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施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

時(shí)間:2024-10-08 17:05:41 方案 我要投稿
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施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編整理的施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

  施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案1

  為貫徹落實(shí)安徽省住建廳建質(zhì)函[20xx]328號(hào)(關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》的通知)精神,進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量行為,加強(qiáng)工程實(shí)體質(zhì)量控制,提高工程質(zhì)量水平,結(jié)合我市實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”方針,以施工現(xiàn)場(chǎng)為中心,以工程質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),建立健全相關(guān)管理制度,改進(jìn)工程質(zhì)量管理工作機(jī)制,落實(shí)參建各方主體質(zhì)量責(zé)任,全面提升工程質(zhì)量水平。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  建立健全企業(yè)日常質(zhì)量管理,施工項(xiàng)目質(zhì)量管理、工程實(shí)體質(zhì)量控制、工序質(zhì)量過(guò)程控制等管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,建立工程質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量行為規(guī)范化和工程實(shí)體質(zhì)量控制程序化,促進(jìn)工程質(zhì)量均衡發(fā)展,有效提高工程質(zhì)量整體水平。爭(zhēng)取20xx年申報(bào)省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工工地5項(xiàng),市級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工工地10項(xiàng),力爭(zhēng)2020年底全面推行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

  三、工作內(nèi)容

  工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作覆蓋從開工到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程,其核心內(nèi)容包括質(zhì)量行為和工程實(shí)體質(zhì)量控制兩個(gè)方面。

 。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化。依據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》等法律、法規(guī),按照“體系健全、制度完備、責(zé)任明確”的要求,對(duì)施工企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)該承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)等方面做出相應(yīng)規(guī)定,主要包涵企業(yè)、項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備;質(zhì)量管理制度建立、落實(shí);施工方案策劃、實(shí)施及現(xiàn)場(chǎng)布置、技術(shù)交底、教育培訓(xùn)、作業(yè)掛牌、質(zhì)量標(biāo)識(shí)、成品保護(hù)、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等。

 。ǘ┕こ虒(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化。依據(jù)建質(zhì)函[20xx]141號(hào)(安徽省建設(shè)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程管理指導(dǎo)意見(jiàn))、建質(zhì)[20xx]2379號(hào)(安徽省建設(shè)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程實(shí)施細(xì)則)等文件,按照“施工質(zhì)量樣板化、方案交底可視化、操作過(guò)程精細(xì)化”的.要求,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)樣板展示、圖片樣板展示、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)宣貫及培訓(xùn)、工程質(zhì)量觀摩會(huì)及其他專項(xiàng)工程質(zhì)量活動(dòng)、工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理。對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的分部、分項(xiàng)和關(guān)鍵工序等方面做出相應(yīng)規(guī)定。

  四、重點(diǎn)任務(wù)

 。ㄒ唬┙①|(zhì)量責(zé)任追溯制度。明確各分部、分項(xiàng)工程及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任人,嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工記錄和驗(yàn)收資料管理,建立施工過(guò)程質(zhì)量責(zé)任標(biāo)識(shí)制度,全面落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾和竣工后永久性標(biāo)牌制度,保證工程質(zhì)量的可追溯性。

 。ǘ┙①|(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制度。將工程質(zhì)量責(zé)任詳細(xì)分解,落實(shí)到每一個(gè)質(zhì)量管理、操作崗位,明確崗位職責(zé),制定簡(jiǎn)潔、適用、易執(zhí)行、通俗易懂的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化崗位手冊(cè),指導(dǎo)工程質(zhì)量管理和實(shí)施操作,提高工作效率,提升質(zhì)量管理和操作水平。

 。ㄈ⿲(shí)施樣板示范制度。在分項(xiàng)工程大面積施工前,以現(xiàn)場(chǎng)示范操作、視頻影像、圖片文字、實(shí)物展示、樣板間等形式直觀展示關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的做法與要求,使施工人員掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和具體工藝,并在施工過(guò)程中遵照實(shí)施。通過(guò)樣板引路,將工程質(zhì)量管理從事后驗(yàn)收提前到施工前的預(yù)控和施工過(guò)程的控制。按照“標(biāo)桿引路、以點(diǎn)帶面、有序推進(jìn)、確保實(shí)效”的要求,積極培育質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

