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施工項(xiàng)目竣工安全總結(jié)（通用12篇）
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編為大家整理的施工項(xiàng)目竣工安全總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
施工項(xiàng)目竣工安全總結(jié) 1
一、工程概況
本工程位于廣元市三堆中學(xué)校園內(nèi)。由四川蜀通巖土公司勘察；四川蜀通巖土公司設(shè)計(jì)；成都建設(shè)城建工程咨詢管理有限公司監(jiān)理監(jiān)督單位為，廣元市工程質(zhì)量監(jiān)督站。
二、工程施工情況
本工程從20xx年x月x日開工，我單位進(jìn)行施工組織安排，先進(jìn)行三級(jí)教育以及簽訂安全責(zé)任書。本工程分為擋土墻分部、護(hù)坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個(gè)部分，該工程自開工以來項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
本工程從20xx年x月x日開工，工程進(jìn)展順利，在20xx年x月x日遭遇特大暴雨的襲擊，造成原邊坡地形發(fā)生巨大變化，造成增加工程量以及重新進(jìn)行設(shè)計(jì)，并造成本工程工期延長(zhǎng)。
三、項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過程中，對(duì)“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等三大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及時(shí)控制。
1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，隨機(jī)見證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。
2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的'質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。
3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。
四、竣工驗(yàn)收情況
本工程主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，工程控制資料完整，質(zhì)量觀感評(píng)定為好。
根據(jù)資料和實(shí)體綜合評(píng)定，我們自評(píng)質(zhì)量等級(jí)為合格。
以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評(píng)價(jià)，我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴(yán)格審查和檢驗(yàn)。
施工項(xiàng)目竣工安全總結(jié) 2
非常感謝各位參加彭州市國家稅務(wù)局綜合業(yè)務(wù)辦公用房項(xiàng)目竣工驗(yàn)收！借此機(jī)會(huì)，我代表中國十九冶集團(tuán)有限公司彭州國稅局綜合樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部向今天出席竣工驗(yàn)收會(huì)議的建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、地勘等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎，向您們?cè)谠摴こ淌┕ぶ袑?duì)我們項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的支持、關(guān)心和大力幫助表示衷心的感謝！
下面，我代表中國十九冶彭州國稅局綜合樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)該工程的.基本情況。
一、工程概況
該工程由彭州市國家稅務(wù)局投資興建，屬國家災(zāi)后重建項(xiàng)目。工程位于彭州市天彭鎮(zhèn)，建筑面積8824.59，其中一層地下室為停車庫，建筑面積1830.05，地上六層為辦公樓，建筑面積為6972.04，道路占地面積1800.37，地面停車面積為876.09。該工程結(jié)構(gòu)型式采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為，結(jié)構(gòu)使用年限為年，耐火等級(jí)為級(jí)。
該工程由成都碧城嘉信建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，由四川泰興建設(shè)管理有限公司監(jiān)理，由中國十九冶集團(tuán)有限公司施工。工程于20年1月28日開工建設(shè)，在施工中，我們嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，今天已順利完成合同約定的全部施工內(nèi)容，工程已達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。
二、質(zhì)量管理情況
我們從原材料進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格控制。
在施工中，我們按基礎(chǔ)、主體、屋面、水電、裝飾等分部分項(xiàng)工程分別編制了檢驗(yàn)批資料及隱蔽工程驗(yàn)收資料,各類原材料檢驗(yàn)資料、檢驗(yàn)批記錄、分項(xiàng)分部工程資料均完整，各類保證資料齊全。
三、安全及文明施工管理情況
在施工中，我們按照本公司企業(yè)形象標(biāo)識(shí)設(shè)立了五牌一圖，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了封閉施工，并合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，確�，F(xiàn)場(chǎng)文明、整潔。對(duì)腳手架、臨時(shí)用電、提升機(jī)、塔吊等危險(xiǎn)性較大的部位編制了專項(xiàng)安全方案，由于措施得力、現(xiàn)場(chǎng)管理得力，沒有發(fā)生一起安全事故。
綜上所述，我們已完成了建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，各類施工技術(shù)管理資料完整，該工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告完整，有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文件，觀感質(zhì)量符合要求，我們自評(píng)合格，申請(qǐng)進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收！
以上匯報(bào)如有不妥之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正！謝謝大家！
施工項(xiàng)目竣工安全總結(jié) 3
一、工程概況
本工程座落在東莞市大朗鎮(zhèn)富民工業(yè)城內(nèi)，是東莞龍成紙業(yè)公司建設(shè)項(xiàng)目之一。由東莞龍成紙業(yè)有限公司興建，東莞市維美建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，東莞市建邦工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，東莞市大朗建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督組實(shí)施質(zhì)量安全監(jiān)督，福建省惠東建筑工程有限公司負(fù)責(zé)建筑工程、建筑給排水及建筑電氣工程的施工。
廠房A長(zhǎng)150m，寬136m，單層、部分夾層，采用框架、排架結(jié)構(gòu)，建筑面積24484.11㎡，建筑占地面積20465㎡，建筑總高度為8m，建筑耐火等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為6度，基礎(chǔ)型式為天然基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)。工程于20xx年x月x日開工，20xx年x月x日竣工。
二、工程施工情況
我公司對(duì)東莞龍成紙業(yè)公司廠房A工程十分重視，自中標(biāo)之日起就確定該工程的質(zhì)量目標(biāo)為“爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程”，從組織、技術(shù)、資源等方面保證目標(biāo)的實(shí)施。針對(duì)工程的特點(diǎn)，精心編制施工組織設(shè)計(jì)，詳細(xì)制定各階段的專項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施，嚴(yán)密組織，嚴(yán)格管理，級(jí)級(jí)落實(shí)，層層把關(guān)。
1、組建精干的項(xiàng)目班子。公司為強(qiáng)化本工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理康江成為總指揮，有豐富大型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的'項(xiàng)目副經(jīng)理康榮山為副總指揮的工程項(xiàng)目指揮部。項(xiàng)目管理部配備了責(zé)任心強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目部管理層的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)名牌、建精品的理念，建立健全質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目的總體質(zhì)量目標(biāo)層層分解落實(shí)，提出和貫徹“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任”的創(chuàng)名牌、爭(zhēng)市優(yōu)的施工方針。
2、完善技術(shù)、質(zhì)量保障體系。建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組成的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，配備以國家、行業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為核心，地方法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為輔的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。健全技術(shù)管理制度，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，以技術(shù)保證創(chuàng)優(yōu)的實(shí)施。同時(shí)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，縱到邊、橫到底的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按公司ISO9001質(zhì)量體系文件，有效組織質(zhì)量體系的運(yùn)行，確保施工質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
3、嚴(yán)把材料使用關(guān)和工序質(zhì)量關(guān)。完善原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)和調(diào)拔使用制度，杜絕不合格材料在工程上使用。工程施工進(jìn)行各類檢驗(yàn)檢測(cè)全部合格。堅(jiān)持每道工序進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)和安全交底，并嚴(yán)格“三檢”制度。同時(shí)公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量情況定期檢查監(jiān)控，進(jìn)行階段考核，始終使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
4、實(shí)行樣板引路施工法，強(qiáng)化精品意識(shí)，強(qiáng)化工序驗(yàn)收，精心施工，力求做到“粗糧細(xì)耕”，一次成優(yōu)。開展班組間比質(zhì)量、比安全、比文明施工、比進(jìn)度的“流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽活動(dòng)，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)工人爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的主動(dòng)性和積極性。
