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項(xiàng)目培訓(xùn)總結(jié)范文
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，為此要我們寫一份總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編精心整理的項(xiàng)目培訓(xùn)總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
回顧20xx年項(xiàng)目部培訓(xùn)工作，我們持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，項(xiàng)目部共組織了9次101所項(xiàng)目部全體員工培訓(xùn)活動(dòng)，組織了6次外送培訓(xùn)，并取得了圓滿的成效，不僅為公司管控模式的強(qiáng)力推進(jìn)做好基礎(chǔ)，而且為推動(dòng)公司健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來做了以下培訓(xùn)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：在3月份項(xiàng)目組織了崗位及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、項(xiàng)目成本管理軟件學(xué)習(xí)、綠色文明安全管理手冊學(xué)習(xí)、質(zhì)量/安全/職業(yè)健康管理手冊學(xué)習(xí)、質(zhì)量/安全/職業(yè)健康安全體系程序文件學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部所有人員參加了此次培訓(xùn)。
在4—6月份項(xiàng)目部組織大家進(jìn)行外送學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部部分報(bào)名參加八大員學(xué)習(xí)的人員才加了此次培訓(xùn)。
在3—9月份組織標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部所有人參加了此次培訓(xùn)。
在5月份項(xiàng)目組織了長城杯質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部所有人參加了此次培訓(xùn)。
在10月份組織冬季施工相關(guān)知識培訓(xùn)，項(xiàng)目部技術(shù)人員參加了此次培訓(xùn)。
通過以上的多次學(xué)習(xí)，我們項(xiàng)目部的老員工和新員工都學(xué)習(xí)到了不少的知識。作為老員工，通過這幾次的學(xué)習(xí)，很好的實(shí)現(xiàn)了老知識的再學(xué)習(xí)以及新知識的吸收，不僅鞏固了已有的知識，更是實(shí)現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的良好效果；作為新員工，這一年來學(xué)習(xí)的東西基本都是從未經(jīng)歷過的，比如說長城杯知識的學(xué)習(xí)、安全文明樣板工地知識的學(xué)習(xí)等等，通過學(xué)習(xí)，對年輕員工實(shí)現(xiàn)了知識的快速積累，再輔以工程現(xiàn)場的實(shí)踐結(jié)合，這一年年輕員工的工作能力實(shí)現(xiàn)了很大的提升。
總之，在項(xiàng)目部組織的本年度培訓(xùn)中我們項(xiàng)目部收獲頗多。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不僅極大的提升了我們項(xiàng)目部所有員工的工作能力，而且通過本年度的培訓(xùn)，我們進(jìn)行了總結(jié)，總結(jié)在培訓(xùn)中做的好的地方和不到位的地方，為來年的再次培訓(xùn)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。我們云崗項(xiàng)目部也一定會(huì)以此為契機(jī)，再接再厲，通過項(xiàng)目培訓(xùn)不斷的為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)！
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