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市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書

時(shí)間:2024-09-08 05:12:43 計(jì)劃 我要投稿

市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書

  日子如同白駒過隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?下面是小編幫大家整理的市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書

市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書1

  一、超市冷柜背景分析

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的工作生活變得日益繁忙,被世界譽(yù)為現(xiàn)代化革命的標(biāo)志產(chǎn)品冷柜以環(huán)保、健康、省時(shí)、省力、方便、衛(wèi)生、安全的特點(diǎn)迅速走入尋常百姓的`家庭和各大超市賣場(chǎng)。人們?nèi)找骟w會(huì)到了冷柜帶來的高效和便利。目前冷柜在超市中普及率很高了,冷柜已經(jīng)進(jìn)入快速的增長(zhǎng)期,冷柜的生產(chǎn)和銷售每年均保持在相當(dāng)高的增長(zhǎng)水平。在這樣的形勢(shì)下,冷柜企業(yè)應(yīng)該一方面抓緊時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張,另一方面積極拼爭(zhēng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng),以期在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于更為有利的市場(chǎng)位置。

  但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高,差異化縮小,為改變這一趨勢(shì),我們應(yīng)當(dāng)從性能發(fā)展,節(jié)能、環(huán)保是眾多用戶所熱門關(guān)注的方面出發(fā)。

  為進(jìn)一步針對(duì)超市冷柜應(yīng)用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情況,我們做了這次市場(chǎng)調(diào)研。

  二、調(diào)查目的

  本次市場(chǎng)調(diào)查在特定的超市賣場(chǎng)中冷柜耗能情況進(jìn)行調(diào)查訪問和觀察法等以達(dá)到以下目標(biāo):

  1、了解冷柜在各大超市賣場(chǎng)的都有哪幾種,以及是哪些品牌和型號(hào),尺寸。

  2、了解單臺(tái)冷柜的日耗能量是多少。

  3、了解低溫冷柜在超市日耗能總量是多少,

  4、了解低溫冷柜占超市總耗能量的百分比。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  在北京各大超市賣場(chǎng),便利店針對(duì)超市冷柜應(yīng)用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情況進(jìn)行分析調(diào)查。

  四、調(diào)查方法

  以問卷調(diào)查為主:在特定的超市賣場(chǎng)便利店對(duì)超市方進(jìn)行問卷調(diào)查。

  原因:

  1、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限,只能在特定的地點(diǎn)進(jìn)行訪問,數(shù)據(jù)代表性可能不夠。

  2、問卷調(diào)查形勢(shì)比較簡(jiǎn)單,方便我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查

  3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)真實(shí)可靠

  五、調(diào)查進(jìn)度

  第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查

  第二階段:制定計(jì)劃 審定計(jì)劃 確定修正計(jì)劃

  第三階段:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì) 問卷修改確認(rèn)

  第四階段:實(shí)施計(jì)劃

  第五階段:研究分析

  調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。

市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書2

  (一)、調(diào)查背景

  隨著國(guó)家《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》和《關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見》的出臺(tái),電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略,產(chǎn)業(yè)政策逐步完善,在文化產(chǎn)業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著先導(dǎo)行業(yè)的重要作用。在國(guó)家政策的支持下,我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)總量得到大幅度擴(kuò)張,技術(shù)裝備水平明顯提高,電影市場(chǎng)持續(xù)繁榮發(fā)展。隨著電影產(chǎn)業(yè)的不斷進(jìn)步,全社會(huì)投資電影的熱情和信心繼續(xù)高漲。20xx年我國(guó)新建影院803家,截至年終統(tǒng)計(jì),全國(guó)城市影院數(shù)量突破2800家,電影院及電影院線無疑是當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)最為熱門的領(lǐng)域之一,受到近年來電影票房的迅猛增長(zhǎng)。我國(guó)電影票房未來幾年增長(zhǎng)潛力仍然巨大,在未來三到五年內(nèi),將會(huì)迎來影院建設(shè)的高峰期。隨著影院競(jìng)爭(zhēng)的加劇,消費(fèi)者對(duì)電影的放映效果和環(huán)境有了更高的要求,這是投資者不斷新建和改造影院的動(dòng)力所在。

  哈爾濱萬達(dá)電影城也將迎來一個(gè)新的營(yíng)業(yè)高峰期。對(duì)此需要對(duì)市場(chǎng)情況有一個(gè)較為全面、深刻的理性認(rèn)識(shí),充分把握時(shí)下電影市場(chǎng)的特點(diǎn)和本影院的發(fā)展機(jī)遇,以便找準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)和切入點(diǎn),明確廣告宣傳重點(diǎn),細(xì)分目標(biāo)消費(fèi)群,目標(biāo)銷售地區(qū),更好地制定營(yíng)銷方案。我們將盡我們最大的努力來保證此次調(diào)查的成功。

  (二)、調(diào)查目的及意義

  1、通過宏觀、中觀、微觀的市場(chǎng)分析,明確本市電影院市場(chǎng)狀況,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)和威脅點(diǎn);

  2、通過消費(fèi)心理和消費(fèi)行為調(diào)查,全面把握消費(fèi)者的消費(fèi)心理需求特點(diǎn),細(xì)分潛在的目標(biāo)消費(fèi)群體;

  3、通過競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)查,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),深度挖掘最佳切入點(diǎn),為營(yíng)銷策略的制定提供參考;

  4、通過市場(chǎng)調(diào)查,為本影院的價(jià)格定位和規(guī)劃設(shè)計(jì)提供科學(xué)的決策依據(jù)。

  (三)、調(diào)查內(nèi)容

  根據(jù)我們對(duì)本市影院的了解,我們認(rèn)為,此次市場(chǎng)調(diào)研工作的主要內(nèi)容應(yīng)從以下四個(gè)方面進(jìn)行:

