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工程開工到竣工的總結(jié)（精選10篇）
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編收集整理的工程開工到竣工的總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
工程開工到竣工的總結(jié) 篇1
為了切實改善民生，改善人民群眾生活條件，提升宋家鄉(xiāng)整體對外形象，根據(jù)縣委、縣政府具體安排XX縣委〔20xx〕71號文件精神，并結(jié)合我鄉(xiāng)實際，現(xiàn)就我鄉(xiāng)民生工程總結(jié)如下：
一、農(nóng)村沼氣池。
為了改善農(nóng)村人居條件，改善農(nóng)村燃氣狀況，全鄉(xiāng)全年計劃新建農(nóng)村沼氣池168口，其中：小黎村國債資金項目100口，完成口，鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源建設(shè)項目24口，完成口；宋家村鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源建設(shè)項目20口，完成口；雞山村鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源建設(shè)項目24口，完成口。
二、農(nóng)村公路建設(shè)。
任務(wù)1.2公里，由太吉村實施建設(shè)，已全面完工；宋家村也超計劃完成1.0公里；機耕道新建6.2公里。為宋家鄉(xiāng)經(jīng)濟健康發(fā)展提供了交通保障。
三、改善幸福院人居條件。
為保障我鄉(xiāng)幸福院集中供養(yǎng)人員的居住條件，我鄉(xiāng)政府在宋家村原村小學(xué)教學(xué)樓進行翻新，并且安裝、添置相應(yīng)生活設(shè)施，在8月初，我鄉(xiāng)集中供養(yǎng)的'6名五保人員全部入住“幸福家園”。為五保老人幸福安度晚年提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。
四、環(huán)境綜合治理。
為徹底改善我鄉(xiāng)人民群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境，鄉(xiāng)政府在場鎮(zhèn)重新添置垃圾池12口，垃圾箱15個，并聯(lián)合新市鄉(xiāng)共同對垃圾場進行填埋和綠化，基本上達到“五化”效果。
五、打通宋家場出口。
今年4月開始動工修建宋家—西橋、宋家—福德兩條公路，現(xiàn)以基本竣工。大大改變了我鄉(xiāng)交通閉塞的狀況，使宋家鄉(xiāng)從區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。為宋家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展又好又快發(fā)展提供了保障。
工程開工到竣工的總結(jié) 篇2
一、工程及檔案概況
動力中心工程，緊鄰航管樓和老動力中心工程，建筑面積2629m2，框架結(jié)構(gòu)，單層，場地等級二級，建筑安全等級二級，抗震設(shè)防烈度為Ⅺ度，建筑場地類別為Ⅱ類，±0.000相當(dāng)于決對標高420.60米，房屋總高10.8m，女兒墻高0.9，室內(nèi)外高差0.45m。基礎(chǔ)型式為獨立基礎(chǔ)，樁直徑2.9x2.9m，基底標高-3m~-5.3m，現(xiàn)澆基礎(chǔ)砼強度等級為C25，柱間設(shè)現(xiàn)澆鋼筋砼地梁，強度等級為C25。現(xiàn)澆柱、梁、板，采用商品砼，砼強度等級為C25，框架柱斷面尺寸1-7軸600x600mm8-15軸為700x700mm，填充墻為M5.0混合砂漿砌加氣砼砌塊，內(nèi)墻200mm厚，外墻250mm厚。屋面為SBS改性瀝青卷材防水屋面，下部為加氣砼塊保溫層及水泥砂漿找平層，上部為架空通風(fēng)隔熱層。外墻為通體仿石面磚，地面為150mm厚碎石灌漿基層，C15砼墊層，貼600×600瓷質(zhì)地磚面層，內(nèi)墻面天棚為立邦202高級內(nèi)墻乳膠漆，彩色鋁合金門窗。室外砼散水，寬0.9m。
本工程安裝部分有動力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)。
工程預(yù)算造價370萬元。開工日期：20xx年3月12日，竣工日期：20xx年4月17日。
我公司領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作十分重視，制定了完善的檔案管理制度，公司領(lǐng)導(dǎo)多次到工地檢查指層檔案工作，為保證工程檔案的順利完成，公司特意為項目部配備了必需的辦公用品和電腦，并從檔案業(yè)務(wù)素質(zhì)上加以培養(yǎng)和重視，由于本工程為國家重點工程，根據(jù)檔案文件，必須持證上崗。
根據(jù)本工程的特點及施工圖紙，在征得業(yè)主及質(zhì)檢站等方面的意見，將本工程檔案按一個單體工程進行資料整理，在資料管理工作中，檔案組編制了資料管理計劃，制定了切合實際的具有可操作性的檔案管理實施細則，具體制定了工程竣工資料控制要點。
二、資料形成
按建筑安裝工程竣工技術(shù)文件材料要求，檔案組負責(zé)項目部技術(shù)文件的編號、登記、發(fā)放、保管并負責(zé)竣工資料的收集和積累。
竣工原件資料者形成如下：
1、單位工程質(zhì)量證定資料由質(zhì)檢員鄧先泉、張謳形成。
