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物業(yè)公司安全生產(chǎn)月實(shí)施方案（通用10篇）
為了確保事情或工作有序有效開展，就不得不需要事先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編整理的物業(yè)公司安全生產(chǎn)月實(shí)施方案，歡迎閱讀與收藏。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月實(shí)施方案 1
為進(jìn)一步促進(jìn)我社區(qū)基層安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)工作方案如下：
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和必要性，樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，建立安全生產(chǎn)工作進(jìn)社區(qū)制度，消除安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，減少各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到基層，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效管理制度。
二、有關(guān)要求
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)有關(guān)制度建設(shè)。建立健全安全員制度、安全生產(chǎn)檢查及隱患整改制度，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備兼職安全員，建立健全“三級”安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。
2、每月召開一次防范重、特大安全事故會議，分析、布置、督促和檢查本社區(qū)的安全生產(chǎn)工作。每周進(jìn)行一次安全檢查，做到一般隱患整改率要達(dá)到95%以上，重大隱患整改達(dá)100%。
3、扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)的'安全宣傳教育。每季度要組織開展一次各種形式的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)教育和方針政策。充分利用每年的“安全宣傳月”、“11·9”活動，做好群眾用火、用電、用氣等消防安全知識宣傳。促進(jìn)群眾性安全生產(chǎn)科普教育，普及安全生產(chǎn)知識。
4、進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)安全檢查、建檔制度，嚴(yán)格按照“鼓樓區(qū)安全檢查情況登記表”和“安全檢查整改通知書”的要求，完善安全檢查工作，對單位檢查登記、整改通知及反饋情況記錄進(jìn)行規(guī)范化管理，建立健全基層安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)制。
5、經(jīng)常性督促檢查本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作開展情況，指導(dǎo)轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位建立安全生產(chǎn)工作基本檔案。同時(shí)，對安全生產(chǎn)存在的問題要及時(shí)研究解決。
三、廣泛開展宣傳教育活動，不斷增強(qiáng)居民安全意識
利用自身優(yōu)勢，堅(jiān)持開展形式多樣、生動活潑的宣傳教育活動，大力倡導(dǎo)安全文化，通過宣傳法律法規(guī)，不斷提高居民的安全意識。把安全宣傳作為先導(dǎo)，運(yùn)用墻報(bào)、講座、座談會、�？榷喾N形式大造聲勢，形成濃厚的氛圍。在活動中堅(jiān)持預(yù)防為主，組織一系列宣傳教育活動，教育廣大居民，努力提高安全防范素質(zhì)和自我保護(hù)能力。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月實(shí)施方案 2
為貫徹落實(shí)廬城鎮(zhèn)廬城政辦[20xx]43號《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作》指示精神，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，召開緊急安全生產(chǎn)工作會議，對轄區(qū)的企業(yè)單位進(jìn)行全面檢查。社區(qū)干部高度重視，要求做到手段強(qiáng)硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、依法辦事�，F(xiàn)將此次安全生產(chǎn)整治專項(xiàng)行動具體工作部署如下：
一、整治重點(diǎn)及目標(biāo)
通過這次行動我們要達(dá)到如下目標(biāo)：
1、取締無證經(jīng)營娛樂場所，規(guī)范有證娛樂場所消防安全；
2、對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患檢查大行動。社區(qū)將以書記、主任牽頭成立檢查小組，于6月12日起對社區(qū)范圍內(nèi)重點(diǎn)場所進(jìn)行檢查整治。
二、檢查方法和步驟
第一階段(6月9日至6月11日)排查摸底，登記造冊。
第二階段(6月12日至6月17日)實(shí)施打擊，清除隱患。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員、治安員將聯(lián)合各自居民小組成員對其轄區(qū)內(nèi)隱患進(jìn)行清理
第三階段(6月18至6月25日)檢查驗(yàn)收階段。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員責(zé)任落實(shí)、隱患清除情況，指導(dǎo)完善企業(yè)安全工作。社區(qū)檢查對方安全隱患情況，對驗(yàn)收不合格的企業(yè)將對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問責(zé)。
第四階段(6月25日至年底)鞏固成果，長期整治。務(wù)必保持高度警覺對經(jīng)過此次行動取締的場所防止死灰復(fù)燃，繼續(xù)排查摸底對發(fā)現(xiàn)隱患場所發(fā)現(xiàn)一處打掉一處。建立起長效安全管理機(jī)制，保一方長治久安。