  一、哈爾濱市宏觀電影市場(chǎng)形式

  1、哈爾濱市電影市場(chǎng)規(guī)模;

  2、電影市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu);

  3、電影市場(chǎng)消費(fèi)潛力與趨勢(shì)。

  二、消費(fèi)者需求調(diào)查

  1、消費(fèi)者觀影關(guān)注因素(價(jià)格、喜好、環(huán)境要求、服務(wù)、)

  2、消費(fèi)者對(duì)影院促銷活動(dòng)的看法(價(jià)格折扣、錯(cuò)時(shí)觀看、團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠)

  三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況調(diào)查

  1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的宣傳活動(dòng)調(diào)查;

  2、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與本影院相比競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)(環(huán)境要求、服務(wù)等);

  3、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與本影院相比消費(fèi)者的差異特點(diǎn)。

  (四)、調(diào)查方法

  結(jié)合本次調(diào)查的目的、內(nèi)容和項(xiàng)目的實(shí)際情況,本次調(diào)查采用定量分析分析方法,主要用于消費(fèi)者的調(diào)查,在調(diào)查方式上采用問卷調(diào)查,在抽樣上采用便利抽樣與配額抽樣相結(jié)合的方式,對(duì)符合我們的目標(biāo)的消費(fèi)者進(jìn)行街頭攔截,展

  開問卷調(diào)查。

  (五)、調(diào)查范圍及樣本分布

  一、根據(jù)調(diào)查目的和內(nèi)容,本次調(diào)查的范圍集中在南崗及道里附近周邊流動(dòng)人群、住宅區(qū)與大學(xué)城附近的在校大學(xué)生。

  二、樣本條件

  對(duì)于每一個(gè)接受調(diào)查的被訪者,我們們都要進(jìn)行條件甄別,只有符合條件者方能接受訪問,以確保調(diào)查樣本的針對(duì)性、有效性。

  三、樣本量分布

  消費(fèi)者問卷調(diào)研共計(jì)400份,具體分布如下:

  A、南崗及道里附近周邊流動(dòng)人群150份;

  B、大學(xué)城附近的在校大學(xué)生130份;

  C、情侶120份。

  (六)、抽樣方案

  在抽樣上采用便利抽樣與配額抽樣相結(jié)合的方式,對(duì)符合我們的目標(biāo)的消費(fèi)者進(jìn)行街頭攔截,展開問卷調(diào)查。

  (七)、資料分析方案

  1、在方案及問卷設(shè)計(jì)以前,設(shè)計(jì)人員通過二手資料的收集、本地市場(chǎng)的調(diào)查、與公司的交流等方式,應(yīng)對(duì)行業(yè)的現(xiàn)狀、項(xiàng)目的背景、調(diào)查的`內(nèi)容、消費(fèi)者及其相關(guān)的一個(gè)深入了解。

  2、方案及問卷設(shè)計(jì)由公司具有豐富專業(yè)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的資深市場(chǎng)調(diào)查人員撰寫,經(jīng)公司審核后方可付諸實(shí)施。

  (八)、調(diào)查結(jié)果的提交形式及內(nèi)容

  調(diào)查結(jié)束以后,公司將以書面報(bào)告形式提交調(diào)查研究報(bào)告,以對(duì)調(diào)查研究結(jié)果有一個(gè)更明確、更全面的闡釋;并對(duì)重點(diǎn)問題將做出細(xì)的分析,書面報(bào)告也便于日后查詢。

  調(diào)查報(bào)告主要內(nèi)容有:

  1、調(diào)查設(shè)計(jì)與組織

  詳細(xì)描述本次研究在技術(shù)上的一些資料,如:研究方法、成功樣本數(shù)等影響報(bào)告結(jié)果的情況,力圖使閱讀報(bào)告者對(duì)本次研究有一個(gè)清晰概念。另外,還將對(duì)研究過程中具體組織情況及遇到的特殊問題進(jìn)行闡述。

  2、調(diào)查結(jié)果

  公司將針對(duì)研究中每一個(gè)有價(jià)值的發(fā)現(xiàn)做出詳細(xì)闡述,力求珍惜每一點(diǎn)研究發(fā)現(xiàn)。

  3、研究結(jié)論與建議

  就公司關(guān)心的問題做出明確結(jié)論,并提出合理化建議。

  (九)、調(diào)查的時(shí)間進(jìn)度

  1、調(diào)查流程

  明確調(diào)查目的與內(nèi)容→制定調(diào)查計(jì)劃→公司確認(rèn)→確定市場(chǎng)調(diào)查各環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)→明確調(diào)查組成員分工→實(shí)施調(diào)查→整理資料、復(fù)核、驗(yàn)證→數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計(jì)分析→內(nèi)部討論、分析、總結(jié)→報(bào)告撰寫、制圖、制表→向公司提交調(diào)查報(bào)告。

  2、調(diào)查時(shí)間

  共十個(gè)工作

  一個(gè)項(xiàng)目的調(diào)查研究活動(dòng)的成功與否,除了可行的實(shí)施方案外,就是整個(gè)調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量。為確保整個(gè)調(diào)查工作的科學(xué)、客觀、準(zhǔn)備地運(yùn)作,我們將采用多種措施,以確保最終結(jié)果的質(zhì)量。

  1、人員的基本素質(zhì)和職業(yè)道德是市場(chǎng)研究得以客觀、公正執(zhí)行的保證。我們

  的訪問員都經(jīng)過了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和嚴(yán)格的基礎(chǔ)培訓(xùn),并經(jīng)過了多個(gè)調(diào)查項(xiàng)目的實(shí)際操作鍛煉,保證其每個(gè)人都將具有豐富專業(yè)的知識(shí)。

