烤肉店商業(yè)計劃書
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編精心整理的烤肉店商業(yè)計劃書,歡迎大家分享。
烤肉店商業(yè)計劃書1
一 簡介
主營內容:自助燒烤(消費者按自己口味,愛好自己燒烤或要求服務員代理燒烤
相關經(jīng)營:啤酒飲料
位置:xxxx
場地大。150平方米
二 市場分析
行業(yè)市場分析
特色風味休閑最愛。龐大市場有待挖掘,不論在城鄉(xiāng)﹑集貿市場﹑大街小巷﹑小區(qū)﹑還是夜市與休閑小吃隨處可見不可缺少的,它已成為眾多消費者飲食中部分,造就了一個龐大的消費市場。
隨著時尚更新,燒烤食品因其自然純樸的做法和原始野味的味道,成為人們越來越喜歡的食品之一。燒烤的花樣眾多,肉類就有:牛肉﹑羊肉﹑雞肉﹑魚另外辣椒﹑茄子﹑黃瓜﹑白菜﹑土豆都是燒烤的新貴。
適合高中低端消費群體,不同年齡段人群。
競爭分析
自助型燒烤店以其趣味性,獨特的經(jīng)營方式吸引了不同階層不同年齡段的人群,讓消費者體驗親自動手的另類樂趣,使消費者在娛樂中消費。
傳統(tǒng)燒烤因設備簡陋操作不規(guī)范,使食品衛(wèi)生難以保障,同時煙熏火燎,環(huán)境污染嚴重。常有人雖知肉串味卻駐足不前,馬路攤販增多影響市容,并造成極大的環(huán)境污染,而本店采用無煙木炭,解決了環(huán)保問題,符合現(xiàn)階段呼吁的低碳經(jīng)濟。
三 財務分析
投入資金及應用
桌椅:20×500=10000元
空調:2×3000=6000元
冰柜:1×5000=5000元
冰箱:1×2000=2000元
陳列柜;1×2000=2000元
燒烤爐:10×800=8000元
裝修費用:30000元
其他費用:5000元
總計:73000元
盈利預算
月支出 租金:3000元/月
水電:3000元/月
服務員工資;2×2000=4000元/月
其他費用:3400元/月
總計:13400元/月
月收入 蔬菜:進價0.3元/串,以1元/串賣出,按每天售出300串計算,每月盈利0.7×300×30=6300元
肉串:進價0.5元/串,以2元/串賣出,按每天售出200串計算,每月盈利1.5×200×30=9000元
魚:進價2元/條,以4元/條售出,按每天售出70條計算,每月盈利2×70×30=4200元
雞腿雞翅:進價2.5元/串,以4元/串售出,按每天售出100串計算,每月盈利1.5×100×30=4500元
拼盤:成本以2元算,以4元售出,按每天售出30計算,每月盈利2×30×30=1800元
啤酒:進價1.8元/瓶,以3元/瓶售出,按每天售出100瓶計算,每月盈利1.2×100×30=3600元
總計:29000元/月
凈收入:16000元/月
四 營銷計劃
開業(yè)前發(fā)放打折宣傳單,持單者在開業(yè)當天到本店消費,每消費滿50元送30元代金券
開業(yè)前三天消費一律按8折計算
開業(yè)第一周舉行抽獎活動,每消費滿50元可進行一次抽獎
(一等獎50元代金券,二等獎30元代金券,三等獎10元代金券)
一次性消費滿100元送20元代金券
五 風險分析
當?shù)剡沒有這樣模式的燒烤店競爭壓力較小,經(jīng)營時不存在貨、壓貨問題當天所需的貨物可當天選購,可保證蔬菜、肉類的新鮮。
當?shù)孛磕甓加忻朗彻?jié)可為本店做宣傳,所以宣傳方面不存在問題。
本店采用的無煙木炭符合現(xiàn)在倡導的‘低碳生活’,更易被人們說接受可長期發(fā)展。
