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項目計劃

時間:2024-09-02 01:45:35 計劃 我要投稿

【精選】項目計劃4篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的項目計劃4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精選】項目計劃4篇

項目計劃 篇1

  一、項目概述

  xx是世界發(fā)展史極短的一門工業(yè)材料科學(xué)技術(shù),也是迄今為止在工程中應(yīng)用的最輕質(zhì)的金屬結(jié)構(gòu)材料。長期以來,由于人們對它的淺顯認識和加工技術(shù)的困擾,導(dǎo)致對鎂金屬的研究和應(yīng)用大大地落后于時代的發(fā)展。盡管一些發(fā)達國家對它進行了多年的研究,并有一定的成果,但由于鎂的理化性能極不穩(wěn)定,在實際生產(chǎn)中極難掌握其規(guī)律,因而形成產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和達到一定的技術(shù)深度進展相當(dāng)緩慢

  公司早在20xx年就與東北大學(xué)教授所帶領(lǐng)的國家“863”、“973”、計劃基礎(chǔ)材料課題組進行合作,實行廠校聯(lián)合,經(jīng)過多年潛心研究和生產(chǎn)實踐,于20xx年終于突破了xx生產(chǎn)過程中的材料凈化瓶頸及板材軋制難關(guān),并掌握了生產(chǎn)xxx板材的全套技術(shù),已生產(chǎn)出0、1mm厚度的xx板材,在世界處于領(lǐng)先地位。

  xx產(chǎn)品由于它的原材料儲量豐富,產(chǎn)品性能優(yōu)越,必將在諸多領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,取代其它金屬材料的趨勢不可逆轉(zhuǎn)。它可廣泛應(yīng)用于航天,航空,高速列車,地鐵,汽車輪轂及配件,印刷板材,3C產(chǎn)品等。

  公司所處省市,開發(fā)生產(chǎn)該產(chǎn)品具有得天獨厚的優(yōu)勢。第一,原料優(yōu)勢。世界的鎂資源礦藏70%在中國,中國的70%在第二,政策優(yōu)勢。被國家確定為振興東北老工業(yè)基地的重點地區(qū),被確定為“五點一線”、沈陽經(jīng)濟區(qū)和沿海產(chǎn)業(yè)帶的重要結(jié)點,區(qū)位優(yōu)勢明顯,發(fā)展機遇千載難逢;第三,技術(shù)優(yōu)勢。公司是東北大學(xué)基礎(chǔ)材料研究博士生實驗基地,交通大學(xué)高速列車輕量化材料研究生試驗站,省科技廳認證的高新技術(shù)企業(yè),可利用的技術(shù)力量雄厚;第四,基礎(chǔ)優(yōu)勢。經(jīng)多年研究和生產(chǎn)實踐,公司具有批量生產(chǎn)的技術(shù)力量和工人,具備一定的生產(chǎn)能力。第五,市場優(yōu)勢。由于公司每年有批量產(chǎn)品供應(yīng)市場和科研單位,是中國鎂協(xié)會員,具有很高的.知名度,應(yīng)用單位紛紛提出供貨要求,致使產(chǎn)品銷售渠道通暢。為了加快鎂金屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,使該產(chǎn)業(yè)走在世界前列,公司愿與有識之士進行合資、合作共同發(fā)展。

  二、企業(yè)簡介

  市xxx有限公司是國內(nèi)唯一能生產(chǎn)xx板材及制品的新高技術(shù)企業(yè),成立于20xx年,注冊資金20xx萬元,原注冊地址:市工業(yè)街向陽樓里22號。20xx年xx生產(chǎn)技術(shù)得到了省,市領(lǐng)導(dǎo)的重視。

  公司在市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)新征土地4、4萬平方米,投資3億元,對原廠進行擴產(chǎn)改造,改造后的生產(chǎn)能力將達到1萬噸,目前公司占地53000平方米,廠房20000多平方米,座落于市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū),現(xiàn)有職工82人,其中技術(shù)人員13名。主要產(chǎn)品有xxAZ、ZK、AE系列棒、帶型板材及系列產(chǎn)品,鋁合金系列型、管、棒、帶材。

  公司所掌握的低頻電磁鑄造技術(shù)世界領(lǐng)先,1600x800x350(mm)大截面板坯居世界前列;半連續(xù)電磁鑄造、觸變成形加工、等徑角擠壓、等溫軋制等核心技術(shù)居全國前列。高性能AZ、ZK、AE系列xx卷板,添補了國內(nèi)空白。與交通大學(xué)合作,共同研發(fā)的全xx高速列車座椅、xx臥鋪、xx蜂窩板,均屬世界首創(chuàng)。

  目前,公司是中國鎂業(yè)協(xié)會會員單位、省xx工程技術(shù)中心試驗基地、省企業(yè)博士后科研基地、東北大學(xué)重點實驗室博士后實驗站、交通大學(xué)建設(shè)中國高速列車配套產(chǎn)品研發(fā)中心、省科技廳認證的高新技術(shù)企業(yè)、中國“十二五”科技支撐計劃xx發(fā)展應(yīng)用聯(lián)盟會員,寬幅板材承接單位。

  三、合資、合作形式及出資形式

  1、雙方擬定可以在中國省市共同興建“中國銀河xxx發(fā)展有限公司”,也可以到異地建廠。

  2、風(fēng)險投資;投資額1.5億元。

  3、投資入股;面議。

  4、整體轉(zhuǎn)讓;面議。

  利潤分配和責(zé)任:雙方在合資合作經(jīng)營期間內(nèi)按各自的出資比例分享利潤和承擔(dān)責(zé)任,其他形式再議。

  發(fā)展方向和設(shè)計能力:開發(fā)、生產(chǎn)、銷售金屬鎂、合金鎂錠、鎂板材及xx深加工。設(shè)計能力為年產(chǎn)1萬噸板材、80萬只輪轂。

  四、產(chǎn)品市場預(yù)測分析

  根據(jù)本公司近兩年用戶尋求訂單情況和市場調(diào)查,20xx年國內(nèi)市場需求量在20xx噸以上,其中富士康電子有限公司(臺資企業(yè))需求1200噸,到20xx年將增到3000~4000噸,主要用于3C產(chǎn)品,業(yè)捷希公司(新加坡企業(yè))需求1400噸,主要用于硬式碟盤。新加坡奐鑫集團已決定在昆山建廠,年需求量在1000噸以上。長沙合捷公司用于印刷蝕刻板年需量100噸。中信戴卡集團正在用公司的棒材試制汽車輪轂。一旦成功年需量8000~10000噸。

  據(jù)交通大學(xué)權(quán)教授介紹,中國即將建設(shè)8橫8縱高速鐵路,急需輕質(zhì)高強的鎂板用于車廂制造。加上汽車、航空航天以及正在開發(fā)的其它應(yīng)用領(lǐng)域的用量,可以斷定此產(chǎn)品市場潛力巨大。

  另外,國外市場也有巨大的需求。日本Kasatanico,LTD株式會社一直給索尼和東芝加工電子產(chǎn)品外殼,目前他們向公司尋求每月100噸訂單,韓國LG、三星公司年用量在xx00噸以上,韓國現(xiàn)代汽車公司年需求量在20xx噸左右。據(jù)國際鎂聯(lián)(IMA)的預(yù)測,未來10年內(nèi),僅汽車用xx板材將達到360萬噸。俄羅斯多次向公司尋求供貨,年用量在20xx噸以上。

  在市場價格方面,們的優(yōu)勢更加明顯。以印刷蝕刻板為例,進口單價為40萬元~42萬元/噸。而們的價格可在18萬元~20萬元/噸。冷軋薄板們的市場定價在xx萬元/噸,遠遠低于進口價格,而且國外產(chǎn)量也極缺。