5、成立QC小組，開展“質(zhì)量攻關(guān)”活動(dòng)，運(yùn)用PDCA原理保證和改進(jìn)施工質(zhì)量，對(duì)樁基礎(chǔ)、模板工程、泵送砼、防水工程、內(nèi)外墻裝飾施工等關(guān)鍵工序和質(zhì)量通病，制定專項(xiàng)施工方案，通過PDCA循環(huán)總結(jié)施工中存在的問題和成功的經(jīng)驗(yàn)，研究對(duì)策，及時(shí)調(diào)整，在精細(xì)上狠下功夫。
6、資料收集整理與工程施工同步進(jìn)行。項(xiàng)目部配備專職資料員，對(duì)資料及時(shí)收集歸納、分類整理，各項(xiàng)質(zhì)量保證資料均如實(shí)反映了工程的實(shí)際情況，內(nèi)容翔實(shí)可靠。同時(shí)，公司的專職資料員能定時(shí)審核項(xiàng)目資料，并將有關(guān)內(nèi)容及時(shí)反饋項(xiàng)目部。
三、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用情況
本工程施工積極應(yīng)用建筑業(yè)新技術(shù)，在保證和提高施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，降低工程成本等方面取得良好效果。
1、粗鋼筋連接技術(shù)：柱鋼筋全部采用電渣壓力焊連接。
2、高性能砼技術(shù)：樓層砼同時(shí)摻粉煤灰、高效減水劑。
3、泵送砼技術(shù)：采用商品混凝土，砼施工全部采用泵送工藝。
4、建筑節(jié)能技術(shù)：全部墻體采用蒸氣加壓灰砂磚；燈具全部采用高效節(jié)能燈具。
5、計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)：施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制、工程造價(jià)管理、施工圖現(xiàn)場(chǎng)CAD放樣、文檔資料管理等，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的技術(shù)管理。
四、安全生產(chǎn)、文明施工情況
在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，我們堅(jiān)持安全生產(chǎn)和文明施工，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和建設(shè)施工臨時(shí)設(shè)施，嚴(yán)格施工平面管理，實(shí)施企業(yè)CI工程。精心編制安全文明施工方案和專項(xiàng)安全施工方案，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，健全安全保證體系，加大投入，為施工創(chuàng)造安全的作業(yè)條件和良好的工作生活環(huán)境，保證了工程施工的順利進(jìn)行，施工中未發(fā)生任何安全事故。
五、工程質(zhì)量評(píng)定情況
在業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門及相關(guān)單位的大力支持配合下，本工程施工由于目標(biāo)明確、計(jì)劃落實(shí)、措施得力，并堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，領(lǐng)先科技進(jìn)步和信息管理，工程實(shí)現(xiàn)了“快速、優(yōu)質(zhì)、高效”的管理目標(biāo)，工程質(zhì)量達(dá)到了外美、內(nèi)堅(jiān)、適用，消滅了質(zhì)量通病，工程質(zhì)量保證資料基本齊全，觀感質(zhì)量好。獲得了業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等單位的一致好評(píng)。
施工項(xiàng)目竣工安全總結(jié) 4
一、工程概況
1、工程項(xiàng)目名稱：和安家園北區(qū)安置房2#、5#樓建筑面積均為8200平方米。于20xx年3月10日開工，于20xx年4月30日竣工。
2、設(shè)計(jì)單位：湖南誠士建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司
3、勘察單位：湖南省建設(shè)工程勘察院
4、監(jiān)理公司：
5、施工單位：
6、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：本工程為六層磚混結(jié)構(gòu)住宅，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限50年，建筑抗震按六度設(shè)防，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)丙類，基礎(chǔ)類型為天然淺基礎(chǔ)。砼強(qiáng)度：基礎(chǔ)墊層為C10，基礎(chǔ)C25,框架梁柱板C30,普通梁板為C20。磚強(qiáng)度等級(jí)為M10.0，±0.000以下為M7.5水泥砂漿，一至三層為M7.5混合砂漿，四至頂層為M5.0混合砂漿，砌體質(zhì)量等級(jí)按B級(jí)考慮。
二、施工主要依據(jù)：
1、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更文件與建設(shè)方有關(guān)指令。
2、現(xiàn)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。
3、公司的質(zhì)量管理體系與項(xiàng)目部的相關(guān)質(zhì)量制度。
4、建筑工程資料管理規(guī)程等有關(guān)文件。
三、管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況：
我公司精心編制了施工實(shí)施方案，以工程項(xiàng)目部的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行定期檢查和定量評(píng)分，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們項(xiàng)目部對(duì)該工程項(xiàng)目確定的質(zhì)量目標(biāo)為:合格率100%，爭(zhēng)取一次驗(yàn)收成功。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在質(zhì)量計(jì)劃中，項(xiàng)目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對(duì)主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn))，大幅提高分項(xiàng)工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對(duì)文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的`方案。
安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目全體人員堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，強(qiáng)化安全意識(shí)，定期組織和進(jìn)行安全檢查，每天進(jìn)行班前安全活動(dòng)，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全意識(shí)及紀(jì)律教育，加強(qiáng)操作人員的自我保護(hù)意識(shí)。安全員、班組相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。因嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》1999版進(jìn)行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生，達(dá)到了既定安全目標(biāo)。
四、工程質(zhì)量控制
項(xiàng)目部在工程質(zhì)量控制中，堅(jiān)持以公司質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，用實(shí)際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點(diǎn)原則：堅(jiān)持質(zhì)量第一;堅(jiān)持以人為控制核心;堅(jiān)持以預(yù)防為主;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
1、各分部工程質(zhì)量等級(jí)。
2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動(dòng)大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項(xiàng)目部以集團(tuán)公司質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
A、施工前控制：項(xiàng)目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，：
a、抓好施工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作。
b、項(xiàng)目部開工前對(duì)施工測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè)，檢查檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的周期檢定情況和可用狀態(tài)，保證工程測(cè)量和檢測(cè)的準(zhǔn)確。
c、開工前抓好對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防措施：項(xiàng)目部在工程開工前，組織施工班組學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程。
B、施工過程中控制:
a、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查：在施工過程中，項(xiàng)目部管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對(duì)于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。
b、對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料檢查材料合格證，并同監(jiān)理一起進(jìn)行見證取樣;嚴(yán)格控制混凝土配合比、材料計(jì)量、攪拌質(zhì)量、坍落度，留取試塊;
c、加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上還進(jìn)行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過監(jiān)理公司檢查確認(rèn)，才允許加以隱蔽。
d、及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料工作。
C、施工所形成產(chǎn)品的控制：
a、出現(xiàn)對(duì)主體結(jié)構(gòu)有影響的不合格品如砼柱、梁，必須打掉重做。
b、進(jìn)入裝修階段，對(duì)于不合格部位，必須返工，并經(jīng)驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)入下一工序施工。
五、工程進(jìn)度控制
自開工以來，嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計(jì)》中的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，并根據(jù)各階段的實(shí)際施工情況進(jìn)行調(diào)整，在施工過程中再編制月度計(jì)劃進(jìn)行日�？刂�。
本工程能圓滿完成，是與工業(yè)園區(qū)質(zhì)監(jiān)站及安置辦、建設(shè)方、設(shè)計(jì)院和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持是分不開的，他們即嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，又本著給施工單位服務(wù)的思想為施工方出謀劃策，在全體建設(shè)施工管理人員的共同努力下，確保了工程的順利完成。在此，我代表懷化市昌順建筑工程有限公司向參加本次工程建設(shè)的各方人員和各位來賓表示誠摯的感謝!
