教學質量監(jiān)控方案
為了確保事情或工作得以順利進行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是為大家整理的教學質量監(jiān)控方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
教學質量監(jiān)控方案1
一、教學質量監(jiān)控的目的與意義。
學校的教學質量監(jiān)控是教學管理工作的重要內容與重要環(huán)節(jié)。通過質量監(jiān)控，促進教師提高全面貫徹國家教育方針和素質教育的自覺性，糾正違背現(xiàn)代教學思想與教育理念的教學行為，有效提升教師的專業(yè)化水平，最終達成學校的培養(yǎng)目標，使學生得到全面、生動、健康、和諧的發(fā)展。
二、教學質量監(jiān)控的依據(jù)和原則。
�。ㄒ唬┍O(jiān)控的依據(jù)
1、國家和各級教育行政部門的方針政策。
學校的質量監(jiān)控的根本依據(jù)是國家的教育方針和各類教育法規(guī)，以及各級教育部門制定的教育內容、原則等，以此保持教學監(jiān)控的正確方向。
2、課程標準和學校培養(yǎng)目標。
國家基礎教育各學科的課程標準，是國家各學科培養(yǎng)目標的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)中小學培養(yǎng)目標的藍圖。北京小學各學科的培養(yǎng)目標是課程標準在一所學校的個性化體現(xiàn)，如語文學科“喜歡讀書、能說會寫、一手好字”。它是學校質量監(jiān)控的最基本、最重要的依據(jù)。
3、學生身心發(fā)展的客觀規(guī)律。
北京小學的質量監(jiān)控應尊重學生身心發(fā)展的客觀規(guī)律，承認學生之間的差異，選擇科學的測量工具收集有效的教學信息，從而達到有效監(jiān)控教學質量的目的。
�。ǘ┍O(jiān)控的原則。
北京小學教學質量監(jiān)控的原則是實現(xiàn)北京小學培養(yǎng)目標監(jiān)控的行動準則。
1、自我監(jiān)控原則。
北京小學根據(jù)自身自我管理的特色，針對目前教師隊伍
的素質現(xiàn)狀，充分發(fā)揮教師主體性，把質量落到自己的執(zhí)教班級和每一個學生身上去，因此強調自我監(jiān)控原則。年級組要監(jiān)控年級整體質量，教師個人要監(jiān)控所執(zhí)教班級的教學質量，嚴把學段關、質量關。
2、促進發(fā)展原則。
監(jiān)控是“為了改善與促進”。因而，要消除功利色彩，教學管理人員要重視深入實際，進行問題研究與問題解決，促進教師和學生的雙方發(fā)展。
3、科學監(jiān)控原則。
監(jiān)控質量的有效性很大程度上受監(jiān)控方式、方法、內容、評價等是否科學的制約。因此，要認真、不斷反思監(jiān)控工作的全過程，對教學理念、監(jiān)控手段方式、教學質量現(xiàn)狀等進行深入地分析、研究，以去偽存真，抓準問題。
三、教學質量監(jiān)控的基本內容。
�。ㄒ唬⿲W科日常教學過程。
即通過對教師日常備課、上課、作業(yè)、輔導等常規(guī)工作的監(jiān)控，了解教師學科教學中取得的成績，發(fā)現(xiàn)存在的問題，并以加以解決。
�。ǘ⿲W生學業(yè)水平。
學生的學業(yè)水平就是指在正常的學校教育條件下，按照課程標準和學校學科培養(yǎng)目標的要求某學段的學生在三維目標上達到的綜合水平。
�。ㄈ┙處熃虒W思想與業(yè)務能力。
教學思想制約教學行為，因此，它應當成為質量監(jiān)控的重要內容。這是過
去所忽視的。我們目前必須認識到，通過監(jiān)控教師的教學思想，可以有效促使教師與學校的教育教學理念融合或保持一致性。
教師的業(yè)務能力是教師專業(yè)素養(yǎng)的重要標志，要不斷提高教師應變、板書、口語等基本功，更要提高教師獨立備課、鉆研教材的能力。
