企業(yè)防汛抗旱工作方案（通用6篇）

　　工作方案是對將要開展的工作所做的計(jì)劃。當(dāng)一項(xiàng)工作被提出的時候，上級通常需要多份工作方案以便參考，相信大家又在為寫工作方案犯愁了吧！以下是小編整理的企業(yè)防汛抗旱工作方案（通用6篇），歡迎大家分享。

　　企業(yè)防汛抗旱工作方案1

　　為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財(cái)產(chǎn)的安全，使公司各種設(shè)施在夏季安全度汛。

　　一、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　成員：xxx

　　搶險救援隊(duì)伍：公司所有人員有責(zé)任有義務(wù)參加抗洪搶險，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。

　　二、防汛組織程序

　　在險情發(fā)生時，由公司辦公室負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，機(jī)關(guān)各部門及中、西藥車間負(fù)責(zé)人積極調(diào)配本部人員，配合進(jìn)行搶險救援。險情發(fā)

　　生在夜間或休息日時，值班人員臨時負(fù)責(zé)指揮，并及時通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場。

　　三、汛期工程部防汛措施

　　1、防汛器材放在門崗，放防汛器材，主要有編織袋、砂子、鐵鍬等；

　　2、公司重點(diǎn)部位：公司所有廠房門口。

　　3、險情：

　　（1）公司門口向內(nèi)流水不及。

　　（2）排水管道堵塞，廠區(qū)內(nèi)水位上升。

　　4、汛期到來之前，辦公室人員應(yīng)仔細(xì)巡查全廠重點(diǎn)部位

　　（1）樓頂平臺排水溝是否暢通無阻，同時將樓頂垃圾清運(yùn)干凈；

　　（2）檢查污水井、排水管是否有堆積物，并加以清除，保證排水暢通；

　�。�3）檢查配電室等重要機(jī)房是否有漏雨情況，若有發(fā)生應(yīng)及時處理。

　　四、險情處理程序

　　1、若廠內(nèi)出現(xiàn)險情時，要迅速用沙袋堵住重點(diǎn)部位門口，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

　　2、險情發(fā)生后，要進(jìn)行全面檢查，統(tǒng)計(jì)本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時補(bǔ)充防汛物資，做好下次防汛準(zhǔn)備；

　　3、事件處理過程要進(jìn)行詳細(xì)記錄，由辦公室向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門作出匯報。

　　企業(yè)防汛抗旱工作方案2

　　1.總則

　　1.1根據(jù)《中華人民共和國河道管理?xiàng)l例(1988.6.10發(fā)布)》、《中華人民共和國防洪法》以及北京市實(shí)施《中華人民共和國防洪法》辦法的管理要求，按照我公司防汛工作安排，時間進(jìn)入主汛期，即進(jìn)入防汛工作狀態(tài)，全公司員工必須牢固樹立“安全第一”的思想，克服麻痹和僥幸心理，切實(shí)落實(shí)防汛工作責(zé)任制，保證今年安全度汛。為將防汛救災(zāi)工作落到實(shí)處，特制定本防汛工作應(yīng)急預(yù)案。

　　2.《預(yù)案范圍》

　　2.1本《預(yù)案》是我公司應(yīng)對可能發(fā)生的汛期自然災(zāi)害的行動方案。

　　3.事故應(yīng)急處理程序

　　3.1組織指揮機(jī)構(gòu)：

　　消防安全負(fù)責(zé)人：xxx

　　消防安全管理人員：xxx

　　從業(yè)人員構(gòu)成(53人)：xxx

　　A、防汛救援組(21)

　　組長：xxx

　　組員：xxx

　　職責(zé)：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場防汛、人員及物資的救援工作。

　　B、設(shè)備維護(hù)組(4)

　　組長：xxx

　　組員：xxx

　　職責(zé)：主要負(fù)責(zé)水、電、監(jiān)控系統(tǒng)、消防設(shè)備的維修和保養(yǎng)、現(xiàn)場現(xiàn)場設(shè)備操作防汛等。

　　C、疏散演練組(12)

　　組長：xxx

　　組員：xxx

　　職責(zé)：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場被困人員疏散、警戒、救護(hù)工作。

　　D、檢查巡查組(8)

