項(xiàng)目自查報(bào)告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難,以下是小編為大家整理的項(xiàng)目自查報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。
項(xiàng)目自查報(bào)告1
水務(wù)涉農(nóng)項(xiàng)目資金自查自糾報(bào)告
為認(rèn)真落實(shí)反腐倡廉的工作部署,認(rèn)真查究專項(xiàng)資金使用的.問題,建立健全專項(xiàng)資金監(jiān)管機(jī)制,確保專項(xiàng)資金使用的有效性、規(guī)范性和安全性,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,我鄉(xiāng)對(duì)20xx-20xx年農(nóng)村安全飲水資金進(jìn)行了全面清查,自查如下:
一、農(nóng)村安全飲水資金使用情況
1、20xx年長河村25萬元。該項(xiàng)目已全面竣工驗(yàn)收,已向縣水務(wù)局報(bào)賬完畢,工程材料自行采購,部分資金112500元撥入鄉(xiāng)政府賬戶,已全部兌現(xiàn)到供應(yīng)商。
2、20xx年縣財(cái)政安排農(nóng)村飲水資金80萬元。其中村10萬元、村10萬元、村20萬元、村40萬元。、村飲水工程已全面竣工。、村飲水工程主體工程及管線工程已完成,已進(jìn)入掃尾階段。村已全部報(bào)賬,其中工程材料自行采購部分及人工費(fèi)撥入鄉(xiāng)會(huì)記核算中心賬戶45940元,已兌現(xiàn)到承包人。村已撥入自行采購材料費(fèi)10萬元,已全部兌現(xiàn)到材料供應(yīng)商,剩余資金尚未與縣水務(wù)局結(jié)算報(bào)賬。、村也未與水務(wù)局報(bào)賬。
二、項(xiàng)目管理情況
1、嚴(yán)格?顚S。在農(nóng)村安全飲水資金管理使用上,嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金的使用范圍,?顚S、專戶儲(chǔ)存、專人負(fù)責(zé),確保專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用效益和安全。
2、工程質(zhì)量合格,項(xiàng)目實(shí)施真實(shí)。從項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格按水務(wù)局的規(guī)劃、資金預(yù)算、工程質(zhì)量要求,有序地按計(jì)劃執(zhí)行。無弄虛作假、套取和騙取項(xiàng)目資金情況。工程材料采購嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)物驗(yàn)收入庫、出庫制度,工程質(zhì)量各村成立專門的質(zhì)量監(jiān)督小組,跟班作業(yè),現(xiàn)場監(jiān)督,無“半粒子”工程。
通過自查,我鄉(xiāng)農(nóng)村安全飲水工程,在資金使用范圍和投資上都是嚴(yán)格按專項(xiàng)資金的要求管理,沒有截留、擠占、挪用、貪污和騙取資金的現(xiàn)象。
項(xiàng)目自查報(bào)告2
首先,熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家對(duì)重汽集團(tuán)特種車有限公司工業(yè)園進(jìn)行環(huán)境保護(hù)執(zhí)行情況的檢查驗(yàn)收。
環(huán)境保護(hù)工作是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),現(xiàn)代的生活、建設(shè)必須要有一個(gè)良性循環(huán)的自然生態(tài)。重汽集團(tuán)歷來高度重視環(huán)境保護(hù)工作,由于是利用原齊魯考格爾工業(yè)園,在原有基礎(chǔ)上新建了污水處理站,在各級(jí)環(huán)保部門的支持下,對(duì)企業(yè)內(nèi)部按照現(xiàn)行環(huán)保法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保管理工作,完善了環(huán)保設(shè)備系統(tǒng),健全了環(huán)保機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。
一、項(xiàng)目基本情況:
1、項(xiàng)目主要內(nèi)容:中國重汽依據(jù)濟(jì)南市政府要求,接手原齊魯考格爾工業(yè)園(濟(jì)南市槐蔭區(qū)段店鎮(zhèn)濟(jì)兗路583號(hào))。根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展要求將特種車事業(yè)部遷入原齊魯考格爾工業(yè)園(濟(jì)兗路583號(hào))。原齊魯考格爾工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)廠房及輔助設(shè)施已經(jīng)建成,特種車搬遷項(xiàng)目是利用現(xiàn)有資源,簡易搬遷,適當(dāng)投資的原則實(shí)施的。主要建設(shè)內(nèi)容是利用園區(qū)內(nèi)的廠房,同時(shí)增建污水處理設(shè)施、特種車淋雨間及輔助設(shè)施,搬遷76臺(tái)(套)設(shè)備,新增86臺(tái)(套)設(shè)備,特種車淋雨間新增設(shè)備臥式加工中心、三坐標(biāo)測量儀、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、總裝配線、車架鉚接線等關(guān)鍵設(shè)備。實(shí)際總投資為9500萬元,其中:接手原齊魯考格爾工業(yè)園投資7000萬元,設(shè)備投資1910,環(huán)保投資590萬元。
2、本項(xiàng)目于20xx年8月開工建設(shè),為不影響生產(chǎn),采取邊建設(shè)邊生產(chǎn),截止20xx年8月底完成項(xiàng)目試生產(chǎn),環(huán)保設(shè)施同時(shí)進(jìn)行試運(yùn)行。
3、特種車搬遷后形成6000輛成車的年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,20xx年實(shí)際生產(chǎn)1500輛。20xx年約20xx輛份。
4、本項(xiàng)目由重型汽車集團(tuán)公司工廠設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),建達(dá)公司施工,重汽大地監(jiān)理公司進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理,濟(jì)南市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究所編制環(huán)境保護(hù)報(bào)告表,中天公司提供環(huán)保設(shè)備。
二、廢氣環(huán)境及治理措施:
1、涂裝車間有機(jī)廢氣:水簾式噴漆室可以有效的處理漆霧,避免油漆中有機(jī)氣體排入到環(huán)境空氣中去。烘干室的'烘干爐采用輕質(zhì)柴油作為燃料,將有機(jī)廢氣引入烘干爐作為進(jìn)風(fēng)進(jìn)行燃燒處理,經(jīng)烘干爐燃燒處理后轉(zhuǎn)化成CO2。煙氣通過涂裝車間頂部的排氣筒排入空氣,排氣筒高度在14米,基本能夠滿足環(huán)保要求。
2、焊接產(chǎn)生的煙霧:部件車間的焊接煙霧通過廠房側(cè)墻及頂部的排風(fēng)機(jī)排出。排到環(huán)境空氣當(dāng)中,不會(huì)對(duì)環(huán)境空氣質(zhì)量造成影響。
3、下料車間等離子切割機(jī)產(chǎn)生的煙霧:正在實(shí)施的除塵凈化系統(tǒng)采用沉流式結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)除塵效率高達(dá)99.99%,能夠達(dá)到環(huán)保要求。
4、拋丸室粉塵:拋丸機(jī)工作時(shí)產(chǎn)生的粉塵,由成套設(shè)備自帶濾芯式除塵器收集后定期清理。由煙筒排放出的廢氣濃度能夠達(dá)到環(huán)保要求,高度為13米。
三、水環(huán)境影響及治理措施:
1、生產(chǎn)污水:
。1)、噴漆車間的水簾式噴漆,采用噴灑漆霧凝固劑使漆霧凝固后撈出,只補(bǔ)充用水不排放。
。2)、淋雨試驗(yàn)用水可循環(huán)使用,排污口接污水處理管道。
。3)、機(jī)加工車間的切削液定期外運(yùn)到卡車公司處理。
2、生活污水:廠區(qū)現(xiàn)共有在崗職工300人,沒有浴室。投資300萬元新建了污水處理裝置和鋪設(shè)中水回用管道,污水處理站處理全廠區(qū)的生活2及生產(chǎn)污水,設(shè)計(jì)能力是7M3/小時(shí),二班制。處理后的水質(zhì)經(jīng)檢測達(dá)到中水回用標(biāo)準(zhǔn)后,全部用于園區(qū)綠化,既實(shí)現(xiàn)了零排放,又有效地保護(hù)了水資源。
四、噪聲影響及治理措施
噪聲主要來自于空壓機(jī)、氣動(dòng)板手、機(jī)床設(shè)備、車輛調(diào)試等,聲源均在車間內(nèi),通過關(guān)閉車間門窗和調(diào)整車間工藝布局進(jìn)行治理的。對(duì)于操作工人采取帶耳塞等適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施。
五、廢固影響及治理措施
廢固主要是機(jī)加工產(chǎn)生的鐵屑及生活垃圾,鐵屑每年產(chǎn)生20噸,由金屬回收公司統(tǒng)一回收利用。生活垃圾每年產(chǎn)生約10噸由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一外運(yùn)進(jìn)行無害化處理。
搬遷項(xiàng)目的噴涂生產(chǎn)外包于濟(jì)南小天宇實(shí)業(yè)有限公司,漆渣、稀料等危險(xiǎn)化工物品由濟(jì)南市華幸化工集團(tuán)經(jīng)貿(mào)有限公司進(jìn)行統(tǒng)一回收,漆渣每年產(chǎn)生約1噸的量。
六、環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:
1、園區(qū)各項(xiàng)技改項(xiàng)目嚴(yán)格按照國家關(guān)于環(huán)保設(shè)施與主題工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行的“三同時(shí)”方針,貫徹執(zhí)行率100%。
2、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)自投產(chǎn)以來,未發(fā)生環(huán)境污染事故,事故率為0。
3、園區(qū)污水處理設(shè)施自建設(shè)投產(chǎn)以來運(yùn)行情況良好,水質(zhì)監(jiān)結(jié)果是PH值6.81,氨氮均值5.19mg/m3,化學(xué)需氧量44.3 mg/m3,懸浮物均值6.5 mg/m3,石油類均值為0.11 mg/m3水質(zhì)100%符合《城市污水再生利用城市雜用水水質(zhì)》標(biāo)準(zhǔn)。
4、高噪聲設(shè)備經(jīng)過隔聲處置后,其噪聲值為最高值56.4db(A),100%達(dá)到《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》要求,不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成影響。
5、廠區(qū)拋丸機(jī),烘干室廢氣排放基本符合環(huán)保要求。經(jīng)監(jiān)測煙塵濃度、粉塵排放量、二氧化硫濃度都在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),只有氮氧化物濃度超標(biāo)準(zhǔn)。后經(jīng)了解,購買回的燃料由于放置時(shí)間較長并且是最后桶底,有沉淀物生產(chǎn),可能造成氮氧化物濃度超標(biāo)。
6、在原有園區(qū)綠化面積28%的基礎(chǔ)上,通過增加植樹并合理搭配喬灌草比例,逐步提高生態(tài)功能,現(xiàn)綠化系數(shù)達(dá)到35%以上。
7、工程所產(chǎn)生的固體廢物100%經(jīng)相應(yīng)的處置措施,不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成影響。
七、結(jié)論
在市環(huán)保部門大力扶持和幫助下,認(rèn)真落實(shí)好《環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),把環(huán)境保護(hù)納入日常管理。通過環(huán)保建設(shè)與節(jié)能技術(shù)相結(jié)合,逐步淘汰高耗設(shè)備、落后的生產(chǎn)工藝,通過節(jié)能技術(shù)的推廣,利用新技術(shù)新工藝新材料,實(shí)現(xiàn)公司系統(tǒng)的節(jié)能降耗。中國重汽嚴(yán)格按照環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”環(huán)境管理制度執(zhí)行,目前環(huán)保設(shè)施運(yùn)行狀況良好。本公司建立健全了環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度和環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu),并把環(huán)境保護(hù)作為一項(xiàng)重要的考核指標(biāo),廠區(qū)設(shè)置專職環(huán)保人員,能正常開展工作。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求抓好環(huán)保工作,保證各項(xiàng)監(jiān)測指標(biāo)全部合格。為建設(shè)成為環(huán)保模范城市做一份貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目自查報(bào)告3
縣聯(lián)社:
按聯(lián)社要求,我社對(duì)未公示收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了自查,除按省聯(lián)社公示的服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目以外,我社主要有三種收費(fèi)項(xiàng)目未公示,具體如下:
1.購買支票,按湖北省農(nóng)村信用合作聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)定的程序收取工本費(fèi),按每張支票0.20元,每本5元進(jìn)行收費(fèi),費(fèi)款自動(dòng)入賬。
2.發(fā)放貸款收取工本費(fèi)按聯(lián)社文件通知要求收。盒☆~農(nóng)貸8元/筆,一般貸款15元/筆收取,對(duì)公貸款30元/筆,由臨柜人員填制內(nèi)部戶傳票通過聯(lián)機(jī)記賬入手續(xù)費(fèi)收入科目。
3、發(fā)放貸款收取保險(xiǎn)費(fèi):按聯(lián)社文件要求,每筆貸款按發(fā)放金額的`30元/萬收取,保費(fèi)通過設(shè)定程序自動(dòng)入賬。
另外,安裝轉(zhuǎn)帳電話客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)交易按湖北省農(nóng)村信用合作社轉(zhuǎn)帳電話管理辦法中交易收費(fèi)率進(jìn)行收費(fèi),對(duì)每位安裝客戶發(fā)放了收費(fèi)手冊以及簽訂了收費(fèi)協(xié)議。
通過自查,我所無違規(guī)向客戶收費(fèi)事件發(fā)生。
項(xiàng)目自查報(bào)告4
為進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量,逐步實(shí)現(xiàn)均等化,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案》和國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核指標(biāo)體系》及貴州省衛(wèi)生局《關(guān)于開展20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目檢查考核工作的通知》精神,我院于20xx年1月至20xx年12月,對(duì)我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金使用及9項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)自查情況報(bào)告如下:
一、主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,提高認(rèn)識(shí)
自20xx年1月基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施以來,我院就將此項(xiàng)工作做為重點(diǎn)工作來抓,今年12月按照衛(wèi)生局有關(guān)文件精神組織人員對(duì)20xx年度九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。
。ǘ┤孀圆,嚴(yán)格考核
此次自查由院長張信強(qiáng)組織,通過聽取各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員匯
報(bào),查看檔案等形式進(jìn)行。自查的內(nèi)容主要為:是否實(shí)行組織管理,是否規(guī)范使用資金,是否按要求建立健康檔案,是否按要求開展慢病管理、老年人保健、重性精神病管理等。
1、項(xiàng)目組織管理和資金使用情況
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期工作目標(biāo),我院切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)資金的管理,實(shí)行專
