基礎(chǔ)上,積極探索創(chuàng)新技防新思路,在借鑒了省外典型創(chuàng)新安防技術(shù)和方案后,嘗試了將新型的視頻報(bào)警復(fù)核主機(jī)和遠(yuǎn)程新型雙網(wǎng)報(bào)警主機(jī)結(jié)合本地區(qū)特點(diǎn)進(jìn)行了推廣,取得了不錯(cuò)的成效,計(jì)劃在明年大力推廣該項(xiàng)新業(yè)務(wù)。

  6、積極嘗試跨部門合作機(jī)制:今年針對(duì)公司開展的路內(nèi)占道停車收費(fèi)管理業(yè)務(wù),積極開展了2個(gè)部門之間的合作機(jī)制,根據(jù)兩個(gè)部門上班時(shí)間的特殊性,合理調(diào)配了路內(nèi)占道停車部門部分工作表現(xiàn)優(yōu)異的人員從事了我部門夜間處警隊(duì)的巡邏工作,有效緩解了我部門人員緊缺這一事件情況。針對(duì)我部門部分商鋪周邊都有路內(nèi)占道停車位這一情況,開展了聯(lián)網(wǎng)報(bào)警戶與顱內(nèi)占道停車位“打包”服務(wù)這一新概念,邁出了2個(gè)部門之間互相合作的第一步。

  二、部門不足之處:

  1、倉庫管理工作不足:原有的倉庫管理工作一直由聯(lián)網(wǎng)報(bào)警中心后勤員工兼職,由于未設(shè)立專人進(jìn)行管理,存在十分大的隱患,造成了材料和施工管理不科學(xué)、成本無形中造成了損耗。

  2、人員素質(zhì)參差不齊:聯(lián)網(wǎng)中心現(xiàn)階段擁有的一批工作人員之中,各個(gè)崗位上都有優(yōu)秀高素質(zhì)的員工在履行自身的工作職責(zé),但同時(shí)也出現(xiàn)紀(jì)律與工作之間的素質(zhì)偏差,執(zhí)行力度得不到統(tǒng)一的員工存在,在部分人員素質(zhì)上較其他員工有差距。人員素質(zhì)參差不齊是一種正,F(xiàn)象,關(guān)鍵是加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)技能的培訓(xùn),這也是我部門來年急需改善的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

  三、部門明年計(jì)劃:

  1、對(duì)于聯(lián)網(wǎng)報(bào)警及GPS車輛定位業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的問題,在傳統(tǒng)宣傳的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同的客戶群,積極與公司其他部門和其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司合作(例如電信電公司合作),創(chuàng)新宣傳方式,設(shè)立新型服務(wù)套餐,并開辟向住宿小區(qū)的聯(lián)網(wǎng)防盜方向進(jìn)行發(fā)展,爭取在明年擴(kuò)大聯(lián)網(wǎng)報(bào)警服務(wù)面;

  2、進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,設(shè)立專人對(duì)部門倉庫進(jìn)行規(guī)范化管理,從材料采購,進(jìn)、出庫,材料檢查等工作嚴(yán)抓管理;針對(duì)性對(duì)出警隊(duì)伍和值機(jī)員隊(duì)伍綜合素質(zhì)進(jìn)行提高,最大限度的降低部門風(fēng)險(xiǎn)。

  3、加強(qiáng)部門技防發(fā)展,積極創(chuàng)新新型安防技術(shù)方式和方案,爭取多做有質(zhì)量、有保障、有效益、有創(chuàng)新的技防工程,努力樹立一個(gè)本地優(yōu)秀企業(yè)的形象;

  4、針對(duì)部門自身存在的缺點(diǎn),在往后的工作當(dāng)中嚴(yán)格要求、認(rèn)真落實(shí),逐步進(jìn)行改善。

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