　　組長：xxx

　　組員：xxx

　　職責(zé)：主要負(fù)責(zé)消防設(shè)施器材的各項(xiàng)檢查工作以及協(xié)助疏散組檢查現(xiàn)場被困人員有無疏漏及人、物救援工作。

　　E、宣傳培訓(xùn)組(7)

　　組長：xxx

　　組員：xxx

　　3.2廠內(nèi)值班人員應(yīng)確保24小時開通手機(jī)，切實(shí)做到召之即來，來之能戰(zhàn)。

　　4.應(yīng)急工作要求：

　　4.1配好沙袋，鐵锨等物資工具，以備防汛應(yīng)急之需。存放地點(diǎn)：廠大門口南側(cè)。應(yīng)急小組要密切關(guān)注廠區(qū)東側(cè)排洪區(qū)和廠門口泄洪情況，部門車間、庫房、配電室、宿舍等重點(diǎn)區(qū)域的漏雨和排水情況，密切關(guān)注周邊環(huán)境可能對部門造成災(zāi)害的動態(tài)，嚴(yán)格采取各種防范措施。

　　4.2各部門要對以往督查中指出并未能徹底整治的隱患，采取一切有利措施，盡早、盡快整治完畢。

　　4.3各部門如發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生災(zāi)害的險情或已造成災(zāi)害的險情，應(yīng)及時上報公司，保證讓公司在第一時間內(nèi)掌握較全面的信息，以便采取強(qiáng)有力的救治措施。

　　4.4各部門主管是當(dāng)然的信息聯(lián)絡(luò)員，要及時準(zhǔn)確上報險情信息。

　　5.應(yīng)急工作：

　　5.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)防范、對防汛防地質(zhì)災(zāi)害工作不能有絲毫麻痹、不能顧此失彼、要全面落實(shí)，認(rèn)真排查。

　　5.2各部門在汛期到來之前要對部門重點(diǎn)部位以及周邊的情況組織人員進(jìn)行一次排查，做到心中有數(shù)，措施得力。

　　5.3加強(qiáng)值班和夜間巡查(特別是暴雨來臨時)，對檢查人員要進(jìn)行親自安排，領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭深入，保證有災(zāi)無害，將災(zāi)害損傷障礙最低程度。

　　5.4建立嚴(yán)密的組織網(wǎng)絡(luò)，做到六有：有信息聯(lián)絡(luò)能力、有組織疏散能力、有事故檢查能力、有傷員運(yùn)送能力、有災(zāi)情回報程序、有值勤巡查機(jī)制。

　　5.5各部門應(yīng)根據(jù)預(yù)案安排，將職責(zé)分工到組、到人，要有明確職責(zé)，在災(zāi)難來臨時臨危不亂，有效應(yīng)對。

　　5.6汛期到來，特別是下雨時，值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)堅(jiān)守崗位，杜絕擅離職守?zé)o視責(zé)任的行為。

　　5.7發(fā)現(xiàn)次生災(zāi)害，應(yīng)緊急啟動預(yù)案，按分組操作。義務(wù)信息員(員工)發(fā)現(xiàn)次生自然災(zāi)害，有義務(wù)及時通知領(lǐng)導(dǎo)，方便組織救援轉(zhuǎn)移，必要時及時上報上級有關(guān)部門，呼叫120組織搶救，或119救援。

　　5.8根據(jù)預(yù)案制定好防范措施，把宣傳工作做到位，員工皆知， 為生產(chǎn)經(jīng)營營造一個良好的工作環(huán)境。

　　6.具體要求

　　6.1大力宣傳

　　宣傳防洪搶險工作的重要性，形成自覺保護(hù)生存環(huán)境的氛圍。

　　6.2落實(shí)責(zé)任

　　應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員是防汛工作主要責(zé)任人，部門主管是直接責(zé)任人，要根據(jù)本部門實(shí)際，從思想上高度重視，行動上具體落實(shí)。要把本部門防汛減災(zāi)任務(wù)落實(shí)到具體人頭，各負(fù)其責(zé)，層層把關(guān)。

　　6.3汛前檢查

　　要樹立安全第一、預(yù)防為主的方針，大雨來臨之前，立即行動起來，進(jìn)行一次全面的檢查，排查部門存在的隱患。做好防固、清障清淤，修繕工作，及時處理安全隱患。