2、試驗資料由試驗員周啟鳳提取試件，監(jiān)理見證取樣后按有關(guān)規(guī)定送交重渝川工程檢測有限公司試驗室或重慶市質(zhì)檢站試驗室進行試驗，試驗根據(jù)試驗結(jié)果形成資料，返回項目兩份原件資料（送項目監(jiān)理一份復(fù)印件備查）匯總表及評定由內(nèi)業(yè)工程師黃成麗形成。
3、原材料質(zhì)量保證書在材料進場時由廠家提供，驗貨員梁明智收到后及時交檔案員處存檔，內(nèi)業(yè)技術(shù)員進行匯總及整理。
4、施工技術(shù)交底記錄由項目技術(shù)負責(zé)人官尚友、李學(xué)才及施工員趙吉倫、補維志、胡光亮形成，交檔案員處存檔。
5、隱蔽檢查資料、施工記錄由施工員根據(jù)現(xiàn)場實際情況形成，交監(jiān)理、質(zhì)檢站、設(shè)計院、地質(zhì)等有關(guān)單位簽字后交檔案員處
6、竣工圖由施工員提供第一手現(xiàn)場資料，交內(nèi)業(yè)處對竣工圖進行更改上圖。本工程在收集整理檔案的'過程中，堅持與工程進行同步原則，施工前完成各項技術(shù)交底記錄，砼澆灌許可證以及材質(zhì)證明資料的收集、整理工作等，在施工過程中，及進如實地填寫各項施工記錄。隱蔽驗收記錄和檢查記錄，按照規(guī)范要求進行了各項測試，并對記錄及時整理，所有記錄均簽證及時，數(shù)據(jù)準確，內(nèi)容真實，在編制竣工圖時，做到在每一分部分項工程完成后，及時依據(jù)隱蔽記錄和設(shè)計變更文件進行編制，做到在竣工圖能看得見，摸得著記憶清楚，編制準確，保證了工程竣工圖的內(nèi)在質(zhì)量性，及時性、系統(tǒng)性和真實有效，杜絕寫回憶錄，在進行檔案資料收集、整理、匯總、裝訂時嚴格按照《重慶市建筑工程檔案專項驗收辦法》及重慶市城建檔案的有關(guān)要求進行，做到檔案資料完整，準確、真實、齊全。
本工程形成工程檔案套，文件材料共件，其中文字材料本，竣工圖本，工程照片冊，工程光盤張，移交甲方一套，文件材料共件，其中文字資料本，竣工圖本，照片冊，光盤張移交重慶市城建檔案館一套，文件材料共件，其中文字材料本，竣工圖本，照片冊，光盤張，施工單位自存一套，文件材料共本，其中文字材料本，竣工圖本、照片冊，光盤張。
三、本工程檔案特點：
1、由于工程量大，部分分項資料多，檢查困難，項目檔案組根據(jù)實際情況進行分工，一人分管一棟工號的資料收集和檢查，基本完成了檔案整理要求的任務(wù)。
2、圍繞生產(chǎn)以實事求是的工作作風(fēng)形成資料，不搞“回憶錄”不搞假資料。
3、檔案組形成的資料書寫規(guī)范、正楷。
4、檔案形成用藍、黑墨水及黑色檔案復(fù)寫紙進行書。
四、檔案組工作情況：
檔案組幾個同志重點在團結(jié)協(xié)作協(xié)調(diào)上做好文章，經(jīng)常在一起研究檔案整理方面的要求，發(fā)揮各自專長，以保證工程竣工，準確進行檔案驗收，對不懂的有關(guān)問題向檔案館分管同志請教，確實不懂的則請之親臨指導(dǎo)。
強調(diào)檔案工作的重要性，在項目經(jīng)理的支持下，檔案組大膽對工作進行管理，對不符合要求特別是簽字不全的文件，堅決拒收，堅持按檔案管理要求辦事。認清實情，使資料形成者對當(dāng)前資料管理形成有進一步了解。
本工程在施工過程中，項目部曾多次接受上級管理門的檢查，檔案資料得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我們爭取在以后的工作中再接再厲，使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度。
五、不足之處
由于本工程項目部設(shè)在現(xiàn)場，有極少部分資料存放在現(xiàn)場施工人員手中，收集不是很及時，致使這部份資料面顯得有些陳舊、破損。
六、自評打分
公司技術(shù)部門對我現(xiàn)場檔案進行了檢查，檔案組工作人員在征求了公司有關(guān)人員意見后，對現(xiàn)場檔案進行了自評打分，具體地說，分(注因滿分為90分,本工程檔案為“”等級).。
七、經(jīng)驗與總結(jié)
1、處理好與施工、質(zhì)檢、試驗相關(guān)部門的關(guān)系，是檔案工作能夠順利實施的關(guān)鍵，檔案管理過程中必須按合作、互助的原則處理好與施工員、質(zhì)檢員等資料形成者之間的關(guān)系。
2、在專業(yè)技術(shù)上要有較高的水平才能使別人信服，才能樹立檔案管理的威信，首先要提高自身的技能，到相關(guān)部門進行檔案培訓(xùn)，做到檔案管理方面事事心中有底。
3、《建安工程竣工技術(shù)文件一覽表》對房建檔案管理至關(guān)重要，在工程一開工時就按它的要求進行整理。以減少施工過程中一些不良因素對檔案工作的影響。
4、充分認識檔案工作對工程的項目使用價值所起的作用，務(wù)必把好檔案管理工作關(guān)。
八、以后工作打算
1、從現(xiàn)在做起，主要抓檔案管理的優(yōu)化，通過認真學(xué)習(xí)，消化檔案整理有關(guān)內(nèi)容，與業(yè)主、檔案館交換意見達到了提高自身能力的目的。
2、組織有關(guān)資料形成人員進行學(xué)習(xí)，通過細致的工作，嚴抓隱蔽工程和工序中間驗收工作，抓好材料試驗工作，參與施工方案和施工技術(shù)交底工作，保證資料在下步工程更上一個臺階。
九、結(jié)束語：
本工程在收集在收集整理工程檔案的過程中，得到建設(shè)單位和監(jiān)理單位及上級主管部門的大力支持，尤其是市城建檔案館的領(lǐng)導(dǎo)和老師多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，我們在此表示衷心的感謝！。
工程開工到竣工的總結(jié) 篇3