四、教學質量監(jiān)控的實施。
（一）建立學校教導處——年級組——教師個人三級質量監(jiān)控體系，強化年級段培養(yǎng)目標。
�。ǘ┮浴侗本┬W教師學科質量報告》為載體，進行班級學期質量跟蹤，建立跟蹤檔案。
�。ㄈ┮詫＜沂遗c教導處為教學指導、專業(yè)引領的核心機構，突出教學質量監(jiān)控的診斷性、研究性與實效性，切實改善教學現(xiàn)狀。
�。ㄋ模┎捎弥鞴艹椴榕c年級互查的形式，發(fā)揮《北京小學備課評價表》和《北京小學作業(yè)評價表》的自我檢查、自我反思作用，進行日常教學工作檢查與督導。
（五）每學年采用試卷考查、家長問卷、學生座談、同行互評、組內研討等多種方式綜合監(jiān)控教學的全過程與全方位。
�。┘訌娙粘＝虒W的巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。要重視日常教師和學生有關教學情況的信息收集工作。
教學質量監(jiān)控方案2
為了貫徹落實教育部、xx省教育廳有關疫情防控工作要求，確保學生返校后教學質量穩(wěn)定，根據(jù)xx省教育廳《轉發(fā)教育部應對新冠肺炎疫情工作領導小組辦公室關于做好20xx年秋季學期教育教學和疫情防控工作的通知》和學�！秞x工學院20xx年秋季學期學生返校工作方案》規(guī)定，《xx工學院20xx—20xx學年第一學期教學組織工作方案》等文件精神，特制定本學期教學質量監(jiān)控工作方案。
一、課堂教學的教學質量監(jiān)控
對課堂教學的監(jiān)控采用以下方式：
1、校、院兩級督導聽課；
2、領導干部深入教學一線看課、走課、巡課；
3、二級教學單位日常教學檢查；
4、學生信息員反饋；
5、安排教評中心、學生信息員值班，通過校園監(jiān)控系統(tǒng)巡察方式監(jiān)控日常教學。
二、混合式課程的教學質量監(jiān)控
對混合式課程采用以下監(jiān)控方式：
1、教評中心組織校、院兩級教學督導進行線下課堂聽課；
2、查看教學資源使用情況、學生學習效果反饋；
3、查看教師線上、線下答疑輔導等過程管理痕跡。
三、其他教學環(huán)節(jié)的教學質量監(jiān)控
對其他教學環(huán)節(jié)的監(jiān)控采用常規(guī)和專項檢查的方式進行：
�。ㄒ唬┏Ｒ�(guī)檢查
1、期初教學檢查：第5周
教評中心組織教務處、督導團對二級教學單位的專業(yè)教學計劃落實情況；課程安排、任課老師與教材落實到位情況；學生到課情況；任課教師教學大綱、教案、教學進度表等教學文件準備情況；教研室工作計劃；二級督導工作計劃等進行檢查。
2、期中教學檢查：第11周
教評中心組織教務處、督導團對二級教學單位的教學秩序：如教師執(zhí)行授課計劃情況、實踐教學安排等；課堂教學：如教師備課、授課、批改作業(yè)、輔導答疑情況；教研教改活動：如聽課評課制度落實情況、教研室日常活動開展情況等；學風建設狀況：如學生到課率、課堂紀律情況等進行檢查。
3、期末教學檢查：第19周
教評中心組織教務處、督導團對二級教學單位本學期各項教學目標完成情況、課程考核安排情況、期末教學工作總結開展情況等進行檢查。
�。ǘ⿲ｍ棛z查
根據(jù)本學期教學工作的安排，教評中心組織專家組對20xx—20xx學年第二學期課程考核、20xx—20xx學年第一學期作業(yè)等項目進行專項檢查和評估。
�。ㄈ⿲嵙暀z查
教評中心與教務處充分利用校友邦后臺數(shù)據(jù)對實習指導過程進行監(jiān)控。
四、要求
1、二級教學單位要充分發(fā)揮二級督導的主體作用，按分工實現(xiàn)本教學單位課程的全覆蓋檢查；
2、督導在聽課后及時與任課老師進行反饋交流，便于教師持續(xù)改進；
3、各二級教學單位及時對教學檢查（自查）情況進行分析、研究、總結，作出客觀評價，總結教學過程中存在的差距和不足，提出具體改進措施。