三、工作要求
(一)社區(qū)內(nèi)各部門務(wù)必高度重視此次整治活動，按照本方案的要求，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施本方案。對轄區(qū)企業(yè)做到底數(shù)清、情況明。要通過此次整治，徹查隱患，消除隱患。
(二)加強(qiáng)上下聯(lián)系，做好信息反饋工作。社區(qū)指定專人及時(shí)反饋有關(guān)情況，對于存在安全隱患，社區(qū)能力范圍內(nèi)難于解決的'要及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門協(xié)助處理。
(三)社區(qū)內(nèi)各部門“按照分工，不分家”的原則，除各負(fù)其責(zé)外，還要配互相合、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力，保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月實(shí)施方案 3
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，按照《安全生產(chǎn)法》《福州市消防安全管理辦法》等法律、法規(guī)為依據(jù)，在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的工作格局，搞好安全生產(chǎn)工作，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，是建設(shè)和諧社會的一項(xiàng)具體內(nèi)容，因此抓安全生產(chǎn)工作中，我們必須始終堅(jiān)持“以人為本”和安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)防止安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，有效確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全的經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)建設(shè)的順利。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全
社區(qū)始終把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重中之重的'任務(wù)來抓，把社區(qū)安全擺上重要議事日程，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作，責(zé)任意識，按照“抓生產(chǎn)必須抓安全”誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，為使安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，把社區(qū)安全擺上重要議事日程，洋四社區(qū)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄭愛珍主任任組長，副組長由段警黃建成、綜治副主任熊玉卿擔(dān)任，成員由社區(qū)工作人員、單位負(fù)責(zé)人、物業(yè)、群防群治隊(duì)員組成。制定和完善安全事故應(yīng)急預(yù)案，安全網(wǎng)絡(luò)健全的新體制。
三、精心組織、廣泛宣傳
把安全生產(chǎn)宣傳貫穿于日常工作中，通過懸掛橫幅、圖片展示、防火標(biāo)志，發(fā)放宣傳材料等形式，廣泛宣傳在轄區(qū)內(nèi)廣泛宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的決定》等法律、法規(guī)和消防安全相關(guān)知識，開展消防安全演練、防火講座，普及應(yīng)知應(yīng)會安全常識。在通過“安全生產(chǎn)月”、“119”消防日等群眾性宣傳教育活動的同時(shí)，利用廣播、宣傳板報(bào)等形式，大力營造、全社會人人關(guān)注安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大居民和流動人口的安全意識，掌握基本的安全知識和遇險(xiǎn)逃生技能。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月實(shí)施方案 4
一、前言
隨著社會的發(fā)展和人們生活水平的提高，物業(yè)管理行業(yè)在我國得到了迅速的發(fā)展。環(huán)境部作為物業(yè)管理的重要組成部分，承擔(dān)著維護(hù)小區(qū)環(huán)境、保障居民生活品質(zhì)的重要職責(zé)。為了確保物業(yè)環(huán)境部的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，提高工作效果，特制定物業(yè)環(huán)境部的安全作業(yè)方案，以期為物業(yè)環(huán)境部的工作提供指導(dǎo)和參考。
二、安全作業(yè)方案的目標(biāo)
1. 保障物業(yè)環(huán)境部工作人員的人身安全，防止因工作原因?qū)е碌囊馔鈧褪鹿省?/p>
2. 保障物業(yè)環(huán)境部所管理的公共設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行，防止因設(shè)施設(shè)備故障引發(fā)的安全事故。
3. 提高物業(yè)環(huán)境部的安全管理水平，提升小區(qū)居民對物業(yè)環(huán)境部工作的認(rèn)可度和滿意度。
三、安全作業(yè)方案的內(nèi)容
1. 安全管理制度建設(shè)
(1)建立健全物業(yè)環(huán)境部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。
(2)制定物業(yè)環(huán)境部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲等方面的`規(guī)定，確保安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。
(3)建立物業(yè)環(huán)境部的安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，及時(shí)收集、整理、分析和發(fā)布安全生產(chǎn)相關(guān)信息，為安全生產(chǎn)工作提供數(shù)據(jù)支持。