項目計劃 篇2

  一、 基本情況

  在生產(chǎn)過程中,所用到的化學(xué)品具有用量大、腐蝕性強、揮發(fā)性強、易燃、易爆、有毒的特點,這些藥品在生產(chǎn)過程中,如果因操作不當(dāng)或存放不合理,將會造成大量危險化學(xué)品的外漏,有可能發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸和人員中毒、死亡等嚴(yán)重后果,其破壞性相當(dāng)嚴(yán)重,會直接影響整個生產(chǎn)區(qū)域及周邊環(huán)境,故在檢測及存放過程中必須了解各種化學(xué)品的特性,嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程、安全制度。防止危險化學(xué)品的泄漏。如果發(fā)現(xiàn)意外泄漏,并且在無法有效的控制的前提下,必須執(zhí)行以下的防范應(yīng)急救援預(yù)案,以防止事態(tài)的擴大和減少事故損失。

  二、 危險化學(xué)品外泄的危險源確定

  1庫房存放

  2化驗藥品的使用及配置過程

  3運輸過程

  三 、權(quán)責(zé)

  3.1組織機構(gòu):*************

  四、 特性

  下為無色透明液體。有窒息性刺激氣味。濃硝酸含量為68%左右,易揮發(fā),

  五、 危險化學(xué)品大量外泄后的緊急救援預(yù)案:

  應(yīng)急處理:根據(jù)液體流動和蒸氣擴散的影響區(qū)域劃定警戒區(qū),無關(guān)人員從側(cè)風(fēng)、上風(fēng)向撤離至安全區(qū)。建議應(yīng)急處理人員戴正壓自給式呼吸器,穿防酸堿服。作業(yè)時使用的`所有設(shè)備應(yīng)接地。穿上適當(dāng)?shù)姆雷o服前嚴(yán)禁接觸破裂的容器和泄漏物。盡可能切斷泄漏源。防止泄漏物進入水體、下水道、地下室或密閉性空間。噴霧狀水抑制蒸氣或改變蒸氣云流向,避免水流接觸泄漏物。勿使水進入包裝容器內(nèi)。小量泄漏:用干燥的砂土或其它不燃材料覆蓋泄漏物。大量泄漏:構(gòu)筑圍堤或挖坑收容。用飛塵或石灰粉吸收大量液體。用農(nóng)用石灰(CaO)、碎石灰石(CaCO3)或碳酸氫鈉(NaHCO3)中和。用抗溶性泡沫覆蓋,減少蒸發(fā)。用耐腐蝕泵轉(zhuǎn)移至槽車或?qū)S檬占鲀?nèi)。

  皮膚接觸:立即脫去污染的衣著,用大量流動清水沖洗20~30分鐘。如有不適感,就醫(yī)。

  眼睛接觸:立即提起眼瞼,用大量流動清水或生理鹽水徹底沖洗10~15分鐘。如有不適感,就醫(yī)。

  吸入:迅速脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處。保持呼吸道通暢。如呼吸困難,給輸氧。

  呼吸、心跳停止,立即進行心肺復(fù)蘇術(shù)。就醫(yī)。

  食入:用水漱口,給飲牛奶或蛋清。就醫(yī)。

項目計劃 篇3

  一、招商引資總體工作方案

  (一)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和招商引資目標(biāo)決策

  1、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略

  忻州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)位于忻州市城北的金三角地帶,起步面積1平方公里,規(guī)劃面積4平方公里,是忻州市唯一的省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。自1992年建區(qū)以來,經(jīng)過10多年的開發(fā)建設(shè),已形成功能齊全、配套完善的基礎(chǔ)設(shè)施。截至20xx年底,已先后有77戶工商企業(yè)落戶園區(qū),協(xié)議投資總額達16.87億元,實際到位資金11.37億元,科工貿(mào)收入累計完成21.9億元,稅收累計完成8370萬元,初步形成以山西桂龍醫(yī)藥有限公司、山西天維爾食品有限公司等為龍 頭的醫(yī)藥、食品、建材、輕紡、通訊等產(chǎn)業(yè)格局。

  忻州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)今后的發(fā)展戰(zhàn)略可確定為:認真貫徹省、市“十五”發(fā)展計劃和“1311”規(guī)劃,圍繞我市“加快脫貧、推進小康、爭先翻番”的目標(biāo),充分發(fā)揮我市農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)、旅游等資源優(yōu)勢,配合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工廠退城入郊的戰(zhàn)略舉措,實施“開放引進,大項帶動”的發(fā)展戰(zhàn)略,改造和提升我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),進一步發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品和礦產(chǎn)資源精加工產(chǎn)業(yè),生物醫(yī)藥、精細化工、綠色食品制造業(yè),電子信息產(chǎn)業(yè)及旅游、貿(mào)易、咨詢等服務(wù)業(yè),努力把我區(qū)建成一個布局合理、基礎(chǔ)設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美,具有示范帶動作用的可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)。

  2、開發(fā)區(qū)招商引資目標(biāo)決策

  按照我市的資源特點和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,今后開發(fā)區(qū)要進一步發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品和礦產(chǎn)資源精加工產(chǎn)業(yè),生物醫(yī)藥、精細化工、綠色食品制造業(yè),電子信息產(chǎn)業(yè)及旅游、貿(mào)易、咨詢等服務(wù)業(yè),并以此作為招商引資的主要目標(biāo)。

  (二)招商引資組織和目標(biāo)計劃

  1、招商引資組織

  (l)機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

  設(shè)立招商局,建立以招商引資為中心的新的管理體系。主要是明確招商引資部門在開發(fā)區(qū)經(jīng)營管理系統(tǒng)中的中心地位和作用,由開發(fā)區(qū)管委會協(xié)調(diào)土地、城建、環(huán)保、企業(yè)管理、物業(yè)管理等部門整體聯(lián)動,形成一個以招商引資為中心的,各部門分工合理、配合協(xié)調(diào),共同面向招商引資目標(biāo)的整體經(jīng)營管理系統(tǒng)和服務(wù)平臺。

  招商局內(nèi)設(shè)二部一室,即兩個項目部和一個辦公室。

  招商局的主要職能及職責(zé)是:

  貫徹國家、省、市有關(guān)方針、政策和法律,全面負責(zé)開發(fā)區(qū)招商引資計劃和方案的制定及組織實施;搜集整理國內(nèi)外招商信息,研究國內(nèi)外招商引資形勢,制定開發(fā)區(qū)有關(guān)招商引資的政策、措施,并做好宣傳和信息發(fā)布;搜集整理適應(yīng)本地實際的特色項目,充實項目儲備;逐步更新完善項目庫的建設(shè),搞好項目的推介、對接和管理工作。負責(zé)進區(qū)項目的立項、審批、申報及重點建設(shè)項目的跟蹤服務(wù)工作。

  項目部的主要職責(zé)是:負責(zé)項目的策劃、論證、包裝及對外宣傳和推介工作;負責(zé)進區(qū)項目的聯(lián)系、洽談、跟蹤服務(wù)工作;負責(zé)項目庫、資料庫、信息庫的建設(shè)及管理工作;不斷創(chuàng)新招商模式,具體實施各項招商活動。

  辦公室的主要職責(zé)是:負責(zé)招商引資工作的調(diào)查研究和綜合分析工作:負責(zé)招商引資數(shù)字信息收集、發(fā)布及統(tǒng)計、檔案工作;負責(zé)招商引資計劃和總結(jié)的起草工作:負責(zé)招商引資后勤保障及服務(wù)工作。