當?shù)厝肆髁看蟛淮嬖诳土魃俚膯栴}。
六 融資方案
投資人
投入資金
烤肉店商業(yè)計劃書2
市場綜述
韓國燒烤是近幾年新興的一種時尚餐飲項目,隨著韓國料理在中國大中型城市的普及,韓國燒烤也迅速進入了消費者的視線。調查顯示,中式燒烤和韓式燒烤兩大消費者的口味差異,前者偏愛香、麻、辣,后者偏愛香、甜、辣,且大多鐘情于韓式燒烤的消費者最初都是被甜辣蘸醬所吸引,這種顛覆中國人傳統(tǒng)餐飲口味的飲食具有廣闊的市場前景。
傳統(tǒng)的韓式燒烤店進入門檻較高,為了讓小本創(chuàng)業(yè)者找到切入點,我刊將深度剖析韓國燒烤的細分市場——自助韓國燒烤。由于該項目投資小、回報率高,且對于顧客而言,有著菜品多、休閑時尚、適合各種階層小眾聚餐等特色,自助韓國燒烤店必將掀起國內餐飲業(yè)的一陣旋風。
投資回報分析
1. 金額預算
小型自助韓國燒烤店的投資總額一般在5——8萬元左右:其中店面租金(按三個月、50平方米算)1.5——2萬元;裝修及各種設備配置,排風扇、空調、桌椅、鍋灶、冷藏柜、餐具等2.5——3.5萬元;人力成本1萬元。如果投資者資金充裕,可在此投資基礎之上,考慮增大店鋪面積或加強店內裝修特色。另外,投資者須準備2——3萬元流動資金,以應付開業(yè)后的后續(xù)投入或突發(fā)狀況。
2. 收益評估
燒烤店按20張桌子、每張桌子坐4個人、人均消費30元來計算,每天中午1波顧客,晚上1——2波顧客,日平均營業(yè)額則可達6000元左右,按20%的純利潤率計算,日盈利近1200元,月盈利3萬多元,投資者可于三個月內收回成本,年盈利可達20萬元以上。
選址要點
自助韓國燒烤與上規(guī)模的韓國燒烤店不同,它的客戶群在消費時往往并不特別看重店內環(huán)境或檔次,而更看重“自助”的實在,因此投資者在選址應著重考慮以下三個方面:
1. 餐飲一條街
自助韓國燒烤可選擇在餐飲一條街上經(jīng)營,其好處在于經(jīng)營前期可獲得部分其他餐館的'顧客分流,但需要注意的是,與周邊餐飲店的經(jīng)營內容最好不重復,并且消費規(guī)格在同一價位上,可略偏低。
2. 店鋪不宜過大
店鋪面積最好在40——60平方米以內,不需太大。一是可以控制成本,二是由于店鋪不大,只要有幾桌人在消費,就能給過路者形成生意頗好的感覺;店鋪太大,若前期宣傳不到位,反而容易陷入“生意冷清”的惡性循環(huán)。
3. 交通方便
首先,附近要有停車位;其次,最好臨近公交車站或的士站。都市人生活節(jié)奏快,如果讓顧客因交通不便花費大量時間,任何餐館都可能面臨被排斥的風險。
雖然選址需要注意以上三方面,但一切還須以租金相對便宜為前提。
裝修提醒
由于店面較小,裝修時既要考慮盡量多地安放桌椅,又要避免顧客之間發(fā)生碰撞。
1. 餐桌設計
成功案例湖北鄧氏韓國燒烤店約50平方米大小,進門沿主過道左邊有7張長桌,每張長桌可供4個人用餐;右邊面積較寬,采取兩張長桌連接在一起,相當于一張大長桌,兩個灶,可供8個人用餐,共6排。整個店內共19張長桌,每張長桌配兩條長木凳,比單凳更節(jié)約成本和空間。
2. 店內裝潢
由于燒烤油煙重,長期經(jīng)營,墻面、地面容易形成難以清洗的油跡,因此店內應采用防滑地磚,墻面不宜刷漆,最好選用深黃色系的仿古墻磚。
3. 通風設備
成功案例廣州韓吉燒烤店內,每張桌子正上方都連接著一個簡單的抽煙機,用餐過程中幾乎聞不到油煙味。據(jù)店主介紹,雖然簡式抽煙機價格并不貴,由于每一臺機器都要安裝到固定的位置,煙道、外部包裝和人力成本算下來,大大增加了開店成本,建議普通小店謹慎選擇通風設備。