2. 安全教育培訓(xùn)
(1)加強(qiáng)物業(yè)環(huán)境部員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)意識和技能水平。
(2)定期組織物業(yè)環(huán)境部員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)國家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識和操作技能。
(3)開展物業(yè)環(huán)境部的安全生產(chǎn)知識競賽活動，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識的積極性和主動性。
3. 安全檢查與隱患排查
(1)制定物業(yè)環(huán)境部的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，定期對所管理的公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查。
(2)發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改，確保隱患得到及時(shí)消除。對于重大安全隱患，要立即上報(bào)上級主管部門，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
(3)建立物業(yè)環(huán)境部的安全生產(chǎn)隱患排查制度，鼓勵(lì)員工積極參與隱患排查工作，形成全員參與的安全生產(chǎn)隱患排查機(jī)制。
4. 應(yīng)急管理與預(yù)案演練
(1)制定物業(yè)環(huán)境部的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急處置程序等內(nèi)容，確保在發(fā)生安全事故時(shí)能夠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，有效應(yīng)對。
(2)定期組織物業(yè)環(huán)境部的應(yīng)急演練活動，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
(3)建立物業(yè)環(huán)境部的應(yīng)急物資儲備制度，確保在發(fā)生安全事故時(shí)能夠及時(shí)調(diào)配應(yīng)急物資，保障應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。
四、安全作業(yè)方案的實(shí)施與監(jiān)督
1. 實(shí)施步驟
(1)組織專門的安全作業(yè)方案實(shí)施小組，負(fù)責(zé)方案的實(shí)施和監(jiān)督工作。
(2)對物業(yè)環(huán)境部全體員工進(jìn)行安全作業(yè)方案的宣傳和培訓(xùn)，確保員工充分了解并掌握方案的內(nèi)容。
(3)按照方案的要求，分階段、分步驟開展安全作業(yè)工作。在實(shí)施過程中，要注重對工作進(jìn)展的跟蹤和督促，確保方案的順利實(shí)施。
2. 監(jiān)督與考核
(1)建立物業(yè)環(huán)境部的安全生產(chǎn)考核制度，將安全生產(chǎn)工作納入員工的績效考核內(nèi)容，對安全生產(chǎn)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
(2)加強(qiáng)對物業(yè)環(huán)境部安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，定期對各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和評估，確保安全生產(chǎn)工作的有效開展。
(3)對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題要及時(shí)通報(bào)給相關(guān)部門和員工，要求其限期整改。對于拒不整改或整改不到位的部門和個(gè)人，要依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
五、總結(jié)與展望
制定物業(yè)環(huán)境部的安全作業(yè)方案，旨在為物業(yè)環(huán)境部的工作提供指導(dǎo)和參考。然而，安全作業(yè)方案的實(shí)施是一個(gè)動態(tài)的過程，需要根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行調(diào)整和完善。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月實(shí)施方案 5
一、管理目標(biāo)
1、統(tǒng)一服裝，持證上崗，文明值勤。
2、指揮車輛遵章行駛，有序停放；確保出入口暢通，維護(hù)交通安全。
3、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)無重大刑事責(zé)任案件、無重大道路交通責(zé)任事故、無重大火災(zāi)責(zé)任事故。
二、管理方式
在管理處設(shè)置保安部，由保安主管負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)的安全管理。管理方式實(shí)行三班三運(yùn)轉(zhuǎn)，由公司保安總部和管理處雙層管理。
三、安全管理內(nèi)容及要求
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園區(qū)的安全管理工作是物管工作的重中之重。我司將通過配置的智能化系統(tǒng)和成熟的保安措施，采取"人防"與"技防"相結(jié)合的管理模式，實(shí)施全天候保安管理，維護(hù)園區(qū)及業(yè)主的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
管理內(nèi)容
1、常規(guī)防范
采取24小時(shí)門崗執(zhí)勤與巡邏執(zhí)勤相結(jié)合的方式，并設(shè)置專職車管員進(jìn)行車輛停放管理，以協(xié)助公安部門維護(hù)本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的公共秩序，防止和制止任何危及或影響園區(qū)安全的行為。
2、技術(shù)防范
運(yùn)用園區(qū)報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)，對園區(qū)內(nèi)的安全情況實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。