　　6.4嚴(yán)格值班

　　完善夜班值班機(jī)制，按照預(yù)案要求要堅(jiān)持門衛(wèi)和夜班值班領(lǐng)導(dǎo)24小時專人值班制度，保持防災(zāi)工作的`通訊暢通。發(fā)生次生災(zāi)害，應(yīng)急預(yù)案小組領(lǐng)導(dǎo)要親自帶班，坐鎮(zhèn)指揮，樹立防汛無小事、責(zé)任大于天的憂患意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)防汛搶險的緊迫感、責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)要沖在前面，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)防汛工作。

　　6.5各部門要根據(jù)本部門實(shí)際，落實(shí)防汛應(yīng)急預(yù)案的責(zé)任，做好人力、物力充分準(zhǔn)備，建立一支召之即來、來之能戰(zhàn)的全員防汛搶險隊(duì)伍，做到臨陣有條不紊、忙而不亂，細(xì)心排查各種隱患，防患于未然。

　　企業(yè)防汛抗旱工作方案3

　　根據(jù)《中華人民共和國防洪法》和某某集團(tuán)控股有限公司、區(qū)、街等上級有關(guān)部門對防汛工作的具體要求,結(jié)合我公司實(shí)際情況，為確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，使汛期各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，編制公司防汛搶險應(yīng)急預(yù)案”。具體如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了搞好防汛搶險工作，確保本公司安全度汛，預(yù)案編制工作，堅(jiān)持“安全第一，常備不懈，以防為主，防搶結(jié)合”的方針，本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則，以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真分析實(shí)際情況，立足防大汛應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害天氣，切實(shí)做好防汛排澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象，避免和減少經(jīng)濟(jì)損失，保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，編制操作性較強(qiáng)的防汛預(yù)案，確保公司及職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　二、防汛工作指揮系統(tǒng)

　　防汛工作嚴(yán)格執(zhí)行行政首長領(lǐng)導(dǎo)下的分級負(fù)責(zé)制，層層夯實(shí)責(zé)任，防汛期間各車間部門一把手親自掛帥，同時為使防汛的各項(xiàng)指揮工作的有序進(jìn)行，公司成立防汛工作指揮部。成員如下：

　　總 指 揮：集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理

　　副總指揮：集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席

　　集團(tuán)公司副總經(jīng)理

　　成 員： 公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門負(fù)責(zé)人。

　　聯(lián) 絡(luò) 員：某某

　　值班電話：

　　公司辦公室：

　　綜 合 部：

　　夜間值班： 值 班 室：

　　三、組建搶險應(yīng)急分隊(duì)

　　在汛期，為預(yù)防災(zāi)害事故對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響，我們按照某某集團(tuán)（控股）有限公司、區(qū)、街防汛指揮部的要求，組建保安隊(duì)和消防隊(duì)為主的應(yīng)急搶險分隊(duì)，應(yīng)急搶險分隊(duì)服從公司防汛工作指揮部領(lǐng)導(dǎo)，在汛情緊急情況下隨時進(jìn)入防汛搶險戰(zhàn)斗負(fù)責(zé)處置緊急情況。

　　四、建抗洪搶險隊(duì)伍

　　1、為了做好防大汛、排大澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，我們根據(jù)上級防汛指揮部的要求，組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊(duì)伍，出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動，做好上堤抗洪搶險的準(zhǔn)備。

　　2、在防汛期間，為搞好公司內(nèi)部搶險排澇工作，由公司職工組成100人的搶險隊(duì)伍，一切搶險工作由公司防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動。

　　五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的準(zhǔn)備

　　為安全渡汛，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失，在預(yù)報大雨及暴雨來臨時，各車間、部門應(yīng)加強(qiáng)防汛力量，保證在崗人員不得少于2人。同時，為確保公司所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫房及重點(diǎn)要害部位的汛期安全，尤其是杜絕各種細(xì)菌通過地下排水對食品的感染，車間、部門相應(yīng)做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內(nèi)地下排水管道檢查，各庫房部位做好防倒灌檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時找主管部門解決，對地勢低洼部位應(yīng)采取防倒灌的措施，并切實(shí)保證安全渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。