施工項(xiàng)目竣工安全總結(jié) 5
20xx年是熱電廠歷史上項(xiàng)目建設(shè)最繁忙的一年，也是收獲最大的一年，熱電廠施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)是：流動(dòng)性大，工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，空間立體交叉作業(yè)多，特殊工種多，施工作業(yè)受環(huán)境影響大。這些特點(diǎn)決定了安全生產(chǎn)管理難度大，易發(fā)生事故。結(jié)合這些特點(diǎn)熱電廠制定了一系列安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，推動(dòng)安全生產(chǎn)制度化；標(biāo)準(zhǔn)化，立足施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格規(guī)范管理，減少安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利的條件和環(huán)境。
一、安全管理
在熱電廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持下，在“安全第一、預(yù)防為主”總的方針指導(dǎo)下，根據(jù)施工計(jì)劃并結(jié)合該項(xiàng)目工期、工程量、施工環(huán)境等特點(diǎn)制定了符合項(xiàng)目施工要求的《安全管理程序》、《安全保衛(wèi)工作程序》、《危險(xiǎn)源控制程序》、《應(yīng)急預(yù)案》等，還制定了專項(xiàng)安全防護(hù)措施，安全管理重在制度的落實(shí)上很下功夫，要求各施工隊(duì)設(shè)置了兼職及專職安全員、義務(wù)消防員等，通過公司安全動(dòng)員、整頓、檢查整改、驗(yàn)收等階段的活動(dòng)，熱電廠的各項(xiàng)安全工作有了一個(gè)很大的提高，杜絕了習(xí)慣性違章，加大了安全管理力度，增強(qiáng)了員工的自我防護(hù)意識(shí)，熱電廠主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1）項(xiàng)目部建立了安全教育、安全培訓(xùn)、安全告之、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)督等措施對(duì)安全實(shí)行環(huán)環(huán)相扣的管理，避免了“以罰代管”，項(xiàng)目部安全辦對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育的同時(shí)，建立了每個(gè)施工人員的個(gè)人檔案（包括年齡、工種、文化程度、人力來源），了解人員的構(gòu)成情況，更好地進(jìn)行安全管理，并取得很好效果。
2）對(duì)與外來施工人員，必須持身份證和其他有效證件登記備案后方可在我單位施工，證件登記備案對(duì)安全管理和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全有著非常重要的作用�？梢远沤^社會(huì)上的不良人員混進(jìn)施工單位，在治安管理上對(duì)施工人員也是一種制約，同時(shí)更便于對(duì)安全的綜合管理。
3）七、八月份是夏季高溫施工階段，在氣溫高、天氣炎熱的情況下，為確保施工安全，使施工人員有充沛的精力和健康的身體，熱電廠及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了作業(yè)時(shí)間的調(diào)整，并為施工人員配發(fā)防暑藥品，在施工中針對(duì)高溫作業(yè)情況下，為施工現(xiàn)場(chǎng)送冰鎮(zhèn)綠豆湯、西瓜、清涼飲料等防暑措施；在降溫方面，考慮到原租房處經(jīng)常停電的情況，熱電廠積極聯(lián)系租房，經(jīng)公司同意后配備了專線供電，使廣大施工人員在炎炎夏日的夜晚，可以在空調(diào)屋中得以休息。以上措施為項(xiàng)目順利施工起到了保障作用。
4）熱電廠針對(duì)不同項(xiàng)目的形式，制定了切實(shí)可行的安全管理程序，和安全管理目標(biāo)：杜絕一般事故，避免發(fā)生輕傷和其它事故，要保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。先要樹立為施工隊(duì)、為現(xiàn)場(chǎng)服好務(wù)的思想，為他們俳優(yōu)解難，為他們實(shí)地解決安全防護(hù)、安全技術(shù)問題，通過我們的工作取得了顯著成效。安全文明施工及施工人員素質(zhì)不斷提高。
二、安全教育與培訓(xùn)
1）安全教育
所有進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，并考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。我項(xiàng)目部所有進(jìn)場(chǎng)人員安全教育100%，考試合格率100%。目前安全教育共計(jì)200人次，安全教育的主要內(nèi)容有：國家的安全法律法規(guī)、行業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、公司安全大綱、工程特點(diǎn)、施工范圍、安全管理程序、安全管理規(guī)定等，并對(duì)所有接受過安全教育的人員進(jìn)行登記備案。
2）安全培訓(xùn)
主要進(jìn)行安全防護(hù)用品、公共安全防護(hù)設(shè)施和各種工機(jī)具、設(shè)備的安全操作和正確使用的培訓(xùn)，根據(jù)《消防管理規(guī)定》，熱電廠對(duì)所有施工人員進(jìn)行了安全帶及滅火器材的.正確使用進(jìn)行了演練，經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)和演練可以避免和杜絕意外傷害和事故的發(fā)生。保證了對(duì)突發(fā)事故在最短時(shí)間內(nèi)的響應(yīng)。經(jīng)過培訓(xùn)的施工人員符合安全施工的要求。
三、安全巡查與安全檢查
在施工過程中安全采取每日安全巡查和定期檢查，并建立了相應(yīng)的制度。檢查的內(nèi)容有：個(gè)人安全防護(hù)、公共安全防護(hù)設(shè)施、施工安全防護(hù)、班前活動(dòng)記錄、防火、文明施工、安全用電等，通過安全巡查、檢查，可及時(shí)查出隱患，糾正違章，對(duì)各施工隊(duì)的安全起到了監(jiān)督作用，在巡查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，要求施工隊(duì)立即整改，并在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改，不能立即整改完的下達(dá)《安全整改通知單》，限期整改并復(fù)查。通過一系列的安全活動(dòng)對(duì)施工人員在施工中的安全防護(hù)，加強(qiáng)安全意識(shí)，取得了很好的效果。為了更有效的制止違章、杜絕事故，鼓勵(lì)遵守安全的模范，根據(jù)公司的《項(xiàng)目5#文件》制定了安全處罰規(guī)定和安全生產(chǎn)文明施工獎(jiǎng)勵(lì)辦法。這些制度和辦法的實(shí)施，更好的調(diào)動(dòng)了施工單位遵守安全、做好安全的積極性。
四、下一步安全工作重點(diǎn)
1）針對(duì)目前1#2#鍋爐施工特點(diǎn)，特別加強(qiáng)登高作業(yè)和吊裝作業(yè)安全管理和監(jiān)督檢查。
2）加強(qiáng)施工單位對(duì)危險(xiǎn)源辯識(shí)，危險(xiǎn)因素分析、評(píng)價(jià)等培訓(xùn)工作，提高施工單位危險(xiǎn)源辯識(shí)能力，作好開工前的安全技術(shù)交底。
3）加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育、安全培訓(xùn)、宣傳工作，營造一個(gè)人人要安全的氛圍。
4）加強(qiáng)文明施工管理工作，做到工完料盡場(chǎng)地清，杜絕“五頭”（焊條頭、廢料頭、碎磚頭、碎木頭、煙頭）。
5）加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。
雖然在20xx年項(xiàng)目安全保衛(wèi)管理工作中取得了一定的成績(jī)，在今后的安全工作中要不斷地改進(jìn)和完善工作中的不足，提高業(yè)務(wù)水平，服務(wù)社會(huì)，服務(wù)施工，保證施工順利進(jìn)行。
施工項(xiàng)目竣工安全總結(jié) 6
20xx年xx合同段安全保通工作在建設(shè)指揮部強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，安全保通工作健康有序地開展。項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、云南省及云南永武高速公路建設(shè)指揮部關(guān)于建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全保通工作，為工程建設(shè)營造了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下面就一年來我項(xiàng)目部的安全保通工作情況匯報(bào)如下：
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一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 全面開展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程，由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓，項(xiàng)目書記具體抓，各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展項(xiàng)目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施齊全
年初，根據(jù)集團(tuán)公司、公司、建設(shè)指揮部的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目書記主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了專職安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織的建立及安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證 措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目經(jīng)理、書記負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項(xiàng)目部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度
