水管所工作總結(jié)及工作計(jì)劃
今年我所工程管理工作在水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照局黨組的總體部署和要求，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，在大力整頓思想作風(fēng)，規(guī)范內(nèi)部管理，提高運(yùn)行質(zhì)量的基礎(chǔ)上，認(rèn)真履行了水利工程管理職能，努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”的基本要求，我所廣大職工團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地在防汛抗旱、工程管理運(yùn)行、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、黨的建設(shè)等方面開展工作，取得了一定的成績(jī)�，F(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：
1、突出實(shí)踐特色，認(rèn)真開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。從XX年3月開始，在縣委縣政府和水務(wù)局黨組的統(tǒng)一部署，全所上下高度重視、精心組織實(shí)施，在全所廣大黨員、干部的共同努力下，我所學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的開展，緊扣實(shí)踐深化學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)推動(dòng)實(shí)踐，把深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐探索貫穿于全過程，取得了明顯實(shí)效。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)經(jīng)過3個(gè)多月的理論學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)調(diào)研，三個(gè)階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)在水務(wù)局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)監(jiān)督組的'指導(dǎo)下，順利完成了全所的實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)任務(wù)。
2、嚴(yán)格考勤制度、提高工作效率。整頓思想作風(fēng)要從整頓工作紀(jì)律入手，我所從上下班時(shí)間抓起，嚴(yán)格考勤制度，認(rèn)真落實(shí)9項(xiàng)制度。由辦公室實(shí)行不定期的簽到與查崗，并對(duì)違規(guī)者進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。進(jìn)一步提高人員的素質(zhì)，提高辦事效率和辦事質(zhì)量，增強(qiáng)工作的緊迫感和自覺性，各股室、閘站按照職能分工，認(rèn)真履行職責(zé)、規(guī)范辦事程序，杜絕推諉扯皮，堵塞工作漏洞，分派的任務(wù)做到按期完成，否則追究有關(guān)人員的責(zé)任，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施科學(xué)規(guī)范管理。為科學(xué)管理改革后的各項(xiàng)水利工程設(shè)施，我所組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央及省市各級(jí)水管體制改革文件及水利法律法規(guī)，開展全面大討論，多方爭(zhēng)求基層一線職工意見。并結(jié)合水利工程管理的要求，建立與之相適應(yīng)的管理制度、辦法、職責(zé)，實(shí)行崗位責(zé)任制、目標(biāo)量化考核辦法，系統(tǒng)全面地對(duì)水管工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，同時(shí)強(qiáng)化制度落實(shí)。采取月查，季評(píng)，年終考核兌現(xiàn)的監(jiān)控辦法，嚴(yán)格做到以制度管人，以責(zé)任約束人，使水管工作的全過程處于受控狀態(tài)。
4、加強(qiáng)工程管理維護(hù)，確保工程設(shè)施安全度汛。首先我們把工程日常管理工作放第一位，通過加強(qiáng)管理降低維修養(yǎng)護(hù)成本，同時(shí)多渠道爭(zhēng)取資金，加大對(duì)年久失修，老化嚴(yán)重的工程除險(xiǎn)加固投入。堅(jiān)持防汛抗旱統(tǒng)籌兼顧有機(jī)結(jié)合。在今年主汛期前，我所購(gòu)置一臺(tái)30千瓦的柴油發(fā)電機(jī)組，及時(shí)維修了流動(dòng)潛水泵。為陳橋、呂望兩座中型涵閘添置了應(yīng)急發(fā)電機(jī)，出動(dòng)工程技術(shù)人員對(duì)立倉(cāng)、板橋兩座橡膠壩的變壓器及高低壓輸電線路進(jìn)行了更新維修。為應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)裝備了防汛應(yīng)急帳篷、救生衣、安全頭盔及迷彩服，提高了防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的裝備水平。汛后及時(shí)籌措工程維修資金，對(duì)防汛重點(diǎn)工程立倉(cāng)三圩西站的管理實(shí)施進(jìn)行了更新改造，新砌了管理房圍墻及生活辦公用房，添置了職工文化娛樂設(shè)施。針對(duì)三圩工程的重要性，將3座新站、三座老站及防洪堤防的15名管理人員統(tǒng)一組建為立倉(cāng)三圩中心管理站并掛牌辦公。