　　六、做好防汛物資的準(zhǔn)備

　　為搞好今年的防汛搶險、排澇等項(xiàng)工作，做到有備無患，各有關(guān)部門做好防汛設(shè)施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項(xiàng)工作，使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前，我公司備有防汛工具：鐵锨50把、扁擔(dān)50條、排水泵3臺、籮筐18個。

　　七、嚴(yán)格防汛值班制度

　　為確保安全渡汛，在汛期安排公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員防汛值班。對重點(diǎn)要害部位設(shè)專人值班制度，車間及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)值班制度，特別是遇有中、大雨時各重點(diǎn)部位必須有車間部門領(lǐng)導(dǎo)在崗，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　八、防汛工作中各部門職責(zé)

　　在防汛工作中，貫徹“誰領(lǐng)導(dǎo)、誰負(fù)責(zé)”，“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則，樹立全局觀念，做好防大汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為此，制定各有關(guān)崗位職責(zé)：

　　1、生產(chǎn)部及各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人汛期職責(zé)

　　在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項(xiàng)工作，及時掌握汛期的天氣變化，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際協(xié)助組織排水、搶險。遇有雨情預(yù)報或夜間突發(fā)雨情，各車間、部門主要領(lǐng)導(dǎo)及防汛重點(diǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況，并服從公司防汛指揮部指揮督戰(zhàn)指揮搶險和排澇工作。

　　2、工程部汛期職責(zé)

　　在防汛期間負(fù)責(zé)排水電器設(shè)備的安裝、維修，特別是在下雨時必須保證正常的供、配電，為確保正常生產(chǎn)隨時做好對排水設(shè)備的搶修使之處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

　　九、防汛指揮部工作的責(zé)任

　　防汛工作指揮部負(fù)責(zé)公司防汛的各項(xiàng)工作。集團(tuán)公司本部各車間及工程部、銷售公司、采購部、資產(chǎn)部相應(yīng)成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指揮本車間、部門的防汛工作。同時，根據(jù)公司法昂旬指揮部要求，動員和集結(jié)預(yù)備役人員參加街武裝部分派的防汛工作。

　　各車間、部門主要負(fù)責(zé)人必須保證通訊聯(lián)系暢通，隨時準(zhǔn)備好防汛準(zhǔn)備工作。聽從公司防汛指揮部的統(tǒng)一部署，確保召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

　　企業(yè)防汛抗旱工作方案4

　　公司所處的地理位置是臺風(fēng)受災(zāi)區(qū)，為了降低、減少自然災(zāi)害所帶來的損失，防止重大意外險情的發(fā)生，維護(hù)企業(yè)和廣大員工生命財(cái)產(chǎn)的安全，特成立防臺防汛工作組：

　�。ㄒ唬� 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　1、總指揮：由公司總經(jīng)理擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)防臺防汛組織人員安排，防臺防汛工作整體布置；

　　2、防臺防汛組長：由綜合辦負(fù)責(zé)人擔(dān)任，在防臺防汛期間，全面具體負(fù)責(zé)防臺防汛工作，根據(jù)需要及時調(diào)節(jié)人員及物資，并在24小時內(nèi)向總指揮及政府主管部門通報情況；

　　3、防臺防汛組員：聽從防臺防汛組長的安排，在作業(yè)長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極做好防臺防汛工作；

　　4、后勤保障：負(fù)責(zé)防臺防汛期間的后勤保障工作，在緊急情況下，負(fù)責(zé)組織人員安全撤離；在防臺防汛期間，作為臨時的指揮中心負(fù)責(zé)對外與政府部門、主管的通訊聯(lián)絡(luò)工作，確保信息及時準(zhǔn)確傳遞；

　　5、動力組：在防臺防汛期間，負(fù)責(zé)電力正常供應(yīng)，并隨時提供再發(fā)電的工作；

　　6、設(shè)備組：負(fù)責(zé)所有防臺防汛設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時負(fù)責(zé)維修廠房等其他急需場所；

