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固定資產(chǎn)工作方案

時(shí)間:2022-05-28 08:19:06 方案 我要投稿

固定資產(chǎn)工作方案(通用5篇)

  編寫工作方案的人需要有高瞻遠(yuǎn)矚的眼光,深思熟慮的判斷。當(dāng)決定做某個(gè)項(xiàng)目時(shí),我們需要先準(zhǔn)備多份工作方案以供上級參考,那么工作方案有什么格式呢?下面是小編精心整理的固定資產(chǎn)工作方案(通用5篇),希望對大家有所幫助。

固定資產(chǎn)工作方案(通用5篇)

  固定資產(chǎn)工作方案1

  為了便于固定資產(chǎn)的管理,降低固定資產(chǎn)管理的難度和工作量,降低盤點(diǎn)難道,明確責(zé)任,特制定以下方案:

  1. 固定資產(chǎn)管理以部門為單位。

  固定資產(chǎn)分散且雜亂,若精確到個(gè)人固然責(zé)任明確,但不具備可行性!例如一個(gè)廠里,電腦可能幾個(gè)人用,一定要把責(zé)任劃分給某個(gè)人是不合理的!若一個(gè)人離職了,那就應(yīng)該歸還電腦,新來一個(gè)人,又得重新再領(lǐng)一次,看似可行但不利于操作!

  若以部門為單位,例如某部門,應(yīng)該又多少電腦,多少打印機(jī),多少桌椅等,至于如何分配,責(zé)任怎么分擔(dān),統(tǒng)一交到各部門負(fù)責(zé)人。每個(gè)月只要對照該部門的應(yīng)有數(shù)量,進(jìn)行一個(gè)盤點(diǎn)就行了!如果又差異追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任,部門負(fù)責(zé)人再去內(nèi)部追究責(zé)任!

  2. 制定統(tǒng)一的編號

  既然是編號,就必須具備唯一性,同時(shí)通過這個(gè)編號可以查到屬于那個(gè)部門的什么物品!

  建議編號方式:

  HL(代表公司)ZJB0(四位表示部門,部門首字母,不足的地方用零表示)PTDN(四位代表什么物品,物品首字母表示不足的地方用零表示)001(代表序號)

  HLZJB0PTDN001表示:鴻路總經(jīng)辦普通電腦序號是001

  HL0923JSDN002 表示:鴻路第九事業(yè)部23廠技術(shù)電腦序號是002

  3.采取抽查的方式盤點(diǎn)

  每月將固定資產(chǎn)的清單發(fā)至各部門負(fù)責(zé)人處,各部門自行盤點(diǎn),盤點(diǎn)后負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。公司每個(gè)月隨機(jī)選擇幾個(gè)部門進(jìn)行盤點(diǎn)!

  4.固定資產(chǎn)變動(dòng)

  新增:由部門負(fù)責(zé)人提出申請,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,領(lǐng)取后歸入到各部門固定資產(chǎn)!

  更換:不能使用的固定資產(chǎn),由相關(guān)部門核實(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)同意。將不能使用的固定資產(chǎn)歸還公司后進(jìn)行更換或報(bào)廢處理!

  調(diào)撥:對于部門有閑置固定資產(chǎn),相關(guān)部門提出申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,由相關(guān)部門間的進(jìn)行調(diào)撥。

  維護(hù):基本的維護(hù),例如表面的清潔,簡單故障的處理等由固定資產(chǎn)所在部門負(fù)責(zé),不能處理的,交由相關(guān)部門尋找專人處理。

  5.庫房的清理

  對于無用的固定資產(chǎn),能維修的進(jìn)行統(tǒng)一的維修,不能維修取出有用的零件備用,實(shí)在沒有使用價(jià)值的,能賣就賣,不能賣就扔。保持庫房的整潔,同時(shí)對庫房的物品做到心中有數(shù)!

  對此方案的執(zhí)行,需增加一臺標(biāo)簽機(jī)和一套軟件,費(fèi)用大概在500-600左右!使用標(biāo)簽機(jī)是為了美觀和效率,同時(shí)也避免了標(biāo)簽內(nèi)容的隨意更改!標(biāo)簽機(jī)通常都有配套的管理軟件,通過軟件對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理更便捷高效。

  執(zhí)行步驟:

  1.對全公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),優(yōu)化部門的配置。

  2.打印標(biāo)簽,貼上統(tǒng)一編號的標(biāo)簽。

  3.制定完善的設(shè)備申領(lǐng),更換,維修,調(diào)撥,報(bào)廢流程。

  4.交專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照流程進(jìn)行!

