評選最美勞動者方案

時(shí)間：2022-04-27 18:00:58 方案我要投稿

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優(yōu)秀員工評選方案推薦度：
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評選最美勞動者方案（通用5篇）

　　為了確保事情或工作有序有效開展，通常會被要求事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編收集整理的評選最美勞動者方案（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

評選最美勞動者方案（通用5篇）

　　評選最美勞動者方案1

　　20xx年是國家“十三五”規(guī)劃的開局之年，是公司發(fā)展戰(zhàn)略的攻堅(jiān)之年，恰又喜逢公司成立三十周年，借此契機(jī)，公司將組織開展系列建司慶典活動，進(jìn)一步提升公司服務(wù)品質(zhì)，擴(kuò)大品牌宣傳，提升公司凝聚力，擴(kuò)大社會影響力。為充分發(fā)揮先進(jìn)人物的示范引領(lǐng)作用，經(jīng)公司研究決定，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展獻(xiàn)禮三十周年公司“最美員工”評選活動，具體方案如下：

　　一、活動名稱

　　獻(xiàn)禮三十周年公司“最美員工”評選活動

　　二、總體目標(biāo)

　　評選活動緊緊圍繞 “回饋社會、回饋客戶、回饋員工”的主題，通過廣泛發(fā)動，層層選拔，層層推薦，在公司發(fā)掘宣傳樹立一批“工作在基層、服務(wù)在基層、奉獻(xiàn)在基層”的典型“最美員工”，在全系統(tǒng)掀起“人人尋找最美員工，人人學(xué)習(xí)最美事跡，人人踐行最美精神”的熱潮，努力把此次評選打造成為特色鮮明、影響廣泛的公司文化建設(shè)的品牌活動，為公司持續(xù)、健康發(fā)展，戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的精神動力和道德支撐。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確�；顒禹樌_展，公司成立獻(xiàn)禮三十周年公司“最美員工”評選活動組委會：

　　組長：xxx

　　副組長：xxx、xxx、xxx

　　成員：公司各部門主要負(fù)責(zé)人

　　組委會下設(shè)辦公室，辦公室由人力資源部和辦公室聯(lián)合組成，主要負(fù)責(zé)督促落實(shí)組委會的各項(xiàng)決議決定，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)活動相關(guān)工作，審議、確定候選人名單。

　　主任：xxx

　　副主任：xxx

　　成員：人力資源部和辦公室全體員工

　　各單位須各自成立“最美員工”評選活動組委會，做好組織保障，結(jié)合自身實(shí)際，制定細(xì)化可行方案，使此次評選活動推進(jìn)有力，影響廣泛，確保圓滿成功。

　　四、活動期間

　　20xx年2月至20xx年12月。

　　五、獎項(xiàng)設(shè)置及名額

　�。ㄒ唬巴怀鲐暙I(xiàn)者”：10名，頒發(fā)特級勛章。

　�。ǘ白蠲绬T工”：90名，頒發(fā)一級勛章。其中查勘員30名，營銷員30名，其他崗位員工30名。共計(jì)100名，邀請參加司慶當(dāng)天慶典儀式。

　　六、評選范圍

　　本次評選人員范圍為具有多年基層工作經(jīng)驗(yàn)的普通員工�！巴怀鲐暙I(xiàn)者”可適當(dāng)放寬職級要求。

　　七、評選要求及標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄒ唬┗疽�

　　1、具有很高的思想政治覺悟。自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極參加社會公益事業(yè)，傳遞正能量，贏得社會高度贊譽(yù)。

　　2、具有很高的社會公德和職業(yè)道德。堅(jiān)持誠信為本，品行優(yōu)良，熱愛公司，認(rèn)同公司文化，在公司或行業(yè)享有很高的信譽(yù)。

　　3、具有很強(qiáng)的職業(yè)技能和創(chuàng)新意識。業(yè)務(wù)精湛，技能超群，成績突出，所提改革創(chuàng)新舉措或合理化建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。

　　4 、具有很強(qiáng)的示范表率作用。在艱苦條件下或平凡崗位上，恪守職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，形成模范效應(yīng)，特別具有榜樣力量。

