小區(qū)安全隱患排查總結(jié)

時(shí)間：2022-03-26 08:33:46 總結(jié) 我要投稿

小區(qū)安全隱患排查總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，快快來寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的小區(qū)安全隱患排查總結(jié)，希望對大家有所幫助。

小區(qū)安全隱患排查總結(jié)

　　小區(qū)安全隱患排查總結(jié)1

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視

　　20XX年以來，我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視文明小區(qū)建設(shè)，特別是今年機(jī)構(gòu)改革，新局長上任后，更是把小區(qū)建設(shè)工作作為局的重要議事日程來抓，根據(jù)市綜治委的要求，結(jié)合我局的治安環(huán)境的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，專門成立了由7人組成的安全文明小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長雷挺同志親任組長，副局長柯云適同志任副組長，小區(qū)有專門的辦公室和經(jīng)費(fèi)，小區(qū)辦日常工作設(shè)在人事科，局辦公室主任李豪任小區(qū)辦主任，由6人組成治安隊(duì)，推選12名樓長，層層落實(shí)治安責(zé)任制，從組織上保證安全文明小區(qū)工作從上而下形成“三級”管理網(wǎng)，做到級級有人抓，處處有人巡，樓樓有人管，確保了小區(qū)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　20XX年以來，局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，堅(jiān)持親抓親管，經(jīng)常召開干部職工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹茂名市綜治委有關(guān)創(chuàng)建安全文明小區(qū)的文件精神，并堅(jiān)持利用各種形式廣泛宣傳，使職工在思想上更深刻地認(rèn)識到創(chuàng)建安全文明小區(qū)的重要性和必要性，從而更加自覺的投入到創(chuàng)建安全文明小區(qū)各項(xiàng)工作中去，推動創(chuàng)建工作深入開展。自創(chuàng)建以來，文明小區(qū)從創(chuàng)建活動的組織、規(guī)劃、實(shí)施、鞏固、拓展等環(huán)節(jié)，局小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都一一親抓落實(shí)。兩年來，我局小區(qū)堅(jiān)持防治結(jié)合，在原有的基礎(chǔ)上，使小區(qū)各項(xiàng)工作躍上新臺階。

　　二、舍得投入

　　我局小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)始終都這樣認(rèn)為：“今日多一分錢的投入，明日就少一元錢的損失。”而且更懂得“創(chuàng)建達(dá)標(biāo)小區(qū)難，要一貫堅(jiān)持更難”的道理。因此，舍得花錢保平安，各項(xiàng)規(guī)章制度的裝裱設(shè)置，龍湖住宅小區(qū)、辦公大院及新建綠化帶、新車棚、更新設(shè)備和小區(qū)建設(shè)共投入40多萬元。

　　1、改善辦公環(huán)境，加強(qiáng)文化陣地建設(shè)。為豐富干部職工文化生活提供載體，投資裝修會議室，及更新設(shè)備，集會議、電化教育、卡拉OK歌舞于一體的多功能文娛室，有專人負(fù)責(zé)，并經(jīng)常性地組織開展有益文體活動。

　　2、為了確保達(dá)標(biāo)小區(qū)榮譽(yù)稱號，不斷加大園林景點(diǎn)建設(shè)力度。20XX年以來，我局小區(qū)結(jié)合綠化年新增建了一批花壇花帶，如龍湖宿舍區(qū)花壇、迎賓宿舍區(qū)綠化帶，種上了各式花卉或擺上形態(tài)各異的盆景，還在小區(qū)空礦地種植大葉草及地毯草。此外，更換了球場的照明燈及麻將臺、兵兵球臺，改善了職工的活動環(huán)境。

　　3、大力改善局小區(qū)治安環(huán)境。兩年來，先后投入8萬多元，在辦公樓后院新建起摩托車、自行車棚，通過以上各項(xiàng)措施，大大改善了治安環(huán)境，又加強(qiáng)了治安的防范設(shè)施，使干部職工增強(qiáng)了安全感、舒適感。

　　三、制度健全

　　俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。但再好的“規(guī)矩”不堅(jiān)持執(zhí)行，也只是一紙空文。為了搞好安全文明小區(qū)，我們堅(jiān)持實(shí)行“依法治區(qū)”。其中，制定和完善各項(xiàng)嚴(yán)格的管理制度有：《茂名市建設(shè)局創(chuàng)建安全文明小區(qū)實(shí)施方案》、《住戶文明公約》、《市建設(shè)局辦公樓大院衛(wèi)生管理規(guī)定》、《市建設(shè)局辦公樓大院人員車輛出入管理規(guī)定》、《市建設(shè)局住宅大院人員車輛出入管理規(guī)定》、《市建設(shè)住宅大院治安和暫住人口管理規(guī)定》、《市建設(shè)局住宅大院衛(wèi)生管理規(guī)定》、《辦公樓門衛(wèi)治安人員職責(zé)》、《住宅大院門衛(wèi)人員職責(zé)》、《市建設(shè)局辦公樓大院治安管理規(guī)定》等。從而使辦公場所、住宅區(qū)清潔衛(wèi)生，無“臟、亂、差”現(xiàn)象，無汽車、摩托車被盜案件。

