汽修廠復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案

時間：2024-09-29 20:45:33 方案我要投稿

相關(guān)推薦

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是闡明具體行動的時間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編精心整理的汽修廠復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

汽修廠復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案

　　汽修廠復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案1

　　按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實際,特制定本應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案內(nèi)容如下：

　　一、成立應(yīng)急小組

　　公司成立疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，并制定出科學(xué)、可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟、處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力,確保各項工作落到實處。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識的教育，加強(qiáng)健康防護(hù)、知識教育，提高自我防范意識。要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時，注意個人的健康防護(hù)。對于發(fā)燒、咳嗽的員工，及時發(fā)現(xiàn)并建議其及時診斷出病因,進(jìn)行休息治療，痊愈后再上班工作。

　　公司所有辦公場所，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生防疫部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項衛(wèi)生防疫工作。

　　二、主要職責(zé)

　　1、綜合管理部：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場處理的防護(hù)用品等物資的工作。

　　2、財務(wù)部：保障購買應(yīng)急物資及必需品的資金。

　　3、業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防范能力;認(rèn)真了解社會不同時期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。

　　4、銷售部及其他部門：保護(hù)易感人群，協(xié)調(diào)公司綜合管理部等各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防病和醫(yī)學(xué)救護(hù)工作高效、有序進(jìn)行。

　　5、XXX貨場、XXX貨場：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場處理的防護(hù)用品等物資的工作。根據(jù)發(fā)展公司發(fā)布的信息，準(zhǔn)確、及時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的`信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防范能力。認(rèn)真了解社會不同時期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。

　　三、預(yù)防疫情

　　公司各部門要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點(diǎn)，主要做好以下兩項工作：

　　1、通風(fēng)工作：每天上、下午上班時，必須打開全部門、窗通風(fēng);盡量不使用空調(diào),要使用空調(diào)，必須定期換氣。

　　2、消毒工作：除加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作外，員工個人要注重個人衛(wèi)生。

　　四、應(yīng)急對策

　　1、疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急小組及時向衛(wèi)生部門匯報單位出現(xiàn)的疫情，并部署開展疫情處理和進(jìn)一步防治工作。

　　2、應(yīng)急小組要及時把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進(jìn)行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。

　　3、對發(fā)生疫情的場所進(jìn)行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查，避免疫情的擴(kuò)大。

　　4、疫情發(fā)生時，公司要以疫情的防治工作為重點(diǎn)，安全運(yùn)行部作為安全歸口部門，要認(rèn)真協(xié)調(diào)應(yīng)急小組做好消毒等病原體的消除工作，綜合管理部要做好疫情防治的后勤保障工作。

　　5、疫情發(fā)生時應(yīng)急小組要成立專人小組和工會部門一起做好員工的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過去。

　　汽修廠復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案2

　　為科學(xué)、規(guī)范、及時、有序地開展新型冠狀病毒疫情的防控工作，采取有效措施，控制疫情傳播和蔓延擴(kuò)散，確保單位的正常工作和生活秩序，按照中央、市委市政府和省國資委有關(guān)要求，根據(jù)疫情形勢和進(jìn)展情況，并結(jié)合公司實際，特制定本預(yù)案。

　　一、防控原則

　　按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、及時反應(yīng)、協(xié)調(diào)一致、規(guī)范措施的指導(dǎo)原則，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”，防范疫情傳播，保障防控成效，維護(hù)正常工作生活秩序。防控工作在單位疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

　　二、防控措施

　　(一)人員防控

　　人員檢測防控范圍為單位員工。

　　第一類情況：目前在湖北人員。目前已在湖北地區(qū)尚未返回天津的人員須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后方可返回，未經(jīng)同意不得擅自返回。(備注：本單位目前沒有此類人員)

　　第二類情況：有密切接觸人員。與疑似或確診為新型冠狀病毒感染的肺炎患者有過近距離接觸人員;

　　與從湖北地區(qū)、其他有本地病例持續(xù)傳播地區(qū)返回人員有密切接觸(包含本人是返回人員，子女在湖北地區(qū)上學(xué)、上班返回人員)的人員。

　　1、與自確定為疑似或確診病例前十四日有過近距離接觸的人員，應(yīng)立即上報保障工作組，由保障工作組統(tǒng)一登記匯總在冊。

　　2、密切接觸人員應(yīng)立即上報保障工作組，由保障工作組統(tǒng)一登記匯總在冊。

　　由防控工作組負(fù)責(zé)通知匯總在冊人員居家隔離，并對居家隔離情況進(jìn)行密切監(jiān)控，每天二次收集體溫和身體狀況等信息并向領(lǐng)導(dǎo)小組報告情況。一旦出現(xiàn)身體狀況異常，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后及時報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生疫情防控部門。解除居家隔離時間為自最近一次與疑似或確診病例有過近距離密切接觸之日起后十四天內(nèi)無異常。