戶核算,確保項(xiàng)目資金?顚S谩8黜(xiàng)健康教育活動(dòng)中使用的資金均在此范圍內(nèi)。
2、九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行情況
居民健康檔案管理:我院通過集中建檔、門診建檔、入戶建檔等方式來提高建檔率,進(jìn)一步提高了重點(diǎn)人群健康檔案的建檔率。共建立居民健康檔40015份,建立率達(dá)到了85%。其中電子檔案已錄入40015份,電子檔案建檔率達(dá)到了66%。
健康教育:為了提高全民的健康水平,普及衛(wèi)生知識(shí),我院利用各種形式的健康教育宣傳,設(shè)置了宣傳欄,每季度更換一次,根據(jù)季節(jié)不同制做了多種宣傳資料,通過集貿(mào)市場發(fā)放宣傳單、電子顯屏、學(xué)校集中培訓(xùn)等形勢大力宣傳,提高了居民的健康水平和健康生活方式及防病的相關(guān)知識(shí),全年發(fā)放3種宣傳資料,其中包括1次中醫(yī)知識(shí),總計(jì)發(fā)放宣傳資料1500余份,全年進(jìn)行了3次健康教育知識(shí)講座,其中包括1次中醫(yī)知識(shí)加大中醫(yī)知識(shí)的'普及。參加參與健康教育知識(shí)講座200余人次。參加各種培訓(xùn)在崗人員和村衛(wèi)生室人員總計(jì)50人。更新健康教育宣傳欄全年共20余次。
預(yù)防接種:不斷加強(qiáng)預(yù)防接種的規(guī)范化建設(shè),今年我院乙肝首針接種率在75%以上,乙肝、麻診疫苗接種率在95%以上,其他麻診疫苗均在90%以上。
兒童保健與孕產(chǎn)婦管理:我轄區(qū)共有自然村14個(gè),年平均生育兒童400余名,為了更好地開展兒童保健工作,我院依托村防疫醫(yī)生和計(jì)生專干的平臺(tái),對(duì)轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童徹底地進(jìn)行了摸底排查,為其建立兒童保健手冊,對(duì)新生兒進(jìn)行訪視,并納入保健管理,根據(jù)年齡段不同對(duì)其進(jìn)行體格檢查,為所有適齡兒童建立了居民健康檔案,并及時(shí)更新檔案內(nèi)容,兒童健康管理率70%,兒童系統(tǒng)管理率60%。
孕產(chǎn)婦健康管理:我鎮(zhèn)共有常住人口7萬多人,孕產(chǎn)婦年平均400
余人,為了提高高孕期婦女的保健管理,我院及時(shí)地和婦幼、婚檢、結(jié)婚登記、鎮(zhèn)計(jì)生辦進(jìn)行溝通統(tǒng)計(jì),最大限度地摸清轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦數(shù)量及分布情況,及時(shí)地為孕婦發(fā)放葉酸,為產(chǎn)婦建立了保健手冊,開展2次孕期保健服務(wù)及產(chǎn)婦分娩后訪視及產(chǎn)后42天健康檢查。
老年人健康管理:我鎮(zhèn)共有65歲以上老人5500人,根據(jù)項(xiàng)目要求,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織了業(yè)務(wù)精干的大夫?qū)π袆?dòng)不便的老人進(jìn)行入戶檢查,對(duì)患有慢性病的老人進(jìn)行了健康知識(shí)普及、對(duì)其服藥及生活方式進(jìn)行健康指導(dǎo),提高了老年人的防病知識(shí)和生活質(zhì)量。
高血壓患者健康管理:按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)(20xx)版》的要求,堅(jiān)持為轄區(qū)內(nèi)35歲以上常住居民首診測量血壓一次,對(duì)已確診高血壓患者每年進(jìn)行一次體格檢查并免費(fèi)測量血糖一次。20xx年已建立高血壓患者檔案2464份,建檔率達(dá)到70%,高血壓患者管理率達(dá)到85%,管理人群血壓控制滿意率達(dá)到70%。
2型糖尿病患者健康管理:對(duì)已確診糖尿病患者每年進(jìn)行一次體格檢查并免費(fèi)測量血糖一次,及每年至少4次的面對(duì)面隨訪。
傳染病及突發(fā)公共 衛(wèi)生事件報(bào)告和處理:按照疾控中心的文件要求,我院建立了傳染病報(bào)告制度、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度,配備了專門的疫情報(bào)告員。按照傳染病管理要求,建立了傳染病門診,并做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告,傳染病報(bào)告及時(shí)率、報(bào)告率100%。定期對(duì)院內(nèi)人員和村防疫醫(yī)生進(jìn)行傳染病防治知識(shí)技能培訓(xùn),并協(xié)助疾控中心開展了疫點(diǎn)處理,對(duì)密切接觸者進(jìn)行排查,留觀、隨訪,做好預(yù)防消毒工作。根據(jù)衛(wèi)生日的主題開展了結(jié)核病、艾滋病等防治知識(shí)的宣傳,積極配合市疾控中心對(duì)非住院的結(jié)核病、艾滋病人員進(jìn)行治療管理,有效地遏制了傳染病在我鎮(zhèn)的流行。
二、存在問題
1、公共衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍不健全。由于我鄉(xiāng)實(shí)際情況從事公共衛(wèi)生服務(wù)人員比例不足,沒有固定的人員負(fù)責(zé),現(xiàn)公共衛(wèi)生負(fù)責(zé)人為兼職,難以滿足公共衛(wèi)生工作需要。
2、項(xiàng)目執(zhí)行水平有待提高;竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的覆蓋面存在不足,居民健康檔案建檔率、健康檔案計(jì)算機(jī)管理率偏低,已建檔案存在諸如:缺項(xiàng)、漏項(xiàng),隨意涂改,健康體檢不及時(shí)等不規(guī)范現(xiàn)象。
3、慢性病人系統(tǒng)管理不規(guī)范,隨訪不到位;婦幼保健工作水平參差不齊,圍產(chǎn)期保健、體弱兒篩查工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);重性精神疾病的管理存在較大空白。另外,由于部分村居民電話變更,未能及時(shí)更新信息,導(dǎo)致部分檔案無法核實(shí)。
三、下一步工作安排
1、.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把建立農(nóng)村居民健康檔案工作作為我院工作的重點(diǎn),促進(jìn)城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的一項(xiàng)民心工程來抓,明確責(zé)任分工,細(xì)化工作措施,確保圓滿完成工作目標(biāo)。
2、進(jìn)一步明確負(fù)責(zé)人職責(zé),將促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目納入各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合目標(biāo)考核內(nèi)容;充分發(fā)揮我鄉(xiāng)疾控、保健對(duì)村級(jí)工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)職能,擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,規(guī)范居民建檔技術(shù)服務(wù),加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量;建立健全有效的績效考核機(jī)制。
3、加強(qiáng)居民健康檔案信息的落實(shí)更新,對(duì)工作突出的人給予資金獎(jiǎng)勵(lì)政策。
4、規(guī)范九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理流程,認(rèn)真學(xué)習(xí)九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目相關(guān)規(guī)范,加強(qiáng)人員培訓(xùn),要對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識(shí),提高健康檔案的質(zhì)量,確保20xx年下半年九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目年度目標(biāo)的完成。
5、繼續(xù)核查每個(gè)村居健康檔案相關(guān)工作,對(duì)信息及時(shí)查漏補(bǔ)缺,完善公共衛(wèi)生工作。
安場衛(wèi)生院
20xx年12月14日
項(xiàng)目自查報(bào)告5
按照衡發(fā)改稽[XX]02號(hào)文件要求,我局聯(lián)合**市監(jiān)察局于10月下旬起對(duì)全市XX年以來國家投資項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面自查。檢查采取現(xiàn)場踏看、查閱資料與座談相結(jié)合的方式,重點(diǎn)檢查資金使用、工程進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量和項(xiàng)目管理等情況,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、國家投資項(xiàng)目落實(shí)情況
近年來,我市一方面搶抓機(jī)遇爭取國家資金支持,另一方面加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目的管理和改革,項(xiàng)目建設(shè)基本上能夠按照基本建設(shè)程序和項(xiàng)目管理規(guī)定的要求組織實(shí)施和管理,發(fā)揮了政府投資的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用,促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(一)政府性投資效益明顯。近年來,政府性投資方向明確,投資范圍覆蓋了基礎(chǔ)設(shè)施、教育、文化、衛(wèi)生、交通等公共服務(wù)產(chǎn)品,有效推動(dòng)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。農(nóng)村安全飲水工程的建設(shè)有效解決了太平鄉(xiāng)、長坪鄉(xiāng)等一些貧困邊遠(yuǎn)地區(qū)的百姓缺水、衛(wèi)生用水問題,提高了老百姓的生活質(zhì)量;大義新白石村小學(xué)、上架中學(xué)、小水鎮(zhèn)小圩小學(xué)、**市三中等學(xué)校建設(shè)改善了教學(xué)條件、推進(jìn)了教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展;水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、永濟(jì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、泗門洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院、三都鎮(zhèn)衛(wèi)生院等一批衛(wèi)生服務(wù)硬件設(shè)施的建設(shè),較好地緩解了老百姓看病難、看病貴等問題;檢察院技偵大樓、法院審判庭的建設(shè)為推進(jìn)全市法治工作提供了有力保障。另外,由于國家資金的引導(dǎo)帶動(dòng),一些民間資本主動(dòng)投入到公共設(shè)施建設(shè)中。如三都鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些有錢老板主動(dòng)出錢為家鄉(xiāng)修路、建學(xué)校,三都鎮(zhèn)朗生小學(xué)就是采取國家投入一部分、本地老板出資捐建一部分的方式建成。
(二)項(xiàng)目建設(shè)管理到位。政府性投資項(xiàng)目作為國家的民生工程,倍受社會(huì)關(guān)注,也得到了各項(xiàng)目責(zé)任單位和建設(shè)單位的`重視。1、項(xiàng)目前期工作基本上按項(xiàng)目管理要求做到位。都能相應(yīng)地制定安全生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理,工程施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等規(guī)章制度。2、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行不走樣。項(xiàng)目單位能夠做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目實(shí)施過程按基本建設(shè)程序要求進(jìn)行。按照投資計(jì)劃,制定相應(yīng)進(jìn)度控制目標(biāo),按目標(biāo)計(jì)劃施工,項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、內(nèi)容控制在項(xiàng)目下達(dá)的投資計(jì)劃內(nèi)。3、項(xiàng)目質(zhì)量有保證。各項(xiàng)目建設(shè)單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),強(qiáng)化責(zé)任管理,保障了工程建設(shè)質(zhì)量。如水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工程標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好,是全市社區(qū)服務(wù)中心的樣板工程、示范點(diǎn)。**九中宿舍樓工程從動(dòng)工起,校長每天親臨工地,督促進(jìn)度,檢查質(zhì)量。大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍、新白石村小學(xué)教學(xué)樓等建設(shè)工程都達(dá)到了優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。
(三)項(xiàng)目資金管理規(guī)范。項(xiàng)目建設(shè)單位基本上按照有關(guān)規(guī)定制定了財(cái)務(wù)管理制度,設(shè)立了專門帳戶,通過了項(xiàng)目審計(jì),按要求科學(xué)合理使用專項(xiàng)資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院維修改造項(xiàng)目由市衛(wèi)生局統(tǒng)一拔付、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一結(jié)帳、統(tǒng)一審計(jì);各學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目將資金統(tǒng)一拔付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅所,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量。農(nóng)業(yè)、水利、檢察院、自來水公司等單位都設(shè)立了專門帳戶,專人管理,專帳拔付。
二、存在的問題
從檢查的情況來看,大部分項(xiàng)目都能按項(xiàng)目管理要求和基本建設(shè)程序組織實(shí)施和管理,但也有一些項(xiàng)目在實(shí)施過程中,存在違反法規(guī)和管理規(guī)定的問題。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
。ㄒ唬╉(xiàng)目資金不到位。一些項(xiàng)目投資計(jì)劃已下達(dá),但資金并未到位或沒有足額到位,存在擠占、截留項(xiàng)目資金的問題。如:大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍樓擴(kuò)建項(xiàng)目,計(jì)劃已下達(dá),但資金沒到位。長坪鄉(xiāng)鹿子供水工程、三都鎮(zhèn)南莊小學(xué)等項(xiàng)目未按計(jì)劃足額下?lián)苜Y金。
。ǘ╉(xiàng)目資金到位但未啟動(dòng)。職業(yè)高中實(shí)驗(yàn)樓、法院審判庭項(xiàng)目和XX年國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程良種繁育基地建設(shè)哲橋項(xiàng)目區(qū)蘇明村渠道和石仙村機(jī)耕道工程等國家補(bǔ)助資金或投資已經(jīng)到位項(xiàng)目建設(shè)單位,但項(xiàng)目遲遲未按計(jì)劃啟動(dòng)。
。ㄈ┴(cái)務(wù)管理不合法。個(gè)別項(xiàng)目不按照《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和(國債)項(xiàng)目管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和核算。存在沒有按規(guī)定單獨(dú)建帳核算、專戶儲(chǔ)存,財(cái)務(wù)審批手續(xù)不健全。如地方電網(wǎng)冰災(zāi)恢復(fù)工程,由于搶修時(shí)間緊、冰災(zāi)修復(fù)工程量大,對(duì)國家補(bǔ)助資金沒有進(jìn)行專戶儲(chǔ)存,而是直接直接拔給受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或從一般帳戶開支或轉(zhuǎn)帳。
。ㄋ模┱袠(biāo)投標(biāo)不規(guī)范。 項(xiàng)目招投標(biāo)工作有不符合法定程序的,甚至違犯《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定。有的公開招標(biāo)項(xiàng)目不辦理招標(biāo)核準(zhǔn)手續(xù),自行組織招標(biāo)。如交通局的一些通鄉(xiāng)通村公路、財(cái)政局的政府采購等。有的雖然履行了招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)手續(xù),但建設(shè)單位不按核準(zhǔn)的招標(biāo)事項(xiàng)開展招標(biāo)。如**九中、**十中、壇下中學(xué)等校舍改造等。