　　5、具有廣泛的宣傳弘揚(yáng)作用。事跡典型感人，能夠充分體現(xiàn)公司價(jià)值取向，能夠充分體現(xiàn)員工高尚思想和道德情操，員工反響優(yōu)良，公認(rèn)度高，具有一定的感召力和影響力。

　�。ǘ┚唧w評選標(biāo)準(zhǔn)

　　1、“突出貢獻(xiàn)者”：要求司齡20年(含)以上。

　　獎勵范圍主要包括市場開發(fā)方面業(yè)績突出；創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)的推廣應(yīng)用；改進(jìn)工作方法，簡化工作程序，使工作效率有較大地提高；及時(shí)避免重大惡性事故（人身傷亡、設(shè)備損壞或報(bào)損、火災(zāi)等導(dǎo)致公司嚴(yán)重?fù)p失）發(fā)生；有突出貢獻(xiàn)的其它行為（如重大改革、引進(jìn)項(xiàng)目等）。

　　2、“最美員工”：要求司齡5年(含)以上。

　　“最美員工”之查勘員應(yīng)符合首屆公司“最美查勘員”的“四美”評選標(biāo)準(zhǔn)要求，并最終已獲得榮譽(yù)稱號。為民之美即長期主動給客戶無私幫助，關(guān)鍵時(shí)刻伸出援手；公正之美即案件處理過程中，不懼艱難險(xiǎn)阻，勇于維護(hù)公司合法利益；專業(yè)之美即案件處理過程中，堅(jiān)持誠信為本、操守為重、嚴(yán)格自律、履行承諾；奉獻(xiàn)之美即立足本職，愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗，在提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率等方面貢獻(xiàn)突出。

　　“最美員工”之營銷員應(yīng)具有《保險(xiǎn)銷售從業(yè)人員資格證書》，有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)技能，在所屬公司銷售業(yè)績和業(yè)務(wù)品質(zhì)優(yōu)秀，近三個(gè)整年度個(gè)人保費(fèi)收入均不低于150萬元/年，且有穩(wěn)定利潤。

　　“最美員工”之其他崗位員工應(yīng)具有良好的個(gè)人素養(yǎng)、專業(yè)技能，在本職工作崗位上成績突出。為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，扎根本職工作，銳意進(jìn)取，在員工中樹立良好形象并起到帶頭作用。能夠創(chuàng)造性地開展工作，對工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革，提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)細(xì)節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者。

　�。ㄈ┮黄狈駴Q

　　在各級公司初審或評選過程中，如發(fā)現(xiàn)申報(bào)候選人存在下列任何一種情況的，立即取消該候選人的參評資格：

　　1、有違反國家法律法規(guī)行為的；

　　2、有被監(jiān)管機(jī)構(gòu)行政處罰、通報(bào)的；

　　3、有保監(jiān)會、地方保監(jiān)局確認(rèn)被投訴的；

　　4、有違反公司管理要求行為或受到公司行政處罰、追責(zé)的；

　　5、有評選活動組委會認(rèn)為不符合參評資格的其他情況的。

　　八、推薦名額分配

　�。ㄒ唬巴怀鲐暙I(xiàn)者”無名額限制，符合條件者均可推薦。

　�。ǘ白蠲绬T工”之查勘員，已獲得首屆中華財(cái)險(xiǎn)“最美查勘員”稱號的員工，可直接獲得推薦名額。

　　（三）“最美員工”之營銷員和其他崗位員工，推薦名額原則上按以下方法確定：以公司20xx年度實(shí)際保費(fèi)達(dá)成數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，分公司每四億元保費(fèi)可各獲得一個(gè)推薦名額，名額不足一個(gè)的，按一個(gè)推薦。

　　九、關(guān)于評選的步驟與方法

　　為確保活動公開、公正、公平，此次評選主要分為宣傳發(fā)動、民主推薦、審查遴選、投票審定和表彰宣傳五個(gè)階段。具體安排如下：

　�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段：（2月下旬—3月上旬）

　　通過公司發(fā)文、微信、官網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)等平臺公布評選方案，各公司組織學(xué)習(xí)，廣泛宣傳評選活動的目的、范圍、標(biāo)準(zhǔn)條件，使評選活動人人皆知，為全員參與推薦最美員工，挖掘最美事跡，努力營造良好氛圍和環(huán)境。