　　第三類情況：其他人員。公司其他員工，在政府部門宣布疫情解除前，堅持每天測量體溫一次，及時通過微信群上報。一旦出現(xiàn)發(fā)熱或者干咳、氣促、肌肉酸痛無力等疑似癥狀，應(yīng)該立即向防控工作組報告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后及時報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生疫情防控部門。如被確定為疑似病例或確診病例，保障工作組重新排查上述第二類情況人員。

　　(二)場所防控

　　對二樓會議室、走道等公共區(qū)域和出現(xiàn)病例樓層的所有辦公室進(jìn)行定期消毒，必要時尋求屬地防疫部門技術(shù)支持。

　　門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)對進(jìn)入騰達(dá)建筑人員的體溫測量工作，體溫異常人員一律不得進(jìn)入;

　　進(jìn)入騰達(dá)建筑人員一律要求佩戴口罩;

　　加強(qiáng)保安、保潔等工作人員的防疫教育和管理。

　　疫情期間，非經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，各單位、部門不得接待商務(wù)活動或組織聚集性活動，充分使用網(wǎng)絡(luò)交流工具。

　　三、信息宣傳

　　疫情期間隨時關(guān)注市政府衛(wèi)生行政部門定期公布本行政區(qū)域的疫情信息，政府衛(wèi)生行政管理部門宣布解除緊急措施后，本預(yù)案停止執(zhí)行。

　　宣傳組通過多種媒體渠道，強(qiáng)化宣傳防護(hù)知識及防控措施，按照規(guī)范進(jìn)行落實。單位系統(tǒng)人員應(yīng)做到不信謠，不傳謠。對于隔離員工要給予必要的'人文關(guān)懷，做到“隔離不隔心”。

　　四、綜合協(xié)調(diào)

　　(一)做好所在單位生產(chǎn)經(jīng)營工作的必要物資儲備。

　　(二)做好員工在疫情期間的必要醫(yī)療防護(hù)物資儲備。

　　(三)由保障工作組進(jìn)行具體的物資統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理。

　　五、預(yù)案保障

　　1、在單位應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)的4個工作小組根據(jù)職責(zé)分工工作。

　　2、一旦發(fā)現(xiàn)疫情或與疫情有關(guān)的信息，所有員工必須如實及時向單位領(lǐng)導(dǎo)小組反映情況，如有故意隱瞞信息的將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　汽修廠復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案3

　　1、總則

　　1.1編制目的

　　高效有序地做好疫情應(yīng)急處置和救援工作，避免或最大程度地減輕災(zāi)害造成的損失，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。

　　1.2編制依據(jù)

　　《中華人民共和國傳染病防治法》

　　《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》

　　《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》

　　《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

　　1.3適用范圍

　　適用于本公司所屬生產(chǎn)、生活區(qū)域新冠疫情的現(xiàn)場應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。

　　2、應(yīng)急工作基本原則

　　本預(yù)案遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合”、“以人為本，善待生命”的原則，以疫情的預(yù)測、預(yù)防為重點(diǎn)，以對防控疫情、保障生產(chǎn)為目標(biāo)，統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)，做好新型冠狀病毒感染疫情的防控工作、落實各項防控措施，確保公司內(nèi)不發(fā)生新型冠狀病毒感染疫情，安全有序的開展各項生產(chǎn)經(jīng)營活動。

　　3、事件類型和危害程度分析

　　3.1危險源辨識

　　3.1.1職工放假、出差途中前往或途徑疫區(qū)被感染。

　　3.1.2職工放假、出差途中通過接觸被感染人員導(dǎo)致被感染。

　　3.1.3外來人員帶來傳染病源。

　　3.2新型冠狀病毒特性

　　3.2.1此次新型冠狀病毒特性為一種新型冠狀病毒(β屬)，世界衛(wèi)生組織命名為2019-nCoV)。

　　3.2.2根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會劃分，本次新冠病毒為乙類疫情，按最高管理等級甲類管理。

　　3.2.3臨床表現(xiàn)主要為發(fā)熱，乏力，呼吸道癥狀以干咳為主，并逐漸出現(xiàn)呼吸困難，嚴(yán)重者急性呼吸窘迫綜合征、膿毒癥休克、難以糾正的代謝性酸中毒和出凝血功能障礙。

　　3.2.4前期絕大多數(shù)病例有武漢市華南海鮮市場暴露史，后期繼發(fā)的絕大多數(shù)病例均為武漢人員或有武漢相關(guān)人員接觸史或直接與病患有接觸，少兒相對不易感染。