管理要求
1、實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，制定各項(xiàng)保安管理制度和獎(jiǎng)懲措施。
2、做好培訓(xùn)工作，開展系統(tǒng)化軍事素質(zhì)培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)對保安人員法制教育和行為規(guī)范教育，要求服裝統(tǒng)一，佩證上崗，言語文明，舉止得當(dāng)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行保安巡邏制度，確保安全防范質(zhì)量。
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管理內(nèi)容
1、引導(dǎo)車輛安全行駛和停放，確保地面、停車庫和消防通道暢通，制止無故使用車載報(bào)警器或隨意鳴喇叭；
2、巡視車輛停放情況，如發(fā)現(xiàn)車輛門、窗未關(guān)好，及時(shí)通知車主，以防車內(nèi)物品失竊；
3、保安員對園區(qū)內(nèi)部車輛實(shí)施全面管理，建立詳細(xì)的車輛管理檔案。對臨時(shí)在地面泊位停放的車輛，執(zhí)勤門崗應(yīng)做好詢問和登記工作，并發(fā)放臨時(shí)出入證。
管理措施
1、制訂車輛交通管理辦法；
2、做好園區(qū)交通管理宣傳工作；
3、建立完善的車輛管理檔案。
四、停車服務(wù)管理
管理內(nèi)容
1、保持良好的秩序，明確園區(qū)內(nèi)車輛停放區(qū)域；
2、地面及地下停車庫設(shè)立完善的車輛行駛標(biāo)識和警示牌（含：行駛方向、行駛路線、限速、限高、禁鳴、禁煙火標(biāo)識等）；
3、對地下停車庫中業(yè)主專用的車位，車輛管理員應(yīng)做好相關(guān)標(biāo)識，阻止和勸誡其它車輛不得占用此車位。
管理措施
1、建立地面、地下停車場管理規(guī)定；
2、設(shè)置車輛管理員（地面泊位由巡邏保安兼管）；
3、做好園區(qū)車輛停放管理宣傳工作。
車輛損壞設(shè)施設(shè)備事故處理措施
1、應(yīng)立即通報(bào)保安主管，并記錄駕駛?cè)说男彰Ⅰ{駛執(zhí)照號碼、身份證號碼、住址及車牌號碼。
2、記錄旁證人姓名、住址及聯(lián)系方式。如有條件可拍照留證。
3、詳細(xì)記錄駕駛?cè)藫p壞設(shè)施設(shè)備的經(jīng)過。
4、通知工程維修人員到場結(jié)算修復(fù)受損設(shè)施設(shè)備所需資金的數(shù)額。
5、讓駕駛?cè)藭娲_認(rèn)責(zé)任及承諾賠償?shù)姆绞郊邦A(yù)付保證金。
6、如有必要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)警處理。
五、消防管理
管理內(nèi)容
1、加強(qiáng)消防監(jiān)控園區(qū)的管理。
2、保持消防通道的暢通。
3、嚴(yán)禁攜帶、儲藏易燃易爆物品。
4、做好園區(qū)消防器材的管理和維護(hù)。
5、防止電器短路、超負(fù)荷用電等引發(fā)火災(zāi)因素。
6、嚴(yán)格執(zhí)行防火管理制度。
7、對機(jī)房等園區(qū)消防重點(diǎn)部位做好消防管理工作。
8、制訂消防設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)制度，并加強(qiáng)對其的管理。
9、加強(qiáng)與消防部門的聯(lián)系。
管理措施
1、制訂并落實(shí)消防管理制度和消防安全責(zé)任制度，做到責(zé)任落實(shí)、器材落實(shí)、檢查落實(shí)。
2、制訂消防事故處理預(yù)案及應(yīng)急流程，防患于未然。
3、建立義務(wù)消防隊(duì)，每月組織一次消防安全學(xué)習(xí)，每季組織一次消防演習(xí)。
4、定期進(jìn)行消防檢查，預(yù)防為主，防消結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除。
5、嚴(yán)格落實(shí)防火管理制度，充分做好各項(xiàng)防范措施。
6、制訂園區(qū)各消防重點(diǎn)部位消防管理制度，并根據(jù)"誰主管，誰負(fù)責(zé)"的消防原則，消除一切火險(xiǎn)隱患。
7、針對各消防設(shè)施設(shè)備、器材，制訂各類型系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并狠抓落實(shí)，使之始終處于完好狀態(tài)。
8、積極開展消防安全宣傳教育，定期向業(yè)主（使用人）傳授消防常識。
9、發(fā)生火災(zāi)，及時(shí)組織撲救并迅速向有關(guān)部門報(bào)警。
六、應(yīng)急方案或流程
�。ㄒ唬┒窔缺┝κ录奶幚眍A(yù)案
處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀、克制的態(tài)度，除非正當(dāng)防衛(wèi)，一般情況下應(yīng)盡量避免與人發(fā)生武力沖突或爭吵。
巡查發(fā)現(xiàn)或接報(bào)有斗毆等暴力事件，應(yīng)馬上用對講機(jī)或其他最快的'方式報(bào)告管理處和保安部，簡要說明現(xiàn)場的情況（地點(diǎn)、人數(shù)、斗毆程度、有無使用武器）。如能處理的，即時(shí)處理；否則監(jiān)視現(xiàn)場，等待管理處和保安部的指令。
保安部接報(bào)后視情況派適當(dāng)數(shù)量的保安員立即到場制止，將肇事者帶往保安室接受調(diào)查。如場面無法控制，應(yīng)盡快報(bào)公安機(jī)關(guān)。
斗毆事件中如園區(qū)的財(cái)產(chǎn)或人員受到損害，應(yīng)拍照、保護(hù)現(xiàn)場，并留下目擊者、扣下肇事者，作詳細(xì)調(diào)查以明確責(zé)任和落實(shí)賠償。
如涉及刑事責(zé)任，應(yīng)交公安機(jī)關(guān)立案處理。
事件中如有人員受傷要及時(shí)組織搶救，并盡快送往醫(yī)院。
（二）盜竊等破壞事件的處理預(yù)案
巡查發(fā)現(xiàn)或接報(bào)園區(qū)內(nèi)有人盜竊，應(yīng)馬上抓獲現(xiàn)場嫌疑人。如力量不夠，用對講機(jī)、消防電話或其他方式盡快報(bào)告保安部，簡要說明現(xiàn)場情況，監(jiān)視現(xiàn)場等待保安部的指令。
