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設(shè)備科述職報(bào)告

時(shí)間:2024-10-12 20:49:50 述職報(bào)告 我要投稿

設(shè)備科述職報(bào)告

  我們眼下的社會(huì),報(bào)告的用途越來越大,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的設(shè)備科述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

設(shè)備科述職報(bào)告

設(shè)備科述職報(bào)告1

各位領(lǐng)導(dǎo):

  下午好,我是壓濾機(jī)機(jī)架制造公司設(shè)備科科長(zhǎng)宋學(xué)勇。下面我將20xx年的工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、20xx年主要設(shè)備故障停機(jī)率∠0.35%完成目標(biāo)采取的措施:

  1)每月對(duì)設(shè)備保養(yǎng)情況、運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,做好每臺(tái)設(shè)備的檢查記錄,每月組織一次設(shè)備一級(jí)保養(yǎng),根據(jù)一級(jí)保養(yǎng)情況及平時(shí)的設(shè)備檢查情況,評(píng)選三名設(shè)備操作先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)設(shè)備保養(yǎng)不好的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并考核。

  2)對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行分類管理,分為重點(diǎn)設(shè)備和一般設(shè)備,重點(diǎn)設(shè)備要求維修工及時(shí)巡檢,做到最大預(yù)防性維修,盡量不發(fā)生故障,使故障隱患消滅在萌芽之中,一般設(shè)備,部分預(yù)防性維修,發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)排除,使故障停機(jī)率控制在0.35%以內(nèi)。

  二、設(shè)備維修及時(shí)率100%

  設(shè)備維修工,接到維修任務(wù)后及時(shí)到達(dá)設(shè)備故障現(xiàn)場(chǎng),在有備件的情況下,當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成,為完成這一目標(biāo),還需增加一名強(qiáng)、弱電全面掌握的電工技師。

  三、加強(qiáng)設(shè)備操作工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn),做到持證上崗

  1)實(shí)行設(shè)備操作證制度,對(duì)設(shè)備操作工,尤其是新入廠的工人進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,頒發(fā)操作證,才能獨(dú)立操作。

  2)加強(qiáng)對(duì)員工設(shè)備操作技術(shù)、安全等知識(shí)的培訓(xùn),開展全員性的“三好”“四會(huì)”活動(dòng)。設(shè)備的維護(hù)應(yīng)達(dá)到設(shè)備維護(hù)的四項(xiàng)要求,即:“整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全”培養(yǎng)操作工人自覺愛護(hù)設(shè)備的習(xí)慣和風(fēng)氣。

  3)每季度對(duì)本部門員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高設(shè)備維修質(zhì)量,降低維修費(fèi)用,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  四、設(shè)備維修費(fèi)用在xx年基礎(chǔ)上再降20%

  xx年車間維修費(fèi)用具體分配為:電液車間1萬元;機(jī)加車間1.2萬元;總裝車間2萬元;焊接車間2.5萬元;兩臺(tái)叉車和五征車為2.3萬元。

  采取的措施:

  1)控制設(shè)備維修費(fèi)用,每月份統(tǒng)計(jì)、分析每個(gè)車間設(shè)備維修費(fèi)用,制定糾正、預(yù)防措施,參照xx年各車間設(shè)備維修計(jì)劃費(fèi)用,以季度為單位考核各車間,費(fèi)用超出目標(biāo)值時(shí),車間主任承擔(dān)超出部分的10%,低于費(fèi)用目標(biāo)值時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)車間主任節(jié)約費(fèi)用的20%。

  2)在保證設(shè)備配件質(zhì)量的'前提下,能自己加工的絕不委外加工或購買,在外購配件時(shí),要貨比三家,做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,絕不為公司多花一分錢。

  五、加強(qiáng)設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

  1)編制xx年設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修表,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備,每年檢修一次,經(jīng)常保持設(shè)備良好。

