供銷合作社聯(lián)合社工作總結(jié) -總結(jié)
縣政府并市聯(lián)社:
2011年上半年,在縣委、縣政府和市供銷社的領(lǐng)導(dǎo)下,我社始終堅持為三農(nóng)服務(wù)的辦社思想,以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)攬全局,積極創(chuàng)新工作思路,突出抓好專合組織發(fā)展、“新網(wǎng)工程”實施、招商引資、信訪維穩(wěn)、機關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)等工作,圓滿實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)任務(wù),
供銷合作社聯(lián)合社工作總結(jié)
。1-6月,全系統(tǒng)匯總銷售實現(xiàn)1.3億元,完成年計劃的54.16%,比去年同期上升44.44%;工業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)1.37億元,完成年計劃的62.3%,比去年同期上升18.1%;利潤實現(xiàn)112萬元,完成年計劃的58.95%,比去年同期上升64.7%。
專合組織新發(fā)展8個,完成年計劃的72.7%;規(guī)范專合組織6個,完成年計劃的75%;打造示范專合組織8個(省級4個,市級2個,縣級2),完成年計劃的133.3%。發(fā)展流通網(wǎng)點6個,完成年計劃的60%;吸納成員企業(yè)1個,完成年計劃的50%,
招商引資實現(xiàn)831萬元,完成年計劃的69.2%。向中、省上報項目7個。爭取中、省、市、縣各類扶持資金已到位16萬元,比去年增加了10萬元。
一、加強指導(dǎo),注重實效,專合組織建設(shè)成效明顯
我社堅持把專合組織建設(shè)作為第一社務(wù)來抓,取得了好的成效,受到了市供銷社的充分肯定。2011年5月26日,全市供銷社專合組織和新網(wǎng)工程現(xiàn)場會在大英隆重召開。市、縣(區(qū))供銷社主任、分管專合組織和新網(wǎng)工程建設(shè)工作的副主任、業(yè)務(wù)股長等共計40人參加了會議。副縣長岳強到會致辭。參會人員參觀了大英縣金絲油桐、林立兔業(yè)兩個生產(chǎn)基地和便民店、放心店建設(shè)。市供銷社主任鄧昌武充分肯定了大英在專合組織發(fā)展和新網(wǎng)工程建設(shè)取得的成績,認(rèn)為大英的“工作經(jīng)驗和做法可看、可學(xué)、可推廣”。
主要做法:一是認(rèn)真履行職責(zé),將專合組織建設(shè)再次納入了今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠民工程目標(biāo)考核,層層落實了責(zé)任。二是加強制度建設(shè),規(guī)范專合組織運作。及時制定和印發(fā)了《發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社考核辦法》、《農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的組建方法》、《專業(yè)合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。三是加大《農(nóng)民專業(yè)合作社法》宣傳和培訓(xùn)力度,開辦各類講座5次,舉辦培訓(xùn)班1期,辦專欄3期次,張貼標(biāo)語120幅,印發(fā)資料2600余份。四是新發(fā)展農(nóng)村專合組織8個,完成年計劃的.72.7%。重點打造了油桐、生豬、油桃、蘆筍、兔業(yè)、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九類專業(yè)合作社。五是大力規(guī)范、完善、培植、壯大示范性專合組織。上半年,經(jīng)中共四川省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查考評,大英縣回馬鎮(zhèn)金泉兔業(yè)專業(yè)合作社該和大英縣通仙鄉(xiāng)盛通花椒專業(yè)合作社被評定為“省級示范農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織”,分別獲得省財政扶持資金10萬元。使我縣省級示范專合組織達(dá)到4個。六是以專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)為載體,積極向上爭取產(chǎn)業(yè)項目立項,F(xiàn)已通過發(fā)改委完成金絲油桐基地立項申報工作。
二、科學(xué)規(guī)劃,精心組織,新網(wǎng)工程實施進(jìn)展順利
上半年,已完成6個加盟店,完成年計劃的60%。全縣已有各類加盟店96個。加強對農(nóng)資加盟網(wǎng)點的監(jiān)管和指導(dǎo)工作,主動配合工商、技監(jiān)、物價、農(nóng)業(yè)、安監(jiān)等部門開展農(nóng)資商品質(zhì)量和安全專項大檢查。積極指導(dǎo)、督促農(nóng)資成員企業(yè)做好化肥淡儲旺供工作,組織各農(nóng)資加盟網(wǎng)點大力開展送貨下鄉(xiāng)活動。今年1-6月,已開展送貨下鄉(xiāng)1400多人次,接受咨詢3200多人次,
總結(jié)