  2、從項(xiàng)目的開始動(dòng)作前期,調(diào)研人員將與公司良好暢通的溝通,及時(shí)有效

  的解決執(zhí)行過程中的問題,并以全過程開放接受公司的監(jiān)督和質(zhì)量控制。實(shí)踐證明行之有效。

  (十)、其他有關(guān)事項(xiàng)

  我公司派出的市場(chǎng)調(diào)查人員都是經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的高素質(zhì)人才,曾參加多次市場(chǎng)調(diào)查,并且都取得較好的市場(chǎng)調(diào)研成果,有豐富的市場(chǎng)調(diào)研經(jīng)驗(yàn)。公司成員會(huì)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研程序進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,確保結(jié)果的真實(shí)性及準(zhǔn)確性。

  關(guān)于哈爾濱市電影市場(chǎng)調(diào)查問卷

  尊敬的先生和女士們:

  您好!為了了解本市電影市場(chǎng)的消費(fèi)者需求情況,我們?nèi)f達(dá)影城市場(chǎng)調(diào)研部準(zhǔn)備了這次市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)。非常感謝你能夠在百忙之中抽出時(shí)間參加這次調(diào)查,提供您的看法與意見,我們將在調(diào)查結(jié)束后贈(zèng)與您一份小禮品。希望能夠得到您的大力支持與合作。

  1、請(qǐng)問您的性別是?

  A男 B女

  2、請(qǐng)問您的年齡是?

  A 18歲以下 B 18-23歲 C 24-29歲

  D 30-35歲 F 36-41歲 G 41歲以上

  3、請(qǐng)問您的職業(yè)是?

  A機(jī)關(guān)、事業(yè)干部 B大中學(xué)生 C專業(yè)技術(shù)人員/教師 D職員 E工人 F企業(yè)管理人員 G其他

  4、請(qǐng)問您的月收入水平是?

  A無B 500元以下 C 500-1000元

  D 1000-3000元 E 3000-6000元 F 6000元以上

  5、通常您多長(zhǎng)時(shí)間會(huì)去一次電影院?

  A一周左右 B一個(gè)月左右 C半年左右

  D一年左右 E不固定 F基本上不去

  6、通常您是通過什么途徑看電影呢?

  A上網(wǎng) B去電影院 C電視播映 D家庭影院

  7、以下電影院去過哪個(gè)?

  A哈爾濱萬達(dá)電影城 B哈爾濱華臣影城 C金安高寶影城 D哈爾濱新東北影城 E 以上都沒去過

  8、您更看重電影院哪些方面?(多選)

  A娛樂性 B安全性C舒適感

  D現(xiàn)場(chǎng)氛圍 E價(jià)格高低

  9、吸引去電影院的因素除了電影本身還有什么?(多選)

  A影院設(shè)施優(yōu)秀 B影片前期宣傳得當(dāng)

  C朋友推薦 D觀眾默契的交流及本影院的氣氛

  E交通便利 F服務(wù)質(zhì)量好

  10、您去電影院的原因是什么?(多選)

  A消磨時(shí)間 B有氣氛、有情調(diào) C環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量高

  D陪同伴侶 E新片上映 F有電影券或電影卡

  G其它

  11、您通常和什么人一起去看電影?

  A家人(不含夫妻) B男女朋友、夫妻

  C同學(xué)、朋友、同事 D自己享受

  12、您去電影院希望看到哪些類型的電影?(多選)

  A文藝類 B喜劇類 C戰(zhàn)爭(zhēng)類

  D倫理類 E科學(xué)類 F動(dòng)作類

  G愛情片 H 3D電影I時(shí)下熱劇

  13、您最樂意什么時(shí)間去看電影?

  A早七點(diǎn)到十點(diǎn) B上午十點(diǎn)到十二點(diǎn) C下午一點(diǎn)到三點(diǎn) D下午三點(diǎn)到五點(diǎn)

  E晚七點(diǎn)到十點(diǎn) F晚十點(diǎn)以后

  14、您更傾向的購(gòu)票方式是?

  A觀前買票 B網(wǎng)上團(tuán)購(gòu) C電話購(gòu)票

  15、您希望影院會(huì)員卡提供哪種服務(wù)?

  A購(gòu)票打折優(yōu)惠 B積分兌換禮品 C會(huì)員生日送禮

市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書3

  前言

  今的時(shí)代發(fā)展很快,大學(xué)校園處在時(shí)代的前沿,而當(dāng)今的大學(xué)生更是時(shí)代的嚼蟹人,在手機(jī)方面更是如此。就在我們這樣一個(gè)普通的學(xué)校,手機(jī)的普及率可見一斑,拿我班來說,全班43人,43人有手機(jī)。隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升,購(gòu)買手機(jī)的大學(xué)生會(huì)越來越多,而且手機(jī)更換的頻率也越來越快,因?yàn)榇髮W(xué)生是對(duì)新生事物和新潮流反應(yīng)最快的一個(gè)群體,他們是以后手機(jī)消費(fèi)的主流群體,因此了解他們對(duì)手機(jī)的各種偏好和消費(fèi)傾向以及各種需求是很有必要的'。所以我們小組將進(jìn)行大學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)調(diào)查,并以此為目標(biāo)制定如下調(diào)查計(jì)劃。

  目錄

  一、調(diào)查目的

  這次調(diào)查計(jì)劃主要是針對(duì)大學(xué)生了解他們對(duì)手機(jī)偏好的選擇,分析大學(xué)生手機(jī)普及率來預(yù)測(cè)以后的需求狀況。

  二、調(diào)查內(nèi)容

  基于要了解大學(xué)生手機(jī)普及率以及他們對(duì)手機(jī)的各種偏好和消費(fèi)傾向以及各種需求情況,因此具體調(diào)查內(nèi)容為:

  1、大學(xué)生對(duì)品牌印象與認(rèn)知情況如何?

  2、大學(xué)生購(gòu)買手機(jī)的影響因素有哪些?