  2)需要購買有關(guān)的設(shè)備檢具,專用工具等。

  xx年我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)及各車間的大力支持下,我們?cè)O(shè)備科的工作一定能更上一個(gè)臺(tái)階,順利完成制定的各項(xiàng)目標(biāo)。

設(shè)備科述職報(bào)告2

  光陰似箭,歲月如梭,忙碌而充實(shí)的20xx年即將過去,回想xx年,真可謂思緒萬千,有成功的喜悅,也有挫折的教訓(xùn)。

  但我始終堅(jiān)持“三老四嚴(yán)”的精神,老實(shí)做人,認(rèn)真做事,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,思想上嚴(yán)格要求自己,工作中勤勤懇懇,任勞任怨,在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,使自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了很大的提高。現(xiàn)將20xx年主要的創(chuàng)新工作匯報(bào)如下:

  1、在20xx年年初,就著手聯(lián)系塑制品車間冷凍機(jī)及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)的維保單位。

  因冷凍機(jī)是車間的心臟部位,一旦發(fā)生問題,會(huì)直接導(dǎo)致全車間停產(chǎn),制冷效果不好,會(huì)使設(shè)備運(yùn)行時(shí)間加長(zhǎng)和不能滿足生產(chǎn)需要,直接會(huì)造成能耗增大(電費(fèi))。在4月份將三臺(tái)冷凍機(jī)除垢和系統(tǒng)保養(yǎng)后,運(yùn)行效果很好,至今從沒有因冷凍系統(tǒng)原因影響過生產(chǎn)一分鐘,大大降低了冷凍機(jī)的運(yùn)行時(shí)間,對(duì)車間每月電費(fèi)的節(jié)約起了重大的作用。

  從四平和正定基地反映,他們因沒有提前做維保工作,在夏天多次發(fā)生冷凍系統(tǒng)故障原因而景響生產(chǎn),并向我公司咨詢解決方法,據(jù)他們反映,在夏天還不好找制冷維保單位,而且價(jià)格也高的離譜。故提前做好凍機(jī)及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)工作,為公司帶來了不估量經(jīng)濟(jì)效益。

  2、對(duì)8臺(tái)普天機(jī)吹針油缸漏油問題。

  從20xx年開始一直在尋求解決辦法,因漏油是該機(jī)在設(shè)計(jì)上和缺陷,漏油會(huì)造成:車間油耗偏大;更換油缸端蓋和密封件數(shù)量增大,造成車間運(yùn)行成本和工作量都增大;對(duì)產(chǎn)品有被油漬污染的可能。對(duì)配件在廠家采購過,也找外協(xié)單位加工過,密封件用過國(guó)產(chǎn)的和進(jìn)口的,但都沒有解決,今年又與廠家聯(lián)系,廠家根據(jù)將我方需求設(shè)計(jì)了一種改型油缸,為安全起見,我方在8月份先采購了2套改型油缸,試用3個(gè)月后的情況反映:徹底解決了漏油問題,3個(gè)月沒有更換過配件,3個(gè)月沒有人工維修過。于11朋份又采購了6套改型油缸,現(xiàn)車間已在陸續(xù)調(diào)試,從調(diào)試情況來看,運(yùn)行良好。

  3、為節(jié)約成本,充分利用公司閑置的廢舊物資(五金類、計(jì)量器具、土建類等),真正做到“帳物相符,來去明白”。

  在生產(chǎn)、改造中最大限度地利用、盤活該類物資,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,于20xx年8月制定了《閑置及廢舊物資(五金類、計(jì)量器具和土建類)管理及利用制度》,雖然現(xiàn)在因庫房原因還不能實(shí)行很好的管理和監(jiān)督,但車間現(xiàn)已將閑置的廢舊物資的臺(tái)帳已做起,并于每月26日將廢舊物資盤點(diǎn)后的臺(tái)帳,交各相關(guān)部門,對(duì)閑置的廢舊物資的管理和利用較以前有很大的提高。

