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企業(yè)質(zhì)量提升行動方案
為保障事情或工作順利開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)質(zhì)量提升行動方案,歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)質(zhì)量提升行動方案1
為加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,深入開展質(zhì)量提升行動,引導(dǎo)推動我市中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,增強核心競爭力,不斷提高發(fā)展質(zhì)量和水平,走專精特新發(fā)展道路,根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進中小企業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》、省人民政府《關(guān)于加快推進質(zhì)量強省建設(shè)的實施方案》,制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,堅持質(zhì)量為王價值導(dǎo)向,完善質(zhì)量治理體系,強化質(zhì)量治理能力,創(chuàng)新質(zhì)量治理方式,推動我市中小企業(yè)加強全面質(zhì)量管理,應(yīng)用先進質(zhì)量管理模式,實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,進一步提升經(jīng)營績效,激發(fā)活力和發(fā)展動力;推動珠海實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,努力建設(shè)沿海經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展典范。
二、工作目的
中小企業(yè)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的生力軍,是擴大就業(yè)、改善民生、促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要力量,在穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險中發(fā)揮著重要作用。培育一批發(fā)展速度快、創(chuàng)新能力強、運行質(zhì)量高、經(jīng)濟效益好、具備核心競爭力的中小企業(yè),是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。通過開展中小企業(yè)質(zhì)量提升工作,樹立企業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿,推廣卓越績效模式和全面質(zhì)量管理,充分發(fā)揮市場配置資源決定性作用和更好發(fā)揮政府作用,推動質(zhì)量共建共治共享,建設(shè)“珠海質(zhì)量”高地,為經(jīng)濟特區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”加快發(fā)展提供澎湃動力。
三、基本原則
。ㄒ唬┮云髽I(yè)為核心。進一步深化對中小企業(yè)的“放管服”改革,主動服務(wù)中小企業(yè),分析企業(yè)質(zhì)量發(fā)展癥結(jié),加大質(zhì)量支持力度,充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用,引領(lǐng)企業(yè)突破發(fā)展瓶頸,不斷提高發(fā)展質(zhì)量和水平。
。ǘ┮詷(biāo)準為引領(lǐng)。基于國內(nèi)外中小企業(yè)卓越績效管理理論和實踐研究,探索重點行業(yè)中小企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越的關(guān)鍵因素和成功路徑,研制適合中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的珠海市地方標(biāo)準,為中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供標(biāo)準指引。
。ㄈ┮栽圏c為突破。圍繞我市現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)格局,選取試點企業(yè)開展經(jīng)營診斷和跟蹤培育,樹立中小企業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿,提升品牌示范作用和核心競爭力。
。ㄋ模┮詤f(xié)同為保障。充分發(fā)揮政府部門以及企業(yè)主體、專業(yè)機構(gòu)、社會組織、高等院校等多方協(xié)同聯(lián)動的.優(yōu)勢,持續(xù)優(yōu)化中小企業(yè)服務(wù)體系。
四、主要措施
(一)強化培訓(xùn)、夯實基礎(chǔ)。通過公益培訓(xùn)、專題講座、活動交流以及各種群眾性質(zhì)量活動,廣泛開展質(zhì)量、標(biāo)準化、計量、認證認可、知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),全面提升中小企業(yè)質(zhì)量意識和能力水平,夯實企業(yè)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)。
編制中小企業(yè)質(zhì)量提升系列基礎(chǔ)教材大綱、質(zhì)量人才培育課程框架及清單,將質(zhì)量、標(biāo)準、計量、檢驗檢測納入全市性職業(yè)技能培訓(xùn)范疇。大力弘揚“工匠精神”,廣泛開展QC小組、質(zhì)量管理技能競賽等活動,加強中小企業(yè)質(zhì)量人才培育。