  3、大學(xué)生手機(jī)擁有情況如何?

  三、調(diào)查對(duì)象

  這次調(diào)查是以大學(xué)生為對(duì)象,由于條件限制具體調(diào)查對(duì)象主要以本市各大高校學(xué)生為主,并以漳州地區(qū)為重點(diǎn)調(diào)查單位。

  四、調(diào)查方式

  這次調(diào)查采用抽樣調(diào)查和重點(diǎn)調(diào)查結(jié)合的方法,并以問卷調(diào)查的方式進(jìn)行。

  五、進(jìn)度安排

  第一步,制定調(diào)查計(jì)劃;時(shí)間:10月11日至12日

  第二步,發(fā)放調(diào)查問卷;時(shí)間:10月13日至16日

  第三步,整理分析數(shù)據(jù);時(shí)間:10月17日至19日

  第四步,編寫調(diào)查報(bào)告;時(shí)間:10月20日至21日

  第五步,建立預(yù)測(cè)模型;時(shí)間:10月22日至26日

  第六步,完成預(yù)測(cè)報(bào)告;時(shí)間:10月27日至11月3日

市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書4

  一、前言

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和物質(zhì)生活的極大豐富,人們對(duì)生活水平的要求不斷提高。特別在飲酒方面,當(dāng)今酒業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)關(guān)注程度不斷深入。隨著越來越多的被視為奢侈品的酒水飲品成為日常生活的一部分,人們對(duì)于品種繁多、口味與功能各異的白酒、啤酒、葡萄酒、乳品、果汁、茶飲料等商品更是耳熟能詳。這種悄然而生的變化,不論是商場(chǎng)的貨架上、酒店的賓館里還是尋常百姓人家的餐桌上,人們都能感受到……

  二、調(diào)查目的

  1、市場(chǎng)調(diào)查的題目:山西省太原市汾酒包裝的市場(chǎng)調(diào)查

  2、調(diào)查時(shí)間:20xx年10月31日——20xx年11月13日

  3、調(diào)查對(duì)象:山西省美特好超市調(diào)查對(duì)象在20歲—60歲之間的消費(fèi)者

  4、市場(chǎng)調(diào)查的目的:

  (1)以消費(fèi)者為對(duì)象,了解消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)、過程和事實(shí);

  (2)汾酒的分類和品種

  (3)銷售所面向的對(duì)象

  (4)汾酒的包裝設(shè)計(jì)的優(yōu)缺點(diǎn)

  (5)包裝設(shè)計(jì)對(duì)銷售額的影響(視覺、心理、購(gòu)買欲)

  (6)超市汾酒的展示設(shè)計(jì)(展臺(tái)、燈光、包裝、酒瓶顏色以及外觀)

  (7)產(chǎn)品的用途及受用人群

  三、市場(chǎng)調(diào)查的.內(nèi)容

  1、了解山西汾酒展示設(shè)計(jì)的空間尺寸狀況

  2、了解汾酒公司的功能區(qū)域劃分

  3、了解山西汾酒展板及具體展示內(nèi)容

  4、了解山西汾酒具體的設(shè)計(jì)情況(燈光、包裝、色彩、材料等)

  5、影響對(duì)山西汾酒購(gòu)買的因素

  四、市場(chǎng)調(diào)查程序及時(shí)間安排

  (1)市場(chǎng)調(diào)研大致來說可分為準(zhǔn)備、實(shí)施和結(jié)果處理三個(gè)階段

  1、準(zhǔn)備階段:它一般分為界定數(shù)據(jù)收集、確定調(diào)查方向、設(shè)計(jì)調(diào)查方案、設(shè)計(jì)調(diào)查問卷

  2、實(shí)施階段:根據(jù)調(diào)查要求,采用多種形式,對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行分析,收集與調(diào)查活動(dòng)有關(guān)的信息

  3、結(jié)果處理階段:將收集的問卷信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析,并將調(diào)查結(jié)果以書面的形式——調(diào)查報(bào)告撰寫

  (2)具體時(shí)間安排:

  第一階段:二手資料收集………………………………………2天

  第二階段:確定調(diào)查方向………………………………………1天

  第三階段:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)……………………………………………2天

  問卷調(diào)整、確認(rèn)并打印……………………………1天

  第四階段:實(shí)施調(diào)查問卷,走訪目標(biāo)…………………………2天

  第五階段:數(shù)據(jù)整理,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)………………………………2天

  數(shù)據(jù)研究、分析……………………………………2天

  第六階段:撰寫調(diào)查報(bào)告與工作總結(jié)…………………………3天

  報(bào)告打印整理………………………………………1天

  五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  問卷打印……………………………………………………20元交通費(fèi)………………………………………………………60元調(diào)查報(bào)告打印………………………………………………10元

  六、附錄

  組員工作安排:

  主要負(fù)責(zé)人:宋志玲

  1、二手資料收集

  2、調(diào)查方向定位:小組成員共同商討

  3、計(jì)劃書撰寫

  4、問卷設(shè)計(jì)

  5、實(shí)地調(diào)查走訪

  山西汾酒股份有限公司

  太原市北洋汾酒專賣店

  美特好超市

  6、前期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

  后期數(shù)據(jù)分析

  7、調(diào)查報(bào)告撰寫與整理

  8、總結(jié)工作:小組成員共同完成

  (特殊情況,另做安排)

市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書5

  一、調(diào)研背景

  走出國(guó)門,做世界的美的,美的集團(tuán)穩(wěn)扎穩(wěn)打從未停下前進(jìn)的步伐。

  20xx年10月11日,美的宣布收購(gòu)埃及Miraco公司股權(quán)項(xiàng)目完成,使得美的的海外生產(chǎn)基地延伸至越南、埃及、白俄羅斯等地,同時(shí)還規(guī)劃在印度、巴西等國(guó)設(shè)立生產(chǎn)基地。

