建筑公司安全生產(chǎn)工作方案（精選12篇）
工作方案是對項目進行周密的思考、預(yù)想。在決定做某個項目時，我們就要有針對性的準備多份工作方案，快來參考工作方案是怎么寫的吧，以下是小編精心整理的建筑公司安全生產(chǎn)工作方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
建筑公司安全生產(chǎn)工作方案 篇1
一、檢查目的
針對冬季雨霧冰雪天氣多發(fā)，年末歲初因為趕任務(wù)、搶工期而忽視安全生產(chǎn)等現(xiàn)象多發(fā)的特點，為防止在歲末階段發(fā)生重大安全事故，確保生產(chǎn)安全有序的進行，我單位特進行此次冬季安全大檢查行動。
二、檢查人員
我單位項目部成立安全檢查小組，人員配置如下：
組長：
副組長：
組員：
三、檢查重點
1、安全制度
危險源分析與緊急救援預(yù)案，冬季施工安全措施，施工安全技術(shù)交底，冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓(xùn)。
2、施工現(xiàn)場無“三違”現(xiàn)象
是否有大型吊裝等危險性較大的工程施工，是否存在“三違”現(xiàn)象，“三違”的具體表現(xiàn)。
3、防火防暴措施
各類易燃、易爆物品管理情況，是否合理有效配置消防器材。
4、對施工區(qū)域交通管制措施
對邊通車邊施工的路段，要設(shè)立交通標志，并有必要的交通管制措施；對限制社會車輛出入的施工區(qū)域，各出入口要有警示標志。
5、現(xiàn)場作業(yè)人員穿戴安全防護用品
所檢查標段有多少現(xiàn)場作業(yè)人員，其中有多少人按要求穿戴了安全防護用品。
6、井口、高空臨邊處的安全防護
樁基、預(yù)留洞口、爬梯、橋梁臨邊處的防護措施，防落網(wǎng)掛設(shè)情況。
7、施工用電安全
臨時用電架設(shè)，是否按規(guī)范搭設(shè)，配電箱是否符合要求，有無日檢記錄。
8、施工現(xiàn)場安全警示
現(xiàn)場有無安全警示牌，是否全面。
9、作業(yè)人員生活區(qū)管理
工人宿舍取暖設(shè)施是否設(shè)專人管理，是否無明火取暖和亂拉、亂接電器現(xiàn)象，宿舍線路是否按規(guī)范搭設(shè)。
四、所查隱患及整改措施
接上級通知，我單位成立安全檢查小組在施工現(xiàn)場進行安全大檢查，現(xiàn)發(fā)現(xiàn)安全隱患以及整改措施如下。所查安全隱患：
1、庫房滅火器擺放在角落，在發(fā)生火災(zāi)時不能及時有效的起到滅火作用。
2、吸收塔西側(cè)一配電箱旁滅火器失效，未及時充氣。
3、有部分工人在高空作業(yè)時未佩戴安全帶。
4、現(xiàn)場有一乙炔瓶儀表失效，未及時更換。
5、C裝置8m平臺板上氧化爐的洞口護欄有損壞，未及時維修。
6、現(xiàn)場木方模板堆放不整齊，未及時清理。
7、工人宿舍內(nèi)有違規(guī)使用大功率電器取暖以及明火取暖的現(xiàn)象。
整改措施如下：
1、庫房滅火器現(xiàn)已經(jīng)放置于庫房門口顯眼處，若發(fā)生火災(zāi)能立即投入使用。
2、吸收塔西側(cè)配電箱旁失效滅火器現(xiàn)已更換。
3、對未佩戴安全帶而登高作業(yè)的工人進行安全教育，管理人員加強監(jiān)督。
4、損壞的乙炔表現(xiàn)已經(jīng)更換。
5、C裝置8m平臺板氧化爐洞口圍欄現(xiàn)已經(jīng)修復(fù)。
6、模板木方現(xiàn)已有序整齊的堆放。
7、對在宿舍違規(guī)使用大功率電器取暖以及明火取暖的工人進行安全教育和罰款處理，管理人員今后將會對這方面加強監(jiān)督管理工作。
五、檢查意義
1、通過建筑工程安全檢查，了解安全生產(chǎn)的狀態(tài)，為分析研究加強安全管理提供信息依據(jù)；
2、發(fā)現(xiàn)問題、暴露隱患，以便及時采取有效措施，保障安全生產(chǎn)；
3、總結(jié)及交流安全生產(chǎn)的成功經(jīng)驗，推動地區(qū)乃至行業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高；
4、利用檢查，進一步宣傳、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全審查和您規(guī)章制度；
5、增強領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識，制止違章指揮，舊證違章作業(yè)，提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感
建筑公司安全生產(chǎn)工作方案 篇2
嚴厲打擊違法違規(guī)建設(shè)行為，為了全面排查和治理我縣高層建筑質(zhì)量及居住安全存在隱患。進一步加強對建筑活動的監(jiān)督管理，維護建筑市場秩序，保證全縣高層建筑工程的質(zhì)量安全，促進建筑業(yè)健康發(fā)展，切實維護廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，特制定本方案。
一、檢查及整改時間
20xx年8月20日至xx年10月31日
二、檢查范圍
全縣所有在建高層建筑工程、已建成高層建筑及小區(qū)管理。
三、檢查內(nèi)容
本次專項檢查主要內(nèi)容是地質(zhì)安全、建筑質(zhì)量安全、建筑材料及構(gòu)配件安全、建筑消防安全、小區(qū)物業(yè)管理及居住安全。
四、職責(zé)劃分
(一)地質(zhì)安全檢查工作由縣國土房管局牽頭。負責(zé)對高層建筑的地質(zhì)災(zāi)害評估及處置情況、選址及規(guī)劃設(shè)計執(zhí)行情況和地質(zhì)勘查情況進行檢查。
(二)建筑質(zhì)量安全檢查工作由縣城鄉(xiāng)建委牽頭。
(三)建筑材料及構(gòu)配件的安全檢查工作由縣質(zhì)監(jiān)局牽頭。負責(zé)對建筑材料生產(chǎn)環(huán)節(jié)和市場流通環(huán)節(jié)進行檢查;
(四)建筑消防安全檢查工作由公安消防大隊牽頭。
(五)小區(qū)物業(yè)管理及居住安全檢查工作由縣國土房管局牽頭。負責(zé)規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理及環(huán)保、防雷、供電、供水、供氣等設(shè)施設(shè)備安全運行檢查。
五、檢查的方法和步驟
(一)檢查方法
各牽頭責(zé)任部門組織專項檢查的方式進行。此次專項檢查采取施工企業(yè)和小區(qū)物業(yè)管理部門自查。
(二)檢查步驟
1.自查階段(xx年8月21日—xx年8月28日)
建工程建設(shè)單位施工企業(yè)對建筑質(zhì)量安全情況進行一次全面的排查并積極組織整改。由各小區(qū)物業(yè)管理部門對已建成的小區(qū)的物業(yè)規(guī)范管理和設(shè)施設(shè)備的安全運行情況。
2.專項檢查階段(xx年8月24日—xx年9月24日)
組織開展專項檢查，五個專項檢查工作組分別深入檢查現(xiàn)場。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題依法提出處理意見，同時將檢查情況書面上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
3.整改階段(xx年9月25日—xx年10月31日)
各專項檢查組分別收集整改情況形成整改報告于xx年10月25日前上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各責(zé)任單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患組織實施整改。
六、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強對此次建筑質(zhì)量安全專項檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)。副縣長同志任副組長，縣政府辦、城鄉(xiāng)建委、國土房管局、財政局、規(guī)劃局、安監(jiān)局、工商局、消防大隊、市政局、氣象局、質(zhì)監(jiān)局、環(huán)保局、電視臺、報社、等單位為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在城鄉(xiāng)建委，由石化軍同志任辦公室主任，負責(zé)處理日常事務(wù);領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五個工作組：地質(zhì)安全檢查工作組由縣國土房管局李應(yīng)貴同志任組長、建筑質(zhì)量安全檢查工作組由縣城鄉(xiāng)建委石化軍同志任組長、建筑材料及構(gòu)配件的安全檢查工作組由質(zhì)監(jiān)局冉小磊同志任組長、建筑消防安全檢查工作組由消防大隊曾榮同志任組長、小區(qū)物業(yè)管理及居住安全檢查工作組由縣國土房管局李應(yīng)貴同志任組長，各專項檢查組分別按職責(zé)劃分組織檢查工作。
(二)建立部門聯(lián)席會議制度和信息報送制度。為及時全面了解專項檢查工作動態(tài)。專項檢查工作實行部門聯(lián)席會議制度和信息報送制度。聯(lián)席會議每周召開一次，匯總一周工作開展情況，研究部署下一階段工作。信息報送制度實行一天一報，各專項檢查組務(wù)必于每天下午四點前將檢查情況報送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(聯(lián)系人：聯(lián)系電話:
(三)強化安全宣傳教育。高層建筑安全教育由縣城鄉(xiāng)建委牽頭�？h電視臺、報社等新聞媒體單位要開辟專欄，多渠道多形式的廣泛開展高層建筑質(zhì)量和居住安全知識宣傳教育，提高全民安全意識，防范于未然。
(四)強化督查。此次專項檢查工作。為了確保工作有序開展，縣專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期進行工作督查。對工作組織不力的單位將予以通報批評，對造成嚴重后果的將啟動行政首長問責(zé)制和法律追究制。