　�。ǘ┟裰魍扑]階段（3月中旬—4月中旬）

　　1、民主推薦。分兩種形式，一是單位推薦，二是員工自薦。

　　單位推薦。各單位須從基層一線機(jī)構(gòu)開始，層層開展推選活動，深入挖掘符合評選標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)典型，認(rèn)真填寫申報(bào)材料。

　　員工自薦。各單位評選委員會須公布聯(lián)系人、聯(lián)系方式，接受員工自薦。自薦員工，可自行填寫申報(bào)材料直接上報(bào)各單位評選委員會。

　　2 、初審。各單位評選委員會對于所推薦候選人要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，包含基本信息、事跡真實(shí)性和遵紀(jì)守法合規(guī)情況等內(nèi)容，認(rèn)真做好候選人的初審工作。

　　3、公示。各級公司審核確認(rèn)推薦人員后，須在公司內(nèi)網(wǎng)及營業(yè)場所醒目位置進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于5個(gè)工作日。

　　4、上報(bào)。各單位應(yīng)于4月20日前通過OA將推薦人員材

　　料上報(bào)至控股公司評選活動組委會辦公室。

　　（三）審查遴選階段（4月下旬—5月上旬）

　　評選活動組委會辦公室根據(jù)推薦材料及調(diào)查情況，在征求相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行認(rèn)真審查，遴選各獎項(xiàng)入圍人選。各獎項(xiàng)入圍人選名額上限為：

　　1 、“突出貢獻(xiàn)者”，50名。

　　2、“最美員工”之查勘員、營銷員和其他崗位員工，各100名。

　　（四）投票審定階段（5月中旬—6月下旬）

　　通過微信、官網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)設(shè)立“最美員工”評選活動投票專區(qū)，增加全體員工參與度，遵從民意，擴(kuò)大活動影響力，投票結(jié)果將作為最終評審重要依據(jù)。

　　評選活動組委會根據(jù)投票結(jié)果及相關(guān)部門征求意見情況，由組委會各成員綜合評審確定獻(xiàn)禮三十周年公司“最美員工”最終人選，共計(jì)100名。通過微信、官網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公示。

　　評選活動組委會對評選結(jié)果具有最終解釋權(quán)。

　�。ㄎ澹┍碚眯麄麟A段（7月—12月）

　　對最終獲評的百人“最美員工”，將受邀參加司慶當(dāng)天的慶典儀式，接受表彰，授予榮譽(yù)勛章。“最美員工”的優(yōu)秀事跡，公司將通過微信、官網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)等形式廣泛開展宣傳報(bào)道，利用“最美員工”的榜樣資源，發(fā)揮示范帶動作用，號召全體干部員工一起加入到弘揚(yáng)傳遞踐行最美精神的實(shí)際行動中來。

　　十、活動要求

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織。各單位評選組委會要把此次活動作為倡導(dǎo)公司核心價(jià)值理念、弘揚(yáng)公司文化、塑造職業(yè)形象的有效途徑，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好統(tǒng)籌指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、推動落實(shí)等各項(xiàng)工作。

　　2、加大宣傳力度。各單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，精心策劃，主動發(fā)掘客戶身邊的典型人物與事跡，深入采訪報(bào)道提名人物的先進(jìn)事跡。在活動開展的各個(gè)階段要全方位、高頻率的持續(xù)做好相應(yīng)的宣傳報(bào)導(dǎo)工作，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，營造良好的輿論環(huán)境。

　　3、注重實(shí)效過程。要通過深入細(xì)致、扎實(shí)有效的工作，使推薦評選過程成為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作、進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力水平的過程，成為學(xué)習(xí)先進(jìn)、激勵后進(jìn)、不斷提高員工道德觀念和職業(yè)素質(zhì)的過程。

　　4、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序。要組織指導(dǎo)基層公司對候選人進(jìn)行認(rèn)真篩選，并做到嚴(yán)格審核把關(guān)，按時(shí)保質(zhì)保量完成推薦工作。嚴(yán)格按照推薦條件和程序，公開透明、嚴(yán)謹(jǐn)有序、優(yōu)中選優(yōu)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，真正把有示范作用的先進(jìn)典型推薦上來。

