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施工現(xiàn)場安全隱患檢查報(bào)告

時(shí)間:2022-03-31 08:22:50 報(bào)告 我要投稿

施工現(xiàn)場安全隱患檢查報(bào)告

  隨著個人素質(zhì)的提升,越來越多的事務(wù)都會使用到報(bào)告,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編精心整理的施工現(xiàn)場安全隱患檢查報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

施工現(xiàn)場安全隱患檢查報(bào)告

  施工現(xiàn)場安全隱患檢查報(bào)告1

×××市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會:

  根據(jù)市建筑管理處下發(fā)的《執(zhí)法檢查責(zé)令停工改正通知書》要求,針對××工程當(dāng)前施工現(xiàn)場的實(shí)際情況和安全生產(chǎn)的基本現(xiàn)狀,以×.××事故為教訓(xùn),20××年×月××日我公司立即組織相關(guān)人員成立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)整改工作的方案制定、措施落實(shí)、過程檢查、整改驗(yàn)收工作。具體整改工作匯報(bào)如下:

  安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長由分公司安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員為項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員。

  安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,馬上召開項(xiàng)目部管理人員會議,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,闡明意義,明確這次安全隱患排查整改的任務(wù)、要求、目標(biāo),并進(jìn)行了具體的分工和布置,要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面徹底檢查,不留死角,對排查發(fā)現(xiàn)的問題立即采取措施加以整改。

  在進(jìn)行安全隱患整改之前,召開了項(xiàng)目部全體職工會議,著重講了這次安全隱患整改的重要性,必須全員提高安全防范意識,重新學(xué)習(xí)了國家、各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律和法規(guī),重新學(xué)習(xí)了公司、分公司、項(xiàng)目部關(guān)于安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,著重講了進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)遵守的紀(jì)律,應(yīng)規(guī)范的個人行為,正確使用安全防護(hù)用品的方法,每個人都應(yīng)以×.××事故為教訓(xùn),高度重視安全生產(chǎn),嚴(yán)格按操作規(guī)程施工,堅(jiān)決絕堵各種違章施工行為。深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,要求做到天天講安全,人人講安全,明白一時(shí)大意就出問題,真正認(rèn)識到不怕一萬,就怕萬一,安全工作實(shí)在太重要了的硬道理。

  安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組召開項(xiàng)目部和職工會議后,立即組織人員針對現(xiàn)場的實(shí)際情況,進(jìn)行隱患排查,找出存在問題,布置整改內(nèi)容,確定整改時(shí)間。具體的安全隱患檢查整改工作是從以下七個方面開展的。

  一、 安全管理方面

  1.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn),做到人人有責(zé),獎懲分明。

  2.進(jìn)一步明確管理目標(biāo),進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解,制定責(zé)任目標(biāo)考核制度,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法。

  3.更加嚴(yán)格要求施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案編制的全面性、專業(yè)性、針對性,規(guī)范審批程序,杜絕形式主義。對照方案中制定的安全技術(shù)措施,著重檢查落實(shí)的情況。

  4.加強(qiáng)分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作,結(jié)合本工程特點(diǎn),做到安全技術(shù)的內(nèi)容和措施針對性強(qiáng),切實(shí)可行,并跟蹤檢查安全措施落實(shí)的情況,隨時(shí)糾正施工中不規(guī)范的行為。

  5.進(jìn)一步加強(qiáng)公司、分公司、項(xiàng)目部定期檢查制度的落實(shí),對每次檢查出的安全事故隱患,整改時(shí)做到定人、定時(shí)間、定措施。

  6.進(jìn)一步完善安全教育制度,新進(jìn)場工人必須進(jìn)行三級安全教育,交換工種前必須進(jìn)行安全教育、交接班記錄。管理人員均必須按照規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn),專職安全員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核,考核不合格者不準(zhǔn)上崗。

  7.進(jìn)一步狠抓班前安全活動制度的落實(shí),并要求帶班人員認(rèn)真做好班前安全活動記錄。

  8.加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)管理工作,杜絕無證上崗現(xiàn)象。

  9.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全標(biāo)志的布置和維護(hù),并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)補(bǔ)充安全標(biāo)志,確保施工過程中施工現(xiàn)場始終保持濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

