市水利局工作總結工作計劃 -總結
一、2010年工作簡要總結
2010年，在市委、市政府的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，在新一屆領導班子的積極務實謀劃下，水利系統(tǒng)廣大黨員、干部、職工精誠團結、克服困難、群策群力、勤奮工作，按照“以改革保穩(wěn)定、以項目促發(fā)展、抓管理促和諧”的總體思路，園滿地完成了市委、市政府交辦的各項工作任務,充分發(fā)揮了水利部門的職能作用，開創(chuàng)了水利工作的新局面，
市水利局工作總結工作計劃
。概括起來主要有以下幾個方面：工作總結（一）、常規(guī)水利階段性工作全面完成
在抗旱保春灌方面，根據(jù)年初氣候狀況和水庫蓄水情況采取科學調(diào)度、強化管理盡量減少跑、冒、滴、漏等技術措施，最大限度地利用了水源，實現(xiàn)國管灌區(qū)實灌面積5700公頃。
在安全渡汛方面，本著以預防為主，防重于搶,未雨綢繆，防患于未然的方針，確定了發(fā)生標準內(nèi)洪水確保安全，發(fā)生超標準洪水，采取非常措施全力搶險，確保大江大河、大中型水庫和城區(qū)的防洪安全，中小河流、小型水庫不垮壩、不潰堤、不死人，把災害降到最低的目標。為了實現(xiàn)這個目標積極做好汛前準備工作。汛前對江河堤防、水庫險工險段進行了及時檢查檢修、加固，指導十五座排澇站及時進行了檢修和維護，制作了音像資料，同時安排好了一切搶險物資儲備工作。儲備編織袋10萬條、鐵線10噸、麻袋3萬條、木樁530立方米、群儲編織袋60萬條、備砂石土方2萬立方米，并成立了搶險隊伍，落實了領導和技術人員包堤包庫責任任制。維修了通訊設備，安排了值班值宿，舉辦了領導和技術人員培訓班，規(guī)定了嚴格的工作制度。確保了抗洪搶險的萬無一失。
在農(nóng)田水利建設上，在秋收開始前組織有關技術人員對全市農(nóng)田水利工程進行了全面踏查，制定了任務計劃并落實到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。今秋全市農(nóng)田水利基本建設總任務120.35萬立方米，其中：飲馬河堤防土方加固74萬立方米，長度25.34公里，澇區(qū)排水干支渠清淤26.42萬立方米，長度80.82公里，灌區(qū)干支渠清淤4.6萬立方米，長度20.7公里，小河流治理11.83萬立方米，長度21.03公里，黑土地治理3.5萬立方米，治理面積1100公頃。計劃施工時間，飲馬河堤防土方加固10月20日至11月5日，其它項目10月25日至11月5日.
（二）、水利工程項目建設取得新的突破
1、落地項目的實施情況
今年年初全市各項水利工程計劃總投資2350萬元，截止到目前為止已完成投資2106萬元。完成綜合工程量44．6萬立方米。其中①飲馬河灌區(qū)節(jié)水改造工程完成投資800萬元。完成綜合工程量22．4萬立方米。②小南河城市防洪工程完成投資143萬元，完成綜合工程量2．07萬立方米。③民兵水庫除險加固工程完成投資340萬元，完成綜合工程量5．56萬立方米。④飲馬河堤防應急渡汛五項工程（包括：東沙河護岸、姜家爐護岸、趙家屯護岸、雙豐堤防險段、石人溝護岸）完成投資446．13，完成綜合工程量7．8萬元。⑤飲馬堤防除險加固七項工程（包括：聶家護岸1、2段、太平橋護岸、姜家爐四社護岸、雙豐堤防險段、蓮花六社涵洞、東沙河回水堤涵洞、姜家爐涵洞）。此外還爭取到上河灣長太河治理工程資金100萬元，現(xiàn)已開工建設。爭取到農(nóng)村飲水安全工程資金42萬元。工程施工方案已編制完成并報長春市發(fā)改委及長春市水利局，施工預算財審中心已批復，施工地點已落實，物探工作已完成，工程計劃10月下旬開工11月末完成。上述工程的建設提高了我市水利設施建設水平，為全市抗洪搶險和經(jīng)濟發(fā)展提供了有力水利保障。受到了長春市領導崔杰、李偉、李樹國的充分肯定和有關部門的好評。
2、今后項目的儲備情況