。ǘ┥钊胝{(diào)研、探索模式。選取一批具有發(fā)展?jié)摿痛硪饬x的珠海中小企業(yè),通過走訪座談、問卷調(diào)查、現(xiàn)場輔導(dǎo)等途徑深入開展調(diào)研,掌握企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀、查找企業(yè)質(zhì)量提升短板、剖析企業(yè)質(zhì)量發(fā)展瓶頸,并與先進地區(qū)優(yōu)秀中小企業(yè)的成功實踐進行比對研究,總結(jié)中小企業(yè)質(zhì)量提升的有效模式。
(三)對標(biāo)國際、制訂標(biāo)準。積極探索,對標(biāo)國際先進標(biāo)準,以提升中小企業(yè)經(jīng)營績效為目標(biāo),確定中小企業(yè)的卓越績效評價要求和評價方法,制定符合當(dāng)前發(fā)展環(huán)境、發(fā)展?fàn)顟B(tài),具有引領(lǐng)性的珠海市地方標(biāo)準《中小企業(yè)卓越績效評價準則》及《中小企業(yè)卓越績效評價準則實施指南》(以下簡稱《準則》《實施指南》),并選取質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè),強化標(biāo)準的驗證與實施。
。ㄋ模┐_定目標(biāo)、重點突破。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,參照珠海市專精特新中小企業(yè)、珠海市小升規(guī)工業(yè)企業(yè)、珠海市高新技術(shù)企業(yè)庫等重點企業(yè)名錄,選取試點企業(yè)開展質(zhì)量提升示范。通過卓越績效模式導(dǎo)入,經(jīng)營管理現(xiàn)狀診斷,自評師培育,引導(dǎo)中小企業(yè)識別可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,建立系統(tǒng)、有效的管理機制,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
。ㄎ澹┛偨Y(jié)經(jīng)驗、融合推廣。根據(jù)地方標(biāo)準研制、試點企業(yè)導(dǎo)入、經(jīng)營質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)趨勢跟蹤等進行綜合分析,歸納總結(jié)中小企業(yè)質(zhì)量提升的實踐經(jīng)驗與創(chuàng)新模式,利用信息化手段為中小企業(yè)提供質(zhì)量提升線上免費培訓(xùn)和診斷。
將質(zhì)量提升列為專精特新中小企業(yè)遴選的重要指標(biāo),納入打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集群推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、推動實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的范疇。
。┆剟钕冗M、樹立標(biāo)桿。修訂《珠海市市長質(zhì)量獎評定管理辦法》,增設(shè)中小企業(yè)質(zhì)量獎項,發(fā)揮質(zhì)量品牌標(biāo)桿示范作用,帶動一大批優(yōu)秀的中小企業(yè)不斷追求卓越。
(七)完善服務(wù)、技術(shù)支撐。為中小企業(yè)質(zhì)量提升提供專項補貼,鼓勵大型企業(yè)向中小企業(yè)開放共享資源,發(fā)揮行業(yè)龍頭企業(yè)“領(lǐng)頭羊”作用,將供應(yīng)鏈上中小企業(yè)納入共同的質(zhì)量管理體系,推動供應(yīng)鏈質(zhì)量協(xié)同提升。
開展“服務(wù)中小企業(yè)行”活動,鼓勵中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺向我市中小企業(yè)提供儀器設(shè)備共享、檢驗檢測、工業(yè)設(shè)計、標(biāo)準化體系、質(zhì)量體系等技術(shù)類服務(wù),對工業(yè)設(shè)計、公共服務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準與品牌建設(shè)等領(lǐng)域的示范性服務(wù)機構(gòu)進行重點培育和資金補貼。
五、工作保障
。ㄒ唬┙f(xié)同工作機制。市場監(jiān)管部門、工業(yè)和信息化部門密切合作,建立工作溝通協(xié)調(diào)機制,明確責(zé)任分工、工作要求和時間節(jié)點,扎實推進各項工作落實。
。ǘ┘哟笳咧С至Χ。將中小企業(yè)質(zhì)量提升作為制定產(chǎn)業(yè)政策、支持實體經(jīng)濟發(fā)展、幫扶企業(yè)的重要內(nèi)容,所需費用納入部門預(yù)算,重點支持培育試點企業(yè)、先進質(zhì)量管理模式應(yīng)用推廣、培訓(xùn)平臺建設(shè)等。
(三)營造良好輿論氛圍。加強中小企業(yè)質(zhì)量提升工作宣傳,表彰中小企業(yè)發(fā)展和服務(wù)中小企業(yè)工作中涌現(xiàn)出的先進典型,讓企業(yè)有更多獲得感和榮譽感,及時總結(jié),推廣先進經(jīng)驗。
企業(yè)質(zhì)量提升行動方案2
為切實加強和改進我縣國有企業(yè)黨的建設(shè),充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,為努力成為踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的示范點,貢獻國有企業(yè)力量。現(xiàn)就實施“強根固魂”六大工程,高質(zhì)量提升國有企業(yè)黨建工作,提出如下意見。