  20xx年8月份,美的與開利簽訂股權(quán)收購(gòu)協(xié)議,雙方聯(lián)合經(jīng)營(yíng)和拓展拉丁美洲地區(qū)空調(diào)業(yè)務(wù)。此舉被認(rèn)為是美的`提高海外盈利貢獻(xiàn)能力和搶占市場(chǎng)份額的重要一步,也是美的開始全球布局的關(guān)鍵步驟。

  截至目前,美的集團(tuán)旗下?lián)碛?家上市公司、四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),14個(gè)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)基地,全球員工20萬人;現(xiàn)擁有中國(guó)最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。擁有中國(guó)最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群。在全球設(shè)有60多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。同時(shí),已完成全球產(chǎn)業(yè)布局,并與美國(guó)開利、伊萊克斯、GE等國(guó)際知名家電企業(yè)達(dá)成合資和合作。作為中國(guó)家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,美的正在以其獨(dú)特與務(wù)實(shí)的方式,逐步落實(shí)國(guó)際化和全球化戰(zhàn)略。

  為了了解香港居民對(duì)于變頻空調(diào)的需要和選擇,我們做了這次市場(chǎng)調(diào)研來得出結(jié)果。

  二、調(diào)查目的

  本次市場(chǎng)調(diào)查在特定的微波率賣場(chǎng)中對(duì)目標(biāo)顧客進(jìn)行調(diào)查訪問和觀察法等以達(dá)到以下目標(biāo):

  1、了解顧客能接受哪種價(jià)位的變頻空調(diào)。

  2、了解顧客在購(gòu)買變頻空調(diào)時(shí)是否看重品牌,以及是哪些品牌。

  3、了解顧客看重變頻空調(diào)的哪些功能等。

  4、了解顧客購(gòu)買變頻空調(diào)的地點(diǎn)。

  三、調(diào)查內(nèi)容

 。ㄒ唬┫M(fèi)者

  1、消費(fèi)者對(duì)變頻空調(diào)的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣)。

  2、消費(fèi)者對(duì)變頻空調(diào)品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)。

  3、消費(fèi)者對(duì)變頻空調(diào)功能的要求。

 。ǘ┦袌(chǎng)

  1、香港行業(yè)市場(chǎng)狀況。

  2、香港消費(fèi)者的購(gòu)買力。

 。ㄈ┢髽I(yè)自身

  1、美的變頻空調(diào)的產(chǎn)品特征。

  2、美的變頻空調(diào)進(jìn)行的促銷活動(dòng)。

  3、美的變頻空調(diào)售后服務(wù)狀況。

  四、調(diào)研方法

  調(diào)研對(duì)象:網(wǎng)絡(luò)上潛在的消費(fèi)者。

  以問卷調(diào)查為主:在網(wǎng)上對(duì)消費(fèi)者發(fā)布問卷。

  原因:

  1、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限,在網(wǎng)上發(fā)布問卷不需要太多人員。

  2、問卷調(diào)查形勢(shì)比較簡(jiǎn)單,方便我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查。

  3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

  4、問卷調(diào)查成本低。

  以網(wǎng)絡(luò)搜索為輔:通過互聯(lián)網(wǎng)搜索關(guān)于變頻空調(diào)的相關(guān)資料。

  調(diào)查決定采用配額抽樣方法來進(jìn)行樣本的設(shè)計(jì),調(diào)查對(duì)象及抽樣如下:

  消費(fèi)者100位其中:收入高35% 中50% 低15%

  五、調(diào)研實(shí)施、流程與日程安排

  第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查 1天

  第二階段:制定計(jì)劃 1天

  審定計(jì)劃 半天

  確定修正計(jì)劃 半天

  第三階段:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì) 半天

  問卷修改確認(rèn) 半天

  第四階段:實(shí)施計(jì)劃 2天

  第五階段:研究分析 2天

  調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。

市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書6

  一、調(diào)查目的

  1、以消費(fèi)者為對(duì)象,了解大學(xué)高校學(xué)生在休閑服飾方面的購(gòu)買動(dòng)機(jī)、過程和事實(shí);

  2、基本界定xxx的潛在消費(fèi)者,以及他們的基本情況;

  3、了解目標(biāo)消費(fèi)者的媒體接觸情況及習(xí)慣,了解本產(chǎn)品廣告的媒體選擇與廣告形式的效果;

  4、分析不同地域中的銷售良機(jī)與潛在性;

  5、產(chǎn)品市場(chǎng)開拓的分析;

  6、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有情況及基本營(yíng)銷策略;

  7、通過市場(chǎng)調(diào)查檢討目前的營(yíng)銷模式;

  8、結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查在被調(diào)查地開展一次規(guī)模適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)和品牌推廣活動(dòng)。

  二、調(diào)查內(nèi)容

  1、了解消費(fèi)者經(jīng)常購(gòu)買的休閑品牌。

  2、了解消費(fèi)者購(gòu)買頻率。

  3、了解消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知情況。

  4、了解消費(fèi)者服裝三元素的對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買的影響情況。

  5、了解消費(fèi)者的消費(fèi)價(jià)格段。

  6、有無過去的消費(fèi)者流失的情況,原因是什么;

  7、對(duì)公司產(chǎn)品包裝、價(jià)格、性能、品質(zhì)等評(píng)價(jià);

  8、對(duì)本產(chǎn)品品牌的認(rèn)知;

  9、了解本產(chǎn)品的'包裝及賣場(chǎng)有無影響消費(fèi)者購(gòu)買;

  10、了解消費(fèi)者對(duì)送貨上門是否有興趣

  11、了解消費(fèi)者一般傾向于在何種場(chǎng)合購(gòu)買;

  12、了解人員推銷在消費(fèi)者購(gòu)買過程中所起的作用;