　　（二）危害識別與風(fēng)險。

　　每當(dāng)臺風(fēng)汛期來臨，及時根據(jù)氣象部門的預(yù)測，決定企業(yè)應(yīng)急反應(yīng)級別：

　　1、黃色警報（輕度）：六級以下臺風(fēng)，可以正常作業(yè)；

　　2、紅色警報（中度）：六級以上八級以下臺風(fēng)，各部門領(lǐng)導(dǎo)值班，倉庫組織部分人員參加應(yīng)急防災(zāi)；

　　3、黑色警報（高度）：八級以上臺風(fēng)，公司內(nèi)停止作業(yè)，固定好各種設(shè)備設(shè)施，無關(guān)人員應(yīng)撤離現(xiàn)場，各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與，組織一切人員在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合，全力以赴，共同做好防臺防汛工作；

　　4、企業(yè)重點(diǎn)防范部位：員工宿舍、公司各區(qū)域、各類設(shè)備、高壓配電房、辦公室、財(cái)務(wù)室等；

　�。ㄈ�）啟動應(yīng)急預(yù)案條件

　　1、企業(yè)所有員工，在得知災(zāi)害氣象來臨時，均有權(quán)利和義務(wù)，在第一時間內(nèi)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告；

　　2、防臺防汛組長：要根據(jù)實(shí)際情況，宣布啟動應(yīng)急處置方案的級別，落實(shí)人員，積極做好防臺防汛工作，并隨時向總指揮匯報進(jìn)展情況；

　　3、防臺防汛工作在組長的統(tǒng)一安排下，要密切配合，相互支持，及時溝通信息，遇特殊情況，可直接越級向總經(jīng)理匯報；

　�。ㄋ模�應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施

　　1、應(yīng)急指揮中心：在防臺防汛期間，保證24小時有人值班，通訊聯(lián)絡(luò)方便，配備4部對講機(jī)；

　　2、配電房、物資、動力部門24小時正常有人值班，確保電力供應(yīng)，物資備有鐵鍬、水泵、雨衣、手電、沙袋等，使用方便，

　　另外配備轎車、卡車多輛，必要時可隨時調(diào)用；

　　3、在特殊緊急情況下，可向當(dāng)?shù)?10或120求助；

　�。ㄎ澹�應(yīng)急能力與資源

　　1、應(yīng)急指揮中心與公司生產(chǎn)辦公區(qū)域距離近，信息傳達(dá)快而且方便，管理上效率高；

　　2、一旦狂風(fēng)暴雨來臨，各崗位管理人員接到指令，必須迅速將防臺防汛物資及時送到重點(diǎn)部位，提前做好抗災(zāi)準(zhǔn)備；

　　3、在防臺防汛期間，所有通訊設(shè)備24小時開機(jī)，指揮中心，倉庫內(nèi)電話直線，隨時接受各種指令，整裝待發(fā)；

　�。�六）保護(hù)措施

　　1、在防臺防汛期間，安保人員將重點(diǎn)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)科等企業(yè)重要部位的保安工作，及時組織人員安全撤離；

　　2、后勤部門主要負(fù)責(zé)落實(shí)疏散人員的臨時場所，保證飲食正常供應(yīng)；

　�。ㄆ撸┬畔�發(fā)布與員工教育

　　1、由防臺防汛組長根據(jù)各階段的實(shí)際情況，經(jīng)總指揮同意后，通過正常渠道，多種形式發(fā)布相關(guān)信息；

　　2、平時在宣傳教育上要增加防范意識，當(dāng)正常進(jìn)入預(yù)案狀態(tài)時，所有工作均由防臺防汛組長統(tǒng)一指揮行動；

　　3、根據(jù)天氣預(yù)報內(nèi)容，要求員工上、下班途中避免在風(fēng)口通過。

　�。ò耍┽槍π缘呐嘤�(xùn)與演練

　　1、每年7—9月，對公司所有員工進(jìn)行了總動員，對企業(yè)一線員工進(jìn)行了培訓(xùn)。訓(xùn)練科目包括：裝沙袋、試發(fā)電機(jī)、物資調(diào)運(yùn)、搶修、保護(hù)設(shè)備、人員救護(hù)、安全保衛(wèi)等；

　　2、為了鞏固培訓(xùn)成果，增強(qiáng)企業(yè)員工防臺防汛意識，實(shí)行每年在汛期來臨之前，組織員工練習(xí)，以提高企業(yè)防臺防汛的綜合能力、集體精神；