(五)制定專項方案。此次檢查涉及部門多、專業(yè)性強、技術(shù)復(fù)雜。細化專項檢查方案和內(nèi)容，并于xx年8月25日前將各專項方案報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
建筑公司安全生產(chǎn)工作方案 篇3
為貫徹落實《xxxx關(guān)于印發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》（xxxx〔20xx〕120號）文件要求，全面排查事故隱患和安全風(fēng)險，抓好事故隱患整改和安全風(fēng)險管控，有效防范和遏制各類事故，按照文件有關(guān)精神要求，根據(jù)公司實際情況特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
按照文件精神要求，進一步深化我司安全生產(chǎn)大排查大整治，堅持問題導(dǎo)向，堅持企業(yè)自查自糾，集中開展安全生產(chǎn)大檢查，全面排查整治事故隱患，摸清施工現(xiàn)場安全風(fēng)險底數(shù)，全力查隱患、找問題、補短板、堵漏洞，確保安全生產(chǎn)。
二、工作目標
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以項目施工現(xiàn)場責(zé)任主體自查自糾為核心，以安全文明施工標準化為支撐，完善安全生產(chǎn)管理工作，廣泛開展安全教育，推動建筑施工安全隱患排查治理工作常態(tài)化開展，形成安全隱患排查治理閉環(huán)系統(tǒng)，提高建筑安全管理水平，有效防范和遏制建筑安全生產(chǎn)事故。通過集中開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，切實消除安全盲區(qū)和死角，堵塞安全監(jiān)管漏洞，提高安全生產(chǎn)管理水平。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工
�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，明確職責(zé)，落實人力、物力和財力保障。xxx為組長，xxx為副組長，xxx為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)日常安全生產(chǎn)檢查工作，形成檢查記錄。督促各項目部落實開展自查自糾工作，形成書面記錄，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題立即整改形成整改反饋記錄。
�。ǘ┞氊�(zé)分工
1、公司總經(jīng)理（公司法人代表）擔(dān)任公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長，是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2、公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長由公司安全生產(chǎn)負責(zé)人擔(dān)任。其職責(zé)是：在全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司生產(chǎn)特點，組織制定（修改）符合本公司實際的、切實可行的安全生產(chǎn)檢查方案；督促、檢查安全生產(chǎn)工作的實施，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育與培訓(xùn)；
3、公司設(shè)專職生產(chǎn)管理員，其職責(zé)是：在安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本公司安全生產(chǎn)具體管理工作，對安全生產(chǎn)負具體責(zé)任。必須做好有關(guān)公司安全生產(chǎn)大檢查工作的計劃、總結(jié)、上報等方面的具體工作，并完成公司領(lǐng)導(dǎo)和上級職能管理部門交給的其他工作；
4、公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員為各項目部負責(zé)人，是各項目部安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人。其主要職責(zé)為：落實安全措施，制定本部門具體安全制度執(zhí)行細則；搞好各項目部現(xiàn)場安全管理，杜絕由現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理混亂造成的安全隱患；做好相關(guān)勞動防護措施，嚴格執(zhí)行勞動紀律，杜絕違章指揮和違章作業(yè)；完善各項目部的安全管理工作。
四、檢查重點
根據(jù)《xxxx關(guān)于印發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》文件的要求，此次安全生產(chǎn)大檢查重點突出超高建筑、深基坑、高邊坡、高大模板、施工塔吊、施工電梯、消防安全等重點部位。
五、工作方式
�。ㄒ唬┕緦Ω黜椖块_展全面自查自糾：
公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對各項目全面開展安全生產(chǎn)情況排查。按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標準要求，全面開展安全風(fēng)險辨識、評估分級，認真檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查出的安全風(fēng)險和事故隱患要制表列出清單，建立臺賬，制訂管控措施和整改方案，落實事故隱患整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”，并對本單位安全生產(chǎn)狀況進行全面評估。
�。ǘ└黜椖坎苛⒓撮_展全面自查自糾：
各項目部對施工現(xiàn)場開展全面安全生產(chǎn)排查，形成檢查臺賬，對存在的安全隱患逐條落實整改，并形成書面自查自糾記錄報公司存檔。
六、工作步驟
根據(jù)文件要求精神立即開展安全生產(chǎn)大檢查，公司及項目部同時開展全面自查自糾，公司對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題要求各項目部立即整改，并形成書面反饋單，公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對整改情況進行復(fù)查。各項目對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題立即組織整改，形成專項檢查記錄及整改單報公司存檔。通過全面排查，杜絕安全隱患，確保安全生產(chǎn)。公司對各項目開展大檢查情況采取高密度、高頻度的巡查和“回頭看”檢查，有針對性地排查治理事故隱患、加強安全風(fēng)險管控，全面加強安全生產(chǎn)管理，強化事故防控和應(yīng)急管理。
七、工作要求
�。ㄒ唬┞鋵嵠髽I(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
企業(yè)是施工安全隱患排查、治理的責(zé)任主體，對所承擔(dān)的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄；對檢查發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患，要及時采取整改措施予以消除。
�。ǘ┙⒔∪踩珯z查制度。
建立健全總公司、分公司（分支機構(gòu)）、項目部三級安全檢查制度，開展定期及專項安全生產(chǎn)檢查。根據(jù)所承建工程項目的施工進度計劃、安全生產(chǎn)管理的特點和企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求，制定年度開展安全生產(chǎn)定期檢查和專項檢查的計劃，計劃內(nèi)容應(yīng)包括：檢查時間安排、檢查組人員構(gòu)成、主要檢查內(nèi)容等。
�。ㄈ┥钊腴_展安全隱患排查治理。
排查治理以貫徹落實上級部署，推進建筑施工安全文明標準化建設(shè)，防范高處墜落、腳手架及高大模板、深基坑、建筑起重機械、施工消防和加強一線施工人員教育培訓(xùn)為重點，主要內(nèi)容包括：
1、重點檢查建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、部門規(guī)章、標準規(guī)范的貫徹落實情況，重點是《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》及《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》等相關(guān)文件和標準規(guī)范的貫徹落實情況。
2、建筑起重機械和腳手架專項整治。各項目部要高度重視，根據(jù)文件要求將工作落實到工程項目的每個環(huán)節(jié)。嚴格施工起重機械設(shè)備備案和使用登記制度，明確起重機械設(shè)備租賃、安裝（拆卸）、檢驗、驗收和使用各方的主體責(zé)任；要把建筑施工起重機械的租賃、安裝（拆卸）、檢驗、驗收和使用的規(guī)范化、程序化運作和管理，作為隱患排查治理重要的工作來抓。
3、預(yù)防坍塌專項整治。加大深基坑、高大模板、腳手架工程施工方案的編制、審查、論證、審批和實施的監(jiān)督管理，嚴肅查處深基坑、高大模板、腳手架工程施工中存在的違法違規(guī)行為，有效控制和減少坍塌事故的發(fā)生。
4、高處作業(yè)專項整治。開展對“四口”、“五臨邊”、卸料平臺等容易發(fā)生高處墜落的部位和安全防護情況的專項檢查，提高施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的定型化和工具化水平，開展高處作業(yè)安全教育、安全技術(shù)交底、安全防護用品的正確佩戴和使用等教育，提高施工現(xiàn)場安全防護標準。