  ⑵人員配備及經(jīng)費預(yù)算

  人員配備:設(shè)招商局局長1人,副局長(兼項目部主任)2人,項目主管4人,項目員4人,辦公室主任、文員、財務(wù)、司機各1人,計15人。

  經(jīng)費預(yù)算:每年網(wǎng)站建設(shè)費2萬,通訊費1萬,交通費2萬,招待費4萬,差旅費4萬,會議費10萬,計23萬元。

  2、招商引資目標(biāo)計劃

  經(jīng)過10多年的開發(fā)建設(shè),開發(fā)區(qū)己初步具備功能齊全、成龍配套的.基礎(chǔ)設(shè)施,截至20xx年底,己先后有61戶工商企業(yè)落戶園區(qū),協(xié)議投資總額達1135億元,實際到位資金412億元,科工貿(mào)收入累計完成602億元。今后的招商引資目標(biāo)計劃是:再過10年,到20xx年建區(qū)20周年時,新增入?yún)^(qū)企業(yè)達到200家,協(xié)議投資總額超過50億元,實際到位投資達到40億元,園區(qū)開發(fā)面積擴大2倍,吸引3~5家國際跨國公司和10~15家國內(nèi)大型企業(yè)集團落戶園區(qū),培育和形成品牌企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集團,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,初步形成符合本地實際、具有一定特色的產(chǎn)業(yè)格局,實現(xiàn)經(jīng)濟規(guī)模和效益等各項經(jīng)濟指標(biāo)翻三番的目標(biāo)。

  二、招商引資實施計劃

  (一)招商引資項目策劃

  1、礦產(chǎn)資源深加工項目

  我市礦產(chǎn)資源豐富,境內(nèi)礦產(chǎn)種類多、儲量大、品位高、易開采。應(yīng)從發(fā)展礦產(chǎn)資源深加工入手,通過加工轉(zhuǎn)化提高產(chǎn)品的附加值,變礦產(chǎn)資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢。從開發(fā)區(qū)的實際出發(fā),可把鈦合金加工業(yè)作為一項重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)。鈦工業(yè)是一個科技含量高、效益可觀的產(chǎn)業(yè)。要

  把鈦工業(yè)作為我市的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)之一,建成全國的鈦工業(yè)基地,通過不斷引進先進技術(shù)和人才,為進一步改造我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展機械、化工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)積累經(jīng)驗和人才。

  2、農(nóng)副產(chǎn)品、綠色食品加工業(yè)項目

  我市地域遼闊、氣候多樣、溫差較大,具有生產(chǎn)開發(fā)傳統(tǒng)綠色食品得天獨厚的條件。主要農(nóng)產(chǎn)品有玉米、高粱、小雜糧、油料、土豆等,其中玉米、小雜糧品質(zhì)好、產(chǎn)量高、種類多,還有久負盛名的甜玉米、臺蘑、油棗、酥梨、黃芪等山西名特產(chǎn)。雁門關(guān)生態(tài)畜牧區(qū)、岢嵐綿羊養(yǎng)殖區(qū)和忻州奶;匾殉蹙咭(guī)模。利用我市的主要農(nóng)產(chǎn)品玉米加工生產(chǎn)玉米果糖、異麥芽低聚糖、D—對羥基苯甘氨酸等高附加值產(chǎn)品,對于促進農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收和滿足國內(nèi)外食品、醫(yī)藥行業(yè)市場需求具有重要意義。目前這幾個項目已列入開發(fā)區(qū)對外招商項目,應(yīng)進一步加強項目推介和落實。依托天維爾食品有限公司、三力食品有限公司和紀(jì)元玉米產(chǎn)業(yè)有限公司等入?yún)^(qū)企業(yè),加工生產(chǎn)具有地方特色的時令食品、凍干食品、小食品、罐頭、飲料、果醬、國脯、白酒、藥酒等,不斷擴大優(yōu)勢產(chǎn)品的生產(chǎn)。要利用我市已初具規(guī)模的養(yǎng)羊、養(yǎng)牛業(yè),通過外引內(nèi)聯(lián),吸引伊利、蒙牛、三鹿等大型乳品集團來我區(qū)投資,建設(shè)規(guī);橹破飞a(chǎn)線,發(fā)展肉奶制品加工業(yè),并作為產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),帶動本地農(nóng)戶養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,加快農(nóng)民脫貧致富和我市小康社會建設(shè)進程。

  3、醫(yī)藥、生物化工產(chǎn)業(yè)項目

  已建成的山西桂龍醫(yī)藥有限公司是我區(qū)入駐企業(yè)的一大亮點。要努力吸引更多的醫(yī)藥企業(yè)落戶園區(qū),拓寬醫(yī)藥制品生產(chǎn)領(lǐng)域,擴大生產(chǎn)規(guī)模,形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚。要與科研院所、大專院校及醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)加強聯(lián)系,積極參加有關(guān)高新技術(shù)成果交易,為促進科技成果轉(zhuǎn)化和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造條件。要把生源科技有限公司生物生態(tài)肥項目作為一項重點招商項目,搞好項目宣傳和推介,通過招商引資盡快形成規(guī);a(chǎn)。

  4、電子信息產(chǎn)業(yè)項目

  要引導(dǎo)建設(shè)新型電子元器件、軟件開發(fā)和光機電一體化產(chǎn)品項目,努力引進外資和國外先進技術(shù),填補我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目的空白,并逐步發(fā)展外向型經(jīng)濟。要努力促進山西金鷹電子科技有限公司血氧飽和度、脈率監(jiān)護儀項目、汽車胎壓監(jiān)視系統(tǒng)(TPM)系列產(chǎn)品開發(fā)項目早日建成投產(chǎn)。

  5、旅游、商貿(mào)等服務(wù)業(yè)項目

  要利用我區(qū)緊鄰頓村溫泉度假村及連接忻州—五臺山旅游公路的便利條件,發(fā)展旅游服務(wù)業(yè),建設(shè)星級賓館,完善開發(fā)區(qū)服務(wù)設(shè)施,滿足旅游、度假及商務(wù)需求。另外,利用我市商貿(mào)集散地的區(qū)位優(yōu)勢,建設(shè)華北商貿(mào)城、物資交易中心、汽車城等,對于搞活流通,促進本地經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要意義。應(yīng)進一步做好商貿(mào)園區(qū)規(guī)劃,集中對外推出招商 。

  二、招商引資模式創(chuàng)新

  1、招商形象創(chuàng)新

  運用區(qū)域形象設(shè)計(CIS),塑造開發(fā)區(qū)形象。組織專人進行形象策劃和形象設(shè)計,使開發(fā)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃、建筑外觀、道路綠化、區(qū)徽、標(biāo)志、色調(diào)、招商資料以及服務(wù)工作等均遵循統(tǒng)一的形象設(shè)計原則。

  2、招商宣傳資料創(chuàng)新

  不斷推出印制精美的開發(fā)區(qū)投資指南、招商項目等宣傳品,制作形象生動、內(nèi)容豐富、信息量大、攜帶方便的VCD光盤。

  3、招商體制、環(huán)境、服務(wù)創(chuàng)新

  要建立以招商引資為中心的管理服務(wù)體系,實行“封閉式管理、一站式審批、一條龍服務(wù)”,營造公開、公正、高效的經(jīng)濟運行環(huán)境,推行服務(wù)承諾制、公開公示制、首問負責(zé)制、再問終結(jié)制和投訴負責(zé)制,理順財政等管理體制,落實好土地、稅收等各項優(yōu)惠政策,不斷優(yōu)化投資的軟硬環(huán)境。

  4、招商手段創(chuàng)新

 、倮脠罂、廣播、電視等傳媒招商。要在省級以上報刊發(fā)一次專版,在省級以上電視臺進行一次全面的新聞報道,增加媒體曝光率,與傳媒保持定期良好的工作交流。推出招商熱線電話:0350-8624628。

 、谂e辦或參加各類招商會議和利用文體活動招商。要積極參加全國有影響的經(jīng)貿(mào)洽談會,如廈洽會、高交會、中西部地區(qū)經(jīng)貿(mào)洽談會,以及利用本地傳統(tǒng)的文化體育活動,如五臺山佛教文化藝術(shù)節(jié)、元宵節(jié)、忻州摔跤節(jié)等進行招商,擴大影響力和知名度,為招商項目尋找投資伙伴和合作機會。