  13、了解賣場(chǎng)產(chǎn)品資料的作用;

  14、通過何種渠道知道本產(chǎn)品;

  15、了解消費(fèi)者基本情況。

  三、調(diào)查方法

  1、區(qū)域:成都市、武漢市、西安市、北京市、南京市、沈陽(yáng)市;

  2、調(diào)查對(duì)象:抽樣部分高校的在校學(xué)生。

  3、樣本數(shù)量:

  成都南京武漢西安北京沈陽(yáng)總計(jì)

  xx 140 140 140 140 140 140 840

  xx 140 140 140 140 140 140 840

  xx 140 140 140 140 140 140 840

  xx 140 140 140 140 140 140 840

  xx 140 140 140 140 140 140 840

  店面人員3—5 3—5 3—5 3—5 12—20

  零售店主1—2 1—2 1—2 1—2 4—8

  深度訪談10 10 10 10 10 10 50

  合計(jì)718 718 718 710 710 718 4300

  4、樣方法:以回收到的問卷剔除無效者后的全部問卷為樣本,不再進(jìn)行抽樣;其中消費(fèi)者問卷按區(qū)域分別統(tǒng)計(jì);5、調(diào)查方式:全部采取訪問法;

  6、統(tǒng)計(jì)方法:趨勢(shì)分析與相關(guān)分析并用。

  7、調(diào)查對(duì)象比例分配:男性40%女性60%

  8、調(diào)查對(duì)象的學(xué)校分配:理工類:60%文史類30%藝術(shù)類10%其他10%

  的學(xué)生會(huì)干部按公司要求協(xié)助進(jìn)行。

  3、第二問卷是由促銷員和零售店的店主回答的,這份問卷主要用于了解本公司目前各營(yíng)銷工具的使用情況,及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品勢(shì)態(tài)。

  4、另外還設(shè)計(jì)了一套深度訪談提綱,目的是想通過近距離的交談,了解一些大學(xué)生的個(gè)人隱私性的消費(fèi)作為調(diào)查的參考。

  五、調(diào)查的前期工作

  調(diào)查員的招募工作由市調(diào)部聯(lián)系所選中的高校學(xué)生會(huì)干部擔(dān)任。

  原則上每個(gè)地區(qū)3個(gè)工作日。特殊情況延加一日。

  調(diào)查負(fù)責(zé)人市調(diào)部、企劃部各一人。

  、調(diào)查的實(shí)施

  依據(jù)上述地區(qū)由南向北逐步實(shí)施,計(jì)劃在20天之內(nèi)完成。

  、問卷回收和整理

  1、消費(fèi)者問卷在調(diào)查完成的同時(shí)進(jìn)行回收,促銷人員和經(jīng)銷商問卷在次日回收,深度訪談材料在調(diào)查結(jié)束后三日內(nèi)交回總公司企劃部。

  2、問卷的整理工作由公司各部門利用晚上完成。

  3、問卷統(tǒng)計(jì)工作由公司各部門利用晚上完成。

  八、費(fèi)用預(yù)算

  4300份調(diào)查表給的印刷費(fèi)用以實(shí)際敲定為準(zhǔn)。另外,公司酌情給與參與人員一定的服裝實(shí)物為酬勞。調(diào)查的獎(jiǎng)品,由公司的企劃部門敲定。

市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書7

  一、調(diào)查目的

  1、是為了給華為公司技術(shù)申報(bào)提供科學(xué)、客觀數(shù)據(jù)。

  2、通過客觀深入的市場(chǎng)調(diào)查和分析,充分了解消費(fèi)者一號(hào)通業(yè)務(wù)的 需求和價(jià)格定義水平。

  3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。

  4、根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的定位、市場(chǎng)前景,做出市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)。

  5、項(xiàng)目的研發(fā)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、市場(chǎng)推廣將面臨著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

  二、調(diào)查對(duì)象

  1、學(xué)校附近的人群(通過抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對(duì)象,以個(gè)體為單位)

  2、上班人群

  三、調(diào)查內(nèi)容

  1、產(chǎn)品自身情況調(diào)查

  2、需求市場(chǎng)調(diào)查

  消費(fèi)者偏好

  購(gòu)買決策

  購(gòu)買行為

 、軆r(jià)格支付能力

  ⑤購(gòu)買人群

  3、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)查

 、僦饕(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

 、诟鞲(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

  4、一號(hào)通業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查的重要性

  四、搜集信息

  1、消費(fèi)者的.購(gòu)買意向

  2、不同領(lǐng)域消費(fèi)者的需求

  3、了解各個(gè)類似業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)狀況

  4、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求

  五、制定抽樣計(jì)劃

  1、實(shí)施分層抽樣

  a、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標(biāo)準(zhǔn)

  b、按比例抽取一個(gè)樣本量為500的樣本

  2、樣本要求

  a、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作

  b、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查

  c、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī)、固話等通訊工具

  六、設(shè)計(jì)問卷

  通過對(duì)“一號(hào)通業(yè)務(wù)”市場(chǎng)的了解,對(duì)消費(fèi)者資料的調(diào)查,總結(jié)分析,進(jìn)行問卷設(shè)計(jì)。

  七、調(diào)查進(jìn)度

  第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查 1天

  第二階段:制定計(jì)劃 2天

  審定計(jì)劃 半天

  確定修正計(jì)劃 半天

  第三階段:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì) 1天

  問卷修改確認(rèn) 半天

  第四階段:實(shí)施計(jì)劃 2天

  第五階段:研究分析 2天

  調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。

  八、信息整理分析

  1、通過對(duì)調(diào)查目的和搜集信息的整理,對(duì)問卷的設(shè)計(jì)并進(jìn)行整理分析。

  2、根據(jù)問卷調(diào)查情況繪制數(shù)據(jù)表格

  九、調(diào)查預(yù)算(略)