5、施工消防專項整治。嚴格貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》，加大施工消防安全宣傳工作的力度，提高施工企業(yè)消防安全管理責(zé)任主體意識，建立健全消防安全管理機制體系，開展施工消防的隱患排查整治，著重對在建工程消防安全責(zé)任制落實情況，施工現(xiàn)場消防器材、消防設(shè)施的配備和消防通道的設(shè)置情況，建筑電工、焊工等特種作業(yè)人員的消防安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況。
（四）加強施工安全生產(chǎn)監(jiān)管。
為提高安全生產(chǎn)目標，公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組認真開展隱患排查治理工作，尤其是對重點工程、重點部位和重點環(huán)節(jié)的安全隱患排查，同時對各項目部開展安全隱患自查自糾排查治理工作的實效和工作職責(zé)履行情況進行督促指導(dǎo)。杜絕安全事故的發(fā)生，確保公司完成年度安全生產(chǎn)目標，保障現(xiàn)場施工人員的生命令財產(chǎn)安全。
建筑公司安全生產(chǎn)工作方案 篇4
為確保我市建筑安全生產(chǎn)，促進全市建筑施工安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，結(jié)合我市建筑安全生產(chǎn)實際，制定本專項整治方案：
一、整治目標
通過深入開展建筑安全專項整治工作，加強對危險性較大的分部分項工程的安全管理，突出重點環(huán)節(jié)和重要部位的監(jiān)管，及時消除施工現(xiàn)場安全隱患，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故，促進全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、整治范圍
全市所有在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程
三、整治重點
（一）危險性較大分部分項工程辨識登記、實施檢查
各施工單位要首先對照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》以及省廳《省危險性較大的建設(shè)工程安全專項施工方案編制及專家論證審查實施細則》要求，自查本工程是否存在危險性較大分部分項工程；監(jiān)理單位要督促指導(dǎo)施工項目部對高支模、深基坑、起重吊裝、拆除工程等危險性較大分部分項工程的辨識與安全管理工作；對于整治期間開展危險性較大分部分項工程實施的必須嚴格按專項方案實施，達到一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程必須報我局質(zhì)（安）監(jiān)站項目監(jiān)督人員備查，未報備的不得進行危險性較大分部分項工程施工。
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1、建筑起重機械備案登記、安裝、拆卸、頂升、驗收、使用和維修保養(yǎng)履行程序等情況；未經(jīng)安裝檢測合格，不得投入使用。
2、建筑起重機械安裝、頂升、拆卸履行安全專項施工方案的情況。
3、堅決淘汰危害安全的單鋼絲繩物料提升機和安全裝置不全、不符合規(guī)范要求的雙鋼絲繩物料提升機。
4、建筑起重機械安裝與拆卸工、司機、信號工、司索工等特種作業(yè)人員持證上崗情況。
5、卸料平臺安全門必須采用標準化、工具化產(chǎn)品；自制安全門高度不小于1.8米，不小于∮14方管制作；人貨電梯應(yīng)設(shè)置在外側(cè)開啟。
6、物料轉(zhuǎn)運鋼平臺必須經(jīng)設(shè)計計算并提供計算書。
（三）腳手架工程及模板支撐體系
1、各類腳手架及模板支撐系統(tǒng)安全專項方案的編制、審核情況；尤其是危險性較大的懸挑腳手架、高大模板支撐體系等安全專項施工方案的論證、審查程序的落實情況。
2、各類腳手架及模板支撐體系的搭設(shè)、驗收和使用情況。
3、各類腳手架搭設(shè)人員持證上崗情況。
4、外腳手架（鋼管）外立桿、剪刀撐必須分色油漆。
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1、基坑開挖安全專項施工方案編制、審核情況；尤其是超過一定規(guī)模的深基坑安全專項施工方案的論證、審查情況。
2、土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監(jiān)測等現(xiàn)場落實情況。
3、基坑工程施工是否符合法規(guī)、標準的落實情況。
（五）“三寶”“四口”臨邊防護
1、安全網(wǎng)必須采用國標網(wǎng)，應(yīng)有安監(jiān)部門安監(jiān)標志。
2、樓梯口臨邊必須用鋼管進行防護；電梯井口防護門高度不小于1.8米并采用標準化、定型化產(chǎn)品，自制防護門必須采用不小于∮14方管制作。
四、整治步驟
本次專項整治自發(fā)文之日起至20xx年8月31日結(jié)束，分宣傳發(fā)動階段、自查自糾階段、執(zhí)法檢查階段以及總結(jié)提高階段四個階段進行。
第一階段：宣傳發(fā)動階段（4月底）。由我局結(jié)合我市建筑安全生產(chǎn)的實際，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，查找問題，提出對策，認真制定建筑安全專項整治工作方案，組織召集各參建單位、項目部負責(zé)人學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實專項整治工作的各項要求。
第二階段：自查自糾階段（5月至6月）。各施工、監(jiān)理單位要根據(jù)要求，制定專項整治工作措施，認真開展建筑安全專項整治自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；監(jiān)理單位應(yīng)對施工過程跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位整改落實到位；各安全專項施工方案必須嚴格審批，并督促施工單位嚴格按照方案執(zhí)行，驗收合格后方可進入下道工序。
第三階段：執(zhí)法檢查階段（7月至8月中旬）。在各責(zé)任主體自查自糾的基礎(chǔ)上，我局將組織對在建工程進行全面檢查，重點檢查施工、監(jiān)理單位對專項整治工作方案的落實情況，對整改不到位的提出整改意見，要求限期整改到位，對工作不落實，安全隱患突出的，責(zé)令其停工整改，對施工現(xiàn)場安全隱患整治不到位、發(fā)現(xiàn)隱患拒不整改的施工、監(jiān)理單位嚴格按照有關(guān)法律、法規(guī)進行處理（通報批評、記錄不良行為、網(wǎng)絡(luò)曝光、行政處罰等）。
第四階段：總結(jié)提高階段（8月下旬）。各施工單位、工程項目部，監(jiān)理單位、項目監(jiān)理部要認真總結(jié)經(jīng)驗，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)建筑安全專項整治情況，制定防范措施，形成專項整治工作總結(jié)報告。
五、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。各工程項目參建單位要充分認識開展安全專項整治工作的重要意義，要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，項目負責(zé)人要根據(jù)本項目安全生產(chǎn)實際情況，組織制定完善相應(yīng)措施，確保專項整治工作落到實處。
�。ǘ┩怀鲋攸c排查。各參建責(zé)任主體要緊緊抓住生產(chǎn)安全事故易發(fā)、多發(fā)的主要問題，突出重點，力求治本。重點排查工程項目中涉及危險性較大的分部分項工程是否按照相關(guān)程序編制安全專項施工方案、是否按規(guī)定進行審核簽字、是否執(zhí)行專家論證、是否嚴格按方案實施等情況。
�。ㄈ┳⒅毓ぷ鹘Y(jié)合。各參建責(zé)任主體要認真組織安排安全生產(chǎn)各項工作，把建筑安全專項整治與繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動、開展建筑安全生產(chǎn)標準化等各項工作，根據(jù)各自工作職責(zé)，針對存在的問題，認真做好本項目自查自糾工作，對自查發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)組織人員對照相關(guān)標準、規(guī)范認真進行整改，并于6月30日前形成書面材料報質(zhì)（安）監(jiān)站，確保全市建筑施工安全。
（四）建管科、質(zhì)（安）監(jiān)站應(yīng)加強日常監(jiān)管，加大查處力度。對各工程未按要求開展專項整治工作及專項整治不力的要根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)給予行政處罰和相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。
建筑公司安全生產(chǎn)工作方案 篇5
根據(jù)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)年全省建筑施工安全隱患排查治理工作方案的通知，本公司根據(jù)自身特點，認真開展了安全專項治理和深化隱患排查治理活動現(xiàn)將安全生產(chǎn)專項治理和深化隱患排查治理活動展開情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動員
建立工作機構(gòu)是工作順利開展的前提，健全工作機構(gòu)是工作順利開展的保障，因此，公司迅速成立以總經(jīng)理為組長、副經(jīng)理和總工為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員涉及工程管理部、質(zhì)量部、安全科、材料部、財務(wù)部及各工程處的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員，辦公室設(shè)在質(zhì)安部。