三、幾點(diǎn)建議
。ㄒ唬┘訌(qiáng)對(duì)國家專項(xiàng)投資項(xiàng)目的稽查領(lǐng)導(dǎo)。國家專項(xiàng)投資的項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系全局,組織實(shí)施好項(xiàng)目,對(duì)爭取國家和省更多項(xiàng)目資金的支持、保持我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展意義重大。在市委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)改部門將稽查工作列入日常工作。各項(xiàng)目建設(shè)單位在發(fā)改、行業(yè)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),加大工作力度,不折不扣地完成項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)建成,發(fā)揮效益。
(二)加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目規(guī)范化管理。嚴(yán)格政府投資項(xiàng)目管理程序,做到規(guī)范運(yùn)作。對(duì)政府投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)投標(biāo)、規(guī)模調(diào)整、竣工驗(yàn)收、監(jiān)督管理等全過程做出科學(xué)規(guī)范。紀(jì)檢、監(jiān)察、發(fā)改、財(cái)政、建設(shè)、審計(jì)和工程項(xiàng)目使用部門,應(yīng)當(dāng)對(duì)工程運(yùn)作全過程進(jìn)行監(jiān)督,并加大公眾參與及公共監(jiān)督力度,提高政府投資項(xiàng)目管理的透明度,使政府投資項(xiàng)目成為“陽光工程”,避免“暗箱操作”。
(三)制定稽查辦法,明確稽查工作范圍、責(zé)職。為了加強(qiáng)國家專項(xiàng)投資建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督,保證工程質(zhì)量和資金安全,提高投資效益,建議政府出臺(tái)我市國家專項(xiàng)投資建設(shè)項(xiàng)目稽查辦法,明確發(fā)改部門對(duì)全市國家專項(xiàng)投資項(xiàng)目的管理稽查職能,由市財(cái)政拔付開展稽查工作所需工作經(jīng)費(fèi)。
項(xiàng)目自查報(bào)告6
一、建設(shè)項(xiàng)目:
白螺小學(xué)學(xué)生食堂、教師周轉(zhuǎn)房。
二、建設(shè)基本情況
白螺小學(xué)學(xué)生食堂開工建設(shè)于20xx年8月2日,建設(shè)總面積為894.58平方米,工程總投資1009406.71元,項(xiàng)目性質(zhì)是新建,屬校安工程,資金來源為國家財(cái)政撥款,該工程于20xx年12月2日竣工。
項(xiàng)目勘察單位:監(jiān)利縣建筑設(shè)計(jì)院項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位:監(jiān)利縣建筑設(shè)計(jì)院項(xiàng)目監(jiān)理單位:監(jiān)利縣監(jiān)理公司項(xiàng)目施工單位:天門市天躍建筑公司
白螺小學(xué)教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)于20xx年4月28日,建設(shè)總面積為299.6平方米,工程總投資296600元,項(xiàng)目性質(zhì)是新建,屬校安工程,資金來源為國家財(cái)政撥款,該工程于20xx年9月22日竣工。
三、學(xué)生食堂、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)工程實(shí)施情況
1、工程進(jìn)度:
A、教師周轉(zhuǎn)房該工程于20xx年9月22日竣工,20xx年9月底交付學(xué)校使用,目前正進(jìn)行竣工驗(yàn)收階段(備案中),同時(shí)校安辦抓緊時(shí)間辦理各種驗(yàn)收。
B、學(xué)生食堂該工程于20xx年12月2日竣工,目前基礎(chǔ)工程已接受縣監(jiān)理公司驗(yàn)收(備案中),同時(shí)學(xué)校校安辦督促加緊時(shí)間進(jìn)行施工。
2、信息數(shù)據(jù)采集:為使我校的校安工程信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確,20xx年8月初,學(xué)校派專人負(fù)責(zé)學(xué)校校安工程數(shù)據(jù)的采集、上報(bào)工作,并做好數(shù)據(jù)的整理、歸檔工作。目前已錄好基本信息、總投資、拆除信息、可研信息、立項(xiàng)信息、勘察信息、設(shè)計(jì)信息、施工圖紙審核、施工信息、監(jiān)理信息、質(zhì)量監(jiān)督、行政責(zé)任人、實(shí)施后單體建筑物情況等14個(gè)模塊的信息。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保校安工程質(zhì)量。
工程自批準(zhǔn)建設(shè)以來,我校領(lǐng)導(dǎo)把校安工程建設(shè)列入學(xué)校的一項(xiàng)重要工作。為此,為了確保校安工程建設(shè)項(xiàng)目的'順利實(shí)施,我校成立了校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組,校長擔(dān)任組長,各成員分工明確,并安排專人辦理工程事宜。自始至終,我們嚴(yán)格按照上級(jí)各有關(guān)部門的要求辦理各項(xiàng)手續(xù)。工程辦理了立項(xiàng)、報(bào)建、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查、防雷設(shè)計(jì)審查、環(huán)境評(píng)審、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道,督促施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙、施工工序施工。
五、存在的問題及整改情況
通過自查,我校校安工程——學(xué)生食堂、教師周轉(zhuǎn)房存在的主要問題是:
1、兩項(xiàng)工程施工進(jìn)度略慢。
2、相關(guān)附屬設(shè)施有待完善。整改情況:
1、學(xué)校將抓緊時(shí)間督促施工方抓緊時(shí)間施工
2、完善附屬設(shè)施。
白螺鎮(zhèn)中心小學(xué)
20xx年9月4日
項(xiàng)目自查報(bào)告7
根據(jù)賀州市教育局《關(guān)于開展全市義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃教育裝備類項(xiàng)目專項(xiàng)檢查的通知》(賀教裝備【20xx】6號(hào))文,依據(jù)教育部《等四個(gè)教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求。我校對(duì)本校功能室管理等工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,F(xiàn)將檢查情況作如下匯報(bào):
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,積極安排資金做好各項(xiàng)配套設(shè)施。
1、自我校接到上級(jí)有關(guān)文件以來,校長立即召集領(lǐng)導(dǎo)班子研究有關(guān)接受國家薄改項(xiàng)目工程的工作,安排好負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、教師。
成立功能室管理小組:
組長:蔡文清(副校長)
副組長:梁建平(副教務(wù)主任)
成員:閉建利(生地儀器室、實(shí)驗(yàn)室管理人員兼職)
王建中(物理儀器室、實(shí)驗(yàn)室管理人員兼職)
孟標(biāo)興(化學(xué)儀器室、實(shí)驗(yàn)室管理人員兼職)
甘有新(圖書室、閱覽室管理人員兼職)
2、嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神,積極安排資金做好各項(xiàng)配套設(shè)施。
20xx年6月到20xx年,我校投入資金3.5萬元,對(duì)學(xué)校線路、功能室進(jìn)行安裝改造,使學(xué)校的線路更加安全規(guī)范,更符合安裝薄改項(xiàng)目設(shè)備的要求。接著更新改裝各個(gè)教室功能室的鎖頭,各功能室配置滅火器安裝校園監(jiān)控設(shè)備等,積極做好了項(xiàng)目設(shè)備的安全保障和防潮防曬工作。定期做好功能室的安全檢查工作。
3、嚴(yán)密驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)備貨物。
20xx年5月上旬以來,區(qū)電教站陸續(xù)將項(xiàng)目設(shè)備貨物運(yùn)送到我校,項(xiàng)目組長驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)備貨物,接收貨物時(shí),按配發(fā)清單逐一驗(yàn)貨,做到不漏驗(yàn)一件貨物。
二、嚴(yán)格安裝和調(diào)試
1、在安裝期間,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都到場進(jìn)行安裝監(jiān)督,要求安裝人員嚴(yán)格按照設(shè)備安裝要求進(jìn)行規(guī)范化安裝,不得隨意改變安裝要求,發(fā)現(xiàn)不按照要求安裝的立即限其整改。設(shè)備基本安裝完畢,經(jīng)學(xué)校班子進(jìn)行自查,未發(fā)現(xiàn)有設(shè)備亂裝的.現(xiàn)象。
2、認(rèn)真調(diào)試,確保每一項(xiàng)目設(shè)備都能運(yùn)行。
工程完畢后,設(shè)備安裝工作人員對(duì)項(xiàng)目已進(jìn)行初步調(diào)試,學(xué)校也派出負(fù)責(zé)人員進(jìn)行驗(yàn)查,大部分設(shè)備均能運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常設(shè)備,我們也能及時(shí)做好登記造冊、上報(bào)更換等工作,確保每一項(xiàng)目設(shè)備都能運(yùn)行。
三、制定制度,加強(qiáng)管理
1、結(jié)合我校實(shí)際,制定了各功能室管理制度,嚴(yán)格按制度管理和使用教學(xué)儀器。
2、做到使用前先申請登記,使用后有記載。
3、組成領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對(duì)功能室的管理(儀器的入賬、入庫、使用、固定資產(chǎn)登記、制度建立、衛(wèi)生、消防、用電、防盜、化學(xué)藥品、廢物排放、用水等方面)進(jìn)行檢查:
四、人人參與,積極做好校本培訓(xùn)。
在會(huì)議室對(duì)全校教師進(jìn)行了薄改項(xiàng)目設(shè)備的使用培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要有:電子白板的功能與應(yīng)用;教學(xué)資源的應(yīng)用與案例分析;常用辦公、教學(xué)軟件的使用技巧等?傊覀儾粌H要在硬件上做好義務(wù)教育階段均衡發(fā)展工作,還要在管理應(yīng)用軟件上做好義務(wù)教育階段均衡發(fā)展工作。薄弱學(xué)校改造計(jì)劃項(xiàng)目工程為我校教育裝備打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),今后我們繼續(xù)加強(qiáng)教育技術(shù)裝備,做好器材補(bǔ)充更新工作,提高器材使用率,為我校的教育事業(yè)做好堅(jiān)強(qiáng)后盾,爭創(chuàng)輝煌。
項(xiàng)目自查報(bào)告8
為進(jìn)一步深化行政審批制度改革,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,切實(shí)推進(jìn)依法行政和從源頭上治理腐敗,根據(jù)文件精神要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、清理行政審批項(xiàng)目情況
近年來,我局認(rèn)真貫徹市、縣關(guān)于行政審批制度改革的精神,嚴(yán)格按照《行政許可法》規(guī)定和行政審批制度改革的有關(guān)政策,積極開展行政審批改革工作。概括起來是八個(gè)字,高度重視,扎實(shí)推進(jìn)。為了做好此項(xiàng)工作,在接到文件后,進(jìn)行了為期十天的自查。具體措施:一是嚴(yán)格審核。
根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),我局現(xiàn)保留行政許可事項(xiàng)12項(xiàng),分別是:
。1)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所的許可;
。2)娛樂場所經(jīng)營單位的許可;
。3)音像制品零售出租單位的許可;
。4)印刷(打字復(fù)。┑脑S可;
。5)書報(bào)刊出租零售的許可;
。6)農(nóng)村16毫米影片的發(fā)行放映許可;
(7)營業(yè)性演出許可證的許可;
(8)錄音錄像帶、激光視盤、唱盤的出版復(fù)錄加工的許可;
。9)體育經(jīng)營項(xiàng)目的許可;
。10)經(jīng)營性牌活動(dòng)場所的許可;
。11)臨時(shí)占用公共體育設(shè)施審批的許可;
。12)營業(yè)性演出活動(dòng)的許可。
對(duì)此項(xiàng)目都是嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理。在自查中,對(duì)以上審批項(xiàng)目不存在擅自增加辦理?xiàng)l件、申報(bào)材料、設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目等現(xiàn)象,并及時(shí)將辦理結(jié)果進(jìn)行公示。二是嚴(yán)格清理。凡經(jīng)市、縣明文取消的項(xiàng)目,按照文件要求,已全部進(jìn)行了認(rèn)真清理、取消、調(diào)整,該清理取消的一律進(jìn)行了全部清理取消(如:美術(shù)品拍賣單位及拍賣活動(dòng)的審批,對(duì)錄像放映單位專供節(jié)目的審批等),該調(diào)整的已全部調(diào)整(如:營業(yè)性文藝演出團(tuán)體的設(shè)立,演出經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立等),該合并的`進(jìn)行了合并,合并項(xiàng)目兩項(xiàng)。
二、規(guī)范審批程序,強(qiáng)化監(jiān)督管理
對(duì)保留下來的行政審批項(xiàng)目,我局嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)、條例的要求,規(guī)范審批行為,簡化審批手續(xù),改進(jìn)審批方式,提高審批效率。主要做法:一是開設(shè)“一站式”服務(wù)窗口。將所有審批項(xiàng)目全部進(jìn)入大廳,并以“八公開”內(nèi)容在窗口進(jìn)行公示,通過集中受理,規(guī)范化管理,限度地為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),采取一站式服務(wù),即一個(gè)窗口進(jìn),一個(gè)窗口出的辦文方式。二是嚴(yán)格審批程序。我局制定了嚴(yán)格審批制度和服務(wù)措施,真正使所有進(jìn)入中心的審批項(xiàng)目一個(gè)窗口統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一辦理、減少環(huán)節(jié)、減少程序、壓縮辦結(jié)時(shí)間,提高辦事效率,審批時(shí)限嚴(yán)格控制在規(guī)定的期限內(nèi),只準(zhǔn)提前,不能滯后。三是加大力度,充分授權(quán)。抽調(diào)我局有能力、業(yè)務(wù)強(qiáng)、有責(zé)任心的市場股骨干固定進(jìn)駐窗口,并以文件進(jìn)行了充分授權(quán),除確需單位領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)決定的審批項(xiàng)目以外,全部在窗口審簽,所有項(xiàng)目的受理、收費(fèi)、發(fā)證、蓋章、年檢等統(tǒng)一在大廳窗口辦理,從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現(xiàn)象。四是不斷完善監(jiān)督體制。一個(gè)窗口代表一個(gè)部門行業(yè)的作風(fēng)和形象,為此,我局建立和完善了《首辦負(fù)責(zé)制》、《辦結(jié)制》、《服務(wù)制》、《一次性告知制》等一系列制度,從制度上規(guī)范審批行為,形成按制度辦事,靠制度管人的有效機(jī)制,達(dá)到為民、便民、利民的目的。
總之,在行政審批項(xiàng)目管理工作中,雖取得了一些成績,扎實(shí)推進(jìn)了文體廣新事業(yè)的健康發(fā)展,但離上級(jí)要求還存在著一定的差距。在今后的'工作中,我們將進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革,抓好保留項(xiàng)目的規(guī)范化管理,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到“依法行政,公平透明,規(guī)范操作”的目的,同時(shí),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,優(yōu)良的工作作風(fēng),創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