保安部接報(bào)后，應(yīng)迅速派適當(dāng)數(shù)量的保安人員到場制止，設(shè)法抓獲肇事者，帶往保安值班調(diào)查處理。
事件中如有財(cái)產(chǎn)或人員受到損害，應(yīng)拍照或錄像，并保護(hù)現(xiàn)場，留下目擊者，做詳細(xì)調(diào)查，以明確責(zé)任、落實(shí)賠償。
如涉及刑事責(zé)任，應(yīng)交公安機(jī)關(guān)立案處理。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月實(shí)施方案 6
根據(jù)xx集團(tuán)開展20xx年（核）安全月活動有關(guān)要求，結(jié)合公司“20xx年安全文化鍛造年”主題安全月活動之三——“加強(qiáng)公共秩序管理主題安全月活動”的原定有關(guān)安排，特制定6月份安全活動方案如下：
一、指導(dǎo)思想
樹立要用“一萬”的努力，防止“萬一”的.發(fā)生，10000－1＝0的安全工作理念，積極行動，認(rèn)真對待，從安全的高度做好各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)安全工作，通過活動，提高安全意識、安全管理水平，確保完成安全責(zé)任目標(biāo)。
二、活動主題
1、全員行動，提高安全意識，牢記：“安全管理、重中之中”；“安全是最大的效益事故是最大的浪費(fèi)”；“一人把關(guān)一處安、眾人把關(guān)穩(wěn)如山�！�
2、防盜竊、防“兩搶”，加強(qiáng)公共秩序管理，為業(yè)主、用戶提供安全的辦公、居住環(huán)境。
3、活動時(shí)間（6月1日---6月31日）
4、活動內(nèi)容及具體安排：
時(shí)間具體活動內(nèi)容負(fù)責(zé)單位4.30前宣傳發(fā)動，在全體員工中形成重視安全管理的意識和氛圍。各部門、管理處、經(jīng)營單位5.1-5.7加強(qiáng)五一節(jié)假日期間的安全管理，認(rèn)真做好值班、檢查、督察。各部門、管理處、經(jīng)營單位公司通過網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊，管理處和經(jīng)營單位通過宣傳欄等進(jìn)行一次安全管理宣傳活動，營造重視安全管理的良好氛圍。安全部、管理處、經(jīng)營單位
1、進(jìn)行安全管理責(zé)任制考核專題培訓(xùn)
2、進(jìn)行安全意識、安全常識與安全案例、安全心理學(xué)等專題培訓(xùn)
3、各部門、管理處進(jìn)行各項(xiàng)安全管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)。物業(yè)（安全）部、工程部、各管理處進(jìn)行“查安全管理制度是否完善，查各項(xiàng)制度是否落實(shí)，查還存在哪些隱患”的三查活動。物業(yè)（安全）部、工程部，各管理處
1、進(jìn)行全體員工安全防范建議活動，匯集到安全保衛(wèi)部，及時(shí)督促進(jìn)行整改。
2、開展安全管理征文及宣傳活動。
3、整理編印公司安全管理案例集。
各部門、管理處等公司安全保衛(wèi)部牽頭組織安全月活動專項(xiàng)檢查及整改情況復(fù)查。安全部組織組織安全隊(duì)員外出參觀學(xué)習(xí)安全部加大夜間安全檢查力度，確保秩序良好安全部6月5日前評選活動月先進(jìn)集體、個(gè)人。（評選辦法另外公布）安全部6月10日前對安全月活動進(jìn)行總結(jié)，對活動中表現(xiàn)突出的部門、管理單位、個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
三、活動組織
由公司安全管理委員會負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，安委會辦公室（安全保衛(wèi)部）負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施組織。
四、活動要求
1、嚴(yán)格按照核服集團(tuán)要求，認(rèn)真搞好本次活動。
2、以上培訓(xùn)計(jì)劃及外出參觀學(xué)習(xí)具體實(shí)施時(shí)間另行通知。
3、各部門、管理處、經(jīng)營單位6月2日前將活動總結(jié)報(bào)公司安全保衛(wèi)部匯總。
4、安全保衛(wèi)部做好安全活動月每周簡報(bào)、宣傳報(bào)道和活動總結(jié)報(bào)告。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月實(shí)施方案 7
一、物業(yè)管理架構(gòu)
物業(yè)管理服務(wù)，要求有一個(gè)高效率及科學(xué)的組織架構(gòu)，使人力、物力、財(cái)力得到合理的配置，以求達(dá)到降低管理成本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設(shè)定管理架構(gòu)。中心設(shè)綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財(cái)務(wù)管理部五個(gè)部門。其優(yōu)點(diǎn)是集指揮和職能于一身，命令統(tǒng)一，責(zé)權(quán)分明，指揮及時(shí)，既能滿足本物業(yè)初期管理的要求，又能為將來業(yè)務(wù)的發(fā)展留下充足的空間。
1、綜合管理部
�。�1）負(fù)責(zé)人力資源管理，招聘人員，開展員工培訓(xùn)工作，為其他部門儲備人才。
�。�2）負(fù)責(zé)員工工作考勤。
（3）負(fù)責(zé)收集、整理和保存物業(yè)管理公司籌備、建立和發(fā)展的資料及人事檔案管理。
�。�4）負(fù)責(zé)處理業(yè)主的咨詢、投訴，并提供協(xié)助。
�。�5）負(fù)責(zé)對外承辦、接待工作，與政府部門、各社會團(tuán)體保持良好的溝通。
�。�6）負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司所需物品的后勤采購工作。
�。�7）負(fù)責(zé)員工餐廳的監(jiān)督、檢查和管理工作。
（8）組織、開展企業(yè)文化活動。
2、物業(yè)管理部
�。�1）負(fù)責(zé)籌建管理員工餐廳工作。
（2）負(fù)責(zé)會所及會議中心的管理。
�。�3）書寫給業(yè)戶的各類通知、通告，由總經(jīng)理簽署發(fā)出。
（4）負(fù)責(zé)物業(yè)的日常清潔工作。
�。�5）負(fù)責(zé)物業(yè)公共區(qū)域及周邊的綠化及環(huán)境布置。
�。�6）負(fù)責(zé)物業(yè)的除蟲滅害工作。