  ③借助國際性中介機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)渠道進行招商。中介機構(gòu)較熟悉國際資本投資運作,擅長項目的推薦介紹,是國外資本進入國內(nèi)的重要橋梁、通道,因此要予以充分重視和加以利用。要與各種投資促進會、商會、投資咨詢公司等保持密切聯(lián)系。

 、芷刚堈猩虇T、招商大使或招商顧問,推行委托代理招商,建立招商引資獎勵和激勵機制。要在大型企業(yè)集團集聚的大城市和沿海地區(qū)設(shè)置招商代理,負責(zé)聯(lián)系大型企業(yè)集團來我區(qū)投資事宜。聘請我市現(xiàn)任各局級機關(guān)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為招商大使,利用他們經(jīng)常出差開會,與外界聯(lián)系多、信息廣的特點,為開發(fā)區(qū)招商引資牽線搭橋。還可聘請一些離退休的老領(lǐng)導(dǎo)、專家、知名人士為招商顧問,為開發(fā)區(qū)招商引資出謀劃策,提供咨詢幫助。

 、莩浞掷秒娮泳W(wǎng)絡(luò)進行招商。要盡快建立自己的招商網(wǎng)站,把招商的宣傳資料上網(wǎng),擴大招商宣傳的時效性和廣泛性,方便客商查詢。要從網(wǎng)上及時搜集跨國公司和國內(nèi)大型企業(yè)集團的投資動態(tài)信息,分析其投資發(fā)展趨勢和來本地區(qū)投資的可能性,建立聯(lián)絡(luò)渠道和方法并經(jīng)常保持聯(lián)系。積極參加網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)投資洽談會,通過在線洽談、網(wǎng)上簽約,提高招商引資工作的效率和成功率,降低招商引資成本,為與客商進入全面投資合作和實施投資協(xié)議奠定基礎(chǔ)。

  (三)招商引資計劃實施步驟及分階段目標(biāo)

  1、招商引資計劃實施步驟

 。1)招商同站建設(shè)。20xx年12月底前完成電腦設(shè)備購置和開始招商同站建設(shè),春節(jié)前完成網(wǎng)頁設(shè)計和資料上網(wǎng),與大型企業(yè)集團、跨國公司及中介機構(gòu)建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。

  (2)參加投資洽談會。20xx年元月7日~19日參加北京國際投融資合作項目洽談會。攜帶鈦合金項目、金鷹公司電子產(chǎn)品項目、生物生態(tài)肥項目等進行項目投資合作洽談及其它招商宣傳活動,與國內(nèi)外客商進行相關(guān)接觸及建立聯(lián)系。

 。3)編印投資指南。20xx年1月下旬至2月上旬,完成招商投資指南資料更新及重新印制。

 。4)推行委托代理招商。20xx年2月開始,進行招商工作人員、招商大使、招商顧問選聘工作,頒發(fā)聘書或簽訂聘用合同,分發(fā)招商宣傳資料及招商引資獎勵辦法。

 。5)開發(fā)區(qū)形象塑造宣傳活動。20xx年春節(jié)以前初步完成開發(fā)區(qū)形象設(shè)計,元宵節(jié)期間組織人區(qū)單位參加彩車游行等文藝及招商宣傳活動。

 。6)投資考察洽談活動。20xx年2月~3月,邀請蒙牛、伊利等乳業(yè)集團的領(lǐng)導(dǎo)來忻進行投資考察洽談。

  (7)商貿(mào)園區(qū)規(guī)劃。20xx年4月~8月完成開發(fā)區(qū)商貿(mào)園區(qū)規(guī)劃,商貿(mào)城整體推出對外招商。

 。8)鈦合金項目立項開工。20xx年底完成項目可研論證評審,20xx年3月底前完成立項審批,20xx年4月~5月進行開工前準(zhǔn)備,20xx年6月開工奠基,招商局搞好全程跟蹤服務(wù)。

  2、招商引資分階段的目標(biāo)

  20xx年~20xx年,按照開發(fā)區(qū)整體 發(fā)展規(guī)劃完成3平方公里基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)園區(qū)、生活服務(wù)園區(qū)基本形成,鈦合金項目等一批大型項目基本建成,投資累計完成10億元,科工貿(mào)收入、工業(yè)總產(chǎn)值、財政稅收等比20xx年底翻一番。

  20xx年~20xx年,一些國內(nèi)大型企業(yè)集團及國際知名企業(yè)逐步落戶園區(qū),高科技企業(yè)占有越來越大比重,外向型經(jīng)濟逐漸形成,科技園、生態(tài)園、文化園初步展現(xiàn),各項經(jīng)濟指標(biāo)再翻一番。20xx年~20xx年,開發(fā)區(qū)形成優(yōu)勢企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚,在全國形成自己的特色和一定知名度,成為山西及中西部地區(qū)的一個投資熱點,經(jīng)濟總量達到相當(dāng)規(guī)模,一個欣欣向榮的現(xiàn)代化生態(tài)型工業(yè)園區(qū)基本形成,各項經(jīng)濟指標(biāo)在20xx年底的基礎(chǔ)上再翻一番。

項目計劃 篇4

  第一章 項目總論

  第一節(jié) 項目基本情況

  一、項目名稱 ××縣××綜合醫(yī)院建設(shè)項目

  二、項目建設(shè)地點 ××縣城濱河路

  三、項目建設(shè)單位 ××縣××醫(yī)療有限責(zé)任公司

  四、項目服務(wù)方式、時間、診療科目和床位編制 服務(wù)方式:針對患者需求,提供醫(yī)院門診、住院服務(wù)以及上門服務(wù); 服務(wù)時間:正常門診:8:30—17:30;同時提供24小時急診服務(wù); 診療科目:預(yù)防保健科、內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、醫(yī)學(xué)檢驗科、醫(yī)學(xué)影像科; 床位編制: 張。

  五、項目組織機構(gòu)與人員配備 擬設(shè)醫(yī)院采取董事會領(lǐng)導(dǎo)下的CEO負責(zé)制,××縣××醫(yī)療有限責(zé)任公司的科室設(shè)置將分為臨床、醫(yī)技、護理、管理與服務(wù)四個版塊。 醫(yī)院現(xiàn)有在職職工55人,其中專業(yè)技術(shù)人員50人,專業(yè)技術(shù)人員中,有副高級技術(shù)職稱的3人,中級技術(shù)職稱7 人,初級技術(shù)人員40人。

  六、擬設(shè)醫(yī)院與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其它醫(yī)療機構(gòu)的關(guān)系與影響: 擬設(shè)醫(yī)院是××縣人民醫(yī)院、××縣中醫(yī)院等綜合性醫(yī)療機構(gòu)的有益補充,與擬設(shè)醫(yī)院不存在相互干擾與惡性競爭,可以在區(qū)域內(nèi)形成良好的合作與互補關(guān)系,能為區(qū)域內(nèi)的患者提供更優(yōu)質(zhì)和更全面的醫(yī)療服務(wù)。

  第二節(jié) 項目投資內(nèi)容

  ××縣××醫(yī)療有限責(zé)任公司擬投資800余萬元,項目占地約20畝,建設(shè)內(nèi)容包括修建門診住院樓一幢、綜合樓一幢以及其他附屬設(shè)施,建筑面積約3000平方米,該項目得到批準(zhǔn)后開始建設(shè),計劃在一年完成項目建設(shè)。

  第三節(jié) 項目可行性研究結(jié)論

  本項目的建設(shè),是有效滿足××縣醫(yī)療市場的需要,也是實現(xiàn)××縣××醫(yī)療有限責(zé)任公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措。