中山市百合家園住宅小區(qū)A1、A2棟人防地下室工程人防地下室工程由中山實地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，中山火炬建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，廣東省開科人防防護設(shè)備工程有限公司負責(zé)人防防護門設(shè)備施工，于20XX年7月開工，并于20XX年7月竣工。
1、工程概況和施工簡介
本工程人防地下室：建筑面積34932.12，人防掩蔽面積3220，掩蔽人員2100人，設(shè)二個防護單元，用途：平時車庫，戰(zhàn)時六級二等人員掩蔽所。工程開工以來，本著“精心設(shè)計，精心施工，真誠服務(wù)”，樹立：“天科人防”的良好形象為宗旨，周密計劃，嚴格按照國家人防辦、建設(shè)部頒布的人防防護設(shè)備標準圖集進行制作，安裝。根據(jù)人防工程的要求，我們對圖紙進行詳細的會審，編制了人防設(shè)備專用的施工技術(shù)組織方案。
2、安全教育、安全施工、保障員工的人身安全。
這是貫穿了整個施工過程中的'重要工作。對工人上崗前重點進行三級安全教育，特種工實行持證上崗，由班組長負責(zé)進行班前班后教育，不斷提高員工的安全生產(chǎn)和自我保護意識，施工過程沒有發(fā)生任何安全事故。
3、工程的管理情況。
施工前進行施工技術(shù)交底，施工過程中對各工序嚴格把關(guān)，做“自檢、互檢、專檢”三檢通過才能進行下一道工序的作業(yè)。
A）門框制作：嚴格按照圖紙要求下料制作，先開料，組焊，調(diào)校，合格后才進行下一道工序的施工。
B）門扇鋼筋編網(wǎng)：其規(guī)格，形狀，尺寸，數(shù)量，間距，接頭位置應(yīng)符合施工設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，各種預(yù)埋件做到數(shù)量齊全，位置準確，焊接牢固，嚴禁使用表皮受潮脫落或焊芯銹的焊條。
C）機械加工質(zhì)量控制：以主要尺寸為關(guān)鍵檢驗項目，保證符合圖紙要求的尺寸在允許的公差范圍內(nèi)，并注意外觀質(zhì)量和打油及外表防銹處理。
D）門扇混凝土澆灌：應(yīng)連續(xù)澆灌，振搗密實，澆灌時先四邊后中間，邊澆邊搗，裝滿后，改用振動平臺振搗，做到移動均勻，且無遺漏，確保門扇表面密實，平整光滑�；炷辽系乃�、砂、石比例要按工藝要求匹配，并定期送混凝土試塊到質(zhì)檢站檢測。
E）養(yǎng)護脫模：當(dāng)混凝土經(jīng)多次抹平，抹光，列抹不動為止。成型后即可遮蓋草袋并澆水養(yǎng)護，72小時后即可脫模，產(chǎn)品堆放14天達到75%的設(shè)計強度值，方可運到土地進行安裝。
F）鉸頁，閉鎖安裝：鉸頁安裝位置應(yīng)保證上下兩鉸頁的同心度，做到啟閉靈活。閉鎖安裝位置應(yīng)準確，且其上下平面與門扇上下平行，保證閉鎖軸心線與門扇平面垂直。
G）工地安裝施工：根據(jù)施工現(xiàn)場技術(shù)參數(shù)，嚴格按圖紙進行施工保證人防防護設(shè)備產(chǎn)品處于良好的狀態(tài)。
4、技術(shù)資料
本工程質(zhì)量保證資料等各項技術(shù)資料基本齊全，人防門框隱蔽工程都有詳細記錄并由有關(guān)人員簽證認可，作為原始資料，各項質(zhì)保資料，均按規(guī)定由有關(guān)人員簽證和加蓋有關(guān)單位的公章，對工程的管理都做施工日記歸檔。
5、把好原材料質(zhì)量關(guān)。
凡采購原材料，由專職采購員負責(zé)，對材料結(jié)構(gòu)，型號等技術(shù)參數(shù)嚴格審查，并備齊所購材料合格證書，檢驗報告，復(fù)檢報告等資料，嚴禁使用非標準材料。百合家園住宅小區(qū)A1、A2棟人防地下室人防工程規(guī)模大，工期短，對控制工程施工質(zhì)量，嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)，工程竣工前，公司組織對此項目自檢，均達到要求是合格。
工程開工到竣工的總結(jié) 篇4
20XX年，我村嚴格按照鎮(zhèn)政府民生工程責(zé)任狀的相關(guān)要求，堅持以改善群眾生產(chǎn)生活條件為目標，以解決群眾所需所想所盼為重點，時刻把群眾利益放在第一位，堅持群眾意愿為本、群眾利益為先、群眾安危為重，帶領(lǐng)群眾求發(fā)展、幫助群眾奔富裕、保障群眾享安定，在各項民生工程的目標任務(wù)上取得了較好成績�，F(xiàn)將各項工程開展情況總結(jié)如下：
一、組織部署情況
今年以來，我們立足村情，結(jié)合實際，有計劃、有步驟地開展了鎮(zhèn)下達的各項民生工程工作。
1、建立組織機構(gòu)。成立村主任為組長、分管副主任為副組長、兩委其他同志為成員的民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)村民生工程的目標分解、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、數(shù)據(jù)匯總、資料整理、上報信息等日常事務(wù)。
2、精心部署工作。不定期堅持召開由村干部村民代表參加的民生工程會議，一方面?zhèn)鬟_區(qū)、鎮(zhèn)民生工程會議及相關(guān)文件精神，另一方面收集民生工程進展情況并安排下一步工作，按照目標任務(wù)抓緊時間落實，讓群眾真正享受改革發(fā)展的成果。
3、深入宣傳發(fā)動。充分利用會議、辦板報、公開欄、印發(fā)宣傳資料等多種形式，深入開展宣傳工作，宣傳民生工程的意義，增強干部的積極性和群眾的主動性，為工作順利開展奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)和輿論基礎(chǔ)。