4、教評中心對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施進行匯總，以教學監(jiān)控與評估簡報形式在校園網上公布。
教學質量監(jiān)控方案3
教學工作是學校的中心工作，教學質量的監(jiān)控是學校工作重要的內容。抓好教學質量的監(jiān)控，直接關系到辦學的成效，關系到學校人才培養(yǎng)的質量。為使學校教學質量監(jiān)控步入科學化、規(guī)范化、制度化的軌道，確保課程改革的全面落實和教學質量的全面提升，特制訂學校教學質量監(jiān)控方案。
一、教學質量監(jiān)控的基本內涵
所謂教學質量監(jiān)控，不僅是指通過對教學質量高低的及時測定和準確判斷，使教學管理者和教師獲得反饋信息，調節(jié)和改進教學管理與教學實施活動，更是指教學管理者和教師對教學質量的形成過程--教學活動本身的監(jiān)控。
教學質量監(jiān)控是一個多層面、多視角的檢測與調控系統(tǒng)，包括目標監(jiān)控、過程監(jiān)控、效果監(jiān)控、環(huán)節(jié)監(jiān)控等。從“監(jiān)控”本身功能來看，“監(jiān)”是對教學過程與教學效果的監(jiān)測過程，“控”是通過對監(jiān)測信息的分析，對教學過程實施有效控制的過程。其中，“監(jiān)”是基礎，是手段;“控”是反饋，是目的。明確了“監(jiān)”與“控”兩個層面的職能和關系，才可以有的放矢地提高監(jiān)控的針對性和實效性。
二、教學質量監(jiān)控的基本原則
1.方向性原則:
教學質量監(jiān)控要體現(xiàn)面向全體學生，全面貫徹教育方針和促進學生全面、主動發(fā)展的方向。監(jiān)控的內容和方式，要具有導向性作用，使教學質量監(jiān)控成為促進教學質量穩(wěn)步提高的措施。
2.主體性原則
在教學質量監(jiān)控過程中要重視監(jiān)控對象的主體地位，要充分發(fā)揮監(jiān)控對象的主觀能動作用，使他們自覺積極地參與，將監(jiān)控作為開展和推動教學工作的動力。
3.科學性原則
教學監(jiān)控的內容和方法必須符合教育規(guī)律，嚴格遵照各學科課程標準的有關規(guī)定。要重視學生思維能力、操作能力和自我學習能力的監(jiān)測。
4.全面性原則
監(jiān)測的內容要全面。既包括對教學效果的監(jiān)測也包括對教學過程的監(jiān)測，要對全體學生的思想品德、文化科學、身體心理、審美、勞技等方面素質的提高進行全面監(jiān)測。
5.全程性原則
加強教學工作過程的環(huán)節(jié)性管理，明確教學工作過程各個環(huán)節(jié)的質量標準。使教師在備課質量、上課、作業(yè)、輔導質量等方面得到有效控制;使學生在聽課、作業(yè)、復習、學習質量等方面得到監(jiān)控。
三、教學質量監(jiān)控的主要內容
�。ㄒ唬┙虒W過程的監(jiān)控
1.備課:從某種意義上講，備課質量是提高教學質量的重要保證。學校要引導教師對備課質量進行自我監(jiān)控。對教師備課提出以下要求:①以課程新理念為指導，從知識技能、過程方法、情感態(tài)度與價值觀三方面確定具體的教學目標。②精心設計教學過程、方法，做到目標明確，方法恰當，能夠調動全體學生積極參與。③堅持集體備課制度，做到“合作研究、資源共享、個人提升、課后反思”，要求教師撰寫課后記或教學反思。
2.課堂教學:課堂教學是教學過程的中心環(huán)節(jié)。課堂教學要調動全體學生學習的積極性，保持全體學生生動活潑主動的學習狀態(tài)，努力創(chuàng)設和諧開放、互動的課堂教學環(huán)境，形成自主、合作、控究的學習新方式。
