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市園林局局長工作總結(jié) -總結(jié)

時間:2024-07-04 06:29:20 總結(jié) 我要投稿
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市園林局局長工作總結(jié) -總結(jié)

XX年,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會和市委九屆十二次全會精神,忠實履行職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)系統(tǒng)廣大干部職工,上下一心,頑強(qiáng)拼搏,銳意進(jìn)取,園林事業(yè)取得新發(fā)展,各項工作取得新成績,

市園林局局長工作總結(jié)

,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
  一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),堅定政治方向
  一年來,自己始終把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平的第一需要,認(rèn)真遵守黨委中心組和機(jī)關(guān)支部學(xué)習(xí)制度,積極參加學(xué)習(xí),及時了解和掌握黨的路線、方針政策和中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)講話精神,進(jìn)一步樹立了科學(xué)的發(fā)展觀和政績觀,在思想上取得了明顯進(jìn)步。堅持良好的自學(xué)習(xí)慣,把讀書、看報、聽廣播作為平時工作之余的的主要活動。并堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),深入基層調(diào)研,用理論指導(dǎo)實踐,又從實踐中提煉出實用理論。
  通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了個人黨性鍛煉,純潔了思想,堅定了方向,同黨中央始終保持高度一致,自覺經(jīng)受執(zhí)政和市場經(jīng)濟(jì)的考驗,保持了共產(chǎn)黨員的政治本色,行動上端正了態(tài)度,擺正了位置,牢牢樹立領(lǐng)導(dǎo)意識和大局觀,把解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新問題新情況、更好的為人民服務(wù)等現(xiàn)實問題與理論緊密結(jié)合起來,切實增強(qiáng)了運用理論指導(dǎo)工作和解決實際問題的能力。
  XX年,緊緊圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,改進(jìn)工作作風(fēng)。按照市委統(tǒng)一部署,局黨委在園林系統(tǒng)各總支、支部和廣大黨員中開展了氛圍濃厚、扎實有效的 “五比一爭”(比學(xué)習(xí)、比黨性、比服務(wù)、比創(chuàng)新、比業(yè)績、爭先進(jìn))為主要內(nèi)容,在局領(lǐng)導(dǎo)班子和縣級領(lǐng)導(dǎo)干部中開展以“四講一爭”(講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、爭先進(jìn))為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,進(jìn)一步解決了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層黨的建設(shè)方面存在的突出問題,切實增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)黨組織和廣大黨員干部更好地聯(lián)系和服務(wù)群眾,始終保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系。還同時建立了黨委成員創(chuàng)先爭優(yōu)聯(lián)系單位制度,參加聯(lián)系單位領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會,幫助聯(lián)系單位查找差距,解決問題,提出指導(dǎo)性意見,努力使聯(lián)系單位成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的示范點。
  二、堅持發(fā)展第一要務(wù),扎實搞好園林綠化業(yè)務(wù)工作
  在XX年工作中,我始終抓住發(fā)展這個第一要務(wù),堅持在發(fā)展中尋求更多機(jī)遇,讓**園林在加快發(fā)展的實踐中運動起來。具體工作中,以打造**生態(tài)園林城市為總目標(biāo),狠抓綠地精細(xì)化管理為突破口,帶動園林事業(yè)全面發(fā)展,在全系統(tǒng)的共同努力下,搶抓樹木種植有利時機(jī),移植、補植喬灌木85510株、草坪17586平方米、綠籬9435平方米,栽植草花、地被16740平方米。全民義務(wù)植樹共植喬、灌木10.56萬株。其中,市直單位在**云臺生態(tài)植物園植樹59710株,新增綠化面積3.72萬平方米;五城區(qū)結(jié)合各區(qū)實際,義務(wù)植樹45723棵。
  (一)創(chuàng)新工作機(jī)制,提高服務(wù)及管理水平,推動政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)
  一是在市內(nèi)各公園、廣場、游園以及道路綠化帶安裝了94個設(shè)計精美的綠地管護(hù)牌,上邊標(biāo)有綠地的管護(hù)單位、監(jiān)督單位、聯(lián)系電話,如果哪塊綠地沒有管理好或者管理人員服務(wù)態(tài)度不好,市民不滿意,可以撥打電話進(jìn)行投訴;如果哪塊綠地遭到人為的毀壞,愛心市民發(fā)現(xiàn)后,也能夠及時撥打電話進(jìn)行舉報。
  二是開展精品點創(chuàng)建工作。精品化建設(shè)從規(guī)劃設(shè)計入手,起點高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán),每個單位至少建設(shè)一處精品點或者班子成員帶頭每人建設(shè)一個精品示范點,以點帶面,提高綠地管理水平。同時,以監(jiān)督促精品化建設(shè),廣泛接受社會群眾監(jiān)督。
  三是發(fā)放園林綠化征求意見調(diào)查問卷,廣泛征求社會各界對園林綠化工作的意見,推動政風(fēng)行風(fēng)工作上臺階。
  (二)扎實開展民生工作,公園服務(wù)功能不斷健全
  公園的建設(shè)是改善人民生活的惠民工程,是貫徹孫市長為民、便民的指導(dǎo)思想,是促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的發(fā)展需要;是提升城市競爭力的必然要求;也是我市創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市的需要。公園作為服務(wù)于大眾的生態(tài)空間,不僅要有科學(xué)合理的種植結(jié)構(gòu),還要有完善的基礎(chǔ)設(shè)施。今年重點對全市公園綠地基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行排查并制訂詳細(xì)的實施方案,積極與市發(fā)改委、財政局結(jié)合,完成工程申報、立項、評審以及招標(biāo)等程序,分別在人民公園、月季公園、龍源湖公園、縫山公園、五孔橋游園等公園游園安裝防腐木亭子19座;花崗巖桌凳32套、樹樁桌凳50套,切實解決了這一直接關(guān)系老百姓切身利益的民生問題,