4、明確工作責(zé)任。為把好事辦好、好事辦實，我村將各項民生工程目標任務(wù)逐一分解到人，明確責(zé)任和落實措施；分別確立一名分管同志主抓，相關(guān)人員具體抓，將責(zé)任落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)。
二、民生工程開展情況
1、農(nóng)村居民最低生活保障制度
全村共有32戶，71人享受農(nóng)村低保。其中保障類別：一類1戶，二類15戶，三類9戶，四類7戶。
2、農(nóng)村“五保戶”供養(yǎng)制度
有5人集中供養(yǎng)在鎮(zhèn)敬老院，2人散居在竹元村民組。
3、計劃生育家庭獎勵扶助制度
共有10人享受。其中獎扶5人，雙提4人，特扶1人。
4、大中型水庫移民后期扶持政策共1戶其中3人享受。
5、重度殘疾人生活救助制度
享受低保群體中已有11人享受。1人享受精神患者補助金。
6、農(nóng)民工技能培訓(xùn)工程
已有33人參加培訓(xùn)。其中有22人取得了證書。
7、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度
20XX年度應(yīng)參合人數(shù)為2053人，實參合人數(shù)為2053人，參合率為100%。
8、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度
已有11人享受救助。其中低保6人，優(yōu)撫對象2人，特困群眾3人。
9、貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程
已有9人參加了篩查，確定兩人符合條件。
10、政策性農(nóng)業(yè)保險制度
全村水稻保險面積為599.99畝，油菜保險面積為250.9畝。
11、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度
全計全村參保數(shù)為335人，已完成鎮(zhèn)下達的任務(wù)。
12、就業(yè)援助工程
已建立了村就業(yè)和社會保障工作站，有專人開展此項服務(wù)工作。
三、存在問題和下步工作打算。
20XX年按照鎮(zhèn)簽訂的.責(zé)任狀要求我們較好地完成了目標任務(wù)，但仍然面臨一些困難和問題。主要是宣傳工作還不到位，尚有部分群眾不了解、不關(guān)心、不支持�；A(chǔ)信息庫也沒有及時地更新。還不能完全滿足人民群眾的需要。因此，在今后的工作中，我們將努力做好以下工作：一是加大民生工程宣傳力度。解決群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心的問題。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)機制，明確工作責(zé)任，全面抓好落實。二是加大工程監(jiān)督力度。充分發(fā)揮村監(jiān)督委員會作用，開展不定期監(jiān)督，確保民生工程有進展得實效。
工程開工到竣工的總結(jié) 篇5
學(xué)校的“青藍工程”為我們年輕一代的成長搭起了橋梁，我有幸與教育教學(xué)經(jīng)驗豐富的趙長葉老師結(jié)為師徒，使我在教學(xué)上有了引路人。
趙老師有著扎實的專業(yè)知識，豐富的教學(xué)經(jīng)驗，深厚的教學(xué)理論，還有工作中那份認真的態(tài)度，常常讓我在感動之余獲得了很多學(xué)習(xí)、工作的動力，幫助我逐漸走出尷尬、困窘的境地，使我大膽放下包袱開展教學(xué)活動的同時也明確了作為一名教育工作者肩負的責(zé)任，使自己能更好的投入到這份事業(yè)中去。
回顧這一學(xué)期的體驗與感受，真可謂是收獲頗豐！從師傅身上，我獲得了很多的啟發(fā)和教育教學(xué)、管理經(jīng)驗，使自己在教學(xué)方面一步步走向成熟�，F(xiàn)在我?guī)е屑�，將這一學(xué)期結(jié)對工作做一個總結(jié)：
本學(xué)期，在常規(guī)教學(xué)工作外，我積極地跟著趙老師學(xué)習(xí)，從中吸取一些教學(xué)經(jīng)驗，到目前為止聽課30節(jié)左右。同時還同趙老師一起聽其他老師的課，聽他們?nèi)绾紊险n。并及時寫教學(xué)反思和聽課反思。在每月認真學(xué)習(xí)研討相關(guān)教學(xué)等方面的內(nèi)容，并在趙老師的指導(dǎo)下完成半學(xué)期的成長匯報課。
在備課方面，我認真對待每一個備課環(huán)節(jié)，有問題及時向師傅請教，我選擇貼近學(xué)生生活的內(nèi)容作為教學(xué)內(nèi)容，充分考慮到學(xué)生的實際情況，力求備好符合學(xué)生水平的課。努力把教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生學(xué)習(xí)實際結(jié)合起來。在講課方面，我采用靈活多樣的教法吸引學(xué)生，生動、新穎、恰切的教法，讓學(xué)生始終在新異刺激下投入學(xué)習(xí)。通過師生互動，生生互動讓學(xué)生成為課堂上真正的主人。讓學(xué)生積極參與課堂，做到有效教學(xué)，注意教學(xué)環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，讓學(xué)生真正掌握課堂知識內(nèi)容。
在班級管理方面我有時會有些疏漏，趙老師也會及時提醒我。通過不斷學(xué)習(xí)提高自己的思想我也掌握了一定的“德”教。我緊記師傅的班級管理兩注意：注重與學(xué)生的交流，常和學(xué)生溝通，讓學(xué)生感受到老師的愛，這樣才能更好地管理班級；注重與家長談話時的技巧。