3.作業(yè)布置:①作業(yè)內容確定要緊扣教學重點，以鞏固性作業(yè)為主，適當設計發(fā)展性作業(yè)。作業(yè)要少而精，作業(yè)量不能超過教育部規(guī)定的時間。②作業(yè)形式要多樣，有利于學生多方面技能發(fā)展。③作業(yè)批改要及時，認真使用規(guī)范統(tǒng)一的符號。批注提倡運用短語加等級。作業(yè)布置做到“五不”: 即不布置機械重復的作業(yè);不布置超時超量的作業(yè);不布置懲罰性作業(yè);不布置教師不批改的作業(yè);中午(周末一天)不布置作業(yè)。
4.教學質量分析:對單項、階段考查和期末考試，要認真做好教學質量分析。質量分析工作要有層次地進行，先由任課教師做出分析，再由教研組做出分析，最后教導處進行綜合分析。并分層次填好質量分析表，找出主要成績和主要問題，剖析具體實例，寫明改進措施。把較差學科、班級和后進生的轉化列為重點，并對其進行跟蹤監(jiān)控。
�。ǘ┙虒W效果的監(jiān)控
教學效果監(jiān)控應根據(jù)不同學科的特點及監(jiān)控的'目標，采用靈活多樣的形式，力求做到過程性評價與終結性評價相結合，定量評價與定性評價相結合。主要有以下兩個方面:
1.書面檢測:包括單項知識技能檢測、階段性小測、學科綜合檢測等。
2.技能操作檢測:包括學科單項技能的檢測，可采用聽、說。動手實驗、課堂觀察評價等多種形式。如語文學科的口語交際能力、朗讀能力、課外閱讀能力等方面檢測;英語學科的聽力檢測;藝術學科唱歌、視聽、鑒賞能力等方面檢測。此類檢測主要考查學生學習方法、行為技能形成程度和實踐能力。
四、教學質量監(jiān)控的措施
�。ㄒ唬┌l(fā)揮三級監(jiān)控功能，抓好教學常規(guī)
學校建立教師、教研(年級)組、教導處三級監(jiān)控網絡。教導處是監(jiān)控執(zhí)行的中心，重點實施教學質量的評價和監(jiān)督工作，起組織協(xié)調分析、反饋的作用。教導處要結合現(xiàn)代教育形勢的需要，組織校本學習研修，對教師的教學觀念、方法等進行培訓，提升教師專業(yè)水平;要定期檢查各科教師上課、作業(yè)布置與批改、考試等情況，發(fā)現(xiàn)不足及時反饋、總結;每學期舉行一次教學質量分析會，研究、分析、討論并解決教學中存在的問題。
教學研組作為二級監(jiān)控，起疏通、組織、調整、反饋的作用。教研組長負責組織制定各教研組教學計劃，加強教研活動，做到計劃、內容、小結活動的開展與記錄及時、有效果。教師是自我監(jiān)控的主體，是具體執(zhí)行、操作者，也是實施教學質量監(jiān)控最直接關鍵的主體，應樹立正確的教學質量觀，明確教學質量與監(jiān)控的關系，與學校管理者形成共識。
�。ǘ┻M一步完善教學質量監(jiān)控體系，提升教學的質量
學校要狠抓各項教學常規(guī)制定的落實，加強對教學各環(huán)節(jié)的管理。質量監(jiān)控體系要涵蓋所有學科，真正落實全面質量觀的要求。語、數(shù)學科注重優(yōu)化階段性測評，加強對平時測驗的次數(shù)、難易程度和期末語、數(shù)復習資料總量調控的管理。繼續(xù)完善技能科的教學評價及監(jiān)控，從教材使用，課堂教學情況，學科統(tǒng)一考查測評等方面進行監(jiān)控，切保提高教學質量。
落實聽課、評課制度，學校行政人員要深入教學一線，開展教學調研活動，及時把握學校的教育教學狀況。教學質量監(jiān)控力求做到“四結合”:集中檢查與日常檢查相結合;普遍檢查與隨機抽查相結合;檢查與指導相結合;自檢與互查相結合。要把教學質量監(jiān)控納入整個教學過程之中，使教學過程成為不斷反饋、不斷調節(jié)、不斷改進的動態(tài)過程，使監(jiān)控作用從單純的監(jiān)督、檢查、評價向導向、激勵、改進的方向發(fā)展。
教學質量監(jiān)控方案4
為進一步貫徹落實區(qū)教育局關于《xxx市xxx區(qū)教學質量監(jiān)控工作實施方案》的有關文件精神，現(xiàn)結合我校實際，特制訂我校教學質量監(jiān)控方案，自本學年開始執(zhí)行。
一、指導思想