　　5、材料完備詳實(shí)。認(rèn)真填寫評選申報(bào)表（見附件）。參加評選的“最美員工”須有詳實(shí)的參評事跡材料，事跡典型務(wù)實(shí)，有感召力，字?jǐn)?shù)要求在3000字左右。

　　附件：獻(xiàn)禮三十周年公司“最美員工”評選申報(bào)表

　　評選最美勞動者方案2

　　學(xué)校師生員工是后勤集團(tuán)的服務(wù)對象，長期以來，后勤集團(tuán)全體員工始終秉承“至誠、至善、唯精、唯美”的后勤精神，奉行“您滿意、我高興”的質(zhì)量方針，用心服務(wù)，努力工作，涌現(xiàn)出了一大批兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。為了展示后勤集團(tuán)優(yōu)秀員工的服務(wù)風(fēng)采，特舉辦首屆“最美后勤員工”評選活動。

　　一、活動意義

　　引導(dǎo)師生關(guān)注身邊的普通勞動者，搭建后勤員工與師生交流互動平臺，達(dá)到后勤員工與師生相互尊重、相互理解、相互溝通、和諧共處的目的，同時(shí)在后勤集團(tuán)范圍內(nèi)樹立先進(jìn)典型，激發(fā)全體員工更好地為全校師生員工服務(wù)的工作積極性，踐行“奉獻(xiàn)學(xué)校事業(yè)，體現(xiàn)后勤價(jià)值”的使命。

　　二、主辦單位

　　學(xué)生工作處、校團(tuán)委、后勤集團(tuán)。

　　三、活動主題

　　評選最美后勤員工。

　　四、活動時(shí)間

　　20xx年10月15日—20xx年6月30日。

　　五、活動實(shí)施步驟

　　1．學(xué)習(xí)教育階段（20xx年10月15日—11月底）。

　　學(xué)習(xí)大學(xué)宿舍管理員xxx

　　學(xué)宿舍管理員吳光華等高校后勤優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡以及“楊東平：一把掃帚掃進(jìn)人民大會堂”等其他典型，讓全體后勤員工了解此次活動的意義、要求、方法步驟，爭做最美后勤員工。

　　2．活動宣傳階段（20xx年12月—20xx年2月底）。

　　3．候選人推薦階段（20xx年3月1日—3月15日）。

　　后勤集團(tuán)各部門、學(xué)生組織及廣大師生擇優(yōu)推薦符合以下條件的宿舍管理員、教學(xué)樓管理員、衛(wèi)生工、綠化工、機(jī)械工、水電工、維修工、食堂服務(wù)員、廚師、司機(jī)、幼師、保育員等。

　　（1）在后勤集團(tuán)工作兩年以上；

　�。�2）模范遵守法律法規(guī)和后勤集團(tuán)規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)道德和工作形象；

　�。�3）愛崗敬業(yè)、熱情服務(wù)、業(yè)務(wù)精湛、忠于事業(yè)、樂于奉獻(xiàn)，在師生中具有良好口碑；

　�。�4）具有高度的責(zé)任心和愛心，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動師生；

　�。�5）個(gè)人服務(wù)工作零投訴。

　　4．活動階段（20xx年3月16日—4月30日）。

　　（1）分別在海甸校區(qū)學(xué)生區(qū)和儋州校區(qū)學(xué)生區(qū)制作投票箱，噴繪最美后勤員工的照片及編號；邀請過往師生將在心目中最美后勤員工的編號投進(jìn)投票箱；請師生在留言本上留言。

　�。�2）充分利用網(wǎng)站、微博、電話、短信等形式開展投票活動。

　　（3）統(tǒng)計(jì)師生投票結(jié)果。

　　5．總結(jié)表彰階段（20xx年5月1日—5月15日）。

　　在師生投票的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，評選出“最美后勤員工”，并進(jìn)行集中宣傳和表彰。