即使學(xué)生犯了錯也不要生硬的把事情原委和孩子的過錯告訴家長，要講究說話技巧，正確的交流會起到事半功倍的'效果。在郭老師的幫助下我改正了敖偉峰哭鬧等問題行為，使他在生活自理方面也有較大進步。此外，郭老師還要求我多讀書，在個人的知識學(xué)養(yǎng)上不斷提升自己。
師徒結(jié)對就像一條無形的紐帶聯(lián)結(jié)在師徒之間，使我們在有意無意之中增加了交流和相互學(xué)習(xí)的機會，從而得到提高。俗話說：要讓學(xué)生有一碗水，老師就一定要成為一條奔流不止的小溪，因而，只有虛心的向師傅學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，才能早日成為一名合格的人民教師。
我深知自己的責(zé)任，我要不斷努力的學(xué)習(xí)，多聽師傅的課，多學(xué)習(xí)師傅的教學(xué)方法，多學(xué)習(xí)師傅的態(tài)度，多學(xué)習(xí)師傅的經(jīng)驗，在師傅的“傳、幫、帶”下，茁壯成長！最后我真誠向趙老師說一聲：“師傅，謝謝您！”
工程開工到竣工的總結(jié) 篇6
一、工程概況
新邵縣太子廟至龍山林場公路位于新邵太子廟鄉(xiāng)境內(nèi)，是連接新邵縣太子廟至龍山林場的重要通道。它的升級改造，不僅能極大地新邵縣道路網(wǎng)質(zhì)量，更提高道路的通行能力，而且對提高新邵縣太子廟與龍山林場及周邊縣市的經(jīng)濟聯(lián)系，便利當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活，進一步搞活本地區(qū)商品經(jīng)濟以及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟，此公路的改造對加快新農(nóng)村建設(shè)與城鎮(zhèn)現(xiàn)代化建設(shè)有著不可或缺的意義與價值，對推動國民經(jīng)濟的快速發(fā)展有著重大意義。新邵縣太子廟至龍山林場公路本次改造起點位于太子廟，樁號為K8+100;終點位于龍山林場，其樁號為K10+500.標段全長2.4km公路等級為四級公路(山嶺重丘區(qū))，設(shè)計行車時速為20km/h，改造要求路面采用壓紋工藝和水泥路面專用灌縫料灌縫，原路基寬6米，路面寬5米，土路肩寬度為2x0.5米。本次改造為水泥混泥土路面，基層為級配碎石基層，路面橫坡設(shè)計為3%。
工程建設(shè)單位：xx
施工單位：xx
二、施工簡況
該工程自20XX年6月份開工，至20XX年7月底徹底完成。施工過程中，承蒙建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)、督促，加林監(jiān)理公司的嚴格掌控、全面推進，在我項目部全體員工的共同努力下，確保了工程質(zhì)量和施工進度，做到了安全文明施工，全面履行施工合同及變更內(nèi)容。
1、施工組織：該工程工期緊、要求嚴。我公司在施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，并設(shè)立了相關(guān)管理部門，明確相關(guān)負責(zé)人，配合項目經(jīng)理工作。
2、工程質(zhì)量控制：主要在原材料和工序上嚴格控制。所有進場材料，都必須提供廠家合格證和質(zhì)保書，經(jīng)材料員、質(zhì)檢員現(xiàn)場驗收，初驗收合格后登記入庫，再經(jīng)監(jiān)理工程師驗收并見證抽樣送檢，合格后才投入工程使用。針對該工程變更頻繁的特點，在工序質(zhì)量控制上，每個工序施工前，由工程技術(shù)負責(zé)人組織施工人員及施工班組進行技術(shù)交底，及時告知其施工工藝、施工流程、施工作業(yè)方法及施工控制點，做到每個施工人員上崗前心中有數(shù)。施工過程中，質(zhì)檢員全過程跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改處理，確保施工過程時時處于受控狀態(tài)。工序施工結(jié)束后，公司組織自檢，合格后報監(jiān)理工程師驗收，驗收合格后進入下道工序施工。在業(yè)主代表和監(jiān)理的監(jiān)管之下對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時得到糾正和整改，有力的保證了工程質(zhì)量，工序驗收均為合格率。
3、進度控制：為了確保按時完成施工任務(wù)，我們根據(jù)合同工期制定了總體施工進度計劃，并確定了主要控制點。再分解為各工序施工進度計劃，制定施工進度計劃橫斷面圖，并跟蹤控制;發(fā)現(xiàn)實際與計劃偏離，立即采取補正措施。水穩(wěn)攤鋪和緣石的安裝是本期工程的進度重要環(huán)節(jié)，根據(jù)現(xiàn)場的工作狀況及我部的`施工能力，合理安排施工周期及施工作業(yè)面。為此，我們制定了專項進度控制方案及措施，同時，得到業(yè)主代表的大力支持和幫助。在施工高峰期，時值高溫，業(yè)主、監(jiān)理24小時和我們一起堅守崗位，并調(diào)集人員，集中力量打殲滅戰(zhàn)，施工一段完成一段，確保了施工工期，按計劃要求完成了各項施工任務(wù)。
4、安全文明施工：為了保證道路及來往車輛及行人的安全通行，項目部制定了專門的交通導(dǎo)行方案，施工采取兩側(cè)全封閉施工方案，并主動與交通、電信、電力、綠化等單位聯(lián)系，得到了緊密的配合。施工段張貼安全文明生產(chǎn)標語，路口設(shè)立警示標志、夜間警示燈并派專人值班，確保施工安全。拆除、挖除的土方外運時，為保證車輛經(jīng)過段的路面整潔，每天安排專人清掃。工程整個施工過程，未發(fā)生安全事故，并在市安全專項檢查中得到了檢查組的好評，考評及格。