以《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神為指導，以提高質量為核心，以培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的人才為目標，積極探索和構建我校義務教育質量檢測體系，使素質教育落到實處，確實提高我校教育教學水平。
二、組織機構
為加強教學質量監(jiān)控工作的領導和實施，特成立蘆淞區(qū)體育路中學教學質量監(jiān)控工作領導小組和實施小組。具體安排如下：
1．領導小組
組長：
組員：
2、實施小組
組長：
副組長：
組員：
3、小組職責
�、兕I導小組負責指導檢查督促協(xié)調各項工作的開展；
�、趯嵤┬〗M具體負責落實開展各項工作；
三、主要任務
1、根據(jù)區(qū)教育局有關文件精神要求，我校將協(xié)同各處室建立有助于教學質量監(jiān)控相關的八大數(shù)據(jù)庫，具體內容與責任分工如下：
2、建立、完善并實施有學校特色的教學質量監(jiān)控體系，以確保質量監(jiān)控工作有序推進，落到實處。
四、我校教學質量監(jiān)控體系
�。ㄒ唬┏Ｒ�(guī)管理的架構
1、組織建設
①管理的組織形式：行政領導下的組長分管負責制、四個第一責任人（年級組長、教研組長、備課組長、班主任）。在常規(guī)管理上，強化年級組、備課組兩個基層組織，實現(xiàn)組織結構的優(yōu)化。
�、诳旖莸姆答伡m正系統(tǒng)：重在抓實教學工作的“導、督、查”， 三個方面的精致化管理�！皩А薄冗M理念與骨干教師的引導；“督”———常規(guī)診斷與行政聽課；“查”———教育教學常規(guī)檢查；
精心做好平時“五個查”（查備課、查作業(yè)、查課堂、查學生、查師徒），開好“四個會”（ 校務、年級、學科、班級、家長），把握“三個度”（學科教學進度、深度、準度），并進行有效地測評。
�、垲I導做到“五個到”：到年級、到班級、到學科、到學生、到家長；做到“四個好”：協(xié)調好（協(xié)調學科、協(xié)調進度、協(xié)調安排、協(xié)調人際），督導好（常查、常問、常交流、常談心），幫助好（找資料、找時間、找問題、找方法），人脈好（為人正派、尊重為先、及時指導、廣闊胸襟）；
2、年級組管理
年級組長在學校行政領導下工作，著力貫徹學校階段工作安排，負責本組教育教學日常管理工作，組織班級、備課組開展教育教學活動；負責年級組各項事務布置及考評工作，負責教師辦公管理；負責班主任“每周一次碰頭會”（班會前）的準備、安排及落實工作，負責好每周工作安排及公示工作。
3、教學評價
對課堂教學及教學效果的“三級評價”基本操作框架為學生評價、組內互評和行政評價。主要采用師生問卷調查、座談分析、比值量化評價（前后變化的比較）等形式實施。
（二）教學常規(guī)的常態(tài)落實
1、備課：堅決杜絕無教案上課和教案與上課內容嚴重分離的現(xiàn)象，堅持集體備課，發(fā)揮團隊力量，做到“四定四備”（定“主備、內容、時間、地點”，備“教法、學法、例題、習題（含作業(yè)）”；要求教師做到“三有”（心中有考綱、手中有教材、眼中有學生，其中考綱的把握以雙向細目表呈現(xiàn)）、“四環(huán)節(jié)”（導、教、學、練節(jié)奏清晰）、“五點”（吃透重點、化解難點、關注熱點、明確知識點、能力訓練點）、“一反思”（35歲以下年輕教師要多寫教后反思）。
2、上課：落實教師“管理與教學”的責任制度。做到“六要求”（明確目標導向、科學定位起點、正確把握內容、合理確定容量、精心設計問題、認真實施策略）、“三必講”（核心問題必講，思路方法必講，疑點問題必講）、“三不講”（學生已經掌握的內容不講，講了也不會的不講，不講也會的不講）、 “三到位”（訓練到位，點評到位，糾錯到位）。努力做好“三優(yōu)化三突出”（優(yōu)化“教學內容，教學過程，教學方法”，突出“重點難點，精講巧練，因材施教”）。建立學生學習與評價的過程檔案。