  可行性研究表明:

  第一 該項目在業(yè)務(wù)發(fā)展方面擁有巨大的市場潛力,項目實施后,能獲得充分的市場開發(fā)基礎(chǔ)。

  第二,××縣××醫(yī)療有限責(zé)任公司具有成功運營的經(jīng)驗、擁有眾多經(jīng)驗豐富的專家、配備了大批先進的醫(yī)療設(shè)備,這些資源能夠產(chǎn)生集約效應(yīng),使其在市場競爭中具備較強的優(yōu)勢。

  第三,本項目的各項財務(wù)指標(biāo)均符合公司的發(fā)展要求,同時也能為當(dāng)?shù)貛砹己玫纳鐣б妗? 綜上所述,建設(shè)項目的實施,在經(jīng)濟和社會效益上具有良好發(fā)展前景。

  第二章 項目背景分析

  鑒于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)直接和人們的生活息息相關(guān),國家一直非常注重醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的發(fā)展和相關(guān)政策的制定。

  國家自20xx年5月以來連續(xù)頒發(fā)了《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生改革指導(dǎo)意見》、《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見》等十來個深化改革的政策,各地也相繼出臺了相關(guān)的配套實施措施。這些政策措施通過分類規(guī)范管理,提供稅收等優(yōu)惠政策,正式承認民營醫(yī)療機構(gòu)的合法地位,提倡社會力量舉辦醫(yī)療機構(gòu),引入競爭機制,以競爭來改進服務(wù),提高水平,優(yōu)化資源配置,以市場化產(chǎn)業(yè)化的運作,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的服務(wù)要求。

  《醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》提出,積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和制度建設(shè)。強化政府責(zé)任,初步建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健制度框架,采用適宜醫(yī)療技術(shù)和基本藥物,為全體城鄉(xiāng)居民提供安全、有效、方便、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。積極推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè),擴大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、推進城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、完善城鄉(xiāng)困難居民醫(yī)療救助,發(fā)展商業(yè)健康保 險,逐步建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的多層次的醫(yī)療保障制度。按照政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性與非營利性分開的原則,深化改革,完善醫(yī)院管理制度。改革管理體制,打破醫(yī)院隸屬關(guān)系,實行屬地化和全行業(yè)管理;改革醫(yī)院運行機制和以藥補醫(yī)機制,規(guī)范醫(yī)院收支管理;改革人事制度、獎勵制度和收入分配制度。 黨的十七大報告明確提出強化政府責(zé)任和投入,完善國民健康政策。到20xx 年在全國已初步建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度框架,到20xx年建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。

  《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》指出,“圍繞構(gòu)建和諧社會的要求,大力發(fā)展教育、醫(yī)療衛(wèi)生、新聞出版、郵政、電信、廣播影視等服務(wù)事業(yè)”;“明確教育、文化、廣播電視、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、體育等等社會事業(yè)的公共服務(wù)職能,對能夠?qū)嵭惺袌鼋?jīng)營的服務(wù),要動員社會力量增加市場供給”;“鼓勵社會資金投入服務(wù)業(yè),大力發(fā)展非公有服務(wù)企業(yè),提高非公有制經(jīng)濟在服務(wù)行業(yè)中的比重”。

  《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)若干政策措施的實施意見》指出,“教育、文化、廣播電視、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、體育等部門對本領(lǐng)域能夠?qū)嵭惺袌龌?jīng)營的服務(wù),抓緊研究提出放寬市場準(zhǔn)入,鼓勵社會力量增加供給的具體措施”。

  以上國家政策表明:政府不但要加大在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)方面的投入,而且鼓勵社會力量參與國家醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè),民營醫(yī)療機構(gòu)、營利性醫(yī)療機構(gòu)將進一步得到發(fā)展。

  隨著國家“全民醫(yī)!闭叩耐菩、隨著國家對老百姓基本醫(yī)療保障措施的逐步到位,這部分潛在的市場將轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的市場。

  第三章 項目投資的必要性與可行性

  第一節(jié) 項目投資的必要性

  本項目投資的必要性體現(xiàn)在以下方面:

 。ㄒ唬M足××醫(yī)療市場的需要

  1。健康意識的提高

  ××的文化教育事業(yè)不斷發(fā)展提高,隨著××居民受教育程度的進一步提高、范圍的進一步擴大,健康知識將逐步得到普及、人們的保健觀念將逐步增強,潛在的各種醫(yī)療需求將逐步明晰。

  2。支付能力的提高

  隨著××的經(jīng)濟進一步發(fā)展,各種醫(yī)療的高端需求將逐步增加;隨著“全民醫(yī)! 措施的逐步到位,以前那些有病但看不起的患者將得到基本醫(yī)療的保障,老百姓的基本支付能力提高。這樣,從前相當(dāng)大的一塊潛在的市場將轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的市場。根據(jù)宏觀預(yù)測,××人口在醫(yī)療保健方面的消費支出會繼續(xù)上升。

  3。各種疾病的變化

  隨著電腦的逐步普及、工作生活節(jié)奏的加快、居民生活水平的提高等因素的變化,隨之而來的各種疾病的發(fā)病率將會上升,患者對各種醫(yī)療服務(wù)的需求增加。

  以上的變化,將導(dǎo)致醫(yī)療市場的迅速放大、醫(yī)療需求迅猛增加。這種發(fā)展趨勢,要求有足夠的、貼近老百姓的醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)為患者提供服務(wù)。 而××現(xiàn)有的醫(yī)療機構(gòu)雖然有一定的規(guī)模,但總體來說目前在經(jīng)營方面好不能滿足廣大人民群眾的看病需求。因此,××縣××綜合醫(yī)院的建設(shè),將能夠有效滿足××迅速放大的醫(yī)療市場。

 。ǘ(gòu)建醫(yī)療服務(wù)體系的需要

  隨著××經(jīng)濟的增長、人們生活水平的提高,在意識上呈現(xiàn)出從“治病”到“防病”的變化、在需求上呈現(xiàn)出從“治好病”到“看好病”的變化,老百姓對看病醫(yī)療的需求將呈現(xiàn)“多層次、多元化”的趨勢。尤其是中高收入群體日益壯大,這些人群既重視獲得滿意的診療效果,對醫(yī)療質(zhì)量有較高的期望,又注重就醫(yī)過程的便利性、舒適性、私密性和專有性,而對價格的`敏感性較低,附加值比較高。

  以上這些變化要求醫(yī)療機構(gòu)具備良好的服務(wù)能力,以滿足患者多層次的、差異化的服務(wù)需求。就目前而言,××現(xiàn)有的醫(yī)療機構(gòu)比較注重硬件設(shè)施的建設(shè),而其所提供的服務(wù)離差異化的標(biāo)準(zhǔn)還有相當(dāng)?shù)木嚯x。因此,××縣需要管理水平較高,服務(wù)良好,特色明顯,具有國內(nèi)先進水平的醫(yī)療機構(gòu)的進入。

  與其他醫(yī)療機構(gòu)相比,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我公司核心競爭力的重要組成部分:公司通過院內(nèi)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組、市場部客戶服務(wù)組來加強院內(nèi)服務(wù)的管理,通過優(yōu)化診療流程、制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、加強培訓(xùn)帶教、考核評估等方式來促進院內(nèi)服務(wù)的提升。尤其要注重從潛在的病源中充分發(fā)掘、促成轉(zhuǎn)化。同時,將經(jīng)常性進行患者滿意度的調(diào)查,以及時掌握患者的意見和需求。作為××縣××綜合醫(yī)院,也將通過落實公司各項服務(wù)措施、提高醫(yī)院的服務(wù)能力,從而滿足××患者多層次的服務(wù)需求。

  因此,××縣××綜合醫(yī)院的建設(shè),將有效完善公司的醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略布局,有效解決基層患者醫(yī)療服務(wù)的可及性問題。