總結(jié)

《市園林局局長工作總結(jié)》(http://www.ishadingyu.com)。
  (三)積極開展國家園林縣城、省級園林縣城及園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市級園林單位(小區(qū))的創(chuàng)建工作。今年,共有30個單位獲得了“園林單位、園林小區(qū)”稱號,向省建設(shè)廳推薦9個省級園林單位、園林小區(qū),武陟縣申報的省級園林縣城也正在進(jìn)行中。
 。ㄋ模⿵膰(yán)控制,高效辦理行政審批事項。堅持“從嚴(yán)控制、高效辦理”的原則,共辦理行政審批事項56件,在審批工作中做到:一,嚴(yán)格材料關(guān),按照規(guī)定的流程和要求仔細(xì)審查材料要件,凡不符合條件、不符合程序的申請不予批準(zhǔn)。二,嚴(yán)格審批尺度,審批遵循“能移植則不予砍伐”的原則,對確需砍伐的,按“伐一栽三”的原則予以審批。三,嚴(yán)格檢查落實,對于臨時占用綠地審批,在臨時占用結(jié)束后及時檢查恢復(fù)情況,對沒有按時、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行恢復(fù)的單位進(jìn)行督促;對已批準(zhǔn)的移伐事項由路段管理隊員和綠地管理單位嚴(yán)格監(jiān)督實施,防止超批準(zhǔn)多占多伐事件發(fā)生。四,強(qiáng)化服務(wù)意識,對市重點工程項目以及關(guān)系重大、事情緊急的申請,實行“特事特辦,從優(yōu)從快”辦結(jié);普通事項,符合條件的按照承諾的服務(wù)時間予以辦理,不符合條件的也及時向申請人說明原因。如在建設(shè)路綠地內(nèi)的兩處違章廣告,在多次通知當(dāng)事人整改無效的情況下,組織人員予以清理,切實保護(hù)了綠化成果。
  三、深化改革,推動園林事業(yè)可持續(xù)發(fā)展
 。ㄒ唬┦聵I(yè)單位崗位設(shè)置成績顯著。事業(yè)單位崗位設(shè)置,是關(guān)系到整個園林系統(tǒng)發(fā)展和干部職工切身利益的一件大事,政策性強(qiáng)、難度大、要求高。因此在改革過程中,我始終把事業(yè)單位崗位設(shè)置當(dāng)成頭等大事來抓,一是在實際工作中,就改革的有關(guān)政策和辦法及園林系統(tǒng)人員實際情況,召開事業(yè)單位崗位設(shè)置動員會,引導(dǎo)大家認(rèn)真對待改革。二是對系統(tǒng)事業(yè)單位工作人員按類別進(jìn)行深入了解,特別是對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了摸底分析,認(rèn)真研究專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)、比例,并積極與人社局結(jié)合,科學(xué)制定了符合本單位本系統(tǒng)的崗位設(shè)置方案,為下步崗位設(shè)置奠定了基礎(chǔ)。
 。ǘ┚G地改革實現(xiàn)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。一是程序嚴(yán)格,所有招標(biāo)管理綠地統(tǒng)一以公開招標(biāo)的形式委托中介機(jī)構(gòu)代理招標(biāo);二是方法科學(xué),龍源湖公園管理招標(biāo)辦法由以往“一攬子”招標(biāo)改進(jìn)為“清單式”招標(biāo),管理上實現(xiàn)了多管多得、少管少得、不管不得,提高了中標(biāo)企業(yè)的管護(hù)積極性,園林局也可以根據(jù)管理旺季和淡季,機(jī)動靈活地下達(dá)管理指令,把有限的財政經(jīng)費用在刀刃上。這項措施實施以來,取得良好的社會效果,龍源湖公園的管理水平受到了市領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛好評,體現(xiàn)了我市園林綠地的最高水平。三是以年度為單位規(guī)范管理時間,截至今年我市招標(biāo)管理綠地均實現(xiàn)了整年度管理的目標(biāo);四是綠地管理招標(biāo)與我市財政年度預(yù)算相銜接,保證了管理經(jīng)費能夠足額列入年度預(yù)算;五是把園林系統(tǒng)單位也列入投標(biāo)管理范圍,除充分發(fā)揮了現(xiàn)有人員的技術(shù)、地域、機(jī)械優(yōu)勢外,還充分發(fā)揮了事業(yè)單位基礎(chǔ),把利潤最小化、管理最優(yōu)化,運用綠地管理中,實現(xiàn)了綠地改革的重大突破。