4、建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處置預(yù)案制度。
四、加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規(guī)范操作能力
由于各施工隊(duì)的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，項(xiàng)目部安全人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。20xx年全年開辦安全培訓(xùn)班12期，參加培訓(xùn)人員達(dá)360余人次，并全部通過項(xiàng)目考核。項(xiàng)目部在培訓(xùn)施工隊(duì)安全人員的同時(shí)，為提高項(xiàng)目部安全人員的業(yè)務(wù)能力及理論水平，組織六人參加了由建設(shè)指揮部組織的云南省交通廳領(lǐng)導(dǎo)主講的安全培訓(xùn)班，并順利通過了考核拿到了省部級(jí)安全生產(chǎn)人員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。
五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，還應(yīng)是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主”因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會(huì)上講，書上學(xué)，還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來，項(xiàng)目部在宣傳教育力度上花了不少財(cái)力及人力，在施工現(xiàn)場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工，制作了幾萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。施工現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)置各類安全標(biāo)志牌300余塊，標(biāo)語橫幅20余幅，出版與安全有關(guān)的黑板報(bào)12期，安全標(biāo)志牌的設(shè)置、標(biāo)語橫幅的懸掛，安全有關(guān)黑板報(bào)的出版，很大程度提高廣大職工的安全意識(shí)及覺悟。組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示錄，分析造成其安全事故的原因，并進(jìn)行深入地討論，使其在事故的分析中得到啟示與教育。大大提高了廣大職工及現(xiàn)場(chǎng)施工的人員的安全意識(shí)。根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
六、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患
項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并在每周的工程例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)親自監(jiān)督，直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處，整改48處，整改率達(dá)100%。]
七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練
根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽系好安全繩，在深入地表8米處，必須配有相應(yīng)的通風(fēng)設(shè)施。為此，項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)工程開工以前，必須根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工，隧道設(shè)置了必要的通風(fēng)設(shè)置及有害氣體檢測(cè)設(shè)備。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了《隧道施工應(yīng)急預(yù)案》、《高空作業(yè)應(yīng)急預(yù)案》《高邊坡施工應(yīng)急預(yù)案》《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施，項(xiàng)目部在今年上半年有針對(duì)性地進(jìn)行了消防演習(xí)、隧道塌方逃生演習(xí)、急救演習(xí)等一系列的演習(xí)。
八、加強(qiáng)火工品管理，嚴(yán)格火工品的出入庫制度
為確實(shí)做好民爆物品的管理工作，項(xiàng)目部把對(duì)民爆物品的管理工作作為項(xiàng)目部安全工作的重點(diǎn)工作來抓，因?yàn)槲覀兦宄卣J(rèn)識(shí)到，民爆物品的管理是一個(gè)很敏感并帶有政治色彩的工作，管理的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目部乃至局、公司的企業(yè)形象。因此，項(xiàng)目部自開工以業(yè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司關(guān)于《民爆物品管理規(guī)定》及所在地關(guān)于民爆物品管理的相關(guān)規(guī)定，充分與當(dāng)?shù)嘏沙鏊�、公安局進(jìn)行廣泛溝通，得到他們的支持。嚴(yán)格出入庫制度，對(duì)每天出入炸藥庫的炸藥做出詳細(xì)的記錄，并定期對(duì)帳，確保物品與帳目相符，定期開展對(duì)民爆物品的檢查工作。
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一、項(xiàng)目部成立保通領(lǐng)導(dǎo)小組，由責(zé)任保通區(qū)第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理任為直接責(zé)任人，項(xiàng)目書記任組長(zhǎng)，對(duì)施工便道的`通行車輛進(jìn)行24小時(shí)保通。項(xiàng)目部按施工便道的長(zhǎng)度劃分為兩個(gè)便道保通責(zé)任區(qū)，便道保通責(zé)任區(qū)內(nèi)指定責(zé)任人，并在沿途設(shè)置了便道保通責(zé)任標(biāo)識(shí)牌，在標(biāo)牌上公布了責(zé)任區(qū)內(nèi)保通責(zé)任人的電話號(hào)碼。如在施工期間內(nèi)如果車輛發(fā)生陷車或阻車現(xiàn)象，只要撥打標(biāo)識(shí)牌上的電話，在三十分鐘內(nèi)，責(zé)任區(qū)內(nèi)的責(zé)任人將到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)所陷車輛或受阻車輛進(jìn)行免費(fèi)拖車。
二、為確保我合同段內(nèi)的物資供應(yīng)及便道的暢通，施工便道在基本維持原樣的基礎(chǔ)上，今年上半年，對(duì)原有的施工便道統(tǒng)一鋪設(shè)了寬4.5m，厚50cm的砂礫石路面，在水流量較大的地方增設(shè)排水溝及排水涵管，保證下雨之后路面無積水，確保車輛的通行，對(duì)縱坡較大的地方進(jìn)行降坡處理，對(duì)少數(shù)路面較狹窄地段增設(shè)錯(cuò)車道，確保了道路暢通。
三、定期對(duì)施工便道進(jìn)行維護(hù)，確保生命線暢通。由于施工便道來往車輛較多，項(xiàng)目部根據(jù)這一特點(diǎn)，分別設(shè)置了專職便道養(yǎng)護(hù)人員及保通人員，對(duì)施工便道進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與保通，便道養(yǎng)護(hù)人員每天對(duì)施工便道路況較差的地方進(jìn)行修補(bǔ)，清理路邊的水溝。針對(duì)某些路段路況較差的特點(diǎn)，項(xiàng)目部派出一臺(tái)裝載機(jī)24小時(shí)待命，只要發(fā)生堵車，裝載機(jī)30鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)提供必要的幫助。
四、我合同段內(nèi)施工便道里程長(zhǎng)達(dá)6公里多，且基本上處在主線上，由于主線施工需要而造成便道線路改線，因此，為確保車輛的正常、安全通行及過往車輛的行駛安全，項(xiàng)目部在施工便道的沿線設(shè)置路標(biāo)、牌及警示牌，全年在施工便道旁邊共設(shè)置各類標(biāo)牌達(dá)100塊，有效地預(yù)防交通事故的發(fā)生。
五、正確處理地方關(guān)系，有效預(yù)防堵車事故的發(fā)生。我合同段施工便道途經(jīng)4個(gè)行政村，人員達(dá)3000余人，如果由于工程施工帶來的矛盾而造成當(dāng)?shù)剞r(nóng)民堵車，后果非常嚴(yán)重，我們深刻地認(rèn)真到正確處理好地方關(guān)系的重要性，為此，項(xiàng)目部協(xié)調(diào)人員經(jīng)常走訪當(dāng)?shù)乩习傩占抑校c老百姓進(jìn)行心與心的交流，把矛盾控制在萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防了群體堵車事件的發(fā)生。
以上是我合同段一年來安全保通工作的回顧與總結(jié)，其中有成績(jī)也有不足，對(duì)于成績(jī)我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)保持，對(duì)于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，我們相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下，在全體員工的共同努力下，ａ8合同段的安全保通工作將會(huì)更上一層樓。
施工項(xiàng)目竣工安全總結(jié) 7
1年來，項(xiàng)目部在公司高層和安質(zhì)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“大干180天”勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過采取一系列行之有效的安全措施，全年度無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保了在建工程健康、快速、有序的推進(jìn)，同時(shí)也有力地配合和推動(dòng)了公司“安全生產(chǎn)年”系列活動(dòng)的開展�，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)逐步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