本著“以項目促發(fā)展的原則”為搭建好各級水利資金的投入平臺，從XX年年開始，責成專人抓水利項目的前期工作，截止到10月中旬，先后完成了2座中型水庫3座�。ㄒ唬┬退畮斐U加固工程的前期工作，計劃爭取資金5000余萬元，完成了6個萬畝以上灌區(qū)田間工程的規(guī)劃工作，規(guī)劃總投資近2億元，完成了黑土地冶理工程的可研批復工作，可爭取黑土地治理投資1200萬元，完成了飲馬河、松花江、上河灣雙頂村等中小河流的治理項目5個，可爭取投資1500萬元。
（三）、水管單位制改革取得可喜成果
按照國務院和省、市有關部門的要求從XX年開始運作，經(jīng)過艱苦努力，在XX年年初完成了改革的關鍵步驟。先后完成了定崗定編，落實了兩項經(jīng)費，水管單位公益性崗位事業(yè)編制已獲市編委批準，水管單位兩項經(jīng)費市財政局已列入財政預算，通過水管單位體制改革初步達到了理順體制、機制靈活、人員精干、管理科學、服務優(yōu)質(zhì)、運轉高效的目標，建立起了科學規(guī)范的運行機制。此項工作得到省水利廳高度認可，外省市、省內(nèi)縣市多次到九臺學習經(jīng)驗，并為今后的項目爭取創(chuàng)造了良好的環(huán)境，
總結
《市水利局工作總結工作計劃》(http://www.ishadingyu.com)。(四）、水行政執(zhí)法工作進一步得到加強
在大力宣傳、嚴格執(zhí)行各項水利法規(guī)的基礎上，進一步加強了規(guī)范性執(zhí)法，制定了《九臺市水利局行政執(zhí)法責任制》、《行政執(zhí)法責任制度》、《水行政執(zhí)法過錯追究制度》、《實施水行政許可工作規(guī)程》、《水行政執(zhí)法人員培訓制度》、《水行政執(zhí)法管理承諾制度》（公示制度）《行政執(zhí)法證件管理制度》、《水行政監(jiān)察組織監(jiān)督制度》、《行政執(zhí)法評議考核制度》、《水行政執(zhí)法法律依據(jù)》等一系列操作性較強的規(guī)范性文書，對水行政審批事項進行了認真的清理，對保留的行政審批事項的時限進一步壓縮，所有審批事項（取水許可、采砂許可、水土保持方案審批、水域灘涂養(yǎng)殖使用證發(fā)放等）統(tǒng)一納入政務大廳受理，保證了水行政執(zhí)法工作的合法化、程序化、規(guī)范化。到目前為止共查處4起違法打井案件并全部結案。為加強對水源地的保護，對二水源（長10公里、寬2公里）、葦子溝水源地（長5公里、寬2公里）沿線立永久性界碑12塊。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水源地（500平方米范圍）立標牌26塊。為逐步推廣計劃用水、節(jié)約用水，對自備井用水戶開始安裝ic智能卡水表，目前已安裝10塊，節(jié)水效果明顯。為強化對河道采砂的管理力度，打擊違法采砂行為，從7月11日至7月31日組織相關執(zhí)法單位采取聯(lián)合執(zhí)法，累計出動執(zhí)法車輛80多臺次，執(zhí)法人員320人次對第二松花江、飲馬河轄區(qū)內(nèi)所有砂場逐一進行了清查，共下發(fā)自查自糾限期整改通知書5份，下達專項治理整頓通知單16份，取締無證開采砂場3處。對5處有違規(guī)行為的砂場進行了立案查處，并全部結案。暫扣鏟車電瓶22塊，采砂船鏈條30余條和其它采砂機械部件5件。通過這次專項治理活動有力打擊了違法行為遏止了無序采砂行為保證了河道采砂有序進行。
（五）、漁業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢
漁業(yè)生產(chǎn)堅持以市場為導向，以效益為中心，以科技為動力，以發(fā)展為目標，使?jié)O業(yè)生產(chǎn)獲得了長足的'發(fā)展。養(yǎng)殖水面達2357公頃，養(yǎng)魚戶達1396戶。漁業(yè)產(chǎn)量達5000噸，產(chǎn)值4000萬元。其中名特優(yōu)產(chǎn)量達500噸，產(chǎn)值1000萬元。聘請省、長春市專家開展兩次漁業(yè)養(yǎng)殖培訓，收到良好效果。生態(tài)漁業(yè)、休閑漁業(yè)成為新的亮點，以春陽湖畔休閑娛樂城、龍嘉和平垂釣專業(yè)漁村為代表的一批休閑示范點相繼建成。水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、養(yǎng)殖生產(chǎn)用藥安全及生產(chǎn)用藥日常記錄檢查逐步納入正常軌道。發(fā)放水域灘涂養(yǎng)殖證和水產(chǎn)苗種生產(chǎn)許可證40多本。完成漁民業(yè)船舶檢驗登記20只，發(fā)放漁船財油補貼6萬元。落實長春市水產(chǎn)科技推廣項目五項，各項指標均達到或超過計劃指標的要求，圓滿完成了春秋兩季魚病測報采樣工作和《九臺市水域灘涂養(yǎng)殖規(guī)劃》的編寫工作受到上級有關部門的好評。
�。�、水庫移民后期扶持工作進展順利
按照《國務院關于完善大中型水庫移民后期扶持政策的意見》和《吉林省大中型水庫移民后期扶持政策實施方案的通知》精神以及市委、市政府的要求，按照水庫移民一個不能少一個不能多一個不能漏的原則，在對移民填表、照相、建立檔案等仔細登記核實的基礎上，從波泥河、沐石河、西營城等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，114個行政村13000多報名的身份不明確的人員中最后核實4547人為因建水庫搬遷人口，將4547人的檔案資料及時報送省里，為每人每年爭取600元扶持資金，做完了前期工作，把黨和政府的溫暖送到移民農(nóng)戶手中。
（七）、內(nèi)部管理工作進一步得到完善
新一屆領導班子組建以來，從水利系統(tǒng)的實際出發(fā)，從解決過去管理中的薄弱環(huán)節(jié)和群眾普遍關心的熱點問題入手，在機關管理、后勤管理、工程管理、財務管理、環(huán)境管理等各方面理順管理體制，健全管理制度，強化管理手段，改進管理方法，使全系統(tǒng)管理水平有了明顯提高。
在機關管理及基層班子建設方面,通過自上而下的征求意見,制定了水利局機關工作制度,在遵守工作時間、請示報告、文明辦公、上傳下達、參加會議、因公出差、嚴守機密、提高工作效率、公章使用、公文運行、機關學習、檔案管理、廉政建設等方面的工作制度。使機關作風有了明顯轉變，全體機關干部組織性、紀律性有了進一步增強，工作效率和工作質(zhì)量有了明顯提高，通過建立一系列的基層管理制度及考評體系，堵塞了基層管理方面的漏洞，提升了基層班子的戰(zhàn)斗力。
在后勤管理方面，制定了辦公用品管理、招待費管理、其它用工用料管理、差旅費管理、車輛管理、辦公室衛(wèi)生及安全四防管理等一系列規(guī)章制度，使機關后勤管理工作既規(guī)范化又人性化。
在財務管理方面，嚴格執(zhí)行主要領導一支筆審批制度。報銷單票據(jù)需有經(jīng)辦人簽字、財務人員審查、主管領導審核、主要領導審批方能報銷。同時為加強對基層單位活動的監(jiān)督管理，制定下發(fā)了水利局財務管理體制制度，內(nèi)部審計制度和重大事項請示報告制度，控制了鋪張浪費和不合理開支。
在環(huán)境管理方面，在資金緊張的情況下，經(jīng)多方協(xié)調(diào)努力籌集資金對局機關后院XX平方米地面和辦公樓前面路口、樓內(nèi)衛(wèi)生間進行了整修、在辦公樓頂設立了水利標致使水利局的環(huán)境面貌煥然一新，辦公條件得到了很大的改善，創(chuàng)造了一個清潔、文明的工作環(huán)境，職工精神為之一振。
（八）、和諧水利建設呈現(xiàn)出良好的局面
今年以來，水利局新的一屆領導班子高度重視和諧水利建設重視堅持科學發(fā)展觀，從抓領導干部以身作則入手，促進黨風廉政建設和精神文明建設活動的開展，從關心困難職工生活狀況入手促進和諧
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