市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書8

  市場(chǎng)調(diào)查是針對(duì)市場(chǎng)問題的決策所需,開發(fā)和提供信息所做的判斷、收集、整理、記錄、分析、研究市場(chǎng)的各種基本狀況影響因素,取得結(jié)論性的、系統(tǒng)性的、目的性的工作。

  對(duì)于我們的項(xiàng)目作用:有利于企業(yè)進(jìn)行正確的市場(chǎng)定位;制定和實(shí)施正確的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略;實(shí)行正確的`價(jià)格策略及有效開展廣告促進(jìn);加大對(duì)項(xiàng)目的宣傳作用。

  了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn),并制定有針對(duì)性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方案,對(duì)評(píng)估、監(jiān)測(cè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。設(shè)計(jì)本商場(chǎng)的業(yè)態(tài)與經(jīng)營(yíng)方案,開發(fā)與投資提供重要依據(jù)。

  具體由企劃部工作人員出面與各個(gè)商家領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深度訪談,圍繞東部商圈的業(yè)態(tài)演變、商業(yè)營(yíng)銷、商業(yè)創(chuàng)新進(jìn)行深入了解。以樣本問卷及表格調(diào)查,突出項(xiàng)目特點(diǎn),使業(yè)態(tài)定位能夠真正反映業(yè)主和消費(fèi)者的需求,成為東部商圈及蘭州市的新亮點(diǎn)和新話題。 具體工作流程

  確定調(diào)查目標(biāo),按步驟在各行各業(yè)分類進(jìn)行調(diào)查,劃定主要目標(biāo)商圈,摸清同行業(yè)態(tài)特點(diǎn)、建筑類型、平面布局、停車場(chǎng)、內(nèi)外交通、開發(fā)過程和推廣資料。

  1. 明確調(diào)查問題,確定調(diào)查目標(biāo)。

  2. 確定所需的信息資料。

  3. 確定調(diào)查對(duì)象與收集方法。

  4. 采取入戶(單位)訪問,對(duì)問卷與表格作詳細(xì)填寫。

  5. 社會(huì)環(huán)境調(diào)查(經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境、地理環(huán)境)

  6. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境:人均GDP、社會(huì)消費(fèi)總量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源狀況、

  7. 文化環(huán)境:思想意識(shí)、風(fēng)俗習(xí)慣、價(jià)值觀、文化素養(yǎng)。

  8. 地理環(huán)境:交通地理位置、氣候地理特征等。

  9. 消費(fèi)市場(chǎng)需求調(diào)查;消費(fèi)需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu)。

  消費(fèi)需求:貨幣收入狀況、人口數(shù)量、消費(fèi)傾向、增長(zhǎng)與分布情況。

  消費(fèi)結(jié)構(gòu):人口構(gòu)成(年齡層次、職業(yè)、文化程度、民族等) 家庭規(guī)模及構(gòu)成、收入增長(zhǎng)狀況。

  10. 市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查(外環(huán)境和內(nèi)環(huán)境),外環(huán)境:交通易達(dá)性、客流狀況、公共休閑場(chǎng)所等。內(nèi)環(huán)境:市場(chǎng)規(guī)劃、室內(nèi)裝潢、燈光設(shè)置、VI識(shí)別系統(tǒng)等.

  近期工作安排:通過以上幾種方式,在人員到位后逐步進(jìn)行。

市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書9

  為了更好地開發(fā)某集團(tuán)的手機(jī)市場(chǎng),確立某品牌手機(jī)產(chǎn)品在本市的市場(chǎng)地位,拓展本品牌手機(jī)的市場(chǎng)發(fā)展空間,為更好地滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求,計(jì)劃對(duì)大學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行一次較系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查。

 。ㄒ唬┱{(diào)查目的

  針對(duì)目前大連手機(jī)市場(chǎng)的基本情況,本次市場(chǎng)調(diào)查須本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、真實(shí)可靠、調(diào)查與論證相結(jié)合的原則,對(duì)此項(xiàng)調(diào)查進(jìn)行深入的研究。本次市場(chǎng)調(diào)查的目的包括:

  1.明確手機(jī)市場(chǎng)的品牌認(rèn)知與競(jìng)爭(zhēng)情況;

  2.了解和分析各層次消費(fèi)群體的消費(fèi)需求和消費(fèi)行為;

  3.掌握手機(jī)銷售終端對(duì)各手機(jī)品牌的銷售狀況;

  4.了解消費(fèi)者及各手機(jī)銷售終端對(duì)大顯手機(jī)的認(rèn)知和建議,以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點(diǎn);

  5.掌握其它品牌手機(jī)產(chǎn)品的營(yíng)銷策略與推廣方式;

  6.最終目的:一是為調(diào)整本公司手機(jī)產(chǎn)品的營(yíng)銷策略提供市場(chǎng)依據(jù);二是為確立本公司在大連市場(chǎng)的營(yíng)銷定位。

 。ǘ┱{(diào)查內(nèi)容

  1.各手機(jī)品牌的認(rèn)知與競(jìng)爭(zhēng)情況

  (1)各手機(jī)品牌的認(rèn)知度;

 。2)各手機(jī)品牌的購(gòu)買頻率;

 。3)不同檔次手機(jī)的購(gòu)買頻率;

  (4)各手機(jī)品牌的購(gòu)買意向;

 。5)各手機(jī)品牌的市場(chǎng)份額;

  2.消費(fèi)者的消費(fèi)行為與需求

 。1)消費(fèi)者對(duì)各品牌手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的`評(píng)價(jià);

  (2)消費(fèi)者對(duì)各手機(jī)產(chǎn)品款式的認(rèn)知與要求;

 。3)不同層次消費(fèi)者對(duì)手機(jī)產(chǎn)品價(jià)格的接受程度;