　　為了鞏固小區(qū)成果，進(jìn)一步加強(qiáng)小區(qū)安全。兩年來，我們堅(jiān)持突出抓好“三檢查制度”。一是加強(qiáng)門崗進(jìn)出檢查制度。實(shí)行了“三不放過”原則：

　�、佘囕v進(jìn)出不經(jīng)門崗檢查不放過；

　�、谀吧藛T進(jìn)出不經(jīng)登記查問不放過；

　�、畚镔Y進(jìn)出不經(jīng)檢查登記不放過。

　　二是堅(jiān)持實(shí)行干部“全天候”值班檢查制度。我們在加強(qiáng)門崗值班的基礎(chǔ)上，再由治安巡查員輪流日夜值班，發(fā)現(xiàn)問題立即處理或報(bào)告局安全文明小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組。三是實(shí)行治安值班巡邏制度。由于我們強(qiáng)化了“三個(gè)檢查”，從而確保了小區(qū)安全。

　　總的來說，經(jīng)過近年不斷加強(qiáng)安安文明小區(qū)的建設(shè)，做到人防技防相結(jié)合，內(nèi)防外防一起抓，使職工的文明觀念和遵紀(jì)守法意識進(jìn)一步提高，安全感進(jìn)一步加強(qiáng)，形成了戶戶講文明，人人守紀(jì)律，各種車輛停放有序，環(huán)境衛(wèi)生整潔優(yōu)雅，治安秩序穩(wěn)定，沒有發(fā)生刑事、治安案件，出現(xiàn)了人民安居樂業(yè)的良好局面。

　　小區(qū)安全隱患排查總結(jié)2

　　時(shí)光如流水，轉(zhuǎn)眼間一年就過去了，回顧我們過去的一年里，我本人受益匪淺，，因?yàn)槲沂窃路蓍_始代班，在此期間取得了不少成績，但是無論如何我覺得在工作中也從在了不少問題，為了更好的使我在新的一年里個(gè)人能力有所提高，工作有更大的進(jìn)步，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個(gè)人一年的工作總結(jié)如下；

　　首先，在過去的一年里我收獲了不少，感觸了不少，可能大家也知道，過去的一年是公司的品質(zhì)提升年，從公司的角度來說，服務(wù)無界，惟精惟成，我們也做到了，因?yàn)槲覀兊姆⻊?wù)受到了領(lǐng)導(dǎo)以及廣大業(yè)主的好評，接下來我們迎來了管理處的創(chuàng)優(yōu)工作，這對于我們每個(gè)管理處的員工來說，這事是我們自家的事；從6，7月份我們在管理處領(lǐng)導(dǎo)的`帶領(lǐng)下，對我們小區(qū)的公共區(qū)域，以及地下停車場進(jìn)行了全面的翻新，從而是我們的小區(qū)順利的取得了，廣東省模范小區(qū)的稱號，我們也因此而高興不已，；轉(zhuǎn)眼間十一月份我又迎來了深圳市消防檢查，在主管的帶領(lǐng)下我們安全部員工對所有的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查與整改，從而也順利的通過了消防檢查，此外，對于我個(gè)人的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的支持下也取得了不少的成績，也得到了業(yè)主的滿意，同時(shí)我們二班的隊(duì)伍和去年相比穩(wěn)定了很多，，辭職率也下降了很多，內(nèi)部矛盾也因此而為零，這些也凝聚了我們二班隊(duì)員的的智慧和汗水；

　　其次；存在的不足，回顧一年的工作在取得成績的同時(shí)我也清楚的看清了自身的差距與不足，最主要的是，我們隊(duì)員都來自四面八方，綜合素質(zhì)曾次不齊，另外我個(gè)人的工作方式，方法還需進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)，性格也需要改進(jìn)，從而把不如人意的地方認(rèn)真查找不足，及時(shí)改進(jìn)；

　　再次；一年來工作的體會今后努力的方向，在這一年來的工作，學(xué)習(xí)和生活我取得了很多成績，也得到了鍛煉和提高，XX年即將過去，XX年即將到來這也意味新的一年新的挑戰(zhàn)，我今后的工作要求會更高難度將更大，我一定正視自己的缺陷和不足，不為困難找借口，在工作質(zhì)量上在次創(chuàng)新，；我相信在管理處主任的帶領(lǐng)下我們尚都管理處的明天會更好，我作為管理處的一份子，在XX年我將一如既往，全心全意為我們鴻榮源物業(yè)公司貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

　　小區(qū)安全隱患排查總結(jié)3

　　XXXX社區(qū)現(xiàn)有復(fù)查創(chuàng)建安全文明小區(qū)有四個(gè),XXXX、XXXX、XXXX、XXXX）四個(gè)小區(qū)，按照街道、工作站部署，認(rèn)真組織管理處主任學(xué)習(xí)，看現(xiàn)場，圓滿地完成了各項(xiàng)工作。