 。ㄈ⿲W(xué)習(xí)外地經(jīng)驗,創(chuàng)新發(fā)展思維。按照市委組織部的要求,隨考察團(tuán)赴日本、**等地考察學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念,通過實地察看,深為這些地方的發(fā)展快、觀念新、機(jī)制活、服務(wù)好、環(huán)境優(yōu)所嘆服,開闊了眼界,增長了見識,學(xué)到了經(jīng)驗,看到了自身的優(yōu)勢和差距,增強(qiáng)了加快發(fā)展的壓力和動力,明確了前進(jìn)的方向和目標(biāo)。
  四、遵守規(guī)定,抓好廉潔自律工作
  在黨內(nèi)生活和業(yè)務(wù)工作中,一方面帶頭貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》等黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,規(guī)范從政行為,為下屬做好表率,凡要求別人做到的自己首先做到,做到廉政在先,繼續(xù)做好了個人重大事項報告工作,無超標(biāo)準(zhǔn)配置交通工具,公款配置通信工具、大吃大喝、公款變相旅游,收受禮金、婚喪嫁娶大操大辦等違規(guī)現(xiàn)象。另一方面管好班子、帶好隊伍,認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,局黨委按照有關(guān)規(guī)定,對每位班子成員進(jìn)行了明確的責(zé)任分工,做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一,并堅持在平時工作中,對分管科室、聯(lián)系單位進(jìn)行督察;堅持政務(wù)公開、服務(wù)承諾,增加工作透明度,自覺接受社會監(jiān)督;嚴(yán)格執(zhí)行制度,繼續(xù)實行財務(wù)聯(lián)簽會審制,進(jìn)一步規(guī)范重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額資金使用的管理;突出抓好節(jié)日期間的廉政建設(shè),防止“節(jié)日病”發(fā)生。一年來,系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子及主要負(fù)責(zé)人無一人受到通報批評,班子成員無違紀(jì)違法案件發(fā)生。
  過去的一年,我雖然取得了一定成績,但仍然存在著以下方面問題,如: 在具體工作中有時還不夠細(xì)、深入不具體等;學(xué)習(xí)上時緊時松,政策理論、業(yè)務(wù)知識有待進(jìn)一步加強(qiáng),作風(fēng)上還有待進(jìn)一步提高。
  XX年是十二五的頭一年,我一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會、省委八屆十一次全會、市委九屆十二次全會以及省委書記盧展工在**調(diào)研時的重要講話精神,從實際出發(fā),開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,發(fā)奮工作,為奮力走在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)前列,建設(shè)更具活力的生態(tài)園林城市做出新的貢獻(xiàn),創(chuàng)造新的業(yè)績。

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