  固定資產(chǎn)工作方案2

  保力設(shè)備科專用管理軟件固定資產(chǎn)的管理流程完全符合設(shè)備科日常要求,資產(chǎn)編碼按照財(cái)政局標(biāo)準(zhǔn)建立,具體功能主要包括:資產(chǎn)卡片的建立、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、資產(chǎn)報(bào)廢、資產(chǎn)外調(diào)、資產(chǎn)折舊、資產(chǎn)查詢、資產(chǎn)盤點(diǎn)處理等。

  醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)管理功能

  1、固定資產(chǎn)入賬

  科室領(lǐng)用后,此設(shè)備固定資產(chǎn)自動(dòng)入帳到此科室,經(jīng)設(shè)備科審批后入帳。

  2、設(shè)備資產(chǎn)卡片管理

  按醫(yī)療器械分類與代碼標(biāo)準(zhǔn)(68碼)對所有醫(yī)療設(shè)備建立分戶電子檔案。

  3、設(shè)備條碼管理

  條碼以資產(chǎn)編碼產(chǎn)生,并可按醫(yī)院要求規(guī)則產(chǎn)生,支持自定義條碼功能(設(shè)備名稱、使用科室、品牌、購置日期、原值等)

  4、設(shè)備資產(chǎn)檔案管理c

  用于查詢固定資產(chǎn)的所有信息申購資料、技術(shù)資料、基礎(chǔ)資料、圖片、維修資料、維護(hù)記錄、轉(zhuǎn)科記錄、合同記錄、配件記錄、報(bào)廢記錄等,并實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備檔案與資產(chǎn)卡片進(jìn)行同步對接。

  5、設(shè)備折舊管理

  設(shè)置設(shè)備的折舊年限及折舊方式,自動(dòng)折舊計(jì)提。

  6、固定資產(chǎn)?乒芾

  實(shí)現(xiàn)各個(gè)科室固定資產(chǎn)相互調(diào)撥。

  7、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、清理

  固定資產(chǎn)盤點(diǎn),接合手持終端完成,以系統(tǒng)帳目為準(zhǔn),逐一科室盤點(diǎn),可區(qū)分在用、封存、報(bào)廢中、外借的設(shè)備,并自動(dòng)產(chǎn)生盈虧報(bào)表。

  8、靈活自由的資產(chǎn)查詢

  能按科室、設(shè)備類別、設(shè)備名稱(模糊查詢)金額范圍、采購來源、使用狀態(tài)等查詢?nèi)汗潭ㄙY產(chǎn)。

  9、固定資產(chǎn)報(bào)廢管理

  通過固定資產(chǎn)報(bào)廢申請,然后審批。如需要重新購置新的資產(chǎn)能方便采購查詢到報(bào)廢記錄。

  固定資產(chǎn)工作方案3

  為有效的控制和管理公司的資產(chǎn),提高資產(chǎn)的利用率、完好率,使其發(fā)揮更大的效益,現(xiàn)制定本辦法。

  一、固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)

  固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在xx元以上,并且使用期限超過2年的,也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。

  1、固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值在xx元以上且使用年限為1年以上的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)劃分為房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具、計(jì)算機(jī)設(shè)備、辦公家具及設(shè)備、其它設(shè)備七大類別;

  2、低值易耗品是指單位價(jià)值50元以上xx以下或者單位價(jià)值雖在xx元以上但使用年限1年以內(nèi)的資產(chǎn)以及其它認(rèn)為需要納入管理的資產(chǎn)。

  二、固定資產(chǎn)的分類及編號

  1、固定資產(chǎn)(見附表1)

  2、低值易耗品(見附表2)

  編號的原則:公司代碼+資產(chǎn)大類+類別代碼+入廠年月+流水號進(jìn)行編制,資產(chǎn)編號由11位組成,共分五個(gè)部分。

  第一部分:公司代碼(以集團(tuán)編號為準(zhǔn),共2位);

  第二部分:資產(chǎn)大類(1位);

  第三部分:類別代碼(1位);

  第四部分:采購年限(年2位和月2位);

  第五部分:流水號(3位)。

  如20XX年8月購買第一輛面包車,則編號為:公司代碼+資產(chǎn)大類+類別代碼+入廠年月+流水號

  SJ+G+C+1008+001

  20XX年2月購買第二臺電視機(jī),則編號為:公司代碼+資產(chǎn)大類+類別代碼+入廠年月+流水號

  SJ+D+I+1102+002

  三、各部門的職責(zé)