　　6．宣傳展示階段（20xx年5月16日—6月30日）。

　　六、活動要求

　　1．后勤集團(tuán)各部門、學(xué)生組織及廣大師生要認(rèn)真做好候選人推薦工作，推薦出符合評選條件的候選人，營造積極主動的工作氛圍。

　　2．充分利用各種宣傳載體，向全校師生宣傳活動方案，積極組織學(xué)生參與活動，力求活動效果最大化。

　　3．評選活動結(jié)束后，要積極總結(jié)，對“最美后勤員工”進(jìn)行集中宣傳，在后勤范圍內(nèi)樹立典型，激發(fā)全體員工更好地為師生服務(wù)的工作積極性。

　　評選最美勞動者方案3

　　一、目的與意義

　　為充分調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，通過優(yōu)秀員工的評比，樹立全體員工學(xué)習(xí)的榜樣，激勵員工不斷積極進(jìn)取，完善公司的激勵機(jī)制，達(dá)到鼓勵及鞭策目的，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展，特制訂此優(yōu)秀員工評比方案。

　　二、定義

　　優(yōu)秀員工是指在日常工作中工作積極、能力突出、富有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神的先進(jìn)分子，他們影響和帶動著周圍的員工為公司努力工作，奮力拼搏，是公司發(fā)展的骨干和中堅(jiān)力量，是公司員工的`優(yōu)秀代表。

　　三、評比方式

　　1、評比內(nèi)容及過程：

　�。�1）月度績效——績效分?jǐn)?shù)公司排名前五、部門排名前三的員工有資格列為候選人。

　�。�2）公示審查——候選人名單在公司范圍內(nèi)公示，公示期為兩天。公司全體員工有權(quán)對候選人資格向行政部提出質(zhì)疑，同期行政部對候選人資格進(jìn)行審查，確定最后候選人名單。

　�。�3）上級評選——通過公示的候選人準(zhǔn)備一次三份鐘以內(nèi)的自述，向由總經(jīng)理助理和各部門負(fù)責(zé)人組成的評選小組做匯報(bào)，進(jìn)行初選確定優(yōu)秀人員名單，每一名額產(chǎn)生兩名候選人，然后由總經(jīng)理進(jìn)審定。評選小組按舉手投票制決定初選名單。

　�。�4）全員投票——最終候選名單確定后，由公司全體員工進(jìn)行短信投票確定最終獲選的優(yōu)秀員工名單。員工投票對象僅限公司公布的最終候選名單中的人選，二選一。短信發(fā)至行政部夏雨處。

　　2、評比范圍

　　成都友豪百利瑪商場管理有限公司全體員工。

　　3、評比資格

　�。�1）若出現(xiàn)違反公司各項(xiàng)行政管理制度的行為或被懲記錄（如因曠工、遲到、早退等被通報(bào)批評、罰款、記過等）不享受本次評優(yōu)資格。

　�。�2）入職滿一個(gè)月的員工方可具備評優(yōu)資格。

　　4、獲獎人數(shù)

　　公司設(shè)優(yōu)秀員工名額一名，各部門設(shè)置優(yōu)秀員工名額各一名，總計(jì)7名。公司優(yōu)秀員工和部門優(yōu)秀員工不沖突、可重復(fù)。不限崗位所有員工均可參加評選。

　　如當(dāng)月部門中沒有達(dá)到評選資格的員工，則該部門當(dāng)月優(yōu)秀員工空缺。

　　5、評比時(shí)間安排

　�。�1）月度績效考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)確定候選人名單，截止日期為3月9日。

　　（2）公示審查期為兩天，截止日期為3月12日。

　　（3）上級評選擬定在13日或14日進(jìn)行，截止日期為14日。

　�。�4）全員投票結(jié)果在15日最終確定，并公布。

　　6、獎勵方式

　�。�1）將優(yōu)秀員工名單張貼在公示欄并保留一個(gè)月。

　�。�2）公司優(yōu)秀員工獎獎金100元，部門優(yōu)秀員工獎獎金50元，獎狀一張。

　�。�3）月度優(yōu)秀員工，可直接作為季度優(yōu)秀員工候選人，參加季度評優(yōu)活動。

　　四、注意事項(xiàng)

　�。�1）請各部門本著實(shí)事求是的原則完成績效考核，并按公平、公正、公開的原則開展此項(xiàng)評選活動。

　�。�2）評比有時(shí)間限期，請注意嚴(yán)格按方案計(jì)劃執(zhí)行。

　　（3）本次活動解釋權(quán)歸行政部所有。

　　評選最美勞動者方案4

　　為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎勵外，每月評選一到兩名月度優(yōu)秀員工，每年評選一名年度優(yōu)秀員工，加強(qiáng)員工的積極性和競爭意識。