5、抓人才培養(yǎng)到位、提高人員素質(zhì)。為了提高水管人員的素質(zhì)，我們從思想、作風(fēng)、品德、業(yè)務(wù)能力等多方面進(jìn)行培養(yǎng)和教育。首先是從政治思想上要求每個(gè)同志立足本職工作實(shí)踐“三個(gè)代表”牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨;業(yè)務(wù)能力上加強(qiáng)工程管理與運(yùn)用、工程保護(hù)與規(guī)范執(zhí)操作的培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)和規(guī)定內(nèi)容自學(xué)相結(jié)合，在實(shí)踐中提高相結(jié)合等方法，全面提高水利工程管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年我所24名年輕技術(shù)骨干積極報(bào)名參加成人高考，其中20名同志達(dá)到錄取分?jǐn)?shù)線成為安徽水院成人大專班的函授學(xué)員。
6、冬春大旱開機(jī)翻水灌溉，再現(xiàn)水管單位新形象。自XX年1月18日截至2月22日，我所共組織工程技術(shù)人員20余人，出動(dòng)機(jī)械搶修人員近60次進(jìn)行大中型泵站搶修，修復(fù)開啟了7座國(guó)營(yíng)電灌站22臺(tái)套機(jī)泵設(shè)備翻水抗旱，動(dòng)用器材庫(kù)7臺(tái)30千瓦電動(dòng)潛水泵支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)抗旱，最大限度地發(fā)揮水利工程抗旱減災(zāi)的作用，累計(jì)翻水878.98萬方，開機(jī)2821臺(tái)時(shí)，可有效地滿足50萬畝農(nóng)作物灌溉用水。在整個(gè)抗旱期間切實(shí)發(fā)揮水利工程設(shè)施的優(yōu)勢(shì)，最大限度的開機(jī)運(yùn)行保障抗旱水源的供應(yīng)。全所97名干部職工在水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極響應(yīng)，快速出擊，千方百計(jì)為做好當(dāng)前的抗旱工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為全縣的抗旱保苗工作立下了汗馬功勞，受到縣委、縣政府的充分肯定。同時(shí)這次抗旱工作也暴露出了一些薄弱環(huán)節(jié)，我們將重新調(diào)整工作思路和管理模式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。進(jìn)一步完善管理制度，為今后的防汛抗旱工作提供強(qiáng)有力的保障。
XX年，我所工程管理工作雖然取得了一定成績(jī)，但仍也存在一些不足，管理人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，各項(xiàng)規(guī)章制度制定完善及貫徹落實(shí)，工程管理各項(xiàng)措施的出臺(tái)。XX年我們將繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)于基層和服從于水利工作全局和防洪保安大局，力爭(zhēng)在新的一年里開創(chuàng)性地從以下幾方面開展工作：
1、組織辦公室人員、防汛搶險(xiǎn)隊(duì)員、各閘、站人員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)及水管單位的業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)、落實(shí)防汛值班紀(jì)律。
2、對(duì)全所防汛重點(diǎn)工程進(jìn)行全面檢查，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的安全問題及工程隱患及時(shí)進(jìn)行排除。對(duì)器材庫(kù)防汛物資進(jìn)行清理、登記，搶險(xiǎn)隊(duì)員全面熟悉各項(xiàng)防汛器材的使用。
3、召開各閘、站負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干人員會(huì)議，征求好的防汛應(yīng)急意見，制定XX年城區(qū)東、西懷德應(yīng)急開機(jī)排澇的防汛預(yù)案。
4、召開辦公室人員、防汛搶險(xiǎn)隊(duì)員、閘站人員會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家防總制定防汛抗旱值班制度，落實(shí)汛期值班，全力做好防汛搶險(xiǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
5、召集立倉(cāng)三圩3座排澇站、4座中型涵閘、2座橡膠壩、9座國(guó)營(yíng)翻水站人員，對(duì)管理人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)電器設(shè)備的操作使用知識(shí)，進(jìn)一步實(shí)施各閘、站機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程的科學(xué)化、規(guī)范化。
6、組織工程技術(shù)人員對(duì)板橋橡膠壩壩袋進(jìn)行修復(fù)，同時(shí)籌措工程維修資金對(duì)雙澗翻水站的工作橋及管理房進(jìn)行拆除重建。
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