 。4)影響消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)產(chǎn)品的主要因素;

 。5)消費(fèi)者對(duì)手機(jī)產(chǎn)品功能的要求;

 。6)不同層次消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)產(chǎn)品的場(chǎng)所;

  3.銷售終端各手機(jī)品牌的銷售狀況

  (1)各銷售終端銷售不同手機(jī)品牌的數(shù)量與月銷售總量;

 。2)各銷售終端銷售各手機(jī)品牌的喜好程度;

 。3)各銷售終端銷售各手機(jī)品牌的價(jià)格;

  (4)各銷售終端對(duì)各手機(jī)品牌質(zhì)量、款式、功效的評(píng)價(jià)與要求;

 。5)各銷售終端不同品牌手機(jī)產(chǎn)品的促銷與推廣方式;

  (6)各銷售終端對(duì)本公司手機(jī)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點(diǎn);

 。7)請(qǐng)各銷售終端提出本公司手機(jī)產(chǎn)品存在的問題(質(zhì)量、價(jià)格、包裝、客戶服務(wù)、促銷)及建議;

 。ㄈ┱{(diào)查方法

  1.校園定點(diǎn)攔截調(diào)查法:對(duì)一般的、不同層次的消費(fèi)者采用校園定點(diǎn)攔截問的方式進(jìn)行調(diào)查,即在本院校的繁華地帶租用場(chǎng)地,由問員對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行講解后,進(jìn)行一對(duì)一的問。樣本數(shù)不宜過多,建議為30人~50人。

  2.深調(diào)查法:對(duì)各手機(jī)產(chǎn)品銷售終端采用深度問法進(jìn)行深度問,目的是了解各零售商對(duì)手機(jī)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)情況,設(shè)定問樣本為10個(gè)銷售終端:

 。ㄋ模┱{(diào)查結(jié)果的復(fù)核與統(tǒng)計(jì)分析

  1.統(tǒng)計(jì)采用小組合作分析銷售結(jié)果進(jìn)行分析;

  2.問卷調(diào)查的準(zhǔn)確率為80%;

  3.系統(tǒng)分析誤差為80%。

 。ㄎ澹┱{(diào)查進(jìn)度安排

  時(shí) 間

  內(nèi) 容

  4月8日-4月9日

  設(shè)計(jì)問卷、選擇樣本、了解品牌

  4月9日-4月10日

  調(diào)查前的準(zhǔn)備(踩點(diǎn)、問卷試調(diào)查)

  4月11日

  調(diào)查實(shí)施(深調(diào)查、定點(diǎn)攔截調(diào)查)

  4月15日4月20日

  問卷的復(fù)核與審核

  4月21日-4月30日

  統(tǒng)計(jì)分析、編寫調(diào)查報(bào)告

  5月7日-5月15日

  印刷和提交調(diào)查報(bào)告

  (六)費(fèi)用預(yù)算

  共印刷70份問卷

  一份問卷共5張

  70*5*0.2=70(元)。

市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書10

  今的時(shí)代發(fā)展很快,大學(xué)校園處在時(shí)代的前沿,而當(dāng)今的大學(xué)生更是時(shí)代的嚼蟹人,在手機(jī)方面更是如此,大學(xué)生市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書。就在我們這樣一個(gè)普通的學(xué)校,手機(jī)的普及率可見一斑,拿我班來說,全班39人,36人有手機(jī)。隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升,購(gòu)買手機(jī)的大學(xué)生會(huì)越來越多,而且手機(jī)更換的頻率也越來越快,因?yàn)榇髮W(xué)生是對(duì)新生事物和新潮流反應(yīng)最快的'一個(gè)群體,他們是以后手機(jī)消費(fèi)的主流群體,因此了解他們對(duì)手機(jī)的各種偏好和消費(fèi)傾向以及各種需求是很有必要的。所以我們小組將進(jìn)行大學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)調(diào)查,并以此為目標(biāo)制定如下調(diào)查計(jì)劃。

  一.調(diào)查目的

  這次調(diào)查計(jì)劃主要是針對(duì)大學(xué)生了解他們對(duì)手機(jī)偏好的選擇,分析大學(xué)生手機(jī)普及率來預(yù)測(cè)以后的需求狀況。

  二.調(diào)查內(nèi)容

  基于要了解大學(xué)生手機(jī)普及率以及他們對(duì)手機(jī)的各種偏好和消費(fèi)傾向以及各種需求情況,因此具體調(diào)查內(nèi)容為:

 、贝髮W(xué)生對(duì)品牌印象與認(rèn)知情況如何?

  ⒉大學(xué)生購(gòu)買手機(jī)的影響因素有哪些?

 、炒髮W(xué)生手機(jī)擁有情況如何?

  三.調(diào)查對(duì)象

  這次調(diào)查是以大學(xué)生為對(duì)象,由于條件限制具體調(diào)查對(duì)象主要以本市各大高校學(xué)生為主,并以河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)為重點(diǎn)調(diào)查單位。

  四.調(diào)查方式

  這次調(diào)查采用抽樣調(diào)查和重點(diǎn)調(diào)查結(jié)合的方法,并以問卷調(diào)查的方式進(jìn)行,調(diào)查報(bào)告《大學(xué)生市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書》。

  五.進(jìn)度安排

  第一步,制定調(diào)查計(jì)劃;時(shí)間:5月22日至23日

  第二步,發(fā)放調(diào)查問卷;時(shí)間:5月24日至28日

  第三步,整理分析數(shù)據(jù);時(shí)間:5月29日至31日

  第四步,編寫調(diào)查報(bào)告;時(shí)間:6月1日至2日

  第五步,建立預(yù)測(cè)模型;時(shí)間:6月3日至8日

  第六步,完成預(yù)測(cè)報(bào)告;時(shí)間:6月9日至16日

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