　　一、月度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、當(dāng)月出勤率為全勤。（當(dāng)月無遲到、早退、曠工；請假時(shí)間總和不超過8小時(shí)。）

　　2、當(dāng)月考核得票次數(shù)最多。（考評明細(xì)見附表）

　　3、對本職工作積極主動，認(rèn)真熱心，成績顯著受到部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

　　4、對公司忠誠，對同事團(tuán)結(jié)，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，對客人禮貌。

　　5、工作區(qū)域干凈整潔。

　　6、當(dāng)月無懲處記錄。

　　二、年度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、至少兩次以上月度最佳員工。

　　2、保持積極的工作態(tài)度，對公司有忠誠度及奉獻(xiàn)精神。

　　3、全年無警告以上懲處。

　　4、對本職工作積極主動，認(rèn)真熱心，成績顯著得到各部門所有干部的一致認(rèn)可。

　　三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)

　　1、每月被評為月度優(yōu)秀員工嘉獎100元。

　　2、年度優(yōu)秀員工將進(jìn)行現(xiàn)金獎勵500元。

　　3、優(yōu)秀員工名單將予以公布。

　　四、評選流程月度優(yōu)秀員工：

　　每月30號各部門所有員工投票選舉，選舉出票數(shù)最高的前5名員工，部門主管（生產(chǎn)經(jīng)理）對這5名員工進(jìn)行最終評選，并交總經(jīng)理審核。次月5號將最終評選的結(jié)果張貼通報(bào)表揚(yáng)。

　　年度優(yōu)秀員工：由各部門負(fù)責(zé)人于每年年底12月20號將年度優(yōu)秀員工名單提報(bào)至總經(jīng)理處審批，經(jīng)理對該員進(jìn)行綜合觀察，如符合公司年度優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)的，由總經(jīng)理對該員進(jìn)行實(shí)物獎勵或現(xiàn)金獎勵。并于公告欄上公布。

　　評選最美勞動者方案5

　　一、評選方法：

　　評選原則：

　　1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主。

　　2、優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。

　　3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，并上交人保部存檔。

　　二、評選條件：

　　1、品德素養(yǎng)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職業(yè)道德技能水平高、服務(wù)意識及態(tài)度端正、儀容儀表良好、執(zhí)行力強(qiáng)、穩(wěn)固團(tuán)結(jié)、誠信務(wù)實(shí)、拾金不昧，在本崗位上發(fā)揮重要作用，出色完成本職工作，受本部門人員一致認(rèn)同及贊揚(yáng)。

　　2、有團(tuán)隊(duì)合作精神，與同事工作主動溝通配合并引導(dǎo)。完全服從并能按要求完成工作安排，模范執(zhí)行酒店各項(xiàng)管理制度、規(guī)程。

　　3、全年沒有受過書面警告及以上處罰。

　　4、在服務(wù)、業(yè)務(wù)技能、管理、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面主動提出合理化建議，為酒店創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻(xiàn)。

　　5、保持工作的積極態(tài)度，對飯店有忠誠度及奉獻(xiàn)精神。

　　6、對飯店忠誠、敬業(yè)愛崗、樂于助人，與同事相處融恰，對領(lǐng)導(dǎo)尊重服從，對客人熱情禮貌。

　　7、積極參加本飯店或部門組織的各類培訓(xùn)及活動。

　　8、對于服務(wù)質(zhì)量、工作技能上特別優(yōu)秀突出，業(yè)務(wù)熟悉，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無工作失誤，不因服務(wù)態(tài)度遭客人投訴。

　　三、評選名額：5名

　　財(cái)務(wù)部、客務(wù)部、營業(yè)部：1人餐飲部：2人房務(wù)部：1人

　　人保部、工程部：1人

　　四、評選辦法和要求：

　　1各部門于十二月二十日前，由部門經(jīng)理召集員工公平公正評出候選人報(bào)人保部，要求針對《優(yōu)秀員工評選細(xì)則》分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現(xiàn)。