《供銷合作社聯(lián)合社工作總結(jié)》(http://www.ishadingyu.com)。完成向省、市供銷社申報新網(wǎng)工程四川匯強油脂有限公司200萬元財政貼息項目。三、立足產(chǎn)業(yè),強化招商,助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步發(fā)展
今年是全市項目推進(jìn)年。我社繼續(xù)把招商引資工作納入了重要議事日程,扎實開展工作,取得了突破。 1-6月招商引資實現(xiàn)831萬元,完成年計劃的69.3%,比去年同期上升52%。不僅為全年招商引資任務(wù)圓滿完成打下了基礎(chǔ),而且推動了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
首先,我們把招商引資工作納入各股室和成員企業(yè)今年目標(biāo)考核,層層落實責(zé)任。
其次,切實做到招商引資工作與供銷社實際相結(jié)合,充分發(fā)揮全縣供銷社人才和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,重點在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上做文章。和中科院武漢植物院、中石化撫順研究院、市供銷社、大英縣政府、大英縣廣茂金絲油桐專業(yè)合作社共同簽訂油桐生產(chǎn)柴油的意向性合作協(xié)議。計劃投資30億元在大英縣建立金絲油桐生產(chǎn)加工基地。現(xiàn)已投資2316萬元,發(fā)展金絲油桐4.5萬畝。
其三,擴權(quán)強縣對接工作取得實效。2011年4月27日,縣供銷社黨組書記、主任魏學(xué)江,黨組成員、副主任任懷清率領(lǐng)辦公室、財會股、業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)人一行5人到省供銷社。和省供銷社領(lǐng)導(dǎo)郭云及辦公室主任、財會處、業(yè)務(wù)處、農(nóng)產(chǎn)處、專合組織發(fā)展處等處6位處級領(lǐng)導(dǎo)開展了對接工作,取得了好的實效。一是省供銷社各位領(lǐng)導(dǎo)在聽了魏學(xué)江主任的縣情、社情和今后工作打算匯報后,對大英縣的快速發(fā)展表示敬佩,對縣供銷社在縣委、縣政府和市供銷社的領(lǐng)導(dǎo)下取得的成績表示祝賀,紛紛表態(tài)將在政策、資金、項目和信息等方面大力支持大英縣供銷社工作。二是對申報的新網(wǎng)工程項目和專合組織發(fā)展項目進(jìn)行了梳理,同意上報7個,計劃投資30.5億元。三是希望縣供銷社要繼續(xù)加強和市供銷社的聯(lián)系,上下齊心,團結(jié)一致,有好的經(jīng)驗、好的點子及時上報省、市供銷社,共同推動全省供銷事業(yè)又好又快發(fā)展。
四、創(chuàng)新思路,及時排查,維穩(wěn)信訪工作扎實有效
在維穩(wěn)信訪工作中,我社積極創(chuàng)新工作思路,整合資源,增加投入,加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度,及時有效化解了一大批遺留信訪問題。上半年,共接待來人來訪78人次,受理信訪案件3件,調(diào)處3件,調(diào)處率100%。確保了零進(jìn)京上訪和零到省集訪目標(biāo)的實現(xiàn)。
五、強化學(xué)習(xí),規(guī)范制度,機關(guān)建設(shè)有了新的提升
一是大力開展作風(fēng)建設(shè)月活動。召開班子會3次,職工學(xué)習(xí)會9次,撰寫心得體會15篇,調(diào)研文章2篇,規(guī)范完善了《首問責(zé)任制》、《限時辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》、《績效考核制》、《規(guī)范服務(wù)細(xì)則》等5個制度,經(jīng)縣考核評比位居全縣前18位。二是認(rèn)真做好宣傳教育、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,干部職工覺悟穩(wěn)步提高,至今未發(fā)生一件違反黨紀(jì)政紀(jì)和作風(fēng)效能事件,沒有被縣委、縣政府和市供銷社通報批評、扣減一次目標(biāo)分。三是及時制定普法、精神文明、城市管理、老干部、計生、關(guān)工委、財務(wù)、會計、審計、統(tǒng)計、統(tǒng)戰(zhàn)、文秘、檔案、縣志等基礎(chǔ)工作意見,做到目標(biāo)明確,思想統(tǒng)一,領(lǐng)導(dǎo)有力,措施落實。
上半年,雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題需要改進(jìn)。一是資金緊缺口大較為突出,為了工作開展,嚴(yán)重影響到干部職工的待遇。需要加大向上爭資力度,緩解資金壓力。二是專合組織發(fā)展不平衡,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動緩慢。我社要進(jìn)一步加大指導(dǎo)力度,促進(jìn)專合組織全面發(fā)展。三是維穩(wěn)形勢嚴(yán)峻,壓力大。全縣供銷社通過退休(移交社保)、辭職等辦法,分流了3100人,這些人員已與供銷社沒有聯(lián)系,增大了維穩(wěn)的難度。
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