緊緊圍繞“助推新時代中國特色社會主義思想示范點建設(shè),爭當(dāng)一體化發(fā)展先行者和排頭兵”這一總目標(biāo),通過實施“強根固魂”六大工程,強化問題導(dǎo)向,強化黨委領(lǐng)導(dǎo),強化黨建引領(lǐng),使國有企業(yè)黨的建設(shè)全面加強、全面過硬,為深化國資國企改革、做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強政治保證和組織保證。
1.強化政治責(zé)任。牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,落實黨建工作責(zé)任制,確保國有企業(yè)堅持改革發(fā)展的正確方向。
2.加強理論武裝。深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化,建立不忘初心、牢記使命長效化制度,努力用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。按照“平臺共用、資源共享、教育共抓、活動共辦”的原則,進一步發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)教育平臺的輻射作用,構(gòu)建統(tǒng)分結(jié)合、有機整合、分層多元的學(xué)習(xí)教育模式,突出學(xué)習(xí)重點,健全學(xué)習(xí)制度,切實把學(xué)習(xí)的過程轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新思路、謀劃發(fā)展的過程,轉(zhuǎn)化為解決問題、化解矛盾的能力。
3.狠抓意識形態(tài)。牢牢把握意識形態(tài)工作主動權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)。積極做好黨員干部談心談話工作,定期開展干部思想狀況分析,做好教育引導(dǎo),維護意識形態(tài)安全。加強黨建實體和網(wǎng)絡(luò)兩個陣地建設(shè),建立信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)平臺,營造共享開放、健康向上輿論場所,增強思想政治工作及時性、趣味性,進一步提高思想政治工作的感召力和說服力。
1.健全“把方向”的工作機制。進一步明確和落實黨組織在公司法人治理中的法定地位,做到組織落實、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴格,使黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用更加系統(tǒng)具體、有章可循。黨建工作納入國有企業(yè)章程,健全“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,讓管理層擔(dān)起管黨建、抓黨建的責(zé)任。完善國有企業(yè)黨組織、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層等治理主體內(nèi)部議事規(guī)則,厘清黨組織與其他治理主體的權(quán)責(zé)邊界,健全黨組織參與重大問題決策的規(guī)則和程序,實現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的有效制衡。
2.強化“管大局”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各國有企業(yè)要把圍繞中心、服務(wù)大局作為國有企業(yè)黨建工作的立足點,牢固樹立“黨建也是生產(chǎn)力”的理念,牢記國有企業(yè)姓“國”,自覺把國有企業(yè)黨建工作融入到縣委縣政府中心工當(dāng)中,更好地承擔(dān)城市建設(shè)、交通建設(shè)、民生工程等中心工作任務(wù)。縣國投公司要圍繞引資引智、科技創(chuàng)新、市場開拓、產(chǎn)業(yè)布局,努力在x區(qū)域一體化發(fā)展中下好“先手棋”;縣交投集團、縣水務(wù)集團,要充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,以毗鄰地區(qū)黨建聯(lián)盟為抓手,努力成為接軌大上海、融入x“急先鋒”;縣城投集團要圍繞縣委縣政府“五大攻堅戰(zhàn)”,著力成為服務(wù)民生、推動發(fā)展的“主力軍”。各國有企業(yè)要真正把黨的組織資源、優(yōu)勢和活力轉(zhuǎn)化為推動中心工作的資源、優(yōu)勢和活力,使黨建與發(fā)展同頻共振、合拍合力。
3.提升“保落實”的能力水平。突出圍繞加強黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo),推動黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用組織化、制度化、具體化。堅持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織和工作機構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展。堅持管干部聚人才、建班子帶隊伍、抓基層打基礎(chǔ)。堅持黨建帶群建、團建,充分發(fā)揮工會、共青團、婦委會等群團組織參與民主管理、服務(wù)職工群眾等作用,凝心聚力完成企業(yè)中心工作。
