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職教中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路 -工作思路

時(shí)間:2024-09-15 03:17:30 工作思路 我要投稿
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職教中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路 -工作思路

半年來(lái),xx縣職教中心在縣委、縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全縣教育發(fā)展的總體思路,結(jié)合本校發(fā)展實(shí)際,堅(jiān)持以文化經(jīng)營(yíng)學(xué)校理念,夯實(shí)內(nèi)功,科學(xué)管理,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,各方面都呈現(xiàn)出持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),

職教中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

。在扎實(shí)做好學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理工作同時(shí),重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:

職教中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路 -工作思路

一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

按照縣領(lǐng)導(dǎo)指示,結(jié)合縣城規(guī)劃,本著“少花錢、多辦事、辦好事”,“經(jīng)濟(jì)、美觀、實(shí)惠、實(shí)用、耐用”的原則,克服資金不足困難,采取教職工義務(wù)勞動(dòng)、施工單位墊資等辦法,投資100多萬(wàn)元對(duì)校容校貌進(jìn)行了美化改造,對(duì)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了完善。具體有:投入4萬(wàn)元,拆除舊伙房;投資20萬(wàn)元,建成透視墻340米;投資25萬(wàn)元,硬化操場(chǎng)、道路、院落6000余平方米;投資20萬(wàn)元,粉刷樓體外墻11000平方米;投入5萬(wàn)余元,購(gòu)置鋼化玻璃籃球樁、高檔乒乓球臺(tái)等體育器材;投入35萬(wàn)元,配齊餐廳餐具、餐桌。同時(shí),還綠化土地2500平方米;制作標(biāo)牌“發(fā)展職教、服務(wù)民生” ,8個(gè)每個(gè)4平方米左右的霓虹燈大字,在教學(xué)樓頂向北樹立。這些工程項(xiàng)目的完工,既完善了學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè),美化了校容校貌,扮靚了校園,提升了學(xué)校外在形象,又為建設(shè)靚麗縣城做出了積極貢獻(xiàn)。

二、師資隊(duì)伍建設(shè)

堅(jiān)持實(shí)施名師工程和教師職業(yè)修煉工程,堅(jiān)持以學(xué)科建設(shè)為龍頭,以科研促進(jìn)教學(xué),扎實(shí)推進(jìn)主題教研活動(dòng)。積極組織開展教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、教學(xué)課件競(jìng)賽、教師示范活動(dòng),鼓勵(lì)教師參加形式多樣的教研活動(dòng)。形成學(xué)習(xí)成果共享,教師外出學(xué)習(xí)匯報(bào)制度。

三、管理工作

學(xué)校繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)各科室、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的全員值班制度,除正常上班外每人每周都有兩天全天吃住在校的值班任務(wù)。值班人員由帶班校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,24小時(shí)吃住在校,其管理范圍涵蓋教師工作、學(xué)生行為,課外活動(dòng)、安全保衛(wèi)等各個(gè)方面及環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙管理,有值班記錄和交接手續(xù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題,處理各項(xiàng)突發(fā)事件,保證了學(xué)校的各項(xiàng)工作正常開展,維護(hù)了校園的平安、和諧局面。

四、送教下鄉(xiāng)工作

學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)省教育廳組織實(shí)施的“新農(nóng)村建設(shè)雙帶頭人培養(yǎng)工程”,積極開展“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng),結(jié)合我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要,開設(shè)養(yǎng)殖、種植、果蔬、畜禽四個(gè)專業(yè),現(xiàn)有注冊(cè)學(xué)員1245人,分別在學(xué)員相對(duì)集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村學(xué)校設(shè)教學(xué)點(diǎn)11個(gè),方便學(xué)員就近學(xué)習(xí)。

為保證教學(xué)工作有序開展,學(xué)校制定了教學(xué)點(diǎn)的管理辦法、課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)的管理規(guī)定,對(duì)各專業(yè)、各班級(jí)進(jìn)行掛牌管理。學(xué)校教導(dǎo)處根據(jù)各學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)員實(shí)際情況制定了詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱,保證課程開設(shè)科學(xué)有序,學(xué)員學(xué)的扎實(shí)有效,