今年，公司把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)新的高度，安全工作作為一個(gè)重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營中全面展開。自開工伊始，項(xiàng)目部經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了“質(zhì)量安全年”安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步確立了“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。為扎實(shí)有效推進(jìn)年度安全工作，項(xiàng)目部及時(shí)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并遵循強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳、強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)和突出預(yù)防為主、突出落實(shí)責(zé)任、突出監(jiān)督管理的原則，有組織、有計(jì)劃、有步驟地開展安全工作。
為推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的逐步實(shí)施：
第一、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要切實(shí)推行公司指示精神及風(fēng)險(xiǎn)控制措施，把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作切入點(diǎn)。為此，項(xiàng)目部安質(zhì)科于4月中旬對(duì)本單位在xx年施工中存在的各類危險(xiǎn)源進(jìn)行收集（30大項(xiàng)312小項(xiàng)）并建立《zh-14標(biāo)危險(xiǎn)源清單》；同時(shí)，對(duì)列入清單的`危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)確定的8個(gè)重大危險(xiǎn)源制定了相應(yīng)的《重大危險(xiǎn)源管理預(yù)案》和《安全責(zé)任包保一覽表》并在本單位予以公布。
第二、除實(shí)施正常的三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制外，項(xiàng)目部也把施工技術(shù)員納入安全責(zé)任人行列并與之簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。每名施工技術(shù)員負(fù)責(zé)一個(gè)施工勞務(wù)隊(duì)，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)的同時(shí)，對(duì)管段的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，做到人人目標(biāo)明確、責(zé)任清楚。
第三、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核小組，嚴(yán)格按照《公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》于每月25號(hào)對(duì)廣大業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核，考核成績(jī)直接與獎(jiǎng)金發(fā)放掛鉤，很大程度上調(diào)動(dòng)了廣大業(yè)務(wù)人員安全管理監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性。
二、重視安全教育培訓(xùn)營造濃厚安全文化氛圍
安全教育培訓(xùn)工作是搞好安全工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而項(xiàng)目部的年度安全教育工作也從未放松。
第一、項(xiàng)目部經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月不定時(shí)召開一次由全體業(yè)務(wù)人員參加的安全例會(huì)，要求安質(zhì)科負(fù)責(zé)人為大家上安全課，學(xué)習(xí)公司管理規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)年相關(guān)文件精神等，全面提升了管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和安全監(jiān)管水平。再者，每周日晚由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)總結(jié)大會(huì)，要求各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人全部參加，仔細(xì)總結(jié)評(píng)比一周內(nèi)安全工作情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；認(rèn)真探討下周安全工作重點(diǎn)計(jì)劃，制定安全措施。通過不間斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，“人人都是安全員、個(gè)個(gè)都要保平安”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長(zhǎng)壯大，整個(gè)項(xiàng)目部形成了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全、關(guān)心生產(chǎn)”的安全文化氛圍；同時(shí)，也解決了施工安全生產(chǎn)工作中的難點(diǎn)，為下階段施工生產(chǎn)的順利推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)。
第二、針對(duì)工程狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險(xiǎn)性較大，我們主要做好三點(diǎn)：
一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空安全知識(shí);
二，安全投入比例增大，在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng);
三、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。
施工項(xiàng)目竣工安全總結(jié) 8
我公司始終把安全生產(chǎn)工作放在頭等重要的位置來抓，對(duì)安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主方針，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。堅(jiān)持對(duì)工地進(jìn)行定期不定期安全檢查，在安全工作中強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，完成了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)，在本工程施工過程中未出現(xiàn)重大的人身傷亡事故，圓滿，順利完成了各項(xiàng)階段目標(biāo)，得到業(yè)主、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各方的肯定。
一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂目標(biāo)責(zé)任書
1、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)全體管理人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了安全管理保證體系。
2、層層簽訂了安全責(zé)任書，明確了各自工作的目標(biāo)、責(zé)任。各道工序的現(xiàn)場(chǎng)施工員全都兼職安全員，人人都得抓安全，安全責(zé)任人人有責(zé)。
3、專職安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)提示和各項(xiàng)安全隱患治理的閉合，具體落實(shí)安全隱患治理，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)
1、采取內(nèi)部培訓(xùn)的形式，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)。組織學(xué)習(xí)《安全法》、《安全管理?xiàng)l例》、《施工安全手冊(cè)》、《施工安全操作規(guī)程》等安全管理知識(shí)。
2、不定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)了解施工中的安全情況，安排布署安全管理工作，解決工程中存在的安全質(zhì)量問題，及時(shí)堵塞安全管理漏洞，將一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要求專職安全員每天上工地巡視一次，對(duì)重要項(xiàng)目或問題較多部位加強(qiáng)管理，及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的各類問題；
三、制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度
專職安全員領(lǐng)導(dǎo)各工序安全員采取定期或不定期檢查，對(duì)于在施工過程中把關(guān)不嚴(yán)、違反程序、玩忽職守的人員進(jìn)行處罰，及時(shí)解決工作中存在的問題，促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。
四、落實(shí)安全措施切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作
1、制定安全管理體系及各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
2、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí)，加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度。
3、加強(qiáng)對(duì)工程車輛、施工機(jī)械的安全管理工作，督促檢修、維修，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，施工機(jī)具操作人員必須持證上崗。
4、各工序質(zhì)量交驗(yàn)前必須先進(jìn)行安全自檢，安全不符合要求的工序，不得進(jìn)行下道工序施工。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的'貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保安全員到崗到位切實(shí)負(fù)起責(zé)任；對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出場(chǎng)。