  主管部門的職責(zé)

  1、公司財(cái)務(wù)部為固定資產(chǎn)主管部門。

  2、隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護(hù),確保設(shè)備完好提高利用率,并定期組織設(shè)備的清點(diǎn),保證帳、卡、物三相符。

  4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理,搞好固定資產(chǎn)的分類,統(tǒng)一編號,建立固定資產(chǎn)檔案,登記賬卡,負(fù)責(zé)審批并辦理驗(yàn)收、調(diào)撥、報(bào)廢、封存、啟用等事項(xiàng)。

  5、根據(jù)使用部門的使用情況,組織編制設(shè)備大中修維修計(jì)劃,按期編報(bào)設(shè)備更新計(jì)劃。

  6、對固定資產(chǎn)資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。

  7、設(shè)置低值易耗品總帳及明細(xì)分類帳,低值易耗品在財(cái)務(wù)核算上通過“當(dāng)期領(lǐng)用匯總表”采取一次性攤銷法。對于單位價(jià)值較高的易損件按使用期限分?jǐn)偂?/p>

  使用部門的職責(zé)

  1、各固定資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,應(yīng)設(shè)置專職或兼職的設(shè)備管理員,各生產(chǎn)班組要設(shè)置工人設(shè)備管理員,每臺設(shè)備要明確使用、保管、維護(hù)的責(zé)任者。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,確保設(shè)備的完好、清潔、潤滑和安全使用。

  3、建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳,固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報(bào)廢必須經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自調(diào)動(dòng)、報(bào)廢,更不能自行外借和變賣。

  4、根據(jù)主管部門的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),做到帳、卡、物三相符。

  四、固定資產(chǎn)的購置

  1、各部門需購置固定資產(chǎn),需填寫“固定資產(chǎn)購置申請單”(格式后附1),由部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  2、經(jīng)批準(zhǔn)后,由采購部門安排專人負(fù)責(zé)采購,采購進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)后報(bào)經(jīng)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。在此表中應(yīng)詳細(xì)填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號、3家供貨廠商報(bào)價(jià)以備合理采購。

  3、固定資產(chǎn)收到后,由固定資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收,并填寫“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”(格式后附3)一式三份,在驗(yàn)收清單中應(yīng)詳細(xì)填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、金額、供貨廠商,并同時(shí)對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。一份由使用部門留存,一份交財(cái)務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理,一份交資產(chǎn)管理部門填寫固定資產(chǎn)卡片,更新臺帳,落實(shí)使用責(zé)任人。

  五、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移

  1、凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn),任何單位不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。

  2、公司內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移,必須通過主管部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),同時(shí)由調(diào)出、調(diào)入單位的雙方領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字后,由財(cái)務(wù)部門辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),并通知相關(guān)的會(huì)計(jì)進(jìn)行賬、卡交接。

  3、公司對外的設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實(shí)行有償價(jià)調(diào)撥方式,設(shè)備主管部門根據(jù)設(shè)備的使用年限、折余價(jià)值、新舊程度按質(zhì)論價(jià),原則上調(diào)出設(shè)備的價(jià)值不得低于設(shè)備的折余價(jià)值,對外處理設(shè)備必須由主管部門提出處理價(jià)值,報(bào)總經(jīng)理簽字方可處理,辦理有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。4、未經(jīng)主管部門同意,各使用部門無權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將追究部門及經(jīng)辦人的責(zé)任。

  六、固定資產(chǎn)的出售

  1、資產(chǎn)使用部門應(yīng)定期對本部門資產(chǎn)進(jìn)行清理,如有閑置資產(chǎn)應(yīng)填寫〈〈閑置資產(chǎn)明細(xì)表〉〉,將閑置的資產(chǎn)報(bào)備企業(yè)財(cái)務(wù)部。

  2、公司財(cái)務(wù)部根據(jù)閑置資產(chǎn)狀況,確實(shí)不需要使用或更新?lián)Q代而需出售的,應(yīng)擬定出售意見后按以下步驟執(zhí)行:

  1、)資產(chǎn)如需出售。需由公司資產(chǎn)主管部門提出申請,填寫〈〈資產(chǎn)處置申請單〉〉,列出準(zhǔn)備出售的資產(chǎn)明細(xì)、出售原因。單位價(jià)值或總價(jià)1萬元以下的呈報(bào)總經(jīng)理審批,單位價(jià)值或總價(jià)1萬元以上的須呈報(bào)集團(tuán)審批。

  2、)出售申請批準(zhǔn)后,由公司總經(jīng)理指派專人或由企業(yè)采購部門負(fù)責(zé)尋覓廠商比價(jià),填制固定資產(chǎn)出售詢價(jià)對比單,第一聯(lián)自存,呈公司總經(jīng)理或集團(tuán)核準(zhǔn)后,由經(jīng)辦人將第二聯(lián)送企業(yè)財(cái)務(wù)部。

  3、)資產(chǎn)出售處置后,企業(yè)行政部登記臺賬,做資產(chǎn)減少處理。

  4、)公司財(cái)務(wù)部根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的出售申請單,開具發(fā)票或收據(jù)并收款,并對資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理。

  七、固定資產(chǎn)的報(bào)廢

  1、公司的固定資產(chǎn)報(bào)廢處理時(shí),須使用部門提出申請,填寫設(shè)備報(bào)廢單一式三份由財(cái)務(wù)部門將其凈損失上報(bào)總經(jīng)理批復(fù)后,辦理報(bào)廢相關(guān)手續(xù)。

  2、凡符合下列條件可申請報(bào)廢:

  3、超過使用年限,主要結(jié)構(gòu)陳舊,精度低劣生產(chǎn)率低,耗能高,而且不能改造利用的。

  4、不能動(dòng)遷的設(shè)備,因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。

  5、腐蝕嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)或繼續(xù)使用要發(fā)生危險(xiǎn)的。

  6、絕緣老化,磁路失效,性能低劣無修復(fù)價(jià)值的。

  7、因事故或其他自然災(zāi)害,使設(shè)備遭受損壞無修復(fù)價(jià)值的。

  8、凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)在生產(chǎn)線上使用,主管部門與使用部門要及時(shí)作價(jià)處理。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù),對外處理報(bào)廢固定資產(chǎn)時(shí)由主管部門提出處理意見,總經(jīng)理批準(zhǔn),變價(jià)收入上交財(cái)務(wù)部。

  9、凡停用三個(gè)月以上的固定資產(chǎn)由使用部門封存、保管。

  10、閑置設(shè)備和封存設(shè)備啟封后,由使用部門填寫啟封單,主管部門同意后,方可使用。

  八、資產(chǎn)出租或外借

  公司財(cái)務(wù)部根據(jù)閑置資產(chǎn)狀況確實(shí)不再具有使用需要,而需出租或外借的,依照以下程序?yàn)槔恚?/p>

  1、公司財(cái)務(wù)部擬定出租或外借合同呈公司總經(jīng)理。單位價(jià)值或總價(jià)一萬元以下的公司總經(jīng)理審批,單位價(jià)值或總價(jià)一萬元經(jīng)下的呈報(bào)集團(tuán)審批,合同內(nèi)容應(yīng)包括修繕保養(yǎng)及稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、租金、運(yùn)輸費(fèi)、歸還期限、保持原狀、附屬設(shè)備明細(xì)等。

  2、出入廠區(qū)時(shí),公司財(cái)務(wù)部應(yīng)填制送貨單,履行出庫手續(xù),經(jīng)對方驗(yàn)收人員驗(yàn)收蓋章,公司財(cái)務(wù)部憑經(jīng)更新資產(chǎn)臺帳。

  九、審批權(quán)限

  單價(jià)在1萬元以下(不含1萬元)的固定資產(chǎn)購置、出售、報(bào)廢、盤盈盤虧等結(jié)果的處理由所屬公司的總經(jīng)理審批,單價(jià)在1萬元以上,報(bào)集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部審批,其中辦公用品及禮金單筆在5000元以上的,報(bào)集團(tuán)公司履行審批手續(xù)。

  十、固定資產(chǎn)的清查

  1、為了保護(hù)固定資產(chǎn)的安全與完整,各部門必須對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、盤點(diǎn),以掌握固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)量,查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn),保證賬實(shí)相符。

  2、固定資產(chǎn)每半年至少清查一次。遇有下列情況,應(yīng)當(dāng)對有關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行全部或部分的臨時(shí)清查:

 。1)直接經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員調(diào)動(dòng)工作;

 。2)因機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)變動(dòng),辦理財(cái)產(chǎn)交接;