  4、針對(duì)塑制品車間常因配件采購難、配件采購不及時(shí)、配件質(zhì)量不合格等原因影響生產(chǎn)的情況。

  為保證生產(chǎn),今年年初,將車間近幾年采購的'配件匯總,分為一般配件(指加工精度不高,但為非標(biāo)件,在市面上不易采購)和精密配件(指模具上加工精度很高,只有在廠家采購),一般配件在新津附近采購,最終定點(diǎn)在新津鵬豪公司加工,并與之簽定了20xx年加工協(xié)議,簽定價(jià)格在20xx年保持不變,付款方式為每月月底結(jié)帳。對(duì)模具上的精密配件由模修中心提前做好備品備件計(jì)劃,由設(shè)備科提前做好配件的采購工作。從今年的運(yùn)行情況來看,塑制品車間從來沒有因配件采購不及時(shí)、無配件或配件質(zhì)量不合格原因引起停機(jī),充分保證了車間每月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  總之20xx年對(duì)于我來說,的確是不平凡的一年,在不斷的創(chuàng)新工作中,不斷錘煉和提升了自己。所謂學(xué)無止境,在20xx年的工作中,我將更好的做好本職工作,在工作中不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,力爭(zhēng)在20xx年的今天公司和科室領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

設(shè)備科述職報(bào)告3

  轉(zhuǎn)眼就到了年末,在過去的一年里,設(shè)備科切實(shí)提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  第一:作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。

 。ㄒ唬┯行У爻袚(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的'維修及保養(yǎng)工作。如:放射科的X線機(jī)、數(shù)字胃腸機(jī),功能科彩超、檢驗(yàn)科的生化儀血球儀等,各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器,供應(yīng)室消毒鍋、消毒機(jī),各科室工作及打印機(jī)等設(shè)備,院內(nèi)通訊設(shè)備及電路線路等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

 。ǘ┘訌(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作;承擔(dān)起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照二級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全制度和職責(zé),規(guī)范各種可操作表格,完善各類報(bào)表和操作流程。如:購置前可行性論證、設(shè)備效能評(píng)估等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程,建立使用登記,加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能,加強(qiáng)設(shè)備從采購到報(bào)廢的監(jiān)管。

  (三)加強(qiáng)設(shè)備管理市場(chǎng)化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí),按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及

  時(shí)送檢,對(duì)省級(jí)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn)。CT機(jī)、生化分析儀、心電圖機(jī)、彩超機(jī)、B超機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、供養(yǎng)設(shè)備的氧壓表、供應(yīng)室的安全閥、透析室的水機(jī)等都按要求進(jìn)行了檢驗(yàn)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測(cè)試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如:B超、心電圖機(jī)、X光機(jī)、CT機(jī)、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè),保證設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。

 。ㄎ澹┘皶r(shí)購置更新設(shè)備,提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。近幾年,醫(yī)院發(fā)展日新月異,病人大量增加,設(shè)備需求較大,而且舊設(shè)備面臨淘汰、報(bào)廢,需及時(shí)添置新設(shè)備。在院及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批下,配合集團(tuán)采供部購置了核磁,化學(xué)發(fā)光免疫檢測(cè)儀、血球儀、ECT等設(shè)備。

  (六)做好醫(yī)院電子門及電梯的運(yùn)行使用維護(hù),醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設(shè)備,為了能夠使用質(zhì)量,我科定期對(duì)其檢查就維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,已杜絕在使用中發(fā)生意外情況,保障生產(chǎn)安全。

  第二:維護(hù)好醫(yī)院電子病歷及HIS系統(tǒng),保證系統(tǒng)良好遠(yuǎn)行。

 。ㄒ唬┳骱萌河(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù);加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問題,保障電子病歷及

  HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行。

 。ǘ┩晟栖浖到y(tǒng),加強(qiáng)制度建設(shè),做到數(shù)據(jù)每日備份,數(shù)據(jù)修改有審批,有登記。

  第三:積極參加集團(tuán)、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè),思想上與集團(tuán)、醫(yī)院保持高度一致,同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在各廠家工程師來訪時(shí)積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識(shí),了解高新設(shè)備動(dòng)態(tài)。

  最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我科多提意見和建議,我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持下,進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí),發(fā)揮好設(shè)備的管理職能,更好的為臨床科室服務(wù)。

設(shè)備科述職報(bào)告4

  光陰似箭,歲月如梭,忙碌而充實(shí)的xx年即將過去,回想xx年,真可謂思緒萬千,有成功的喜悅,也有挫折的教訓(xùn)。

  但我始終堅(jiān)持“三老四嚴(yán)”的精神,老實(shí)做人,認(rèn)真做事,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,思想上嚴(yán)格要求自己,工作中勤勤懇懇,任勞任怨,在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,使自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了很大的提高,F(xiàn)將xx年主要的`創(chuàng)新工作匯報(bào)如下:

  1:在xx年初,就著手聯(lián)系塑制品車間冷凍機(jī)及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)的維保單位,因冷凍機(jī)是車間的心臟部位,一旦發(fā)生問題,會(huì)直接導(dǎo)致全車間停產(chǎn),制冷效果不好,會(huì)使設(shè)備運(yùn)行時(shí)間加長(zhǎng)和不能滿足生產(chǎn)需要,直接會(huì)造成能耗增大(電費(fèi))。在4月份將三臺(tái)冷凍機(jī)除垢和系統(tǒng)保養(yǎng)后,運(yùn)行效果很好,至今從沒有因冷凍系統(tǒng)原因影響過生產(chǎn)一分鐘,大大降低了冷凍機(jī)的運(yùn)行時(shí)間,對(duì)車間每月電費(fèi)的節(jié)約起了重大的作用。從四平和正定基地反映,他們因沒有提前做維保工作,在夏天多次發(fā)生冷凍系統(tǒng)故障原因而景響生產(chǎn),并向我公司咨詢解決方法,據(jù)他們反映,在夏天還不好找制冷維保單位,而且價(jià)格也高的離譜。故提前做好凍機(jī)及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)工作,為公司帶來了不估量經(jīng)濟(jì)效益。

  2:對(duì)8臺(tái)普天機(jī)吹針油缸漏油問題,從xx年開始一直在尋求解決辦法,因漏油是該機(jī)在設(shè)計(jì)上和缺陷,漏油會(huì)造成:車間油耗偏大;更換油缸端蓋和密封件數(shù)量增大,造成車間運(yùn)行成本和工作量都增大;對(duì)產(chǎn)品有被油漬污染的可能。對(duì)配件在廠家采購過,也找外協(xié)單位加工過,密封件用過國(guó)產(chǎn)的和進(jìn)口的,但都沒有解決,今年又與廠家聯(lián)系,廠家根據(jù)將我方需求設(shè)計(jì)了一種改型油缸,為安全起見,我方在8月份先采購了2套改型油缸,試用3個(gè)月后的情況反映:徹底解決了漏油問題,3個(gè)月沒有更換過配件,3個(gè)月沒有人工維修過。于11朋份又采購了6套改型油缸,現(xiàn)車間已在陸續(xù)調(diào)試,從調(diào)試情況來看,運(yùn)行良好。

  3:為節(jié)約成本,充分利用公司閑置的廢舊物資(五金類、計(jì)量器具、土建類等),真正做到“帳物相符,來去明白”,在生產(chǎn)、改造中最大限度地利用、盤活該類物資,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,于xx年8月制定了《閑置及廢舊物資(五金類、計(jì)量器具和土建類)管理及利用制度》,雖然現(xiàn)在因庫房原因還不能實(shí)行很好的管理和監(jiān)督,但車間現(xiàn)已將閑置的廢舊物資的臺(tái)帳已做起,并于每月26日將廢舊物資盤點(diǎn)后的臺(tái)帳,交各相關(guān)部門,對(duì)閑置的廢舊物資的管理和利用較以前有很大的提高。