　�。ň牛�、不斷完善應(yīng)急預(yù)案的方法

　　由防臺防汛組長做好每次員工演練的情況記錄，對估計(jì)不足的問題及時更正，堅(jiān)持好的方面，并加以推廣；

　　企業(yè)防汛抗旱工作方案5

　　一、應(yīng)急措施：

　　1、 立防臺防訊領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　項(xiàng)目部成立以趙立剛為組長，婁紹見為副組長的防汛防臺領(lǐng)導(dǎo)小組，組員由吳德良、婁周濤、虞俊陸、吳宏惠、顏龍非等等人組成，全面負(fù)責(zé)防汛防臺工作，各分包班組和綜合班組全體成員為搶險突擊隊(duì)，做到隨時服從命令、聽從指揮，拉出去能戰(zhàn)勝的突擊隊(duì)。

　　2、 物資準(zhǔn)備：

　　1) 項(xiàng)目部制定防汛防臺物資需要計(jì)劃報項(xiàng)目經(jīng)理審核；

　　2) 材料員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部防汛防臺搶險物資的采購；

　　3) 倉庫管理員負(fù)責(zé)防汛防臺搶險物資的保管，如水泵、排水管（消防水帶）、足量的防風(fēng)用的鋼絲繩、鋼管、腳手片，并負(fù)責(zé)日常檢查，確保險情出現(xiàn)時能夠及時有效地投入使用，專用材料不得隨意挪用。

　　4) 項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)對臨時設(shè)施、腳手架、材料、機(jī)械設(shè)備等方面的防汛抗臺措施執(zhí)行情況的日常監(jiān)督和檢查。施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備（配電箱、電焊機(jī)、水泵）應(yīng)進(jìn)行可靠的防雨措施和接地措施�，F(xiàn)場鋼腳手架、鋼井架在雷雨季節(jié)，必須設(shè)避雷裝置，接地電阻應(yīng)不大于4歐姆，施工期間遇有雷擊暴雨時，操作人員應(yīng)立即停止作業(yè)離開崗位。

　　二、預(yù)防措施：

　　1、 根據(jù)總平面圖布置時應(yīng)按照現(xiàn)場和場地分配情況，確定生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)排水溝，保證施工現(xiàn)場內(nèi)排水暢通。雨季有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常疏通排水溝。

　　2、 易受潮變質(zhì)的材料要入庫，其他設(shè)備、材料露天存放時，底部要用方木墊高，防止被水浸泡，頂部要用蓬布或塑料布封蓋。

　　3、 進(jìn)入汛期，項(xiàng)目部應(yīng)安排專人以生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)排水溝進(jìn)行疏通、清掃，對落水管進(jìn)行清理，組織對辦公室、工具室、倉庫房頂進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水要及時處理。

　　4、 項(xiàng)目部應(yīng)定期對配電房、輸電線路、配電箱（柜）、開關(guān)箱、機(jī)械設(shè)備 、腳手架材料堆放等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

　　5、 項(xiàng)目部應(yīng)定期對工地圍墻的堅(jiān)固性進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危墻、危房立即整改。

　　三、應(yīng)急預(yù)案：

　　1、 接到預(yù)報時，成員單位各部門立即組織人員對重要部位進(jìn)行防護(hù)。辦公室門窗要關(guān)好，施工現(xiàn)場臨時懸掛的設(shè)備、堆放的材料、大型機(jī)具、井架等要采取加固措施。

　　2、 洪水、臺風(fēng)出現(xiàn)時，一切生產(chǎn)工作立即停止，確保項(xiàng)目部員工生命財(cái)產(chǎn)安全；巡邏安全由門衛(wèi)負(fù)責(zé)，生活后勤由后勤組長負(fù)責(zé)。

　　3、 防汛防臺領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速到位，指揮搶險工作，并及時向上級有關(guān)部門聯(lián)系匯報。

　　4、 搶險突擊隊(duì)立即集合到位，在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下實(shí)施搶險工作。