 。3)固定資產(chǎn)發(fā)生非常損失事故;

  (4)單位負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要決定進(jìn)行的臨時(shí)抽查。

  3、根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù),成立由資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門、使用部門、技術(shù)人員和實(shí)物保管人員參加的清查小組。組長由主管固定資產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

  4、對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查以前,財(cái)務(wù)部門必須檢查有關(guān)財(cái)產(chǎn)增減變動(dòng)的憑證是否齊全,如有尚未入賬的會(huì)計(jì)事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)及時(shí)入賬,主動(dòng)與固定資產(chǎn)管理、倉庫以及其他有關(guān)部門核對各項(xiàng)固定資產(chǎn)的收、付記錄,做到清查前的賬目相符。

  5、經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員,在清查以前,應(yīng)當(dāng)將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進(jìn)行整理,對尚未點(diǎn)驗(yàn)入庫和應(yīng)當(dāng)調(diào)撥出庫的固定資產(chǎn),盡可能做好入庫和出庫手續(xù),避免發(fā)生重點(diǎn)、漏點(diǎn)等差錯(cuò)。

  6、固定資產(chǎn)清查應(yīng)當(dāng)逐一點(diǎn)清實(shí)物,包括查明固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符,固定資產(chǎn)的.保管、使用、維修、報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。發(fā)現(xiàn)沒有入賬的固定資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)查明原因,及時(shí)入賬。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況,應(yīng)當(dāng)查明毀損的程度、原因和責(zé)任以后,在清查表內(nèi)加以注明,并提出處理意見。對租賃、代管的固定資產(chǎn),都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清查,并分別填制清查表。

  7、對固定資產(chǎn)清查以后,根據(jù)清查的結(jié)果填制清查表單。清查表單經(jīng)過審核無誤以后,由參與清查的人員和經(jīng)管財(cái)產(chǎn)的人員共同簽名蓋章。清查表單應(yīng)當(dāng)由資產(chǎn)管理部門留存一份,送交財(cái)務(wù)部門一份。

  8、財(cái)務(wù)部門根據(jù)清查表格與固定資產(chǎn)賬簿記錄進(jìn)行核對。如發(fā)現(xiàn)盤存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時(shí)候,應(yīng)該及時(shí)查明原因,必要時(shí)進(jìn)行復(fù)查或由經(jīng)管財(cái)產(chǎn)的人員做出書面報(bào)告。

  9、對清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余,經(jīng)查明核實(shí)以后,經(jīng)資產(chǎn)清查小組審核,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)集體審批。財(cái)務(wù)部門根據(jù)審查核實(shí)后的清查表和審批意見,按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,做賬務(wù)的調(diào)整,使賬簿記錄與實(shí)際盤存的資料一致。

  10、公司簽訂的業(yè)務(wù)購銷合同、基建合同、行政事務(wù)合同,一律放財(cái)務(wù)部門保管并立檔,但不得將合同原件隨憑證做帳。

  固定資產(chǎn)工作方案4

  不嚴(yán)、處置不當(dāng),造成公共資源浪費(fèi)、國有資產(chǎn)流失問題,按照《xx市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》(和《關(guān)于開展市屬行政業(yè)單位國有資產(chǎn)管理專項(xiàng)核查工作的通知》要求,結(jié)合本單位國有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,制定國有資產(chǎn)管理實(shí)施方案。

  一、工作目標(biāo)

  對xx單位國有資產(chǎn)的基本情況、財(cái)務(wù)狀況、存量資產(chǎn)以及轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)情況進(jìn)行全面、徹底專項(xiàng)核查,實(shí)現(xiàn)對國有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理。通過核查,使國有資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,資源整合與共享共用相結(jié)合,加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理,規(guī)范收入分配秩序,有效盤活資產(chǎn),充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效率,全面規(guī)范、加強(qiáng)xx單位資產(chǎn)管理,維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整。同時(shí)以查促建、以查促管,充分發(fā)揮資源效益,保障學(xué)校教學(xué)、科研等各項(xiàng)事業(yè)的正常開展,防止國有資產(chǎn)流失。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  為確保國有資產(chǎn)管理專項(xiàng)核查工作順利實(shí)施,成立xx單位國有資產(chǎn)管理專項(xiàng)核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

 。ㄒ唬┏闪匈Y產(chǎn)管理專項(xiàng)核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:xxx 局長