  4:針對(duì)塑制品車間常因配件采購難、配件采購不及時(shí)、配件質(zhì)量不合格等原因影響生產(chǎn)的情況。為保證生產(chǎn),今年年初,將車間近幾年采購的配件匯總,分為一般配件(指加工精度不高,但為非標(biāo)件,在市面上不易采購)和精密配件(指模具上加工精度很高,只有在廠家采購),一般配件在新津附近采購,最終定點(diǎn)在新津鵬豪公司加工,并與之簽定了xx年加工協(xié)議,簽定價(jià)格在xx年保持不變,付款方式為每月月底結(jié)帳。對(duì)模具上的精密配件由模修中心提前做好備品備件計(jì)劃,由設(shè)備科提前做好配件的采購工作。從今年的運(yùn)行情況來看,塑制品車間從來沒有因配件采購不及時(shí)、無配件或配件質(zhì)量不合格原因引起停機(jī),充分保證了車間每月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  總之xx年對(duì)于我來說,的確是不平凡的一年,在不斷的創(chuàng)新工作中,不斷錘煉和提升了自己。所謂學(xué)無止境,在xx年的工作中,我將更好的做好本職工作,在工作中不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,力爭(zhēng)在xx年的今天公司和科室領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

設(shè)備科述職報(bào)告5

  光陰似箭,歲月如梭,忙碌而充實(shí)的20xx年即將過去,回想11年,真可謂思緒萬千,有成功的喜悅,也有挫折的教訓(xùn)。

  但我始終堅(jiān)持“三老四嚴(yán)”的精神,老實(shí)做人,認(rèn)真做事,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,思想上嚴(yán)格要求自己,工作中勤勤懇懇,任勞任怨,在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,使自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了很大的提高,F(xiàn)將20xx年主要的創(chuàng)新工作匯報(bào)如下。

  1:在20xx年年初,就著手聯(lián)系塑制品車間冷凍機(jī)及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)的維保單位,因冷凍機(jī)是車間的心臟部位,一旦發(fā)生問題,會(huì)直接導(dǎo)致全車間停產(chǎn),制冷效果不好,會(huì)使設(shè)備運(yùn)行時(shí)間加長(zhǎng)和不能滿足生產(chǎn)需要,直接會(huì)造成能耗增大(電費(fèi))。在4月份將三臺(tái)冷凍機(jī)除垢和系統(tǒng)保養(yǎng)后,運(yùn)行效果很好,至今從沒有因冷凍系統(tǒng)原因影響過生產(chǎn)一分鐘,大大降低了冷凍機(jī)的運(yùn)行時(shí)間,對(duì)車間每月電費(fèi)的節(jié)約起了重大的作用。從四平和正定基地反映,他們因沒有提前做維保工作,在夏天多次發(fā)生冷凍系統(tǒng)故障原因而景響生產(chǎn),并向我公司咨詢解決方法,據(jù)他們反映,在夏天還不好找制冷維保單位,而且價(jià)格也高的離譜。故提前做好凍機(jī)及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)工作,為公司帶來了不估量經(jīng)濟(jì)效益。

  2:對(duì)8臺(tái)普天機(jī)吹針油缸漏油問題,從20xx年開始一直在尋求解決辦法,因漏油是該機(jī)在設(shè)計(jì)上和缺陷,漏油會(huì)造成:車間油耗偏大;更換油缸端蓋和密封件數(shù)量增大,造成車間運(yùn)行成本和工作量都增大;對(duì)產(chǎn)品有被油漬污染的可能。對(duì)配件在廠家采購過,也找外協(xié)單位加工過,密封件用過國(guó)產(chǎn)的和進(jìn)口的,但都沒有解決,今年又與廠家聯(lián)系,廠家根據(jù)將我方需求設(shè)計(jì)了一種改型油缸,為安全起見,我方在8月份先采購了2套改型油缸,試用3個(gè)月后的情況反映:徹底解決了漏油問題,3個(gè)月沒有更換過配件,3個(gè)月沒有人工維修過。于11朋份又采購了6套改型油缸,現(xiàn)車間已在陸續(xù)調(diào)試,從調(diào)試情況來看,運(yùn)行良好。