  五、實(shí)施步驟

  我市工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作分三個(gè)階段推進(jìn)。

  (一)20xx年8月30日以前,為試點(diǎn)示范階段。大力開展宣傳動(dòng)員,充分利用新聞媒體報(bào)道、宣傳建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,營(yíng)造工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化良好氛圍,調(diào)動(dòng)施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部的參與度和積極性,制定相關(guān)管理文件,選擇三至五家企業(yè)為我市工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)。試點(diǎn)企業(yè)要成立工作專班、制定實(shí)施方案,每家試點(diǎn)企業(yè)要至少確定1個(gè)試點(diǎn)示范工程項(xiàng)目,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際,對(duì)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容進(jìn)行完善、充實(shí)和細(xì)化,加強(qiáng)內(nèi)部檢查、考核,保證試點(diǎn)示范工作有序推進(jìn)。

  (二)20xx年9月至2019年12月,為總結(jié)推廣階段。市建管處、縣、區(qū)建設(shè)主管部門、試點(diǎn)施工企業(yè)和項(xiàng)目部等對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié),形成具有推廣、借鑒價(jià)值的工作方案、管理流程、管理制度和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等成果。組織學(xué)習(xí)交流,進(jìn)一步對(duì)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作方案、流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化。制定激勵(lì)機(jī)制并與申報(bào)省、市優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”、“舜耕杯”獎(jiǎng)掛勾。

 。ㄈ2020年底為全面實(shí)施階段。在全市范圍內(nèi)的施工企業(yè)和工程項(xiàng)目中全面實(shí)施工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。各施工企業(yè)、工程項(xiàng)目部要對(duì)照有關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)、方案要求,認(rèn)真推行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,全面形成重視工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,落實(shí)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的新常態(tài)。

  六、有關(guān)要求

 。ㄒ唬┰鰪(qiáng)認(rèn)識(shí)。工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工作,對(duì)夯實(shí)企業(yè)工程質(zhì)量工作基礎(chǔ),落實(shí)企業(yè)工程質(zhì)量主體責(zé)任,促進(jìn)我市施工企業(yè)和工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平提高起著重要作用。各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要高度重視,積極主動(dòng)、扎實(shí)有效的開展工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

 。ǘ┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)成立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市建管處,負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)和推進(jìn)全市工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化具體工作。各縣、區(qū)建設(shè)主管部門要加強(qiáng)本地區(qū)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),廣泛動(dòng)員,扎實(shí)推進(jìn)。

 。ㄈ⿵(qiáng)化監(jiān)督。將工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到日常工程質(zhì)量監(jiān)督管理中,與治理工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題相結(jié)合,與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合,與誠(chéng)信體系建設(shè)相結(jié)合;不定期開展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作督查、評(píng)價(jià),并予通報(bào)。

  施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案2

  為了貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,使我單位在質(zhì)量管理上更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步提高安全質(zhì)量管理水平,現(xiàn)依據(jù)有關(guān)上級(jí)部門的意見(jiàn)和要求及有關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,并結(jié)合我單位實(shí)際情況,制定工作實(shí)施方案。

  一、成立建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)

  1、組 長(zhǎng):李棟公司總經(jīng)理)

  2、副組長(zhǎng):魏芳齡(總工)

  3、成 員:①楊小平(公司副總經(jīng)理)

  ②劉曉波(公司副總經(jīng)理)

 、坳愃厝A

 、芾畹沦F(技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理)

 、茳S清明(項(xiàng)目總負(fù)責(zé))

  ⑤朱清造(項(xiàng)目經(jīng)理)

 、迏菐r(項(xiàng)目總負(fù)責(zé))

  ⑦朱清水(項(xiàng)目經(jīng)理)

 、囫R俊麗(公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理)

  二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

 。ㄒ唬┦┕(biāo)準(zhǔn)化管理

  1、公司總經(jīng)理、總工親自安排布置施工質(zhì)量管理工作,并督促檢查落實(shí)。

  3、開展質(zhì)量施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的主要工作內(nèi)容(具體內(nèi)容附后):

 。ǘ╉(xiàng)目部:質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)健全,人員到位,每20000m2設(shè)置一名質(zhì)檢員,有完善的質(zhì)量生產(chǎn)管理體系,各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)齊全,并有具體的目標(biāo)管理措施和考核規(guī)定及質(zhì)量管理措施。

  三、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理措施

  1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)健全,人員到位,有完善的質(zhì)量管理體系,各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)健全。

  2、工程目標(biāo)為合格工程,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良品牌。

  3、工程實(shí)體實(shí)測(cè)實(shí)量合格率在80%以上。

  4、工程內(nèi)業(yè)資料檢查得分80分以上。

  5、工程觀感質(zhì)量評(píng)定為“好”。

  6、不發(fā)生一般工程質(zhì)量事故。

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的主要工作內(nèi)容如下:

  質(zhì)量是企業(yè)中一項(xiàng)重要工作,質(zhì)量是企業(yè)中基本的一項(xiàng)管理制度,也是企業(yè)質(zhì)量規(guī)章制度的.核心,有了這個(gè)制度,才能使企業(yè)的質(zhì)量管理工作層層有人負(fù)責(zé),事事有人管。企業(yè)單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理質(zhì)量的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理質(zhì)量工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收法律、法規(guī)和制度,在布置質(zhì)量管理生產(chǎn)的同時(shí),必須布置管質(zhì)量工作、說(shuō)明質(zhì)量工作的重要性。特制定本公司有關(guān)人員、質(zhì)量和質(zhì)量管理等制度來(lái)確保本企業(yè)在安全生產(chǎn)中求效益、求生存、求發(fā)展。

  湖南新華聯(lián)建設(shè)工程有限公司質(zhì)量管理小組:

  組 長(zhǎng):李棟

  副組長(zhǎng):魏芳玲

  成 員:

  企業(yè)質(zhì)量系統(tǒng)責(zé)任制

  1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量的各種政策、規(guī)范、法規(guī)與條款;

  2、做好質(zhì)量的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

  3、經(jīng)常深入基層,指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)人員的工作,掌握安全質(zhì)量情況,調(diào)查研究施工中質(zhì)量隱患問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施;

  4、組織質(zhì)量活動(dòng)和定期質(zhì)量檢查;

  5、審查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和編制質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃,并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

  6、與有關(guān)部門共同做好新工人、各工種作業(yè)人員的質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

  7、進(jìn)行質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參加質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。

  施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案3

  為貫徹落實(shí)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng),加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理,強(qiáng)化施工過(guò)程控制,全面提升我市建設(shè)工程質(zhì)量水平,爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市,根據(jù)住建部和省住建廳有關(guān)文件精神及《宜昌市創(chuàng)建全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市工作方案》,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以施工企業(yè)為重點(diǎn),以施工現(xiàn)場(chǎng)為中心,以對(duì)質(zhì)量行為和實(shí)體質(zhì)量控制評(píng)價(jià)為基本手段,堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”方針,大力推進(jìn)工程質(zhì)量有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的貫徹實(shí)施,全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,健全質(zhì)量管理體系,提高現(xiàn)場(chǎng)管控能力,穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  二、工作目標(biāo)

  我市質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體目標(biāo)是在施工企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)分步推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,促使施工企業(yè)自覺(jué)貫徹工程質(zhì)量有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,建立健全包括企業(yè)日常質(zhì)量管理、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理流程、項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量、工序質(zhì)量過(guò)程控制等在內(nèi)的相關(guān)制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的質(zhì)量行為規(guī)范化、質(zhì)量管理程序化和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)有效,全市工程質(zhì)量均衡發(fā)展,建立完善自我約束、持續(xù)改進(jìn)的工程質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制。

  三、主要內(nèi)容

  質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作覆蓋工程從開工到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程,其核心內(nèi)容是質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化。

 。ㄒ唬┩七M(jìn)質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化。

  依據(jù)《建筑法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》、《湖北省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī),按照“體系健全、制度完備、責(zé)任明確”的要求,對(duì)施工企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)該承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)等方面做出相應(yīng)規(guī)定,主要包括企業(yè)、項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備;質(zhì)量管理制度建立、落實(shí);施工方案策劃、實(shí)施及現(xiàn)場(chǎng)布置、技術(shù)交底、教育培訓(xùn)、作業(yè)掛牌、質(zhì)量標(biāo)識(shí)、成品保護(hù);分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等,參考內(nèi)容詳見(jiàn)附件1。

  (二)推進(jìn)工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化。

  依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300)和各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB 50216)、《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T 50375)等現(xiàn)行工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,按照“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樣板化、方案交底可視化、操作過(guò)程精細(xì)化”的要求,從建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制到施工工序控制及質(zhì)量驗(yàn)收控制的全過(guò)程,對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、安裝等分部工程中主要分項(xiàng)工程或關(guān)鍵工序的具體做法以及管理要求等方面做出相應(yīng)規(guī)定,參考內(nèi)容詳見(jiàn)附件2。