  副組長:xxx 副局長

  成 員:xxx 辦公室主任

  xxx 后勤處主任

  xxx 會(huì) 計(jì)

 。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由xxx兼任辦公室主任

  三、核查范圍內(nèi)容

 。ㄒ唬┵Y產(chǎn)清查范圍為20xx年xx單位所有資產(chǎn)情況,包括:

  1、單位20xx年前國有資產(chǎn)明細(xì)及20xx年3月前新增固

  定資產(chǎn)是否及時(shí)登記入賬;

  2、國有資產(chǎn)的記錄是否規(guī)范完整,分類是否合理;

  3、低值易耗品的登記與日常管理;

  4、單位國有資產(chǎn)報(bào)損手續(xù)是否合規(guī),賬務(wù)記錄是否完整;資產(chǎn)處置后是否對賬務(wù)進(jìn)行及時(shí)處理; 5、往來賬款是否及時(shí)清理。

 。ǘ┖瞬榈闹饕獌(nèi)容包括:

  1、房屋建筑物類:包括租(借)房屋資產(chǎn)、出租(借)房屋資產(chǎn)、清查變動(dòng)房屋資產(chǎn)數(shù)據(jù)等;

  2、交通運(yùn)輸設(shè)備類:包括汽車、摩托車、電動(dòng)車等;

  3、電子及通信設(shè)備類:計(jì)算機(jī)、照相機(jī)、投影儀、掃

  描儀、電話、電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、空調(diào)、電風(fēng)扇、飲水機(jī)、電水壺、音響設(shè)備等;

  4、辦公家具類:家俱用具指辦公桌椅、文件柜、沙發(fā)、茶幾及其它類固定資產(chǎn);

  5、低值易耗品:單位價(jià)值在規(guī)定限額以下或使用年限

  比較短(一般在一年以內(nèi))的物品;

  6、往來賬款類:包括一年以上的應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、

  其他應(yīng)收賬款、其他應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、預(yù)付賬款的清理;

  四、工作內(nèi)容及步驟

  1、研究制定《xx單位國有資產(chǎn)管理規(guī)定》,成立xx單位國有資產(chǎn)管理核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和單位內(nèi)部制度,按照實(shí)物盤點(diǎn)同核實(shí)賬務(wù)相結(jié)合的原則,對照提出的范圍和內(nèi)容,對所有固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的清理、核對和查實(shí)。建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬,對清查出的各種資產(chǎn)盤盈和盤虧,出借和閑置等資產(chǎn)按照資產(chǎn)清查要求進(jìn)行分類,搜集相關(guān)材料。

  2、按照清理搜集整理的材料,(賬實(shí)不符的資產(chǎn)及特殊事項(xiàng)必須說明,并提出處置意見),(表格向xx市財(cái)政局國有資產(chǎn)管理中心領(lǐng)取),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字審核加蓋公章。

  五、相關(guān)要求

  (一)提高思想認(rèn)識。全面、準(zhǔn)確、及時(shí)清理xx單位國

  有資產(chǎn),有利于摸清“家底”,對學(xué)校的固定資產(chǎn)合理配置、調(diào)劑、處置國有資產(chǎn)等提供真實(shí)可靠依據(jù);有利于提高國有資產(chǎn)使用效率,防止國有資產(chǎn)流失、浪費(fèi)。各處室要統(tǒng)一思想,將此項(xiàng)工作作為正風(fēng)肅紀(jì)的重要任務(wù),認(rèn)真按照要求,切實(shí)抓緊、抓實(shí)。

  (二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各處室要切實(shí)加強(qiáng)對清理工作的認(rèn)識,xx局長是清理工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)認(rèn)真組織開展國有資產(chǎn)清理、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)發(fā)揮牽頭組織的作用,核查組工作人員要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)事求是的做好核查工作,對核查工作的真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé)。

 。ㄈ﹪(yán)肅工作紀(jì)律。各處室要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,認(rèn)真清理國有資產(chǎn)占有、使用情況,如實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)填報(bào)相關(guān)報(bào)表,不得虛報(bào)、瞞報(bào)。因故意不報(bào)或漏報(bào)信息,導(dǎo)致資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果不準(zhǔn)的,由填報(bào)處室負(fù)責(zé)人和填表經(jīng)辦人承擔(dān)責(zé)任。對隱匿瞞報(bào)資產(chǎn)的,一經(jīng)查實(shí),按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  固定資產(chǎn)工作方案5