項(xiàng)目自查報(bào)告9
縣人民政府:
豢龍鄉(xiāng)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,嚴(yán)格按照災(zāi)后恢復(fù)重建“質(zhì)量、安全、資金、程序、檔案”六大管理要求,加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、立項(xiàng)財(cái)評(píng)、招投標(biāo)、監(jiān)督監(jiān)理、安全施工、檔案資料等項(xiàng)目管理和項(xiàng)目災(zāi)后恢復(fù)重建資金撥付、審計(jì)、核算等資金管理。5月31日至6月2日,我鄉(xiāng)根據(jù)梓府辦發(fā)[20xx]84號(hào)文件精神,安排有關(guān)部門和人員就本鄉(xiāng)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目項(xiàng)目管理基本到位,資金管理嚴(yán)格到位,不存在截留、挪用、擠占、套取災(zāi)后恢復(fù)重建資金等重大違規(guī)違紀(jì)問題,F(xiàn)就我鄉(xiāng)災(zāi)后恢復(fù)重建具體項(xiàng)目的.自查報(bào)告如下:
一、政府辦公樓災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目:
我鄉(xiāng)政權(quán)建設(shè)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目總投資198萬元,其中:政府辦公樓(含文化站)143萬元,司法所、農(nóng)業(yè)服務(wù)站、廣播站,55萬元。
政府辦公樓由縣建設(shè)局組織設(shè)計(jì)和招投標(biāo),由四川瀘縣第九建筑公司中標(biāo)承建,中標(biāo)價(jià)XX96808元,建筑劃面積866.XX平方米,工程于20xx年3月XX日正式開工,20xx年9月30日經(jīng)質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門和及甲乙雙方對(duì)基礎(chǔ)工程驗(yàn)收合格,20xx年3月5日又經(jīng)質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門和甲乙雙方對(duì)主體工程驗(yàn)收合格,目前正在進(jìn)行裝飾裝修工程,預(yù)計(jì)20xx年7月底全面竣工。
司法所、林業(yè)站、農(nóng)業(yè)服務(wù)站、廣播站辦公樓工程,總投資55萬元,建筑面積333.89平方米。工程經(jīng)縣政府同意劃歸豢龍獸醫(yī)站災(zāi)后重建工程一并設(shè)計(jì)一并建設(shè),由縣畜牧局組織實(shí)施。目前基礎(chǔ)工程已完工,主體工程已進(jìn)行50%,預(yù)計(jì)20xx年12月底全面竣工。
。ㄒ唬╉(xiàng)目管理:
1、嚴(yán)格執(zhí)行災(zāi)后重建規(guī)劃,無擅自調(diào)整、變更項(xiàng)目計(jì)劃。不存在超建設(shè)規(guī)模、超批復(fù)范圍、超立項(xiàng)投資,設(shè)計(jì)變更和工程量增加已按有關(guān)規(guī)定報(bào)批。
2、實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制、建設(shè)監(jiān)理制和項(xiàng)目建設(shè)“九公開”制度。已進(jìn)行財(cái)政評(píng)審、已簽訂施工合同并備案,設(shè)計(jì)、評(píng)審立項(xiàng)、招投標(biāo)等前期資料基本齊全,項(xiàng)目管理臺(tái)帳已建立。
3、目前工程建設(shè)正在裝飾裝修,七月底能夠全面完工。施工、監(jiān)理單位人員到崗到位,履職較好,無質(zhì)量安全問題。
。ǘ┵Y金管理
1、資金統(tǒng)一由鄉(xiāng)財(cái)政撥付,建賬、轉(zhuǎn)賬,無截留、擠占、挪用、套取重建資金現(xiàn)象,不存在大額現(xiàn)金支付。政府辦公樓工程現(xiàn)已撥入54萬元,已撥出54萬元,占應(yīng)撥資金的50%。
2、已及時(shí)足額上繳履約保證金,還未退付保證金。
二、村委會(huì)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目
我鄉(xiāng)共七個(gè)村委會(huì)全部進(jìn)行災(zāi)后重建,分三個(gè)標(biāo)段進(jìn)行,目前已全部竣工,正在進(jìn)行審計(jì)決算。
。ㄒ唬╉(xiàng)目管理:
1、項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃,無擅自調(diào)整、變更項(xiàng)目計(jì)劃。不存在超建設(shè)規(guī)模、超批復(fù)范圍、超立項(xiàng)投資,設(shè)計(jì)變更和工程量增加按上級(jí)報(bào)批進(jìn)行。
2、實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制、建設(shè)監(jiān)理制和項(xiàng)目建設(shè)“九公開”制度。按規(guī)定進(jìn)行了財(cái)政投資評(píng)審、工程招投標(biāo)、簽定施工合同和備案。
3、嚴(yán)格執(zhí)行了安全管理制度,無安全事故發(fā)生。
4、項(xiàng)目管理臺(tái)帳建立齊全生產(chǎn),正在歸檔。
(二)資金管理
1、資金統(tǒng)一由鄉(xiāng)財(cái)政撥付,建賬、轉(zhuǎn)賬,無截留、擠占、挪用、套取重建資金現(xiàn)象,不存在大額現(xiàn)金支付。村委會(huì)工程現(xiàn)已撥入158萬元,撥出158萬元,占應(yīng)撥資金的80%。
2、已及時(shí)足額上繳履約保證金,還未退付保證金。
三、以工代賑水利設(shè)施災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目
金星村四社大堰、桂林村六社長堰、巖灣村三社蓮花堰等7個(gè)以工代賑水利設(shè)施災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目總投資52萬元,其中中央災(zāi)后恢復(fù)重建專項(xiàng)基金35萬元,群眾自籌資金17萬元。
該項(xiàng)目以村為單位分三個(gè)小項(xiàng)目段進(jìn)行比選招標(biāo),廣安華麗建筑公司、梓潼新興建筑公司、綿陽同發(fā)建設(shè)公司分別以18.84萬元、13.59萬元、14.79萬元中選施工,成都科健水利土木工程監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理。該項(xiàng)目已全部竣工初驗(yàn),待驗(yàn)收決算審計(jì)等,項(xiàng)目資金尚未撥付。
。ㄒ唬╉(xiàng)目管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行災(zāi)后重建規(guī)劃,無擅自調(diào)整、變更項(xiàng)目計(jì)劃。不存在超建設(shè)規(guī)模、超批復(fù)范圍、超立項(xiàng)的情況。
2、實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制,建設(shè)監(jiān)理制和項(xiàng)目建設(shè)“九公開”制。
3、施工、監(jiān)理履職到位,無質(zhì)量、安全問題。
。ǘ┵Y金管理
專項(xiàng)基金尚未撥付,群眾自籌資金籌集困難,存在較大資金缺口,約12萬元。
四、鄉(xiāng)村道路、橋涵災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目
我鄉(xiāng)村道、橋涵災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目共有6個(gè)小項(xiàng)。一是紅江村村道3公里,總投資143萬元,全部由中央災(zāi)后重建專項(xiàng)基金解決。其中1.5公里投資83萬元已由縣交通局組織實(shí)施,另1.5公里投資60萬元由鄉(xiāng)政府組織按程序?qū)嵤,目前已竣工?yàn)收送審,已撥付工程專項(xiàng)資金40萬元。二是排柏村道5.1公里,投資190萬元,其中革命老區(qū)項(xiàng)目補(bǔ)助60萬元,中央災(zāi)后重建基金50萬元,村道補(bǔ)助資金50萬元。經(jīng)審計(jì)5.1公里金額213.72萬元,F(xiàn)已撥付中央災(zāi)后重建基金50萬元,革命老區(qū)項(xiàng)目補(bǔ)助60萬元,村道補(bǔ)助資金29萬元,村社群眾自籌資金30萬元,已批待撥村道補(bǔ)助資金22萬元。還有22.72萬元工程建設(shè)資金缺口。三是巖灣村道5.58公里,總投資180萬元,其中村道補(bǔ)助資金54萬元,中央災(zāi)后重建基金28萬元。經(jīng)審計(jì)5.58公里金額176.46萬元。已撥付中央災(zāi)后重建基金28萬元,村道補(bǔ)助資金54萬元,群眾籌資75.69萬元,共157.69萬元,還有18.77萬元工程建設(shè)資金缺口。四是金星村道0.3公里,總投資15萬元,中央災(zāi)后重建基金解決XX萬元。現(xiàn)已竣工,待驗(yàn)收決算審計(jì),尚未撥付資金。五是新勝村村道1.45公里,總投資54萬元,其中中央災(zāi)后重建基金解決30萬元,村道補(bǔ)助14.5萬元,目前工程已竣工,待驗(yàn)收結(jié)算審計(jì),尚未撥付工程款。六是岳家板橋一座280米,總投資20萬元,中央災(zāi)后重建基金解決15萬元,F(xiàn)已竣工,待驗(yàn)收結(jié)算審計(jì),尚未撥付工程款。
。ㄒ唬╉(xiàng)目管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行災(zāi)后重建規(guī)劃,無擅自調(diào)整、變更項(xiàng)目計(jì)劃。
2、實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制,建設(shè)監(jiān)理制和項(xiàng)目建設(shè)“九公開”制。
3、施工、監(jiān)理履職到位,無質(zhì)量、安全問題。
。ǘ┵Y金管理
1、災(zāi)后重建專項(xiàng)基金按計(jì)劃分配,按程序撥付、按規(guī)劃管理,無截留、擠占、挪用、套取等現(xiàn)象。
2、災(zāi)后重建資金撥付進(jìn)度較慢,資金缺口較大。其中排柏村道22.72萬元,巖灣村道18.77萬元。
五、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境整治項(xiàng)目
我鄉(xiāng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境整治項(xiàng)目有3個(gè)分項(xiàng)共7個(gè)小項(xiàng)。中央災(zāi)后恢復(fù)重建基金計(jì)劃分別為:村莊建設(shè)與場地平整50萬元,其中三通一平及市政工程建設(shè)18萬元,村莊道路綠化16萬元,場鎮(zhèn)排水排污場建設(shè)16萬元;垃圾收集處理7萬元,其中垃圾處理場3萬元、垃圾池3萬元、清運(yùn)車1萬元;環(huán)境整治4萬元。除村莊道路綠化尚未實(shí)施外,其他項(xiàng)目全部實(shí)施完工。場鎮(zhèn)排水排污溝建設(shè)已驗(yàn)收,待結(jié)算審計(jì)。所有項(xiàng)目均未撥付建設(shè)資金。
。ㄒ唬╉(xiàng)目管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行災(zāi)后重建規(guī)劃,無擅自調(diào)整、變更項(xiàng)目計(jì)劃。不存在超建設(shè)規(guī)模、超批復(fù)范圍、超立項(xiàng)的情況。
2、實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制,建設(shè)監(jiān)理制和項(xiàng)目建設(shè)“九公開”制。
3、施工、監(jiān)理履職到位,無質(zhì)量、安全問題。
。ǘ┵Y金管理
資金撥付進(jìn)度緩慢,除場鎮(zhèn)排水排污溝項(xiàng)目資金撥付正在審批中外,其中均未審批撥付。
項(xiàng)目自查報(bào)告10
一、項(xiàng)目執(zhí)行情況。對(duì)照農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金管理的總體要求檢查是否做到資金到項(xiàng)目、管理到項(xiàng)目、核算到項(xiàng)目,是否按項(xiàng)目進(jìn)行管理;檢查項(xiàng)目的實(shí)施是否嚴(yán)格遵守上級(jí)主管部門下達(dá)的項(xiàng)目計(jì)劃,有無擅自更改項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施地點(diǎn)等問題;檢查項(xiàng)目完成進(jìn)度情況,是否按照計(jì)劃時(shí)間完成項(xiàng)目。
二、資金使用情況。對(duì)照相關(guān)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金配套的管理辦法,重點(diǎn)檢查項(xiàng)目單位是否按照制度規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)使用農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金,項(xiàng)目資金的管理是否做到?顚S、專賬核算和專人管理,有無擠占挪用項(xiàng)目資金、以撥代支、虛報(bào)項(xiàng)目完成額、擅自擴(kuò)大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃外項(xiàng)目支出或基本支出擠占項(xiàng)目資金問題;原始憑證是否符合要求,有無依據(jù)不符合規(guī)定的原始憑證或虛假原始憑證列支項(xiàng)目支出問題,以及以虛假業(yè)務(wù)事項(xiàng)虛報(bào)項(xiàng)目完成額問題。
三、項(xiàng)目管理情況。檢查項(xiàng)目單位是否建立了農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金管理辦法等內(nèi)部管理制度,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求是否具體、明確;檢查項(xiàng)目單位資金使用審批手續(xù)是否完備,是否符合《會(huì)計(jì)法》關(guān)于“會(huì)計(jì)監(jiān)督”的有關(guān)規(guī)定;檢查項(xiàng)目單位是否對(duì)每
個(gè)項(xiàng)目分別進(jìn)行管理,各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況和完成情況是否明確。
四、項(xiàng)目成效情況。檢查項(xiàng)目單位對(duì)已完成項(xiàng)目是否按規(guī)定組織驗(yàn)收;項(xiàng)目單位是否按照項(xiàng)目建議書提出的目標(biāo)、預(yù)期效益對(duì)已完成項(xiàng)目的'資金使用效果進(jìn)行評(píng)價(jià);項(xiàng)目單位的效益評(píng)價(jià)意見是否實(shí)事求是,有無科學(xué)依據(jù);項(xiàng)目是否發(fā)揮了資金使用效益,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目目標(biāo)。
五、問題與建議。既包括具體項(xiàng)目的問題和建議,也包括重大項(xiàng)目資金投向及管理方面的問題與建議。
項(xiàng)目自查報(bào)告11
綜合分析我們采購所存在的問題,由于沒有遵循皮具行業(yè)的客觀標(biāo)準(zhǔn)和市場實(shí)際而進(jìn)行采購作業(yè),所以面對(duì)客人不同材質(zhì)和工藝的產(chǎn)品在生產(chǎn)和出貨后所出現(xiàn)的異常狀況,不能做到實(shí)事求是,常以強(qiáng)制性的觀念附加到產(chǎn)品原材料品質(zhì)方面。故而,在部分產(chǎn)品的加工過程中出現(xiàn)了不少“疑難雜癥”,如路易威登、gucci等十大國際奢侈品牌在五金選材和品質(zhì)方面可以說是世界皮具制造業(yè)的頂級(jí)代表,如果專業(yè)人士按照這樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判定這類品牌的五金材質(zhì)品質(zhì)是ok的,但在我們公司品質(zhì)判定卻是ng。這說明了什么呢?不難找出原因所在,這說明了我們的判定不符合市場實(shí)際而偏離事實(shí)。在五金產(chǎn)品方面反復(fù)退貨、重復(fù)驗(yàn)收,不僅影響訂單的交期,還會(huì)事倍功半而直接影響到公司的經(jīng)營利潤。因?yàn)槲褰鸬闹攸c(diǎn)工藝是人工為主,機(jī)械設(shè)備為輔;俗話說:“金無足赤,人無完人!焙螞r五金是以人工為主的制作工藝?我們公司品質(zhì)嚴(yán)格自然是優(yōu)勢也是好事,但仍然必須符合客觀事實(shí),否則從長遠(yuǎn)來看在信用方面公司會(huì)打折扣,不可太急功近利,一線生產(chǎn)員工“用工荒”及薪資差異等綜合因素影響未來珠三角傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能。所以,業(yè)務(wù)、生管、采購和品保等部門都應(yīng)該去了解產(chǎn)品的原材料實(shí)際生產(chǎn)工藝和行業(yè)國際水平。