1.健全基層黨組織體系。以提升組織力為重點,突出政治功能,把國有企業(yè)黨支部建設(shè)成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘。按照有利于黨員管理、有利于開展活動、有利于發(fā)揮作用的原則,及時理順黨組織關(guān)系,合理調(diào)整黨組織設(shè)置,探索在服務(wù)窗口、工程項目、經(jīng)營網(wǎng)點等設(shè)置黨支部,把黨組織建到車間、班組和項目上,保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展到哪里,黨的組織就覆蓋到哪里,黨的工作就延伸到哪里,實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。牢固樹立“一切工作到支部”的理念,持續(xù)推進基層黨支部標(biāo)準化、規(guī)范化建設(shè),推行“堡壘指數(shù)”和“先鋒指數(shù)”管理,持續(xù)整頓軟弱落后黨支部。
2.嚴肅黨內(nèi)政治生活。嚴格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,規(guī)范和增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。建立國有企業(yè)各級黨組織政治生態(tài)分析制度,及時解決苗頭性、傾向性問題。嚴格執(zhí)行民主集中制,健全國有企業(yè)黨組織民主議事規(guī)則和集體決策程序。嚴格落實民主生活會、組織生活會、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度,促進批評和自我批評常態(tài)化制度化。嚴格執(zhí)行“三會一課”、主題黨日活動等制度,堅決防止和糾正組織生活表面化、形式化、娛樂化、庸俗化。
3.創(chuàng)新黨建活動載體。深入開展黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建,以品牌效應(yīng)帶動企業(yè)黨建新發(fā)展。進一步深化打造“水務(wù)情紅船心”“善行先鋒暢美交通”“建設(shè)新城投資民生”“資智匯融”等黨建品牌,努力打造“一企一品牌”黨建工作示范點,推動各基層黨組織實現(xiàn)“一支部一品牌”全覆蓋。抓好黨建規(guī)范化陣地建設(shè),突出服務(wù)、力求實效,在建成有形陣地的基礎(chǔ)上,通過建設(shè)職工書屋、組織之家等活動中心,充分發(fā)揮陣地服務(wù)功能,增強黨組織吸引力和凝聚力,讓國有企業(yè)黨建陣地“建”起來、“活”起來、“強”起來。積極引導(dǎo)廣大黨員干部和基層黨組織開展“兩地報到雙崗服務(wù)”和黨員先鋒指數(shù)考評工作,深化黨員志愿服務(wù)和文明創(chuàng)建,創(chuàng)新主題黨日活動,使主題黨日活動更符合支部風(fēng)味、黨員口味。
1.拓寬選才“新渠道”。牢固樹立人才優(yōu)先發(fā)展理念,堅持黨管干部原則與市場化選人用人機制相結(jié)合,探索建立編外人員合理晉升機制,進一步擴大選人用人視野,切實將企業(yè)需要、崗位需要與人才選拔結(jié)合起來,形成合理梯隊結(jié)構(gòu),打造高素質(zhì)國有企業(yè)黨員干部隊伍。突出德才導(dǎo)向,把有信念、有思路、有激情、有辦法的干部選出來用起來;突出業(yè)績導(dǎo)向,把工作業(yè)績突出、職工群眾信賴的干部選出來用起來;突出一線導(dǎo)向,把經(jīng)過生產(chǎn)一線錘煉摔打、經(jīng)受磨礪考驗的干部選出來用起來;突出干事導(dǎo)向,把在推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等重點工作中敢作敢為、勇于擔(dān)當(dāng)、想干事、能干事、干成事的表現(xiàn)突出的干部選出來用起來。
2.搭建育才“新平臺”。以黨委理論學(xué)習(xí)中心組為龍頭,以專家授課、論壇交流、聯(lián)席會議、考察學(xué)習(xí)等等途徑為基礎(chǔ),分層次、分類別開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),一以貫之抓好國有企業(yè)黨員干部職工教育培訓(xùn)。高效運用互聯(lián)網(wǎng)新媒體,搭建“指尖”學(xué)習(xí)的平臺,由“線下學(xué)”向“線上學(xué)”延伸,靈活拓展學(xué)習(xí)模式。深入開展“隨崗、隨人、隨事”崗位練兵活動,促進崗位練兵常態(tài)化、實戰(zhàn)化,進一步幫助基層干部職工提升業(yè)務(wù)技能、履職能力和綜合素質(zhì)。重視在生產(chǎn)一線和青年職工中發(fā)展黨員,把人才培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成人才。
3.優(yōu)化留才“新環(huán)境”。制定“暖心關(guān)愛計劃”,健全薪酬管理機制和黨內(nèi)關(guān)愛幫扶機制,讓干部職工“平時有人訪、惑時有人解、難時有人幫、病時有人管”,提升干部隊伍的凝聚力,實現(xiàn)對干部成長的關(guān)心關(guān)愛。樹立正向激勵的鮮明導(dǎo)向,建立容錯糾錯機制,加大正向激勵力度,旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負責(zé)者負責(zé)、為干事者撐腰,讓敢闖敢干的干部放開手腳干事、甩開膀子創(chuàng)業(yè)。探索建立組織調(diào)配和員工意愿相結(jié)合崗位交流互動機制,注重選派優(yōu)秀人才到一線歷練,到上級部門、國有企業(yè)掛職鍛煉,最大限度發(fā)揮人才價值,激發(fā)工作活力。