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)XXXXX全委(擴(kuò)大)會(huì)議決策部署,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),加大固定資產(chǎn)投資力度,全面完成“十二五”固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際實(shí)施固定資產(chǎn)投資,現(xiàn)就XXX年固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)工作制定如下方案:

  一、工作目標(biāo)

  XXX年確保固定資產(chǎn)投資完成XXX元,力爭達(dá)到 XX萬元。同比增長XX%。其中產(chǎn)業(yè)類投資XXX元,基礎(chǔ)設(shè)施投資 XX元,民生和社會(huì)保障投資XXX元,確保XX固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)工程項(xiàng)目年度投資任務(wù)和形象進(jìn)度全面完成。

  二、重點(diǎn)領(lǐng)域

  (一)、產(chǎn)業(yè)類:安排產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目XX個(gè),其中續(xù)建XX個(gè),新建XX個(gè),完成投資XXX萬元。

  1、工業(yè):安排工業(yè)類項(xiàng)目XX個(gè)新建,完成工業(yè)投資XXX萬元。

  2、服務(wù)業(yè):安排服務(wù)業(yè)投資項(xiàng)目XX個(gè),完成服務(wù)業(yè)投資XXX萬元。

  3、農(nóng)業(yè):安排農(nóng)業(yè)項(xiàng)目XX個(gè),完成農(nóng)業(yè)投資XXX萬元。

 。ǘ⒒A(chǔ)設(shè)施:安排基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目XX個(gè),完成投資XX萬元。

 。ㄈ、民生和社會(huì)保障:安排民生保障類項(xiàng)目XX個(gè),完成投資XXX萬元。

  1、文化:安排文化類項(xiàng)目XX個(gè),完成投資XXX萬元。

  2、社會(huì)管理及其他:安排社會(huì)管理及其他項(xiàng)目XXX個(gè),完成投資XXX萬元。

  三、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬、前期工作階段(XX月XX日-XX月XX日)。完成項(xiàng)目開工前的一切準(zhǔn)備工作,包括規(guī)劃選址、土地、環(huán)評、可研、初設(shè)、施工圖的審批審查、投資計(jì)劃的下達(dá)、招投標(biāo)及開工相關(guān)手續(xù)等工作。

  (二)、項(xiàng)目實(shí)施階段(XX月XX日-XX月XX日)。XXX嚴(yán)格按照工作方案和計(jì)劃要求,逐個(gè)對項(xiàng)目制定具體時(shí)間表,倒排工期,分解任務(wù),將責(zé)任落實(shí)到人,集中力量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保目標(biāo)任務(wù)按計(jì)劃完成。

 。ㄈ⒖偨Y(jié)驗(yàn)收階段(XX月XX日-XX月XX日)。對照工作方案,做好項(xiàng)目建設(shè)的收尾工作,及時(shí)做好竣工驗(yàn)收工作,對項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)行總結(jié)評價(jià),并納入當(dāng)年XX目標(biāo)考核和部門績效考核內(nèi)容。

  四、工作措施

  (一)、規(guī)范實(shí)施項(xiàng)目前期辦理程序

  1、投資XX萬元以內(nèi)的項(xiàng)目(不含XX萬元):XX及時(shí)委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)(代可研),XX個(gè)工作日內(nèi)完成,然后上報(bào)XXX發(fā)改委、建設(shè)局聯(lián)合對項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容和概算進(jìn)行批復(fù),發(fā)改委下達(dá)投資計(jì)劃;投資計(jì)劃下達(dá)后,XX委托有資質(zhì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),并依據(jù)批復(fù)的概算編制施工預(yù)算,編制完成的施工預(yù)算及時(shí)上報(bào)XX建設(shè)局、財(cái)政局,完成對施工圖和施工預(yù)算審查,實(shí)行概算控制預(yù)算,兩者相差超過10%的項(xiàng)目,報(bào)XX發(fā)改委重新進(jìn)行審批。

  2、投資XX萬元以上的項(xiàng)目(含XX萬元):XX委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制可行性研究報(bào)告,上報(bào)XX發(fā)改委組織審查通過,并對項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容及投資估算進(jìn)行批復(fù)。XXX發(fā)改委批復(fù)后,XX在委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì),上報(bào)XX建設(shè)局進(jìn)行審查通過,由建設(shè)局對結(jié)構(gòu)、工藝和概算進(jìn)行批復(fù),XX發(fā)改委依據(jù)審核后的概算下達(dá)投資計(jì)劃;投資計(jì)劃下達(dá)后,團(tuán)場委托有資質(zhì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),并依據(jù)批復(fù)的概算編制施工預(yù)算,上報(bào)XX建設(shè)局、財(cái)政局完成對施工圖和施工預(yù)算的審查,實(shí)行概算控制預(yù)算,兩者相差超過XX%的項(xiàng)目,報(bào)XX發(fā)改委重新進(jìn)行審批。