�。�7）協(xié)助業(yè)主處理租賃工作。
�。�8）負(fù)責(zé)業(yè)戶的搬入和遷出協(xié)調(diào)工作。
�。�9）建立業(yè)戶檔案管理工作。
�。�10）負(fù)責(zé)物業(yè)的一切慶典服務(wù)的布置，及為業(yè)戶的慶典活動提供必要的幫助。
�。�11）開展業(yè)戶文化交流，接待、介紹物業(yè)工作。
（12）配合綜合管理部開展員工培訓(xùn)工作。
�。�13）總經(jīng)理指派的其他工作。
3、安全管理部
�。�1）負(fù)責(zé)物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛(wèi)工作。
�。�2）與政府公安、消防、司法部門保持良好的關(guān)系。
（3）成立義務(wù)消防隊(duì)，定期舉行消防演習(xí)。
�。�4）建立、健全、制定物業(yè)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
（5）與業(yè)主簽訂“消防安全責(zé)任書”。
�。�6）負(fù)責(zé)物業(yè)大型活動的警衛(wèi)布置。
�。�7）負(fù)責(zé)物業(yè)的日常巡樓工作和固定崗位的安排。
（8）負(fù)責(zé)地下停車場的安全秩序管理工作。
�。�9）負(fù)責(zé)監(jiān)控室管理工作。
（10）負(fù)責(zé)安全管理員的管理、培訓(xùn)、考核工作。
（11）總經(jīng)理指派的其他工作。
4、工程管理部
�。�1）負(fù)責(zé)物業(yè)全部公共設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。�2）負(fù)責(zé)物業(yè)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
�。�3）制定長期和日常的維修保養(yǎng)計(jì)劃并付諸實(shí)施。
�。�4）負(fù)責(zé)物業(yè)土建、弱電系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)及其他公共系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)工作。
�。�5）負(fù)責(zé)物業(yè)高低壓配電室、空調(diào)機(jī)房的值班和日常維修保養(yǎng)。
�。�6）負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿足業(yè)戶其他有關(guān)的服務(wù)要求。
�。�7）協(xié)助綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設(shè)備材料的選購、庫存和保管使用工作。
�。�8）負(fù)責(zé)工程人員的管理、培訓(xùn)、考核工作。
�。�9）負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的`審核、監(jiān)督、管理工作。
�。�10）總經(jīng)理指派的其他工作。
5、財(cái)務(wù)管理部
�。�1）協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)以及其他主管財(cái)務(wù)政府部門的關(guān)系。
（2）建立財(cái)務(wù)管理體系，做好管理公司的經(jīng)濟(jì)核算工作。
（3）征收管理費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)、加時(shí)空調(diào)費(fèi)等其他管理費(fèi)用。
�。�4）征收和支付管理公司各類合同費(fèi)用。
（5）制作財(cái)務(wù)報(bào)表、資金平衡表及固定資產(chǎn)損耗表及其他各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
（6）按員工工資表發(fā)放員工工資。
�。�7）小量現(xiàn)金的支出和日常采購、入庫工作。
�。�8）負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿足業(yè)主其他有關(guān)的服務(wù)要求。
（9）總經(jīng)理指派的其他工作。
二、物業(yè)管理崗位編制
暫定本物業(yè)管理方針為：人性服務(wù)、培養(yǎng)人才、科學(xué)管理、走向市場。根據(jù)以上方針，特制定以下用人方案。
1、綜合管理部
（1）由1名綜合管理部經(jīng)理和x名員工組成。
�。�2）綜合管理部經(jīng)理x名，要求具有多年豐富的社會經(jīng)驗(yàn)和行政管理工作經(jīng)驗(yàn)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
（3）文員兼?zhèn)}庫管理員x名，負(fù)責(zé)本部門文字處理工作和物品入庫保存、發(fā)放、領(lǐng)用工作。
�。�4）資料管理員x名，負(fù)責(zé)工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。
�。�5）業(yè)戶接待員x名，負(fù)責(zé)咨詢及商務(wù)、票務(wù)的有償服務(wù)工作及信件、報(bào)紙、雜志的接收、分發(fā)工作，要求個(gè)人素質(zhì)較好，是本物業(yè)樓宇的形象服務(wù)窗口。
2、物業(yè)管理部
�。�1）由1名物業(yè)經(jīng)理和x名員工組成，負(fù)責(zé)大廈清潔、會所等項(xiàng)的物業(yè)管理工作。
�。�2）清潔班由x名員工組成，分白班和夜班。白班x人負(fù)責(zé)維護(hù)所轄物業(yè)內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間的常規(guī)清潔，要求個(gè)人素質(zhì)較好；夜班x人，負(fù)責(zé)全面清潔樓宇內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間，要求按清潔程序進(jìn)行操作，對人員個(gè)人素質(zhì)要求可適量放低些。
�。�3）員工餐廳服務(wù)由x名廚師及x名工作人員組成，上班時(shí)間為xx，要求員工個(gè)人素質(zhì)較高。
�。�4）業(yè)戶服務(wù)員x名，開展業(yè)戶文化交流，接待介紹物業(yè)工作，要求形象素質(zhì)較好。
�。�5）會所服務(wù)人員x名，負(fù)責(zé)健身、洗浴、美容等場所的接待服務(wù)工作，要求形象、素質(zhì)較好。
3、安全管理部