教師的教在于度，學生的學在于悟，每節(jié)課用于講授的時間20分鐘內，必須留有不少于10分鐘的課堂反饋時間，真正做到堂堂清、日日清、周周清。
3、作業(yè)：作業(yè)的總體要求做到“四精”（即精選、精練、精批、精評），教師要做到“四有四必”（有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾），規(guī)范批改等第及批改時間，重點問題面批面改。
4、輔導：要求教師要輔導及時，體現(xiàn)針對性和全面性，對學生要做到“多指導，快反饋，勤鼓勵，細幫助”。承認學生心理、生理、認知、基礎等四方面因素的個性差異，分層教學，愛護后進，鼓勵先進，分類推進。
5、考試：研究每年考綱，抓準信息，注意考試周期對教學的促進作用，精心組織每一次考試，發(fā)揮診斷與導向功能�？荚囈螅骸叭蟆保ㄒ皇窃嚲硪蟆霸}再考，錯題重考，基礎題重點考，提高題適當考”；二是評改要求“當天考、當天改、及時評”；三是講評要求“四分析、四比較、四個會”）�！八姆治觥奔捶治龅饺耍治龅街R點，分析學生前后變化、分析原因）、“四比較”即與班內學生比較，與年級均分比較，與前面成績比較，與達成目標比較；“四個會”即重點開好年級教師學科質量分析會、年級學生會、班級分析會、家長會等。實施命題責任制（命題人、審核人）。
6、“培優(yōu)”“補差”工作：為使教學質量再上臺階，平時的教學要重視全員“培優(yōu)”。另外在校本課程、興趣小組、研究型學習小組、學科“每月一賽”等方面，拓展“培優(yōu)”的空間。注重“補差”，建立“學困生”轉化檔案、摸清致差原因，利用課余時間針對性輔導，因人而異、對癥下藥。對“學困生”多鼓勵、少批評，多輔導、不放任。
�。ㄈ⿲W習常規(guī)的習慣養(yǎng)成
評價一個學校主要看其考試成績和社會影響力，看一個學生看其學習成績和習慣。為此，要以學生為主體，通過“三個樹立”（ 樹立紀律觀念、樹立時間觀念、樹立競爭觀念） “六個保持”（學生的情緒保持穩(wěn)定、心態(tài)保持平和、精力保持旺盛、注意力保持集中、頭腦保持清楚、行為保持規(guī)范）來全面迎接和駕馭長期學習生活的挑戰(zhàn)。
為此，針對學生的特點，在規(guī)范操作方面要吸確要求，如要求學生課前“四備齊”（教材、教輔資料、練習本、文具）、課中“四到兩不”（眼到、心到、嘴到、手到，不轉頭講話、不伏在桌上）、課后“兩到位”（復習到位、練習到位），長期堅持形成良好的習慣對提高成績大有益處。
五、教學質量監(jiān)控辦法
1、建立學校教務處——教研組——教師個人三級質量監(jiān)控體系。
2、進行班級學期質量跟蹤，建立跟蹤檔案。
3、以市區(qū)教研員、學校學科帶頭人、骨干教師為教學指導、專業(yè)引領的核心人員，突出教學質量監(jiān)控的診斷性、研究性與實效性，切實改善教學現(xiàn)狀。
4、采用主管抽查與年級互查的形式，進行日常教學工作檢查與督導。
5、每學年采用試卷考查、家長問卷、學生座談、組內研討等多種方式綜合監(jiān)控教學的全過程與全方位。
6、加強日常教學的巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。重視日常教師和學生有關教學情況的信息收集工作。
六、教學監(jiān)控結果反饋
1、反饋整體監(jiān)控結果：采取總結形式，突出反映學校教學質量的共性問題。
2、反饋個體或小范圍監(jiān)控結果：采取座談會、個別交流、文字材料等形式，突出反映教師或課程在教學質量方面存在的個性問題。
教學質量的提升，非一日之功；教學常規(guī)的落實，需長期堅持不懈。學生的進步，學校的發(fā)展，對教師和教學管理者都是一項長期而又艱巨的工作，責任重大，需要大家團結奮斗、科學奮斗！
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