5、施工協(xié)調(diào)：對外，加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的溝通。遇有與施工現(xiàn)場不符或方案有待優(yōu)化的地方，主動與相關(guān)單位取得聯(lián)系。該工程中，設(shè)計變更、施工方案申報等均得到了相關(guān)單位的批準。在內(nèi)部協(xié)調(diào)管理上，每周召開一次施工例會，對在施工中出現(xiàn)的問題進行交流溝通，并部署下一周的工作，對有可能出現(xiàn)的問題進行交流，落實控制措施，搞好現(xiàn)場協(xié)調(diào)合作。
三、施工效果及存在的問題
在工程施工過程中，我們本著“安全第一，質(zhì)量先行”的原則，優(yōu)選施工方案，重抓施工管理，嚴格按規(guī)范要求組織施工。使得整個過程基本無返工現(xiàn)象。工序驗收一次合格率100%;試驗合格率96%;使用功能試驗合格。
通過該工程的施工，檢閱了我們的施工能力，從中總結(jié)了一些有益的施工經(jīng)驗，總體施工效果良好。但是也存在一些問題：管理不力、現(xiàn)場管理人員反應(yīng)能力差，導(dǎo)致在施工進度上不能達到業(yè)主的要求，讓業(yè)主現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)操心，帶來不好的印象;因同時與景觀、綠化交叉施工，多處被損壞的緣石修復(fù)不及時、瀝青表面積水處理不及時等。這些都是因我們施工管理、精品意識、技術(shù)水平不強而造成的，重主體輕外觀現(xiàn)象依然存在。我們將通過這次改造工程的檢驗，發(fā)現(xiàn)不足、吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、揚長避短，在今后的施工中，調(diào)整、強化施工管理理念，提高進度、質(zhì)量、精品意識，打造精品工程。
工程開工到竣工的總結(jié) 篇7
20xx年就要到了尾聲，新的一年即將來臨。不知不覺，XX項目已經(jīng)開工半年了，在這半年中，快樂與汗水相伴，成長與坎坷相隨，在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，使我慢慢的成長，從一個對公路工程絲毫不知的稚嫩學(xué)生，成長成了一個可以獨立管理施工的技術(shù)員，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷，感謝各位同事的積極配合。
一、工程質(zhì)量管理
技術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責(zé)任，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學(xué)來的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。
作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，既不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及
時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。
在半年的施工時間內(nèi)，共計完成蓋板涵2道，圓管涵6道，工程質(zhì)量達到合格標準，施工期間未發(fā)生安全事故，現(xiàn)場施工秩序良好。
二、經(jīng)驗與教訓(xùn)
施工不僅需要技術(shù)理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。作為非工程專業(yè)畢業(yè)的'我，還需要更多的了解施工的重點與難點、易發(fā)生的問題與解決方法，在現(xiàn)場自己不懂的，有必要和班組工人進行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì)，還增長了自己的經(jīng)驗，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
三、不足與改進
盡管我在這半年的施工工作中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力改正的方向，在未來的一年里，我相信我找到了方向，一定會有所突破，有所成功!
工程開工到竣工的總結(jié) 篇8
今年，我局根據(jù)(區(qū)森林工程年度實施方案)，在今年春季實施了城市森林工程，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。
一、城市森林工程建設(shè)情況
今年我局負責(zé)的城市森林工程項目總有6項，總面積為151.4畝，目前正在加緊實施之中。
一是巴岳大道綠化工程。綠地面積約85.5畝，綠化方案已定，主要樹種為天竺桂、重陽木。正籌備招標階段，計劃在下半年竣工。
二是九建路綠化工程，綠地面積約15畝，現(xiàn)綠化方案已定，目前正在完善綜合管網(wǎng)預(yù)埋下地方案，綠化工程計劃在下半年竣工。
三是青春路綠化工程，綠地面積6畝，主要樹種為天竺桂、黃葛樹。目前已完成80%工作量，計劃在年底前完成。
四是北環(huán)一路綠化工程，綠地面積15畝，主要樹種為天竺桂、黃葛樹，已基本完成。
五是西湖大道b段綠化配套工程，綠地面積7.5畝,主要樹種為欒樹、香樟、天竺桂，現(xiàn)已完成。