因此,普通自助燒烤店可安裝8——10個排風扇,整齊并排在店內主過道兩邊墻壁的上端。
菜品設置
菜品設置主要根據(jù)自助價格而定,以30元/位為參照,店內菜品除應以牛肉為主葷菜之外,還須配備豬肉、雞肉、魚肉等;應以生菜、蓮藕、土豆、西紅柿、芋頭等多種素菜為輔;同時,還應配備8——10種水果、糕點;另外,為了提升小店的菜品陣容,可增加如魚皮、雞皮、牛排、生魚片和小海鮮。
特色菜品:
黑椒牛肉。將牛肉切成薄片,用清水反復沖洗直至沒有血水,用手擠干水,用料酒和干淀粉腌制至少30分鐘,加入醬油、蠔油、白糖和黑胡椒,混勻即可。
烤肉店商業(yè)計劃書3
一、 燒烤簡述
智慧的古人發(fā)現(xiàn)通過燒烤將生食物烤熟后,能使食物更加鮮香和甜潤,而且口感倍佳。當下,烤制食品已儼然備受眾人喜愛,每天困了累了閑了,就約幾個人下午或晚上坐在燒烤店里吃吃燒烤喝喝酒,已成為一種時下多人聚會休閑娛樂的方式。燒烤生意也正因當下人們的這種飲食習慣而如火如荼,自助燒烤是在參考其他自助飲食行業(yè)后衍生出來的一種燒烤店經(jīng)營模式,該模式主要特點為自取自烤,自給自足,口味自定,該模式在國內其他地區(qū)已有多個成功案例,本策劃書僅限適用于中小型店鋪。
二、 燒烤消費模式簡介
1、 普通燒烤店消費模式
普通燒烤店的消費模式均為顧客進店后,先點需要燒烤的食物和選擇配料后,便可坐等燒烤師傅烤好食物,烤熟后將食物擺放在一個盤子中,端到顧客所坐的桌子上。顧客使用食物過程中,可加點啤酒飲料飲食,發(fā)現(xiàn)所點食物不夠時,可加點食物,同時需燒烤師傅再次烤熟后便可品食加點的食物;同時,大多燒烤店所提供的菜品還有如螺絲煲、炒玉米、炒黃豆、炒田螺等一些非燒烤類菜系,對顧客所點菜品添加記錄在點菜單內,待顧客結束消費后,店主對顧客之前所點菜系及其他飲品進行清點結算。
2、 自助燒烤店消費模式
自助燒烤,顧名思義自取自烤。流程為:顧客進店后需先買單(消費按人頭算),買單后收銀員將打印小票及桌號牌發(fā)給顧客,待顧客選好位置坐下后,服務員為顧客所坐位置的電烤爐打開并提示顧客燒烤方法,同時簡單介紹本店免費食品及詢問顧客是否加點啤酒、紅酒等飲品,啤酒、紅酒等飲品需另外收費,顧客每次加點收費飲品都需先付款后打印小票記錄,并在將飲品送給顧客時把小票發(fā)給顧客,然后顧客需自行到餐具柜提取相關餐具及燒烤用具,同時挑選想要燒烤的食物及需要的調料,之后隨意飲食;顧客飲食過程中,如有新來顧客選擇與已入坐顧客同桌,則只需收取新來顧客座位費及打印小票,無需發(fā)桌號牌。待顧客結束飲食,顧客可自行離開(店內食物及飲料均不提供打包帶走)。備注:若一桌中有一個顧客飲食過程中需短暫離開(不超過小票記錄時間計算1個小時內),可憑小票免座位費繼續(xù)飲食,(該備注說明需打印在小票上)。
3、 消費模式特點對比
1、普通燒烤店:
優(yōu)點:顧客無需動手、有專業(yè)燒烤師傅燒烤、有特色配菜
缺點:顧客加點食物需等待、消費高。
2、自助燒烤店:
優(yōu)點:顧客可自行選擇各自喜歡的食物、可DIY燒烤方式、消費清晰適合AA制、消費低、飲食隨心所欲
缺點:燒烤味道不及專業(yè)燒烤、自己動手麻煩、無特色菜系。
3、提供菜系列表對比
。1) 普通燒烤店
燒烤生菜系:雞翅、雞楨、雞心、雞肉、雞腿、牛板筋、牛肉、香腸、雞脆骨、羊肉、 豬肉、豬心、豬肺、豬利、冰凍魚,扇貝,帶子、生蠔、金針菇、青椒、饅頭、茄子、蒜苗、韭菜、豆角、豆腐、玉米、香菜、土豆