  四、實(shí)施步驟

  我市質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作擬分三個(gè)階段推進(jìn)。

 。ㄒ唬20xx年6月30日以前,為試點(diǎn)示范階段。大力開展宣傳動(dòng)員,營(yíng)造質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化良好氛圍,調(diào)動(dòng)施工企業(yè)和工程項(xiàng)目的參與度和積極性,制定相關(guān)管理文件,指導(dǎo)各縣市區(qū)及相關(guān)企業(yè)開展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。市住建委確定中核建第二二建設(shè)集團(tuán)公司、湖北城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)、宜昌坤發(fā)建筑有限公司、湖北宜翔建設(shè)有限公司、湖北廣盛建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司等5家企業(yè)為我市質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作試點(diǎn)企業(yè)。試點(diǎn)企業(yè)要成立工作專班、制定實(shí)施方案。每家試點(diǎn)企業(yè)要至少確定1個(gè)試點(diǎn)示范工程項(xiàng)目,并根據(jù)附件1、2的內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,對(duì)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容進(jìn)行完善、充實(shí)和細(xì)化,加強(qiáng)內(nèi)部檢查、考核,促進(jìn)試點(diǎn)示范工作有序推進(jìn)。鼓勵(lì)各縣市區(qū)和其他施工企業(yè)積極開展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)探索。

 。ǘ20xx年7月至2016年12月,為總結(jié)推廣階段。各地主管部門、各試點(diǎn)施工企業(yè)和試點(diǎn)項(xiàng)目等各層次對(duì)工作進(jìn)行認(rèn)真梳理、分析、總結(jié)、提煉,形成具有推廣、借鑒價(jià)值的工作方案、管理流程、管理制度、和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等成果。在此基礎(chǔ)上,擴(kuò)大推廣范圍,在建筑施工總承包一級(jí)及以上建筑施工企業(yè)中全面推廣實(shí)施質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。組織交流學(xué)習(xí),進(jìn)一步對(duì)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作方案、流程、制度、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化。制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則和考評(píng)辦法。

 。ㄈ20xx年x月起為全面實(shí)施階段。在全市范圍內(nèi)的施工企業(yè)和工程項(xiàng)目中全面實(shí)施質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。各施工企業(yè)、工程項(xiàng)目要對(duì)照有關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)、方案要求,大力推進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。建設(shè)主管部門應(yīng)加強(qiáng)服務(wù)、指導(dǎo)、督促力度,認(rèn)真組織過(guò)程考核評(píng)價(jià),確保質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)廣度、深度和效果。

  五、有關(guān)要求

  (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工作,對(duì)夯實(shí)企業(yè)質(zhì)量工作基礎(chǔ),落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,促進(jìn)我市施工企業(yè)和工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平提高起著重要作用。市住建委成立由副主任、總工程師湯凱任組長(zhǎng),建筑業(yè)管理科、勘察設(shè)計(jì)科技科、市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站負(fù)責(zé)人和有關(guān)專業(yè)人員組成的'的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站,主要負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)和推進(jìn)全市質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。各縣市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要加強(qiáng)本地區(qū)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),廣泛動(dòng)員,組織培訓(xùn),扎實(shí)推進(jìn)。

  (二)細(xì)化措施,有序推進(jìn)。各縣市區(qū)要盡快制定工作方案和實(shí)施辦法,明確目標(biāo)任務(wù)、工作內(nèi)容、進(jìn)度安排。市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站要成立包括施工企業(yè)和有關(guān)專家參加的工作小組,明確職責(zé),細(xì)化措施,確保質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作有效有序開展。對(duì)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)要樹立典型,廣泛宣傳,使廣大施工企業(yè)學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo),以點(diǎn)帶面、層層推進(jìn)。

 。ㄈ┚C合管理,確保實(shí)效。各地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要將質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作作為貫徹落實(shí)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的具體舉措,從工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題治理入手,狠抓工程實(shí)體質(zhì)量突出問(wèn)題治理,促進(jìn)企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)盡快形成質(zhì)量行為管理和實(shí)體質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)化,并逐步向其它方面延伸。要將質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到日常質(zhì)量監(jiān)督管理中,創(chuàng)新監(jiān)管方式,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系建立和運(yùn)行情況的檢查,促進(jìn)企業(yè)形成制度不斷完善、工作不斷細(xì)化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)指導(dǎo),營(yíng)造氛圍。各地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要堅(jiān)持監(jiān)管與指導(dǎo)并舉,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題,指導(dǎo)企業(yè)查找管理缺陷,不斷總結(jié)、改進(jìn)和提高。要定期、不定期開展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作督查、評(píng)價(jià),對(duì)好的企業(yè)和項(xiàng)目給予通報(bào)表?yè)P(yáng)、表彰,同時(shí)通報(bào)、曝光管理差的企業(yè)和項(xiàng)目。要充分利用新聞報(bào)道、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、專題培訓(xùn)等形式,推介做法、交流經(jīng)驗(yàn)、共享成果,營(yíng)造良好工作氛圍。

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