  3:為節(jié)約成本,充分利用公司閑置的廢舊物資(五金類、計(jì)量器具、土建類等),真正做到“帳物相符,來去明白”,在生產(chǎn)、改造中最大限度地利用、盤活該類物資,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,于20xx年8月制定了《閑置及廢舊物資(五金類、計(jì)量器具和土建類)管理及利用制度》,雖然現(xiàn)在因庫房原因還不能實(shí)行很好的管理和監(jiān)督,但車間現(xiàn)已將閑置的廢舊物資的臺(tái)帳已做起,并于每月26日將廢舊物資盤點(diǎn)后的臺(tái)帳,交各相關(guān)部門,對(duì)閑置的廢舊物資的管理和利用較以前有很大的提高。

  4:針對(duì)塑制品車間常因配件采購難、配件采購不及時(shí)、配件質(zhì)量不合格等原因影響生產(chǎn)的情況。為保證生產(chǎn),今年年初,將車間近幾年采購的配件匯總,分為一般配件(指加工精度不高,但為非標(biāo)件,在市面上不易采購)和精密配件(指模具上加工精度很高,只有在廠家采購),一般配件在新津附近采購,最終定點(diǎn)在新津鵬豪公司加工,并與之簽定了20xx年加工協(xié)議,簽定價(jià)格在20xx年保持不變,付款方式為每月月底結(jié)帳。對(duì)模具上的精密配件由模修中心提前做好備品備件計(jì)劃,由設(shè)備科提前做好配件的'采購工作。從今年的運(yùn)行情況來看,塑制品車間從來沒有因配件采購不及時(shí)、無配件或配件質(zhì)量不合格原因引起停機(jī),充分保證了車間每月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  總之20xx年對(duì)于我來說,的確是不平凡的一年,在不斷的創(chuàng)新工作中,不斷錘煉和提升了自己。所謂學(xué)無止境,在20xx年的工作中,我將更好的做好本職工作,在工作中不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,力爭(zhēng)在20xx年的今天公司和科室領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

設(shè)備科述職報(bào)告6

  本人20xx年7月畢業(yè)于xxxx,機(jī)械設(shè)計(jì)與制造及其自動(dòng)化專業(yè),同年8月進(jìn)三鋼參加工作,20xx年被聘為機(jī)械助級(jí)工程師。本人現(xiàn)擔(dān)任煉鋼制氧區(qū)域和轉(zhuǎn)爐地面區(qū)域設(shè)備員,負(fù)責(zé)制氧系統(tǒng)、轉(zhuǎn)爐及連鑄地面車輛系統(tǒng)和連鑄水處理系統(tǒng)的備品備件管理和設(shè)備檢修工作,F(xiàn)將本人從20xx年任職以來的工作、學(xué)習(xí)和生活等向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)。

  一、政治思想表現(xiàn)

  從思想上提高自身的素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)鄧小平理論,江澤民 “三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)和參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教肓活動(dòng),與黨中央始終保持一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹三鋼兩級(jí)職代會(huì)的重要精神。

  熱愛三鋼,熱愛本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真及時(shí)完成任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹三鋼的各項(xiàng)政策,支持公司的各項(xiàng)改革制度。遵守國(guó)家的法律、法規(guī),遵守三鋼的各項(xiàng)規(guī)章制度,保持和維護(hù)三鋼的形象。團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,工作上互相配合,具有集體主義精神。特別是擔(dān)當(dāng)設(shè)備科黨小組組長(zhǎng)以來,更是積極配合黨支部工作,認(rèn)真組織黨小組學(xué)習(xí)和開張各種各樣的活動(dòng),最大程度地發(fā)揮作為一個(gè)共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。