領(lǐng)導(dǎo)小組以“綜合治理，保障平安”為行動綱領(lǐng)，認真組織對《通知》等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和把握，利用各種大小會議將文件精神傳達給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認識；在行動上加強領(lǐng)導(dǎo)、迅速開展，層層發(fā)動，層層分解，層層考核，確保了專項整治行動的順利開展和實際效果。
二、精心組織，認真開展
面對現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和上級領(lǐng)導(dǎo)的期望，公司領(lǐng)導(dǎo)迅速召開專題會議，統(tǒng)一思想認識，明確形勢任務(wù)，號召各部門和工程處負責(zé)人認真履行工作職責(zé)、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題：
1、組織中層干部和安全管理人員學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等，使廣大干部員工深入細致地了解、掌握活動要求和處理方法，嚴格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。
2、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格審查《安全操作規(guī)程》，對不符合現(xiàn)運行狀況的地方進行修改，編制并完善各種安全管理制度，修訂《重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案》，使活動的順利開展有法可依、有章可循。
3、明確責(zé)任，自覺加壓，認真檢查安全責(zé)任制落實情況，自上而下層層簽訂安全目標責(zé)任書，將安全責(zé)任制和安全目標細化、量化，營造出了“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的良好氛圍。
4、加大安全投入力度，自4月份至今，公司投入安全專項費用200多萬元，主要用于工傷保險（50萬元）、職工安全教育、設(shè)施維護、勞保用品配備、職業(yè)健康檢查、特種設(shè)備檢驗、事故隱患整改、設(shè)備更新改造等，效果顯著。
三、統(tǒng)籌兼顧，重點排查
在隱患排查行動中，項目部加大投入，既突出了五項隱患整改重點，又兼顧了項目安全生產(chǎn)的方方面面。通過每天的生產(chǎn)碰頭會、每周的生產(chǎn)調(diào)度會，加強隱患排查整改的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；通過現(xiàn)場管理的檢查評比，切實把各項整改目標落到了實處。截至12月1日，共排查一般隱患31項，較大隱患4項，整改率達100%。，安全隱患排查取得實質(zhì)性突破。
具體情況如下：
1、各部門和各工程處根據(jù)行動方案，逐崗位、工段、設(shè)備以及生產(chǎn)控制過程、設(shè)備維護檢修過程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節(jié)進行嚴密排查。
2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，多次組織大規(guī)模的安全檢查活動，內(nèi)容涵蓋工程處自查情況、隱患治理情況、特殊設(shè)備運行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設(shè)施狀態(tài)、危險源控制、防洪防汛設(shè)施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞保配備及穿戴情況等多個方面。為確保隱患治理無一遺漏，將查出的信息分類整理后列出詳細的隱患整改明細表，并在此基礎(chǔ)上嚴抓整改，真正把隱患排查治理專項行動抓細坐實。
四、齊抓共管，大力整改
對于此次專項行動排查出來的隱患，項目部專項領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)隱患類別，采用“是誰的責(zé)任誰負責(zé)制定整改措施并按期完成隱患整改”的原則，緊急下發(fā)隱患整改通知，限期治理。對于需投入較大資金的重大隱患則采用預(yù)警機制，列出整改計劃和資金計劃，報有關(guān)部門研究確定整改方案，加強監(jiān)控，及早解決。
總之，項目部通過此次專項行動的開展，有效地促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確，員工的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
當(dāng)然，通過此次安全生產(chǎn)隱患排查專項行動的開展，我們也深刻地認識到安全生產(chǎn)對職工、對企業(yè)的重大意義，今后我們將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，以大力開展安全標準化工作為龍頭，認真組織員工學(xué)習(xí)安全標準化規(guī)范，并努力貫徹實施；進一步修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使之文件化、程序化，符合標準化要求；進一步明確基層單位和各級人員的安全職責(zé)；實施風(fēng)險評價、分析；加大安全投入及隱患治理力度；堅持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查自糾，強力帶動安全生產(chǎn)工作的全面升級，把安全生產(chǎn)當(dāng)成一項重要工作來抓，在企業(yè)內(nèi)部形成安全生產(chǎn)長效機制，不斷加大安全投入，加強安全教育，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，文明環(huán)保施工，全方位加強安全生產(chǎn)管理，早日實現(xiàn)企業(yè)的安全標準化達標，確保安全生產(chǎn)。
建筑公司安全生產(chǎn)工作方案 篇6
為深入貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在公司營造“安全管理，人人有責(zé)”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的活動主題，特制定本活動方案。
一、指導(dǎo)思想：
以“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)，提高員工安全防范技能和意識，促進公司安全發(fā)展。
二、活動主題和時間安排：
活動主題：全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
活動時間：20xx年5月31日—6月30日
三、工作目標：
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進安全生產(chǎn)責(zé)任進一步落實；員工安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)：
成立20xx年安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：吳軍
副組長：洪啟春
成員：甘德海、牟劍鋒、謝建強、黃選金、馮明湖、鄧國洪
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動指揮辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)處，由生產(chǎn)技術(shù)處處長甘德海兼任辦公室主任，副主任由行政人事處處長牟劍鋒和財務(wù)審計處處長謝建強擔(dān)任，負責(zé)安全生產(chǎn)月相關(guān)活動的組織與指揮；辦公室成員由各職能辦公室主管組成，負責(zé)各項活動的具體操作與落實。
五、活動計劃與內(nèi)容：（計劃詳見附件一）
1、舉辦公司安全生產(chǎn)月動員會議（5月31日），5月28日提前發(fā)布會議通知。召集公司中層管理干部和安標建設(shè)工作組成員召開“安全月”活動啟動儀式。由公司總經(jīng)理作動員講話，公司領(lǐng)導(dǎo)在會上開展安全生產(chǎn)宣講課。要求安全辦公室做好活動宣傳工作，讓“安全月”活動啟動在六月，持續(xù)在心中。由安全辦公室負責(zé)制作、懸掛安全宣傳橫幅，營造活動氛圍。
2、組織開展“隱患隨手拍”活動，由公司全體員工參與，要求排查公司生產(chǎn)作業(yè)場所的安全、環(huán)保隱患，以圖片和文字整改方案為內(nèi)容，在6月25日前報安全辦公室組織評審。（相關(guān)活動方案詳見附件二）
3、組織開展“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽，提高安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。（活動方案詳見附件三）
4、組織開展汛期應(yīng)急救援演練、消防應(yīng)急救援演練和道路交通安全知識培訓(xùn)，強化危機意識與應(yīng)急處置能力。
5、定期通過新媒體發(fā)布安全生產(chǎn)月展播影片。
六、活動要求：
安全生產(chǎn)月活動要以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司年度安全管理目標，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。
1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本部門實際情況召開部門動員會，結(jié)合公司安全月活動方案制定部門安全生產(chǎn)月活動計劃報生產(chǎn)技術(shù)處。
2、各部門負責(zé)人要親自組織各種活動開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進企業(yè)安全發(fā)展；
3、活動結(jié)束后組織召開總結(jié)會，對開展較好的部門給予獎勵，對開展不重視效果較差的部門給與通報批評；
4、在“安全生產(chǎn)月”期間，公司辦公室加大宣傳報道力度，宣傳先進，暴露違章行為。
建筑公司安全生產(chǎn)工作方案 篇7