5、每月多次進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過整改情況的復(fù)查和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
6、針對(duì)工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn)，要求現(xiàn)場(chǎng)安全員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：
�、佻F(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；
�、谑┕ぐ踩胧┑穆鋵�(shí)情況；
�、凼┕がF(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。
安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，雖然在本工程沒有發(fā)生任何重大安全事故，但榮譽(yù)屬于過去，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步。
施工項(xiàng)目竣工安全總結(jié) 9
xx年以來，在公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，在兄弟部門的關(guān)心幫助下，我按照公司及項(xiàng)目部的工作要求，以為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，積極做好各項(xiàng)安全防范工作，有效地避免和減少各種安全事故的發(fā)生，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將xx年上半年的安全工作總結(jié)如下：
xx年上半年，我項(xiàng)目部全體員工在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司、分公司和分公司工作的指示要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際，認(rèn)真組織開展了“百日安全無事故”活動(dòng)，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，扎實(shí)開展了“百日安全無事故活動(dòng)”，并取得了一定的成效。現(xiàn)將“百日安全無事故活動(dòng)”總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為了使“百日安全無事故”活動(dòng)落到實(shí)處，使得項(xiàng)目部各級(jí)管理人員充分認(rèn)識(shí)到開展安全生產(chǎn)工作的重要性，切實(shí)抓緊、抓好、實(shí)抓。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各分公司副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，明確了各自的職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理每天都要召開安全工作會(huì)議，就安全工作進(jìn)行全面總結(jié)，分析當(dāng)前我部安全生產(chǎn)工作中存在的問題，研究制定切實(shí)可行的措施。各職責(zé)人在每日的班前會(huì)上，要求各級(jí)管理人員針對(duì)本崗位的重點(diǎn)難點(diǎn)，結(jié)合工區(qū)實(shí)際，對(duì)安全管理方面的問題，提出切實(shí)可行的解決方案。各項(xiàng)目部還根據(jù)實(shí)際情況，分析研究制定了具有針對(duì)性和操作性的“百日安全無事故”活動(dòng)方案，確定了活動(dòng)的目標(biāo)、任務(wù)、重點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了具體的安全要求和部署，使全體員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到：“百日安全無事故”活動(dòng)是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作中的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)全年無事故的生產(chǎn)目標(biāo)的重要保證。
二、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)全員責(zé)任心。
項(xiàng)目部利用安全教育學(xué)習(xí)會(huì)，加大宣傳教育力度，提高廣大員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)他們的責(zé)任心。項(xiàng)目部在每周的安全例會(huì)上，要求項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、分公司下發(fā)的`各項(xiàng)安全文件，并結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理方針及現(xiàn)代管理理念，確定安全生產(chǎn)責(zé)任，明確安全生產(chǎn)的目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)的各級(jí)管理人員的安全責(zé)任。同時(shí)項(xiàng)目部每天利用安全例會(huì)時(shí)間組織全體員工學(xué)習(xí)，進(jìn)行自查、互查、整改，使全體員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任的重大，認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的必要性，形成“人人關(guān)心安全，人人重視安全”的良好氛圍，從而推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)全員安全責(zé)任心。
三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。
1.安全培訓(xùn)。為使全員掌握各項(xiàng)安全知識(shí)和自我防護(hù)技能，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)、提高全員安全素質(zhì)，項(xiàng)目部利用班前會(huì)、班后會(huì)，組織全員進(jìn)行安全培訓(xùn)，使全體員工樹立“時(shí)時(shí)、事事、處處、崗位”的安全意識(shí)。項(xiàng)目部利用班前會(huì)和項(xiàng)目部例會(huì)，對(duì)全員進(jìn)行公司、分公司、項(xiàng)目部各級(jí)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)、崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、各種安全生產(chǎn)規(guī)定、崗位應(yīng)知、安全防護(hù)知識(shí)等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、安全操作技能、突發(fā)事件處理預(yù)案等安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，使全體員工明確安全生產(chǎn)的重要性，提高防范意識(shí)。項(xiàng)目部還對(duì)全員參加的“反三違”知識(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，使全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)自我防范意識(shí)。
2.反三違，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。為了規(guī)范全員的安全行為，根據(jù)公司要求制定各項(xiàng)安全制度，在項(xiàng)目管理人員和班組成員中開展反三違活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理每天要對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn)和反違章指導(dǎo)工作，項(xiàng)目部每天要對(duì)全體人員進(jìn)行反三違活動(dòng)，從而提高全體人員的自我防范意識(shí)和防范能力。項(xiàng)目部每周要對(duì)全體安全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)及安全生產(chǎn)操作規(guī)程的安全培訓(xùn)和反違章指導(dǎo)工作，使全體員工樹立安全意識(shí)，杜絕習(xí)慣性違章。
施工項(xiàng)目竣工安全總結(jié) 10
禹登高速一B標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部，在2005年的施工中，面臨著工期緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻局面。在這種情況下，安全工作顯得尤為重要，而往往容易被忽視。對(duì)此，項(xiàng)目安全部門在今年加大了監(jiān)督檢查、糾正違章、消除隱患的工作力度，從而保障了施工生產(chǎn)任務(wù)的安全順利進(jìn)行。
一、調(diào)整安全組織，完善安全制度。
年初留守鄭少人員陸續(xù)歸隊(duì)，另因工作需要部分人員調(diào)離或調(diào)入。根據(jù)這一情況經(jīng)理部及時(shí)對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組、專兼職安全員進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充，使安全組織健全，責(zé)任到人，職責(zé)明確，保證了經(jīng)理部安全工作的連續(xù)性。
在此同時(shí)，根據(jù)葉信十三標(biāo)的施工特點(diǎn)，對(duì)原有的安全規(guī)章制度進(jìn)行了完善和補(bǔ)充。首先，將不涉及施工內(nèi)容的安全規(guī)定剔除，如爆破施工、碎石填方；另外，對(duì)新增加的施工內(nèi)容安全規(guī)定進(jìn)行了補(bǔ)充，如水中灌注樁、水上作業(yè)；還有對(duì)原有的此標(biāo)段同樣涉及的安全規(guī)定進(jìn)行了完善，使項(xiàng)目部的安全制度更加完整，具有針對(duì)性和整體性。
二、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，廣泛宣傳安全知識(shí)。