　　3.2.5預(yù)后情況：絕大多數(shù)病患預(yù)后情況良好，少數(shù)患者病情危重，甚至死亡，病情危重者以老弱為主。

　　3.4突發(fā)疫情事件可能發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)

　　公司內(nèi)生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域。

　　4、事件分級

　　4.1重大事件：進(jìn)入過公司人員或公司內(nèi)部人員被確診患有新型冠狀病毒感染。

　　4.2一般事件：與病患者有接觸史的人員隔離期未滿14天進(jìn)入公司內(nèi)，或公司內(nèi)人員出現(xiàn)相關(guān)癥狀(未確診)。

　　5、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　5.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

　　5.1.1應(yīng)急指揮部

　　成立“新冠疫情”應(yīng)急指揮部，總指揮由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副總指揮由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由各分管副總擔(dān)任。應(yīng)急指揮部職責(zé)如下：

　　a、高度重視疫情的危害性，密切關(guān)注國家或地方政府有關(guān)部門發(fā)布的疫情信息，及時研判并做好生產(chǎn)經(jīng)營活動決策部署。

　　b、審批應(yīng)急工作小組應(yīng)對和處置方案，確保資源保障。

　　c、關(guān)注所在單位員工及家庭疫情情況，對有關(guān)困難員工采取救助措施。

　　d、做好節(jié)后復(fù)工部署，摸排清楚員工節(jié)日期間涉及緊密接觸的隔離安排，避免內(nèi)部傳染。

　　5.1.2疫情防控工作小組

　　在公司疫情指揮部下設(shè)立疫情防控工作小組負(fù)責(zé)落實各項疫情防控工作，小組組長由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，下設(shè)應(yīng)急統(tǒng)籌、應(yīng)急資源保障、應(yīng)急協(xié)調(diào)管理三個單元，成員由公司各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

　　工作職責(zé)：

　　a、密切關(guān)注國家或地方政府有關(guān)部門發(fā)布的疫情信息，建立逐級匯報機(jī)制;

　　b、根據(jù)疫情形勢變化，制定具體應(yīng)對和處置方案;

　　c、摸清所在部門、車間員工及家庭疫情情況，實行一事一報機(jī)制;

　　d、根據(jù)疫情形勢變化，提出節(jié)后復(fù)工建議方案;

　　e、收集出入疫區(qū)人員、出現(xiàn)流感癥狀人員信息并每日向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報;

　　f、督促全面開展生產(chǎn)、辦公、住宿等場所的消毒工作;

　　g、為員工配發(fā)有效的防護(hù)口罩，宣傳正確的病毒預(yù)防措施;

　　h、每日對所有員工監(jiān)測一次體溫并做好記錄，直至疫情全面被消滅。

　　其它主要單位職責(zé)：

　　5.2各部門、車間職責(zé)

　　5.2.1復(fù)工前做好本部門、車間員工情況摸底工作，著重了解員工節(jié)假日出行情況，有無武漢等疫區(qū)及相關(guān)人員接觸史，有無病患接觸史，有無疫情相關(guān)癥狀，并及時向安全生產(chǎn)辦公室報備。

　　5.2.2復(fù)工后做好本部門、車間員工的疫情防控宣傳教育工作，督促員工遵守疫情防控相關(guān)管理規(guī)定和措施。

　　5.2.3出現(xiàn)緊急情況立即上報，并做好現(xiàn)場管控。

　　5.2.4控制不必要的外來人員進(jìn)出，若有必要，按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

　　5.3生產(chǎn)保障部

　　5.3.1保障疫情防控期間公司正常生產(chǎn)的必要物資供應(yīng)。

　　5.3.2負(fù)責(zé)疫情防控工作所需的`勞保用品、消毒藥水等必要物資的采購。

　　5.3.3做好水電氣供給保障工作。

　　5.4綜合管理部

　　5.4.1督促安保人員做好外來人員管控工作，及時發(fā)現(xiàn)疫情的苗頭。

　　5.4.2督促保潔人員同時做好衛(wèi)生清掃和消毒殺菌工作。

　　5.4.2負(fù)責(zé)后勤保障，對需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū)并提供必要的生活保障。

　　5.4.3食堂采買要避開病毒源，保證食品的安全性。

　　5.4.4負(fù)責(zé)對住宿部區(qū)域的員工進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　5.4.5安排專人負(fù)責(zé)公司門口的監(jiān)測設(shè)備如紅外線溫度儀等的監(jiān)控記錄。

　　5.4.6準(zhǔn)備應(yīng)急時的車輛調(diào)用、確保及時有效出車。

　　5.5其他部門職責(zé)

　　其他相關(guān)部門根據(jù)應(yīng)急指揮部命令，做好應(yīng)急配合工作。

　　5.6全體員工職責(zé)