為了切實做好“兩節(jié)”期間項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，有效控制和預(yù)防施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故，確�！皟晒�(jié)”期間的安全，按照要求和規(guī)定，結(jié)合項目實際情況，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全目標管理》、《各項安全管理制度》及嚴格按照《項目管理達標手冊條例》等相關(guān)規(guī)定、標準和要求為依據(jù)，強化監(jiān)督管理，建立安全生產(chǎn)長效機制、提高思想意識和強化安全生產(chǎn)管理工作，有效控制施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生，確保項目施工安全。
二、工作目標
全項目動員，全力以赴做好中秋國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)各項措施，防止較大事故和一般事故發(fā)生，確保本工程施工生產(chǎn)安全減少傷亡事故，觀察和重視工人思想動向和生活衛(wèi)生,保證讓全體職工在保證安全生產(chǎn)的過程中,過一個安全、歡樂、喜慶、祥和的節(jié)日。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實加強對兩節(jié)期間建筑安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強力推進建筑安全生產(chǎn)工作，項目部成立兩節(jié)期應(yīng)急小組，由項目經(jīng)理龔維軍任組長，施工經(jīng)理孫海洋、安全主管李先付任副組長，全體項目管理人員為小組成員的兩節(jié)項目安全生產(chǎn)工作專項檢查、督導(dǎo)、預(yù)急組。
四、工作重點
（一）強化基坑防護管理
要加強對基坑壁的支護、排水和通風(fēng)設(shè)施的檢查，并設(shè)置觀測點對邊坡及毗臨建筑物、構(gòu)筑物實施監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時采取有效整改措施，基坑周邊區(qū)域必須設(shè)置醒目的警示標志進行有效防護，確保不發(fā)生坍塌事故。
�。ǘ⿵娀踯嚨葯C械設(shè)備管理
一是重點做好設(shè)備的檢測、維修、保養(yǎng)、自檢，確保各種安全裝置、限位裝置及安全鎖有效可靠。
二是要做好設(shè)備基礎(chǔ)的檢查監(jiān)控，并設(shè)置專門的安全檢查人員，提高設(shè)備的進場驗收和使用過程中的檢查監(jiān)督，嚴格執(zhí)行驗收和登記制度。
（三）強化施工現(xiàn)場易燃、易爆物品及防中毒管理
一是施工現(xiàn)場的易燃、易爆及有毒物品要建立嚴格的管理制度，定點分類存放，設(shè)置醒目標志，并指定專人負責(zé)。
二是宿舍與存放易燃、易爆以及有毒物品的倉庫不得在同一建筑物內(nèi)。
�。ㄋ模⿵娀栏呖諌嬄涔芾�
一是施工現(xiàn)場洞口及周邊區(qū)域要嚴格按照相關(guān)規(guī)定，使用鋼管、鋼筋等金屬材料架設(shè)安全防護欄桿，并使用合格的安全密目網(wǎng)進行全封閉，同時要在防護欄桿周邊設(shè)置醒目的預(yù)防高空墜落的安全警示牌。
二是登高作業(yè)人員按要求帶好安全帽、系好安全帶。
（五）強化施工臨時用電管理
一是要加強施工現(xiàn)場臨時用電管理，切實做好施工用電和生活用電的安全防護，對現(xiàn)場的配電室、配電箱及開關(guān)箱進行全面檢查，保證現(xiàn)場用電要符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)范要求，嚴格執(zhí)行三項無限之的用電規(guī)定，保證現(xiàn)場用電達到“一箱、一機、一閘、一漏保”的規(guī)定，凡是不符合安全要求的'必須立即更換。
二是要認真檢查維修漏電保護開關(guān)，確保靈敏可靠，嚴禁亂拉亂設(shè)用電線路和用電器，防止觸電事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。
�。⿵娀腊踩芾�
重點做好作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉庫等重點部位的消防安全管理，做到提前防范、重點監(jiān)控、及時排除事故隱患。
一是要合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和相關(guān)消防設(shè)施。
二是積極組織開展施工現(xiàn)場消防教育培訓(xùn)，掌握使用消防滅火器材及滅火、救護以及逃生等基本常識。
三是嚴格建筑裝飾裝修施工現(xiàn)場管理，建立健全消防管理規(guī)章制度，實行目標責(zé)任管理，將目標責(zé)任落實到每個作業(yè)班組、具體人員。
四是電氣焊施工等明火作業(yè)時，必須開具動火證，設(shè)專人看火、現(xiàn)場配備足夠滅火器材，并要避開易燃易爆物品，操作完畢后要認真清理現(xiàn)場，防止產(chǎn)生暗火。
�。ㄆ撸⿵娀鹿蕬�(yīng)急預(yù)案管理
完善現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案制度，建立兩節(jié)期間項目部施工安全生產(chǎn)值班制度。并明確搶險救災(zāi)人員和搶險就在人員責(zé)任，必要時組織應(yīng)急演練，保證現(xiàn)場救災(zāi)用的機械和物資，一旦發(fā)生重大安全事故時，確保能夠高效、有序地開展緊急搶險救災(zāi)工作，最大限度地減輕人員傷亡和經(jīng)濟損失。
�。ň牛┌踩Ｐl(wèi)
項目部組織成立安全保衛(wèi)巡邏小組，每天二十四小時對本項目施工現(xiàn)場進行巡邏，保證現(xiàn)場防火，防盜、防止燃放煙花爆竹和防止公共安全事件的發(fā)生。項目部對施工現(xiàn)場采取全封閉管理嚴防陌生人員進入項目部，凡是臨時進入項目部的人員、車輛必須登記造冊發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
五、工作措施
在兩節(jié)期間，項目部管理人員要認真動員，專題研究兩節(jié)期間的建筑施工安全生產(chǎn)工作，制定切實可行的工作方案，全面落實兩節(jié)期間建筑施工安全生產(chǎn)工作措施，同時做好以下工作:
�。ㄒ唬┤骈_展隱患排查治理工作
一是從即日起，項目部負責(zé)人對安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的建立情況進行全面排查，并制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程。落實安全專項資金，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。
二是對所承建的工程項目按照工作目標，結(jié)合工作重點，實施安全自查自糾和安全隱患排查工作，對檢查出來的問題和隱患，逐條制訂詳細的整改計劃和安全防范方案進行整改，做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”，對一時不能整改的，落實“一對一”安全監(jiān)控人員和監(jiān)控措施，并進行公示，防止隱患引發(fā)事故。
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一是項目部必須按照“誰管理、誰負責(zé)”的原則，進一步細化檢查方案，督促施工班組各項安全措施落實到位，按照相關(guān)規(guī)定向施工班組及時進行施工安全技術(shù)交底工作,并督促施工人員按照安全技術(shù)交底和安全施工防護要求進行施工，嚴禁冒險施工，嚴禁酒后作業(yè)。項目部要將安全專項資金用于安全生產(chǎn)投入保證�？顚Ｓ�。
二是要求項目部指定的專項施工方案必須否符合工程建設(shè)強制性標準，并督促施工單位認真實施；在工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全事故隱患的，必須要求施工班組立即整改，情況嚴重的，應(yīng)當(dāng)要求分包單位暫時停止施工，并及時報告項目經(jīng)理；分包單位拒不整改或者不停止施工的，項目安全員要及時上報總公司處理。
（三）人員管理
一是加強施工現(xiàn)場的施工人員和外來人員管理，保證做到現(xiàn)場所有進場人員及時上報，項目部要對所有人員登記造冊，同時將身份證復(fù)印件留存歸檔。
二是嚴密關(guān)注工人思想動態(tài)及時進行思想教育防止工人受壞人蠱惑出現(xiàn)過激行為；
三是嚴格對工人管理生活區(qū)內(nèi)嚴禁、酗酒、傳播黃賭毒等行為，嚴禁打架斗毆和酗酒鬧事；
六、工作要求
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認識
各項目管理人員要高度重視，要站在“維穩(wěn)定、構(gòu)和諧、促發(fā)展”的政治高度，充分認識此項工作的的重要性和必要性，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，樹立安全壓倒一切的思想，要把建筑安全生產(chǎn)擺在突出位置，作為日常生產(chǎn)管理的重點工作來抓，落實工作任務(wù)，細化工作措施，確保建筑安全工作到邊到位。
�。ǘ┟鞔_責(zé)任，制定方案
項目部必須建立以法定代表人負總責(zé)、項目經(jīng)理具體負責(zé)的責(zé)任機制。實施總承包單位對施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一管理。根據(jù)實際情況，制定內(nèi)容具體，重點突出，針對性和操作性強的實施方案，確保專項整治工作取得實效。
�。ㄈ┘哟笸度耄e極配合
相關(guān)單位和個人要嚴格按照一系列安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的求，為安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)造有利條件，加大經(jīng)費投入，確保本工程生產(chǎn)安全。