  根據(jù)以上論述,為了滿足××患者的需求、為××老百姓提供多層次的服務(wù),××縣××綜合醫(yī)院的建設(shè)是十分必要的。

  第二節(jié) 項目投資的可行性

  一、外部環(huán)境的可行性

 。ㄒ唬┱邔用

  ××縣委、縣政府十分重視民營醫(yī)院的發(fā)展,近年來年縣委、縣政府、縣衛(wèi)生主管部門陸續(xù)出臺了衛(wèi)生事業(yè)改革相關(guān)的配套方案和加快民營醫(yī)院發(fā)展的眾多舉措,大力引入市場競爭機制,提倡社會力量舉辦醫(yī)療機構(gòu),采取各種措施推進民營醫(yī)院健康發(fā)展,以競爭來改進服務(wù)、提高水平。給予民營醫(yī)院在機構(gòu)和人員的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療機構(gòu)評審、人員職稱評定和晉升、醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)資格、科研課題招標(biāo)等方面與公立醫(yī)院享有同等待遇,使優(yōu)秀民營醫(yī)院具備了加快發(fā)展的良好環(huán)境。

  (二)市場層面

  從市場的空間看:如前所述,××醫(yī)療市場的空間為 億元左右(不含每年新增),但目前的開發(fā)僅為 億元/年。加之××縣××綜合醫(yī)院地處縣城,可以輻周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),巨大的市場基礎(chǔ)為未來××縣××綜合醫(yī)院的發(fā)展提供了良好的市場空間。

  從眼科醫(yī)療支付能力來看:一方面,縣城經(jīng)濟較其他地方發(fā)達,老百姓個人的支付能力強;另一方面,由于政府在衛(wèi)生事業(yè)方面的投入比較大,醫(yī)療保障水平逐步提高。市場強大的支付能力是未來的××縣××綜合醫(yī)院迅速獲得市場份額的有力保障。

  從老百姓對民營醫(yī)院認同度來看:由于××縣××綜合醫(yī)院的發(fā)展走在全縣改革開放的前列,老百姓的思想比較解放。加之政策開放,民營醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展程度比較高,民營醫(yī)療機構(gòu)都能夠在自身約束和在衛(wèi)生主管部門的嚴(yán)格監(jiān)管下,規(guī)范經(jīng)營。因此,××老百姓對民營醫(yī)院認同度相對比較高。

 。ㄈ┵Y源層面

  在人力資源、醫(yī)療技術(shù)、物資供應(yīng)、品牌共享、信息資訊、市場開拓等方面,××縣××綜合醫(yī)院將能夠與公司整體產(chǎn)生聯(lián)動,調(diào)動公司的優(yōu)勢資源參與市場競爭。

  二、內(nèi)部環(huán)境的可行性

 。ㄒ唬┘夹g(shù)層面的保障

  目前對于符合要求的醫(yī)療機構(gòu)來說,在基本臨床醫(yī)療技術(shù)已經(jīng)趨于同質(zhì)化,在技術(shù)上的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)向高端、前沿技術(shù)方面。

  醫(yī)院將大力引進技術(shù)人才組建學(xué)科梯隊,同時公司將通過在醫(yī)生支援、醫(yī)院間會診、醫(yī)生培養(yǎng)等方面的相關(guān)措施,以公司在某些領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)來推動××縣××綜合醫(yī)院的發(fā)展。因此,醫(yī)院臨床醫(yī)生的技術(shù)水平的和公司的技術(shù)支撐,為××縣××綜合醫(yī)院在技術(shù)層面上提供了保障。

  (二)成功經(jīng)營模式的保障

  公司通過多年的探索,積累了豐富的市場經(jīng)驗,對不同的市場具有很強的適應(yīng)能力和開拓能力,并通過了實踐的驗證。

  ××縣××綜合醫(yī)院將借鑒公司成功市場經(jīng)驗,全面拓寬“市場營銷”的涵義,著重于提升品牌知名度和美譽度;同時,通過品牌宣傳、社區(qū)篩查、參與公益慈善活動、患者教育、集團客戶開發(fā)、建立醫(yī)生網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)生繼續(xù)教育等立體化的營銷方式,多渠道開發(fā)患者來源,快速提高市場占有率,縮短市場培育期。

  (三)專業(yè)化的管理能力保障

  與××縣其他的醫(yī)療機構(gòu)相比,××縣××綜合醫(yī)院在管理上將更加專業(yè)化。醫(yī)院將實行CEO與業(yè)務(wù)院長合理分工的管理體制:CEO主要負責(zé)醫(yī)院的經(jīng)營管理和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)務(wù)院長主要負責(zé)臨床技術(shù)和醫(yī)療質(zhì)量。通過這種合理的分工,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,使醫(yī)院的經(jīng)營管理和醫(yī)療業(yè)務(wù)相得益彰。同時,實行院務(wù)會集體決策制,推行院科兩級管理制、充分調(diào)動各級人員的積極性。醫(yī)院將根據(jù)經(jīng)營的需要,對各各項工作的各項流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)都有相應(yīng)的制度安排。

 。ㄋ模┎町惢姆⻊(wù)能力保障

  ××縣××綜合醫(yī)院將能夠?qū)⒐緝?yōu)秀的服務(wù)模式進行有效地移植,使患者服務(wù)工作得到有效保障,并不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,為不同層次的眼病患者提供多層次的服務(wù),并形成相應(yīng)的價格梯次為患者提供多層次的就醫(yī)選擇,滿足患者差異化的服務(wù)需求。差異化的服務(wù)將構(gòu)成未來的××縣××綜合醫(yī)院的核心能力。 綜上所述,××縣××綜合醫(yī)院的建設(shè)項目,從各個主要層面來看,都是切實可行的。

  第四章 ××縣市場狀況

  第一節(jié) ××縣經(jīng)濟與社會發(fā)展情況

  一、人口、經(jīng)濟狀況

  ××縣××綜合醫(yī)院所在地甸陽鎮(zhèn)是××的政治、經(jīng)濟、文化中心。20xx年實現(xiàn)總產(chǎn)值192620萬元,比上年增長13。2%。財政總收入17388元,增長17。58%,農(nóng)民人均純收入2686元。戶籍總?cè)丝?3。4萬人,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入突破萬元大關(guān),達11666元,增長9。0%。

  二、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展

  全縣共有各類衛(wèi)生機構(gòu)30個,其中:縣級醫(yī)院4個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院15個,門診10個,?品乐嗡1個。共有床位443張,衛(wèi)生技術(shù)人員531人,每萬人擁有衛(wèi)生技術(shù)人員16人。有137個村級衛(wèi)生所,443名村級衛(wèi)生技術(shù)員。 三、醫(yī)療保障狀況 20xx年末全縣參加社會養(yǎng)老保險人數(shù)9112人。參加農(nóng)村養(yǎng)老保險的人數(shù)為5510人。參加失業(yè)保險人數(shù)為7608人。參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險人數(shù)為11565人。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人數(shù)286324人,參合率94。15%。

  第五章 項目建設(shè)方案

  第一節(jié) 建設(shè)規(guī)劃

  一、院址選擇

  擬建區(qū)位于縣城城北、施七公路以西或者國土、建設(shè)部門指定的其它建設(shè)地點。

  二、建設(shè)規(guī)模

  擬投資800余萬元,項目占地約20畝,建設(shè)內(nèi)容包括修建門診住院樓一幢、綜合樓一幢以及其他附屬設(shè)施,建筑面積約3000平方米、床位編制 張、醫(yī)院配備人員 人、設(shè)計最大門診量 人次/天。

  三、診療科目及人員配置

  包括預(yù)防保健科、內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、醫(yī)學(xué)檢驗科、醫(yī)學(xué)影像科等診療。