�。�1）由1名安全管理經(jīng)理和x名安全管理員組成，24小時(shí)負(fù)責(zé)大廈的安全管理工作。
（2）安全管理經(jīng)理x名，要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)業(yè)軍人擔(dān)任，具有帶領(lǐng)全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。
�。�3）文員兼資料員x名，負(fù)責(zé)部門文字處理和檔案管理工作。
（4）主管x名，分三班，全面負(fù)責(zé)所轄物業(yè)的安全防范、監(jiān)督檢查工作。
（5）監(jiān)控值班由x名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)監(jiān)控中心值班工作。
�。�6）大堂值班由x名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)樓宇大堂值班工作。
（7）外圍值班由x名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)外圍值班工作。
�。�8）商場值班由x名員工組成，分二班，負(fù)責(zé)商場值班工作。
（9）停車場值班由x名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)地下停車場出入口的值班工作。
�。�10）巡邏值班由x名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)巡邏值班工作。
4、工程管理部
�。�1）由1名工程管理部經(jīng)理和x名員工組成。
�。�2）工程管理部經(jīng)理x名，要求多年物業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任，具有較強(qiáng)的管理能力。
�。�3）文員兼資料管理員x名，負(fù)責(zé)工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工作，并同時(shí)兼任管理處倉庫管理員的工作。
�。�4）強(qiáng)電值班由x名強(qiáng)電技工組成，全天24小時(shí)值班，負(fù)責(zé)大廈強(qiáng)電設(shè)備的使用與維護(hù)，確保大廈用電系統(tǒng)正常工作。
�。�5）空調(diào)值班由x名空調(diào)技工組成，全天24小時(shí)值班，負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)作與管理、維護(hù)。
�。�6）消防值班由x名弱電技工組成，全天24小時(shí)值班，專職負(fù)責(zé)消防設(shè)備的正常運(yùn)作與管理、維護(hù)。
�。�7）電梯值班x名，負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的正常運(yùn)作與維護(hù)。
5、財(cái)務(wù)管理部
�。�1）由1名財(cái)務(wù)主管和x名員工組成，負(fù)責(zé)物業(yè)管理收繳各項(xiàng)費(fèi)用。
（2）會計(jì)由主管兼任。
�。�3）出納員x名。
（4）停車場收費(fèi)員x名。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月實(shí)施方案 8
6月12日處里召開了緊急安全生產(chǎn)會議，針對環(huán)衛(wèi)處發(fā)生的重大安全事故做出了加強(qiáng)我處安全生產(chǎn)工作的指示要求。會后，根據(jù)我所安全生產(chǎn)實(shí)際情況，迅速組成由所長、分管安全負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人、安全員和外包物業(yè)公司負(fù)責(zé)人的專項(xiàng)檢查小組，于15、16日對我所管轄區(qū)域進(jìn)行了全面安全檢查，現(xiàn)將檢查整改情況匯報(bào)如下。
一、 檢查范圍
在這次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查中，我們重點(diǎn)對消防中心、配電室、動力機(jī)房、消防水泵房、風(fēng)機(jī)房、辦公場所的消防安全、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全運(yùn)行及安全用電等情況進(jìn)行了全面檢查。
二、安全隱患
1、 部分保安、保潔人員消防安全意識淡薄
外包物業(yè)公司保安、保潔員工流動性較大，有個(gè)別新上崗人員沒有經(jīng)過崗前安全知識培訓(xùn)，消防安全意識相對比較淡薄，不能完全了解和熟練掌握基本的消防知識。
2、安全管理工作缺陷及隱患
對外包物業(yè)公司的管理不夠嚴(yán)格，辦公休息場所違章使用電氣設(shè)備、私自亂拉電現(xiàn)象；工作場所停車場有抽煙、亂扔煙頭等現(xiàn)象。
三、 整改措施
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，檢查組當(dāng)場提出整改意見，要求有安全隱患的.場所立即進(jìn)行整改。根據(jù)隱患排除情況，制定以下整改措施：
1、加強(qiáng)對消防中心、配電室、動力機(jī)房、消防水泵房、風(fēng)機(jī)房防火重點(diǎn)部位的消防安全管理。把消防安全保衛(wèi)工作落實(shí)到具體崗位、具體人員身上，值班人員24小時(shí)在崗在位，認(rèn)真做好檢查巡查工作，并能熟練使用滅火器材和報(bào)警設(shè)施，全力實(shí)現(xiàn)防患于未然，確保消防安全工作萬無一失。
2、加強(qiáng)對外包物業(yè)公司的安全監(jiān)督檢查力度，要求外包物業(yè)公司負(fù)責(zé)人定期對其內(nèi)部員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)和消防安全培訓(xùn)工作；要求物業(yè)公司不得私自亂拉電、違章使用電器設(shè)備。如有工作需要，必須向工程部申請，由工程部派專業(yè)電工進(jìn)行拉電，如果再發(fā)現(xiàn)私自拉電情況，嚴(yán)厲處罰。
3、定期開展消防、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本常識的宣傳教育和實(shí)操培訓(xùn)工作，向職工宣傳有關(guān)消防、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和消防、安全生產(chǎn)常識，使廣大職工的安全生產(chǎn)、消防安全意識和防火滅火技能得到進(jìn)一步提高，形成群防群治的消防、安全生產(chǎn)局面。