1.聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)優(yōu)機制。國有企業(yè)資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集,是問題易發(fā)多發(fā)的敏感部位。要堅持“用制度管權(quán)、管事、管人”原則,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)制度建設(shè),構(gòu)建“清廉國企”建設(shè)長效工作機制。優(yōu)化內(nèi)部管理制度,建立完善監(jiān)督監(jiān)察、紀律審查、作風(fēng)建設(shè)、追究問責(zé)等制度措施,著重抓好招投標(biāo)、制度落實等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。健全風(fēng)險防控機制,嚴格執(zhí)行“三重一大”決策機制,強化對國有企業(yè)“三重一大”事項決策機制執(zhí)行情況的'監(jiān)督。健全信息公開制度,聯(lián)通微信、公眾號、政務(wù)網(wǎng)等多平臺發(fā)布機制,公開治理結(jié)構(gòu)、財務(wù)狀況、關(guān)聯(lián)交易、負責(zé)人薪酬等信息,廣泛接受社會監(jiān)督。
2.優(yōu)化監(jiān)管考核促廉潔。堅持清廉建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合,建立紀檢監(jiān)察、監(jiān)事會、企業(yè)內(nèi)審、財務(wù)審計的“大監(jiān)督”機制,對準企業(yè)經(jīng)營管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),精準發(fā)力。重點開展工程建設(shè)、物資采購、制度執(zhí)行、招標(biāo)投標(biāo)、三公經(jīng)費等專項監(jiān)督檢查,對存在的廉政風(fēng)險進行動態(tài)分析和管理,對可能發(fā)生腐敗的苗頭性問題,及時進行預(yù)警和糾正,補足發(fā)展內(nèi)動力的短板。進一步深化國企考評體系,將黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考評納入年度考核內(nèi)容,考核占比提升至30%,進一步改進和規(guī)范考核評價內(nèi)容、標(biāo)準、方法與結(jié)果運用。
3.強化執(zhí)紀問責(zé)防風(fēng)險。把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面,抓早抓小,防微杜漸,營造風(fēng)清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。嚴格落實黨組織負責(zé)人經(jīng)常性談心談話制度,加大綜合評價和提醒、函詢、誡勉力度。嚴格落實中央八項規(guī)定精神,持之以恒推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變。堅持“一案雙查”,對違反黨的政治紀律和政治規(guī)矩、組織紀律,“四風(fēng)”問題突出、發(fā)生頂風(fēng)違紀問題,出現(xiàn)區(qū)域性、系統(tǒng)性腐敗案件的,既要追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任,又要嚴肅追究領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任。
1.加強精神文化建設(shè)。堅持用社會主義核心價值體系引導(dǎo)國有企業(yè)文化建設(shè),努力建設(shè)和弘揚先進文化,切實增強文化自覺和文化自信,為企業(yè)改革發(fā)展提供精神動力。著眼于企業(yè)改革發(fā)展需要,培育體現(xiàn)企業(yè)特點、增強企業(yè)凝聚力、激發(fā)職工創(chuàng)造力的企業(yè)文化,充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵、約束功能。組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性文化體育活動,滿足廣大職工精神文化需求,陶冶道德情操,用文化紐帶把黨員干部職工的思想凝聚到推進企業(yè)改革發(fā)展上來。
2.推動優(yōu)秀文化引領(lǐng)。遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律和文化發(fā)展規(guī)律,根據(jù)改革發(fā)展的形勢需要,研究制定國有企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃方案,倡導(dǎo)全員參與、全員實踐,著力培育企業(yè)的核心價值理念,塑企業(yè)之形,立企業(yè)之志,鑄企業(yè)之魂,聚企業(yè)之力。大力培育和弘揚創(chuàng)新精神、工匠精神,注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳各領(lǐng)域各層次的先進典型,深入開展向身邊先進典型學(xué)習(xí)活動,使大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo),營造比學(xué)趕超的良好氛圍。
3.培育清廉文化樹形象。重視家庭、家教、家風(fēng)建設(shè),教育引導(dǎo)各公司黨員干部廉潔修身、廉潔齊家,凈化社交圈、生活圈、朋友圈,管好親屬和身邊人,促進遵紀守法、清廉自守。廣泛開展“家庭助廉”活動,倡導(dǎo)職工家屬當(dāng)好“廉內(nèi)助”,發(fā)揮家庭在集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中的特殊作用。開展“清風(fēng)有約、警示教育、讀文思廉、廉政提醒”等系列廉政文化活動,串點成線、營造學(xué)習(xí)氛圍;深入開展“廉潔文化宣傳教育月”活動,實現(xiàn)了宣傳教育全覆蓋,做到了警示高懸、警鐘長鳴,營造了“學(xué)廉、思廉、悟廉、踐廉”清廉國企的濃厚氛圍,為各國有企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了堅強的紀律保障和作風(fēng)保障。
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