  二、自我學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)

  1、利用業(yè)余時(shí)間自己積極參加廠里及廠外舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)和各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械專業(yè)及相關(guān)知識(shí),不斷學(xué)習(xí)和熟練掌握電腦CAD,與時(shí)俱進(jìn),努力學(xué)習(xí),以不斷提高了自己的專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的技術(shù)水平。主要學(xué)習(xí)了場(chǎng)內(nèi)舉辦的《液壓故障分析和診斷》和《CAD三維制圖培訓(xùn)》和北科大舉辦的《點(diǎn)檢與點(diǎn)檢制》的培訓(xùn),同時(shí)利用自己學(xué)習(xí)到的知識(shí)結(jié)合本廠實(shí)際對(duì)場(chǎng)內(nèi)職工進(jìn)行培訓(xùn),做到學(xué)有所用,學(xué)以致用。

  2、在工作上,本人勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí),堅(jiān)定地服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,充分應(yīng)用自己的專業(yè),發(fā)揮自己的相關(guān)特長(zhǎng),為煉鋼廠做出自己的貢獻(xiàn);團(tuán)結(jié)同志,樂于奉獻(xiàn),努力使自己成為一個(gè)敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀煉鋼人。

  本人在20xx年度的主要完成的工作如下:

  2.1、區(qū)域設(shè)備的日常管理

  1. 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度,協(xié)調(diào)指導(dǎo)區(qū)域設(shè)備的日常維修維護(hù)工作,對(duì)設(shè)備檢修后的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān);深入現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真聽取各級(jí)設(shè)備管理、維修及操作人員的意見與建議,做好相關(guān)設(shè)備的技術(shù)改造工作,以利于設(shè)備更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2. 對(duì)區(qū)域設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管管理。加強(qiáng)巡檢、巡檢檢查工作,大大減少了違章操作;并促使車間對(duì)設(shè)備的維修做到有根有據(jù),防止因過量或不及時(shí)維修造成的損失,使本區(qū)域設(shè)備的使用、維修處于完全掌握之中;加強(qiáng)備件管理,做到備件供應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確,同時(shí)把好備件質(zhì)量關(guān),降低備件庫存量,節(jié)約生產(chǎn)成本。

  3、認(rèn)真做好本區(qū)域設(shè)備的年終檢修的設(shè)備管理工作。在年終檢修之前,提出部分本區(qū)域設(shè)備的年終檢修項(xiàng)目,并積極做好本相關(guān)備品備件的加工供應(yīng)工作。在年終檢修中,在做好備件及時(shí)準(zhǔn)確供應(yīng)工作的同時(shí),深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)檢修工作,跟蹤檢修進(jìn)度和檢修狀況,搞好簽證和驗(yàn)收工作,把好檢修質(zhì)量關(guān)。

  4、對(duì)備品備件嚴(yán)格管理,做到“備件不斷貨,供貨要及時(shí),質(zhì)量要過硬”。認(rèn)真做好備件的臺(tái)帳工作,對(duì)備件的現(xiàn)場(chǎng)使用情況和備件的規(guī)格型號(hào)做到充分了解。倉庫備件及時(shí)清點(diǎn),對(duì)備件的位置和存儲(chǔ)情況做到詳細(xì)記錄。在現(xiàn)場(chǎng)中做到能利舊的要充分利用,對(duì)備件不浪費(fèi)。

  2.2、日常檢修和創(chuàng)新工作:

  1、2#20000制氧系統(tǒng)投產(chǎn)后配合制氧車間進(jìn)行一系列的檢修工作,以保證5#高爐投產(chǎn)后對(duì)整個(gè)系統(tǒng)氧氣、氮?dú)獾男枰?/p>