  二、文明施工方面

  1.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場圍擋的管理,及時(shí)設(shè)置完整的現(xiàn)場圍擋,保持圍擋的堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。

  2.進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的封閉管理,完善和落實(shí)門衛(wèi)管理制度,加強(qiáng)門衛(wèi)的責(zé)任心,保持施工現(xiàn)場和職工生活區(qū)良好的治安環(huán)境。

  3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的環(huán)境管理,保持施工現(xiàn)場的道路暢通,繼續(xù)做好施工現(xiàn)場的排水設(shè)施,保持場內(nèi)無積水。

  4.繼續(xù)做好施工現(xiàn)場建筑材料的堆放、標(biāo)識工作,進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場作業(yè)面的安全文明管理,要求施工人員做到工完場清。

  5.繼續(xù)做好職工宿舍的衛(wèi)生管理工作,全面清理生活區(qū)的垃圾,檢查和整改宿舍內(nèi)電氣照明線路,消除電氣、火災(zāi)隱患。

  6.按照現(xiàn)場消防要求,合理配置滅火器材,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場、辦公室、生活區(qū)的消防管理,尤其是繼續(xù)加強(qiáng)職工宿舍的消防管理,禁止宿舍內(nèi)有生火做飯現(xiàn)象,禁止在宿舍內(nèi)使用大功率電器,禁止宿舍內(nèi)存在私拉亂接和長明燈現(xiàn)象。

  7.加強(qiáng)生活區(qū)的治安管理工作和衛(wèi)生管理工作,給工人創(chuàng)造一個舒適的生活休息環(huán)境,設(shè)淋浴室,供應(yīng)熱水,生活垃圾分類存放,委托環(huán)衛(wèi)部門每天清運(yùn)出場,集中處理。

  8.繼續(xù)加強(qiáng)施工區(qū)內(nèi)的道路保潔工作,勤清掃,勤灑水,減少揚(yáng)沙和粉塵,禁止在現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質(zhì)。

  三、腳手架方面

  腳手架工程是本檢查整改的重點(diǎn)之一,將對腳手架進(jìn)行全面的檢查,將存在的問題一一記錄,對照整改。具體的整改的內(nèi)容如下:

  1.×樓外架的拉結(jié)點(diǎn)缺少,需立即進(jìn)行拉結(jié)!痢辽啼伩俊翗莻(cè)的拉結(jié)點(diǎn)沒有進(jìn)行拉結(jié),需立即進(jìn)行。

  2.所有操作層及最底層的腳手板沒有按規(guī)定封閉,或鋪設(shè)不規(guī)范,需重新鋪設(shè)。

  3.××商鋪靠售樓部斜角部位,從一層開始外架需要加設(shè)3根立桿。

  4.所有外架的安全網(wǎng)封掛不密實(shí)處需綁實(shí),靠廣告牌側(cè)的破舊安全網(wǎng)要重新?lián)Q掛新網(wǎng);

  5.外架靠墻面距離大于15㎝加小橫桿,鋪腳手板。

  6.施工層必須設(shè)大于1.2m高的防護(hù)欄桿。

  7. 后澆帶部位的回頂不符合規(guī)范要求,立桿不得大于1米,并且所用的頂托不得超過20cm,立桿及水平桿均要成線排列,需進(jìn)行整改。

  四、模板工程方面

  1.支拆模板時(shí),要求在2m以上高處作業(yè)時(shí)必須有可靠的立足點(diǎn),拆除區(qū)必須設(shè)置警戒線,并安排專人監(jiān)護(hù)。

  2.拆除下來的模板必須及時(shí)歸類清理堆放,做到工完場清。

  五、“三寶”、“四口”防護(hù)方面

  “三寶”、“四口”防護(hù)是本檢查整改的重點(diǎn)之一,將對“四口”、“五臨邊”進(jìn)行全面的檢查,將存在的問題一一記錄,對照整改。具體的整改的內(nèi)容如下:

  1.所有電梯及通風(fēng)井在±0.000部位需滿封,操作層需掛大眼兜網(wǎng);并且電梯井的防護(hù)門要及時(shí)安裝。

  2.××商鋪的`樓梯防護(hù)欄桿的刷漆,三層商鋪回填土最邊緣與售樓部廣告牌間的臨邊防護(hù)要立即搭設(shè),并且欄桿要刷漆。

  3.水平預(yù)留洞口封堵。

  4.x樓A段3層單面防護(hù)欄桿和南側(cè)陽臺欄桿。

  5.商業(yè)樓與x、x樓2層連廊欄桿。

  6.商業(yè)樓屋面預(yù)留洞口封閉。

  7.所有爬梯休息平臺欄桿到樓層高低差搭設(shè)踏步。

  8.x樓東側(cè)2層單元防護(hù)欄桿。

  9.教育工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,2m以上高空作業(yè)必須戴好安全帶。

  六、施工用電方面

  檢查和整改的內(nèi)容如下:

  1.接地與接零保護(hù)系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng),專用保護(hù)零線的設(shè)置必須符合規(guī)范要求,保護(hù)零線與工作零線應(yīng)分開設(shè)置。

  2.所有用電設(shè)備均必須實(shí)行“三級配電兩級保護(hù)”,開關(guān)箱的漏電保護(hù)器必須靈敏可靠,漏電保護(hù)必須與用電設(shè)備的參數(shù)匹配,電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)隔離開關(guān),所有用電設(shè)備均必須做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。

  施工現(xiàn)場安全隱患檢查報(bào)告2

  自開工以來,我項(xiàng)目部在安全治理上認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目組、總監(jiān)辦、公司和項(xiàng)目部的安全會議精神,堅(jiān)持開展“安全高于一切、責(zé)任重于泰山,安全對于施工企業(yè)來說是永恒的主題”活動,時(shí)刻不放松大意,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部提出的“三無、三消滅、一創(chuàng)建”的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理工作,堅(jiān)持直面培訓(xùn),提高全員素質(zhì),狠抓落實(shí),基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了重大惡性事故的發(fā)生,使安全生產(chǎn)工作保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭,下面就安全工作做一簡要總結(jié)。

  一、安全基本情況

  1、安全業(yè)績:我項(xiàng)目部所轄隧道雖然發(fā)生數(shù)次坍塌冒頂事故,杜絕了重傷以上事故,杜絕了瓦斯、粉塵等惡性事故,重傷以上事故發(fā)生率為零,基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

  2、安全檢查:項(xiàng)目部xx年度自開工以來共組織旬檢月檢12次,共查隱患24條。目前仍然存在的安全隱患有: A:施工掌子面地質(zhì)條件差,地下水豐富,施工難度大的問題; B:隧道初期支護(hù)變形量大,即周邊收斂和拱頂沉降大的問題; C:隧道主洞地質(zhì)條件差,進(jìn)洞難度大的問題。

  3、安全治理:鑒于目前仍然存在的安全隱患,項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目組、總監(jiān)辦和公司的會議要求,對施工方案進(jìn)行了如下調(diào)整:

  A:在隧道施工中,實(shí)行“短進(jìn)尺,管超前,早封閉”的方針,強(qiáng)化超前小導(dǎo)管注漿效果,作好掌子面地下水的引排工作,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求施工,并在適當(dāng)?shù)囟尾捎眉訌?qiáng)支護(hù)措施;

  B:針對目前隧道初期支護(hù)變形量大的問題,項(xiàng)目部要求測量人員嚴(yán)密監(jiān)控變形情況,每天至少測量一次,經(jīng)與業(yè)主磋商,增設(shè)臨時(shí)仰拱,以實(shí)現(xiàn)早封閉成環(huán),從而達(dá)到減小變形量的目的。同時(shí)要求隧道二次襯砌必須緊跟開挖掌子面,以達(dá)到安全施工的目的;

  C:針對目前隧道主洞地質(zhì)條件差,進(jìn)洞難度大的問題,項(xiàng)目部按照設(shè)計(jì)變更圖紙的要求,重新施工大管棚,強(qiáng)化注漿效果,同時(shí)加強(qiáng)洞外井點(diǎn)降水工作和掌子面的引排水工作,大管棚施工完成后,嚴(yán)格按照CRD工法進(jìn)行隧道主洞施工,確保隧道順利施工。