  (二)、規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)

  1、XX嚴(yán)格按照XXX以及《關(guān)于印發(fā)XXX建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》相關(guān)規(guī)定,規(guī)范工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。一是凡達(dá)到《XXX工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》要求的工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、重要設(shè)備和主要材料的采購必須依法招標(biāo);二是政府投資項(xiàng)目必須委托具有中央投資代理資質(zhì)的代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo),代理費(fèi)實(shí)行“誰委托,誰付費(fèi)”的原則,并由委托人承擔(dān)。三是

  從XX年起,政府、國有及國有控股企業(yè)投資項(xiàng)目的招投標(biāo)必須統(tǒng)一進(jìn)入建設(shè)工程招投標(biāo)交易中心。特殊情況確需邀請招標(biāo)的,必須經(jīng)XX招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),并由建設(shè)工程交易中心組織實(shí)施。

  2、及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目工程完工后,按照《關(guān)于印發(fā)XXXX基本建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收辦法的通知》要求,提出申請,由行業(yè)主管部門及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。原則上建設(shè)期一年的工程要當(dāng)年完工,并完成初步驗(yàn)收。

 。ㄈ、建立重大項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制

  XX固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)XX各項(xiàng)目的推進(jìn)協(xié)調(diào),對項(xiàng)目在前期、建設(shè)、竣工驗(yàn)收等全過程中存在的問題,定期和不定期進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)配合,以幫助解決項(xiàng)目在項(xiàng)目審批、規(guī)劃選址、土地報(bào)批、節(jié)能評價(jià)、環(huán)境評價(jià)、消防等方面的遇到的困難和問題。

  (四)、建立項(xiàng)目工作落實(shí)機(jī)制

  完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,將XX實(shí)施的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目分解到分管XX領(lǐng)導(dǎo)和部門主要負(fù)責(zé)人,落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人和項(xiàng)目推進(jìn)目標(biāo),強(qiáng)化聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目推進(jìn)過程中的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和推進(jìn)作用。建立項(xiàng)目周例會(huì)推進(jìn)制度,即每周一召開一次項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議,落實(shí)推進(jìn)責(zé)任,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問題。

  (五)、完善項(xiàng)目督查機(jī)制

  由固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對固定資產(chǎn)投資工程推進(jìn)以及前期工作進(jìn)行督查,實(shí)行“一月一專報(bào)、一季一督查、一季一通報(bào)”制度。即每月對項(xiàng)目投資完成情況和形

  象進(jìn)度,以督查專報(bào)形式報(bào)送XX領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;每個(gè)季度召開一次XX固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目推進(jìn)督查會(huì);每季度對XX固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的推進(jìn)和前期工作進(jìn)展情況進(jìn)行公布。

 。⒔㈨(xiàng)目要素保障機(jī)制

  創(chuàng)新投融資機(jī)制,拓展項(xiàng)目融資渠道,積極探索BT、BOT等投資模式解決項(xiàng)目建設(shè)資金。XXX對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地要優(yōu)先列入年度土地利用計(jì)劃,優(yōu)先安排用地指標(biāo)、優(yōu)先辦理供地手續(xù);供電、供水、供暖等部門和單位要根據(jù)各自職責(zé)以及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)要素需求,優(yōu)先滿足重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的需要。

  五、組織保障

 。ㄒ唬、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立XXX固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目工程推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的推進(jìn)工作。由XXX任組長,XXX任副組長,XX相關(guān)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)工程”項(xiàng)目推進(jìn)辦公室,辦公室設(shè)在XXX,作為工程前期和推進(jìn)工作管理辦事機(jī)構(gòu),由XXX擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)日常工作及推進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

 。ǘ、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。XXX負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目前期工作相關(guān)手續(xù)報(bào)批、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行指導(dǎo)、督促和檢查等工作。做到每一個(gè)項(xiàng)目都有分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期、報(bào)批及實(shí)施項(xiàng)目的管理等工作。其他各有關(guān)職能部門要積極主動(dòng)做好固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作。

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