　　5.6.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司疫情防控相關(guān)要求。

　　5.6.2及時如實上報個人疫情接觸信息和身體異常情況。

　　5.6.3發(fā)現(xiàn)身邊人員有異常情況應(yīng)立即主動上報。

　　6、預(yù)防與預(yù)警

　　6.1預(yù)防

　　6.1.1按各部門員工摸底了解情況，安排有疫區(qū)或患者接觸史的進(jìn)行隔離14天，無異常后復(fù)崗。

　　6.1.2在公司門崗安排人員對所有進(jìn)入公司的人員進(jìn)行體溫檢測并記錄。

　　6.1.3員工在國家相關(guān)部門宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束前必須按公司要求每天佩戴口罩，口罩由公司發(fā)放每天兩個。

　　6.1.4嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入廠區(qū)，尤其要防備疫情發(fā)生地區(qū)和可能感染的人員進(jìn)入廠區(qū)，必要進(jìn)入時使用測溫槍進(jìn)行體溫監(jiān)測無異常登記后佩戴口罩進(jìn)入，進(jìn)入后全程必須有人陪同。

　　6.1.5加強(qiáng)衛(wèi)生清掃和消毒殺菌工作，一般場所每日消殺一次，人員密集場所每日消殺兩次，口罩回收桶每日消殺三次。

　　6.1.6保持良好的生活習(xí)慣，注意飲食衛(wèi)生，適量運(yùn)動、注意休息。

　　6.1.7辦公住宿場所應(yīng)經(jīng)常通風(fēng)換氣，保持生活、工作場所干凈。

　　6.1.8勤洗手、勤曬衣服和被褥。

　　6.1.9取消一切娛樂性活動，盡量避免前往空氣流通不暢、人口密集的公共場所。

　　6.1.10安全生產(chǎn)辦公室和綜合管理部積極開展疫情防控知識的的宣傳，使廣大員工能及時了解預(yù)防知識。

　　具體預(yù)防處置流程如下：

　　6.2預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動

　　6.3.1發(fā)現(xiàn)傳染病疑似病例后,疑似病例所在部門立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,各部門每天定時向安全生產(chǎn)辦公室匯報本部門疫情情況(是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況)，如有則按處置流程處置。

　　6.3.2公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)疑似病例、是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況綜合分析判斷，向應(yīng)急指揮部匯報，發(fā)布預(yù)警通報，通知各部門作好應(yīng)急準(zhǔn)備。

　　6.3.3發(fā)生傳染病或疑似病例后，實施24小時值班制度，在上級防疫部門專家的指導(dǎo)下對疑似病人及時進(jìn)行甄別、搶救和轉(zhuǎn)運(yùn)，并予以有效隔離，同時向上級疾病控制部門進(jìn)行報告，根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，統(tǒng)一專人專車轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)治療醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步確診、醫(yī)學(xué)觀察及治療處理。

　　6.3.4制作表格分發(fā)到各部門，組織人員對各部門人員的體溫進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時采取措施。

　　6.3.5安全生產(chǎn)辦公室和綜合管理部及時將疑似病人醫(yī)學(xué)觀察及治療處理情況向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　6.3.6綜合管理部督促安保人員對外來人員及時進(jìn)行摸底排查，盡早發(fā)現(xiàn)疫情的苗頭，及時向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)報告，同時做好廠區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督工作。

　　6.3預(yù)警結(jié)束

　　疑似病人經(jīng)醫(yī)學(xué)觀察診斷為非新冠疫情，或疑似病人經(jīng)治療處理后確認(rèn)康復(fù)，廠區(qū)及住宿部經(jīng)過14天后無新的病例出現(xiàn)。應(yīng)急指揮部根據(jù)情況，綜合分析判斷后發(fā)布預(yù)警結(jié)束通報。

　　7、信息報告

　　7.1本公司24小時應(yīng)急值班電話：

　　7.2當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)傳染病疫情、群體性不明原因疾病事件時，應(yīng)立即報告部門主任。報告內(nèi)容包括：時間、地點(diǎn)、癥狀、人員數(shù)量等。

　　7.3部門主任接報告后，立即報告安全生產(chǎn)辦公室和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　7.5確認(rèn)異常情況屬實后由公司領(lǐng)導(dǎo)指定窗口向高新區(qū)疾病預(yù)防控制中心等地方衛(wèi)生部門報告。

　　7.6突發(fā)事件發(fā)生后，以上所有流程報告間隔每級不得超過1小時。

　　7.7外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式。

　　7.7.1急救電話：120報警電話：110

　　7.7.2蘭州市疾控中心：xxxxxxxx

　　8、應(yīng)急響應(yīng)

　　8.1響應(yīng)分級

　　8.1.1發(fā)生一般事件，由疫情防控工作小組組長為負(fù)責(zé)人。