�。ㄋ模⿵V泛宣傳，營造氛圍
項目部要加大動員和宣傳力度，充分利用板報、專欄、橫幅、標語等形式，把兩節(jié)建筑安全生產(chǎn)的目的、內(nèi)容、要求及時傳達到每個施工現(xiàn)場，營造良好的工作氛圍。
（五）強化督查，嚴格執(zhí)法
項目部管理人員、安全管理人員、兩節(jié)施工安全生產(chǎn)檢查組要深入施工現(xiàn)場，每天堅守工作崗位，對建筑施工安全生產(chǎn)工作進行全面檢查督查，對發(fā)現(xiàn)的一般隱患要當(dāng)場責(zé)令進行整改，對嚴重隱患要發(fā)出整改通知，責(zé)令停工整改，并督促各單位建立隱患整改責(zé)任制，落實整改措施，全面消除安全隱患。嚴厲禁止非法、違法、違章作業(yè)和違章指揮的施工行為，確保督查工作不走過場，對領(lǐng)導(dǎo)不重視，工作不落實的分包單位和施工班組進行通報批評，罰款，對安全隱患突出，整改不徹底的施工部位，嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)和項目部規(guī)定從重處理或停工。
兩節(jié)期間應(yīng)急值守工作，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班和關(guān)鍵崗位24小時值班，遇到緊急突發(fā)事件及時按規(guī)定、按程序進行匯報。
建筑公司安全生產(chǎn)工作方案 篇8
為深入貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在公司營造“安全管理，人人有責(zé)”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的活動主題，特制定本活動方案。
一、指導(dǎo)思想：
以“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)，提高員工安全防范技能和意識，促進公司安全發(fā)展。
二、活動主題和時間安排：
活動主題：全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
活動時間：20xx年5月31日—6月30日
三、工作目標：
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進安全生產(chǎn)責(zé)任進一步落實；員工安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)：
成立20xx年安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：吳軍
副組長：洪啟春
成員：甘德海、牟劍鋒、謝建強、黃選金、馮明湖、鄧國洪
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動指揮辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)處，由生產(chǎn)技術(shù)處處長甘德海兼任辦公室主任，副主任由行政人事處處長牟劍鋒和財務(wù)審計處處長謝建強擔(dān)任，負責(zé)安全生產(chǎn)月相關(guān)活動的組織與指揮；辦公室成員由各職能辦公室主管組成，負責(zé)各項活動的具體操作與落實。
五、活動計劃與內(nèi)容：（計劃詳見附件一）
1、舉辦公司安全生產(chǎn)月動員會議（5月31日），5月28日提前發(fā)布會議通知。召集公司中層管理干部和安標建設(shè)工作組成員召開“安全月”活動啟動儀式。由公司總經(jīng)理作動員講話，公司領(lǐng)導(dǎo)在會上開展安全生產(chǎn)宣講課。要求安全辦公室做好活動宣傳工作，讓“安全月”活動啟動在六月，持續(xù)在心中。由安全辦公室負責(zé)制作、懸掛安全宣傳橫幅，營造活動氛圍。
2、組織開展“隱患隨手拍”活動，由公司全體員工參與，要求排查公司生產(chǎn)作業(yè)場所的安全、環(huán)保隱患，以圖片和文字整改方案為內(nèi)容，在6月25日前報安全辦公室組織評審。（相關(guān)活動方案詳見附件二）
3、組織開展“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽，提高安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。（活動方案詳見附件三）
4、組織開展汛期應(yīng)急救援演練、消防應(yīng)急救援演練和道路交通安全知識培訓(xùn)，強化危機意識與應(yīng)急處置能力。
5、定期通過新媒體發(fā)布安全生產(chǎn)月展播影片。
六、活動要求：
安全生產(chǎn)月活動要以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司年度安全管理目標，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。
1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本部門實際情況召開部門動員會，結(jié)合公司安全月活動方案制定部門安全生產(chǎn)月活動計劃報生產(chǎn)技術(shù)處。
2、各部門負責(zé)人要親自組織各種活動開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進企業(yè)安全發(fā)展；
3、活動結(jié)束后組織召開總結(jié)會，對開展較好的部門給予獎勵，對開展不重視效果較差的部門給與通報批評；
4、在“安全生產(chǎn)月”期間，公司辦公室加大宣傳報道力度，宣傳先進，暴露違章行為。
建筑公司安全生產(chǎn)工作方案 篇9
一、指導(dǎo)思想
二、活動主題
加強安全法治、保障安全生產(chǎn)。
三、活動時間
6月1日至30日。
四、活動安排
(一)深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)要積極開展以“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，以專題講座、知識競賽、門戶網(wǎng)站、宣傳專欄、內(nèi)部刊物等多種形式，廣泛宣傳建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、重要文件和技術(shù)標準規(guī)范、安全生產(chǎn)知識，要充分借助本地區(qū)新聞媒體加大宣傳力度，大力營造關(guān)注安全、珍惜生命的社會氛圍，使安全生產(chǎn)理念深入人心。各市(區(qū))住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要組織本部門負責(zé)施工安全工作的機關(guān)工作人員、施工安全監(jiān)督機構(gòu)工作人員進行安全學(xué)習(xí)教育，重點學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院、省委、省政府近年出臺的有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作的主要文件和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳近年出臺的建筑施工安全生產(chǎn)的規(guī)范性文件。
(二)扎實開展“安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)咨詢?nèi)铡被顒印?月16日(星期二)，市安全生產(chǎn)委員會將在在蓬江區(qū)白沙工業(yè)大道人才智力市場(即蓬江區(qū)消防大隊旁邊)舉行“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒�，根�?jù)工作部署，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將按要求開展以“建筑施工安全生產(chǎn)知識宣傳”為主題的咨詢活動，向社會廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要意義以及有關(guān)法律、法規(guī)知識，解答群眾關(guān)心的建筑施工安全生產(chǎn)問題。各市(區(qū))住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要積極參加當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理等部門在6月16日組織的本地區(qū)安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)咨詢活動，向社會廣泛宣傳建筑施工安全生產(chǎn)工作。
(三)開展安全生產(chǎn)檢查和專項整治工作。“安全生產(chǎn)月”期間，各市(區(qū))建設(shè)行政主管部門和各有關(guān)單位，要根據(jù)我局《江門市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于印發(fā)的通知》(江建函〔20xx〕430號)、《江門市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于印發(fā)的通知》(江建函〔20xx〕494號)等文件要求，以防范較大及以上施工生產(chǎn)安全事故為中心，以強化安全生產(chǎn)責(zé)任制、嚴格依法監(jiān)管為手段，認真組織開展自查自糾，全面排查和整治房屋市政工程重大安全隱患，重點防范建筑起重機械、模板支撐系統(tǒng)、深基坑坍塌和高處墜落及火災(zāi)事故。
(四)積極參加新《安生產(chǎn)法》宣貫培訓(xùn)。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳在“安全生月活動”期間將組織三期新《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)專題宣貫班，各相關(guān)單位要積極組織相關(guān)人員參加，以增強安全生產(chǎn)法律意識，進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，預(yù)防和減少建筑施工生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