　　5、 臺風(fēng)發(fā)生時，應(yīng)由防汛防臺領(lǐng)導(dǎo)小組決定停止非搶險用供電，避免刮斷線路觸電，電工負(fù)責(zé)。

　　6、 洪水發(fā)生時，搶險突擊隊(duì)要保護(hù)好電力設(shè)備，確保不影響水泵電源，及時組織排水作業(yè)。確�，F(xiàn)場無積水。

　　7、 洪水、臺風(fēng)過后，成員單位要及早總結(jié)。對損失情況進(jìn)行匯總并報公司。

　　企業(yè)防汛抗旱工作方案6

　　1、引言

　　為了保障職工群眾的人身安全維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定,提高員工應(yīng)對洪澇、臺風(fēng)等強(qiáng)自然災(zāi)害的能力，確保災(zāi)害發(fā)生時能夠迅速準(zhǔn)確、有條不紊的處理和控制，最大限度地降低損失和危害,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定馬龍縣金成建筑有限責(zé)任公司防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急救援預(yù)案，望各部門根據(jù)各自職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行。

　　2、公司基本情況

　　xxxx

　　3、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分

　　3.1、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　公司根據(jù)實(shí)際情況成立“防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，由總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財(cái)務(wù)科等部門組成，下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，日常工作由行政辦公室負(fù)責(zé)。

　　3.2、組成人員

　　3.2.1、 主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員

　　總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財(cái)務(wù)科等部門第一責(zé)任人。

　　3.2.2、現(xiàn)場指揮人

　　發(fā)生洪澇、臺風(fēng)時，以領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，立即成立公司防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急救援指揮部，由總經(jīng)理任總指揮，生產(chǎn)經(jīng)理任副總指揮，負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè)在行政辦公室�？偨�(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理不在公司時，由行政辦公室主任和行政部部長任臨時總指揮和副總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。

　　3.3、主要職責(zé)

　　指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、修訂；負(fù)責(zé)應(yīng)急人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動；確定現(xiàn)場指揮人員；協(xié)調(diào)災(zāi)害現(xiàn)場有關(guān)工作；批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動和終止；制定緊急狀態(tài)下各級人員的職責(zé)；災(zāi)害信息的上報；接受政府的指令和調(diào)動；組織應(yīng)急預(yù)案的演練，負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。檢查監(jiān)督做好應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　指揮部：發(fā)生洪澇、臺風(fēng)時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號；組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動；向上級匯報，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

　　指揮部人員分工：

　　總指揮：組織指揮全公司的應(yīng)急救援；

　　副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作；

　　指揮部成員:

　　行政辦公室：負(fù)責(zé)發(fā)出報警信號，負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、警戒、疏散、道路管治工作，負(fù)責(zé)有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的洗消工作；負(fù)責(zé)指揮搶險救災(zāi)工作中的交通資源調(diào)配工作，負(fù)責(zé)生活必需品的供應(yīng)；負(fù)責(zé)與媒體溝通及收集現(xiàn)場信息。

　　行政部：協(xié)助總指揮做好通報及處置工作，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域的監(jiān)測監(jiān)督；

　　生產(chǎn)技術(shù)科：負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調(diào)度，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的通訊和對外聯(lián)系。

　　各車間：組織對遇險人員的解救工作；按各自的預(yù)案組織好本區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)控制，并根據(jù)信號組織作業(yè)人員撤離或支援。

　　財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)災(zāi)害搶險資金的落實(shí)及災(zāi)后理賠工作。

　　3.4、伴隨危化品事故時的處理

　　當(dāng)自然災(zāi)害同時引發(fā)�；�品事故時，應(yīng)立即啟動《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行處理。

　　4、報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式

　　公司每天安排管理人員值班，值班室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，24小時有人，設(shè)有對外直撥電話。為保證應(yīng)急救援工作及時有效，事先作出信號規(guī)定：連續(xù)長鳴信號音為撤離現(xiàn)場。公司報警電話：

　　5、險情處理

　　5.1、大量的雨水必然增加環(huán)保站污水壓力，環(huán)保站人員應(yīng)及時啟動污水泵排水，并用沙袋堵住機(jī)房門保護(hù)各種重要設(shè)備。在夜間和節(jié)假日時，值班干部一方面組織人員進(jìn)行搶險，一方面立即上報救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　5.2、救援人員由救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，一部分人員維持秩序，一部分人員協(xié)助排除險情、搶救設(shè)備。

　　5.3、險情發(fā)生后，要進(jìn)行全面檢查，統(tǒng)計(jì)本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時補(bǔ)充防汛物資，做好下次防汛準(zhǔn)備。