為了優(yōu)化公司采購部現(xiàn)有工作,逐步改變目前所存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)公司訂單生產(chǎn)需求現(xiàn)狀的實(shí)際,提高采購效率、降低成本,使公司利益最大化;同時(shí),為實(shí)現(xiàn)品質(zhì)保障、價(jià)格合理和供應(yīng)及時(shí)的采購目標(biāo),客觀地尋找供應(yīng)商,做到貨比三家,嚴(yán)格按照公司質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購作業(yè),并合理有效地使用公司采購資金,確保良好的周轉(zhuǎn)率。自20xx年8月份開始,針對(duì)本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài),現(xiàn)制定采購部門工作計(jì)劃如下:
一、供應(yīng)商管理:
時(shí)間:8月份-10月份
1、供應(yīng)商管理存在的主要問題:
(1)缺少實(shí)力的一手供應(yīng)商——直接生產(chǎn)廠商;
(2)沒有比價(jià)環(huán)節(jié),行政指令性下達(dá);
(3)未簽訂《采購合同》及約束協(xié)議;
(4)采購被動(dòng),受供應(yīng)商牽制。
2、解決方法:
(1考核評(píng)估工作。對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估,以滿足公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)需求。對(duì)這些供應(yīng)商進(jìn)行篩選,符合評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的廠商可繼續(xù)后續(xù)的合作和問題的改善,反之則淘汰不符合公司采購需求的不合格供應(yīng)商。采購部門向著每種物料有3家以上的供應(yīng)商努力,爭取各種產(chǎn)品逐步達(dá)到此要求。為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備,以獲得最理想的采購價(jià)格和品質(zhì)。新開發(fā)供應(yīng)商初次合作,根據(jù)實(shí)際情況須組織由總經(jīng)理室、采購、品保和工程部等人員組成安排對(duì)確認(rèn)樣板ok的廠商進(jìn)行驗(yàn)廠程序。
(2節(jié)后交總經(jīng)理室核準(zhǔn)確認(rèn),相同材質(zhì)的物料返單,原則以初次比價(jià)表核準(zhǔn)的單價(jià)為準(zhǔn)向合作愉快的供應(yīng)商進(jìn)行采購,同時(shí)該采購物料的《檢驗(yàn)記錄報(bào)告》判定結(jié)果須交付總經(jīng)理室并對(duì)應(yīng)《供應(yīng)商報(bào)價(jià)比價(jià)表》各備案一份。
(3)原有供應(yīng)商須補(bǔ)簽《采購合同》和相關(guān)約束協(xié)議,新供應(yīng)商一律在初次合作時(shí)簽訂《采購合同》。重點(diǎn)培養(yǎng)主要供應(yīng)商,爭取和一些重要的供應(yīng)商達(dá)成長期合作協(xié)議(合作方式的業(yè)務(wù)洽談等,需要上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)組織執(zhí)行)。
(4)做好異常情況的妥善處理:因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時(shí),采購部第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)部門并積極應(yīng)對(duì)。同時(shí),對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,將采取法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
二、各部門的配合及采購流程:
1、各部門采購計(jì)劃及采購流程存在的主要問題:
(1)采購清單請購物料名稱不規(guī)范,同種產(chǎn)品寫法多樣,
(2)不能一次性提供準(zhǔn)確的規(guī)格型號(hào)及樣板參照,概念模糊不清;
(3)沒有計(jì)劃性進(jìn)行所需物料的計(jì)劃請購,同一事情不能一次性說明清楚而耽誤或打亂采購部作業(yè)計(jì)劃;
(4)經(jīng)常受到上級(jí)先聯(lián)絡(luò)的資料送達(dá)到采購部行政指令性采購,采購部無法知曉對(duì)方情況如何;
(5)同一物料跟催過程多人聯(lián)絡(luò),不能準(zhǔn)確傳達(dá)供應(yīng)商交期進(jìn)度狀況,導(dǎo)致跟催異常時(shí)有發(fā)生;
(6)采購流程沒有形成規(guī)定,導(dǎo)致賬目處理流程混亂無章,單據(jù)不統(tǒng)一;
(7人員被動(dòng)追蹤、無從著手,這是皮具企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程,在我們公司一直缺失。
2、解決方法:
(1)在接到會(huì)簽的物料清單指令后進(jìn)行采購作業(yè),并跟催物料進(jìn)度(做訂單采購物料跟催時(shí)間表,利用白板統(tǒng)計(jì)異常物料);
(2)如果需要報(bào)價(jià),新產(chǎn)品須在三個(gè)工作日內(nèi)提供報(bào)價(jià),不需要報(bào)價(jià)直接列入采購物料跟催時(shí)間表;
(3)采購部以陳先生主導(dǎo)采購全面工作,唐先生負(fù)責(zé)采購開發(fā)并配合采購部工作;所有業(yè)務(wù)訂單的各種原物料均須提供樣品讓工程部、業(yè)務(wù)部和品保部共同簽板確認(rèn)(設(shè)變請及時(shí)以書面形式通知采購部以免造成不必要的失誤和浪費(fèi));
(4)每次廠商選定以三家或三家以上作為比較,同種品名及型號(hào)、同種質(zhì)量情況下優(yōu)先選擇前期和新準(zhǔn)入合作愉快的供應(yīng)商;
(5)制定采購合同,除現(xiàn)貨市場現(xiàn)金外的訂單原物料采購均須簽訂《采購合同》(采購合同及訂購單必須帶有原物料確認(rèn)樣板或圖片);
(6)供應(yīng)商提供的物料在備貨完畢后按照確認(rèn)樣品驗(yàn)貨;
(7)供應(yīng)商送貨到倉庫須按公司規(guī)定要求帶送貨相關(guān)的清單,以清單送檢驗(yàn)貨,合格會(huì)簽后返還到采購部;
(8)拿到簽字清單做賬,規(guī)范對(duì)賬單據(jù):現(xiàn)金采購物料【討論】除工程部和板房請購的樣品材料及各部門代購產(chǎn)品之外,其它均須交倉庫入倉后及時(shí)做賬報(bào)銷,月結(jié)對(duì)賬單相關(guān)清單也需要逐步規(guī)范;
(9)剩余物料退回公司倉庫入庫暫存以備用;
(10)按照訂單需求,及時(shí)完成采購工作,確保滿足訂單的生產(chǎn)需要。
三、部門管理:
1、管理制度和流程存在的主要問題:
(1)管理制度不完善,流程不統(tǒng)一,配合協(xié)作團(tuán)隊(duì)未形成;
(2)部門界限不明確,職責(zé)分工不協(xié)調(diào);
(3)缺乏采購資料檔案的歸檔分類,部門組織架構(gòu)不完善。
2、解決方法:
(1)加強(qiáng)本部門的溝通和學(xué)習(xí),完善部門的管理流程和管理制度:重點(diǎn)是現(xiàn)金采購月結(jié)采購流程
(2)收集供應(yīng)商資料(廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照及稅務(wù)登記證等相關(guān)資質(zhì))作為長期合作廠商;
(3)收集產(chǎn)品資料備做產(chǎn)品色卡;
四、采購成本控制及采購效率:
1、采購成本控制及采購效率存在的主要問題:
(1)不考慮比價(jià)環(huán)節(jié)而直接下單,事先沒有告知供應(yīng)商按照簽板ok的常規(guī)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)落單而發(fā)生扯皮的現(xiàn)象,甚至增加了正常成本采購;
(2)品保部異!稒z驗(yàn)記錄報(bào)告》比例較高的供應(yīng)商仍然被批量下單:條件接受,而配合的供應(yīng)商卻沒能續(xù)單,并且以往的品!稒z驗(yàn)記錄報(bào)告》均有據(jù)可查;
(3)采購交期和品質(zhì)抵對(duì),導(dǎo)致采購效率不高,影響生產(chǎn)上線進(jìn)度。
2、解決方法:
根據(jù)原有供應(yīng)商采購單價(jià)資料,進(jìn)行性價(jià)比分析,從中找出價(jià)格差異,并比照之前的品保異!稒z驗(yàn)記錄報(bào)告》做好與篩選淘汰后的'合格供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠的洽談和實(shí)施落實(shí)。采購周轉(zhuǎn)率,是反映資金的使用效率,故而合理的采購數(shù)量和適當(dāng)?shù)牟少彆r(shí)機(jī),既能避免車間生產(chǎn)停工待料,又能降低物料庫存,從而減少資金積壓。
采購相關(guān)人員須經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物料的使用狀況并進(jìn)行跟蹤,盡可能地減少采購周期,提高采購效率和及時(shí)性,并且對(duì)訂單各種物料的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì),提供給各請購單位作為制定請購計(jì)劃時(shí)的參考依據(jù)。
五、交期及品質(zhì):
根據(jù)訂單生產(chǎn)周期,客觀合理地確認(rèn)采購周期;區(qū)分不同的客人需求和產(chǎn)品要求,從而客觀地認(rèn)識(shí)和判定品質(zhì)。
1、交期
(1)采購部交期跟催存在的主要問題:
1)使用msn轉(zhuǎn)發(fā)信息,物料采購清單未完成簽單就主觀要求確定交期以及訂購單未回簽落實(shí)準(zhǔn)確交期,導(dǎo)致交期誤差;
2)沒有根據(jù)產(chǎn)品材料的實(shí)際生產(chǎn)狀況統(tǒng)計(jì)采購周期而進(jìn)行交期確認(rèn),采購沒有合理掌控供應(yīng)商運(yùn)輸過程異常,確認(rèn)交期與實(shí)際偏差;生管部門沒有根據(jù)產(chǎn)品材料的工藝特點(diǎn)(材料難度)和生產(chǎn)周期科學(xué)安排并確認(rèn)回復(fù)合理的出貨日期,業(yè)務(wù)部門缺乏生產(chǎn)常識(shí)和專業(yè)說服力以及專業(yè)的業(yè)務(wù)能力;
3)業(yè)務(wù)部、生管部、品保部和工程部沒有對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)和價(jià)格層次進(jìn)行有效區(qū)分,導(dǎo)致材料采購品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不明確,延誤材料入倉或退貨處理時(shí)間,從而直接影響采購交期的跟催完成;
4)生管部門和物控做庫存采購的lst/lpst訂單和業(yè)務(wù)訂單采購沒有進(jìn)行有效區(qū)分,即常用材料安全庫存采購和現(xiàn)貨或起訂量采購。二者的采購周期是明顯不同的,采購周期不能以不符合實(shí)際的交期跟催進(jìn)度以及知會(huì)相關(guān)部門。例如:某訂單所需0.6mm荔枝紋pu 1000碼,皮革供應(yīng)商正常生產(chǎn)周期為7天,但不包括運(yùn)輸環(huán)節(jié)的周期1-5天,所以皮革的實(shí)際生產(chǎn)周期是7-12天,但也存在5天可完成的生產(chǎn)周期事實(shí),不過這種情況其中多數(shù)是自行批量生產(chǎn)做庫存現(xiàn)貨的常用紋路,可提前安排送貨。若我們根據(jù)5天確定交期就是不符合實(shí)際的,以這樣的概念就是主觀且不現(xiàn)實(shí)的,則交期誤差異常自然也不足為奇。尤其是五金配件的實(shí)際生產(chǎn)周期為10-15天,但卻不包括設(shè)計(jì)和開模打樣周期7-10天在內(nèi),因而新產(chǎn)品五金件的采購周期為20-25天;其它小五金也存在3-7天的生產(chǎn)周期,但也不包括設(shè)計(jì)和開模打樣周期等等。
(2)解決方法:
重新制定《采購周期統(tǒng)計(jì)表》;
2)《生產(chǎn)計(jì)劃排程表》:生管部門必須第一時(shí)間提供更新的《生產(chǎn)計(jì)劃排程表》給采購部一份,采購部門相關(guān)人員根據(jù)此排程表跟催物料進(jìn)度,第一時(shí)間將異常知會(huì)生管、物控和倉庫;
3)《聯(lián)絡(luò)單》式送達(dá)到各相關(guān)部門人員,采購部不接受任何口頭通知的請購物料采購訂單處理方式,從而明確和約束各環(huán)節(jié)的職責(zé),做到各盡其責(zé)、責(zé)任到人和有理有據(jù),避免推卸責(zé)任和不擔(dān)當(dāng)。
2、品質(zhì)
(1)品質(zhì)異常的主要問題:
1)產(chǎn)品訂單材料存在部分行政指令要求指定供應(yīng)商的現(xiàn)象,導(dǎo)致控制品質(zhì)及跟催溝通被動(dòng):沒有開發(fā)豐富的供應(yīng)商資源,但有開發(fā)的新供應(yīng)商卻被轉(zhuǎn)單到不配合的供應(yīng)商進(jìn)行采購;
2)部分業(yè)務(wù)未能與生管、品保(重點(diǎn))部門達(dá)成品質(zhì)方面的共識(shí),常主觀想象而沒有概念;
3)部分產(chǎn)品不符合行業(yè)生產(chǎn)工藝品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的客觀事實(shí),跟客人就品質(zhì)問題不能客觀協(xié)調(diào),導(dǎo)致品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)高于市場實(shí)際能夠做到的行業(yè)水平“瓶頸”,因此而延誤交期。
(2)解決方法:
尋找多家供應(yīng)商打樣確認(rèn)品質(zhì),產(chǎn)品訂單的所有采購皮料樣板或大貨首件,均第一時(shí)間送業(yè)務(wù)部對(duì)應(yīng)客人的業(yè)務(wù)跟單人員,轉(zhuǎn)交品保部進(jìn)行常規(guī)測試和色差判定;其它輔料配件的首件交業(yè)務(wù)確認(rèn)結(jié)果。凡屬業(yè)務(wù)客人指定的供應(yīng)商所提供的原色卡或產(chǎn)品樣,若客人能夠接受,品質(zhì)均按照該供應(yīng)商的原有相同材質(zhì)采購,主要責(zé)任由客人和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)承擔(dān),而且業(yè)務(wù)和廠務(wù)協(xié)理、物控經(jīng)理必須以《聯(lián)絡(luò)單》的書面形式會(huì)簽ok后通知下達(dá)到采購部。否則,采購部有權(quán)拒絕執(zhí)行。
六、采購權(quán)限:
(1)接到采購清單必須有總經(jīng)理室簽字確認(rèn),上級(jí)認(rèn)可生效后方可進(jìn)行下一步采購動(dòng)作;
(2)采購不干涉其他部門的采購工作,但也不承擔(dān)其他部門采購中出現(xiàn)的任何問題及過失。如有需要采購部處理的請以書面形式經(jīng)上級(jí)簽字后下達(dá),采購部接到指令后開始正式作業(yè)。采購部拒絕執(zhí)行高于市場同種同質(zhì)產(chǎn)品材質(zhì)均價(jià)的任何非客人指定供應(yīng)商作為物料采購訂單的準(zhǔn)供應(yīng)商,除總經(jīng)理室知曉或批準(zhǔn)的已合作供應(yīng)商之外;
(3)采購部通過《供應(yīng)商報(bào)價(jià)比價(jià)表》確定供應(yīng)商,并且《供應(yīng)商報(bào)價(jià)比價(jià)表》須交總經(jīng)理室簽核最終確認(rèn)ok,而且在供應(yīng)商送貨驗(yàn)收入倉后由采購部呈送iqc《檢驗(yàn)記錄報(bào)告》報(bào)總經(jīng)理室備案一份,做到公開透明。
項(xiàng)目自查報(bào)告12
xx年,我縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣糾風(fēng)室的關(guān)心指導(dǎo)下,按照《xx縣xx年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》要求,以“為發(fā)展服務(wù),請群眾評(píng)議”為主題,加強(qiáng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo),全面部署、深入動(dòng)員,通過征求意見、自查自糾、整改建制等環(huán)節(jié),突出改進(jìn)服務(wù)方式和講求實(shí)效,取得了階段性的成果,現(xiàn)將這項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、主要做法
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全員參與,有序開展評(píng)議活動(dòng)
一是局里成立了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把行評(píng)工作納入重要議事日程,堅(jiān)持了“一把手”負(fù)責(zé)制,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員;二是制定了農(nóng)業(yè)系統(tǒng)行評(píng)工作實(shí)施方案。做到目標(biāo)明確,責(zé)任明確,分工明確,嚴(yán)格了工作紀(jì)律;三是全局上下參與,認(rèn)識(shí)到位。全體職工從加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì);增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高依法行政水平;解決突出問題,提升農(nóng)業(yè)形象的三個(gè)方面來加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),把改進(jìn)作風(fēng)全面落實(shí)到日常的工作當(dāng)中。全系統(tǒng)形成了領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各個(gè)股、室密切配合、齊心協(xié)力,營造良好的工作局面。