4、要求各部門各班組認(rèn)真做好班前檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患。班前檢查不到位，隱患排除不徹底的部門和班組，進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，徹底消除隱患。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月實(shí)施方案 9
一、活動背景
為深入貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)的重要決策部署，提升公司員工的安全意識和安全操作技能，保障公司的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，特制定本安全生產(chǎn)月實(shí)施方案。
二、活動目標(biāo)
提高員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)安全意識。
發(fā)現(xiàn)和整改公司安全生產(chǎn)隱患，提升安全生產(chǎn)管理水平。
推廣安全生產(chǎn)知識，營造濃厚的安全文化氛圍。
三、活動時(shí)間
本次安全生產(chǎn)月活動定于每年xx月xx日至x月x日進(jìn)行。
四、活動內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)宣傳周
在公司顯眼位置懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅、標(biāo)語。
利用公司內(nèi)網(wǎng)、公告欄等媒介發(fā)布安全生產(chǎn)知識。
組織員工觀看安全生產(chǎn)教育視頻，提高員工的安全意識。
2、安全生產(chǎn)培訓(xùn)
邀請專業(yè)講師進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，重點(diǎn)講解防火、防電、防墜落等安全知識。
開展應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
3、安全生產(chǎn)檢查
對公司所有區(qū)域進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查消防設(shè)施、電氣設(shè)備、高空作業(yè)等安全隱患。
對發(fā)現(xiàn)的`安全隱患進(jìn)行整改，確保隱患得到及時(shí)消除。
4、安全生產(chǎn)知識競賽
組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識競賽，提高員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和重視程度。
對競賽優(yōu)勝者進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識的積極性。
五、活動要求
各部門要高度重視本次安全生產(chǎn)月活動，積極參與各項(xiàng)活動的組織和實(shí)施。
各部門要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確�；顒尤〉脤�(shí)效。
公司將組織專門小組對活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確�；顒影凑辗桨敢笥行蜻M(jìn)行。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月實(shí)施方案 10
一、活動主題
“安全為先，預(yù)防為主”
二、活動目標(biāo)
1、強(qiáng)化員工對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的遵守意識。
2、提高員工的安全操作技能，降低事故發(fā)生率。
3、加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，構(gòu)建安全和諧的.工作環(huán)境。
三、活動時(shí)間
本次安全生產(chǎn)月活動定于每年xx月xx日至x月x日進(jìn)行。
四、活動內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳
組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，提高員工對法律法規(guī)的認(rèn)識和遵守意識。
利用公司內(nèi)網(wǎng)、公告欄等媒介發(fā)布法律法規(guī)知識，營造濃厚的法治氛圍。
2、安全操作技能培訓(xùn)
針對公司各崗位特點(diǎn)，開展安全操作技能培訓(xùn)，確保員工掌握正確的安全操作方法。
邀請行業(yè)專家進(jìn)行安全操作示范，提高員工的安全操作技能水平。
3、安全生產(chǎn)隱患排查整改
組織員工對公司進(jìn)行全面細(xì)致的安全生產(chǎn)隱患排查，確保不留死角。
對排查出的安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改，并跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底消除。
4、安全生產(chǎn)文化建設(shè)
舉辦安全生產(chǎn)文化周活動，通過舉辦講座、展覽、征文等形式宣傳安全生產(chǎn)文化。
在公司內(nèi)部營造濃厚的安全文化氛圍，讓員工深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。
五、活動要求
1、各部門要切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確�；顒痈黜�(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
2、公司將設(shè)立安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對活動開展情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
3、活動期間要加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，及時(shí)發(fā)布活動信息和成果，營造濃厚的活動氛圍。
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