工作思路

《職教中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路》(http://www.ishadingyu.com)。各教學(xué)點(diǎn)結(jié)合實(shí)際,采取學(xué)生分散進(jìn)行的實(shí)踐生產(chǎn)方式,每周一、二、三集中學(xué)習(xí)理論課或?qū)嶒?yàn)課知識(shí),周四、五由專業(yè)課教師合理組織,引導(dǎo)學(xué)生生產(chǎn)實(shí)踐,做到“學(xué)生分散實(shí)踐經(jīng)營(yíng),教師合理跟蹤服務(wù)”。

為保證教學(xué)效果,學(xué)校除安排了專業(yè)能力強(qiáng),教學(xué)能力強(qiáng)的教師任教外,還從農(nóng)業(yè)局、畜牧局等單位聘請(qǐng)一些有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)專家擔(dān)任兼職教師,方便學(xué)員更好地學(xué)習(xí)知識(shí)、學(xué)習(xí)技術(shù),努力為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)“留得住,用得上,懂技術(shù),會(huì)經(jīng)營(yíng)”的高素質(zhì)新型農(nóng)民。

五、學(xué)校文化建設(shè)

充分利用校門口設(shè)置的十四個(gè)不銹鋼宣傳專欄,開設(shè)學(xué)校簡(jiǎn)介、班級(jí)管理、師德風(fēng)范、師生誓言、教育沙龍、藝術(shù)鑒賞、學(xué)生管理、社會(huì)主義榮辱觀教育、家長(zhǎng)學(xué)校、辦學(xué)理念、校務(wù)公開、黨團(tuán)活動(dòng)、報(bào)欄等二十多個(gè)版塊的內(nèi)容,定期或不定期更換。在開學(xué)之初對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀、行為規(guī)范教育、法制教育等活動(dòng),每大周一進(jìn)行國(guó)旗下講話,并組織開展了感恩教育、“紅色記憶、火熱青春”詩(shī)歌朗誦會(huì)、體育比賽、征文、手工制作、書法美術(shù)作品展等形式多樣的文化活動(dòng),使學(xué)校形成了文明向上、尊師重教的良好氛圍。·   

六、招生工作

學(xué)校召開多次專門會(huì)議進(jìn)行研究、策劃招生事宜,利用電視新聞、電視廣告、宣傳材料、進(jìn)學(xué)校介紹等多種手段進(jìn)行招生宣傳。安排專門人員24小時(shí)電話值班,防止丟漏招生咨詢信息。同時(shí),采取校領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)校、教職工包學(xué)生的辦法,落實(shí)招生任務(wù)責(zé)任到人。招生工作按計(jì)劃開展。

七、認(rèn)真開展了慶祝建黨九十周年系列活動(dòng)

存在問題:

1、學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)需要進(jìn)一步完善;

2、專業(yè)師資隊(duì)伍比較薄弱,需要加強(qiáng);

3、如何擴(kuò)大學(xué)校影響,提高學(xué)校知名度,以吸引更多的學(xué)生,這是我們的主要目的,需要認(rèn)真思考。

XX年下半工作思路:

1、解放思想、改革現(xiàn)行的辦學(xué)模式,加大校企結(jié)合、校校結(jié)合辦學(xué)力度,大力提升學(xué)生的專業(yè)技能水平,鞏固老專業(yè),開拓新專業(yè)。

2、加強(qiáng)招生工作力度,搞好新生入學(xué)教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

3、做好送教下鄉(xiāng)工作。精心籌備,認(rèn)真實(shí)施,結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要設(shè)置開發(fā)課程,解決農(nóng)民在生產(chǎn)中最迫切需要解決的問題。

4、抓好安全工作。進(jìn)一步抓好學(xué)生安全教育、校園安全管理、與家長(zhǎng)的聯(lián)系、與各部門的合作、問責(zé)和責(zé)任追究各個(gè)環(huán)節(jié),確保師生有一個(gè)安定祥和的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

5、加強(qiáng)評(píng)價(jià)考核機(jī)制建設(shè),推動(dòng)學(xué)校工作又好又快開展。

6、推進(jìn)教育教學(xué)改革。創(chuàng)新學(xué)生管理模式,探索“全人”、“完整人”教育途徑。抓好新課程改革和實(shí)踐教學(xué)改革。大力實(shí)施名師工程,搭建名師成名平臺(tái),創(chuàng)建名師成名機(jī)制,采取多種手段,提升師資水平,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,樹立良好的學(xué)校品牌形象,增強(qiáng)學(xué)校的吸引力。


    

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