2、采取“四查四看”措施,深入查找突出問題
整個(gè)行風(fēng)評(píng)議工作中,我們積極支持配合評(píng)議小組的工作,采取走訪座談、發(fā)放意見征求表、設(shè)置意見征集箱、公布舉報(bào)投訴電話等多種形式,廣泛征求社會(huì)各界對(duì)我們農(nóng)業(yè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)的意見和建議,采取了“四查四看”的措施,進(jìn)行自我剖析,自查自糾,深入查找職工個(gè)人及領(lǐng)導(dǎo)班子、全局工作中存在的突出問題,做到了查找問題不回避矛盾,敢于亮短揭丑。查找出了生豬養(yǎng)殖污染專項(xiàng)整治力度不夠、病死畜禽無害化處理管理機(jī)制不夠完善等方面的突出問題。
3、制定措施,實(shí)行責(zé)任制,切實(shí)整改存在的問題
根據(jù)查找出的突出問題,局黨組多次召開辦公會(huì)、中層干部會(huì)、職工會(huì),深刻剖析問題原因,分析研究整改措施,并虛心聽取評(píng)議組和服務(wù)對(duì)象的意見,通過自上而下,自下而上,多次反復(fù)討論修改,制定整改方案,采取逐條逐項(xiàng)的對(duì)應(yīng)措施、分解責(zé)任制、提出整改期限,切實(shí)加以整改,使我們行評(píng)工作在制度化,規(guī)范化的軌道上運(yùn)行。
4、注重五個(gè)結(jié)合,確保行評(píng)成效
我們一直重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),并將行風(fēng)建設(shè)貫穿于整個(gè)三農(nóng)工作的全過程,堅(jiān)持以行風(fēng)建設(shè)促進(jìn)三農(nóng)工作,著力塑造“農(nóng)業(yè)主人”的新形象。這次行評(píng)中,我們將行評(píng)工作與推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)服務(wù)三農(nóng)工作結(jié)合起來;與轉(zhuǎn)變職能,提升服務(wù)質(zhì)量結(jié)合起來;與改進(jìn)作風(fēng),落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來;與維護(hù)民利,落實(shí)利民惠民政策結(jié)合起來;與依法行政,打假護(hù)農(nóng)保豐收結(jié)合起來,與講文明、樹新風(fēng),創(chuàng)建文明單位結(jié)合起來,推進(jìn)三農(nóng)工作有序、健康發(fā)展,確保行評(píng)工作富有成效。
二、取得成效
這次行風(fēng)評(píng)議,我們堅(jiān)持以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn),緊緊抓住提升服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,方便群眾辦事這條主線,通過建立>規(guī)章制度,規(guī)范工作行為,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等一系列措施,人民群眾對(duì)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)工作的滿意度進(jìn)一步提高,通過政風(fēng)民主測評(píng),社會(huì)各界對(duì)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)開展的行風(fēng)評(píng)議工作滿意或基本滿意達(dá)100%,對(duì)工作人員服務(wù)態(tài)度滿意或基本滿意達(dá)98%,對(duì)班子建設(shè)的滿意度達(dá)100%,對(duì)行政審批項(xiàng)目、辦事程序及辦理情況的滿意度達(dá)99%,全系統(tǒng)評(píng)議工作取得可喜成績。通過開展民主評(píng)測政風(fēng)行風(fēng)工作,我縣農(nóng)業(yè)取得了十個(gè)方面的實(shí)效:
1、扎實(shí)推進(jìn)畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
全縣生豬存欄45.99萬頭,牛存欄1.38萬頭,羊存欄3080頭,家禽存欄458.78萬羽,肉蛋奶總產(chǎn)量6.5萬噸。嚴(yán)格審查畜禽飼養(yǎng)及經(jīng)營企業(yè)動(dòng)物防疫設(shè)施,不符合條件規(guī)定的,責(zé)令限期整改,共出動(dòng)監(jiān)督執(zhí)法人員338人次,監(jiān)督檢查生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場86場次,抽檢生豬尿樣268份,沒有發(fā)現(xiàn)違法使用瘦肉精現(xiàn)象,有效保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2、大力開展生豬養(yǎng)殖污染專項(xiàng)整治
領(lǐng)導(dǎo)高度重視生豬養(yǎng)殖污染整治工作,根據(jù)市、縣部署,精心組織落實(shí)各項(xiàng)整治措施,成立以縣長為組長的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)3份文件,召開5次全縣大會(huì),各鎮(zhèn)(區(qū))書記、鎮(zhèn)長(主任)一把手親自抓,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部全員投入生豬養(yǎng)殖污染整治工作,“5+2、白+黑”進(jìn)村入戶進(jìn)行宣傳動(dòng)員、丈量驗(yàn)收,大力推進(jìn)禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的拆除關(guān)閉工作。通過制定方案,實(shí)行縣直單位掛鉤整治重點(diǎn)村機(jī)制,由縣直100個(gè)單位掛鉤105個(gè)整治重點(diǎn)村,掛鉤村縣直掛鉤單位至少派一名領(lǐng)導(dǎo)、兩名干部常駐村協(xié)助開展整治工作,為掛鉤村提供人力物力上的幫助。同時(shí),對(duì)于不同區(qū)域?qū)嵭胁煌牟鸪P(guān)閉政策、預(yù)撥整治資金制度以及加大宣傳力度等措施,有計(jì)劃有步驟地推進(jìn)生豬養(yǎng)殖污染整治工作。
截止10月31日,禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)拆除關(guān)閉情況:xx年新增禁養(yǎng)區(qū)拆除關(guān)閉養(yǎng)豬場(戶)5997戶、清理40.84萬頭、104.48萬㎡;禁養(yǎng)區(qū)外整治情況:全縣禁養(yǎng)區(qū)外養(yǎng)殖場(存欄250頭以上)治理到位的養(yǎng)殖場有59個(gè),存欄豬3.4萬頭,豬舍面積8.5萬㎡;無害化處理情況:全縣有無害化處理池282口,其中公用無害化處理池128口,配備128名公用無害化處理池管理人員,每口無害化處理池每年撥付6000元的'管理經(jīng)費(fèi)。新建一個(gè)集中無害化處理場投入使用,在建無害化處理場1個(gè),現(xiàn)有無害化處
理機(jī)12臺(tái),病死畜禽無害化日處理達(dá)xx噸以上。制作病死畜禽無害化處理宣傳牌200多塊,向社會(huì)公布分管畜牧獸醫(yī)的副局長的舉報(bào)電話,接受全社會(huì)的監(jiān)督舉報(bào)。撥付無害化處理和管理員工資等無害化處理專項(xiàng)資金41萬元到各鎮(zhèn)(區(qū))用于無害化處理工作。今年以來,全縣無害化處理池共處理病死豬5.23萬頭、xx33噸,處理機(jī)共處理病死豬2.54萬頭、1303噸,合計(jì)處理病死豬7.77萬頭、3136噸。
3、著力創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園區(qū)
我們以農(nóng)業(yè)部園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建、福建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)、生豬產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)等項(xiàng)目為依托,在全縣先后建立“茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地”、“香蕉標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)示范基地”、“食用菌標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地”、“麻竹無公害生產(chǎn)示范基地”、“生豬標(biāo)準(zhǔn)化示范場”等一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園區(qū),從而帶動(dòng)了全縣5萬畝茶葉、12萬畝香蕉、16萬畝麻竹、1.8億袋食用菌、50萬頭生豬等無公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的全面發(fā)展。通過大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高了企業(yè)(基地、養(yǎng)殖場)和廣大農(nóng)民學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的能力,使全縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)得到穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品的總體質(zhì)量水平有較大提高。
4、廣泛普及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)應(yīng)用技術(shù)
加強(qiáng)對(duì)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn),以“一村一品”為目標(biāo),分期分批按種養(yǎng)不同、季節(jié)不同,每期7天,12班次集中輪訓(xùn),受訓(xùn)達(dá)2880人次,打造一批“草根專家”。以新型職業(yè)農(nóng)民“高起專”素質(zhì)提升工程為契機(jī),培養(yǎng)一批果樹、茶葉、蔬菜、食用菌、生豬(水產(chǎn))養(yǎng)殖等具備大專學(xué)歷的農(nóng)民129人。抓好水產(chǎn)養(yǎng)殖培訓(xùn)“三步曲”,即:基層水產(chǎn)科技指導(dǎo)員培訓(xùn)、村級(jí)漁業(yè)技術(shù)員、養(yǎng)殖大戶培訓(xùn),受訓(xùn)人次達(dá)xx2。開展“12316”測土配方施肥技術(shù)巡回講座,并根據(jù)所在鄉(xiāng)村需要,邀請經(jīng)作、植保專家傳授各種經(jīng)濟(jì)作物的豐產(chǎn)栽培、病蟲害防治技術(shù),共舉辦巡回講座24場,培訓(xùn)農(nóng)民1200人次,發(fā)放施肥建議卡1200份,發(fā)放測土配方技術(shù)資料400份。全年開展各類培訓(xùn)38場,受訓(xùn)人次達(dá)1630人次,為我縣發(fā)展高效農(nóng)業(yè),提供技術(shù)保障
5、全面落實(shí)農(nóng)業(yè)“五新”工程
(1)推廣水稻“五新”。開展水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng),共建立萬畝示范區(qū)2個(gè)共20400畝;千畝高產(chǎn)示范片2個(gè)共2050畝;百畝高產(chǎn)示范方3個(gè)共520畝;全縣示范推廣優(yōu)質(zhì)稻“浙優(yōu)1號(hào)”、“中浙優(yōu)8號(hào)”、“宜優(yōu)673”、“甬優(yōu)9號(hào)”等新品種12萬畝。
(2)推廣茶葉“五新”。建立茶樹良種推廣示范點(diǎn),在福星茶業(yè)基地創(chuàng)建一個(gè)茶樹品種園,引種茶樹良種50個(gè)。推廣巴西野牡丹,改善生態(tài)環(huán)境,美化茶園,在南壺香茶園、紫云山茶園和田螺坑茶園套種紫花行道樹巴西野牡丹1000株。建立茶葉綠色防控示范區(qū)。推廣茶葉蟲害物理防治方法,在南坑鎮(zhèn)葛竹村,共推廣茶小綠葉蟬誘芯黃色粘蟲板7000張。
(3)推廣蔬菜“五新”。在山城鎮(zhèn)、龍山鎮(zhèn)建立高效蔬菜新品種示范片3萬畝,示范推廣蔬菜大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)。引進(jìn)、示范豇豆新品種“綠明珠”、“金尊王朝”、玉豆新品種“泰國39號(hào)”、黃瓜新品種“中研37”、“中研二十一”、“中研100”、“金胚98”、“金胚99”等蔬菜新品種60個(gè)。
(4)推廣水果“五新”。推廣果園昆蟲物理誘粘技術(shù)2萬畝,開展香蕉枯萎病的預(yù)警監(jiān)測、防控試驗(yàn)和抗病新品種的示范、推廣。建立桔柑黃龍病綜合防治示范片3個(gè),重點(diǎn)在南坑鎮(zhèn)村中村、南坑鎮(zhèn)申野農(nóng)場、龍山鎮(zhèn)竹溪村,面積各占100畝,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶開展桔柑黃龍病綜合防治5600畝。
(5)推廣漁業(yè)“五新”。引進(jìn)推廣4個(gè)水產(chǎn)新品種,共3250畝,推廣甲魚生態(tài)養(yǎng)殖新模式800畝,淡水石斑魚健康養(yǎng)殖新模式600畝,推廣羅非魚膨化飼料5000畝以上;引進(jìn)大功率曝氧機(jī)、震動(dòng)增氧機(jī)等,提高養(yǎng)殖效益。
6、努力提升農(nóng)業(yè)便民窗口服務(wù)
加強(qiáng)值班坐診,認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,做到有求必應(yīng)、有問必答。按照“農(nóng)戶至上、竭誠服務(wù)、快速高效”服務(wù)宗旨,積極開展三農(nóng)服務(wù)工作。通過電話咨詢、下鄉(xiāng)指導(dǎo)、培訓(xùn)示范、廣播電視(致富路欄目)、發(fā)放12316簡報(bào)等形式,及時(shí)有效地為農(nóng)民提供科技、市場、政策等信息服務(wù)。先后到山城鎮(zhèn)象溪村、三卞村,南坑鎮(zhèn)南高村、龍山鎮(zhèn)寶斗村等解決多起農(nóng)民反映作物病害疑難問題及藥害事件,共組織人員赴現(xiàn)場處理問題27次,及時(shí)解決問題,化解基層矛盾。今年來,共受理咨詢電話1328人次,組織科技下鄉(xiāng)55場,現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)4000多人次,分發(fā)各種技術(shù)材料13000多份;上傳“五有”平臺(tái)信息xx00多條;調(diào)解農(nóng)藥藥害等涉農(nóng)投訴86起,為農(nóng)民理賠13.6萬元,在縣有線電視臺(tái)播放《致富路》欄目48期。
7、切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)、惠農(nóng)資金監(jiān)督
一是規(guī)范村財(cái)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)電腦網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管的規(guī)范化管理,建立監(jiān)控與管理制度,通過建立實(shí)時(shí)監(jiān)控制度、定期報(bào)告制度、督查落實(shí)制度,以及網(wǎng)上監(jiān)管和到現(xiàn)場督查等形式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)提出整改意見建議,督促基層抓好整改。二是實(shí)施村財(cái)收支監(jiān)控。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)全縣村級(jí)及村民小組的收支情況進(jìn)行監(jiān)控。設(shè)立監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn),選定xx3個(gè)農(nóng)戶做為農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測點(diǎn),分發(fā)統(tǒng)一印制“xx縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)登記簿”,每月向縣減負(fù)辦報(bào)告各監(jiān)測點(diǎn)的有關(guān)情況。三是督查惠農(nóng)資金落實(shí)。對(duì)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金落實(shí)情況督查,進(jìn)一步確保xx年我縣農(nóng)資綜合補(bǔ)貼782.17萬元、xx年農(nóng)作物良種補(bǔ)貼174.627萬元等惠農(nóng)資金將在11月底全部通過農(nóng)村信用聯(lián)社“一折通”或農(nóng)行“惠農(nóng)卡”直接發(fā)放到農(nóng)戶手中。
8、繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)資經(jīng)營市場監(jiān)管
開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)暨現(xiàn)場咨詢活動(dòng)4場次,展銷12個(gè)新農(nóng)藥品種,10個(gè)新肥品種,向種植專業(yè)大戶贈(zèng)送有機(jī)肥、配方肥10噸,新農(nóng)藥2噸,總價(jià)值10.5萬元。今年來,共檢查了管轄的12個(gè)鎮(zhèn)(區(qū)),出動(dòng)執(zhí)法人員465,檢查獸藥經(jīng)營門市60家,農(nóng)資經(jīng)營門市部(店)106家,共抽查種子、肥料、農(nóng)藥、獸藥標(biāo)簽123多個(gè)樣品,抽查并送檢農(nóng)藥5個(gè)、肥料3個(gè)、獸藥8個(gè)。受理舉報(bào)、投訴案8件,理賠金額3.8萬元;查處案件8起,共處罰款6.5萬元。編發(fā)宣傳材料3500余份,媒體宣傳報(bào)道36篇。