其他熟食及特色菜系:螺絲煲、炒玉米、炒黃豆、炒田螺、炒飯、炒粉、鹵肉類等
。2) 自助燒烤店
燒烤生菜系:雞翅、雞楨、雞心、雞肉、雞腿、牛板筋、牛肉、香腸、雞脆骨、羊肉、 豬肉、豬心、豬肺、豬利、冰凍魚、金針菇、青椒、饅頭、茄子、蒜苗、韭菜、豆角、豆腐、玉米、香菜、土豆
熟食菜系:炒飯、炒粉、炒玉米、炒黃豆。
免費水果及飲品:橙子、蘋果、西瓜、自制果橙汁、自制西瓜果汁
三、 自助燒烤成本計算
1、 投入的固定成本:
1、 門面費用:包括房租及水電、轉讓費、押金(按金城江城區(qū)標準,門面成本不能超過下列預算)。
(1)好地段:空門面,店面50平方-60平方,月租4000,無轉讓費,裝修費2萬;已裝修門面,店面50平方-60平方,月租5000(包括估算水電1000),轉讓費2萬;按押1付3計算,合計門面需投入3.7萬。
。2)一般地段:空門面,店面50平方-60平方,月租2000,無轉讓費,裝修費2萬。已裝修門面,店面50平方-60平方,月租3000(包括估算水電1000),轉讓費2萬。按押1付3計算,合計門面需投入3.5萬。
2、 店內設備費用:包括燒烤餐用具、電燒烤爐、餐桌、餐具消毒柜、配菜房冰箱、配菜臺、中央空調、冰柜、收銀臺、果汁盛裝桶
。1) 燒烤具:按10桌+備用5桌算,餐具包括刷子、配料碗、盛菜碟子、燒烤用的小油壺。500元
。2) 電燒烤爐:10個+備用5個,每個130元,預算2000
。3) 餐桌:按10桌,包括桌子、椅子。5000元
。4) 餐具消毒柜:1500
。5) 果汁盛裝桶:2個,500
。6) 配菜房冰箱:1500
。7) 配菜臺:自行定做,1000
。8) 空調:一個3匹,5000
。9) 冰柜:4000
。10) 收銀臺:包括打印機、柜臺。1500
(11) 店內設備合計:
500+2000+5000+1500+500+1500+1000+5000+4000+1500=2.25萬
3、 人工費:前期加店主共需3個人。
。1) 配菜員(刀工)一名:
工資保底:1500/月,提成:一個顧客兩元(后期調整)
。2) 服務員一名:
工資保底:1200/月,提成:一個顧客兩元(后期調整)
。3) 固定人工費:2700/月
4、 購買車輛費:用于采購,使用電動三輪車,2800元
5、 合計投入的固定成本=門面費用+店內設備費用+人工費+購買車輛費
好地段:合計投入的固定成本=3.7+2.25+0.27+0.28=6.5萬
差地段:合計投入的固定成本=3.5+2.25+0.27+0.28=6.3萬
2、 投入的流動成本:
長期使用的食材原料:包括油、鹽、醬、醋、番茄醬、花生醬、辣椒醬、燒烤醬、孜然粉、燒烤粉、咖喱醬、果醬。
每日采購的食材原料:
。1) 肉類:雞翅,雞楨,雞心,雞肉,雞腿,牛板筋,牛肉,香腸,雞脆骨,羊肉, 豬肉,豬心,豬肺,豬利,冰凍魚類等
(2) 素菜類:金針菇,青椒,饅頭,茄子,蒜苗,韭菜,豆角,豆腐,玉米,香菜,土豆等
。3) 水果類:橙子、蘋果、西瓜
(4) 免費飲料:自制果橙汁、自制西瓜果汁
預算合計流動成本為1000元
3、開店所需成本預算
1、至可營業(yè)當日止,自助燒烤店所需營業(yè)總成本=投入的固定成本+投入的流動成本=6.5(6.3)+0.1=6.6(6.4)萬元。
2、營業(yè)開始初期,需至少預留5000元流動周轉資金。
3、店面可持續(xù)經(jīng)營所需總成本=營業(yè)總成本+流動周轉資金
好地段:總成本=6.6+0.5=7.1萬元。
差地段:總成本=6.4+0.5=6.9萬元。