  第二節(jié) 環(huán)保、供電、給排水

  一、主要污染物來源

  醫(yī)院污物來自醫(yī)院門診部和住院部的化驗室、治療室、手術(shù)室、藥劑室、洗衣房、浴室衛(wèi)生間等的醫(yī)療垃圾和廢棄物。

  二、設(shè)計原則

  依據(jù)國家有關(guān)環(huán)境保護的政策法規(guī)和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護局、衛(wèi)生局對該醫(yī)院項目的審批要求,解決好廢水、污物等污染問題,保護好環(huán)境,對醫(yī)院的廢水、污物等污染物進行有效的處理。經(jīng)與有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場查看及資料收集后,結(jié)合多項同類廢水、污物等處理的成功經(jīng)驗,遵循運行可靠、管理方便、投資及運行費用經(jīng)濟等原則,進行設(shè)計、建設(shè)。

  設(shè)計依據(jù)、原則: 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護工作的方針政策,符合國家的有關(guān)法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。遵守《醫(yī)院污水處理指南》有關(guān)醫(yī)院污水處理的原則。

  充分考慮醫(yī)院污水污物及生活污水污物排放的實際情況,切合醫(yī)院的實際采用實用、可靠的工藝技術(shù)和設(shè)備,提高自動化控制水平和管理水平,并確保污物處理系統(tǒng)投放后運行穩(wěn)定,易于操作、管理和維護。 在重點設(shè)計處理工藝技術(shù)的同時,優(yōu)化總體設(shè)計,避免二次污染。

  三、處理方案

  根據(jù)有關(guān)部門的規(guī)定,醫(yī)院污水排入污水管道,必須符合《室外排水設(shè)計規(guī)范》的要求。按照國家環(huán)境保護局及衛(wèi)生部門的要求,對于醫(yī)院的污物進行有效的處理,一方面考慮細菌、病毒的種類和數(shù)量,另一方面還應(yīng)考慮理化指標(biāo)和毒理指標(biāo),對醫(yī)院污水產(chǎn)生、處理、排放的全過程進行控制,全面考慮醫(yī)院污水排放的基本要求,同時加強風(fēng)險控制意識。結(jié)合醫(yī)院的特點,醫(yī)院污水的處理采用一級或二級處理方案,根據(jù)污水性質(zhì)及本單位多項該類污水處理成功經(jīng)驗,確定采用混凝沉淀——消毒處理工藝;污物按無機、有機垃圾分類收集處理,尤其對具有衛(wèi)生學(xué)意義的病人檢查標(biāo)本廢棄物等污物,安排專人、定時、定點收集,并按要求進行嚴(yán)格處理,污水、污物處理構(gòu)筑物及設(shè)施與醫(yī)院整體建設(shè)同時進行和裝備。建立健全規(guī)章制度,配置專人管理,對已處理的污水進行監(jiān)控,并按規(guī)定及時報送衛(wèi)生監(jiān)測部門。醫(yī)院醫(yī)療污水處理池擬設(shè)在生活污水處理池旁,該工程全部完成投入運營后,可大大減少污染物的排放量,消除污水中所攜帶的病原體對水環(huán)境的污染,使外排污水達到國家允許的排放標(biāo)準(zhǔn),滿足環(huán)境保護的要求,具有良好的環(huán)境效益和社會效益。

  四、供電、給排水、消防設(shè)施情況

  醫(yī)院的供水、供電將按有關(guān)部門的規(guī)定進行設(shè)計安裝,供電采用雙向電路,供水達到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。按照醫(yī)院的具體設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),上報消防主管部門,獲得有關(guān)審批手續(xù),并委托有關(guān)設(shè)計部門按有關(guān)消防規(guī)定設(shè)計,配置先進的消防器材,實行專人管理,完全達到消防驗收標(biāo)準(zhǔn)。

  第六章 項目實施進度安排

  本項目實施時間計劃一年。具體進度為:

  一、20xx年6月—20xx年9月:完成項目可研報告、 申請立項等項目前期工作。

  二、20xx年9月—20xx年11月:完成20畝土地購置工作。

  三、20xx年11月—20xx年5月:建設(shè)辦公樓1幢及附屬設(shè)施(新建公共廁所1個50平方米,建立相應(yīng)的污水處理設(shè)施2個),建筑總面積面積3000平方米。

  四、20xx年5月—20xx年6月:建設(shè)綠地及道路面積 平方米。

  第七章 投資估算

  此項目總投資為800萬元,包括固定資產(chǎn)投資、流動資金投資和裝修費用,具體為:

  一、投資 萬元修建門診住院樓一幢;

  二、投資 萬元建設(shè)綜合樓一幢以及其他附屬設(shè)施;

  三、購置醫(yī)療設(shè)備 萬元。

  第八章 項目效益評價

  第一節(jié) 經(jīng)營收入與經(jīng)營成本估算

  為了確定項目未來的經(jīng)營和盈利情況,對項目的收入和成本費用作出接近實際的預(yù)測是可行性研究的重要內(nèi)容。收入是指日常經(jīng)營活動中形成的、會導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的,與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟利益的總流入。主要包括成本和費用。

  一、經(jīng)營收入估算

  根據(jù)目前醫(yī)院的經(jīng)營規(guī)模、開展的收入項目及市場影響力,主要收入項目有醫(yī)療收入、藥品收入。根據(jù)其項目的收入價格和市場消費水平的預(yù)測,對未來5年的收入進行預(yù)測如下: 第1年預(yù)計可收入 萬元, 第2年預(yù)計可收入 萬元, 第3年預(yù)計可收入 萬元, 第4年預(yù)計可收入 萬元, 第5年預(yù)計可收入 萬元。

  二、經(jīng)營總成本估算

  經(jīng)營總成本包括主營業(yè)務(wù)成本、期間費用和稅金支出。其中主營業(yè)務(wù)成本主要包括醫(yī)療項目耗用的醫(yī)用材料、藥品、耗材等直接材料、醫(yī)護人員薪酬、醫(yī)院管理人員薪酬、設(shè)備折舊、攤銷等。根據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則和公司相應(yīng)的會計制度,結(jié)合目前的材料成本價格等,對經(jīng)營總成本估算如下:

  1、直接材料

  按照目前醫(yī)院現(xiàn)有的物流供應(yīng)渠道和資源,分別對材料的預(yù)計如下:

 。1)醫(yī)用材料:按照醫(yī)療收入的20%來預(yù)計;

 。2)藥品材料:按照藥品收入的80%預(yù)計。

  2、員工薪酬

  工資按照科室設(shè)置及人員配置,按照 人的編制,結(jié)合當(dāng)?shù)毓べY水平等預(yù)測,包括員工工資、獎金及社保福利等支出。

  3、折舊費

  按照企業(yè)會計準(zhǔn)則及公司會計制度進行推銷,醫(yī)療設(shè)備按8年、辦公和交通工具按5年及其他按8年采用直線法進行攤銷,其凈殘值率按5%;裝修費用按8年進行攤銷;籌備開辦費用在開業(yè)第一年進行攤銷。

  4、維修費

  維修費用主要考慮設(shè)備的維修費,按照前2年10萬元/年,后3年40萬元/年進行預(yù)計。

  5、其它費用

 。1)水電、電話費用:水電按5—7萬元/年預(yù)計,電話費按0。5萬元預(yù)計;

 。2)差旅費、汽車費用:差旅費按2萬元/年,汽車費用按每臺車3。6萬元/年;

 。3)廣告、推廣等市場費用:第1年按收入的1%預(yù)計,以后按收入的0。2%-1%預(yù)計;

 。4)辦公用品及低耗品費用:按照50元每人每月計辦公費,低耗品及勞保用品費按照每年5萬元預(yù)計;