　　5.4、險情發(fā)生后，迅速將無關(guān)人員就近轉(zhuǎn)移入位置較高的操作間、更衣室、辦公室等室內(nèi)場所。

　　6、人員現(xiàn)場救護(hù)

　　及時有效的救護(hù)、救治是減少傷亡的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)行急救時，不論患者還是救援人員都需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)。

　　現(xiàn)場急救注意事項(xiàng)：

　　6.1、選擇有利地形設(shè)置救點(diǎn)。

　　6.2、做好自身和傷員的防護(hù)。

　　6.3、防止繼發(fā)性事故的發(fā)生。

　　6.4、應(yīng)至少2～3人為一組集體行動，以便相互照應(yīng)。

　　7、應(yīng)急救援保障

　　7.1、內(nèi)部保障

　　7.1.1、應(yīng)急隊(duì)伍

　　公司各職能部門和全體員工都負(fù)有防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急救援的責(zé)任，各救援專業(yè)隊(duì)是應(yīng)急救援的骨干力量，其任務(wù)主要是負(fù)擔(dān)本公司內(nèi)的搶險工作。各專業(yè)隊(duì)的組成和分工如下：

　　7.1.2、 通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì)：由行政辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科組成，負(fù)責(zé)人為行政辦公室主任。負(fù)責(zé)各隊(duì)之間的聯(lián)絡(luò)和對外通信聯(lián)系，及時獲取氣象部門信息。

　　7.1.3、治安隊(duì)：由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組成，負(fù)責(zé)人為保衛(wèi)科科長。負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安、交通指揮、設(shè)立警戒、疏導(dǎo)群眾的責(zé)任。

　　7.1.4、 搶險隊(duì)：由生產(chǎn)技術(shù)科和各生產(chǎn)車間組成，負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)技術(shù)科科長。負(fù)責(zé)搶救傷員，分析可能的潛在危險，提出搶險方案。

　　7.1.5、搶修隊(duì)：由生產(chǎn)技術(shù)科及各維修班組組成，包括鉗工、焊工、電工等，負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)部科長，負(fù)責(zé)搶險搶修。

　　7.1.6、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)：由行政辦公室負(fù)責(zé)組成，負(fù)責(zé)人為行政辦公室主任。負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員及提供生活必需品。

　　7.1.7、運(yùn)輸隊(duì)：由物資管理科負(fù)責(zé)組成，負(fù)責(zé)人為物資管理科科長。負(fù)責(zé)搶救物資的供應(yīng)及運(yùn)輸。

　　7.1.8、應(yīng)急通信系統(tǒng)、物資情況：公司生產(chǎn)部24小時有管理人員值班；各救援組織單位成員備有手機(jī)；公司備有救援裝備、物資。

　　7.2、 保障制度

　　為確保險情發(fā)生后迅速準(zhǔn)確、有條不紊的處理，盡可能的減少損失，平時必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作，具體措施是：

　　7.2.1、應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)：指揮部成員和救援人員按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)的原則，建立組織、落實(shí)人員，根據(jù)人員變化進(jìn)行調(diào)整和培訓(xùn)。

　　7.2.2、應(yīng)急救援演練：公司定期組織救援訓(xùn)練和演習(xí)。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組從實(shí)際出發(fā)，各隊(duì)按專業(yè)分上、下半年各進(jìn)行3-5天的訓(xùn)練，每年組織1-2次救援演習(xí)。把指揮機(jī)構(gòu)和各救援隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊(duì)伍。

　　7.3、外部救援

　　公司一旦發(fā)生重大災(zāi)害，本單位力量不足時，指揮部必須向上級和友鄰單位通報，必要時請求上級救助。社會救援隊(duì)進(jìn)入廠區(qū)，指揮部應(yīng)派專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)，并告知安全注意事項(xiàng)。

　　8、應(yīng)急救援終止程序

　　緊急搶險救災(zāi)基本結(jié)束后，由現(xiàn)場指揮部發(fā)出終止應(yīng)急救援命令，各部門和單位要立即轉(zhuǎn)入組織恢復(fù)生產(chǎn)和善后保障工作，同時要及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對暴露出的問題，及時進(jìn)行調(diào)整，以免后患。

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