9、全面加強(qiáng)畜禽產(chǎn)品安全監(jiān)管
一是強(qiáng)化“瘦肉精”監(jiān)管工作,不定期對(duì)養(yǎng)殖業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn),并加大規(guī)模養(yǎng)殖場生豬尿液抽檢的覆蓋面。今年來,出動(dòng)執(zhí)法人員578人次,檢查養(yǎng)殖企業(yè)194家,對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖場的鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇抽檢達(dá)679批次,檢測結(jié)果全部合格。二是強(qiáng)化獸藥、飼料的監(jiān)管。督促獸藥和飼料經(jīng)營企業(yè)建立健全《進(jìn)貨臺(tái)賬》和《銷售臺(tái)賬》等各種臺(tái)賬制度,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。今年來,對(duì)全縣獸藥和飼料經(jīng)營、生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面清理,共出動(dòng)執(zhí)法車輛74車(次),執(zhí)法人員346人(次),檢查獸藥、飼料經(jīng)營和生產(chǎn)企業(yè)135家(次),送檢飼料19次。
10、農(nóng)業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提升
政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),關(guān)鍵是人的素質(zhì)建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以人為本,注重干部職工的素質(zhì)培養(yǎng)和能力提高,教育全體干部職工樹立大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)。堅(jiān)持每周一次的全體干部職工政治學(xué)習(xí)不動(dòng)搖,學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富;學(xué)習(xí)形式多樣,有傳達(dá)會(huì)議精神、宣讀文件文章、匯報(bào)布置工作,有技術(shù)講座、知識(shí)競賽等,豐富干部職工業(yè)余生活,激發(fā)干部工作熱情,達(dá)到及時(shí)總結(jié)提高、寓教于樂的效果。制定了文明接待、首問責(zé)任、衛(wèi)生管理、電腦使用等項(xiàng)制度,嚴(yán)格按制度辦事,以制度管人管事,做到以制度約束行為,用制度預(yù)防腐敗。特別是對(duì)機(jī)關(guān)整體形象、環(huán)境衛(wèi)生的外在形象,辦公接待、服務(wù)要求的工作形象等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)范要求,比如接聽電話要“鈴響三聲,必有應(yīng)聲”、“先說您好,后報(bào)部門,再問事情”,接待來訪要做到“來人主動(dòng)打招呼,熱心耐心問事情,清楚講解不馬虎”。通過加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),深入開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng),全體干部職工工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn);自覺意識(shí),自學(xué)意識(shí),自律意識(shí)進(jìn)一步提高;事業(yè)心、責(zé)任心和進(jìn)取心進(jìn)一步增強(qiáng)。一支講文明、業(yè)務(wù)精,守紀(jì)律、作風(fēng)硬的農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線技術(shù)推廣隊(duì)伍日益凸顯在全縣人民面前,為發(fā)展xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。
項(xiàng)目自查報(bào)告13
縣財(cái)政局:
為加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金使用監(jiān)督,促進(jìn)專項(xiàng)資金規(guī)范管理,提高專項(xiàng)資金的使用效益,根據(jù) 財(cái)發(fā)[20xx]94號(hào)文件精神,我公司重點(diǎn)對(duì)20xx年財(cái)政撥付企業(yè)的財(cái)政專項(xiàng)資金使用、管理進(jìn)行了自查, 現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:一、20xx年至20xx年專項(xiàng)資金的收支情況
1、20xx年1月7日收到財(cái)政撥付貸款貼息資金 萬元,2、20xx年11月10日收到財(cái)政撥付項(xiàng)目資金 萬元。
3、20xx年12月6日收到財(cái)政撥付項(xiàng)目資金 萬元。 4、20xx年12月18日收到財(cái)政撥付項(xiàng)目資金 萬元。
5、20xx年12月23日收到財(cái)政撥付中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金萬元。
20xx年度共收到財(cái)政撥付項(xiàng)目資金 萬元,其中: 萬元資金分期列入利息支出。萬元列入遞延資產(chǎn)科目,分項(xiàng)細(xì)化支出,購置設(shè)備支出萬元,土建工程支出萬元。
通過自查的情況來看,單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),能認(rèn)真組織實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)編制工作,并用好管好規(guī)劃專項(xiàng)資金的使用。專項(xiàng)資金的投入對(duì)企業(yè)的挖潛改造建設(shè)提供了資金支持,為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的`貢獻(xiàn)。專項(xiàng)資金管理和使用逐步規(guī)范。規(guī)劃項(xiàng)目得到實(shí)施,資金效益日益體現(xiàn)。
二、存在的問題
經(jīng)過自查我們認(rèn)為資金能按項(xiàng)目計(jì)劃來執(zhí)行,但也存在一些不容忽視的問題。主要有下列幾點(diǎn):
。ㄒ唬╉(xiàng)目分項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行不夠規(guī)范,部分項(xiàng)目前期工作準(zhǔn)備不夠充分。
。ǘ╉(xiàng)目資金預(yù)算不夠完整,部分資金未列入預(yù)算。一是一些經(jīng)費(fèi)沒有列入項(xiàng)目預(yù)算,如設(shè)計(jì)費(fèi)、評(píng)審經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目可性行研究報(bào)告費(fèi)用、特別是請省內(nèi)外專家的費(fèi)用沒列入項(xiàng)目規(guī)劃經(jīng)費(fèi)中,而這些經(jīng)費(fèi)又是需要支出的;
(三)制度不夠健全,監(jiān)督不夠有力。對(duì)專項(xiàng)資金的管理、使用和監(jiān)督等方面目前沒有具體的規(guī)定或辦法,
。ㄋ模﹤(gè)別合同簽訂不夠規(guī)范、自查中發(fā)現(xiàn),合同簽訂、履行等方面存在一些問題,先有支出才有項(xiàng)目合同,一些規(guī)劃設(shè)計(jì)的工作經(jīng)費(fèi)列支不夠合理。
三、整改措施
通過這次自查,對(duì)專項(xiàng)資金的管理使用方面存在的問題提出以下改進(jìn)措施:
1、建立或完善預(yù)算項(xiàng)目和專項(xiàng)資金使用的考核機(jī)制。
2、嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督管理。
3、科學(xué)合理編制項(xiàng)目,要科學(xué)合理選定項(xiàng)目,不斷完善項(xiàng)目論證、評(píng)審、報(bào)批程序,做好項(xiàng)目前期工作(包括資金規(guī)模、實(shí)施年限、實(shí)施目標(biāo)和效益等);
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督,提高資金的使用效益。專項(xiàng)資金要按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,實(shí)行單獨(dú)核算,確保資金專款專用。
單位(公章)
二0一一年五月八日
項(xiàng)目自查報(bào)告14
一、計(jì)劃執(zhí)行情況
1、項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容做對(duì)比,變更部分需說明原因。
2、項(xiàng)目審批和報(bào)建手續(xù)辦理情況,包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評(píng)等手續(xù)的辦理情況,田間工程用地的落實(shí)情況,具體開工時(shí)間與批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
1、財(cái)務(wù)管理制度及人員情況,包括會(huì)計(jì)核算執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)定的情況,按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的情況,會(huì)計(jì)資料整理、歸檔的情況。
2、資金情況,包括資金來源和到位情況。
3、會(huì)計(jì)賬簿及記賬憑證情況,包括按基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和會(huì)計(jì)制度的要求具體執(zhí)行情況。
4、會(huì)計(jì)報(bào)表情況,包括報(bào)表種類、格式、編制的情況,內(nèi)容的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性等情況。
5、財(cái)務(wù)支出情況,包括執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況,執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規(guī)定使用管理費(fèi)、提留質(zhì)量保證金的情況,待攤投資和往來賬目的情況等。
6、工程價(jià)款支付情況,包括項(xiàng)目建設(shè)單位工程價(jià)款結(jié)算方式,結(jié)算手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實(shí)性,核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性,建設(shè)期間利息收入的情況,工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
8、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算情況。
9、投資控制情況,包括投資控制措施的有效性,投資完成及其真實(shí)性,超標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃外工程情況,地方配套和自籌資金落實(shí)情況,其他費(fèi)用使用和管理情況,概算執(zhí)行情況等。
三、建設(shè)任務(wù)完成情況
1、項(xiàng)目實(shí)施情況,包括項(xiàng)目現(xiàn)場具體情況和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
2、工程質(zhì)量情況,包括制定質(zhì)量保證措施的情況,現(xiàn)場施工進(jìn)行情況,工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況,工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況,工程質(zhì)量評(píng)價(jià)情況等。
四、項(xiàng)目管理情況
1、項(xiàng)目管理制度情況,包括項(xiàng)目單位管理機(jī)構(gòu)和制度的完備情況。
2、項(xiàng)目現(xiàn)場情況,包括土建工程(含水工工程)現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況,儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運(yùn)行、管理和規(guī)章制度制訂情況,項(xiàng)目運(yùn)行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標(biāo)采購情況,按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)情況。
4、合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
五、其他需要說明的情況
基建項(xiàng)目自查報(bào)告
xxx縣國有xxx林場良種基地建設(shè)項(xiàng)目是國家國債資金建設(shè)項(xiàng)目。是國家加大林業(yè)資金投入,加快林業(yè)建設(shè),強(qiáng)化良種苗木基礎(chǔ)建設(shè),改善生態(tài)環(huán)境的積極財(cái)政政策重要決策的具體體現(xiàn)。在該項(xiàng)目的'實(shí)施過程中,我們認(rèn)真依據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容和要求,按照投資設(shè)計(jì)計(jì)劃和具體的實(shí)施方案,認(rèn)真進(jìn)行了項(xiàng)目的具體實(shí)施建設(shè)。建設(shè)效果良好。根據(jù)國家林業(yè)局[20xx]96號(hào)文和省林業(yè)局[20xx]30號(hào)文及市局通知要求,我們進(jìn)行了認(rèn)真的自查。現(xiàn)作如下匯報(bào):一、項(xiàng)目建設(shè)基本情況。
我場承建的國債項(xiàng)目名稱是《xxx縣國有xxx林場良種基地建設(shè)項(xiàng)目》。項(xiàng)目主管單位為xxx縣林業(yè)局,項(xiàng)目承建單位為xxx縣國有xxx林場。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括:新建林木良種基地300畝,溫室大棚1000平方米,以及溝、路、渠和水電設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。總投資80萬元,其中國家債券60萬元,地方配套資金20萬元。按照投資計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施方案,目前已完成整平土地300畝,深水井及輸水管道設(shè)施的建設(shè),采種采穗、種子繁育、無性繁育及試驗(yàn)示范區(qū)的'建設(shè)。引進(jìn)了一批優(yōu)良品種苗木,購置了農(nóng)用運(yùn)輸車,信息設(shè)備。已完成投資36萬元,形成固定資產(chǎn)10萬元。
二、項(xiàng)目的實(shí)施采取項(xiàng)目資金投資報(bào)帳制。
先建設(shè)后報(bào)帳。在項(xiàng)目的具體實(shí)施過程中,我們嚴(yán)格認(rèn)真按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃和資金預(yù)算進(jìn)行施工。自覺把好工程質(zhì)量關(guān)和項(xiàng)目資金的合理使用關(guān)。做到?顚S茫瑖(yán)格按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求投入資金。無截留、滯留、違規(guī)抵扣等現(xiàn)象。
三、嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理要求進(jìn)行資金管理和會(huì)計(jì)核算。
項(xiàng)目資金設(shè)專戶儲(chǔ)存,專帳管理。資金使用情況由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、財(cái)政局嚴(yán)格把關(guān)。無轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)存資金、帳外設(shè)帳、私設(shè)小金庫等問題。
四、在項(xiàng)目實(shí)施過程中,嚴(yán)格按規(guī)定的開支范圍使用資金,嚴(yán)格做到?顚S谩
無擠占、串用、挪用資金現(xiàn)象。無虛列工程開支、虛報(bào)冒領(lǐng)工程資金、計(jì)劃外工程超標(biāo)工程建設(shè)以及改變資金用途等問題。在具體的項(xiàng)目資金使用中確保項(xiàng)目資金使用安全。
五、項(xiàng)目實(shí)施過程中自覺嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。
帳務(wù)清楚,及時(shí)向財(cái)政和主管部門報(bào)送工程建設(shè)情況和財(cái)務(wù)資金使用情況,自覺接受上級(jí)監(jiān)督。
六、在項(xiàng)目的實(shí)施中建立了嚴(yán)格的組織管理機(jī)構(gòu)。
嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度。做到財(cái)務(wù)公開,接受民主監(jiān)督。資金使用由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組集體決定等財(cái)務(wù)管理措施。實(shí)行管理人員責(zé)任制:技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、財(cái)務(wù)人員明確分工,明確職責(zé),各司其職。
七、項(xiàng)目的施工建設(shè)中,出于夏季氣候多雨的考慮,目前生產(chǎn)路的修筑,溫室大棚的修建以及輸電線路的施工沒有進(jìn)行。
由于項(xiàng)目資金到位較晚,項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施進(jìn)度慢些,今后,我們將加大項(xiàng)目的建設(shè)力度、進(jìn)度和措施,利用秋季有利的氣候條件,加快項(xiàng)目建設(shè)速度,繼續(xù)嚴(yán)格遵守項(xiàng)目建設(shè)施工方案和資金管理要求,保質(zhì)、保量、優(yōu)質(zhì)圓滿的完成林木良種基地項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。
項(xiàng)目自查報(bào)告15
根據(jù)中共織金縣紀(jì)委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的通知(織紀(jì)通[20xx]25號(hào))精神,我局對(duì)20xx年至20xx年所有教育工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面自查。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
我局20xx至20xx年教育工程建設(shè)項(xiàng)目為98個(gè),建設(shè)面積69859㎡,總投資4793萬元,其中中央、省資金為3125萬元,地、縣為1668萬元。
1、薄弱學(xué)校:
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為19個(gè)。建設(shè)面積14600㎡,總投資為725萬元其中:中央資金412萬元,省級(jí)資金313萬元,主要用于危房改造4420㎡,辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡,建寄宿制初中5800㎡;立項(xiàng)單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項(xiàng)目審批單位為省教育廳,項(xiàng)目主管單位為教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和教育局,其中,教育局組織實(shí)施14個(gè),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實(shí)施5個(gè)。
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為41個(gè)。建設(shè)面積14800㎡,總投資為740萬元。其中中央資金380萬元,省級(jí)資金360萬元,主要用于辦學(xué)條件不足改造,建設(shè)面積14800平方米;立項(xiàng)單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項(xiàng)目審批單位為省教育廳,項(xiàng)目主管單位為教育局。所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實(shí)施。
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為33個(gè)。建設(shè)面積13690㎡,總投資為820萬元。其中:中央資金392萬元,省級(jí)資金428萬元,主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡。立項(xiàng)單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項(xiàng)目審批單位為省教育廳,項(xiàng)目主管單位為教育局,所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實(shí)施。
2、高中工程為1所(織金六中)。建設(shè)規(guī)模14000㎡,投資1098萬元,其中地級(jí)資金200萬元,縣級(jí)配套898萬元;立項(xiàng)單位為地區(qū)教育局,決策單位為地區(qū)教育局,項(xiàng)目審批單位為地區(qū)教育局,項(xiàng)目主管單位為織金縣教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位原為城關(guān)鎮(zhèn),根據(jù)縣有關(guān)會(huì)議精神,現(xiàn)已移交給教育局組織實(shí)施。目前,受清織鐵路影響已通知停工。
3、寄宿制工程1所(少普中學(xué)),建設(shè)規(guī)模1750㎡,投資108萬元。其中省級(jí)資金108萬元。立項(xiàng)單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項(xiàng)目審批單位為省教育廳,項(xiàng)目主管單位為教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
4、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學(xué)建校舍1955㎡,投資196萬元;普翁白巖腳小學(xué)建校舍1564㎡,投資156萬元)。立項(xiàng)單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項(xiàng)目審批單位為省教育廳,項(xiàng)目主管單位為教育局,項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
5、特殊教育學(xué)校1所。建設(shè)規(guī)模7500㎡,投資950萬元,其中,中央資金380萬元,縣級(jí)配套570萬元。立項(xiàng)單位為省發(fā)改委,決策單位為省發(fā)改委,項(xiàng)目審批單位為省發(fā)改委,項(xiàng)目主管單位為教育局,項(xiàng)目實(shí)施單位為教育局,
二、資金到位及管理情況
目前,我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項(xiàng)目、高中工程項(xiàng)目、寄宿制工程項(xiàng)目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項(xiàng)目上級(jí)資金已全部到位。在資金管理方面,嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,遵循?顚S迷瓌t,對(duì)“工程”資金單項(xiàng)建賬,封閉運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度,嚴(yán)禁截留和挪用工程?。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付,并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。
三、項(xiàng)目實(shí)施情況
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置
國家對(duì)我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機(jī)遇,是社會(huì)主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項(xiàng)目實(shí)施好,我縣已成立由縣長任組長,常務(wù)副縣長和分管教育的副縣長任副組長,縣教育、財(cái)政、計(jì)劃、國土、建設(shè)等部門的負(fù)責(zé)人為成員的實(shí)施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織管理,明確各部門的職責(zé),并下設(shè)辦公室在教育局,由教育局長兼任辦公室主任,教育局其他黨組成員為副主任,抽專人辦公。
2、項(xiàng)目實(shí)施管理辦法
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保工程順利實(shí)施。
縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機(jī)遇。要求各有關(guān)部門要對(duì)該工程開綠燈,簡化手續(xù),減免費(fèi)用,要齊心協(xié)力,共同配合抓好工程的建設(shè)。
。ǘ﹪(yán)格工程管理,確保工程質(zhì)量
在工程實(shí)施過程中,堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事,認(rèn)真搞好建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究、選址。堅(jiān)持先勘察后設(shè)計(jì)再施工,杜絕三邊工程,土建項(xiàng)目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個(gè)方面的工作:
一是規(guī)劃設(shè)計(jì)。首先,按照分區(qū)明確,長遠(yuǎn)發(fā)展,規(guī)模效益的原則。合理選擇校址,保證工程布點(diǎn)、布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性。其次,根據(jù)項(xiàng)目學(xué)校所在地理環(huán)境等實(shí)際情況,委托勘察單位對(duì)項(xiàng)目校點(diǎn)進(jìn)行地質(zhì)勘測,并出具地質(zhì)勘測報(bào)告,作為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的主要依據(jù)之一。再次,所有工程圖紙均根據(jù)各校實(shí)際情況,按照“堅(jiān)固、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則,由縣設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì),要求工程設(shè)計(jì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際,不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。
二是組織管理。我局的管理目標(biāo)是:依法管理、精心設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先,工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《貴州省建設(shè)工程招投標(biāo)管理?xiàng)l例》和《貴州省建設(shè)工程施工招標(biāo)實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行公開、公平、公正的招投標(biāo),堅(jiān)持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象,強(qiáng)化監(jiān)督,推行陽光作業(yè)。其次,加強(qiáng)施工管理,建立健全工程管理責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到人,局領(lǐng)導(dǎo)分片督促,同時(shí)為確保工程質(zhì)量,具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目,委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過程管理,不具備條件的項(xiàng)目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督外,寄宿制辦公室人員分點(diǎn)負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理,設(shè)計(jì)單位將“工程”項(xiàng)目分片分點(diǎn)到個(gè)人,便于急時(shí)處理施工中遇到的問題,誰管理的工程出問題誰負(fù)責(zé)。土建項(xiàng)目竣工后,要求施工單位整理好該項(xiàng)目完整的工程技術(shù)資料,并報(bào)送申請驗(yàn)收報(bào)告,由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗(yàn)收組對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,合格后交付使用。
(三)部門協(xié)調(diào)配合,確保工程順利實(shí)施
“教育工程”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,關(guān)系到社會(huì)的方方面面,涉及到教育、計(jì)劃、財(cái)政、國土、建設(shè)、審計(jì)、稅務(wù)等部門和單位。在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)政部門強(qiáng)化專項(xiàng)資金管理,嚴(yán)格工程付款的審批審簽,并積極籌措工程配套資金。國土部門積極為工程征撥建設(shè)用地;建設(shè)部門優(yōu)先為工程設(shè)計(jì)圖紙,并嚴(yán)格對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量;計(jì)劃部門及時(shí)下達(dá)工程實(shí)施計(jì)劃等。審計(jì)部分主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資金的.審計(jì)監(jiān)督,稅務(wù)部門按有關(guān)稅收法規(guī)對(duì)“工程”建設(shè)的稅收給予減免優(yōu)惠,在工程實(shí)施過程中,縣各有關(guān)部門統(tǒng)一思想,通力合作,緊密配合,從自身的工作角度積極予以支持為工程的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的保證。
四、工程進(jìn)展情況
目前,98個(gè)項(xiàng)目竣工75個(gè),二分之一以上主體施工11個(gè),二分之一以下主體施工12個(gè)。
五、存在的問題
1、土地手續(xù)辦理程序復(fù)雜,時(shí)間長,難度大,費(fèi)用高。
2、小部分項(xiàng)目資料還需進(jìn)一步完善。
3、個(gè)別項(xiàng)目監(jiān)督管理不夠到位,監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)不足。
4、個(gè)別項(xiàng)目由于地理位臵、地質(zhì)條件等因素導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢。
5、部份老百性意識(shí)淡薄,征地較困難,影響工程進(jìn)展。
6、工程資金缺口較大。一是上級(jí)資金僅用于解決主體工程,且上級(jí)所給單方造價(jià)偏低,尚不足以解決主體工程的資金需求;二是設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理、圖紙審查、消防設(shè)施、避雷設(shè)施、安全措施、勞保統(tǒng)籌、意外工傷保險(xiǎn)等費(fèi)用較高;三是上級(jí)要求項(xiàng)目校要投入一所,建成一所、完善一所,所以附屬工程投入較多;四是征地費(fèi)、“三通一平”等費(fèi)用投入過多,導(dǎo)致縣級(jí)配套資金較大,加之縣財(cái)力緊張,工程暫付款金額巨大,所以工程欠賬較多。
7、個(gè)別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))認(rèn)為工程單價(jià)偏低,沒有積極催促工程隊(duì)抓緊施工,導(dǎo)致一些工程處于停工或半停工狀態(tài)。
8、已竣工的大部分工程,未辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù),因在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)建設(shè)部門要求要有圖紙審查意見、地勘、監(jiān)理、消防、避雷等手續(xù),且其費(fèi)用較高,上級(jí)?钣植缓幸(guī)費(fèi),加之縣財(cái)力緊張,導(dǎo)致許多竣工工程手續(xù)不完善質(zhì)監(jiān)站不給予驗(yàn)收和備案,許多未驗(yàn)收學(xué)校經(jīng)協(xié)調(diào)就投入使用,屬非法入住,一旦出現(xiàn)問題,后果不堪設(shè)想,誰也負(fù)不了這個(gè)責(zé)任。
9、縣級(jí)一直沒有出臺(tái)具體的相關(guān)教育工程項(xiàng)目管理辦法及措施政策。
10、已竣工工程還有相當(dāng)部分由于未辦理相關(guān)手續(xù),所以沒有驗(yàn)收和決算。
六、下一步打算及整改措施
1、建議政府盡快出臺(tái)教育工程的實(shí)施管理辦法及措施政策。
2、建議分期解決缺口資金,逐步消化解決已建工程所欠款項(xiàng)。
3、建議政府幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)手續(xù)不齊備已竣工的遺留工程予以免辦相關(guān)手續(xù),給予驗(yàn)收備案和決算。
4、進(jìn)一步加大對(duì)工程的監(jiān)督管理力度,落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,完善各項(xiàng)資料,層層落實(shí)責(zé)任,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工程進(jìn)度,使各項(xiàng)目及時(shí)竣工
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