  A、充瓶間移位,2#20000系統(tǒng)將原充瓶間位置占據(jù),充瓶間移至靠門口位置,包括管道的重新布置,加壓設(shè)備的安裝。

  B、4500制氧系統(tǒng)的全面檢修,所有設(shè)備的拆檢,潤(rùn)滑維護(hù)以保證在需要時(shí),4500制氧系統(tǒng)能夠正常開機(jī)。

  C、7000、10000系統(tǒng)分子篩的.更換。7000,10000系統(tǒng)分子篩由于使用年限和滲漏的原因,在多次補(bǔ)充的情況下也不能達(dá)到凈化要求,對(duì)此進(jìn)行整體更換。

  D、4M8氧壓機(jī)和3Z5.5氮壓機(jī)的整體檢修。當(dāng)5#高爐投產(chǎn)后,氧壓機(jī)和氮壓機(jī)需要經(jīng)常全部開啟,這樣就沒有備用機(jī)的作為檢修。因此利用5#高爐投產(chǎn)前的時(shí)間對(duì)氧壓機(jī)的氮壓機(jī)分臺(tái)進(jìn)行全面檢修,以保證5#投產(chǎn)后,氮?dú),氧氣的穩(wěn)定供應(yīng)。

  2、參加閩光二煉鋼技術(shù)改造工作,由于二煉鋼技術(shù)改造是在老系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行,并且是邊生產(chǎn)邊改造,交叉內(nèi)容多,施工困難,這就要求項(xiàng)目前期準(zhǔn)備必須充分完善。由于自己負(fù)責(zé)的是轉(zhuǎn)爐項(xiàng)目,主要進(jìn)行了以下工作:

  A、鋼包過跨車改造,由于3#連鑄機(jī)的移位需要對(duì)24柱進(jìn)行托梁換柱,這樣轉(zhuǎn)爐副跨行車就不能南北進(jìn)行貫通,就需要將鋼包車進(jìn)行改造,做過跨車使用,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  B、皮帶機(jī)驅(qū)動(dòng)裝置的前期準(zhǔn)備工作,二煉鋼改造中需要現(xiàn)把4#拆除而1、2、3#正常生產(chǎn),這樣皮帶機(jī)需要進(jìn)行縮短,4#爐位置的需拆除,這樣就必須對(duì)驅(qū)動(dòng)裝置移到1#爐位置做好準(zhǔn)備工作,包括現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量和備件的準(zhǔn)備。

  3、積極參與備件的網(wǎng)絡(luò)管理工作。由于今年,設(shè)備處備件科對(duì)備件管理實(shí)行全新的管理軟件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),因此在原先的網(wǎng)絡(luò)管理工作的基礎(chǔ)上,配合備件科完善該工作,將本區(qū)域的備件全部輸入到電腦中,使設(shè)備備件設(shè)備采購和庫存管理更加方便快捷。

  三、存在的問題和不足

  本人在過去的一年里,工作、學(xué)習(xí)和生活中仍然存在許多不足之處,

  主要有以下幾個(gè)方面:

  A、部分備品備件管理不到位,特別是從上一任接手過來,許多備品備件資料嚴(yán)重缺乏,使備品備件申報(bào)存在一定難度,而自己又沒有積極現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪,這樣就有一定備件不能得到及時(shí)供應(yīng)。

  B、工作力度和魄力不夠,包括對(duì)本廠檢修人員和外來檢修人員的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)做的不到位,不能夠很好的進(jìn)行全面跟蹤、指導(dǎo)和驗(yàn)收。特別是制氧系統(tǒng),存在獨(dú)立性強(qiáng),許多工作沒有能夠很好的開展,包括備件和檢修的管理。

  以上不足,我將在新的一年里積極改正,希望自己能夠做的更好。

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