六是雙南路入城口景觀綠地改造面積10.4畝，主要樹種為廣玉蘭、水晶蒲桃、紫玉蘭、紫薇等�，F(xiàn)已完成工作量的50%。
二、投資概況
六項工程計劃總投資為1904.87萬元。其中，巴岳大道1237.5萬元，九建路250萬元，青春路60萬元，北環(huán)一路150萬元，雙南路入城口景觀綠地綠化改造61.25萬元。
三、工作建議
城市森林工程項目多，任務(wù)重，為保證各項建設(shè)項目的順利實施，一是在建設(shè)資金上需要上級部門的.大力支持，二是在具體工作的開展中，要加強各相關(guān)部門的相互配合。
工程開工到竣工的總結(jié) 篇9
時間像長了翅膀似的又是一個學(xué)期悄然結(jié)束，校園文明工程小結(jié)2篇�；仡櫼粚W(xué)期走過的路程，在全組老師的共同努力下，圓滿完成了本學(xué)期的教育教學(xué)工作。我們青草地文明組就像一個溫馨的小家庭，大家團結(jié)互助、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，在平凡的崗位上認真而又出色地完成了各項工作。下面就我們本學(xué)期的工作做如下小結(jié):
一、愛崗敬業(yè)，關(guān)愛學(xué)生。
我們小組全體老師熱愛特殊教育事業(yè)，積極參加學(xué)校組織的各類學(xué)習(xí)活動。平時大家都非常關(guān)心國家大事，聽到有關(guān)教育的新聞，常在小組聚會時展開熱烈討論，各抒己見。我們積極參與“臺燈下的世界”讀書活動，汲取各類知識，不斷地充實自己，拓寬知識面。我組的老師們都具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范，以爭創(chuàng)一流團隊為目標，自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度，積極履行崗位職責(zé)。無論是班主任老師還是任課老師，班級管理和教學(xué)工作都很出色。我們本著“工作時間少說空話，多干實事”的原則，經(jīng)過每人不懈的努力，均出色地完成了各項工作任務(wù)。在教學(xué)工作中，老師本著一切為學(xué)生著想，一切對學(xué)生負責(zé)的態(tài)度全身心投入在工作上，在每一個特殊學(xué)生身上都傾注了心血，傾撒了汗水。我們重視挖掘?qū)W生的潛能，通過組織豐富的活動，讓學(xué)生在活動中鍛煉自己，找到自信，展示自我。
二、團結(jié)互助，努力向上。
在青草地工會小組里，大家總是感到很快樂，因為無論碰到怎樣的困難，大家都會一起出主意想辦法，幫助解決。對于學(xué)校工會組織的各項活動，全組成員總是積極參加。如“愛心一日捐”和為校內(nèi)患腦積水的.學(xué)生捐款等活動，大家都慷慨解囊，奉獻一絲愛心。在日常工作中，大家具有較強的節(jié)能減排的環(huán)保意識，自覺保持工作環(huán)境整潔，文明禮貌，團結(jié)互助。如果組內(nèi)的班主任老師有事外出或病假時，其他老師總是主動承擔(dān)起管理班級，教育學(xué)生的重擔(dān)，以學(xué)生的安全為首位，做好銜接工作。總之，身處在青草地工會小組，盡管工作很辛苦，但是大家過得很充實、很愉快。
三、認真實踐，快樂收獲
本學(xué)期我組的多位老師都取得了可喜的成績。吳長貴老師、吳偉琴老師、葉君亮和丁紅雯老師在XX年工作考核中成績優(yōu)秀，學(xué)校組織的“秋實杯”教學(xué)評比中我們組的周燕老師獲得三等獎。校教育小故事評比活動中，李偉群老師撰寫的“星星知我心”獲得了一等獎，周燕老師的“失而復(fù)得的一百元”榮獲三等獎。而施卓英老師編排的體育游戲也獲得了浦東新區(qū)有關(guān)部門的嘉獎。
相聚是一種緣分。雖然工作是緊張的，但合作是愉快的，我們在教改中探索，我們在教改中前進，點滴的成績離不開我們的共同努力。今后，我們將繼續(xù)弘揚我們的組室文化，把團結(jié)合作積極上進的精神繼續(xù)延續(xù)，在新的一年里工作地更出色！
工程開工到竣工的總結(jié) 篇10
由我廠承攬的、檢修維護部負責(zé)施工的保定市集中供熱管道安裝工程，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體施工人員的共同努力下，于20XX年10月30日勝利竣工了，共計鋪設(shè)管路1500余米（其中包括頂管110米），大小焊口170道，閥門井2座。通過本次施工，我們從中發(fā)現(xiàn)了自身的諸多不足，同時也積累了許多寶貴經(jīng)驗，學(xué)到了許多新知識，達到了鍛煉隊伍的目的。
我們的工程一開始進展的并不順利，和甲方、監(jiān)理方、技術(shù)監(jiān)督方的溝通問題，焊口質(zhì)量問題，人員管理問題等等，都一一顯露出來，使我們感覺到“有勁使不上”的無奈，雖然我們的工作也是兢兢業(yè)業(yè)，也是特別辛苦，但是并沒有得到“一分耕耘，一分收獲”的喜悅，相反是進度緩慢，焊口合格率低，工作得不到甲方認可，造成職工情緒低落，工作效率降低，形成工作被動局面。通過認真地思考和總結(jié)，歸結(jié)為以下幾種原因：
一是，經(jīng)驗不足。
我們的檢修隊伍一直是圍繞廠子這個小圈子轉(zhuǎn)，很少有機會走出去承攬工程，雖然有新樂電廠及永泰電廠的兩次外出干活的經(jīng)歷，也都是在電廠老體制的包圍圈下，沒有真正地擔(dān)當(dāng)起乙方的角色，沒有怎樣和甲方、怎樣和監(jiān)理方、怎樣和技術(shù)監(jiān)督及探傷方溝通、做工作的經(jīng)驗，這樣我們只知道自己埋頭苦干，得不到以上幾方對我工作的支持和幫助，信息溝通、反饋不及時，甚至出現(xiàn)了一探傷方發(fā)現(xiàn)問題不是先和我們溝通，而是直接上報技術(shù)監(jiān)督局，甲方有什么問題不和我們溝通，而是直接上報省公司的種種被動局面，簡直是干著急，“賣力不討好”，一時是“領(lǐng)導(dǎo)埋怨多、職工怨言多”，工作局面一時無法順利展開。