(五)積極參加安全生產(chǎn)和文明施工現(xiàn)場觀摩活動。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳定于6月1日至3日在廣州市舉行全省建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式并開展文明施工現(xiàn)場觀摩活動，推廣安全生產(chǎn)和文明施工管理先進經(jīng)驗。各市(區(qū))住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要積極組織施工、監(jiān)理企業(yè)及有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí)，推進建筑施工現(xiàn)場安全管理和文明施工工作上臺階。
(六)各施工企業(yè)認真組織開展相關(guān)工作。
全市建筑施工企業(yè)要根據(jù)實際，在“安全生產(chǎn)月”期間做好以下工作：
1、按照“安全生產(chǎn)月”活動要求和企業(yè)實際，認真制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，組織開展相關(guān)工作，確保取得實效。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要認真組織并帶頭學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和重要文件以及技術(shù)標準規(guī)范。通過開展各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，將學(xué)法學(xué)規(guī)范活動延伸到企業(yè)管理層，延伸到施工項目管理班子、一線班組。
3、要根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局的要求組織開展好上半年建筑施工安全生產(chǎn)大檢查、深化施工安全整治的工作，深入開展安全隱患排查治理工作。
4、選取有代表性的在建房屋市政工程開展預(yù)防施工坍塌、高處墜落、消防火災(zāi)、汛期應(yīng)急處置的應(yīng)急演練。
5、積極開展各類建筑施工安全生產(chǎn)文化宣傳、文體活動，廣泛調(diào)動施工、監(jiān)理等相關(guān)單位積極主動參與省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳舉辦的“質(zhì)安杯”征文活動。
五、有關(guān)要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局成立全市建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，建筑工程管理科、市安監(jiān)站主要負責(zé)人為成員，組織指導(dǎo)全市開展建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動。各市(區(qū))住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門也要成立本地區(qū)建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織和指導(dǎo)本地區(qū)“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動的開展。此外，各市(區(qū))住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員要主動參加“安全生產(chǎn)月”的活動，主要領(lǐng)導(dǎo)至少要參加一項主題活動，分管領(lǐng)導(dǎo)要帶隊檢查和到基層開展施工安全宣傳教育。
(二)精心組織實施。各市(區(qū))住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳的工作部署和市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局工作要求，結(jié)合本地實際認真制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，精心組織實施本地區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動。要重視發(fā)揮相關(guān)協(xié)會的作用，充分調(diào)動建筑施工、監(jiān)理等企業(yè)的積極性，做到活動內(nèi)容豐富多彩，宣傳教育富有成效。
(三)認真總結(jié)通報。各市(區(qū))住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要對開展“安全生產(chǎn)月”活動認真進行總結(jié)，于6月23日前將總結(jié)材料以書面及電子郵件形式，報送市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局建筑工程管理科匯總上報省廳，省廳將對全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)開展建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動情況進行通報。
建筑公司安全生產(chǎn)工作方案 篇10
根據(jù)市建設(shè)局文件：《xxx爾市建筑起重機械管理實施辦法》、《關(guān)于加強施工現(xiàn)場模板支撐系統(tǒng)管理的通知》、《關(guān)于開展全市建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工檢查的通知》精神為指導(dǎo)，我項目部迅速組織有關(guān)人員進行認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)，研究落實整治措施，為確保文件精神貫徹落實為創(chuàng)建文明標化營造平安工地，特訂制建筑施工安全生產(chǎn)專項整治措施方案。
（1）安全行為整治措施：
以市旗兩級文件精神為原則，堅持“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，成立以項目經(jīng)理為組長，項目執(zhí)行經(jīng)理、專職安全員為副組長，各科室管理人員及各班組長為成員的專項整治班子，建立完整的安全臺帳，對必須辦理備案的各級政府任何證件，進行逐一落實備案，對施工現(xiàn)場必須編制的專項方案，若未編制的立即補編，規(guī)定管理人員必須持證上崗，設(shè)立安全生產(chǎn)專項基金帳戶，對安全生產(chǎn)帶來影響必須要投入的費用、立即投入。項目部規(guī)定對下面班組工人訂立臨時用工合同，對領(lǐng)導(dǎo)小組成員若管理不力的對其進行嚴肅處理，做到各負其責(zé)。
�。�2）班組安全生產(chǎn)整治措施：
項目部將對下面作業(yè)人員進行直面管理、監(jiān)督，做到人人參與安全生產(chǎn)管理，由專職安全員帶頭，各班組長協(xié)助，把整治方案措施張貼到各班組用房面前，動員作業(yè)人員積極參加“安全生產(chǎn)年”活動，對發(fā)現(xiàn)未戴安全帽及違規(guī)操作者，第一次批評教育，第二次罰款處理，對屢教不改者，通知班組長，對其驅(qū)逐出工地，對新進場工人進行實行對其進行三級安全教育，做到人人遵章守規(guī)。
�。�3）重大危險源整治措施：
項目部實行周檢查制度，督促外架工，支模架工=專業(yè)電工、各類垂直運輸操作人員，隨時觀察各類情況，若發(fā)現(xiàn)問題立即要用電話聯(lián)系，或當(dāng)面向項目部匯報由項目部派專業(yè)人員解決問題，對突發(fā)事情發(fā)生所有班子成員應(yīng)立即到位，各負其責(zé)若發(fā)現(xiàn)知情不報或隱瞞者，將實行嚴肅處理，造成經(jīng)濟損失的追究其經(jīng)濟責(zé)任。
（4）易發(fā)事故重要環(huán)節(jié)整治措施：
對“四口”“五臨邊”、塔吊、井架卸料平臺、斜道、通道、施工用電、施工機械設(shè)備安全防護、將作全面檢查整改，對起重吊裝的各種料斗，督促操作人員在吊裝前先作一次鋼繩保險檢查，以防物體打擊及高空墜落，無聯(lián)絡(luò)或惡劣天氣嚴禁使用吊裝。安全與進度矛盾時，首先服從安全，施工用電做到專人接線、對各類配電箱，設(shè)置明顯分路標記和維修記錄，要求專業(yè)電工每周對各類配電箱進行檢查維修，對私自亂接電線者進行重罰。
�。�5）創(chuàng)建文明標化、營造平安工地：
四月至十月為建筑施工安全生產(chǎn)專項整治月，為創(chuàng)建文明標化營造平安工地，項目部決定由專人打掃場地衛(wèi)生，整理各種廢料，各施工班組的材料堆放，要按項目部指定的地點，歸類堆放，施工場地內(nèi)及重要部位必須掛設(shè)警示牌，提醒作業(yè)人員自覺遵守安全操作規(guī)程，對發(fā)現(xiàn)各班組操作人員違規(guī)操作者，項目部決定對其本人罰款外，對班組承包人在工程進度款發(fā)放時進行重罰，促使承包人對下面作業(yè)工人進行嚴密管理。望全體人員切實按整治措施方案實施。
建筑公司安全生產(chǎn)工作方案 篇11
為了進一步加強公司安全生產(chǎn)管理工作，杜絕各類重特大安全事故，實現(xiàn)“零死亡”安全工作目標，減少各類工傷事故，落實企業(yè)安全主體責(zé)任，維護企業(yè)正常運行，根據(jù)集團公司安委會有關(guān)安全生產(chǎn)目標管理及公司對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的要求，制定此方案。
一、目的要求
全面貫徹落實各級安全主體責(zé)任工作，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立有效、可行的企業(yè)內(nèi)部安全質(zhì)量標準體系，強化各層次安全生產(chǎn)目標責(zé)任考核，推進公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到位，全面提升安全管理水平。