  (5)糾紛與其他費用:其他費用按照收入的3%預(yù)計,包括醫(yī)療糾紛支出、業(yè)務(wù)招待費等。

  醫(yī)院開業(yè)后1-5年經(jīng)營總成本估算明細如下:

 。1)醫(yī)用材料:第1年預(yù)計 萬元 ,第2年預(yù)計 萬元 ,第3年預(yù)計 萬元,第4年預(yù)計 萬元,第5年預(yù)計 萬元。

 。2)員工薪酬:第1年預(yù)計 萬元 ,第2年預(yù)計 萬元 ,第3年預(yù)計 萬元,第4年預(yù)計 萬元,第5年預(yù)計 萬元。

 。3)維修費:第1年預(yù)計 萬元 ,第2年預(yù)計 萬元 ,第3年預(yù)計 萬元,第4年預(yù)計 萬元,第5年預(yù)計 萬元。

  (4)水電費第1年預(yù)計 萬元 ,第2年預(yù)計 萬元 ,第3年預(yù)計 萬元,第4年預(yù)計 萬元,第5年預(yù)計 萬元。 (5)其他固定支出:第1年預(yù)計 萬元 ,第2年預(yù)計 萬元 ,第3年預(yù)計 萬元,第4年預(yù)計 萬元,第5年預(yù)計 萬元。

 。6)折舊費:第1年預(yù)計 萬元 ,第2年預(yù)計 萬元 ,第3年預(yù)計 萬元,第4年預(yù)計 萬元,第5年預(yù)計 萬元。

 。7)其他支出:第1年預(yù)計 萬元 ,第2年預(yù)計 萬元 ,第3年預(yù)計 萬元,第4年預(yù)計 萬元,第5年預(yù)計 萬元。 上述成本費用合計為 萬元。

  三、經(jīng)營利潤估算

  根據(jù)對經(jīng)營收入和經(jīng)營總成本、稅金的預(yù)測,計算所得稅,本項目1-5年的利潤估算表如下:

  1。第1年預(yù)計收入 萬元 ,第2年預(yù)計收入 萬元 ,第3年預(yù)計收入 萬元,第4年預(yù)計收入 萬元,第5年預(yù)計收入 萬元。

  2。利潤額:第1年預(yù)計 萬元 ,第2年預(yù)計 萬元 ,第3年預(yù)計 萬元,第4年預(yù)計 萬元,第5年預(yù)計 萬元。

  3。所得稅:第1年預(yù)計 萬元 ,第2年預(yù)計 萬元 ,第3年預(yù)計 萬元,第4年預(yù)計 萬元,第5年預(yù)計 萬元。

  4。凈利潤為:第1年預(yù)計 萬元 ,第2年預(yù)計 萬元 ,第3年預(yù)計 萬元,第4年預(yù)計 萬元,第5年預(yù)計 萬元。 第二節(jié) 財務(wù)評價

  根據(jù)銷售收入、成本和利潤的預(yù)計,測算結(jié)果為:

  一、營業(yè)收入:第1年預(yù)計 萬元 ,第2年預(yù)計 萬元 ,第3年預(yù)計 萬元,第4年預(yù)計 萬元,第5年預(yù)計 萬元。

  二、總成本費用:第1年預(yù)計 萬元 ,第2年預(yù)計 萬元 ,第3年預(yù)計 萬元,第4年預(yù)計 萬元,第5年預(yù)計 萬元。

  三、凈利潤:第1年預(yù)計 萬元 ,第2年預(yù)計 萬元 ,第3年預(yù)計 萬元,第4年預(yù)計 萬元,第5年預(yù)計 萬元。 此項目總投資額為800萬元,其中醫(yī)療設(shè)備等固定資產(chǎn)和裝修工程投 萬元,使用年限預(yù)計為 年。根據(jù)開業(yè)后5年預(yù)計的收入、成本及利潤情況,計算結(jié)果可以看出:

  1、如不考慮項目建設(shè)期,此項目的靜態(tài)投資回收期為4。82年(所得稅后),項目的投資利潤率為21%(1-8年的年均凈利潤÷項目投資總額)。

  2、此項目所得稅后內(nèi)含報酬率達到19。08%,按照8%的設(shè)定折現(xiàn)率,項目稅后凈現(xiàn)值為 萬元。 綜合以上兩點,此項目在能實現(xiàn)預(yù)測收入、現(xiàn)金流的情況下,項目方案可行。

  第八章 風(fēng)險分析與風(fēng)險對策

  第一節(jié) 主要風(fēng)險因素

  一、 醫(yī)療風(fēng)險

  在臨床醫(yī)學(xué)上,由于存在著醫(yī)學(xué)認知局限、患者個體差異、疾病情況不同、醫(yī)生素質(zhì)差異、醫(yī)院條件限制等諸多因素的影響,各類診療行為均不可避免地存在著程度不一的風(fēng)險,醫(yī)療事故和差錯無法完全杜絕。 醫(yī)療風(fēng)險主要來自兩方面:一方面是由于醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中,違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)導(dǎo)致醫(yī)療過失所致;另一方面并非診療行為本身存在過失,而是由于其它不可抗、不可預(yù)測原因(如藥物過敏)所致,或在診療后患者出現(xiàn)目前行業(yè)技術(shù)條件下難以避免的并發(fā)癥,其中以手術(shù)后并發(fā)癥為主。

  二、財務(wù)分析顯示,新醫(yī)院運營后的第二年就能實現(xiàn)盈利,以后逐年增加,本項目各項財務(wù)指標(biāo)均比較理想,平均每年醫(yī)院收入 萬元人民幣,平均每年凈利潤為萬元人民幣。在此收益水平下,投資回收期 年(稅后,靜態(tài),不含建設(shè)期),經(jīng)濟效益良好。 本項目各項財務(wù)指標(biāo)均符合公司的發(fā)展要求,同時也能為當(dāng)?shù)貛砹己玫纳鐣б妗? 綜上所述,本醫(yī)院建設(shè)項目的實施,在經(jīng)濟和社會效益上具有良好發(fā)展前景,運營規(guī)劃也能夠得到有效實施,且風(fēng)險可控,預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。因此,本項目具有充分的可行性。機構(gòu)的社會認知風(fēng)險 我國民營醫(yī)療機構(gòu)群體是在公立醫(yī)療機構(gòu)處于壟斷地位的背景下產(chǎn)生和發(fā)展起來的,起步晚、積累少,各民營醫(yī)療機構(gòu)之間技術(shù)水平和管理水平也參差不齊。一小部分民營醫(yī)院誠信度低、缺乏自律,損害了民營醫(yī)療機構(gòu)在社會上的整體形象。

  三、市場競爭風(fēng)險

  不斷擴大的市場規(guī)模和國家鼓勵性的政策導(dǎo)向,將會吸引更多的社會資本進入醫(yī)療服務(wù)行業(yè),加之現(xiàn)有醫(yī)療機構(gòu)的競爭意識和競爭能力也在逐步增強,這些因素都將導(dǎo)致市場風(fēng)險不同程度存在。

  第九章 可行性研究結(jié)論

  本項目的建設(shè),能有效滿足醫(yī)療市場的需要、也是實現(xiàn)××縣××醫(yī)療有限責(zé)任公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措。可行性研究表明:

  第一,該項目在業(yè)務(wù)發(fā)展方面擁有巨大的市場潛力,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟水平不斷提高,提高的人均收入水平也促使越來越多的人加大自身的健康投資。因此,巨大的市場需求基數(shù)以及醫(yī)療服務(wù)需求客戶的多樣化需求,使得本項目實施后,能獲得充分的市場開發(fā)基礎(chǔ)。

  第二,項目方××縣××醫(yī)療有限責(zé)任公司醫(yī)療管理模式產(chǎn)生集約效應(yīng)。加之管理上的專業(yè)化,使得醫(yī)院在市場競爭中具備相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢。

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