二是，思想輕視。
集中供熱管道壓力為14公斤，而我們電廠經(jīng)常接觸的高壓管道壓力都在100公斤以上，從上到下一開始都認為這樣的低壓管道焊接對我們經(jīng)常干高壓工作的電廠焊工來說簡直是“小菜一碟”，這樣我們一開始就犯了“輕敵”的錯誤，致使形成了對工作的輕視、對管理的輕視一系列錯誤。思想上的輕視，勢必會造成管理松懈，對質(zhì)量把關(guān)不嚴的后果，從鉗工到焊工都沒有去嚴格的要求自己。在人員安排上也是稀里糊涂，沒有做到人盡其用、最大限度的發(fā)揮每個人的長處。
三是，技術(shù)欠缺。
我們的焊工人員平時接觸的都是小直徑管，對這種DN400左右的大直徑管的焊接不熟悉，平時也沒有過相應(yīng)的培訓(xùn)，對其有關(guān)的焊接技術(shù)知識和規(guī)范要求不夠了解，尤其是在氬弧焊的管道對口要求、焊接技巧掌握不夠，我們還是按照小直徑管的老套路去對待，肯定不對路。而且這次的管道經(jīng)過打磨后，磁現(xiàn)象特別嚴重，大的時候甚至能把電焊條吸住，磁現(xiàn)象的存在對氬弧焊的質(zhì)量影響特別大，有時磁勁吹的熔化的焊絲根本接近不了管道表面，我們的焊工在消磁方面經(jīng)驗較少，邊干邊總結(jié)，這樣對焊接質(zhì)量產(chǎn)生了極大的影響。
四是，外圍工作力度不夠。
俗話說“在家千日好，出門一日難”，對此感受頗豐。我們的隊伍就像籠中的金絲雀，剛剛出去肯定有找不準方向的感覺，再按廠里的老經(jīng)驗肯定是行不通的，光是一味地自己當(dāng)自己的大爺是不行了，拿在廠里當(dāng)甲方的態(tài)度去對待人家更是不行，得學(xué)會和各方搞好關(guān)系，取得各方對我們工作的支持和幫助，那樣才會路越走越寬。
以上幾種原因造成了工程一開始進度緩慢，焊口合格率低。檢修維護部主任阮煜坤自進駐工地后，看到這種局面非常著急，通過和大家座談和自己的深思熟慮，從中找出癥結(jié)，并一一對癥下藥，將工作捋順。主要工作如下：
首先，召集所有人員開座談會，大家暢所欲言，對前一階段的'工作做出正確的分析和總結(jié)，找出自身不足，并要求大家轉(zhuǎn)變觀念，擺正自己是乙方的位置，學(xué)會當(dāng)乙方，學(xué)會怎樣和甲方、監(jiān)理方、探傷方打交道，只有和他們的關(guān)系融洽了，我們的路才會越走越寬，工作才會順利進行。
二是，積極主動想方設(shè)法和甲方溝通聯(lián)絡(luò)感情，取得甲方人員的支持和工作，打破了原來的工作被動局面。
三是，帶領(lǐng)有關(guān)人員向其他有經(jīng)驗的工程隊取經(jīng)，多去人家的工作現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，把好的工作方法和工作模式以及有關(guān)工程技術(shù)方面的知識學(xué)回來，用的上，提高我們的工作成果。
四是，想盡一切辦法做好探傷人員的工作，虛心向人請教我方焊口不合格的主要原因，并請其給我焊工人員分析、講解大直徑管道的氬弧焊的操作技巧，怎樣避免未焊透、內(nèi)凹、未熔合等缺陷的發(fā)生，提高焊口合格率。再有就是放下架子聯(lián)絡(luò)好感情，使其有什么問題第一時間通知我們而不去上報技術(shù)監(jiān)督局，使我們有活動的余地，工作由被動變主動。此舉工作，作用突出，焊口合格率大大提高，尤其在頂管工作中，阮主任連續(xù)四天親自開車接送、陪伴探傷人員探傷、洗片，還要管理工地上的其他事情，困了累了就在車上休息一會，每天的平均休息時間不超過5個小時，探傷人員也被阮主任的高度負責(zé)、不辭辛苦精神所感動，對我們的工作甚是支持和幫助，頂管的焊口合格率達到100％，為我們的整個工程的順利竣工爭取了時間，奠定了良好的基礎(chǔ)。
五是，合理安排人員，調(diào)進度，趕工期。在陽光北大街的工作中，人員少、工作面多，通過合理調(diào)配人員，使各個工作面都順利展開，施工進度大大加快。其中的頂管工作是我們以前從未見過更未接觸過的，頂管是把供熱管道利用一定的方法和工具穿到距離地面9米深的預(yù)先埋好的水泥管道中，而且是焊一道口、探傷檢查一道口，合格后再保溫，頂管進去后再焊下一道口，這樣我們?yōu)榱藸幦r間必須24小時作業(yè)，焊口的質(zhì)量是決定工程快慢的決定因素，經(jīng)過協(xié)商頂管部分的焊口全部由技術(shù)水平較高何彥龍一人氬弧焊，其他鉗工人員也是分撥作業(yè)，調(diào)好與探傷、保溫工作的時間差，抹去白天、晚上的概念，就是這樣，沒有人有怨言、沒有人叫苦叫累，把最艱巨的堡壘攻克。
通過以上細致的工作，在阮主任的積極運作和合理安排下，我方工作步入正軌，尤其是頂管，由阮主任牽頭創(chuàng)造的一套獨特的頂管方法，發(fā)揮了顯著作用，使我們的頂管速度在幾個標段中最快，質(zhì)量最高，打了一個漂亮的翻身仗，贏得了甲方和其他隊伍贊賞，取得了第一個竣工的好成績。
通過本次工程，我們既發(fā)現(xiàn)和改正了自身的諸多不足，也長了不少知識，尤其是怎樣當(dāng)好乙方和怎樣作好外圍協(xié)調(diào)工作方面積累了許多寶貴的經(jīng)驗，鍛煉了隊伍，學(xué)到了本事，提升了素質(zhì)，更為我們以后走向市場奠定了基礎(chǔ)。
最后對廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示最誠摯的感謝！
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