四、 利潤計算:
1、初步利潤:
。1) 座位費
好地段:按每人39元計算,保守估算平均每人利潤為10元(只除去流動的成本及人工費中的提成),估算月均每日客流量按10桌,每桌4人,那么每日座位費利潤為400元,每月座位費利潤為1.2萬
差地段:按每人39元計算,保守估算平均每人利潤為10元(只除去流動的成本及人工費中的提成),估算月均每日客流量按5桌,每桌4人,那么每日座位費利潤為200元,每月座位費利潤為0.6萬
飲品利潤
好地段:啤酒及其他收費飲品(以下簡稱啤酒),估算月均每日客流按10桌,每桌4人,每桌4瓶,每瓶利潤3元,那么每日啤酒利潤為480元,每月啤酒利潤為1.44萬
差地段:啤酒及其他收費飲品(以下簡稱啤酒),估算月均每日客流按5桌,每桌4人,每桌4瓶,每瓶利潤3元,那么每日啤酒利潤為240元,每月啤酒利潤為0.72萬
初步利潤合計
好地段:座位費利潤+飲品利潤=1.2+1.44=2.64(萬)/月
差地段:座位費利潤+飲品利潤=0.6+0.72=1.32(萬)/月
2、最終利潤:
最終利潤=初步利潤合計—好地段門面房租水電(差地段)
好地段:最終利潤=2.64-0.5=2.14(萬)/月
差地段:最終利潤=1.32-0.3=1.02(萬)/月
五、 營銷方案
1、社交群營銷:
在多個社交軟件、論壇、網(wǎng)站尋找同城潛在顧客,即:加入同城QQ群或新建同城QQ群,利用組團打折、優(yōu)惠、免費等方式在群內組織聚會;同時,自建QQ群、申請微信公眾平臺、陌陌同城群組,定時更新群組動態(tài),發(fā)表吸引人的動態(tài)、新聞、圖片,活躍群組氛圍。將社交群組、微信平臺做成名片或卡片,派發(fā)給每位到店內消費的顧客,并推薦加入,新加入成員可獲得5元消費券。
2、制定優(yōu)惠活動
制作限時優(yōu)惠、組團優(yōu)惠等活動宣傳單,不定時的選擇幾個人流量比較大的路口進行派發(fā),宣傳單包括內容:吸人眼目的促銷打折優(yōu)惠價、店內菜系、消費方式、本店群組及微信公眾號加入方式;提高店面知名度,達到一傳十十傳百的螞蟻效應。
3、網(wǎng)上訂餐付款(后期規(guī)模擴大后策劃)
在淘寶、大眾點評等網(wǎng)站平臺開設網(wǎng)上訂桌方式,制定網(wǎng)上訂桌優(yōu)惠活動,并加以宣傳,可為店鋪帶來一群潛在的上網(wǎng)控、手機控顧客。
4、會員積分制(后期規(guī)模擴大后策劃)
當?shù)赇伾缃蝗、回頭客積累到一定數(shù)量顧客后,使用會員積分系統(tǒng)軟件,為每位消費到一定金額的顧客登記會員,并制作積分會員卡。
會員享有特權優(yōu)惠:
1、 每次消費享受會員價35元。
2、 每次成功推薦5名顧客消費并登記會員,該會員可獲得一次會員價免餐券,即35元消費積分。
3、 每次成功推薦一名新顧客加入店內社交群組、關注微信公眾號的會員,可獲0.5消費積分。
4、 會員所在桌消費滿288,即可獲得一次28元消費積分。
5、 1積分=1元,所有積分合計超過100時,可在每日規(guī)定時段(非忙時時段)通過店內收銀臺取出現(xiàn)金,只提供提取整額現(xiàn)金,即100元、200元等。
六、 策劃總結
以上預算通過結合當?shù)刭M用標準及網(wǎng)上提供設備參考價格進行估算,并僅針對中小型店鋪做出的評估,通過結合以上預算及評估,店面何時能賺回本錢開始盈利,假設這個
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