首先，根據(jù)局和公司的安排，為了適應(yīng)國家新頒布的〈安全生產(chǎn)許可證制度〉的要求，先后安排五人次到北京參加了北京市建委組織的“安全知識(shí)培訓(xùn)取證班”。
同時(shí)，隨著施工內(nèi)容的變化，施工隊(duì)伍也進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)都及時(shí)進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，今年共進(jìn)行了四次，包括土方施工（天津隊(duì)）、天橋施工（連云港隊(duì)）、防護(hù)施工（宋書田隊(duì)）、碎石施工（岳國亮隊(duì)）；對(duì)每一項(xiàng)新開工的施工項(xiàng)目都進(jìn)行了安全技術(shù)交底。使所有參加施工的'人員，能夠充分了解所在職位的安全規(guī)定，確保自身安全。
項(xiàng)目部還充分利用職工大會(huì)、張貼宣傳材料等形式，進(jìn)行了廣泛的宣傳教育。今年共召開職工教育會(huì)十次，張貼宣傳材料、懸掛條幅四次，對(duì)安全工作的重要性、安全生產(chǎn)常識(shí)、安全防護(hù)措施、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康 等方面的內(nèi)容進(jìn)行了廣泛的宣傳。
三、加強(qiáng)安全檢查落實(shí)，及時(shí)消除事故隱患。
為了確保各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，確保各項(xiàng)安全措施的順利執(zhí)行，經(jīng)理部安全部門加強(qiáng)了安全檢查工作，全年進(jìn)行全面常規(guī)檢查１１次。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全措施落實(shí)執(zhí)行情況；安全防護(hù)用品的使用情況；施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全用電情況；施工中產(chǎn)生的三廢是否妥善處理，減少環(huán)境污染；施工中噪聲、粉塵等有害物質(zhì)是否采取了有效措施，降低對(duì)施工人員的傷害等方面進(jìn)行了檢查。同時(shí)還進(jìn)行了不定期檢查，實(shí)行了安全員現(xiàn)場(chǎng)巡查制度。今年先后共查出各種事故隱患二十余處，督促施工單位及時(shí)進(jìn)行了整改。
四、現(xiàn)場(chǎng)文明施工，內(nèi)業(yè)資料齊全。
一年來通過安全部門的努力工作，全體施工人員的積極配合，順利通過了河南省交通廳、高發(fā)公司組織的兩次安全大檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌齊全準(zhǔn)確，物料堆放整齊；電器設(shè)備采用了兩級(jí)保護(hù)，臨時(shí)用電線路合理有序，絕緣良好；施工人員按規(guī)定使用勞保用品；各種施工機(jī)械統(tǒng)一調(diào)度，安全施工，駕駛?cè)藛T嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。
同時(shí)按照公司施工科“三位一體”管理體系的要求，認(rèn)真作好各項(xiàng)安全記錄，安全報(bào)表填報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，季報(bào)內(nèi)容詳實(shí)，各種內(nèi)業(yè)資料齊全完整。
葉信項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門，在2004年的工作中成績(jī)突出，全年沒有發(fā)生重大責(zé)任事故，重傷事故為0。施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明，施工人員按規(guī)定配戴勞保用品，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工作業(yè)。從而保證了施工生產(chǎn)任務(wù)的安全順利完成。
施工項(xiàng)目竣工安全總結(jié) 11
20xx年已過去半年了，本工程在項(xiàng)目安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，積極響應(yīng)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則，強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實(shí)處，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手，通過健全與完善各項(xiàng)安全管理制度，更好的推動(dòng)建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，在員工中牢固樹立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針，使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開展。
一、健全安全生產(chǎn)管理體系
項(xiàng)目安委會(huì)高度重視項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護(hù)等管理重點(diǎn)，在項(xiàng)目部設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理等工作任務(wù)，成立以項(xiàng)目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組；明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的`相應(yīng)責(zé)任；安全部門對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé)；各部門對(duì)所承擔(dān)的安全工作負(fù)部門責(zé)任；在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員；并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使項(xiàng)目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
二、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制
完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納等條款予以明確；項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》；這樣講目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)的班組，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的，將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。
三、安全生產(chǎn)重在落實(shí)
項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕各類事故及差錯(cuò)等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。截止目前，工程為出現(xiàn)任何安全事故。
1、強(qiáng)化安全意識(shí)、明確安全責(zé)任
年初，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，項(xiàng)目部分別與各施工作業(yè)隊(duì)、分隊(duì)簽訂了“班組安全責(zé)任書”，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解，安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，為項(xiàng)目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)安全檢查，完善安全制度
項(xiàng)目安全部門堅(jiān)持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上，認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。積極配合上級(jí)主管單位進(jìn)行各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。及時(shí)對(duì)專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標(biāo)。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)，明確項(xiàng)目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源。
建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施、器材完整有效，檢查及時(shí)。
3、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理
落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理制度，為滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對(duì)各種施工機(jī)械及施工機(jī)具等的安全管理，采用進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、登記、造冊(cè)等管理手段，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行嚴(yán)格管理， 尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員，進(jìn)行設(shè)備登記，實(shí)施特種作業(yè)設(shè)備和人員的動(dòng)態(tài)管理辦法，
4、積極推進(jìn)項(xiàng)目工程的安全建設(shè)
項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際情況，細(xì)化工作目標(biāo)，責(zé)任層層分解，措施全面落實(shí)。各部門、各作業(yè)班組充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點(diǎn)措施，建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制及長(zhǎng)效機(jī)制，突出人員的安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。
施工項(xiàng)目竣工安全總結(jié) 12