　　一、XXXX小區(qū)工作情況：

　�。�1）、將安全文明小區(qū)復(fù)查工作的通知精神告之全體住戶，使之家喻戶曉、積極配合、安定團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力，共同迎接上級的復(fù)查；

　�。�2）、分工明確，各負(fù)其責(zé)；

　�。�3）、對長住、暫住人口重新進(jìn)行核對，補(bǔ)充登記，整理，歸檔；

　　（4）、對創(chuàng)建資料重新進(jìn)行整理和補(bǔ)充；

　�。�5）、重點(diǎn)對環(huán)境衛(wèi)生死角進(jìn)行清理；

　　（6）、重新更換小區(qū)大門口保安亭及地址標(biāo)示。

　　二、XXXX工作情況：

　�。�1）、找出小區(qū)存在的問題，理出輕重緩急，以便制定可行性方案，然而設(shè)備的欠缺，出租戶的不斷增加，外界環(huán)境的復(fù)雜，使得小區(qū)的治安工作具有很大難度，但我們克服困難，增加管理服務(wù)及護(hù)管人員，為確保小區(qū)正常運(yùn)作及業(yè)主人身財(cái)產(chǎn)安全做出了最大的努力；

　�。�2）、開展深入人心的宣傳工作；

　　（3）、完善各類配套設(shè)施設(shè)備，從硬件上著手復(fù)檢工作；

　　（4）、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、制度管理、從軟件上著手加強(qiáng)員工培訓(xùn)、消防安全工作、治安防范工作、人口普查工作、社區(qū)文化工作；

　�。�5）、下一步工作計(jì)劃以信件、上門訪問兩種形式發(fā)動住戶關(guān)心并參與安全文明小區(qū)的工作，爭取住戶與管理處共同出資粉刷樓梯道，進(jìn)一步小區(qū)綠化改造，對綠化重新規(guī)劃增加新品種，營造花園式小區(qū)氛圍。

　　三、XXXX工作情況：

　�。�1）、做好創(chuàng)建的宣傳工作：

　　大廈創(chuàng)建辦通過物業(yè)信息宣傳欄，反復(fù)動員宣傳創(chuàng)建《安全文明小區(qū)》的重要意義和現(xiàn)實(shí)意義，創(chuàng)建工作將會給大廈全體居民帶來的實(shí)惠和好處。同時(shí)，也把上級領(lǐng)導(dǎo)對復(fù)查工作的希望和要求宣傳到家喻戶曉，人人皆知。大廈居民團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力搞創(chuàng)建，形成了一個(gè)可喜的創(chuàng)建氛圍。

　�。�2）、調(diào)整創(chuàng)建辦公機(jī)構(gòu)：

　　公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視這次創(chuàng)建工作，組成胃以XXXX物業(yè)公司總經(jīng)理XXXX為首的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以XXXX大廈管理處馮XXXX經(jīng)理為首的創(chuàng)建辦公室，形成強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)核心。

　�。�3）、落實(shí)安全文明措施：

　　大廈創(chuàng)建辦多次召開各級組織會議，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，例如保安隊(duì)，要求創(chuàng)建期間，進(jìn)一步做好文明禮貌待客工作，見客詢問先敬禮，事畢，再敬禮。要求清潔工包干包片，徹底做好大清理和大清理工作，清除雜草，清理衛(wèi)生死角，使得整個(gè)大廈面貌一新，舊貌換新顏。

　�。�4）、進(jìn)一步改變管理模式：

　　物業(yè)公司在成立《安全文明小區(qū)》創(chuàng)辦公室的同時(shí)，制做了精美的《安全文明小區(qū)辦公室》牌子，掛在管理處門外，及時(shí)溝通了與居民的聯(lián)系，制做了大型的《XXXX大廈房屋，人口，管理―攬表》，表格新穎美觀，變一般管理為動態(tài)管理，所有每月管理數(shù)據(jù)，清清楚楚，一目了然。也便于業(yè)主和上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和檢查我們的工作。

　　四、XXXX大院工作情況：

　�。�1）、成立文明小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；

　�。�2）、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　（3）、完成“物業(yè)式”管理方案及配套資料；

　�。�4）、制作了小區(qū)平面圖1塊、文明辦公室牌1塊及各種制度12塊；

　�。�5）、小區(qū)每棟樓長名字已公榜；

　　（6）、全面做好綠化、衛(wèi)生工作，提醒住戶陽臺及防盜外不要存放雜物，確保小區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生；

　　（7）、完成對小區(qū)消防、治安安全滿意度調(diào)查工作；

　　（8）、按照上級專用會議記錄本重新填寫文明小區(qū)會議紀(jì)要；

　�。�9）、其他相關(guān)資料、制度牌正在審核、制作之中，全部工作計(jì)劃在9月6日前完成。

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