公司20xx年安全目標：
1、輕傷事故頻率≤8 ‰，杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故，安全文明施工無不良行為通報。
2、無火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故，重傷人數(shù)控制在1人以內(nèi)。
3、職業(yè)病發(fā)生率為零。
4、創(chuàng)市級安全文明樣板工地不少于1個，力爭創(chuàng)省級安全文明樣板工地1個。
二、考核單位
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全管理部、各分公司等單位下達安全指標，并組織有關(guān)人員進行考核評定。根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由安全管理部利用日常巡檢和月底檢查的時機進行考核評定，每月將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會上通報，每季度由安全管理部根據(jù)每月的評分結(jié)果對各單位進行等級評定。
三、目標分解
1、各單位實現(xiàn)“零死亡”目標，安全文明施工無不良行為通報；
2、各單位不發(fā)生火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故；輕傷事故頻率≤6 ‰；
3、職業(yè)病發(fā)生率為零；
4、安全樣板工地：各項管部每年創(chuàng)一個市安全文明樣板工地，年初由安全管理部制定的年度創(chuàng)優(yōu)計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后下達項管部落實執(zhí)行。（包括當(dāng)年內(nèi)報入市建筑業(yè)聯(lián)合會的進行評優(yōu)，但未在當(dāng)年進行表彰的，視為完成）。各外地分公司每2個考核年度內(nèi)創(chuàng)一項當(dāng)?shù)氐陌踩拿鳂影骞こ獭?/p>
5、安全管理部的目標為公司年度安全目標。
四、考核內(nèi)容
公司對各項管部的安全生產(chǎn)目標管理指標進行分解考核，內(nèi)容包括安全機構(gòu)建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場達標、安全培訓(xùn)、事故控制指標等五個方面，考核的具體內(nèi)容、指標和評分標準，詳見公司《安全生產(chǎn)工作目標管理考核評分表》。
五、考核辦法
根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，安全管理部每月不定期對各單位管轄內(nèi)的工程進行巡查考核評定，評分后由項目負責(zé)人當(dāng)場簽認，月底將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會上通報，每季度底根據(jù)前三個月的各單位單項工程檢查評分結(jié)果進行綜合等級評定；年底由安全管理部根據(jù)每季的評定結(jié)果進行年度統(tǒng)計并評定等級。（目標考核內(nèi)容詳見公司2013年安全目標管理考核細則）。安全管理部的考核在年底由集團公司工程部和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行考核。考核分內(nèi)業(yè)資料檢查和現(xiàn)場抽查兩種方式進行。內(nèi)業(yè)資料主要檢查項管（項目）部落實企業(yè)各種規(guī)章制度及會議記錄等文件資料的情況；現(xiàn)場抽查主要結(jié)合日常安全生產(chǎn)巡檢情況和抽查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理方面等實體內(nèi)容，年度考核由每季的綜合評定和安全創(chuàng)優(yōu)指標的完成情況組成。
六、考核機構(gòu)
七、考核評定等級
1、85分以上為“優(yōu)良”；
2、84—75分為“達標”；
3、74—70分為“警告”；
4、70分以下或有否決項目的為“不達標”。
八、考核獎懲
1、對每季度考核為“優(yōu)良”且總評分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項管部和受檢項目的負責(zé)人及安全主任各1000元。
2、對年度考核為“優(yōu)良”且總平均分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項管部3000元；獎勵該項管部當(dāng)年度所有在崗任職的安全主任共3000元。
3、獲省、市級安全文明樣板工地項目，按集團獎勵辦法獎勵。
4、對季度和年度考核為“警告”的單位，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對被考核單位第一責(zé)任人進行誡勉談話。
5、對完成集團公司安全目標年度考核的，獎勵安全管理部5000元，如獲得集團年度考核第二名的，獎勵安全管理部8000元，獲得集團年度考核第一名的，獎勵安全管理部10000元。
6、被考核的單位有下列情形之一的，實行“一票否決”，并給予2000~3000元的處罰，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負責(zé)人各給予500元～2000元的處罰，且予以通報批評的處理。
�、�、考核年度內(nèi)發(fā)生輕傷事故超標或發(fā)生重傷責(zé)任事故和和火災(zāi)、中毒、坍塌、交通事故的；
�、�、考核結(jié)果為“不達標”單位的；
�、�、有發(fā)生被業(yè)主和有關(guān)管理部門書面投訴、不良行為通報的。
7、發(fā)生死亡、重傷責(zé)任事故的，將按有關(guān)規(guī)定對當(dāng)事人和責(zé)任部門進行處理。
建筑公司安全生產(chǎn)工作方案 篇12
為了認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步加強對建筑施工安全的管理工作，杜絕傷亡事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)工作的順利開展，根據(jù)建設(shè)主管部門下達的安全生產(chǎn)責(zé)任書和任務(wù)要求，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實際情況，公司決定對各在建工程項目部下達安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，實行安全生產(chǎn)目標管理。
一、目標和要求
1.杜絕和0消滅建筑施工重大傷亡事故、火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生。
2.輕傷、負傷率必須控制在2‰以下。
3.施工現(xiàn)場安全達標合格率為100%
4.工地做到安全生產(chǎn)，文明施工，保證工完料盡、場地清。
5.現(xiàn)場設(shè)置1名專職安全員，由項目負責(zé)人挑選懂安全知識，工作認真負責(zé)，事業(yè)心強的人擔(dān)任。
二、措施和要求
1.各班組操作人員必須高度重視安全生產(chǎn)工作，強化全面安全生產(chǎn)管理正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，切實做好安全工作層層有人管處處有人抓。
2.加強安全監(jiān)督管理工作，要根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定實施辦法》、《現(xiàn)場安全操作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，配備專管人員，加強對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查和隱患的整改，嚴肅查處重大責(zé)任事故嚴格控制重大惡性事故的發(fā)生，最大限度地減少一般事故。
3.深入開展施工現(xiàn)場安全達標活動，要采取強有力措施保證達標計劃的全面落實。
4.積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作，大力推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全科學(xué)管理辦法，提高廣大干部職工的安全素質(zhì)。
5.施工現(xiàn)場必須做到“五小設(shè)施”齊全，施工安全檢查必須按部頒JGJ59-99標準進行。
6.做好“三室四口”防護，外架打搭設(shè)，全封閉施工（必須使用合格密目網(wǎng)）
7.配電線路實行“三相五線制”電表箱開關(guān)箱必須使用合格鐵質(zhì)箱，（一機、一閘、保護、一箱、一鎖）
8.特殊工種必須持證上崗（電工、井架工、焊工、架子工，攪拌工）
9.各工種的工序施工應(yīng)相互配合好，并及時做好交接班記錄。
三、獎罰制度
1.對違反以上各款規(guī)定者，除對責(zé)任人進行罰款外，并應(yīng)及時對責(zé)任人進行教育、整改、在至滿足有關(guān)規(guī)定后方可進入工地繼續(xù)施工。
2.公司將組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員時時對各工地安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行和落實情況進行跟蹤檢查，考核、年終組織考評。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。因責(zé)任制不落實，造成事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
3.本責(zé)任書經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)負責(zé)人和項目經(jīng)理簽章下達即生效。
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