一、工程完成情況
隧道方面：今年以來我合同段對(duì)隧道進(jìn)行了全面的質(zhì)量及安全整頓，達(dá)到了安全生產(chǎn)的要求，同時(shí)加強(qiáng)了進(jìn)場(chǎng)道路的維修工作，確保了隧道材料的運(yùn)輸?shù)缆吠〞常ＷC了隧道的正常施工。勐連1號(hào)隧道及鹿山村隧道今年以來累計(jì)完成了初支903米（包括換拱段落），仰拱及填充667米、二襯596米（包括換拱段落）。
路基方面：路基工程及涵洞工程，由于下雨影響，進(jìn)展較為緩慢，但經(jīng)過努力，我合同段累計(jì)完成挖方88.7萬方，填方30萬方，完成合同段內(nèi)全部的特殊路基處置，完成邊坡防護(hù)工程5142m2，完成攔砂壩及排水工程8196m3，完成擋護(hù)工程924m3，完成了涵洞、通道3座及蓋板安裝，同時(shí)完成了樁基擋墻18棵樁基的澆筑。
橋梁工程方面：由于下雨影響材料運(yùn)輸，橋梁施工進(jìn)展緩慢，目前正在進(jìn)行樁基、臺(tái)帽及承臺(tái)的施工。
二、工地現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況
（一）今年以來的安全生產(chǎn)是隨雨季施工的特點(diǎn)展開的：
在隧道的安全施工中，我段施工的勐連一號(hào)隧道全長(zhǎng)通過全風(fēng)化、強(qiáng)風(fēng)化及弱風(fēng)化花崗巖區(qū)，巖石破碎，且通過兩系地質(zhì)破碎帶，地下水豐富，有突然坍塌和涌水的.可能，給施工安全帶來了不少的困難，特別是隧道出口端地質(zhì)更差，在施工中出現(xiàn)過整體下沉的情況。針對(duì)以上安全施工的不利因素，項(xiàng)目部及時(shí)加強(qiáng)了安全防護(hù)措施：
（1）立即將出現(xiàn)的不利情況報(bào)告指揮部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等上級(jí)單位。
�。�2）及時(shí)組織人員24小時(shí)值班觀察。
�。�3）組織測(cè)量工每半小時(shí)進(jìn)行一次測(cè)量，時(shí)刻監(jiān)控下沉的情況。
�。�4）在原設(shè)計(jì)的安全技術(shù)基礎(chǔ)上，加大鋼材的數(shù)量，縮小開挖距離，隨挖隨支護(hù)隨二襯，為搶仰拱、二襯的時(shí)間，由三臺(tái)開挖變?yōu)槲迮_(tái)開挖。
�。�5）加強(qiáng)對(duì)隧道各設(shè)備的安全防護(hù)，首先對(duì)電線電路進(jìn)行檢查，安裝了漏電保護(hù)器，對(duì)施工臺(tái)車安裝了低壓電源、變壓器、反光安全警示膜、安全網(wǎng)等。
�。�6）加強(qiáng)上崗前安全教育培訓(xùn)，進(jìn)洞施工人員上班前由工班長(zhǎng)帶領(lǐng)先到值班室登記，再進(jìn)行掛牌上崗，出洞進(jìn)行自行翻牌等安全措施，提高了施工人員安全意識(shí)也保證了施工的順利進(jìn)行。
�。ǘ┰谟昙臼┕ぶ屑哟罅藢�(duì)高邊坡、棄土場(chǎng)、涵洞及民工駐地的安全檢查和安全隱患的監(jiān)控排除。對(duì)化核樹一、二號(hào)大橋、K30+000棄土場(chǎng)、民工駐地等實(shí)行專人值班，實(shí)行24小時(shí)巡查監(jiān)控。由于雨水大，有的邊坡沖涮嚴(yán)重，經(jīng)值班人員報(bào)告，項(xiàng)目部及時(shí)組織搶修、覆蓋等安全措施，防止了出現(xiàn)大的安全隱患和影響周邊農(nóng)田的事故發(fā)生。
�。ㄈ┘哟髮�(duì)施工道路的搶修和保養(yǎng)。項(xiàng)目部組織了一個(gè)由路基二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)的40多人進(jìn)行施工道路搶修保養(yǎng)的施工隊(duì)伍，配備挖掘機(jī)一臺(tái)、裝載機(jī)兩臺(tái)、壓路機(jī)一臺(tái)、裝載汽車多臺(tái)。及時(shí)搶修被雨水沖塌的路基邊坡，大雨天組織人員排水巡察，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告，組織搶修，從而保證了行車安全。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化安全防護(hù)措施保證孔樁的安全施工。挖孔樁施工環(huán)境比較困難，加之有的民工安全意識(shí)不強(qiáng)，施工中不安裝電動(dòng)升降機(jī)，未系安全帶，未設(shè)置作業(yè)平臺(tái)。項(xiàng)目部采取培訓(xùn)教育，向他們講解安全的重要性及安全知識(shí)，并要求強(qiáng)化執(zhí)行挖孔樁的安全施工防護(hù)措施：
�。�1）安裝了電動(dòng)提升架
�。�2）孔口高出地面30公分，并設(shè)置作業(yè)平臺(tái)
�。�3）上下人員必須系安全帶，挖好一孔蓋好一孔，每個(gè)橋臺(tái)都要有警示標(biāo)志。通過一段的跟蹤監(jiān)控，各項(xiàng)安全施工順利實(shí)施。
（五）在爆炸物品的管理使用上，遵照中華人民共和國公安部關(guān)于爆炸物品的保管、運(yùn)輸、使用的規(guī)定。首先我們制定了一套嚴(yán)格的管理制度和審批、領(lǐng)取、使用制度。從保管上做到：爆炸物品由專人看管防護(hù)，24小時(shí)值班，專人領(lǐng)取，按計(jì)劃申請(qǐng)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、專職安全負(fù)責(zé)人審批，由物資部門控量開單，施工現(xiàn)場(chǎng)專職工程技術(shù)人員簽認(rèn)監(jiān)管，工班負(fù)責(zé)人簽字等一系列程序，從而保證了施工生產(chǎn)的安全。
�。⿲�(duì)民工駐地經(jīng)常進(jìn)行不定期的檢查，特別是在雨季，派專職人員對(duì)民工駐地進(jìn)行24小時(shí)值班，防止出現(xiàn)塌方造成重大安全事故的發(fā)生。不定期對(duì)民工駐地生活用電進(jìn)行檢查，確保用電安全，防止發(fā)生觸電、火災(zāi)等安全事故。對(duì)民工進(jìn)行安全知識(shí)教育和安全演練、民工駐地配發(fā)消防滅火器等措施，進(jìn)一步促進(jìn)施工生產(chǎn)安全。
�。ㄆ撸┘哟蟀踩a(chǎn)費(fèi)用的投入，對(duì)安全隱患及時(shí)處理，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控防護(hù)，加強(qiáng)對(duì)施工安全費(fèi)用管理和使用，做到�？顚Ｓ�，進(jìn)一步促進(jìn)施工安全和文明施工。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和獎(jiǎng)懲制度
項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三次全面細(xì)致安全大檢查，專職安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡察，在檢查中查“安全第一”的思想，查單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作重視情況，查規(guī)章制度落實(shí)情況，查設(shè)備使用情況，查現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料，查安全防護(hù)和隱患整改情況，并每天堅(jiān)持進(jìn)行安全檢查記錄。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改，對(duì)安全隱患較大的部位，采取專職安全員值班制度。對(duì)檢查情況實(shí)行安全獎(jiǎng)懲制度，評(píng)選出安全先進(jìn)班和安全先進(jìn)個(gè)人，實(shí)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)制度，直接發(fā)放到一線工人手里。對(duì)“三違”人員及施工隊(duì)進(jìn)行教育罰款、開除等獎(jiǎng)懲措施。較好地促進(jìn)了一線工人的安全生產(chǎn)積極性。
四、下一步計(jì)劃
我項(xiàng)目部將繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)工作，全標(biāo)段以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《云南省安全生產(chǎn)條例》為主線，結(jié)合指揮部安全管理“三個(gè)辦法”和安全局“123411工程”開展情況的相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作、建立健全的安全生產(chǎn)體制、提高對(duì)事故的預(yù)防及控制能力、提高公司員工及民工的安全防范意識(shí)，采取以下措施：
（1）由于今年雨水多，氣候變化無常，我們一定要保持高度警惕，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度和安全隱患監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，做到及時(shí)搶險(xiǎn)排患。
（2）加大安全防護(hù)物資的準(zhǔn)備，機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，做到有備無患。
�。�3）加強(qiáng)水溝、管道的排水措施，盡量減少災(zāi)情的發(fā)生。
�。�4）進(jìn)一步加強(qiáng)各工點(diǎn)、危險(xiǎn)源的安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，時(shí)刻提示人們注意安全施工。
�。�5）加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提倡文明施工。
�。�6）加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)管理，確保安全施工。
�。�7）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，堅(jiān)持每月召開一至兩次的全體施工人員安全會(huì)議。
�。�8）積極組織各種安全預(yù)案的演練，提高職工、民工的安全防范意識(shí)和防范技能。
（9）堅(jiān)持獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)安全生產(chǎn)工作有成績(jī)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)目無紀(jì)律，造成事故嚴(yán)重后果的按規(guī)定嚴(yán)肅處理。
�。�10）圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，全體職工、各工作崗位嚴(yán)格按照簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。