  二、安全工作主要做法

  就安全工作而言,有三個方面的特點(diǎn):一是良好的安全業(yè)績得到保持;二是現(xiàn)場施工質(zhì)量得到明顯改善,全體員工安全質(zhì)量意識有了明顯的提高;三是隨著隧道施工的有序進(jìn)行,企業(yè)綜合競爭力有了很大的提高,這既是安全工作的特點(diǎn),也是今年樹立的目標(biāo)。為此,項(xiàng)目部在認(rèn)真分析總結(jié)xx年得失的同時(shí),以各級安全會議精神為指導(dǎo),深入研究,確立了xx年的安全工作思路,安全工作基本做法體現(xiàn)出為“兩個抓”,即:抓基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)。具體做法為:

  1、抓基礎(chǔ):制定符合項(xiàng)目實(shí)際情況的管理制度,建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。xx年初,我項(xiàng)目部把貫徹各級安全會議精神作為頭等大事來抓,組織項(xiàng)目部各科室人員和施工隊(duì)安全管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,并根據(jù)我項(xiàng)目部的實(shí)際情況研究制定了具體的操作細(xì)則,建立健全高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。重點(diǎn)做了以下幾個方面的工作:

  A:項(xiàng)目部建立了對施工隊(duì)安全質(zhì)量全方位月度考核制度,把施工隊(duì)月度總工資的10%作為安全質(zhì)量含量工資,每月初由項(xiàng)目部安全部門牽頭,組織相關(guān)部門對施工隊(duì)月度安全治理、工程質(zhì)量進(jìn)行公開考核,并嚴(yán)格兌現(xiàn)。

  B:項(xiàng)目部在要求安全人員堅(jiān)持每天24小時(shí)進(jìn)行安全質(zhì)量全過程監(jiān)控的同時(shí),形成了質(zhì)量驗(yàn)收相互監(jiān)察的體系和現(xiàn)場安全管理體系,牢牢把握了現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量。

  C:在安全監(jiān)督檢查方面,繼續(xù)堅(jiān)持驗(yàn)收制度,堅(jiān)持現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題進(jìn)行堅(jiān)決的整改,必要時(shí)進(jìn)行返工處理;

  D:開展了項(xiàng)目部對施工隊(duì)職工進(jìn)行“直面”培訓(xùn)活動,全面提高職工的安全質(zhì)量意識,收到了較好的效果。

  2、抓重點(diǎn):積極組織,嚴(yán)格把關(guān),盯緊安全重點(diǎn)工作

  A:完成了應(yīng)急預(yù)案的編制工作,通過總結(jié)我項(xiàng)目部隧道施工的安全經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),結(jié)合目前的客觀實(shí)際情況,積極組織我項(xiàng)目部的安全、技術(shù)、質(zhì)量部門相關(guān)人員先后進(jìn)行了三次修訂,形成了適合我項(xiàng)目部實(shí)際情況的安全管理體系;

  B:根據(jù)現(xiàn)場不同時(shí)期的施工特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整安全工作的重點(diǎn),做到盯緊到位,安全監(jiān)督有力。

  回顧總結(jié),今年的安全生產(chǎn)工作最重要的是實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,但安全工作的差距也是不容忽視的?傊覀冊诳吹匠煽兊耐瑫r(shí),決不能忽視現(xiàn)有問題的存在,必須認(rèn)真分析總結(jié),尋找突破口,找準(zhǔn)切入點(diǎn),確保隧道安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  三、 20xx年安全工作打算

  基本思路:根據(jù)20xx年的工作總結(jié)和分析,20xx年的安全工作的初步打算是:作到三個堅(jiān)持,實(shí)現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。

  A:三個堅(jiān)持:

  堅(jiān)持現(xiàn)行的安全業(yè)績考核體系,進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),在考核上尋找突破;

  堅(jiān)持安全重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制度,進(jìn)一步在責(zé)任履行過程監(jiān)督上下工夫;

  堅(jiān)持職工直面培訓(xùn)制度,進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施細(xì)則,提高職工安全質(zhì)量意識。

  B:一穩(wěn)一升一提高

  一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn);

  一升即隧道施工質(zhì)量上升;

  一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。

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